篇一：您认为加强我区干部队伍建设的需着力破解的难题有哪些
干部工作着力破解领导干部队伍建设难题■卢彦君图们市通过组织实施班子结构优化、能力素质提升、战略梯队培养、干事创业激励、干部人才支持“五项工程”，着力破解全市干部队伍“结构不优、素质不高、梯队断层、干劲不足、战斗力不强”等难题，努力打造一支“结构合理、素质过硬、后劲十足、干事担当、充满活力”的领导班子和干部队伍，为建设幸福图们提供坚强的组织保障。一、实施“班子结构优化”工程，打造结构合理、优势互补的领导班子合理配置班子成员。注重将信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的优秀干部选拔到“一把手”岗位上来，定期对“一把手”岗位匹配度进行分析研判，对不胜任现职的“一把手”坚决予以调整；优化班子年龄结构，坚持老、中、青三结合的原则，形成合理的年龄梯次配备；优化班子中“三方面”干部结构，镇、街道党政班子一般配备l名女干部、1名非党干部，市直部门领导班子配备女干部、非党干部数量有所增加，少数民族干部按照略高于少数民族人口所占比例进行合理选配；优化班子专业结构，坚持统筹兼顾、刚柔相济的原则，合理配置敢打硬拼与处事严谨的干部，形成“优势互补、取长补短、各有所长、人尽其才”的良好整体结构。加强干部提拔交流。通盘考虑领导班子的结构需要和干部的岗位适应性，制定出台《图们市领导干部交流轮岗实施办法》，着眼于优化领导班子结构，加大干部交流力度，努力形成领导干部资源的最佳配置。研究出台《图们市实名推荐领导干部人选实施办法》，明确推荐主体和推荐方式，规范被推荐人的资格条件，将政治素质好、工作能力强、群众满意382018年第1期度高的人选推荐到领导岗位，并建立责任追究机制，对不实事求是、不能客观公正介绍被推荐人情况盲目推荐、违规推荐的主体进行责任追究，努力形成以德才用干部、凭实绩论英雄的良好氛围。二、实施“能力素质提升”工程，打造素质过硬、能力突出的领导干部队伍加强领导干部教育培训。研究制定了《图们市2017－2021年干部教育培训总体规划》，坚持质量和成效原则，以政治理论、政策法规、文化素养和技能锻炼等为基本内容，综合运用组织调训与自主选学、脱产培训与在职自学、境内班次与域外培训相结合等方式，提高教育培训的科学化水平。建立“4+5”工作架构，即强化理论教育、加强实践锻炼、注重基层挂职、统筹交流培养4项措施，打造青年干部学院、后备干部进修班、重点后备干部域外培训班、正科级领导干部域外专题培训班和领导干部“素质提升大讲堂”等5大班次，形成层次明显、联系紧密的主体班次，使干部教育培养体系更加完善、更具活力。全方位实践锻炼干部。出台《图们市挂职干部管理办法》，采用“上挂、下挂、外挂、特挂”4种方式，Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
干部工作为全市各级干部搭建全方位锻炼平台。每年选派不坚持客观公正、注重实绩的原则，树立鲜明的用人导少于10名镇、街道干部到市直部门，选派不少于10向，奖优罚劣。出台《图们市治理领导干部“为官不名市直部门干部到上级业务部门“上挂”，帮助干部为”实施办法》，着力破解领导干部“不想为”“不会为”开阔视野，增长才干；每年至少选派50名市直部门“慢作为”等突出问题。出台《图们市推进领导干部能干部到村、社区“下挂”，帮助干部丰富阅历，提高服上能下实施办法》，对于不敢担当、不愿负责、不能胜务本领；每年选派5名优秀干部到浙江宁波、国有企任的干部，坚决执行“下”的措施，推动形成能者上、庸业或招商引资大型企业“外挂”，帮助干部开阔思路，者下、劣者汰的用人导向和从政环境。提升驾驭经济工作的能力；每年选派20名优秀干部加强重点任务考核工作。依据《图们市科级领到信访部门、项目建设、脱贫攻坚一线等特殊岗位导班子和领导干部绩效考评办法》，围绕市委、市政“特挂”，帮助干部提高解决矛盾纠纷和重点工作的府重点工作，每年确定考核项目，对承接项目的领导能力。