获得电力迎检方案5篇获得电力迎检方案 电力巡检方案(共15页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可---内页可以根据需求调整合适字体及大小-- 电力线路巡检下面是小编为大家整理的获得电力迎检方案5篇,供大家参考。
篇一：获得电力迎检方案
电力巡检方案(共15页)
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电力线路巡检解决方案
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一、二、
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背景和需求......................................................错误!未定义书签。系统简介..........................................................错误!未定义书签。
二.1移动巡检终端：..............................................................错误!未定义书签。
二.2巡检中心系统：..............................................................错误!未定义书签。
三、
中心平台功能.......................................................错误!未定义书签。
三.1终端管理..........................................................................错误!未定义书签。
三.2主界面（地图区）..........................................................错误!未定义书签。
三.3任务管理..........................................................................错误!未定义书签。
三.4考勤管理..........................................................................错误!未定义书签。
四、
巡检终端..............................................................错误!未定义书签。
四.1基本功能..........................................................................错误!未定义书签。
四.2终端巡检软件功能..........................................................错误!未定义书签。
四.3巡检终端硬件性能..........................................................错误!未定义书签。
四.4硬件规格..........................................................................错误!未定义书签。
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一、背景和需求
1.电网线路巡检工作是有效保证输配电线路及其设备安全的一项基础工作。通过巡视检查来掌握线路运行状况及周围环境的变化，发现设备缺陷和危及线路安全的隐患，提出具体检修意见，以便及时消除缺陷、预防事故发生，或将故障限制在最小范围，从而保证输配电线路安全和电力系统稳定，达到电力系统“安全、经济、多供、少损”的运行目标。
2.线路巡视含周期巡视、监督巡视、事故巡视等，对线路巡视的时间、巡视的到位率的控制十分关键，其结果将直接影响电力系统的运行稳定和安全。只有做到对巡视时间和巡视到位率可知和可控，才能保证线路巡视工作的质量。
3.在恶劣天气和人员巡视过程中出现异常情况时，如何能迅速准确寻找到巡视人员，是解救巡视人员的关键。当巡视人员遇到紧急情况时，如何能快速向中心发出警报甚至实现双向语音通信，是巡视人员自救的关键。
4.输电线路电力铁塔等设备多处于几乎无路可走的荒郊野外，即使是管辖某铁塔的巡线人员一段时间后再到该杆塔也往往要重新找路。只有记录下正确有效的路径，以后才能少走弯路，快速达到工作地点，在日常巡线工作中才可以省时省力，在事故抢修、人员救援时才可以争分夺秒。
5.由于输电线路都处于野外、路途遥远，所有的运行维护工作都需要借助车辆运输，而车辆到达的时间和地点对运行维护、检修、特别是事故抢修至关重要，结果将直接影响到设备运行的安全和防止设备事故的升级和扩大。只有对车辆的当前位置可知才能合理进行有效调度和指挥。
二、系统简介
基于以上电力公司电网线路巡检工作的需求分析，时代经纬公司推出了一套适应以上需要的《电力巡检管理系统》。
本系统集成了计算机、3G无线通讯、无线视频压缩及传输、卫星定位、地理信息系统、移动互联网、卫星地图、位置服务、手机智能操作系统等最新技术，实现了输电线路的运行、检修管理的标准化、规范化、科学化。
