如何抓好工程建设廉洁工作16篇-超越文秘网

如何抓好工程建设廉洁工作16篇如何抓好工程建设廉洁工作　　建筑工程廉政建设及措施方案　　廉政建设及措施方案11实施工程廉政建设的指导思想、目的、意义和总体要求1.1实施工程廉政建设的指导思想下面是小编为大家整理的如何抓好工程建设廉洁工作16篇,供大家参考。

如何抓好工程建设廉洁工作16篇

篇一：如何抓好工程建设廉洁工作

　　建筑工程廉政建设及措施方案

　　廉政建设及措施方案11实施工程廉政建设的指导思想、目的、意义和总体要求1.1实施工程廉政建设的指导思想项目部及各施工队伍在经营管理和工程项目承建过程中，坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，严格按照“八个坚持、八个反对”的要求，从严治党，从严治企，坚持标本兼治，狠抓工作落实，以与时俱进、奋发有为的精神和作风，扎扎实实推进项目工程廉政建设，实现服务承诺，创造良好信誉。1.2实施工程廉政建设的目的和意义（1）规范项目经营管理，促进项目部党风廉政建设。（2）参与市场公平竞争，净化项目内部环境。（3）落实党风廉政建设责任制。（4）倡导文明施工、明礼诚信、遵纪守法、廉洁自律、奋发有为、与时俱进的职业道德。1.3实施工程廉政建设的具体要求（1）实施工程廉政建设要坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，确保工程建设与工程廉政建设同期规划、同等重视、同步运作、同创佳绩。（2）实行工程廉政建设责任制，坚持集体领导与个人负责相结合；奖励与惩处相结合；立足教育，着眼防范；谁主管，谁负责；一级抓一级，层层抓落实。（3）实行工程廉政建设责任制，要坚持党支部统一领导，党政齐抓

　　共管，纪委组织协调，部门各负其责，个人分工负责，依靠群众支持参与和积极参与的领导体制和工作机制。

　　（4）遵守党和国家的路线，方针，政策，遵守党纪政纪和法律法规及省、市政府的有关规定。

　　(5)全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话、监督并认真查处违法违纪行为。(6)他单位在业务活动中有违反廉政规定的行为，有及时提醒对方纠正的权利和义务。（7）与不正当的市场竞争与违法违纪活动。①不向建设、设计、监理等单位及其工作人员行贿或赠礼金、有价贵重礼品。②不给建设、设计、监理单位的工作人员报销应由个人支付的各种费用。③不违规安排建设、设计、监理等单位及其工作人员参与公费高标准宴请、娱乐、旅游活动。④不给建设、设计、监理等单位及其工作人员购置交通、通信工具和高档办公用品。22实施工程廉政建设的组织领导、机构设置2.1项目部临时党支部负责工程廉政建设的组织领导，履行工程廉政建设设置机构、选配人员、工作规划、资源配置、制定从业规范、组织检查考核、实施奖惩等领导职责；2.2机构设置详见《工程廉政建设机构图》。

　　工程廉政建设机构图公司党委地方政府廉政部门项目部党支部公司纪委项目总工程师工程技术部长安质环保部长物资设备部长计划财务部长办公室主任1#沥青拌和站队长1#水稳拌和站队长预制场施工队长安全设施施工队长业主廉政机构廉政办公室2#水稳拌和站队长2#沥青拌和站队长路面排水施工队长路面施工队长工程绿化施工队长33执行工程廉政规定的管理制度、监督机制及进行检查的方法3.1项目部工作人员与建设、设计、监理（监管）单位及其工作人员交往，本着求真、务实、明礼、诚信的态度，遵守职业道德，努力兑现服务承诺。3.2工程项目部依照《会计法》、《公司章程》和企业财务管理规定，严格工程财务管理，确保会计凭证真实、合法、完整。3.3工程设备、物资采购按集团公司关于《设备，物资采购管理办法》实行公开招标或竞价采购（除业主招标文件另有规定外），坚决取缔和禁止工程设备、物资采购中的腐败现象发生。3.4工程建设中严格程序控制，强化过程管理，严禁工程转包，杜绝违规分包。3.5项目部对工程验工计价，单位工程分包结算实行集体会签制度，由工程技术、安质、物资设备、计划财务部门和项目总工程师审核签字，

　　履行监督职责。3.6工程廉政建设情况由党支部组织领导，监察、宣传、财务等部门

　　协同参与检查、监督，年终进行考核。经考核认定遵守廉洁自律各项规定，事迹突出，民主测评优良的，予以通报表扬，给予先进单位和个人实施奖励。

　　44实施廉政建设中的责任追究对违反本细则规定有以下情形之一的，实行责任追究。4.1对上级部署的党风廉政建设事项拒不办理，对工程廉政建设要求拒不落实，或者责任范围内发生违法违纪问题，不制止，不查处，故意隐瞒不报的；4.2工作不力、作风漂浮，管辖范围内发生重大案件，致使国家、集体和人民群众生命财产遭受重大损失或者给企业资信造成恶劣影响的；4.3超越项目部法人代表授权和职责范围，擅自决定，盲目决策造成重大损失的；4.4授意、指示、强令下属人员违反财经、金融、税务、审计、统计法规、弄虚作假、欺上瞒下的。4.5阻挠、干涉、对抗监督检查和案件查处，对举报人、办案人、证人进行打击报复与攻击伤害的。具有上述情形之一，需要追究其党纪政纪责任的，分别按任免权限，给予直接责任人员党内撤销职务、直至开除党籍和公职处分；触犯刑法的，移交司法机关处理；其他责任人员予以适当处分。

篇二：如何抓好工程建设廉洁工作

　　工程建设中廉政风险防范的措施

　　韩旭刘永平关键词：工程廉政措施

　　1。引言1.1.工程建设中推行廉政风险防范管理的意义工程建设领域是腐败现象易发多发的重点领域,也是企业在反腐倡廉建设的重中之重。在工程建设过程中，要与各类社会组织和个人发生经济往来，发生巨额的资金流动。要保证工程建设廉洁、优质、高效,必须把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，通过开展廉政风险防范管理工作，从根本上治理腐败滋生蔓延的土壤和环境，从源头上预防和遏止腐败，把廉政风险降到最低。因此要求我们必须引入先进管理理念和思想，运用先进管理工具和手段，积极构建符合中央及北京市要求、具有行业特点、符合企业实际的廉政风险防范管理体系。1.2工程廉政风险防范管理的目标在工程建设工作中要建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系，形成“机构健全、责任落实、制度完善、程序透明、管理到位、监督有效”的领导体制和工作机制.强化源头治理，加强监督检查，确保工程质量，提高资金使用效益,防止工程建设中违纪违法现象的发生，实现“阳光工程”的目标。1。3工程建设廉政风险的分类“廉政风险"是指“工作人员在执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性"。根据各类腐败案件诱发的原因，将廉政风险归纳为思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险“三类风险”。2.工程建设廉政风险的对应策略廉政风险防范管理的对应策略是在对风险的分析与评价的基础上，针对在建设过程中可能出现的思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险，采取廉政教育、听证质询、公开承诺等前期预防措施，增强党员干部廉洁自律的主动性和监督制约机制的有效性，预防腐败行为的发生。2。1思想道德风险的措施防范思想道德风险要以廉政教育、谈心活动、人文关怀为主要措施。2。1。1廉政教育着力抓好经常性学习教育，落实先进性教育长效机制，促进项目参与人员养成自觉学习、自省自励的习惯，筑牢项目参与人员的思想道德防线,提高政治素质和道德修养.A、廉政教育可以采取举办培训班、报告会、廉政党课、专题研讨、廉政展览、警示教育等多种形式。B、每月开展一次廉政教育，每次不得少于一个小时。C、建立廉政教育工作台帐,记录廉政教育的计划安排、阶段总结以及开展教育的时间、地点、参加人员、教育内容、研讨发言等情况。D、要自觉学习政治理论知识，及时记录学习笔记，撰写心得体会。党员学习笔记和心得体会定期交党委领导审阅，群众的学习笔记和心得体会定期交主管领导审阅。2.1.2谈心活动要通过谈心活动，加强项目参与人员之间的思想交流，及时掌握项目参与人员的思想动态，

　　帮助项目参与人员解决思想困惑。A、谈心活动可以采取集体廉政谈话、个别谈心、互帮互助等形式.B、定期组织谈心活动。当项目参与人员出现工作效率不高、工作表现不佳等情况，以及面临职务任免、岗位调动、家庭发生重大事项时,应当及时安排此类活动，了解和掌握项目参与人员的思想变化，及时进行警示、告诫。C、主管领导干部与管辖范围内的项目参与人员每年谈心应不少于两次，谈心活动的组织开展情况应做好记录，以备检查。2。1.3人文关怀组织上要坚持以人为本，注重从精神生活上关心、爱护、帮助项目参与人员，提倡高尚的精神追求，倡导积极向上的生活情趣，缓解项目参与人员的工作压力,营造良好的廉政文化氛围.A、组织内容丰富的文化活动，如举办读书会，业务知识、廉政知识竞赛，推荐优秀书籍等。B、开展有益身心健康的体育活动，如登山，棋牌类、球类等体育比赛.C、组织对困难职工帮扶活动，解决职工工作、生活上的实际困难。2。2制度机制风险的预防措施防范制度机制风险要以集体决策、办事公开、权力制衡为主要措施。2。2。1集体决策集体决策是指在项目上的一般决策及重大事项决策前，应当召开建设工作小组工作会，集体讨论做出项目上的一般决策，或重大事项报集团公司总经理办公会和董事会进行决策。A、需要集体讨论通过的主要内容包括：招投标方面的事项；合同方面的事项；金额较大的工程变更；工程总进度调整，工艺方面的调整，涉及功能、美观的方案选择。B、工程建设工作小组成员包括，集团公司副总经理,研究总院副院长，集团公司房地办、财务部、审计室、纪检监察室，办公室的负责人，研究总院基建部负责人，外聘咨询机构负责人及有关人员.C、工程建设工作小组讨论会的程序主要包括：宣布工作会内容、介绍参会人员；有关单位宣读需要解决的事项方案，说明依据和理由，回答工程建设工作小组成员及有关人员的询问;参会人员发表意见，对有关问题进行质证和辩论；对工作会进行总结并宣布工作会结束。2.2.2办事公开办事公开是指基建管理部向各参建的外部单位，向集团公司和总院各部门，公开部门职能、工作程序、岗位职责、事项办理结果等内容，提高工作透明度，接受监督。2.2。3权力制衡权力制衡是指通过明确职责分工、细化工作流程、强化内部监督等方式，加强单位内部各部门之间，参建各单位之间的相互制约，督促各项制度的落实，利用制度的规范力、约束力控制权力的运行,防止腐败行为的发生。A、廉政风险防范管理领导小组要加强对权力运行的事前、事中、事后监督，严格落实组织人事制度、财务制度、合同审批制度、采购招标制度等各项规章制度。B、根据工程实际情况，将决策与执行，审批与复核，调配与使用，调查与处理等工作流程分离，由不同级别领导、或不同部门、或不同单位完成，形成各部门各单位之间的相互牵制，