班子和领导干部进行专项考核，并探索建立干部差三、实施“战略梯队培养”工程，打造接续有力、别化考核机制，有针对性地抓好各级领导班子成员后劲十足的年轻干部队伍的考核管理监督。出台《图们市领导干部任前承诺推进科级后备干部储备工作。制定出台了《图办法》，领导干部在提拔、交流到新岗位前签订《图们们市后备干部管理办法》，按照“每年一补充、五年重市领导干部任前承诺书》，年末对照承诺内容定向考新选拔”原则动态管理后备干部。后备干部队伍中核，着力破解干部任前一个样、任后一个样的问题，女干部的比例不少于20％，朝鲜族后备干部不少于为领导干部能上能下提供依据。50%，并储备一定数量的非党后备干部；正科级后备五、实施“干部人才支持”工程，打造按需配备、干部，应当是实职副科级；副科级后备干部，一般是人随事转的干部队伍单位中层干部，特别优秀、发展潜力大的科员，也可围绕重点工作优先配置干部人才。在保证总量以列为副科级后备干部。控制的前提下，统筹领导干部职数向重点工作倾斜，实施干部培养“2+1”工程。按照“着眼长远、梯选拔综合素质好、发展能力强、实绩突出的干部充实次配备、滚动更新、动态平衡”的原则，组织实施年轻到项目建设、脱贫攻坚等重点工作中。注重在重点干部培养“2+1”工程，即梯队工程、战略工程及朝鲜工作中发现干部、识别干部、选拔干部，对于能够独族战略工程。梯队工程指从2017年开始，从市管副当一面、业绩突出的干部及时提拔到领导岗位或重科级领导干部中择优选拔30名1980年1月以后出要岗位，实现由“赛场选将”向“战场选将”转变。生的优秀干部，力争到下次换届，将其中的1/3培养着眼岗位配备急需专业型干部。在干部选拔任成正科级领导干部；战略工程指从2017年开始，在用过程中，注重向具有较强专业素养的干部倾斜，对全市范围内选拔30名1985年1月以后出生的具有于专业化要求较高的职能部门进一步提高专业型领统招大学本科以上学历的在职行政事业编制人员，导干部的配备比例，对于紧缺急需的岗位优先在本力争到下次换届，将其中的3/5培养成副科级领导单位中层骨干中定向选拔，如无合适人选，采取到下干部；战略工程人才中的朝鲜族干部列入朝鲜族战属事业单位或其他部门提拔的方式解决专业型干部略人才。“青黄不接”的问题。做大专业型干部体量，在行政四、实施“干事创业激励”工程，打造敬业奉献、事业编制考试和招才引智工作中每年安排不低于干事担当的党员干部队伍50%的名额向专业人才倾斜，力争到下次换届，专业建立健全激励机制。出台《图们市领导干部容错型领导干部数量达到100名，专业骨干人才达到500免责实施办法》，宽容改革创新中出现的失误，旗帜鲜名，干部队伍专业水平得到明显提升。??明地为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负（作者单位：中共图们市委组织部）责。出台《图们市党政领导干部考核激励实施办法》，责任编辑/田家山2018年第1期39Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
篇二：您认为加强我区干部队伍建设的需着力破解的难题有哪些
少年易学老难成，一寸光阴不可轻
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领导班子和干部队伍建设调查问卷
为全面了解掌握我县干部队伍建设的现状和存在的问题，切实采取针对性措施，进一步提高领导干部驾驭全局、科学发展、执行落实、沟通协调的能力，我们设计了这份调查问卷，希望您根据自己的真实想法，将选择的答案序号填入括号内。此次调查不记姓名，请放心填写。
1、您的职务级别是（）
A、县（处）级干部
B、科级干部
C、“两代表一委员”
D、科员及一般工作人员
E、村干部
F、其他
2、您所在的工作单位是（）
A、县级部门
B、乡镇机关
C、村（社区）
D、其他
2、您的政治面貌（）
A、中共党员
B、共青团员
C、民主党派
D、其他
3、您的文化程度（）
A、研究生
B、本科