本系统由移动巡检终端和巡检中心调度指挥系统两大部分组成。
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二.1移动巡检终端：
本终端是一系列于智能操作系统的（安卓）专业设备。它具备全球卫星定位（GPS）功能、WCDMA数据通讯传输功能、高清晰度视频采集和传输（300万像素自动对焦摄像头、视频压缩格式）功能。能够将终端的实时位置以及巡检过程的文字、图片、视频等数据实时通过3G无线网络上传至巡检调度指挥中心。
终端登录系统后会从中心系统自动下载巡检任务和线路，通过终端上的导航系统可以将巡检线路直观地显示在电子地图上，引导巡视人员开展工作。巡视人员到达巡视点时，终端会自动判断，提示巡视人员需要检查的项目。在整个巡检过程中所记录到的缺陷情况终端会实时上传至中心系统。
终端硬件具备准三防功能，拥有大容量高品质电池（有效工作时间12小时以上），专业级GPS设备的超强搜星能力（平均信号强度可达49dB，是普通手机的5倍）以及巡检人员工作使用的专用按键。是一个集高性能、高品质、易操作为一体的专业终端。
二.2巡检中心系统：
是由中心服务器和巡检调度指挥中心客户端（监控中心）组成。中心系统的专职人员登录系统后能够在客户端的地图上显示所有巡视人员的实时位置，通过对比叠加在地图上的预设巡检路线可以清楚地判断巡视人员的到位情况，同时还可以查看巡视人员的历史轨迹和海拔信息判断其是否按照预设线路进行巡检。通过网络的实时传输，监控中心可以及时获取到巡视人员所发现的最新缺陷情况（包括缺陷类别、描述、实拍图片和视频等）。
同时相关领导可通过内部网络或互联网以IE浏览器为客户端登录系统，实时查询指挥巡检活动。在出现突发事件时，平台可连接应急指挥中心进行现场调度、事故处理。
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上图是整体系统的拓扑图。移动巡检终端通过无线网络与系统应用服务器通讯，监控中心通过浏览器和web应用服务器进行通讯，应用服务器与中心数据库直接交互，实现巡检信息的存储和持久化。
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三、中心平台功能
三.1终端管理
终端用户创建和删除终端用户就是电力巡检人员。系统的管理员登录中心平台，可以创建和管理终端用户，也可以从其他系统导入用户信息来创建用户。系统同时支持对用户信息的修改和删除。创建了新的用户后，分配好用户的权限和分组关系后，用户就可以在终端上进行登录。这时登录终端后，才可以接收调度中心为其安排的一系列巡检任务。并且以此用户向上汇报工作。权限管理系统区分系统超级管理员和普通管理员，超级管理员拥有最大管理权限。普通管理员由超级管理员指定。比如可以设置班组长为普通管理员，依据组织结构，班组长登录系统可以监控和管理其下属的组员。管理组织架构
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创建终端用户后，系统支持为终端用户分配不同部门，建立组织架构关系。基于这种组织架构，可以为不同级别的用户赋予不同的管理权限，比如不同部门领导登录只可以查看本部门的队员位置、以及对其发布任务等操作，但不能查看其他部门的信息。
群组分配系统管理员可以为需要协同作业的多个终端用户分配到同一个群组，在使用过程中可以根据工作的需要随时将终端用户调配到其他群组。群组分配情况能够及时同步到巡检终端。
三.2主界面（地图区）
中心平台界面上最大的一块空间，就是地图显示区域。该区域背景为多种形式的地图数据。在上面显示着巡检人员的位置、轨迹、电力线路的位置等。
地图有卫星图片、矢量地图、混合地图3种图像显示方式。卫星图片：我们使用的是GOOGLE的地图。谷歌采用美国快鸟卫星半年前的卫星照片，可以清晰的看到所有地表区域的垂直照片。电线杆及电力线路可以一览无余。但是没有道路和建筑物文字和标识，需要对现场熟悉才能看明白。矢量地图：是使用正版的四维图新的地图，该公司是国内最大的电子地图厂家（上市公司），可以最大程度上满足电力公司对道路和兴趣点名称的显示。同时我们的系统支持附加图层功能，可以把电力公司的所有专属兴趣点，如电力杆、变压器等全部显示在矢量图层中。清晰明确准确。混合地图：是卫星图片和矢量地图的叠加。可以实现以上两种数据的优势。以上三种地图，均支持平滑的平移、缩放、测距、搜索、逆地址编码等功能。矢量地图采用图吧的WEBGIS引擎，配色舒适、效率高强、完全纠偏。位置实时监控系统将会巡视人员及车辆的实时位置显示在地图上，可以同时显示几十台终端的位置。在选择“显示尾迹”时，可以看到每个人的行走（行驶）的轨迹。地图上可以显示某指定巡检人员当前需要巡视的电网线路和塔杆的图层，可以在地图上清楚的判断巡视人员的到位情况，并实时从后台发布临时任务。
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状态监控当巡视人员遇到无线通讯信号不良或者GPS定位信号不良的情况，系统会通过个人图标的变化及时反映。系统还可以监控到终端的速度、海拔、以及刚行进过的尾迹等信息。