　　相互制约。C、掌握人、财、物等重要权力的关键岗位人员要定期述职。D、针对制度缺陷、措施未细化等问题，不断完善制度体系，细化执行措施，缩小和规范自由裁量权。E、引入建设项目的第三方审计,从项目的获取土地、设计规划、招标采购、施工管理、进度款审批、变更控制、竣工结算等全过程、全方位参与监督、检查。2.2。4专业委托A、将招标代理、标书编制、工程监理、交评、环评、能评编制等工作分别委托给专业公司，保证了客观公正性和专业性，降低了廉政风险。B、委托的过程由集团公司纪检监察部门全程跟踪，对委托出去的专业工作成果，报纪检监察部门进行专项廉政审批，.C、研究总院和参与建设的合同单位都签订廉政责任书,配合合同单位的纪检监察部门共同对项目的廉政风险进行控制.2。2.5制度管理A、针对项目特点、法规规范、合同关系制订周密的管理制度和工作流程，参建各单位的各级管理人员工作都按照制度和流程工作，B、在工程重要分部分项验收,重大材料、设备、构配件进场报验活动中,坚持总包单位、监理单位、建设单位代表都要参加，在法规和规范规定要求设计单位和政府相关主管部门参加验收的项目，要有全部参建单位的代表参加。C、因工程变更引起的现场签证确认活动,要有总包单位、监理单位、建设单位、审计单位代表共同参加，共同确认签字.

　　2。3岗位职责风险的预防措施防范岗位职责风险要以公开承诺、述职述廉、民主测评为主要措施。2。3。1公开承诺公开承诺是指各级人员结合本职工作按照廉政风险防范管理中有关岗位职责的要求，就业务工作、廉洁自律、依法办公等方面向总院党群工作部公开承诺,并签订廉政责任书.公开承诺的主要内容包括：A、认真履行职责，严格遵守各项规章制度，公开、公平、公正,依法高效办事。B、认真履行“一岗双责”，自觉遵守干部廉洁自律的相关规定。C、按照中央和市、集团公司要求,加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设。D、严格执行领导问责任制，以及一次性告知和限时服务的规定。E、自觉主动地接受参建各单位监督。2.3。2述职述廉述职述廉是管理干部落实岗位职责的具体体现。述职述廉的主要内容包括：A、政治理论学习情况,贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规,履行工作职责情况。B、执行民主集中制,参加党内民主生活会、开展批评与自我批评情况。C、贯彻执行党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”,遵守干部廉洁从政准则及其他廉洁自

　　律规定情况。D、执行个人重大事项报告、个人廉政档案制度等情况.E、其他需要报告和说明的情况。2.3。3民主测评民主测评是在提高工作透明度的基础上，充分发挥群众监督作用，了解群众反映的一种手段。组织者应严格遵守保密规定。民主测评的主要内容包括:A、落实廉政风险防范措施情况。B、落实各项管理制度、监督措施情况。C、干部个人申报事项的准确度和公开承诺履行情况。D、参与廉政教育学习、谈心、互帮互助等活动情况。E、依据规定参与述职述廉、民主生活会、职代会情况。F、设立监督举办G、其他需要进行民主测评的情况。

篇三：如何抓好工程建设廉洁工作

　　浅谈工程建设中如何做好廉政建设工作

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　　惑面前要增强自我抵抗能力，在容易发生送、请的环节上，要坚决做到“请不到、送不要”。

　　5、必须坚持管理人员适时交流。有些人长期在建设工程管理、监督岗位上工作，交流不够，极易产生权钱交易情况。从过往的建设工程受贿、贪污案件看，长期在管理、监督岗位上工作的人员，所占比例较大。因此要从人事管理上对这些特定人群进行特定的管理，加快人员岗位交流，不使一人在一个岗位上长时间工作，预防干部利用手中的权利，形成权钱交易的长期锁链，发生腐败，导致犯罪。

　　二、严控2个极易发生腐败的技术环节，从源头上防腐治腐1、严格招投标的程序和要求为避免在招投标领域的违法违规，有效遏制恶性低价竞争和串标、围标、陪标等行为，我们所有项目的招标均由专业的招标代理机构实施。放开投标报名入围单位的选择，不限制投标人数量，凡符合报名条件的投标申请人均可参加投标，推行资格后审招投标制度和“合理低价法”评标制度。编标、开标、专家的抽选、评标等相关程序均按三公开的原则进行，并安排纪检监察人员参与跟踪监督，有效预防了串标、围标、陪标等情况的发生，保证了招投标工作严格依法依规进行。严格中标公示程序，对前三名中标单位均要至检察院进行3年行贿记录查询。在签订合同前，由招投标中心安排专人和项目经理进行廉政谈话，同时在施工合同签订时，同步签订廉政合同，有效地预防了腐败现象的发生。2、切实加强建设工程变更管理。工程变更是工程建设过程中容易产生权钱交易等腐败现象的部位之一。因此要杜绝通过联系单变更工程量和工程造价，降低工程管理等级，扩大工程概算和

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　　规模，使公开招投标变成一种形式，产生腐败现象。第一，实施图纸会审。针对图纸设计、工程量编制不到位等问题，在建设项目上推行现场复核和图纸会审，明确建设要求，做到交底明确。在工程图纸设计阶段，由主管部门、建设单位、设计方三方进行图纸会审。在完成工程量编制时，三方进行工程量清单核对，及时补充未纳入部分。确保如未出现大的设计变更，不会出现大额联系单发生，同时严格按照设计图纸和工程量清单施工。这就在工程进行公开招投标前，降低了大额联系单出现的概率。第二，实施跟踪审计。为体现审计的实时性、真实性（特别是隐蔽工程），审计部门对工程进行跟踪审计。在跟踪审计过程中，做好联系单签发的规范工作，要求联系单签发必在工程实施之前，确保实时性；要求联系单必须量价结合，确保有效性；隐蔽工程的联系单必须进行现场踏勘，确保真实性；要求联系单签发必须依权限作出，确保程序合法性。第三，凡涉变更必复验。接到施工单位开出的联系单后，及时对联系单针对的工程部分，进行数码拍照，再签发联系单，待联系单部分工程完工后，又进行数码拍照，以此比对联系单工程量的真实性。

　　三、切实加强工程参与方的管理1、加强工程监理的管理工程监理是保证工程质量的重要环节，对工程建设的质量、进度、费用起到重要控制作用。鉴于监理在工程建设中的特殊角色，加强交通工程施工过程中监理的廉政建设和廉政监管，有着重要意义。监理单位作为工程质量监理机构，与施工企业直接打交道，对施工程序和质量进行现场监督。监理与施工方的关系，如果施工方想偷工减料，猫鼠关系就形成了，猫就是要捉老鼠。但也要防止猫不捉老鼠，甚至猫帮老鼠的反常现象。有的施工方为使监理对其质量低劣的工程进

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　　行认可而贿赂监理人员，特别是中标价较低的工程，到了一些班组手中可能是“骨头工程”或已无钱可赚，为了自己的经济利益，想方设法偷工减料、虚增工程量，为达到目的，想方设法拉拢、腐蚀监理人员，为其工程签字认可和对其虚增工程量签认。监理作为施工现场的管理人员，首当其冲成为承包人贿赂对象，施工承包人通过贿赂监理使其在处理某些问题上放弃原则，这就需要业主及质量监督部门加强监理方的监督监管，特别在验收、计量等廉政风险点要加强监督，减少和避免腐败案件的发生。

　　2、加强施工方的廉政监管。交通工程要实行四项合同制度，即在签订施工合同、质量合同、安全合同的同时签订廉政合同。通过廉政合同约定双方当事人的工程廉政行为，明确双方的权利和义务，以及违约处理办法。把不准行贿受贿、不准宴请、不准索要补贴回扣、不参加消费娱乐享受活动等，以及工程建设过程中各个环节的廉政要求全部以合同约定的形式确定下来，如若违约，即可依合同的约定要求处以罚金，严重的由执法部门处理，加大廉政保证的处罚力度，使其为自己的行贿行为付出高额代价。对贿赂实行“零容忍”，对“小腐败”也不能放过，提高贿赂违法成本。特别要加强对设计变更、工程款的计量与支付、工程造价、交、竣工验收等环节的廉政监管。总之，工程建设管理者应以对历史、对人民、对工程高度负责的使命感、责任心，增强法律意识、责任意识和自律意识，在实践中不断完善廉政制度，自律结合他律。从而以廉保质、以廉促建、以廉促优。从廉政建设入手，建设一支廉洁、高效、正派的建设管理队伍，切实提高建设管理水平，促进工程建设质量、安全、进度和管理全方位顺利进行，优质、高效的完成各项施工管理任务。

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篇四：如何抓好工程建设廉洁工作

　　工程建设领域廉政建设应从哪些方面着手工程建设领域廉政建设应从哪些方面着手采掘剥离运行部是一个刚刚成立不久的新部门作为公司一个重要的职能部门在部门建设的初期各个大型设备相继安装并投入生产运行