C、大专
D、高中、中专及其以下
4、您对我县选人用人导向的总体评价是（）
A、好
B、较好
C、一般
D、差
5、您对我县选人用人方式科学性的总体评价是（）
A、好
B、较好
C、一般
D、差
5、您认为我县领导班子和干部队伍建设中存在的问题有（）
A、理论水平不高，事业心和责任感欠缺
B、后备干部选拔培养不足
C、管理服务水平有限，服务意识不强
D、缺乏工作激情，有畏难不作为现象
少年易学老难成，一寸光阴不可轻
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E、班子结构和运行机制不佳，民主集中制执行不够好
F、工作作风不够夯实，效率低、团结协作不够
G、其他（请填写）
6、您认为当前我县选人用人存在的突出问题有（）
A、跑官要官，说情打招呼
B、干部带病提拔
C、拉票贿选
D、任人唯亲封官许愿
E、机构变动或调任前突击提拔干部
F、领导指定提拔人或“一把手”说了算
G、其他（请填写）
H、不存在
7、您认为干部人事制度改革需要解决的突出问题是（A、干部正常进出机制
B、干部选拔提名不规范
C、“一把手”权利过大（个人或少数人说了算）
D、干部选拔不公开透明
E、优秀干部难以脱颖而出
F、激励保障机制不健全
G、干部人事制度改革措施落实难，没有达到预期效果
H、其他（请填写）
I、不存在
8、您认为我县提高选人用人公信度最需要加强的是（A、加大选人用人公开度和透明度
B、加大选人用人过程中群众的参与度
C、加大选人用人工作的监督力度
2））
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D、加大干部人事制度改革的力度
E、加大选人用人违规违纪行为的惩治力度
F、建立和完善科学的选人用人新机制
G、其他（请填写）
9、您认为创新干部工作方式方法的重点是（）
A、扩大民主程度，广泛听取和运用群众意见
B、加大公开力度，让选人用人行为在阳光下运行
C、建立竞争性选拔机制，在公平竞争中选拔人才
D、简化干部选任程序，提高工作效率
E、建立完善机制，规范干部选任程序
F、其他（请填写）
10、您认为确定考察对象的主要依据应该是（）
A、领导班子建设需要
B、干部情况
C、民主推荐情况
D、干部日常表现
E、综合分析领导班子建设需要、干部情况、民主推荐情况和干部日常表现
F、其他（请填写）
11、您认为在干部考察中，不能如实反映考察对象真实情况的原因有（）
A、干部考察走过场
B、考察程序不规范
C、考察范围不够广泛
D、谈话对象未如实详尽反映考察对象情况
E、其他（请填写）
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11、你认为在干部推荐提名环节坚持党管干部原则最重要的是要做到（）
A、党委（党组）根据工作需要推荐提名干部
B、把民主推荐票仅作为确定考察对象的参考依据之一
C、在酝酿提名环节，党组织须有明确的人选意向
D、民主推荐中未获得领导班子成员多数人推荐的不列为考察对象
E、其他（请填写）
12、你认为考实考准工作实绩最重要的是（）
A、分级分类确定考察评价标准
B、进行实绩公示，广泛接受群众评议
C、扩大考察方式和范围，实地察看或向有关部门求证
D、合理界定某实绩中各主体的地位，避免成了“唐僧肉”、“大锅饭”
E、其他（请填写）
12、您认为本单位领导干部应着力提高哪些能力（）
A、纵览全局、科学决策的能力
B、整合资源、集成优势的能力
C、化解矛盾、破解难题的能力
D、调查研究、不断学习的能力
E、开拓创新、推动发展的能力
F、统筹协调、处理利益关系的能力
G、其他（请填写）
13、您近5年参加过何种干部培训（）
A、党校（行政院校）主体班
B、高校基地培训
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C、国（境）外培训
D、没有参加过任何脱产培训