历史轨迹巡视人员会将实际巡视的轨迹路线上传中心系统，中心系统可以随时调用回放，或者导出报表。历史轨迹，系统保存至少1年的。如果需要，可以增加硬盘存储空间，用以保存更长时间的记录。上塔记录巡视人员是否上塔，在平面的地图上，通过轨迹的颜色进行标注。正常地面的轨迹，颜色呈常规的黑色。上塔后，高度高于地面后，轨迹点的颜色呈现显眼的红色或黄色。以表示该巡视人员按照规定上塔进行巡视。有必要时，在塔上，拍照取证。该照片通过水印方式保存拍照时间，在后台地图上，显示在拍照的地点。方便后台调度管理者核对。视频直播当巡视员要发回视频直播信号时，在主屏幕上，有直播请求图标闪动，后台专家借助视频，远程诊断现场故障。在主屏幕地图区，点击视频请求应答的按钮，则在地图上，视频拍摄的地点，出现一个352*288（CIF）的窗口，在现场WCDMA信号良好的情况下，可以稳定的传回现场视频。延时小于800毫秒。实习管理者能通过清晰的视频图像实时看到施工现场的进展状况；
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检修人员在遇到疑难故障时，有关专家看得清，听得到，可以实时指导现场；实现针对现场的远程技术培训；对于工作责任的认定，也是非常直观准确的方法。
三.3任务管理
创建巡检任务系统管理员可以为巡视人员创建巡检任务，巡检任务中指定所要巡视的线路和塔杆的信息，其中包含的塔杆的基本信息、位置信息和未消缺陷等。系统可以指定该任务必须巡视的时间段。设定巡视路线有两种方式可以设定巡检路线，一种是利用历史轨迹的记录导入形成巡视路线，另一种是在地图上手工绘制而形成路线。巡检任务汇报终端达到塔杆附近会弹出所要巡视的塔杆信息以及需要检查项目，终端用户必须确认这些项目是否正常，不正常则进行缺陷记录。这些信息连同未消缺陷的处理情况都会实时上传中心系统，中心系统可以随时调用，或导出报表。同时在巡检人员无法处理情况时，后台可以显示现场终端传回的视频，以便其他技术人员或专家协同处理。
缺陷管理缺陷代码库
系统会预存一部分缺陷代码分类和列表库，以备缺陷记录的时候选用。在新发现缺陷分类时，可以增加到缺陷代码库。系统手工处理
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支持中心系统通过手工录入缺陷的方式，这是为了考虑一些缺陷并不是通过巡检终端上报的情况。
支持中心系统手工消缺的方式，这也是为了考虑一些巡检人员没有正确消缺的情况。缺陷查询系统支持线路和塔杆的缺陷查询。其中可以查询到某个缺陷的详细信息，包括发现者、缺陷类型和描述、缺陷图片和消缺处理情况。支持某个巡检任务的缺陷查询，通过查询，可以得到一个由执行该任务所发现的缺陷列表。过期缺陷提醒过期缺陷是指超过该缺陷级别所规定的消缺时限后仍然未消缺的缺陷，如不及时处理，往往造成重大损失。作为警报处理，我们将在管理者登录系统后以消息框的方式给与提醒。导出报表管理者可以根据需要导出缺陷到Excel文件进行编辑和打印。历史数据分析缺陷历史数据，对提高巡检业务水平和缺陷管理水平有重大帮助。
三.4考勤管理
工作时段设定系统可设定终端用户的正常工作时段，终端会根据工作时段自动登录和自动注销下线。轨迹考勤终端用户登陆后，实际巡视路线均会上传中心系统，中心系统可以依据历史轨迹对巡视人员进行考评。该方法可以有效提高巡检工作效率和管理水平。
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四、巡检终端
四.1基本功能
GPS定位终端提供优良的GPS定位功能，用户使用时需要将终端面对天空，在越空旷的地方越能够快速定位。在终端上打开GPS状态窗口，可以查看卫星数、经度、纬度、速度、海拔、方向以及卫星时间和日期等属性。通常接收到3颗星可以完成平面定位，接收到4颗星可以完成立体定位。在完成定位后可以在电子地图上查看自己所在的位置。派特风电力专业终端，针对GPS搜星功能进行了专门的设计和优化。将卫星天线设计的面积最大（在设备外壳里的可用范围内）化，同时采用陶瓷高品质天线，（元器件价格比同类产品贵5倍），使得本设备在搜星的能力和定位精度上得到实在的加强。真正的做到了让巡视员快捷方便的实现立体轨迹管理功能。电子地图导航终端内置正版导航电子地图，导航引擎提供了电子地图的浏览和语音导航功能。实现了在到达工作地点前的驾车路线规划、行程模拟和语音导航的功能。打到工作地点后，开始巡视时，终端软件导入巡视轨迹，引导工作人员进行逐点的巡查。卫星地图下载终端还提供GOOGLE卫星图片下载的功能，在野外本地电子地图数据较稀少的时候，可以下载卫星图片作为参考。可以真切的让巡视人员看到没有道路的地方，周边的整体地理情况。以便巡视员灵活处理没有预想到的情况。巡检线路提示巡检员开始工作时，终端上会出现巡查线路图，引导巡检员行动。
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当接近关键点时，终端会自动播报。如：接近巡查点，接近危险点（悬崖峭壁、简易便桥等），或者其他系统自定义的点。可以保证巡视人员的人身安全。
