信息化建设的目的和意义（19篇）

信息化建设的目的和意义（19篇）信息化建设的目的和意义　　企业信息化的意义企业信息化：是指企业以现代信息技术为手段，以开发和利用信息资源为对象，以改造企业的生产、管理和营销等业务流程为主要内下面是小编为大家整理的信息化建设的目的和意义（19篇）,供大家参考。

篇一：信息化建设的目的和意义

　　企业信息化的意义企业信息化：是指企业以现代信息技术为手段，以开发和利用信息资源为对象，以改造企业的生产、管理和营销等业务流程为主要内容、以提升企业的经济效益和竞争力为目标的动态发展过程。企业信息化的目的•企业信息化的目的是提高企业的竞争能力,提高经济效益和保证持续发展,•信息化本身不是目的，是实现目的的手段•信息是现代企业最重要的资源之一。为了充分发挥信息资源的作用，需要对企业的信息资源进行整体规划和集成化管理，以实现信息共享和信息资源的有效利用企业信息化的内涵从技术手段看，企业信息化是企业对现代信息技术的广泛应用。现代信息技术的核心是微电子技术、计算机技术和网络通信技术，正是信息技术的发展和在企业中的广泛应用构成了企业信息化的一个显著特征。从作用对象看，企业信息化是企业对信息资源的组织、开发和利用。信息与资本、劳动和土地一样，是经济活动中一项重要的战略资源。有效开发、利用信息资源已经成为企业信息化的中心内容，而且这一开发和利用是以现代信息技术为手段和工具，从而有别于传统的信息资源开发和利用方式。从驱动机制看，企业信息化是以提高企业的生产、管理和决策的效率和水平为目的的。正像企业对任何新技术的采用一样，企业对信息技术的采用也是市场竞争和利润驱动的结果。从演化过程看，企业信息化是一个不断提高和改善企业竞争力、效率和效益的动态发展过程。企业信息化不是一朝一夕所能完成的，而是随着技术的进步、企业的成长和组织管理的变化而不断演进和深化的过程，这一过程只有起点、没有终点。

　　从系统角度看，企业信息化是一项复杂的系统工程。它既涉及到各种信息技术的应用，巨大的人力、物力和财力的投入，同时也涉及到企业组织管理和企业业务流程的重组和再造。上述各方面构成了一个有机的整体，缺一不可。

　　近年来随着经济全球化的愈演愈烈，钢铁行业上下游市场的产业集中度不断提高，应对这样的市场环境，相对分散的世界钢铁业正在发生一场以联合重组为主要特征的演变。在这样的大势中，入世后的中国钢铁企业除了因应形势制定自身的联合重组战略与世界巨头抗衡之外，同时由于中国社会及市场的历史和现实原因，还必须面对另外两大变革。其一是进行企业改制，即建立现代企业制度。其二是进行产品结构调整，比如压缩长材增加高质板

　　材，同时从以量为主变为以质取胜。可以说，上述三大变化无论哪一项都是深层次的、重大的变革。而面对激烈的市场竞争，中国的钢铁企业需要同时考虑并开展这些工作。因此，说中国的钢铁业正在进行一场前所未有的巨变是不为过的。巨变意味着巨大的机遇，但同时也隐藏着巨大的风险。为了在巨变中得到提升，而不是变得沉沦，中国的钢铁企业结合自身的现状正在积极地应对挑战。各种大型的战略联盟与重组方案正在进行，五大钢铁集团隐隐浮现；结合企业自身特点的改制方案层出不穷，现代企业制度日渐清晰；大规模的产线建设及产品结构调整如火如荼，大量高质薄板类产品不断投入市场。与此同时，很多中国钢铁企业不约而同的开始了大规模的信息化建设工程。可以说，这也是中国钢铁业应对巨变的一种必然选择。因为，目前钢铁企业的发展方向是规模扩大，品种多，流程复杂，自动化程度高；管理层次减少，业务流程力求科学高效；整个企业要求能对上下游市场进行快速响应并提高客户满意度。而要有效地构架和驾驭这样一个企业，传统的以人工管理或孤岛型信息化系统为手段的管理方式已经无法适应形势了。因此，一个全面、集成的信息化管理系统已经成为钢铁企业应对巨变不可缺少的利器。事实上，这也是此轮信息化建设的真正驱动力。也正因为如此，这一轮新的信息化建设具有了区别与以往的不同特点。第一个特点是强调整体性，不再零敲碎打。基于过去建设信息化的经验和教训，“整体规划，分步实施”已经成为钢铁企业信息化建设的共识。钢铁企业由于自身的复杂性，其信息化系统的内涵不是一套单独的SCM、ERP或者MES系统所能完全覆盖的。所谓整体是指包括从一级系统到五级系统，涵盖企业管理各方面的完整的、集成的解决方案。第二个特点是强调后发优势。时不我待赶超国际先进水平，将中国由钢铁大国变为钢铁强国是中国钢铁业的共同目标。因此，越来越多的钢铁企业采用了直接实施钢铁行业版的套装软件加少量开发的先进技术路线，摒弃了传统的自已组织队伍进行大规模开发，或者实施通用的套装软件加大量客户化定制的技术路线。第三个特点是强调适应性和灵活性。由于企业在不断进行兼并重组、体制变革、流程优化和产品结构调整。因此，管理信息系统的建设必须要适应企业的变化。如果一套系统只能管理线材而不能管理板材，或者当企业流程发生变化后系统的调整非常复杂，那么这样的系统是很难适应目前的中国钢铁企业的。

