烟草非烟商品营销模式研究初探
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烟草非烟商品营销模式研究初探

2022-10-26 09:05:04 来源:网友投稿

zoޛ)j馟i]םiZ市局(公司)烤烟年运输费用约1800-2000万元,新成立的非烟物流公司具备道路运输资质,可利用现有的运输资源及整合社会物流资源统一调运。

2.烟用物资运输。毕节烟草每年烟用物资有麻片、机制肥、酒糟肥、箩筐、杀虫灯等烟用物资,仅2016年运输费用就达200余万元。基于此因素,可利用卷烟物流现有的运输能力以及整合社会资源,承接全市烟草商业每年的烟用物资运输业务。

3.自办食堂原料供应。承接全市3000职工需求的自办食堂的食用油、米、酱油、醋等厨房原料供应。

4.办公用品供应。承接全市办公用品采购供应,每年采购规模约500万元。

(二)第三方物流业务(面向供应商客户)

1.需求分析。在互联网背景下,大部分经销商面临仓储配送投入大、管理难、成本高、效率低,订单增长难、资金压力大、利润空间小等难题。而根据统计数据分析,仓储和物流配送环节是最大的成本。毕节烟草可利用闲置仓库,为经销商发展提供第三方物流平台和工具。据初步调研, 目前毕节市内零售业态包括大型超市、连锁便利店、个体零售店等多种形式。大型超市由总部直接配送(如合力超市)或由当地经销商送货(如众力佳诚);连锁便利店由总部配送中心统一采购和配送,如百汇超市在毕节租有5000平米的仓储配送中心;个体零售店由于货量小,大多从经销商进货。而经销商每家都需要在毕节备货,每家仓储需求约400-1500平米。

2.服务模式。

(三)经销或代理业务(面向零售客户)

毕节非烟商品经销或代理业务的开展,充分运用国家烟草专卖局控股的 “中烟新商盟批发商城”。新商盟批发商城(B2B网络平台)是以打通零售户和厂商(供应商)信息流、资金流、商流、物流的电子商务核心业务平台,以零售终端为基础,搭建和运营现代化的非烟商品电子商务体系,为零售终端提供非烟商品的在线采购。借助新商盟批发商城,汇总当地零售户、品牌商家、烟农需求信息,由电商平台直接生成订单,安排配送发货,提升各方信息交互频次,增强运营规模,打造烟草区域性的新兴电商平台。经销或代理业务的开展可通过以下几种方式:

1.与大型快消品代理商或经销商合作,实现共赢。

2.开发培育自主农产品品牌,联营加工。

3.代理经销快消品成熟品牌,积极开拓市场。

4.创新管理体制,打造利益共同体。

5.筛选优质零售客户,率先开展代订业务。

(四)连锁经营业务(面向终端消费者)

连锁经营业务的开展采取O2O“互联网+便利店”模式,通过线上线下一体化运营,线上搭建面向终端消费者的杜鹃情购物商城(B 2C网络平台),线下建设实体体验店,线上获取产品信息和完成支付,线下进行产品的体验和消费。消费者可直接到店内购物,也可通过网上购物平台下单,选择到店自取或即购即上门送货的便捷服务,消费者实现“所见即所得”,开展大数据消费者行为分析,向注册会员定向推送消费习惯商品信息,实现“所想即所得”。

1.线上电子商务平台(杜鹃购物商城)。寻找合适的软件开发公司, 自行开发B2O电商平台杜鹃情购物商城,面向终端消费者提供移动线上购物,依托自有的杜鵑情品牌,打造区域性网上购物平台。

2.线下实体体验店(杜鹃情专卖+杜鹃情便利店)。线下体验店包括杜鹃情专卖店和杜鹃情便利店两种业态。

(1)杜鹃情精品专卖店:品牌定位:主营烟酒茶、礼品、工艺品等中高端产品及“杜鹃情”促农增收系列产品,打造面向高档社区、高端办公场所的精品体验店,利用以R FID技术和网络在线防伪查询构建的溯源防伪系统,全程监控“进货-仓储-配送-销售”等每一个流通环节,真正做到每一件商品都能实现“质量有保证、来源可追溯”,主打品质生活、轻奢系列。开店模式:以直营为主,兼顾加盟。优先选择七县三区(金海湖、七星关、百管委)原有的自营店(烟草示范店),少部分可选择租赁,改造升级为“杜鹃情”品牌连锁体验店,确保每个县区至少一家杜鹃情专卖店。每店设一名店长,两名市场经理,一个送货车组,有中转站的与中转站一体化管理。(2)杜鹃情精品便利店:品牌定位:主营社区型日用快消品,为社区居民提供最后100米日常生活所需的超市商品,通过接入物流众包平台,可提供30分钟闪电送货,同时提供社区全方位生活服务,为供应商和用户打造一个便利、优质、价廉、安全的线上线下全渠道直接交易平台。开店模式:先直营,后加盟。以直营的形式建设杜鹃情精品便利店,提供优越的购物环境和服务,凭借先进的经营模式、整洁美观的店面形象、细致周到的服务赢得顾客的信任和认可,以最好的、全新的形象出现在各社区,保证每个区县至少一家,形成连锁品牌效应。之后,选择位置优越、面积适当、规模较大、具备改造条件的优秀零售客户,进行品牌化升级改造,吸引加盟,依托烟草专卖的良好商誉及便捷的物流配送服务,统一品牌、统一管理、统一价格、统一配送、统一服务,降低商品采购价格,让利给零售商。

3.与知名电商合作开展“互联网十便利店”。自营O2O“互联网+便利店”模式需投入大量资金,花大力气开展营销推广,进行品牌建设。因此,也可考虑与知名电商平台合作推广O2O社区便利店,一方面可避免电子商务购物平台的投资和运营费用,另一方面可借助知名电商平台认知度迅速打开市场。如1号店2016年就对外宣布,将在全国范围内大面积推广O2O社区体验店,首先全面入驻北京、广州等一线城市,并逐步向二、三线城市推进。新成立的杜鹃电子商务物流公司可考虑与1号店等知名电商平台合作,推广O2O社区便利店。(见图2为O2O运作流程)。

(贵州省烟草公司毕节市公司,贵州毕节 551700)

参考文献:

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[2]杜伟.浅谈烟草商业企业非烟物流发展模式及策略研究[J].物流工程与管理,2015.

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[4]单伟,李敏毅.差异化选择市场化经营——烟草企业非烟销售思路探索[J].上海商业,2013.

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