轨迹路线记录巡视员可以将行进过的路线保存为轨迹，也可以将以往的轨迹记录打开查看和作为路线指引。在任务线路又调正和变化的情况下，可以及时的汇报轨迹变化情况，由后台管理者或专家进行分析。并且给下一个巡视人员做好引导轨迹。视频流媒体直播、群组对讲终端带有300万自动对焦摄像头。可进行现场拍照、视频传输、流媒体对讲以及视频直播。流媒体群组对讲，是在工作组内，实时通过语音跟其他同事进行对讲。（功能类似于对讲机）。当A按对讲键进行工作汇报时，群组内其他同事实时听到他的语音。他讲话完毕后，队长或者其他组员，可以开始发言。由于使用的是3G移动网络，因此群组对讲的距离不受限制，只要现场信号允许，无论何地均可以跟电力公司后台及其他终端巡视员进行语音对讲。当需要把视频信号回传后台时，打开视频直播功能，在3G信号良好的地方，可以把CIF标准的视频流，延时在2秒以内回传到后台。让后台工作人员及时收看。并跟现场人员进行对讲互动。
四.2终端巡检软件功能
登录系统使用用户名和密码登录，系统验证用户的合法性。终端登录用户由系统平台创建。下载巡检任务和路线登录成功后，终端会自动通过移动网络从中心下载预编好的巡检任务和巡检线路。巡检任务中包含了所要巡视的塔杆和线路的信息，巡检路线则包含了实际巡视行进的路线。巡检任务和线路会保存在终端，如果下次系统中心没有编制新的任务和线路，则会使用本地预存的数据，以节省流量。
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利用巡检路线轨迹导航
将下载的巡检路线打开在终端电子地图上显示，巡检人员可以使用这个路线做轨迹引导。对于陌生的巡检路线轨迹导航可以帮助巡检人员方便开展工作，减少熟悉线路的时间。
到达判断
到达所要巡视的塔杆附近时，终端会根据终端的定位信息和巡视任务的塔杆信息进行匹配，自动弹出所要巡视的项目，以及未消除的缺陷信息。
巡检记录和处理
对于每处的巡检，终端可以拍照记录。每个巡检点的信息和图片记录都将会上传至中心系统，作为历史记录以供后期查询。
到达所要巡视的塔杆时，终端会自动弹出该塔杆的未消除的问题记录，巡检人员依据其缺陷的描述和内容判断问题是否被消除或该问题有升级和降级的情况，并将依据缺陷的真实情况修改问题记录或对该记录进行解决处理。
缺陷和隐患实时汇报——文本、图片和视频汇报
当发现某种缺陷和隐患比较严重，或者在其他需要立即汇报中心系统的情况下，巡检人员可以将该处缺陷和隐患拍照，并加上描述文字，实时上传中心系统。在遇到描述不清时可用终端通过WCDMA网络实时向后台传输现场视频，同时由中心系统专职人员检查和诊断并将处理方法下达到终端。
平台与终端间的调度
除了使用任务和汇报功能外，当平台和终端需要进行直接对话时，可以使用文本或语音的方式进行调度。调度记录将会同时保存在终端和平台，以备查验。此方式是通过GPRS方式进行，无距离限制，仅需流量费，可以节省企业大量的通话费用。
协同作业——终端间通讯
在需要多个巡视人员共同完成某项作业时，终端提供了终端间的文本和语音对讲的通讯功能，支持一对一的个人通讯以及一对多、多对多的群组通讯。
协同作业——终端间互相查看位置
在协同作业时，终端间还可以通过组成一个作业小组，相互查看彼此的实时位置，以及速度、海拔和距离等状态。作业小组可以由终端自由组成，也可以由平台中心指定。平台还可以设定是否允许终端自由组群。
终端间的通讯功能和位置互动功能使得终端可以作为一个小型的移动指挥中心，这点可以很好用于班组长指挥协调班组成员协同作业。
实时位置上报
在巡视人员登录系统后，终端会一定的上报频率将实时位置上报平台，平台可以实时查看每个巡视人员的到位情况。
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历史轨迹上传终端会将走过的路线上报平台，不同于平台记录每台终端上报的实时位置所形成的历史记录，终端上传的历史轨迹是真实的巡视线路，解决了偏远地区可能因为移动信号不良而不能实时上传位置所造成历史轨迹空缺的问题。在遇到移动信号不良的情况终端会将轨迹保存本地，在信号正常时上传平台。终端的历史轨迹可以用来考评巡视人员的到位情况以及是否按设定的巡检路线展开巡视工作。紧急报警在巡视人员遇到紧急情况时，长按报警键5秒，终端会开始自动拨打紧急电话，用户可以设置5个紧急联系电话。注销系统终端用户的注销系统可以采用两种方式，第一种是终端用户在工作结束时手动注销下线，第二种是平台可以设定每个终端用户的工作时间，在设定的工作时间结束时，终端会自动注销下线。平台可设定是否允许终端手动注销。注销下线后，终端将不再上报位置至平台，同时GPS模块和WCDMA网络都将关闭，为用户节省功耗。
四.3巡检终端硬件性能
定位性能终端采用高灵敏度GPS定位芯片，具备市面上所有GPS设备中最快的定位性能。平均热启动时间5秒，温启动15秒，冷启动45秒。定位精度空旷处5~20米，市区环境10~50米。续航能力终端都配置了大容量电池，并配有一块等容量的备用电池。电池容量2500mAH，连续通话时间大于8小时，待机时间大于240小时。登录巡检系统后，在同时打开GPS和3G数据通讯的情况下，单块电池可以维持超过12小时满负荷连续工作的要求，在使用备用电池的情况下可以最大满足连续工作24小时。
四.4硬件规格
制式：EVDO（3G）无线数据：WIFI、蓝牙定位功能：GPS定位摄像头：300W自动对焦，闪光灯
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USB接口：U盘、网络摄像头
耳机接口：插孔
尺寸：123*57*16
重量：140克
电池：2500mAH，锂离子电池
通话时间：>8小时
待机时间：>240小时
主显示屏：”QVGA纯平触摸
存储：标配2GBT-Flash卡，可扩8GB
特色的键盘布局：
开关机侧键\音量侧键\照相