　　工程建设领域廉政建设应从哪些方面着手

　　采掘剥离运行部是一个刚刚成立不久的新部门，作为公司一个重要的职能部门，在部门建设的初期，各个大型设备相继安装并投入生产运行。身为部门经理，需要与工程建设外包方接触，结合近期与外包方接触交流的一些经验，谈一谈本人对工程建设领域廉政建设的一些想法。随着部门各项设备的快速安装，采掘剥离运行部部门规模逐渐扩大。给工程建设领域的廉政建设工作提出了新的、更高的要求。我认为，要提高工程质量总体水平，必须采取扎实有力措施，加强工程建设领域的廉政建设工作，使工程建设领域的腐败案件控制在萌芽状态。重点应抓好以下几个方面的工作：一、加强教育培训。定期举办工程建设主要领导干部培训班，讲解有关国家工程建设法律法规，使之能够明确自己的责任，并把各项设备的工程质量，是否符合国家规定，外包方是否履行责任等方面作为衡量政绩的重要指标，对其进行考核。二、加强规范整顿。加强市场监管，严格资质审查，对勘测、设计、施工、监理等单位的资质认定和市场准入要严格把关。凡不具备与工程建设要求相应资质、业绩、技术管理能力和装备水平的单位，不准参与工程建设。其次是从严查处无设计图施工行为，对无设计图或达不到要求的不准施工。对设计单位及相关人员从严处罚。最后是建立责任追究制度。凡在本辖区内出现建设工程质量、安全事故的，要追究主要领导及当事人的责任。三、严格遵守党纪国法和各项政策规，坚持公开、公正、公平的原则，严格遵守职业道德，依法合规参与竞争，努力推进诚信建设，决不从事任何不正当竞争和任何违法违纪行为。四、建立工程质量监管保证体系。严格按照国家各项相关法规和技术规范从事设计、施工、监理。确保工程设计、施工组织、质量监理全部依法合规，争创优质工程。建立安全生产监管保证体系。按照国家各项相关法律和技术规范，在工程建设中落实安全生产，确保施工人员和其他相关人员生命及人身安全严防各类安全事故的发生。五、定期不定期地对工程建设中的廉政建设和廉洁从业情况进行内部监

　　督检查，同时主动接受外部有关部门依法依纪的监督检查，及时发现和整改存在的各种问题。六、信息公开。对于监理制度，我建议，建立工程监理行业的社会监督机制，加强对工程监理单位的公信力监督评价，形成完善的进入和退出机制；推进工程监理招标制度改革，改进和完善监理竞标模式，通过设立监理专用账户形式使建设单位与监理费支付分离，确保工程监理营运摆脱建设方资金制约,从制度上确立工程监理的第三方公正立。储运加工一部刘民2012.09.05

篇五：如何抓好工程建设廉洁工作

　　工程建设中廉政风险防范的措施方案8篇

　　第1篇：工程建设中廉政风险防范的措施

　　1.引言.工程建设中推行廉政风险防范管理的意义工程建设领域是腐败现象易发多发的重点领域，也是企业在反腐倡廉建设的重中之重。在工程建设过程中，要与各类社会组织和个人发生经济往来，发生巨额的资金流动。要保证工程建设廉洁、优质、高效，必须把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，通过开展廉政风险防范管理工作，从根本上治理腐败滋生蔓延的土壤和环境，从源头上预防和遏止腐败，把廉政风险降到最低。因此要求我们必须引入先进管理理念和思想，运用先进管理工具和手段，积极构建符合中央及北京市要求、具有行业特点、符合企业实际的廉政风险防范管理体系。1.1工程廉政风险防范管理的目标在工程建设工作中要建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系，形成“机构健全、责任落实、制度完善、程序透明、管理到位、监督有效”的领导体制和工作机制。强化源头治理，加强监督检查，确保工程质量，提高资金使用效益，防止工程建设中违纪违法现象的发生，实现“阳光工程”的目标。1.2工程建设廉政风险的分类

　　廉政告知与业务同步。在建设、施工、监理企业工程建设初次备案、质安监站监督管理工作人员首次到工地等工作环节实行廉政告知,双方签订廉政告知书，明确廉政纪律，履行廉政承诺。

　　实行三级监督管理模式。实行质量平安监督组、检查室、质监站三级监督管理模式，通过日常巡查、专项检查、交叉检查等多种检查形式，对各质量监督组、平安监督组负责的工程工程进行“监督的再监督”，回访了解日常监督检查情况、作风纪律情况、党风廉政情况。

　　压缩现场自由裁量权。明确每个环节的检查步骤、检查内容、检查标准、检查资料，尽可能压缩现场检查人员的自由裁量空间。但凡到工地现场进行质量和平安监管必须2人以上同行，必须对工地入口、塔机、深基坑等施工现场照像作为检查印证资料组装归档，检查组当天对现场照片编号、文字描述、综合打分、规范检查记录，检查记录当天送交站管理室备查。假设有需处理的工程，由站班子集体研究，作出整改或停工决定。

　　建立日工作碰头会制度。每天上班的第一件事就是召开站工作例会，对前一天的检查情况进行碰头汇总，分析研究存在的问题，对当天的工作安排部署，提工作要求、打廉政纪律招呼，作到警钟常鸣，时时筑牢廉洁自律思想。

　　第4篇：工程建设中廉政风险防范的措施一、廉政风险点1、检查时讲情面，发现问题不要求整改。

　　2、检查时接受被检单位吃请。3、对检查对象索要财物。

　　4、公车私用。二、防控措施1、通过日常加强职业道德教育，树立指导服务思想。领导带头示范，发动全员在检查工作中按照规范和标准，对发现的问题一律下发限期整改通知，防止讲情面，做好人，发现问题不要求整改的现象发生。2、重温八项规定。坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请，发现接受服务对象吃请行为，服从组织处理决定。3、认真学习党员干部准那么条例，加强法制教育，严明纪律。对索要检查对象财物的行为，一经发现，无论是谁，毫不姑息，完全接受组织处理。4、严格执行公车使用登记制度。设专人管理车辆，驾驶员根据安排的出车任务如实填写（出车事由、地点、里程等），并经用车人签字确认，管理人员妥善保管，不得遗失。

　　第5篇：工程建设中廉政风险防范的措施今年以来，根据区纪委文件和上级领导要求，本人认真开展廉政风险防范方面工作。现将我在廉政风险防控措施整改工作的开展情况汇报如下：

　　、在思想方面

　　1、平时对政治学习不够，以后要注意加强这方面的学习，另外不断加强世界观改造，提高党性修养，增强理想信念和廉洁从政意识。

　　2、杜绝不思进取，得过且过，脱离实际形式主义、官僚主义、铺张

　　浪费等现象。整改措施一是主动加强政治理论、政策、法律、法规学习；二是注意

　　听取上级和群众意见，及时修正错误。二、个人岗位职责方面1、明确岗位职责查找廉政风险点，首先明确岗位责任，我采取了自查为主，单位内部

　　互查为铺的方式开展，全面的查找日常工作中潜在存在的工作风险，了解违规、违纪、违法行为将要承当的行政责任和纪律法规责任。

　　2、全面开展排查我个人将风险点进行了归纳，分为：思想道德风险、岗位职责风险、外部环境风险四类风险，通过自己找、单位内部互查、领导点等方法，进行了仔细梳理，力求把风险点找全。最后基本查明、理清了自身存在的廉政风险点。整改措施一是增强工作责任意识，不断提高业务水平；二是加强政治理论、政策、法律、法规学习，了解群众心声。三、外部环境风险如果自身学习不够，容易对政策、法律、法规的理解产生偏差,为此要加强学习。整改措施是强化自律意识，遵纪守法，努力学习政策、法律、法规工作成效自开展廉政风险防范管理工作以来，极大的提高了我的廉洁从政意识，切实转变了本人的工作作风，对于做好本人行工作提供了有力保障。下步工作打算1、从思想上提高意识，自觉识别风险点，积极防范风险，工作之余

　　加强法律知识的学习。2、制定整改方案，将梳理出来的风险制定整改方案，确确实实的进

　　行整改进行落实。3、进一步完善机制，和领导同事们一块探讨如何建立健全机制，把

　　提醒和建章立制放在前面。

　　第6篇：工程建设中廉政风险防范的措施一、（市局党委书记、局长）主要分管工作：负责全局全面工作。廉政风险点：1、干部选拔任用。2、评优评先。3、全局党委班子建设。风险等级：一级风险点的防范措施：1、按上级制度规定选拔干部。在干部选拔任用工作中。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，按规定条件、程序要求、指数分配等实施。市局范围制定的相关文件要经局党委成员形成共识,并报市委政法委和市委组织部审批或把关后方可实施。2、评优评先坚持程序。按照评优评先基层推荐，组织部门审核、市局党委集体研究和广大民警公认的原那么，公正把关、合理提出建议。二、（局党委副书记、政委）主要分管工作：协助局长抓全面工作，负责全局民警的政治思想工作，主管全局财务工作，分管政治处、办公室。廉政风险点：1、5000元以下财务审批。2、公务接待。3、评优评先。

篇六：如何抓好工程建设廉洁工作

　　确保工程建设安全廉洁措施

　　项目建设中，严格落实“一岗双责”，强化责任意识，加强监督管理，从强化项目管理、廉政教育、监督检查、责任追究等方面确保项目建设的工程安全、资金安全和干部安全。

　　一是强化项目管理。公开招投标，建立“双合同”管理制度，在签订勘察、设计、施工、监理、采购等合同的同时，签订《廉政合同》。有重大变更事项，在征求有关专家意见的基础上，班子集体研究决定。在项目建设中，领导以身作则，做到“四不”，即不参与、不打招呼、不干扰、不接受吃请，该办的事立即办，不该办的坚决不办。二是强化廉政教育。一方面开展廉政文化进项目活动，对进驻企业发放廉政施工公开信和廉政宣传手册。另一方面加强单位人员的廉政意识，把业主、设计、监理、施工等人员列入教育对象，深入开展党性、法律法规、职业道德等方面的教育，让他们明白哪些能做、哪些不能做、哪些必须做，提高遵纪守法的自觉性。同时积极加强项目管理人员的警示教育，将工程建设领域中所发现的问题、查处的案件作为主要教育内容。对发现苗头问题，及时提醒谈话，教育引导项目建设各方管理人员正确履行职责。三是强化监督检查。为确保工程质量，尤其是对不可知因素导致工程量变更的事项，对每个开工项目安排2名人员并聘请懂建筑、懂项目、懂施工的专业技术人员2人进行现场监督，定期不定期进行交叉检查，确保工程质量。对于造价信息中无定价但需要签证材料的采购，成立由业主、设计、施工单位、监理等项目单位组成的询价小组，货比三家，确保价廉物美。项目建设中，每周召开一次项目建设例会，对于工程的变更事项，通过监理及项目联系会研究定性。重大事项还要经班子集体研究决定，以会议纪要和工程洽商记录书面形式表现，现场管理人员据实核签，较大的变更还要通过设计变更形式，确保权力运行规范有序。四是强化责任追究。对于项目建设中的腐败问题，坚持监督、查处、问责并重，严肃党纪政纪，