14、您近5年累计参加过多长时间的脱产培训：（）
A、2个月以上
B、1个月以上
C、不足1个月
D、没有参加过脱产培训
15、您对参加过的培训的总体评价：（）
A、满意
B、较满意
C、一般
D、差
16、参训后，您在哪方面收获较大（）
A、政策理论
B、知识水平
C、党性教育
D、能力提升
17、您喜欢哪种教学方式（）
A、讲授式教学
B、现场教学
C、案例式教学
D、研究式教学
E、体验式教学
D、模拟式教学
18、您对干部培训哪些形式做法满意（）
A、送教上门
B、分段式培训
C、异地培训
D、自主选学
E在线学习
F、专题讲座
G、干部大讲堂
19、您希望参加哪种干部培训（）
A、党校（行政院校）主体班
B、高等院校培训
C、社会机构培训
D、国（境）外培训
20、您最希望哪方面师资授课（）
A、地方党委、政府领导班子成员
B、有关部门负责同志
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C、高校、科研院所专家
D、党校（行政院校）教师
E、知名企业家或企业高层管理人员
F、基层一线干部
21、您认为当前干部培训工作存在的主要问题是（）
A、培训走过场，缺乏针对性，不解决实际问题
B、培训的理念、方法、手段落后，不适应新形势发展的需要
C、培训机会不均衡，工作骨干、基层干部受训机会少
D、政策规定的干部培训时间不能保证
E、对培训资源的整合利用不够，不能有效地发挥作用
F、学习风气不正，培训管理不严
G、其他（请填写）
22、您认为目前我县欠缺的人才类型是（）
A、党政人才
B、专业技术人才
C、企业经营管理人才
D、其他
23、您认为目前制约我县人才引进的瓶颈是（）
A、优惠政策
B、资金
C、体制
D、环境
E、其他
24、您认为目前影响优秀人才脱颖而出的主要因素（）
A、用人观点陈旧，论资排辈
B、对优秀人才激励不到位，报酬与业绩不相符
C、评价、使用机制不科学，用非所用、用非所长
D、人才缺少施展才干的机会和舞台
E、缺少“伯乐”，掌握选人用人权者缺乏用人眼光和用人胆魄
F、其他（请填写）
25、您认为选拔年轻干部最重要的标准是（）
少年易学老难成，一寸光阴不可轻
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A、正确的权力观
B、较强的党性修养
C、崇高的理想信念
D、较高的道德水平
E、良好的心理素质
F、较强的业务水平
G、较强的实践能力
H、强烈的事业心和责任感
24、当你遇到学习、工作、生活上的困难和问题时，您所在单位的领导态度如何（）
A、很主动
B、主动
C、不主动
D、很不主动
E、不清楚
25、您认为对干部选拔任用以及教育管理方面的监督，哪些方式最有效（）
A、群众监督
B、舆论监督
C、上级监督
D、纪律监督
E、其他（请填写）
26、您认为遏制用人上不正之风最有效的手段是（）
A、加强对领导干部的思想教育
B、扩大干部工作民主
C、建立健全干部选拔任用机制
D、增强干部工作的透明度和公开性，加大群众监督和舆论监督
E、加大对《干部任用条例》和有关法规执行情况的监督检查
F、加大对违规违纪用人问题的查处力度
G、其他（请填写）
27、您认为我县各级领导干部作风方面存在的突出问题是（）
A、对群众疾苦漠不关心，对群众利益麻木不仁
少年易学老难成，一寸光阴不可轻
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B、不读书、不学习、不提高自己，没有真本事
C、对工作不负责任，推诿扯皮，作风漂浮，不解决实际问题
D、不深入基层、不了解实际情况，形式主义、官僚主义严重
E、贪图安逸，奢侈浪费，享乐主义严重
F、以权谋私，纪律观念淡薄
G、其他（请填写）
H、不存在
28、请您提出对我县干部人才队伍建设工作方面的意见建议？
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