侧键
\对讲侧键
正面键盘布置：Android四键+数字键
盘+通话/挂机键含方向键、OK键
丰富的快捷键，数字键盘以及电容屏
让行业人员，无论在室外寒冷的情况
下，还是带着操作手套都可以方便输
入。
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篇二：获得电力迎检方案
黄山市获得电力提升行动方案
一、背景意义
为贯彻落实国家、省、市关于深化“放管服”改革、优化营商环境的一系列决策部署，市发展改革委、黄山供电公司按照市“四最办”统一要求，制定了我市《获得电力提升行动方案》（以下简称《行动方案》），旨在通过改造流程、简化审批、压缩时限、落实责任、加强协调等综合举措，进一步提升我市电力接入的服务效率和水平。
二、主要内容
《行动方案》主要围绕用户办理用电接入的各流程环节，明确工作目标、制定工作措施、落实责任单位，提出了将用电报装服务纳入政务服务大厅办理、实行政企信息共享、线下“一窗受理”和线上“全程网办”等创新举措，以切实提高用户办电的满意度和获得感。
（一）工作目标
1.低压小微企业用户：办理环节压缩为“用电申请、装表接电”2个环节，办理时间最长不超过13个工作日，其中供电企业办理时间不超过8个工作日，政府行政审批时限不超过5个工作日。
2.10千伏普通用户：办理环节压缩为“用电申请、供电方案答复、外部工程实施、装表接电”4个环节，办理时间最长不超过28个工作日，其中供电企业办理时间不超过23个工作日，政府行政审批时限不超过5个工作日。
（二）主要措施
1.优化用电申请方式。一是精简申请资料，明确低压、高压用户需要提供的申请资料分别为2项和4项；二是实行线上报装，提供“皖事通”APP、“网上国网”APP、“国网安徽电力”微信公众号等线上用电报装渠道；三是共享政企信息，对办电涉及相关证照和材料，为供电企业提供线上共享查验方式，无须用户重复提供；四是公开服务信息，在市政务服务中心、供电营业厅、线上用电报装渠道全面实行信息公开；五是优化申请方式，为用户提供线上线下等多种申请渠道，要求供电企业在1个工作日内完成资料审核。
2.提高方案答复效率。一是勘查确定方案，对低压小微企业，在2个工作日内完成供电方案答复，对10千伏普通用户，在12个工作日内完成供电方案答复；二是实行客户经理制，对高压用户，由客户经理和相关专业人员组成“1+N”服务团队提供全过程服务，对低压用户，由客户经理提供网格化、片区化、一站式服务；三是提供移动作业服务，研发勘查设计移动作业终端功能，实现勘查、方案、设计同步完成，压减现场勘查时间。
3.简化行政审批流程。一是并联限时审批，对电力接入工程涉及的行政审批手续实行限时办理和并联审批，原则上5个工作日内完成全部许可审批，对200米以内的电力接入工程实行备案制；二是线下“一窗受理”，整合各部门和各市政公用单位分散设立的服务窗口，设立工程建设项目审批综合服务窗口，对电力接入工程实行线下“一个窗口”服务和管理；三
是线上“全程网办”，在政务服务网各市分厅建立电力接入工程全流程网办平台，实行“一口申请、同步受理、并联审批、限时办结”，实现法律法规、办事指南和标准规范集中公开。
4.加快施工送电速度。一是加快电力接入工程施工速度，对低压小微企业，在取得各项行政审批手续后，供电企业于5个工作日内完成接入工程施工，对10千伏普通用户，用户受电工程竣工并向供电企业申请验收后，供电企业在5个工作日内完成验收；二是提高装表送电速度，对低压小微企业，在电力接入工程竣工后同步装表接电，对10千伏普通用户，用户受电工程经验收合格后，供电企业在5个工作日内完成装表接电。
（非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）
篇三：获得电力迎检方案
02辽宁省电力有限公司安全大检查活动方案
附件:辽宁省电力有限公司安全大检查活动方案为贯彻国务院关于开展安全生产大检查的通知精神，落实国家电网安监〔2010〕446号《关于印发国家电网公司安全大检查活动方案的通知》要求，确保公司安全稳定生产局面,制定本方案。一、工作思路按照“谁主管、谁负责”原则，紧密结合公司当前“春检"工作及“三个不发生”百日安全活动，以“四查”,查制度,查培训，查执行,查预案,为切入点，对技术规程、管理制度、安全要求、岗位责任等规章制度建立和执行情况进行一次全面的检查,既要全面覆盖,不留死角，又要突出重点,点面结合,对存在的问题进行整顿,彻底消除事故隐患，从根本上提高公司技术水平、安全标准和管理能力。二、工作目标进一步增强公司全体员工的安全生产责任意识，强化岗位安全职责，夯实安全工作基础，深化安全隐患排查治理，营造浓厚的安全工作氛围,确保春检安全生产平稳有序，确保实现“三个不发生”的安全生产目标.1三、组织机构为加强活动的领导和协调,公司成立“安全大检查”活动领导小组。组长，燕福龙焦保利副组长,张印明刘劲松，常务，石玉东潘秀宝刘清汉牟景旭张力池源王芝茗
成员,总经理助理、副总师及安全监察部、生产技术部、调度通信中心、营销部、科技信息部、基建部、农电部、办公室、发展策划部、人力资源部、财务资产部、物资部、思想政治工作部、监察部、电力工会、技术经济中心、电建分公司、信通分公司、新闻中心等有关部门负责人。
领导小组下设办公室,设在安全监察部，负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作.