　　严厉惩处腐败分子。一方面严格监督查处工程招投标中出现的围标、串标、违法分包和转包等违规行为；另一方面着重督查在项目建设中弄虚作假行为及工程建设中商业贿赂行为，努力营造公开、公平、公正和诚实信用的市场环境；建立项目廉政建设责任追究制，进一步明确重点项目预防腐败工作的责任主体，以上率下，把责任层层落实到每个岗位、每个人，并列入绩效考核的重要内容。对于向施工单位吃、拿、卡、要或监守自盗等行为，坚决予以处理。

篇七：如何抓好工程建设廉洁工作

　　针对纪检监察工作项目部结合季度经营情况在项目部每周生产例会月例会等多个场合进行讲评通报要求项目部纪检监察及成立的检查小组要找准位置搞好组织协调分清职责明确任务分工既不脱离项目部管理也不能取代项目部管理各部室以及各分包队伍也要给予积极配合妥善处理好纪检监察与项目部管理的关系从源头上预防腐败发生促进企业管理提高企业效益保证企业政令畅通

　　浅谈如何抓好项目党风廉政建设和纪检监察工作

　　1.加强廉政教育，进一步提高思想认识。认真贯彻落实上级的决策部署。认真组织学习上级有关党风廉政建设工作的规章制度和文件精神，及时传达项目全体员工，领会其精神实质，把握项目工作重点，不断增强政治意识和责任意识，自觉把党风廉政建设落实到实际的生产工作中去。

　　2.加强廉洁自律。加强道德教育，带头遵守社会公德、职业道德、家庭美德，注重个人品德修养，不出入高消费娱乐场所，不追求低级庸俗生活情趣，不组织参与赌博活动。严格执行党风廉政建设责任制，讲实话、报实情、办实事、求实效，自觉抵制各种不正之风。实行廉政风险点分级管理，从源头上有针对性地制定和实施相应的预警防控措施，不断提高反腐倡廉规范化、制度化水平。

　　3.坚持行政“一把手”领导负责制。成立由综合部、物资部、财务部、经营部等有关部门主要部长级为成员的纪检监察工作领导小组。定期沟通交流情况,研究解决疑难问题,拓展纪检监察的渠道和范围,增强纪检监察工作力度。在开展党风建设工作中,项目部注意与有关部门搞好协调,对重大事项要求有关部门必须参加讨论、研究。这种联合开展党风建设的工作方式,既增强了力度和效果，解决了自身人手紧、专业性不强的问题,也促进了与部室部门之间的理解和配合。

　　4.紧紧围绕企业经营实际开展党风建设和反腐败工作,狠抓制度建设,强化规范管理,严格监督检查,提升队伍素质。项目部要坚持把党风建设作为项目发展的重要工作,围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题,重点监督检查违反职责、项目部规章制度和工作程序,并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为,以保证项目部内部政令畅通,提高管理效率,增加经济效益。把党风建设工作的重点更多地放在落实坚持依法从严治理上,严格落实国家法律法规,切实维护国有资产安全和职工合法权益。

　　5.大力开展自查自纠、专项整治。将自查自纠作为从严治党、从严治干部的一项重要措施，以专项治理工作为契机，开展多种形式的反腐倡廉宣传警示教育，警钟长鸣，引以为戒。教育干部职工常修为政之德，常怀律己之心，珍重自己的人格，珍爱自己的声誉，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。通过自查自纠、专项整治促进项目人员廉洁自律，牢固树立正确的人生观、价值观、世界观和权力观、地位观、利益观。

　　二、加强效能监察，重点监督。

　　（一）坚持“三个到位”,确保纪检监察工作有章可循。

　　1.思想认识到位。项目部高度重视纪检监察工作,树立纪检监察是项目部管理重要组成部分的观念,明确纪检监察是促进项目部改革与发展的动力,是强化项目部管理的根本目的,是行政主要负责人管理手段的延伸。针对纪检监察工作，项目部结合季度经营情况，在项目部每周生产例会、月例会等多个场合进行讲评通报，要求项目部纪检监察及成立的检查小组要找准位置，搞好组织协调，分清职责，明确任务分工，既不脱离项目部管理，也不能取代项目部管理，各部室以及各分包队伍，也要给予积极配合，妥善处理好纪检监察与项目部管理的关系，从源头上预防腐败发生,促进企业管理,提高企业效益,保证企业政令畅通。

　　2.工作体系到位。项目部把纪检监察作为生产经营管理和党风廉政建设的重要内容。一是根据公司要求，明确目标和计划,研究制定纪检监察总体落实方案。在公司文件精神下，根据工作重点进行立项,并采取日常检查,随时跟踪检查。二是强化纪检监察手段,完善业务管理制度。按时撰写重要监察项目专题报告，主动按时上报。使纪检监察工作步入运行有规范、标准的管理轨道。

　　3.组织领导到位。坚持行政“一把手”领导负责、监察小组组织协调、管理职能部门配合参与的工作机制。成立由综合部、物资部、财务部、经营部等有关部门主要部长级为成员的纪检监察工作领导小组。定期沟通交流情况,研究解决疑难问题,拓展纪检监察的渠道和范围,增强纪检监察工作力度。

　　（二）坚持“二个结合”,提高纪检监察的针对性。

　　1.把纪检监察与党风廉政建设相结合。在实际的经营工作中我们加强对采购、招投标、安全生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程项目等开展纪检监察工作。采取项目部集体决策，重要事项均向公司请示批复，切实加强对“三重一大”等问题的监督,推进项目部生产管理和经营管理领域党风廉政建设工作。

　　2.把纪检监察与加强项目部制度建设相结合。本着为大局服务的指导思想,项目部把强化项目制度建设和执行力作为纪检监察工作的重点工作,做到监察一批项目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推进一次工作。坚持以经济效益为中心,从企业长远利益出发,注重检查和纠正所涉及的各类问题,完善监督制约机制。

　　三、重视抓好“六个环节”,确保纪检监察工作的有效性。

　　1.注重抓好选题立项。纪检监察涉及面广、政策性强,达到预期效果,关键是要制定切实可行的实施方案,实施方案抓住四个环节,一是选准“切入点”,增强纪检监察工作的针对性;二是抓住“关键点”,增强纪检监察工作的规范性;三是把握“延伸点”,注重纪检监察工作的连续性;四是重视“显现点”,增强纪检监察功能的实效性。项目部要重点监察小金库治理和工程分包管理这两个项目,真正使纪检监察工作与企业管理有机结合。

　　2.注重抓好分析整改工作。发现问题及时整改,是纪检监察的目的。一是抓好跟踪调查。发现问题后立即提出限期整改建议，并主动指导相关部门人员对整改措施进行落实,对整改效果进行跟踪检查。二是搞好终结报告,及时分析和反馈信息。通过开展纪检监察,对存在的问题和薄弱环节,及时采取措施,限期整改,并做好跟踪督促工作。

　　3.注重抓好典型示范作用。没有典型就没有经验,没有典型就没有动力。项目部在开展纪检监察过程中,要及时总结推广典型经验,以点带面,推动和促进纪检监察工作深入、均衡、整体发展。

　　4.注重抓好建章立制。坚持标本兼治,既是纪检监察的重要内容,也是纪检监察的根本目的。通过纪检监察协助和督促有关部门制定和完善相关的管理制度,在治本上下功夫,以达到合法施工、规范管理、以法治项、提高项目效益最大化。

　　5.注重长效,巩固成果。发现问题、纠正问题仅是纪检监察的过程,要防止问题的再发生、真正堵塞管理漏洞,必须抓好制度建设、建立长效机制。项目部坚持以经济效益为中心,从企业的长远利益出发,从管理中的突出问题、薄弱环节和热点问题入手,进行事前预防性监察、事中跟踪性监察和事后改进性监察,认真履行纪检监察职能,坚持循序渐进,讲求实效。

　　6.加强学习型项目建设。实施“干部修身计划”，以“修学、修心、修礼、修德、修廉”为主题，加强干部政治品德、职业道德、社会公德和廉洁自律教育，组织项目领导班子和职工学习中央八项规定及上级关于纪检监察方面的各项规章制度，提高项目职工的政治素质、理论水平和创新工作能力。

　　我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设和纪检监察工作，以实际行动贯彻始终，坚持立党为公、执政为民、标本兼治、综合治理的方针，加大治本的力度，把党风廉政建设工作寓于改革开放和经济建设的全过程。

篇八：如何抓好工程建设廉洁工作

　　南通市东快速路高架桥监理B标总监办廉政教化学习材料（一）

　　——监理人员在工程建设中如何廉洁自律

　　摘要：监理单位作为工程建设的主要管理方,在工程质量限制、投资限制、进度限制、合同管理和协调建设各方关系以及信息管理发挥着特别重要的作用。水利工程有着工程建设期长、投资规模大、变更及新增项目多等特点,因此在工程建设管理过程中,难度大,状况困难,利益冲突比较突出,面对的诱惑也特殊的多。监理单位在工程建设管理过程中做好廉洁自律,是公允、公正、科学地开展监理工作,维护建设各方利益的基本前提。关键词:工程建设监理廉洁如何做好监理廉洁工作,我们监理部主要从以下四个方面着手:一、坚持以“三个服务”的思想作为监理工作的动身点

　　监理单位作为社会中介询问服务机构,监理工作要为工程建设服务,要为业主服务,要为施工单位服务。(一)为工程建设服务。

　　按期、保质、造价合理是一个工程项目追求的志向目标,也是全部工程参建单位的共同努力目标。监理单位全部的工作都是在努力促成这个目标的实现,也是协调解决工程建设过程中的冲突和利益冲突的基础。只要有利于工程建设,监理人员就不应当去计较个人辛苦得失。

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　　(二)为业主服务。监理单位长期、特地从事工程建设管理,积累着丰富的工程建设

　　管理阅历,正因如此,业主才将工程项目建设的大部分管理权力通过合同形式托付和监理单位并支付酬劳。受人之托,忠人之事。这是每个监理人员必需明白的一个基本道理;只有明白了这个道理,在监理工作中才不会弄虚作假,徇私舞弊,做出损害业主利益的事情。(三)为施工单位服务。

