只有当品牌带有文化印记的时候，收藏才会内涵丰富，试想有哪种营销手法能够像收藏那样，令粉丝们自觉自愿地花心思深究一个品牌的文化内涵呢。
如今，收藏并不仅仅是传统上的集邮、古董收藏，它已经形成产业，就像可口可乐、麦当劳、肯德基这样的企业。已经有很多人去。收藏”他们的品牌。
事实上。这种收藏，已经从单纯的个人爱好转形成一种交易市场。在这个市场中。不但满足了具有“收藏癖”人们的心理需求，更是为被收藏的品牌推广搭了一道桥梁。
收藏让品牌被铭记
在那些具有“收藏癖”的消费者心里，具有收藏价值的产品必定是代表着历史印记或是那些具有特殊意义的绝版的物品，例如“2008奥运倒计时两周年可口可乐徽章PINS”，现在只能在收藏交易市场中才能找到。如果被收藏者找到，首先心里油然而生就是一种“成就感”，这种成就感进而会演化成对该品牌的狂热喜爱，必定会关注该品牌当下以及以后的—切动态，来从中找到自己需要的东西。
同时，要完成一套收藏，通常是需要经过努力的，它需要收藏者“长时间的专注”。收藏者的自豪感也正是源于能长期坚持专注于一件事情，这对企业而言，莫过于多了很多忠实的“粉丝”，他们会跟着企业一起发展，密切关注该企业品牌的所有方向。
举例来说，对于2008年北京奥运会期间麦当劳推出的“限量版奥运会可乐杯”，顾客每次吃套餐都能得到一个，这听起来很容易，但做起来就有些困难了。但其中真不乏收藏爱好者为了集齐六个可乐杯，不惜花钱吃麦当劳吃到嘴巴起泡。就是想集齐这个奖品。
有时候。要完成收藏，是需要运气的。整套藏品中的某些部分，如果运气不到的话。就很难找到。也正是这种空白和遗憾，才让那些收藏型消费者们更加迷恋和欲罢不能。
有些企业正是利用了收藏者这种心理，在设置“收藏品”上花了一些心思，吊收藏者的胃口。事实也证明，收藏者们为了集齐全套产品，不惜一切代价跟着企业的脚步走，被他们拴的牢牢的。收藏让品牌升值
更加耐人寻味的是QQ上的一种收集行为，比如QQ的太阳星星月亮、甚至有些人不惜为此每个月固定花费几十上百元。这也告诉企业们，如果真正能抓住有“收藏癣”消费者的心理需求，就能稳稳的抓住他们的钱口袋。
早在1998年QQ诞生的时候，包括小马哥在内，谁也意想不到它会发展到如今这样的影响力和规模。现在开始用QQ的，只能算是工具使用者，因为需要而使用。然而从最早的阶段就已经开始使用QQ的那些人。在他们身上就有一堆“标记”：最早接触科技产品的、愿意尝试新鲜事物的，紧跟时代潮流的、潮流触觉灵敏的……这些人也会说：“我是看着QQ长大的”，这也是一种无形的宣传，这些人用自身的实际行为宣传了QQ一路的发展历程，见证了这个品牌的价值，也让QQ这个品牌升值，就像使用QQ的人在以几个太阳，几个月亮来炫耀自己的资历一样。
在QQ这个事中，有一点是需要提到的，即太阳星星的追逐者比线下物品的追逐者要多得多，主要是因为QQ上的这种收集结果。是很容易炫耀出去的。这种炫耀。又会进一步激励收藏行为，形成连续的持久型关注消费。而且，这种互联网上的“炫耀”更加容易。你不需要刻意地去告诉别人怎么样，就只是简单的把QQ摆在那儿，人家不经意地瞄一眼。发出“Wow，你已经三个太阳了”这样的惊叹时。炫耀就有了结果。
品牌本身被认同
不管是线上还是线下，不管是已经有126年历史的可口可乐，还是只有12周岁的QQ。能够被粉丝团如此地追逐，这必然是让商业品牌自豪的一件事情。然而，商业品牌本身要发起并维持这种受追捧的效果。其实比单纯的收藏更“难”，否则。收藏就不那么值得“炫耀”了。
事实上。商业品牌形成收藏的第一个要素是时间性和系列化。即使企业有意识、有计划地开始建立收藏品牌，在初始阶段也不为收藏者所知，通常是已经形成了系列化后其收藏价值才被感知；这种系列化并不是企业。告知外界这将要形成系列化”就可以实现的，例如前文提到的一套六件的“麦当劳限量版奥运会可乐杯”，就这套可乐杯而言。它当然可以在一开始就告知公众：“它一套共有六件”；然而，人们对它有收藏欲望，并不是因为这一套的系列性，而是因为麦当劳和可口可乐已经形成了“周边收藏”的品牌效应，这种品牌效应的形成，是经年累月积聚起来的效果。
通常情况下，总是在品牌的周边产品的收藏价值被感知到、粉丝团开始追逐和收藏这个品牌所推出的周边产品，才回过头去找最早期那些已经绝版的系列。这也是早期的收藏系列越发珍贵的原因。当一个品牌的周边产品已经形成收藏价值时，当然谁都知道它的价值，难得的是能够预见到它的收藏价值、在它仍未见市场价值时已经开始收藏。这太偶然了，谁也不敢预料，当然，有兴趣去预料哪个品牌能够形成收藏价值的，也不多见。
因此。品牌周边的收藏价值建立起来的第一个难点，与收藏行为是一样的，需要长期不断的坚持。
商业品牌的周边产品形成收藏价值还有一个重要的因素就是商业品牌本身被认同，也就是说，品牌本身已经拥有一群忠实的消费群。而周边收藏与品牌本身又起到相互带动的关系。例如并没有形成收藏品牌的欧莱雅，不知道从哪一年开始，它每年都会推出一款手提袋，赠送给购买了一定额度产品的顾客，假如将来它的手提袋能够形成周边收藏效应，回顾今天。它是起源于这群认同欧莱雅并做出购买行为的顾客。之后，可能又会出现一些本来既喜欢欧莱雅又喜欢另一个同等级别品牌的顾客因为追求这个系列化的手提袋而产生倾向性购买的情况。
一旦品牌的收藏价值形成，周边围绕着一群忠实的铁杆粉丝。那么品牌的延展性将变得不可估量，正如可口可乐周边的收藏价值形成后。各国(包括中国)的“可口可乐民间收藏俱乐部”相继成立。这个俱乐部可不光是收藏粉丝们交流收藏心得的机构与平台，它同时也是把可口可乐的品牌文化进行更深程度传递的平台，因为收藏价值本身就离不开文化意义。只有当其带有文化印记的时候。收藏才变得内涵丰富，令人愿意不断地重复把玩。试问，有哪种营销手法能够像收藏那样。令粉丝们自觉自愿地花心思深究一个品牌的文化内涵呢?