管理层职业规划怎么写

管理层职业规划怎么写1　　管理层职业规划一般分为三个阶段：　　职业前期：进入职场后的3-5年;　　职业中期：30-50岁;　　职业晚期：50-65岁(某些人可能更长些)。　　企业的管理层人员大多数以下面是小编为大家整理的管理层职业规划怎么写,供大家参考。

管理层职业规划怎么写1

　　管理层职业规划一般分为三个阶段：

　　职业前期：进入职场后的3-5年;

　　职业中期：30-50岁;

　　职业晚期：50-65岁(某些人可能更长些)。

　　企业的管理层人员大多数以中年为主，他们普遍处在“职业中期”这个阶段。在这20年中，很多人要完成结婚、生子、买房、进修、晋升、转行等人生的重大事件。当管理层的人员拥有了一定的职位、不错的生活条件、良好的专业能力和管理实践经验后，我们真的需要思考：他们还想要什么?他们最在乎的是什么?他们将来想怎样发展?现在我们来谈谈管理层的职业生涯规划，我的观点是可以从两个方向入手：

　　1、 给予尊重，倡导合作;

　　2、 鼓励自我实现，完成“跨界”和“跨域”。

　　管理层人员不是老板的私有财产，也不是老板的发泄对象，很多老板对待管理层的人员虽然有利益上的分享，但是很难有精神上的尊重。尊重，是建立在合作的基础上的，所以我们要努力在企业人力资源管理中倡导和创设一种“合作共赢”的价值观，让每一位员工、每一个管理者都感觉自己受到尊重和重视;我们要努力为管理层创造发展的机遇和上升的空间，让他们有一种精神上的归宿感。

　　所谓“跨界”，“界”指的是行业，我们不是鼓励管理层跳槽到其他行业，而是要求他们多关注其他行业的信息，打通行业壁垒，拥有更开阔的眼界，可以将管理经验和心得实现跨行业的交流与分享。

　　所谓“跨域”，“域”指的是领域，管理层人员除了自身的专业领域外，还需要掌握其他相关领域的知识，知识体系的融会贯通才能实现管理境界的通达与自然。

　　其实，企业的管理层人员都是比较有头脑的人，他们都会在心中为自己规划着职业发展的蓝图，我们所能做的就是如何让企业的发展与他们规划的蓝图有更多的重合点;如何在企业里创造一种温暖的、向上的、人性化的良好氛围，让他们在尊重、关爱与成就感的满足中，越来越不想离开。

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