摘要：随着我国经济的高速发展，人民的生活发生了翻天覆地的变化。近年来，我国大力号召城镇化建设，这直接促使了房屋建设的发展，为建筑行业的发展提供了一次完美的契机，同时也对建筑行业提出了更高的要求。建筑建设企业只有提升建筑建设质量才能保证长久的发展。在房屋建设工程中，施工现场管理直接决定了房屋建设的质量，因而在房屋建设中应该注重现场管理技术的应用。本文主要就施工管理技术的意义、现今房建中存在的问题等方面进行分析论述。
关键词：施工现场；管理方法；房建工程
从古代的草庐到当代的高科技房屋，在建设过程中无一不透露出精准与规范化，标准化建设不仅美观而且建设标准是由建设人员从大量的建设实例中总结出来的，因而在建设中按照规范进行建设就显得尤为重要。在建设中往往存在着很多的未知因素影响着建设的进程，因而施工现场管理就显得尤为重要，施工现场管理可以有效调控建设的进程，进而实现提升建设的质量。
一、施工管理技术对实现房屋建设工程的意义
人们生活中大部分时间都是在房屋中度过的，房屋是影响人们生活质量的重要因素，房屋的安全性直接影响着人们的生命财产安全。实现施工管理技术在房屋建设中使用可以提升设计人员对整个工程进度的管控，进而有利于实现房屋建设的科学性与现代化性，对促进建设方案改革有积极意义。同时它还可以防止建筑人员偷工减料，保证整个工程建设的质量。另外它还可以有效帮助建筑公司节省工程投资，实现利益最大化[1]。在一些大型的房屋建设工程中，工程覆盖面积广，实现施工现场管理可以有效排除安全隐患，降低工程建设中出现事故的概率。
二、现今房屋建设中存在的问题
（一）建筑材料与建筑设备质量难以保证
1.建筑材料质量难以保证
在进行房屋建设的过程中往往会使用到各类的材料这直接导致材料的种类繁多。在进行材料购买时，如果选择的供货商供给的材料有一定的质量问题而在购买时没有进行及时的排查就会导致房屋建设的质量受到影响。另一方面房屋建设中使用的材料保存往往需要一些特殊的条件，只有保证了这些条件才能实现保存，否则材料就会有变质的风险[2]。
2.建筑设备安全性以及建筑设备的稳定性
在进行一次大型建筑工程中往往要使用到很多种工程器械，如何安置工程器械的位置与如何有效提升工程器械的稳定性成为了重点研究的问题。在整个工程中工程器械的使用往往也具有先后性，因而在进行位置安置时应该根据使用的先后进行安置，进而有效提升整个工程建设的进程，同时在进行工程器械安置时还应该对安置设备的位置与安置的时间进行统计，为今后工程中取用设备提供查找目录，同时还可以降低建筑器械丢失的概率。
（二）建筑人员素质有所欠缺
建筑人员是整个建筑工程的主体部分，他们承担着房屋建设的重任，是整个房屋建设的关键部分，因而建筑人员的素质对整个建筑工程质量有着很大的影响。素质分为专业素质与品德素质。专业素质过低是建设工程中的通病，由于建设工人往往没有经过专业的训练，并且工程建设人员往往是在各个工作岗位上游走，导致施工人员无法有效形成正规的建设思维，进而影响整个建设的质量，同时由于不规范的操作还会导致整个建设中的安全隐患数目大大增多，进而导致整个建设的效能下降。
（三）现场问题无法及时上传
现场问题无法上传是指现场出现一些问题无法及时有效地上传给工程设计人员。工程建设过程由于影响因素多，导致工程建设过程中会出现很多问题，而出现问题由于无法有效的沟通，出现问题时建筑人员往往会自己采取补救措施，这样会导致整个建设的质量无法达到预期的效果[3]。
三、提升房屋建设中施工管理方法的具体措施
（一）保障建筑材料与建筑设备质量
在进行材料购进时应该根据当地的气候条件选择购进材料数量的多少，防止材料由于积压而无法使用，同时在进行材料购进时应该深入研究材料的质量，防止“以次代优”等情况出现，有效提升整个建筑的质量。在材料或建筑器械的存放时应该严格登记购进负责人、材料、器械出入情况等，实现透明化，进而杜绝为不法分子提供空白，提升建设质量。
（二）提升建筑施工人员素质
建筑施工人员素质是影响整个建筑质量的关键因素，有效提升建筑人员的思想素质可以有效提升建筑的质量，提升建筑人员思想素质是保证建筑企业长治久安发展的必由途径。
1.定时对建筑人员进行思想教育
定时对员工进行思想教育，可以提升建筑人员的责任感，进而提升建筑人员建筑的思想觉悟，在整个建筑工程人员中培养不懂就问的好习惯，进而有效提升问题的解决效率与问题的处理质量。定时开展专业人员下一线指导可以有效提升建筑人员的专业素养，进而实现高质规范化的建设，为建筑公司提供良好口碑同时也为公司有助于建立新型企业文化，促进公司发展。
2.建立完善奖罚制度
实现责任到人，明确建立奖罚制度可以提升整个工程建设的质量，促进建筑公司中出现正能量。明确责任到人的制度可以帮助每一个员工在工程中找到归属感，进而保证工程的建设效率[4]。在工程中对积极劳动的人实行奖励，对好逸恶劳的人实行惩罚，可以促进团队形成一股好的“攀比心理”，可以帮助人们形成正确的价值观。实现奖罚制度可以促使团队中树立榜样，由于榜样效应的作用下促进人们积极工作，进而有效实现工程的高质量完成。
（三）及时将现场情况上传，有助于问题及时解决
加强控制思想传递的效率是提升房屋建设质量的关键因素，在房屋建设前期应该进行设计人员与实地操作人员的交流，保证建设人员明确了解建设的目的，同时还应该为建设人员与设计人员之间构建交流渠道，保证在施工时出现问题而这可以协商解决，降低问题对施工效果的影响。
四、结束语
综上可知，现场施工管理技术的有效运用是保证房屋建设质量的关键因素。随着时代的发展，人们对房屋建设质量的要求越来越高，在这一大背景下要有效提升房屋建设的质量就应该积极进行管理技术的探索与应用，将管理技术落到实处，在应用中总结经验，实现管理技术的不断发展进而促进整个工程质量的不断提升。
参考文献：
[1]罗义. 浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J]. 城市建設理论研究（电子版），2015，（5）：1863-1863.
[2] 许广金. 基于房建工程质量的施工现场管理方法分析[J]. 门窗， 2014（1）：195-195.
[3]李存涛，孙翡. 浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J]. 建筑工程技术与设计，2018，（9）：511-511.
[4] 陈春波. 试论房屋建筑工程施工现场管理方法与策略[J]. 城市建设理论研究：电子版， 2013（20）.
（作者单位：邯郸建工集团有限公司海南分公司）