各相关部门及所属各单位按照“谁主管、谁负责、谁组织、谁负责、谁实施、谁负责"的原则,全面检查各级、各类与安全生产相关的规章制度建立和执行情况，彻底清查治理当前电网、人身、设备和供电安全方面存在的问题和隐患，做到“横向到边，纵向到底，不留死角"，结合查出的问题制定和落实具体的防范措施,思想政治工作部、电力工会、新闻中心负责活动的宣传及舆论引导工作,营造安全生产的深厚氛围。所属各单位应根据本方案结合自身实际制定有针对性的方案，全面落实。
2四、活动时间和活动形式本次安全大检查活动时间为4月7日至5月31日。采取所属各单位自查、省公司检查相结合,明查与暗查相结合的方式进行。活动共分为三个阶段,，一，所属各单位自查阶段，4月7日-4月30日，各单位要按照公司统一部署，结合各自实际，制定具体的安全大检查活动实施方案，要对每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况进行全面彻底的检查、排查，不留任何死角.，二,省公司检查阶段，4月26日—5月15日,公司领导带队，分组情况另行通知,,本着“谁主管,谁负责”的原则,在各单位自查基础上，分专业组织对各单位进行检查，重点从方案制订、责任落实、工作进
展、效果评价等方面,对活动开展情况进行检查考核,对重大、危险作业现场，高危客户等进行重点检查,并由联络部门将检查情况形成文字材料于5月17日前报安监部.
—5月31日,。,三,总结阶段,5月10日切实落实各项整改措施，做好“安全大检查活动”的总结和“回头看”工作,做好迎接国网公司督查的各项准备工作.四、活动内容，一，查制度，主要查以下制度是否及时修订、复查，确保其实效性和可行性，31、检查各单位安全生产责任制、安全生产监督管理制度、安全生产奖惩制度、反违章及作业现场到岗到位等各项安全生产管理制度.2、检查现场运行规程、两票，工作票、操作票，三制，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制，、设备缺陷管理制度等.3、检查检修管理制度,设备的检修工艺规程和质量标准以及技术监督管理制度。4、检查所辖电网的《调度运行管理规程》、年度系统运行方式等调度系统运行管理规章制度。5、其他各项安全生产管理制度。,二,查培训1、企业的三级安全教育情况2、企业新上岗人员的安全生产培训情况3、企业在岗人员的安全生产培训情况4、企业换岗人员的安全生产培训情况
5、外包队伍安全教育培训情况6、企业特种作业人员的安全生产培训,三,查执行1、各种规章制度的执行情况2、各种措施、方案的落实情况，四，查预案41、预案体系是否建立2、总体预案编制情况3、专项预案编制情况4、现场处置方案编制情况5、事故演练的开展情况，五,为扎实推进安全大检查活动，确保取得实效,明确以下重点工作内容。1、电网运行安全，1，调度运行专业检查检修票、操作票管理制度和执行情况,检查作业计划执行情况，检查事故预案的制定和事故演练开展情况,检查年度运行方式存在的问题和整改情况,检查电网薄弱方式预警发布及执行情况，检查发供电平衡、负荷预测等工作开展情况.，2，继电保护专业检查变电站继电保护设备运行情况，检查执行标准化作业情况，检查反措落实情况，检查防“三误”事故措施落实情况,检查现场安全自动装置运行情况。,3,自动化专业
检查春检计划安排及执行情况，检查220KV及以下变电站、地方电厂传输数据的准确性及与省调信息对试情况，检查二次安防设备运行和防护策略配置情况,检查地调、县
5调，集控中心，主站系统基础功能情况。4，通信专业,检查重要输电线路继电保护、变电站安全自动装置是否满足“双路由、双设备、双电源"配置要求,检查通信站的机房环境及防雷接地情况，检查重要通信站,含并网电厂,光传输、调度交换、通信电源等各类通信设备的运行状况，检查通信运行基础资料是否齐全完备等。2、人身安全检查安全责任制落实情况，检查各单位领导和管理人员到岗到位情况，检查计划作业管控情况，检查危及人身安全隐患排查整治情况,检查现场工作票及安措执行情况,查应急预案编制情况，查安全事故统计报告情况等3、设备安全检查输变电设备隐患排查和运行分析情况，检查反事故措施落实情况，检查春检作业现场情况，检查防误管理情况,检查专项治理工作开展情况等。基建施工安全4、检查施工单位是否严格落实施工作业“十不准”，检查安全措施方案编审批管理情况,检查各单位是否严格执行《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》,检查“三个不发生"百日安全活动和“抓基础、控风险、防事故”主题安全活动开展情况，检查春季施工高峰期间重点安全措施的落实情6
况,检查大型起重机械安装拆卸施工安全管理情况,检查班组安全工作管理情况等。
5、农电安全检查农网安全大检查活动方案制定情况,检查各项安全管理制度落实情况,检查领导干部和管理人员到岗到位工作标准的制定和执行情况,检查设备隐患处置情况，检查重点场所和部位防火、防盗、出入门管理等措施落实情况，检查各单位制定相关工程安全管理实施办法和措施情况,检查高危客户供电设施安全管理情况等。6、高危客户安全检查由于客户原因造成未按安全技术要求实现双电源供电、专线供电情况，检查应急电源的配置、投入切换装置运行情况,检查客户安全技术档案资料情况，检查受电装置安全运行情况,检查应急预案及反事故措施制定情况等五、工作要求,一，加强组织领导公司本部各部门、所属各单位要充分认识开展本次大检查活动的重要意义，站在讲政治的高度切实把安全生产作为当前的首要工作来抓，增强工作的主动性和紧迫感。公司各单位主要负责人要亲自做出安排部署,亲自带队深入基层检查督导，确保扎实推进。省公司领导将按分片包干的原则对所包片的单位进行督查。7,二,层层落实责任各单位要根据本方案细化落实各项措施和要求，将活动内容及措施明确到责任部门,一级抓一级,层层抓落实。主要负责人要带头履行责任，深入一线，加强调研.分管领导要具体负责,加强分管范围内检查活动的组织协调。要制定分级控制目标,明确责任和措施,建立健全激励约束机制,确保措施落实到位.