　　依据我国的建设监理制度,监理单位虽然受业主托付,但其工作的开展要公允、公正、独立。施工企业做为工程建设过程中的一个重要主体,在合同地位上处于相对弱势,监理人员在维护施工单位合法合理利益的时候应当大声地说出来。另一方面,在工程建设过程中,监理人员有许多检验、验收、审批权力,在行使这些权力的时候,要抱着一种服务的理念进行监理,否则就会导致吃拿卡要的事情发生。

　　坚持以“三个服务”的思想作为监理工作的动身点,是我们监理反腐倡廉工作的基础。做为一个有签字权的人,对所审批的事情,假如符合规定的,就应当刚好的批准,否则会给人家一个错误的信号,以为你在卡要人家的好处。这样以来,则无意中增加了你腐败的风险。二、坚持以合同管理作为监理工作的基本原则

　　建设监理合同是我们进行监理和工程管理活动的准绳。合同有约定的必需按合同执行,违反合同约定的必需追究违约责任。严把合同关既是一种工程建设管理的有效手段,也是防止腐败现象发生的重要

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　　手段。工程质量标准、进度要求、计量支付以及各方责任在合同中都有详尽的约定。切实、全面、诚信地按合同办事可以从根本上堵住腐败的源头。水利工程建设期长、投资规模大、变更及新增项目多。工程变更和新增项目,往往是腐败问题的高发区。在处理这些问题上我们特殊的慎重,以合同及有关规定为原则,充分发挥我们的业务水平和工程建设阅历,通过调查探讨、评价分析,提交给业主一个合理合规的方案,为业主当好参谋。

　　坚持以合同管理作为监理工作的基本原则,是我们监理反腐倡廉工作的根本。三、和时俱进,不断加强监理人员情操、素养的培育

　　监理部人员的组成有相对临时性和多样性的,不断加强和提高监理人员情操、素养的培育,是我们监理反腐倡廉工作的有力保障。(一)监理人员首先要坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观。

　　指挥部有完善的党风廉政及其它一些政治学习的制度。我们监理部自己组织一些政治学习比较困难,因此主动主动和指挥部领导沟通,借助指挥部这个学习平台,有选择地参与学习活动,以达到提高我们监理人员政治思想和道德水平的目的。(二)监理人员的工作相对是流淌的,一个项目、一个地方,业余生活比较单调。

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　　为了避开“无事生非”,我们监理部通过定期不定期地组织部门进行一些聚餐、文体及健康的消遣活动,既丰富了生活,又加强了工作沟通,提高团队的凝合力。一支由情操高尚、素养良好、富有责任心的监理人员组成的队伍,是不大会做出损害业主利益的违规违纪的事情的。四、严格管理,加强监理工作制度建设和管理

　　要确保监理队伍的廉洁,不仅要实行好总监责任制下的人管人制度,还要落实好制度管人。监理部通过建立有效的监理限制制度,保证各项工作的完成和落实。主要监理限制制度包括:⑴施工图纸会审及设计交底制度;⑵施工组织设计审核制度;⑶工程开工许可制度;⑷工程材料、半成品质量检验制度;⑸隐藏工程、工序质量检查、单元工程质量验收制度;⑹单位工程、分部工程验收制度;⑺工程变更处理制度;⑻现场协调会及会议纪要签发制度;⑼工程款支付签审制度;⑽工程索赔签审制度等;⑾监理人员岗位职责;⑿监理人员行为准则等等。

　　通过这些监理工作制度的建设和管理,不仅可以提高我们的整体监理业务水平,还可以使我们的工作制度化、程序化,有章可依、有规可循、有矩可蹈,有效地保证监理队伍的廉洁性。

　　南通市东快速路高架桥监理B标总监办

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　　廉政教化学习材料（二）廉洁自律——监理的执业准则

　　廉洁自律对于监理企业和监理从业人员的重要性是毋庸置疑的，监理的执业准则“遵守法律、诚信、公正、科工作做到“公正”。廉洁自律的意义是广泛的，“廉洁”要求我们明哲保身，保持独立性，学”中的“遵守法律、诚信”强调的就是廉洁自律，只有做到了廉洁自律，才有可能使我们的监理不和被监理方发生不正值的关系，“自律”要求我们严守职业道德，公正、科学地开展监理活动，尽职尽责地做好监理工作。

　　我司自开展监理工作以来，始终将廉洁自律作为头等大事来抓，为此，我们实行了以下几个措施：

　　一、自觉接受社会监督：我们制定了如下《监理承诺》1遵循“遵守法律、诚信、公正、科学”的执业准则仔细履行监理合同，为建设单位供应良好的服务。2主动征求建设各方的看法，虚心听取各方的指责和建议，不断改善监理工作，提高服务质量。3严格依据监理工作程序操作，保证在规范规定的时效内仔细完成各项监理职责，做到不推诿、不扯皮。4仔细履行监理在工程建设中的平安监督职责。5廉洁自律，不用手中的验收和签证权刁难施工单位。不向自己

篇九：如何抓好工程建设廉洁工作

　　工程项目建设廉政建设措施

　　为加大对工程项目建设廉政工作力度，标本兼治，立足防范，从源头上预防和治理工程建设中不正之风和腐败现象，将与业主在签订合同协议书的同时签订廉政建设责任状，同时加强内部管理，结合项目工程实际制定以下措施：

　　1）项目经理是工程项目的负责人，也是廉政建设的第一责任人，对该项目工程的廉政建设全面负责。

　　2）了解业主及监理方有关廉政管理方面的各项制度和规定，与业主签订廉政合同，并遵守执行。

　　3）对本单位工程建设人员进行廉政教育，按时出席业主召集的廉政管理会议。

　　4）不得在工程建设中以获得不正当利益为目的的而宴请业主、监理人员或向他们赠送礼品、礼券（现金）等。因在工程协调配合过程中需就餐时，应严格执行纪检、监察部门的有关规定。如违反规定，除教育外，视情节轻重，按有关规定处理。

　　5）在工程建设中不得采用不正当手段拉拢业主、监理人员损害业主方利益，由此给业主造成的损失由我方承担。

　　6）抓好本项目工程管理人员的廉政教育，认真完成上级布置的各项廉政教育任务，增强管理人员拒腐防变能力。同时加强自我学习，强化自我约束，自觉接受监督，保证自身的勤政廉洁。

　　7）对构成失职行为的，按人员管理权限，坚持实事求是原则，分清责任，根据所造成的损失和影响及本人态度，采取戒勉、通报批评、责令辞职、免职、或给予党纪政纪处分处分的方式实施责任追究。触犯刑律的，移交司法机关处理。

篇十：如何抓好工程建设廉洁工作

　　工程建设廉政措施

　　我公司一旦中标本工程，我公司承诺严格履行与业主签订的“工程建设项目廉政责任书”中的所有条款，并将在工程建设中全面实施“阳光工程”，促进党风廉政建设和反腐败工作。从工程建设一开始到竣工验收结束的全过程实现公开透明，杜绝暗箱操作，建设廉洁、优质、高效工程。

　　一、施工公开1、所有参加工程建设的施工单位应公开项目人员的管理职责，公开工程合同内容、廉政制度、安全制度；明确工程进度计划、质量目标，公开工程年度经营目标及完成情况；公开工程资金使用情况，材料采购和使用情况，大型设备的租赁使用情况；公开工程分包、劳务队伍的选择和使用情况。2、不准无证擅自开工，违法转包、分包，或者违反建设标准，偷工减料、粗制滥造。二、招标公开1、依法必须招标的工程分包、劳务分包要严格实施招投标，公开选择分包单位和劳务施工队伍。2、不准违反规定干预和插手工程招投标，搞“阴阳合同”、虚假招标、规避招标、串通招标。三、采购公开1、工程建设项目的有关材料、设备等必须按照工程设计要求，采取招标方式，按照比值、比价、比服务的原则择优进行采购，并将

　　采购结果及时公开。2、不准违反规定、违反合同约定搞私下交易，从中收取回扣，

　　或者利用职权、行业优势，指定设备、建筑材料和构配件供应商。四、验收公开1、工程竣工项目要按照国家规定标准、按照设计要求进行验收；

　　工程分包单位、外施队伍承担的施工任务要严格按照合同规定进行验收；对供应的材料、构件进行严格的到货验收，对验收的结果及时公开。

　　2、不准利用职务之便，借机谋取不正当利益，或者弄虚作假，相互串通，不按规定验收。

　　五、监督公开1、工程项目建设和施工的相关管理部门应公开检查和处罚的职责权限、处罚幅度、监督程序和监督方式等。2、不准自行设立检查、处罚项目，或者改变监督程序、处罚幅度。六、其它公开其它法律法规要求必须公开的、上级主管部门认定应该公开的、工程建设过程中容易发生腐败问题等都应该及时公开。不准故意拖延，隐瞒不报，弄虚作假。

篇十一：如何抓好工程建设廉洁工作

P>　　监理人员在工程建设中如何廉洁自律

　　南通市东快速路高架桥监理B标总监办廉政教育学习材料（一）

　　——监理人员在工程建设中如何廉洁自律

　　摘要：监理单位作为工程建设的主要管理方,在工程质量控制、投资控制、进度控制、合同管理和协调建设各方关系以及信息管理发挥着非常重要的作用。水利工程有着工程建设期长、投资规模大、变更及新增项目多等特点,因此在工程建设管理过程中,难度大,情况复杂,利益矛盾比较突出,面对的诱惑也特别的多。监理单位在工程建设管理过程中做好廉洁自律,是公平、公正、科学地开展监理工作,维护建设各方利益的基本前提。关键词:工程建设监理廉洁如何做好监理廉洁工作,我们监理部主要从以下四个方面着手:一、坚持以“三个服务”的思想作为监理工作的出发点

　　监理单位作为社会中介咨询服务机构,监理工作要为工程建设服务,要为业主服务,要为施工单位服务。(一)为工程建设服务。

　　按期、保质、造价合理是一个工程项目追求的理想目标,也是所有工程参建单位的共同努力目标。监理单位所有的工作都是在努力促成这个目标的实现,也是协调解决工程建设过程中的矛盾和利益冲突的基础。只要有利于工程建设,监理人员就不应该去计较个人辛劳得

　　失。(二)为业主服务。

　　监理单位长期、专门从事工程建设管理,积累着丰富的工程建设管理经验,正因如此,业主才将工程项目建设的大部分管理权力通过合同形式委托与监理单位并支付报酬。受人之托,忠人之事。这是每个监理人员必须明白的一个基本道理;只有明白了这个道理,在监理工作中才不会弄虚作假,徇私舞弊,做出损害业主利益的事情。(三)为施工单位服务。

