农开办产业强镇经验交流平邑县镇位于平邑县西北部,是平邑县生产重点乡镇,全镇辖30个行政村,36个自然村,3.7万人,总面积81平方公里,耕地面积4.2万亩,果园面积3.2万亩。我镇按照县里确定的“围绕下面是小编为大家整理的【乡镇典型】镇农开办产业强镇经验交流,供大家参考。
农开办产业强镇经验交流
平邑县镇位于平邑县西北部,是平邑县生产重点乡镇,全镇辖30个行政村,36个自然村,3.7万人,总面积81平方公里,耕地面积4.2万亩,果园面积3.2万亩。我镇按照县里确定的“围绕产业扶龙头,围绕龙头建基地,实现土地治理与产业化经营两类项目相互促进、共同发展”农业综合开发工作思路,立足我镇产业优势,与县扶持的产业龙头企业紧密配合,围绕龙头企业原料基地建设要求,积极组织实施农业综合开发土地治理项目,壮大产业规模,提升质量标准,发挥项目叠加效益,初步实现了企业、果农的“双赢”目标。
一、抓住开发良好机遇,因地制宜科学谋划
我镇立地条件较差,水利设施不配套,交通不顺畅,特别是品种基本是大路货,产量低、品种差、销路不稳定,影响了我镇产业发展。改善全镇生产条件,提高果品经济效益,是镇历届党委、政府和全镇人民的迫切愿望。因此,我们紧紧抓住农业综合开发的这一良好机遇,把它作为全镇农业上新台阶、农村奔小康的示范工程和实施农村可持续发展的战略举措来抓,成立镇长为组长的农业开发项目领导小组,具体组织土地治理项目的组织实施。在项目实施中,我们按照县里的要求,积极与省级农业龙头企业玉泉食品有限公司进行沟通,按照出口原料基地建设的要求和规范,抽调全镇农林水骨干力量,配合县开发办搞好工程项目的规划、设计和实施,把项目区建设成为玉泉公司加工原料基地。为切实搞好农业综合开发,我们采取宣传牌、广播、明白纸等宣传形式,大力宣传农业综合开发的政策。把农业综合开发工作为民做实事、为民办好事的目标宣传透彻,使群众都能知道综合开发的作用及好处,形成良好的工作氛围。
二、强化工作措施,高标准抓好基础设施建设
在项目布局和项目前期论证上,我镇根据项目区所处的流域和呈现的水系特点,进行田水山林路综合规划,桥涵闸站渠全面配套。针对项目区水浇条件差、交通不便的实际,在项目实施中,把水利设施和道路建设放在突出位置。项目区有老果园7000亩,大部分果树都在盛果期,进行道路修建拓宽和水利工程建设需要清理桃树5000余棵,占地毁树多,工作难度大。为此,镇里成立项目协调小组,将项目涉及村的主要领导负责人纳入其中,积极做好群众的教育说服工作,由镇、村负责解决补偿问题,确保了工程的顺利实施。项目完成新打深井4眼、修复配套深井1眼、大口井3眼,建蓄水池8座,铺设管道28600米,修生产路21公里,改良土壤2000亩。在项目实施中,从资金的筹集和管理,到项目的建设和管护,我们都严格执行了农业综合开发项目管理各项制度,确保了工程建设的标准质量。项目区基本形成了旱能浇、涝能排、果能运的水利体系和便利的交通运输条件。同时注重提高项目区的科技含量,把新品种、新技术等科技成果的转化作为项目建设不可或缺的重要内容,整体提升项目建设标准。为项目区建设成为优质高效、生态环保的优质果品生产基地奠定了基础。
三、大力扶持农民专业合作社,促进农业增效农民增收
在着力改善农业基本生产条件的基础上,本着因地制宜、科学规划、规模开发的原则,我镇围绕产业,着力推进农业产业化建设。以项目区9000亩果园为依托,扶持果农成立了玉泉专业合作社,作为龙头企业和基地果农联系的桥梁。合作社整个生产过程做到统一生产资料供应、统一操作标准、统一技术指导、统一产品收购,统一品牌销售。根据果农的品种、面积、产量等,玉泉食品有限公司与合作社社员签订最低收购保护价,当市场价高于保护价时,按市场价收购,使农民吃上“定心丸”,解除了后顾之忧。协议农业、订单农业的签订既保证了企业获得长期稳定的优质原料供应,又保证了农户持续长期受益。今年果农的平均亩收入增长了1000多元。同时,我们积极争取国家扶持政策,不断增强合作社的服务能力,国家农业综合开发项目投资兴建的水、电等配套工程设施建成后无偿移交合作社管护使用,以发挥其最大效益,解决了工程管护难的问题。
四、推进品牌发展战略,提升农产品市场竞争力
在项目实施和基地建设中,通过农业综合开发项目的支持,积极推进品牌发展战略,结合项目区优势产品,大力开展农产品质量认证、创建农产品品牌。我们积极引导帮助项目区农民专业合作社开展农产品认证工作,积极推动特色农产品品牌创建。我镇把“品牌兴农”作为发展精品高效农业的重要手段,着力规范和引导农户增强品牌意识,加大品牌塑造力度,强力推进品牌战略实施。目前,“”是国家工商局注册的地理标志证明商标,被国家农业部认证为全国无公害农产品,镇果品基地被评为市果品标准化生产基地,是玉泉食品有限公司出口罐头生产原料基地。农产品品牌的创建,提高了农产品附加值,提升了市场竞争力。
我镇的农业综合开发工作虽然取得了一定成绩,但离上级领导的要求还有不少差距。下一步,我们要进一步做好项目的完善提高工作,建立健全项目管护制度,确保工程长期发挥效益。不断支持、规范合作社的运转工作,充分发挥好果农和企业间的纽带作用。希望各级领导继续关心支持镇的工作,给予更多的项目和资金扶持,把建设的更加美好。
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