本部各部门要分专业制定检查大纲和细则，细化检查和抽查工作计划，对各单位实施有效的指导、监督，促进活动开展，确保工作落实到位.
,三，做好“三个"结合各单位要将本次活动与当前“春检”工作和“三个不发生"百日安全活动相结合,做到统筹兼顾,并坚持边查边改。检查中发现的各类隐患,要登记建档，相关信息及时录入事故隐患数据库,并结合春检作业立即安排整改。对暂时不能整改的隐患和问题,要制定并落实防范措施.因隐患整改不彻底、防控不到位而发生安全事故的,严肃追究有关责任人的责任，形成闭环管理，有效推进活动进一步开展。，四，做到“点面”结合各单位既要全面、细致梳理排查各类安全问题,确保本次检查工作不留任何死角和空白,又要重点突出，将检查的重点落实到每一个关键点,每一个具体项目上。着力解决电8力安全生产的突出问题,确保安全生产水平的持续改进和不断提高。，五，营造浓厚氛围各单位要利用多种形式,抓好活动的舆论宣传和引导，充分利用广播、电视、报刊、网络、简报等各种媒体和形式，大力宣传本次安全大检查活动的目标、范围、重点内容和要求.充分激发和调动干部员工的积极性,特别是组织专业技术人员全面、细致地查找各种事故隐患，强化全员参与意识，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。，六,做好工作总结抓好本次活动的全过程控制,认真做好各阶段总结,确保各项工作做到有记录可查。做好活动“回头看"工作,及时总结经验和教训,结合下一步迎峰度夏安全生产
面临形势和任务,制定有针对性的控制措施,形成常态工作机制,不断提升公司安全管理水平.
总结分两个阶段,4月28日前各单位将自查工作总结5月25日前各部门、单位将大检查活动整体报送安监部,工作总结报送安监部.9
篇四：获得电力迎检方案
用户“获得电力”优质服务工作实施方案
根据国家能源局关于《用户“获得电力”优质服务情况重点综合监管工作方案》（国能发监管﹝2018﹞41号）精神，结合本公司工作实际情况，制定如下工作方案：
一、工作目标坚决贯彻落实《压缩用电报装实施方案》（国能监管﹝2017﹞110号）精神和要求，进一步简化办电流程、压缩办电时间、降低接电成本。确保各类高、低压用户“获得电力”优质服务水平全面得到提升，进一步提高客户对优质电力服务的获得感，保障客户高效快捷用电。二、工作内容（一）拓展服务渠道实施网上营业厅、手机APP等线上办电服务，为客户提供业务办理、用电咨询、电费查询、预约服务等。线上受理业务后，派专人上门服务，收取报装资料，无需用户往返营业厅，从而做到居民办电实现“一次都不跑”，高压大用户、小微企业办电“最多跑一次”，用户办电更省时、省力、省事。（二）优化业务办理流程根据桂东电力公司《广西桂东电力股份有限公司业扩报装管理制度》，优化业务办理环节。
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1、简化报装手续用户办理用电报装时，如果不能按业务办理提供所须资料，客户只要签暑相应的“承诺书”（承诺书模板见附件），亦可受理，后续的报装资料根据要求及预约时间提交即可。2、优化低压业务办理流程居民、低压零散客户免费装表到户。取消原有的设计审查、中间检查、竣工检验三个环节，进一步压缩业务办理时限。低压客户实行勘查装表“一站式”作业，具备直接装表条件的，勘查现场确定用电接入方案后，工作人员即可装表接电。省略现场勘察单和供电方案的出具步骤，取消用户签字勘察单、供电方案等，电表安装完成后客户在装拆表工作单签字确认装表情况即可。经现场勘查不具备直接装表条件的，主动向客户出具暂缓业务办理通知书，明确告知用户不能直接装表的原因。由现场勘查人员向相关部门提出低压业扩配套项目工程申请，待低压相关配套设施完善后，工作人员联系客户装表接电。3.优化高压业务办理流程3.1高压用电客户申请报装，如无特殊的用电要求，且对供电质量无影响的可不提交用电设备清单。另用电受理的同时，向客户提供业务办理的温馨提示，一次性告知客户后续办理各环节中所需所有资料。让客户清晰了解整个业务办理流程，能提前收集做好相关资料，以便在后续各项工作顺利、快速推进。
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3.2工程供电方案答复环节，取消现场勘察表填写、供电方案通知书，客户只要在供电方案签字确认即可。
3.3设计审查环节，调整原来客户工程总容量在630kVA及以上均需要设计会审的规定。对单一电源供电、正式用电单台变压器供电（非居住区配电工程）容量在800kVA及以下、临时施工用电单台变压器供电容量在1250kVA及以下的客户工程，取消设计会审环节，直接由审图人员审核。