　　根据我国的建设监理制度,监理单位虽然受业主委托,但其工作的开展要公平、公正、独立。施工企业做为工程建设过程中的一个重要主体,在合同地位上处于相对弱势,监理人员在维护施工单位合法合理利益的时候应该大声地说出来。另一方面,在工程建设过程中,监理人员有很多检验、验收、审批权力,在行使这些权力的时候,要抱着一种服务的理念进行监理,否则就会导致吃拿卡要的事情发生。

　　坚持以“三个服务”的思想作为监理工作的出发点,是我们监理反腐倡廉工作的基础。做为一个有签字权的人,对所审批的事情,如果符合规定的,就应该及时的批准,否则会给人家一个错误的信号,以为你在卡要人家的好处。这样以来,则无意中增加了你腐败的风险。二、坚持以合同管理作为监理工作的基本原则

　　建设监理合同是我们进行监理和工程管理活动的准绳。合同有约定的必须按合同执行,违反合同约定的必须追究违约责任。严把合同

　　关既是一种工程建设管理的有效手段,也是防止腐败现象发生的重要手段。工程质量标准、进度要求、计量支付以及各方责任在合同中都有详尽的约定。切实、全面、诚信地按合同办事可以从根本上堵住腐败的源头。水利工程建设期长、投资规模大、变更及新增项目多。工程变更和新增项目,往往是腐败问题的高发区。在处理这些问题上我们特别的慎重,以合同及有关规定为原则,充分发挥我们的业务水平和工程建设经验,通过调查研究、评价分析,提交给业主一个合理合规的方案,为业主当好参谋。

　　坚持以合同管理作为监理工作的基本原则,是我们监理反腐倡廉工作的根本。三、与时俱进,不断加强监理人员情操、素质的培养

　　监理部人员的组成有相对临时性和多样性的,不断加强和提高监理人员情操、素质的培养,是我们监理反腐倡廉工作的有力保障。(一)监理人员首先要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观。

　　指挥部有完善的党风廉政及其它一些政治学习的制度。我们监理部自己组织一些政治学习比较困难,因此积极主动和指挥部领导沟通,借助指挥部这个学习平台,有选择地参加学习活动,以达到提高我们监理人员政治思想和道德水平的目的。(二)监理人员的工作相对是流动的,一个项目、一个地方,业余生活比

　　成各项监理职责，做到不推诿、不扯皮。4认真履行监理在工程建设中的安全监督职责。5廉洁自律，不用手中的验收和签证权刁难施工单位。不向自己

　　所监理的工程项目推荐产品和分包施工队伍，不以不正当手段，谋取不正当利益。以上承诺欢迎建设各方予以监督

　　二、加强宣传、教育：教育为本。我司在对每一位新加入的员工进行入厂培训时，都要

　　进行一次有关廉洁自律的专项谈话。公司还不定期地举办业务知识、法律知识、爱岗敬业等讲座，以

　　提高员工的素质。据统计，我司员工每人每年参加的各种培训达4次以上。

　　三、完善、强化检查、督促机制：好的制度还要有完善的运行机制。我司通过每季度的季检、结合

　　日常的巡视、检查、督促项目监理组的工作，针对检查中发现的问题，以面对面交流的方式帮助员工提高认识，提高业务水平；以《巡检单》等书面形式督促项目监理组整改。同时针对普遍存在的问题以总结的形式印发各组，以达到持续改进的目的。

　　四、主动征求各方意见：被动地等待投诉和举报，毕竟是事发后的一种补救措施。监理工

　　作讲究事前控制，抓廉洁自律亦然。加强教育、加强检查是有效方式，主动征求各方意见也是一种卓有成效的方式。我们通过书面问卷调查和登门拜访等方式，主动征求建设单位和施工单位对监理工作的意见，了解我们的监理人员在工作中是否有不正当的行为，并将收集的意见、建议及时与项目监理组沟通，从而起到防范于未然的目的。

　　廉洁自律关系到企业的信誉，关于到企业的生存。因此，廉洁自律必须常抓不懈。特别是在今天建筑市场还不规范，还存在种种不正之风的形式下，抓紧监理的廉洁自律尤显得至关重要。

　　南通市东快速路高架桥监理B标总监办廉政教育学习材料（三）

　　规范监理人员职业道德行为

　　中国建设监理协会《关于开展创建学习型监理组织活动的意见》(中建监协秘〔2009〕17号)指出：“项目监理部成员的职业道德素质、职业文明程度、科学文化素质和技术管理水平得到不断提高，通过开展创建活动，使监理部工作效率得到提高，监理部的服务水平和创新能力不断提高”。参考《注册监理工程师管理规定》和《建设工程监理行业自律公约》。撰写了《规范监理人员职业道德行为》一文，与同行们研讨交流，以期提高监理人员的职业道德素质，文明监理，规范监理，开创监理工作新局面。1、提高监理人员职业道德素质的目的和意义

篇十二：如何抓好工程建设廉洁工作

P>　　工程建设中廉政风险防范的措施

　　工程建设中廉政风险防范的措施工程建设中廉政风险防范的措施以下内容由收录，希望能为大家提供帮助

　　1.引言1.1.工程建设中推行廉政风险防范管理的意义工程建设领域是腐败现象易发多发的重点领域，也是企业在反腐倡廉建设的重中之重。在工程建设过程中，要与各类社会组织和个人发生经济往来，发生巨额的资金流动。要保证工程建设廉洁.优质.高效，必须把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，通过开展廉政风险防范管理工作，从根本上治理腐败滋生蔓延的土壤和环境，从源头上预防和遏止腐败，把廉政风险降到最低。因此要求我们必须引入先进管理理念和思想，运用先进管理工具和手段，积极构建符合中央及北京市要求.具有行业特点.符合企业实际的廉政风险防范管理体系。1.2工程廉政风险防范管理的目标在工程建设工作中要建立健全教育.制度.监督并重的预防和惩治腐败体系，形成“机构健全.责任落实.制度完善.程序透明.管理到位.监督有效”的领导体制和工作机制。强化源头治理，加强监督检查，确保工程质量，提高资金使用效益，防止工程建设中违纪违法现象的发生，实现“阳光工程”的目标。

　　1.3工程建设廉政风险的分类“廉政风险”是指“工作人员在执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性”。

　　根据各类腐败案件诱发的原因，将廉政风险归纳为思想道德风险.制度机制风险.岗位职责风险“三类风险”。

　　2.工程建设廉政风险的对应策略廉政风险防范管理的对应策略是在对风险的分析与评价的基础上，针对在建设过程中可能出现的思想道德风险.制度机制风险.岗位职责风险，采取廉政教育.听证质询.公开承诺等前期预防措施，增强党员干部廉洁自律的主动性和监督制约机制的有效性，预防腐败行为的发生。

　　2.1思想道德风险的措施防范思想道德风险要以廉政教育.谈心活动.人文关怀为主要措施。

　　2.1.1廉政教育着力抓好经常性学习教育，落实先进性教育长效机制，促进项目参与人员养成自觉学习.自省自励的习惯，筑牢项目参与人员的思想道德防线，提高政治素质和道德修养。

　　A.廉政教育可以采取举办培训班.报告会.廉政党课.专题研讨.廉政展览.警示教育等多种形式。B.每月开展一次廉政教育，每次不得少于一个小时。C.建立廉政教育工作台帐，记录廉政教育的计划安排.阶段总结以及开展教育的时间.地点.参加人员.教育内容.研讨发言等情况。D.要自觉学习政治理论知识，及时记录学习笔记，撰写心得体会。党员学习笔记和心得体会定期交党委领导审阅，群众的学习笔记和心得体会定期交主管领导审阅。

　　2.1.2谈心活动要通过谈心活动，加强项目参与人员之间的思想交流，及时掌握项目参与人员的思想动态，帮助项目参与人员解决思想困惑。

　　A.谈心活动可以采取集体廉政谈话.个别谈心.互帮互助等形式。B.定期组织谈心活动。当项目参与人员出现工作效率不高.工作表现不佳等情况，以及面临职务任免.岗位调动.家庭发生重大事项时，应当及时安排此类活动，了解和掌握项目参与人员的思想变化，及时进行警示.告诫。C.主管领导干部与管辖范围内的项目参与人员每年谈心应不少于两次，谈心活动的组织开展情况应做好记录，以备检查。

　　2.1.3人文关怀组织上要坚持以人为本，注重从精神生活上关心.爱护.帮助项目参与人员，提倡高尚的精神追求，倡导积极向上的生活情趣，缓解项目参与人员的工作压力，营造良好的廉政文化氛围。

　　A.组织内容丰富的文化活动，如举办读书会，业务知识.廉政知识竞赛，推荐优秀书籍等。B.开展有益身心健康的体育活动，如登山，棋牌类.球类等体育比赛。C.组织对困难职工帮扶活动，解决职工工作.生活上的实际困难。

　　2.2制度机制风险的预防措施防范制度机制风险要以集体决策.办事公开.权力制衡为主要措施。

　　2.2.1集体决策集体决策是指在项目上的一般决策及重大事项决策前，应当召开建设工作小组工作会，集体讨论做出项目上

　　的一般决策，或重大事项报集团公司总经理办公会和董事会进行决策。

　　A.需要集体讨论通过的主要内容包括招投标方面的事项;合同方面的事项;金额较大的工程变更;工程总进度调整，工艺方面的调整，涉及功能.美观的方案选择。B.工程建设工作小组成员包括，集团公司副总经理，研究总院副院长，集团公司房地办.财务部.审计室.纪检监察室，办公室的负责人，研究总院基建部负责人，外聘咨询机构负责人及有关人员。C.工程建设工作小组讨论会的程序主要包括宣布工作会内容.介绍参会人员;有关单位宣读需要解决的事项方案，说明依据和理由，回答工程建设工作小组成员及有关人员的询问;参会人员发表意见，对有关问题进行质证和辩论;对工作会进行总结并宣布工作会结束。

　　2.2.2办事公开办事公开是指基建管理部向各参建的外部单位，向集团公司和总院各部门，公开部门职能.工作程序.岗位职责.事项办理结果等内容，提高工作透明度，接受监督。

　　2.2.3权力制衡权力制衡是指通过明确职责分工.细化工作流程.强化内部监督等方式，加强单位内部各部门之间，参建各单位之间的相互制约，督促各项制度的落实，利用制度的规范力.约束力控制权力的运行，防止腐败行为的发生。

　　A.廉政风险防范管理领导小组要加强对权力运行的事前.事中.事后监督，严格落实组织人事制度.财务制度.合同审批制度.采购招标制度等各项规章制度。B.