篇二：信息化建设的目的和意义

　　企业信息化的战略目的和意义

　　企业信息化是一项涉及面广、庞大和复杂的系统工程，企业信息化战略的研究与制定，对企业长远目标和经营战略的实现，具有十分重要的意义。这是因为，这类企业没有制定过战略，或者战略意图极不明确，无法形成企业信息化战略制定过程中的依据，没有这些依据，只知道制定的方法，是无法实现信息化战略制定的。企业信息化是一个复杂的过程，其成败因素也相当多。信息化战略与规划是信息化建设的纲领与导向，是信息系统设计和实施的前提与依据。企业信息化规划以企业的发展战略目标为基础，结合行业与企业竞争力等情况，提出企业的信息化需求与目标。全面系统地指导企业信息化的进程，及时地满足企业发展的需要，充分地利用企业的资源。在企业信息化没有进行很好规划的前提下，匆匆上马，直接进入具体功能的实施，是导致企业信息化失败的众多原因之一。企业信息化的战略一、企业信息化战略的内涵工业革命在全球引发的现代经济模式，走过200多年的辉煌历程后，在进入20世纪下半期后开始遭遇信息技术革命的挑战。从20世纪最后10年以来，互联网爆炸式发展，企业信息化进程不断推进。信息技术对经济的牵引作用已经或正在改变现代经济的运行规律和特征。知识经济对丁业经济的挑战已经开始，然而这种挑战并非简单替代，而是具有深度的融合以及基于融合的变革。以信息技术为基本支撑的知识要素正在不断提升现代经济的运行效率和价值。传统的多层化组织机制，在日益激烈的市场竞争面前，日渐显出反应的迟钝和效率的低下。一场扁平化的革命正在重新塑造企业的结构和组织体系。基于全球市场和全球竞争来构建企业信息技术体系，发挥信息技术在这场扁平化变革中的作用，值得企业决策者和信息主管在设计信息化战略时深刻思考和研究。所谓企业信息化战略，就是指基于企业发展目标与经营战略制定的企业信息化建设与发展的整体思路与指导体系。企业信息化战略规划设计，关系到企业的长远发展，是使企业在新一轮竞争格局中取胜的关键。因此，实施切合企业实际的信息化战略，是每个企业决策者和信息主管不可推卸的重任。正视企业面临的各种挑战，对企业的内外部环境做尽可能全面和深入的分析，在此基础上，确立企业信息化可能的路径，并预见其方向和可供运作的空间。企业信息化是一项涉及面广、庞大和复杂的系统工程，企业信息化战略的研究与制定，对企业长远目标和经营战略的实现，具有十分重要的意义。二、企业信息化战略的目的和意义1企业信息化战略的目的企业信息化不是万能的，但没有信息化是万万不能的。哪些对提高企业竞争力和管理水平是有用的，哪些作用是有限的，这既是企业高层决策者在战略上需要思索的问题，也是在制定企业战略和企业信息化战略时需要考虑的。美国Kearney咨询公司曾对40家最成功的企业进行了调查，结果发现：只有11％的公司没有企业战略计划，而7o％的公司既有企业战略计划、又有企业信息系统计划，其余的公司至少有其中之一。对于成功的企业来说，企业战略规划和企业信息战略规划几乎是同等重要的。美国凯马特公司在业绩不佳时，决定关闭其下属的几十家店铺，而列入裁员名单的第1个人就是公司的CIO。尽管他为公司做出过很大贡献，但是，因为企业信息战略的失误导致了企业业绩大幅度下滑，他便不得不为此承担责任。从企业战略的角度来看，首先应当明确企业的任务、使命以及长远的发展目标。其次，要定义企业与外部经营环境的关系，明确基本的对待外部竞争势力的方法。例如：企业的资金从哪里获得?企业的客户是谁?合作伙伴是谁?另外，企业还应当明确实现以上目标的指导性原则、政策，能够起到统一各种意见的作用，成为企业内部众人做决策的指针。这也包括了企业特殊的管理政策、资金政策、招聘员工的政策等。随着信息技术的迅猛发展和普及，新世纪企业战略的实现已经离不开信息技术。美国管理战略专家、哈佛大学教授波特曾经指出：一个企业所面临的基本竞争势力有五种：来自于同行业的竞争对手；来自于客户的竞价能力；来自于供应商的竞价能力；来自于潜在的竞争者；来自于替代商品。而信息技术正可以在企业与这些外部环境因素的竞争活动中发挥作用。正因为信息技术对企业战略的影响关系重大，因此企业应当有明确的信息战略。企业信息化战略可以以企业战略为基础来制定，也可以和企业战略的某些重要部分整合起来，或者完全与企业战略合为一体。这要根据具体的业务内容和信息技术应用的程度来确定。