3.4中间检查环节，在原中间检查申请只能书面提出的方式下，增加电话预约方式。客户可选择电话预约中间检查，在约定的时间安排相关工作人员到现场进行中间检查，出具《客户受电工程中间检查意见书》。后继由客户提交工程中间检查申请书、自检合格报告、隐蔽工程施工过程资料（含现场全景、深度、焊接面等图片）和试验报告即可。
3.5竣工检验环节，调整现场竣工验收时复验的申请方式和验收方式。原竣工检验环节经第一次竣工检验后，第二次的复检必须书面提出申请，各相关部门再次到现场进行检验。调整为：第二次复检的客户可书面申请，亦可电话预约。另复检时，根据第一次检查所存在的问题，相关部门到现场进行复检即可，不必参加初检的所有部门同时到场。复检时，如无新问题，仅为第一次复检的问题，原则上不再出第二次的竣工检验报告。复检通过后，由客户方、施工方、复检负责人直接签字确认，从而使复检快速有效。
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3.6优化停送电安装计划安排。原业务办理流程，须竣工检验后方能安排停电接入事宜，导致停电安排较为滞后。现业务人员每月定期收集施工方、客户提出的下月停电申请，且上交的停电申请不规定其工程进度。工程开工后，相关工作人员可与科户再次商定意向接电时间、跟进工程进度，检查客户提出的停电申请是否与调度部门下发月停电计划相符，如有不符，可与调度部门沟通，适当调整停电计划，想方设法满足用户的接电需求。
三、工作要求相关业务人员要深入学习研究《用户获得电力优质服务情况重点综合监管工作方案》（国能发监管﹝2018﹞41号）、《用户“获得电力”优质服务情况重点综合监管工作方案》（南方监能稽查﹝2018﹞180号）、《压缩用电报装时间实施方案》精神和要求。努力提高业务专业知识、提升服务水平，为客户提供更优质的服务。
贺州市桂源水利电业有限公司客户服务中心
2018年6月8日
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篇五：获得电力迎检方案
XX单位XXX工作迎检工作方案
根据XXX工作安排，XX于X月X日至X日对我县XXX工作进行检查。为切实抓好此次迎检工作,制定本工作方案。
一、组织保障组长：副组长：成员：领导小组下设综合协调组、资料收集组、先锋组、现场销号组、问题研判组、后勤保障组。负责做好本次迎接检查的相关工作。（一）综合协调组组长：副组长：成员：工作职责:1.全面统筹检查工作;2.统筹做好相关对接工作;3.对照考核标准及评估检查指标,统筹做好迎检工作和对二级机构的业务督导工作;4.统筹做好相关迎检资料的督导工作;5.完成领导小组交办的其他工作。（二）资料收集组组长：
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成员:工作职责：1.负责起草汇报材料、工作总结；2.做好此次检查所需相关考核资料的准备工作;3.负责梳理部门政策变化情况,指导做好政策的宣传培训和资料收集;4.负责做好检查资料的解答工作；5.完成领导小组交办的其他工作。（三）先锋组组长：副组长：成员：工作职责：1.在检查前一天18:30开点后按照分组分赴被检查点开展督导工作；2.按照办公室提高村名单开展督导检查。分组名单：第一先锋组组长：副组长：成员：第二先锋组组长：成员：（四）现场销号组组长：
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成员：工作职责:1.组织收集销号印证资料;2.负责做好现场政策解答;3.完成领导小组交办的其他工作。（六）问题研判组组长：成员：研判室：会议室工作职责:1.负责研判上报的问题，及时提供政策支撑；2.负责组织收集印证资料；3.完成领导小组交办的其他事情。（七）后勤保障组组长：副组长：成员:工作职责：1.负责制定本次检查的疫情防控和医疗保障工作，并组织实施;2.负责本次所需车辆准备工作；3.完成领导小组交办的其他事情。三、工作要求（一）高度重视。与往年考核相比,责任更重大、使命更光荣、任务更繁重、要求更严格。各工作组要各负其责,确保工作无遗漏、无死角。
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（二）严守纪律。各工作组在迎检期间要严格执行中央八项规定精神，不得铺张浪费，违规报销。
（三）严肃问责。各工作组要切实提高政治站位,坚决克服松懈情绪、厌战情绪,坚决摒弃一般思想、过关思想,坚决避免疏漏情况、缺项情况,坚决杜绝拖延现象、停滞现象,坚决反对形式主义、官僚主义,持续绷紧弦、加把劲,压实责任,以求真务实、真抓实干的工作作风,抓实抓细工作,对渎职失职、不作为、慢作为等行为的,要从严从重追究相关人员责任。
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