　　根据工程实际情况，将决策与执行，审批与复核，调配与使用，调查与处理等工作流程分离，由不同级别领导.或不同部门.或不同单位完成，形成各部门各单位之间的相互牵制，相互制约。C.掌握人.财.物等重要权力的关键岗位人员要定期述职。D.针对制度缺陷.措施未细化等问题，不断完善制度体系，细化执行措施，缩小和规范自由裁量权。E.引入建设项目的第三方审计，从项目的获取土地.设计规划.招标采购.施工管理.进度款审批.变更控制.竣工结算等全过程.全方位参与监督.检查。

篇十三：如何抓好工程建设廉洁工作

P>　　[工程建设中廉洁建设的策略]工程建设廉洁法规

　　一、加强廉政教育，增强建设者的廉洁从业意识随着我国改革开放的深入，经济全球化趋势更加明显，各种西方腐朽思想随之纷至沓来，滋生腐败的土壤仍然并将长期存在。工程建设管理人员来自五湖四海，工作经历各不相同，道德水准参差不齐，他们手中或多或少、直接或间接都有一定的权力，如不加强廉政教育，少数不注重自身修养的人，必然会被影响与侵蚀，产生畸形的价值观，由此走上腐败犯罪之路。因此，要从加强形式多样的廉政教育着眼，不断提高工程建设管理人员的思想觉悟，坚定理想信念，提高廉洁自律意识，增强免疫能力和接受监督的自觉性。

　　1、抓全面教育。充分利用工作例会，加入廉政建设内容，将反腐倡廉与工程建设工作一同部署、一同落实、一同检查，做到廉政建设逢会必讲，晓之以理、动之以情，防微杜渐。为职能部门征订廉洁从业方面的书报杂志，使干部员工能从阅读中受到教育和启发。

　　2、抓典型教育。经常组织工程建设管理人员学习工程建设中廉政方面的正面典型，剖析反面教材，观看警示教育录像，做到警钟长鸣，时刻自省，随时绷紧廉洁自律这根弦。

　　说起警示教育，我认为在充分利用工程所在地地方检察机关的资源优势，检企联合共同开展预防职务犯罪工作方面，大有文章可做。比如可以采取与地方检察机关共同建立“预防职务犯罪工作领导小组”这一检企联合预防职务犯罪的工作机制，积极开展预防职务犯罪和廉洁从业教育工作，在工程建设现场召开“预防职务犯罪警示教育座谈会”，请检察机关的同志作预防职务犯罪专项工作的形势报告，以案说法，组织人员到预防职务犯罪警示教育基地接受在押人员现身说法警示教育等措施，相信能够取得良好成效。

　　3、抓专门培训。开展以廉洁从业基本常识以及工程廉政制度、规范为内容的专题教育，使每一个工程建设管理人员既了解和掌握各种政策界限，又能明了工程建设相关廉政规定及注意事项，做到“办事知规矩，行为有准绳”。

　　二、注重制度建设和执行，保证工程建设人员廉洁从业要从建章立制着手，用制度来规范工程建设的各个环节;针对随时出现的新问题和新情况，不断加以完善;对制度执行情况进行检查，提高制度的执行力。

　　1、加强工程建设管理制度和廉政制度建设。要根据国家有关法律法规的要求，结合工程实际，对工程建设过程中的招投标管理、合同管理、质量管理、进度管理、资金管理、材料管理等工作要制定科学、周密、严格的相应的管理制度，防范和堵塞各类易发生问题的漏洞。同时，要制定《工程廉政建设实施办法》、《工程项目管理廉政建设若干规定》、《工程项目管理廉政建设责任书》等廉政制度，以规范工程建设人员的从业行为。

　　2、严格执行各项制度。制度的生命在于落实，要严格把各项制度落到实处并进行定期或不定期的检查考核，对没有按制度、程序执行的要坚决纠正，维护制度的权威性和严肃性，强化刚性制约，努力形成按制度办事、靠制度管人的机制，增强制度的执行力。

　　3、落实廉政责任制。要与各职能部门、总承包商、分包商、监理、质检等单位就工程建设过程中的廉政建设签订责任状，明确其在廉政建设中的职责及承担的责任，做到有章可循;还要对其履行廉政建设职责情况进行督促检查，做到有章必循、违章必纠。

　　4、实行谈话制度和廉政承诺制度。在任何一个单元工程开工之初，项目总体负责人就要对该单元工程项目经理以及承包商负责人进行个别谈

　　话，对其提出廉政要求;单元工程项目经理也要利用例会，向本项目组成员提出廉政要求。

　　作为一个整体，建设工程业主要向各承包商进行包括诸如不吃、拿、卡、要，严格认真履行合同，及时支付工程款等内容的廉政承诺，以确保承包商安心履行合同，保证工程顺利进行。业主也可以考虑积极发挥项目各承包商的能动作用，共同开展廉政共建活动，定期召开“廉政共建工作座谈会”，与各承包商签署《廉政共建单位廉洁从业承诺书》，给各承包商吃下“定心丸”。

　　三、实施过程监督，督促工程建设各个环节充分发挥作用要注重在施工和材料设备采购招标、工程计量支付、资金管理、工程质量管理等实际工作中形成一整套监督、制约机制，全范围、全过程实施效能监察，使廉政建设各项措施融入工程建设各项管理之中，发挥其能动效应。

　　1、严格把好招投标关口。实行公开招标制度，严格执行国家有关招投标方面的法律、法规，从资格预审开始到招标、开标、评标、定标直至最终签订合同进行全过程监督，择优选择服务商、承包商和供货商，最大限度地维护业主自身利益。

　　2、严格把好资金管理关口。严格执行国家有关工程建设的财务制度，切实加强对建设资金的管理，确保其安全和有效使用。要制订《重大事项议事规定》、《财务管理办法》、《建设资金管理办法》等制度，明确建设资金的概念，确定分级管理、专款专用、全过程监督控制、会计核算、效益及工程验收等六个方面的基本原则和资金支付的程序。在资金运作和管理过程中，一要加强事先预测，做好资金调度，既要确保工程进度款及其他相关资金的及时到位，保证工程顺利进行，又要减少财务费用;二要做好事中控制，要严格根据合同按月完成的计量支付报表和既定的工程价

　　款结算，在严格履行完毕既定审批程序后方可支付;三要对工程计量支付清单进行登记、汇总、比较，随时掌握工程进度状况和支付情况，全盘控制资金的运作，有效实施建设资金调控，确保专款专用，同时也有利于工程完工后的财务决算工作。

　　3、严格把好设计变更、转包分包关口。在工程建设过程中如遇重大变更，均要会同设计部门、监理部门及有关专家进行论证。对不影响质量、工期、安全的要坚决制止;对由于设计变更导致工程造价突破合同范围的，要在进行论证后按既定程序进行审批。

　　四、实行纪检监察派驻制实行纪检监察派驻制:跳出项目管项目，实施异体监督;建立自上而下、相对独立的监督机构，实施专门监督;把纪检监察工作延伸到工程建设第一线，纪检监察干部与工程建设人员共同工作，如影随形，实施面对面、零距离的监督;从工程立项到竣工验收，从质量、资金到工程建设人员，实施全方位、全过程的监督。实行纪检监察派驻制，可以有效解决“上级监督太远、同级监督太浅、下级监督太软、法律监督太晚”的问题，可以为建设优质、安全和廉洁的工程提供有力保证。建设优质工程难，建设质优而又廉洁的工程更是难上加难。然而，只要切实围绕教育、制度、监督三个方面积极认真、扎扎实实地开展工作，建设“阳光工程、清洁工程、放心工程”的目标就能够实现。

篇十四：如何抓好工程建设廉洁工作

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　　南通市东快速路高架桥监理B标总监办廉政教育学习材料〔一〕

　　——监理人员在工程建立中如何廉洁自律

　　摘要：监理单位作为工程建立的主要管理方,在工程质量限制、投资限制、进度限制、合同管理和协调建立各方关系以及信息管理发挥着特别重要的作用。水利工程有着工程建立期长、投资规模大、变更及新增工程多等特点,因此在工程建立管理过程中,难度大,状况困难,利益冲突比拟突出,面对的诱惑也特殊的多。监理单位在工程建立管理过程中做好廉洁自律,是公允、公正、科学地开展监理工作,维护建立各方利益的根本前提。关键词:工程建立监理廉洁如何做好监理廉洁工作,我们监理部主要从以下四个方面着手:一、坚持以“三个效劳”的思想作为监理工作的启程点

　　监理单位作为社会中介询问效劳机构,监理工作要为工程建立效劳,要为业主效劳,要为施工单位效劳。(一)为工程建立效劳。

　　按期、保质、造价合理是一个工程工程追求的志向目标,也是全部工程参建单位的共同努力目标。监理单位全部的工作都是在努力促成这个目标的实现,也是协调解决工程建立过程中的冲突和利益冲突的根底。只要有利于工程建立,监理人员就不应当去计较个人辛苦得失。

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　　(二)为业主效劳。监理单位长期、特地从事工程建立管理,积累着丰富的工程建立

　　管理经历,正因如此,业主才将工程工程建立的大局部管理权力通过合同形式托付和监理单位并支付酬报。受人之托,忠人之事。这是每个监理人员必需明白的一个根本道理;只有明白了这个道理,在监理工作中才不会弄虚作假,徇私舞弊,做出损害业主利益的事情。(三)为施工单位效劳。

　　依据我国的建立监理制度,监理单位虽然受业主托付,但其工作的开展要公允、公正、独立。施工企业做为工程建立过程中的一个重要主体,在合同地位上处于相对弱势,监理人员在维护施工单位合法合理利益的时候应当大声地说出来。另一方面,在工程建立过程中,监理人员有许多检验、验收、审批权力,在行使这些权力的时候,要抱着一种效劳的理念进展监理,否那么就会导致吃拿卡要的事情发生。