　　和企业战略类似，企业信息化战略也应当有其发展目标和远景，同时有对企业信息基础设施的规划，以及近期的工作目标、信息部门的职责、企业的信息政策等。为了做好企业的信息战略规划，企业应当由CIO负责，组织相应的人力，在专家的指导下进行细致的调查和深入的讨论。也可以先制定几个不同的方案，根据企业的发展目标和资源投入的计划，最终选出合适的方案。在此过程中，可以从方案所需要的成本、实现时间、所需要的资源，以及参考行业内基准信息，考虑企业战略发展目标等方面进行论证，最后确定并实施。企业的重新设计将触及业务和流程的变革，但变革不可能面面俱到，必须突出重点，否则将招致失败，因为没有一家公司在业务的每个方面都能做得很好，包括成本、质量、价格、方便性等。我们可以通过以下几个战略来缩小变革的范围，而后逐步展开。(1)良好服务战略这种战略将突出这样的重点：提供客户想要的商品，并随之提供便捷的增值服务。这是立客户服务需求的变化而推出的。良好的服务需要精心挑选出一些高价值的目标客户，然后采取行动，把他们服务好。重视良好的服务将使企业能够不断适应与客户的需求。这一战略可以借助客户关系管理系统(CRM)来实施，它要求：预见到目标客户的需要，并经常与他们共享信息，以便提供方便的自我服务。良好服务战略的实施规则包括：1)为所有可能的情况做好准备，包括难以预料的客户需求；2)收集并保存所需的最新精确信息；3)运用客户关系管理；4)开发有关客户超前服务思维的企业观念。良好服务战略将促使企业进行服务方式的转变。如，美国的Amex公司为160多个国家的旅游、金融咨询和国际信贷提供服务。由于竞争环境的变化，客户重点的转变，企业的产品和服务形式也跟着改变，因为公司需要获得和保住更多的客户，以保持竞争优势。同时，企业的业务设计也随之而变。(2)良好运作战略这个战略的重点是：打破各个机构间的界限，与客户和供应商管理一起协同地合作。这是应企业运作期望的变化而推出的。良好运作将使企业与客户、合作伙伴(生产商、供应商、分销商等)保持密切而协调的合作关系，同时使企业能够快速地生产出成本最低的产品、为客户提供周到的服务。这一战略可以借助供应链管理系统(SCM)来实施。良好运作战略的成功实施还要遵循以下规则：1)以最有效的方式、尽可能低的成本进行资源分配；2)为了取得更高的效率和更快的速度，供应商和企业之间的业务过程要实现集成；3)销售链的管理；4)使用包括成本、质量和服务等指标在内的评价系统；5)客户关系管理。(3)不断创新战略这个战略的重点是：以连续不断的创新致力于提供尽可能好的产品。这是应企业创新期望的变化而推出的。不断创新战略将使企业保持产品的领先地位，如果不能适应技术变化的速度和潮流，即便是最好企业也会慢慢地陷于困境。微软公司是一个成功的典型例子，他们服务等。SAP则在企业应用软件系统方面不断追求创新和变化。而思科则认为，不断的创新要建立在组织变化的基础上，围绕网络组织工作，以同行之间的相互依赖为基础，并建立在技术优势的基础上。不断创新战略的成功实施还要遵循以下规则：1)敢于冒险的管理风格；2)通过兼并和收购的方式实现规模扩张；3)通过培训客户使之获得如何使用新产品并从中获利的知识；4)运用激励机制创新。2．企业信息化战略的意义女多个市场上进行着持续不断的变革，包括操作系统、应用管理软件、开发工具、在线

