工作励志正能量故事经典,菁选2篇【通用文档】
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工作励志正能量故事经典,菁选2篇【通用文档】

2023-03-31 13:35:24 来源:网友投稿

工作励志正能量故事经典1  毕业季马上又要到了,很多已经得到心仪offer的同学马上就要正式加入新的公司,走上全新的职场之路了。周围不再是简单的师生或同学关系,而且面对的又是职业技能的全新挑战,心中下面是小编为大家整理的工作励志正能量故事经典,菁选2篇【通用文档】,供大家参考。

工作励志正能量故事经典,菁选2篇【通用文档】

工作励志正能量故事经典1

  毕业季马上又要到了,很多已经得到心仪offer的同学马上就要正式加入新的公司,走上全新的职场之路了。周围不再是简单的师生或同学关系,而且面对的又是职业技能的全新挑战,心中多少是带有忐忑和不安的。我最常听到的一个形容这种感觉的词,叫做“无从下手”。

  然而我们不能让自己“无从下手”。万事开头难,事实上,只要开个好头,便有机会如鱼得水。所以,今天我们谈谈那些在初入职场时最能帮我们成功的第一次。

  第一次被介绍很多公司有带新人“游街”的文化,可以迅速介绍新同事给各个部门,让大家尽快熟悉这个集体。作为新人,在被介绍、特别是被介绍给资深主管的时候,常常会非常不自信。其实人要谦虚,而不是心虚。

  这个时候,其实只要打起精神来,把“我年轻、我资浅、但我有热情且我做好准备了”这样的心态展现出来,握手的时候用力一点,微笑的时候真诚一点,看对方眼睛的时候坚定一点,这样的第一印象,应该已经很棒了!

  第一次午餐相信我,不只在新工作刚开始时,而是在整个职场生涯中,和什么人一起午餐,都会是很重要的一件事。我在职场早期最受益的,就是有一群大朋友,愿意带着我一起吃午餐。大多数时间,我们都会聊轻松有趣的话题,有时候也会变成关于工作的请教与探讨。这样的“非正式午餐活动”,既会帮你放松过于紧张的工作情绪,又会在一些时候帮助到你的工作。

  第一次和主管一对一开会有些小朋友视主管如猛虎,每次跟主管开会都会紧张到不行。但事实上,主管也是人,主管也有他的主管,主管也需要你的理解。其实,把主管当作是“资源”而非“老板”,会让你用更*和的心态去面对他。

  第一次开会会议有大有小,形式各异,但总结起来,无非是上传下达或是通报讨论等等。通常来说,很少有职场新人在第一次开会时便被委以重任。所以,第一次开会,我通常会鼓励新同事做好两件事:“眼里要有活,手里要有笔。”

  眼里要有活—是说在开会前,可以问问自己的直属主管,有无需要帮助的地方,哪怕是复印或帮忙倒杯水这样的小事,也会让人觉得心里一暖。

  手里要有笔—随时记录会议的讨论内容。开会后,做个会议记录并且发给直属主管,如果需要,还可以在主管审阅后发给更多的人。关起门来说,手里拿只笔,是让职场新人在会议中“看起来更专业”的最简单办法。

  第一次被“批评”人无完人,就算你在校园中曾是天之骄子,到了职场中,该犯错时还是会犯错,接受些“以批评为口吻的教育”在所难免。学会接受“批评”,绝对不仅仅指的是“态度”,而是如何积极、正面地接受批评并转化成为行动。

  我见过的最好的同事,是在被我“建议”(基于我的态度一直很好,我就不用批评这个词啦)后,写了一封很短的邮件,告诉了我他学到的东西以及下一次再遇到类似事情时可能的处理方式,并征询我的意见。我当时便觉得花在他身上的时间非常值得,后来,也更愿意尽力帮他成长。

  若干年后的一天,我又收到了这位同事的邮件,跟我说他在带第一个下属,遇到了同样的问题,他用了当年向我学到的东西去帮助新人。我心里真的暖暖的。

工作励志正能量故事经典2

  我曾经带过两个实习生。同一时间进到公司,一个名校毕业,成绩优异,曾任学生会副会长,叫小杨;另外一个普通本科毕业,做事细心沉稳,叫小林。小杨脑袋聪明,风风火火,喜欢出风头。有一次做一个项目,我让组员一起分工处理,她跳出来说自己一个人能搞定,让大家配合她。会议现场她就这么直接说出来,弄得我都有点尴尬,但架不住她的一腔热情,我也想看看她的潜力如何,就答应了。可结果工作汇报的时候做的一塌糊涂,出现多处逻辑错误,解释不明,数据不准确。并且那天我们亚太区的老板到公司视察,恰好看到我们在开会就过来旁听,当场就指出这些问题。小杨现场脸涨得通红,我赶紧帮她打圆场。

  后来我重新给组员分配工作,让小林去负责数据搜集整理和分析。后来我发现,别看小林*时闷声不响,但做事很细心。例如她每一个数据都会去考证来源,并且标注在PPT里,以便我有疑问时可以随时查阅;对于我列举出的问题,她都会从两到三个不同的角度去回答和说明,虽然有的角度并不准确,但是至少让我看到她是思考过的。这些都是*时在工作中,我不经意间和组员说明过的要点,小杨没有记住,可小林记住了。

  后来我慢慢发现,小杨和小林的性格,可以代表很大一部分职场新人。一种人,敢想,敢说,敢做,确实比起很多70,80后而言,他们天马行空的创意和不受拘束的想法能够打破常规,开启新世界的大门。另一种人,沉静,懵懂,就像最近很火的一部电视剧《欢乐颂》里的关关一样,做事循规蹈矩。很多时候人们颂扬第一种人,但我认为恰恰是第二种人才是维系一个公司乃至社会正常运转的中坚力量。

  一个企业的运转靠的不是热情和出位,而是靠规则。这是隐藏在你日常工作中,方方面面对你造成潜移默化影响的东西。往最小了说,项目有项目的规则,部门有部门的规则,往大了说,公司有公司的规则,行业有行业的规则。每一种规则就是一个模具,刚出社会的"你就是一杯清水。无论你是普通的自来水还是高逼格的依云水,最初大家进入的都是相同的模具,比的是谁能更快更好地适应这个模具然后晋升到下一个模具,而不是如何击破这个模具。

  当一个职场新人踏上工作岗位,首先想的不应该是“我该怎样改变世界”,而是“我该如何先了解这个世界”。只有适应了规则,才能了解规则;只有了解规则,才能发现规则的不足之处;而当你了解了规则的不足之处,才会想到如何去打破规则,甚至创造新的规则;这个过程,是你不断磨砺自己的过程。没有人生下来就全知全能,即使你在学校再聪明,奖状证书拿到手软,走上社会之后依然是小白。因为学校里的规则,和职场上的规则,totally different.

  我们颂扬乔布斯改变了世界,然而大多数人不知道在创立传奇之前他也被公司扫地出门,经历创业低潮期,可正是这一系列经历让他重新正视新的市场,逐步反思,最后重整旗鼓,带来了苹果“辉煌的十年”。


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