　　坚持以“三个效劳”的思想作为监理工作的启程点,是我们监理反腐倡廉工作的根底。做为一个有签字权的人,对所审批的事情,假如符合规定的,就应当刚好的批准,否那么会给人家一个错误的信号,以为你在卡要人家的好处。这样以来,那么无意中增加了你腐败的风险。二、坚持以合同管理作为监理工作的根本原那么

　　建立监理合同是我们进展监理和工程管理活动的准绳。合同有约定的必需按合同执行,违反合同约定的必需追究违约责任。严把合同关既是一种工程建立管理的有效手段,也是防止腐败现象发生的重要

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　　手段。工程质量标准、进度要求、计量支付以及各方责任在合同中都有详尽的约定。切实、全面、诚信地按合同办事可以从根本上堵住腐败的源头。水利工程建立期长、投资规模大、变更及新增工程多。工程变更和新增工程,往往是腐败问题的高发区。在处理这些问题上我们特殊的慎重,以合同及有关规定为原那么,充分发挥我们的业务水平和工程建立经历,通过调查探究、评价分析,提交给业主一个合理合规的方案,为业主当好参谋。

　　坚持以合同管理作为监理工作的根本原那么,是我们监理反腐倡廉工作的根本。三、和时俱进,不断加强监理人员情操、素养的造就

　　监理部人员的组成有相对临时性和多样性的,不断加强和提高监理人员情操、素养的造就,是我们监理反腐倡廉工作的有力保障。(一)监理人员首先要坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观。

　　指挥部有完善的党风廉政及其它一些政治学习的制度。我们监理部自己组织一些政治学习比拟困难,因此踊跃主动和指挥部领导沟通,借助指挥部这个学习平台,有选择地参与学习活动,以到达提高我们监理人员政治思想和道德水平的目的。(二)监理人员的工作相对是流淌的,一个工程、一个地方,业余生活比拟单调。

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　　为了幸免“无事生非”,我们监理部通过定期不定期地组织部门进展一些聚餐、文体及安康的消遣活动,既丰富了生活,又加强了工作沟通,提高团队的凝合力。一支由情操高尚、素养良好、富有责任心的监理人员组成的队伍,是不大会做出损害业主利益的违规违纪的事情的。四、严格管理,加强监理工作制度建立和管理

　　要确保监理队伍的廉洁,不仅要执行好总监责任制下的人管人制度,还要落实好制度管人。监理部通过建立有效的监理限制制度,保证各项工作的完成和落实。主要监理限制制度包括:⑴施工图纸会审及设计交底制度;⑵施工组织设计审核制度;⑶工程开工许可制度;⑷工程材料、半成品质量检验制度;⑸隐藏工程、工序质量检查、单元工程质量验收制度;⑹单位工程、分部工程验收制度;⑺工程变更处理制度;⑻现场协调会及会议纪要签发制度;⑼工程款支付签审制度;⑽工程索赔签审制度等;⑾监理人员岗位职责;⑿监理人员行为准那么等等。

　　通过这些监理工作制度的建立和管理,不仅可以提高我们的整体监理业务水平,还可以使我们的工作制度化、程序化,有章可依、有规可循、有矩可蹈,有效地保证监理队伍的廉洁性。

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　　南通市东快速路高架桥监理B标总监办廉政教育学习材料〔二〕

　　廉洁自律——监理的执业准那么

　　廉洁自律对于监理企业和监理从业人员的重要性是毋庸置疑的，监理的执业准那么“遵守法律、诚信、公正、科工作做到“公正”。廉洁自律的意义是广泛的，“廉洁”要求我们明哲保身，保持独立性，学”中的“遵守法律、诚信”强调的就是廉洁自律，只有做到了廉洁自律，才有可能使我们的监理不和被监理方发生不正值的关系，“自律”要求我们严守职业道德，公正、科学地开展监理活动，尽职尽责地做好监理工作。

　　我司自开展监理工作以来，始终将廉洁自律作为头等大事来抓，为此，我们采纳了以下几个措施：

　　一、自觉承受社会监视：我们制定了如下《监理承诺》1遵循“遵守法律、诚信、公正、科学”的执业准那么谨慎履行监理合同，为建立单位供给良好的效劳。2主动征求建立各方的看法，虚心听取各方的指责和建议，不断改善监理工作，提高效劳质量。3严格遵照监理工作程序操作，保证在标准规定的时效内谨慎完成各项监理职责，做到不推诿、不扯皮。4谨慎履行监理在工程建立中的平安监视职责。

篇十五：如何抓好工程建设廉洁工作

P>　　施工廉政建设措施

　　我公司在抓质量、抓生产、抓安全的同时，将廉政建设放在精神文明建设的突破口，摆在议事日程的首位,紧抓不放。如果我公司中标，我们将严格按照交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设廉政建设的规定，做好工程建设中的党风廉政建设,保证工程建设高效优质,保证建设资金的专项投入和有效使用以及投资效益.

　　为把廉政建设做到实处,我们将在本项目施工中组成基层廉政建设领导小组，对其中的具体工作进行监督指导。领导小组组织如下:

　　廉政建设小组

　　组长：项目经理

　　副组长：总工程师

　　成员:综合办公室主任工程技术科长计划合同科长

　　物资供应科长财务科长

　　为了优质、高效地完成业主交给的施工任务，我们拟建立党风廉政建设和反腐败工作任务分解制度，组织全体项目部员工认真学习并严格遵守党和国家有关法律及交通部的有关规定，自觉按合同办事。项目部领导亲自过问、亲自抓、时刻把反腐倡廉、廉洁自律当作一项严肃的政治任务，以发动群众监督为手段，坚持公开、公正、诚信、透明的原则，以不损害国家和集体利益、不违反工程建设管理规章制度为前提，通过身边事教育身边人，提高广大干部职工的思想觉悟，增强拒腐防变能力,达到廉政建设的目的.

　　为进一步贯彻落实好省厅、集团有关廉政建设工作的指示精神，推动项目部基层廉政建设的顺利发展，结合本项目施工的实际情况，特制定如下实施方案：

　　1、项目部在与上级单位和各业务部门来往时，不能以任何理由向其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品等，也不能以任何名义为其报销个人应付的任何费用和购置、提供通讯工具、高档办公用品。

　　2、项目部在接待指挥部其他工作人员时，不能以任何理由为其举办超标准的宴请及娱乐活动.

　　3、在施工机具、车辆使用方面遵照公司有关规定,领导成员的车辆、机具一律不准使用，严格执行签订合同，验收制度，不搞事后结算人情帐。

　　4、加强材料管理，原材料选购时，要货比三家，择优录用，在材料采购业务中,一经发现收受礼金、中介费、回扣等，要严肃处理,直到开除。

　　5、严格财务现金、支票的管理,强化监督，严禁用公款支付非业务接待和娱乐活动。

　　6、严格限额领料制度，加强现场管理力度，堵塞材料浪费漏洞，节支增收。

　　7、严格工程结算手续，以原始记录和合同为依据，杜绝结算人情况帐,一经发现问题，严肃处理。

　　8、严肃组织性、纪律性，反对自由主义，对有令不行、有禁不止、我行我素、大手大脚,影响、干扰、延误工作造成浪费损失等，将视情况节轻重严肃处理。

　　我公司还将对项目进行定期的廉政建设评议活动,奖优罚劣，对情节严重的个人，将依据有关规定，给予党、政、纪或组织处理，切实在基层施工中逐步完善廉政建设的各项制度，真抓实干，使廉政建设在此项目部再上一个新台阶。

篇十六：如何抓好工程建设廉洁工作

P>　　监理人员在工程建设中如何廉洁自律

　　南通市东快速路高架桥监理B标总监办廉政教育学习材料（一）

　　——监理人员在工程建设中如何廉洁自律

　　监理单位作为社会中介咨询服务机构,监理工作要为工程建设服务,要为业主服务,要为施工单位服务。(一)为工程建设服务。

　　失。(二)为业主服务。

　　建设监理合同是我们进行监理和工程管理活动的准绳。合同有约定的必须按合同执行,违反合同约定的必须追究违约责任。严把合同

　　南通市东快速路高架桥监理B标总监办廉政教育学习材料（二）

　　廉洁自律——监理的执业准则

　　廉洁自律对于监理企业和监理从业人员的重要性是毋庸置疑的，监理的执业准则“守法、诚信、公正、科工作做到“公正”。廉洁自律的意义是广泛的，“廉洁”要求我们洁身自好，保持独立性，学”中的“守法、诚信”强调的就是廉洁自律，只有做到了廉洁自律，才有可能使我们的监理不与被监理方发生不正当的关系，“自律”要求我们严守职业道德，公正、科学地开展监理活动，尽职尽责地做好监理工作。

　　我司自开展监理工作以来，一直将廉洁自律作为头等大事来抓，为此，我们采取了以下几个措施：

　　一、自觉接受社会监督：我们制定了如下《监理承诺》1遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则认真履行监理合同，为建设单位提供良好的服务。2主动征求建设各方的意见，虚心听取各方的批评和建议，不断改善监理工作，提高服务质量。

　　3严格按照监理工作程序操作，保证在规范规定的时效内认真完成各项监理职责，做到不推诿、不扯皮。

　　4认真履行监理在工程建设中的安全监督职责。5廉洁自律，不用手中的验收和签证权刁难施工单位。不向自己所监理的工程项目推荐产品和分包施工队伍，不以不正当手段，谋取不正当利益。以上承诺欢迎建设各方予以监督二、加强宣传、教育：

　　教育为本。我司在对每一位新加入的员工进行入厂培训时，都要进行一次有关廉洁自律的专项谈话。

　　公司还不定期地举办业务知识、法律知识、爱岗敬业等讲座，以提高员工的素质。据统计，我司员工每人每年参加的各种培训达4次以上。

　　三、完善、强化检查、督促机制：好的制度还要有完善的运行机制。我司通过每季度的季检、结合

　　四、主动征求各方意见：被动地等待投诉和举报，毕竟是事发后的一种补救措施。监理工

　　南通市东快速路高架桥监理B标总监办廉政教育学习材料（三）

　　规范监理人员职业道德行为

　　国家法律法规赋予监理人员对工程建设实施监理，既是一种权利，也是一种义务。权利的实施和义务的承担，需要具备一定素质的监理人员去完成，这是最基本的要求和必备的条件。从源头上抓好监理人员素质，确保德才兼备的人员进入监理队伍，重视监理人员的技能培训和强化职业道德的正面教育。使监理人员既要熟悉和掌握工程

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