　　安德鲁斯在1985年把企业战略做了一个非常明确的解释(注意这个解释在战略体系中并不是惟一的)。对于信息化战略至今没有一个明确的定义，我们姑且使用这个定义来对于信息化战略做出解释。面对突如其来的社会进步和企业的迅猛发展，我们已经感受到了大型企业在国民生活十的分量与重要性，同时也感觉到大型企业对于企业战略的需求与渴望，也具有对于信息化战略制定的需求，这种需求到来得太突然、也太猛烈。从事信息化工作的专家们在此时并未准备好如何去应对这种需求，许多的企业管理者感到专家们的思维和方法“犹如在坦克车上安装了步枪一样”，无法适应企业这种需求。在我看到的为数不多的大型信息化战略规划书中，深感制定信息化战略的方法欠缺，给人的感觉好像就是拿着一个具体项目的咨询方法套用在信息化战略的制定中，这种方法是有局限的，对企业也是危险的。大型企业对于战略的需求是迫切的，这类企业中的一部分核心负责人是有着非常强的实践经验和管理理论水平的管理实践者。在面对残酷的市场竞争状况下，敢于调整企业结构、调整产品线布局，他们在变革面前体现出了果敢与勇气，敢于破除一些传统的体系结构，从而让企业重焕朝气。中国某技术控股有限责任公司是国有企业战略性改组下诞生的股份制公司，在2002年开始启动了企业的战略变革，这次变革是深刻的，组织变了、公司变了、产业变丁，人员的工作也大都发生了变化。而最为重要的是确定了未来企业的战略目标，“立足于传统业务的相关多元化，提升专业服务水平；逐步向纵向多元化调整”。并且在原有各个子公司业务线的基础上，以相关性为核心组建了三大业务公司和其他相关性公司，使子公司的经营业务更加专一，更适应企业整体向未来战略转移。为了实现集团的战略，公司管理层非常清晰地理解信息化战略在实现企业战略经营方面得重要作用，在企业变革之后的2002年6月开始了全面信息化战略制定，在此过程中完全把企业战略作为信息化战略的指导方针，将供应链管理、项目管理、服务与增值作为信息化战略的三大目标，最终形成了以供应链管理平台为核心的，以面向项目管理、面向服务的网络化的信息化战略。如何理解信息化战略与企业信息化的关系，如何理解战略规划与管理信息系统规划的关系，如何理解信息系统规划与系统实施的关系是信息化建设过程中首先要弄清楚的问题。事实上。这些关系之间是有机联系又相辅相成，任何一个步骤的缺失都可能导致企业信息化项目实施的失败。我国企业在实施信息化战略过程中，被分解成两种不同类型，在前面已经谈到“企业业务需求为导向的需求类型”和“企业战略需求为导向的战略类型”。在实现信息化过程中所采用的“层次”对于这两种类型的企业有非常大的影响，“战略类型”的企业在信息化过程中必须实施六个不同“层次”内容，而“需求型”的企业只需要实施最后两个层次。这是因为，这类企业没有制定过战略，或者战略意图极不明确，无法形成企业信息化战略制定过程中的依据，没有这些依据，只知道制定的方法，是无法实现信息化战略制定的。

篇三：信息化建设的目的和意义

　　信息化建设的重要性和必要性

　　班级：091本姓名：汪洋学号：20090801050121信息化建设的重要性和必要性

　　信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。20世纪90年代以来，信息技术不断创新，信息产业持续发展，信息网络广泛普及，信息化成为全球经济社会发展的显著特征，并逐步向一场全方位的社会变革演进。进入21世纪，信息化对经济社会发展的影响更加深刻。广泛应用、高度渗透的信息技术正孕育着新的重大突破。信息资源日益成为重要生产要素、无形资产和社会财富。信息网络更加普及并日趋融合。信息化与经济全球化相互交织，推动着全球产业分工深化和经济结构调整，重塑着全球经济竞争格局。互联网加剧了各种思想文化的相互激荡，成为信息传播和知识扩散的新载体。电子政务在提高行政效率、改善政府效能、扩大民主参与等方面的作用日益显著。信息安全的重要性与日俱增，成为各国面临的共同挑战。信息化使现代战争形态发生重大变化，是世界新军事变革的核心内容。全球数字鸿沟呈现扩大趋势，发展失衡现象日趋严重。发达国家信息化发展目标更加清晰，正在出现向信息社会转型的趋向；越来越多的发展中国家主动迎接信息化发展带来的新机遇，力争跟上时代潮流。全球信息化正在引发当今世界的深刻变革，重塑世界政治、经济、社会、文化和军事发展的新格局。加快信息化发展，已经成为世界各国的共同选择。

　　把信息类别设置在正确的分类是极为重要的，这对信息的效果有极大的影响。信息的基本属性(1)真伪性（事实性）真实是信息的中心价值.(2)层次性(等级性)信息

　　与管理层(决策层)对应,也分为3个层次:(3)不完全性（筛选性，可压缩性）适当舍弃,滤波浓缩滤波:去掉干扰;浓缩:压缩冗余（适当冗余有一定必要）.(4)扩散性，充分利用,普及知识;重视保密,保持价值;去伪存真,防谣防假。(5)传输性速度快,成本低（减少物流），信息运动的基础(6)分享性，只能共享,不能割交。但分享非零和。MIS(及网络)的一个重要特性.(7)增殖性与时间非线性相关；累积升值,价值再生；(8)转换性(变换性)可用不同方法、不同载体承载,信息、物质、能源相互转化，其中信息起主导作用。(9)时效性(滞后性)先有事实，后有记录；加工转换，需要一定时间。⑽可加工性⑾可存储性信息一、信息的基本定义信息是物质运动规律总和。二、信息的通俗哲学表达通俗哲学表达就是信息是物质世界的运动状态与转换方式，是物质的本质属性。在这里，物质泛指一切人类和动物可以识别的可能的研究对象，包括人类不断的增进认识的外部宇宙世界的物质客体，也包括主观世界的精神现象；“运动”泛指一切意义上的变化，包括机械运动、化学运动、思维运动和社会运动；“运动方式”是指事物运动在时间上所呈现的多种复合复杂过程；“运动状态”则是事物运动在空间上所展示的形态。举例说明：人们有时间就是生命，质量就是企业的生命，信息就是指令，信息就是商机，这在某种层面上，充分地揭示了信息是物质世界的内在规律。而人们掌握的某种信息只不过是无视表现规律的一部分内容！中国的古代成语：乐极生悲、否极泰来，等等无不表现日常生活的通俗哲学，都是规律性的解释和表达！三、信息的具体表现

　　1、定义来源人们都知道，任何信息必须经过信息标准专家，解释和揭示物质世界的多种复杂表现，内部的某些可识别规律；并且经过阶段性的科学技术定义。2、信息表现漫长的人类历史发展进化，不断的积累的科学技术实践过程中，信息一开始都是表现为真伪难辨的消息群，由于物质世界的内部规律对于人类来说，需要借助五官和思维以及识别监测技术手段，并且这些技术不断的与时俱进，动态发展；而消息只是信息的外壳，信息则是消息的内核；信息不同于信号，信号是信息的载体，信息则是信号所载荷的内容；信息不同于数据，数据是记录信息的一种形式，同样的信息也可以用文字或图像来表述。信息还不同于情报和知识。总之，“信息即事物运动的状态与方式”这个定义具有最大的普遍性，不仅能涵盖所有其它的信息定义，还可以通过引入约束条件转换为所有其它的信息定义。例如，引入认识主体这一约束条件，可以转化为认识论意义上的信息定义，即信息是认识主体所感知或所表述的事物运动的状态与方式。换一个约束条件，以主体的认识能力和观察过程为依据，则可将认识论意义上的信息进一步分为先验信息（认识主体具有的记忆能力）、实得信息（认识主体具有的学习能力）和实在信息（在理想观察条件下认识主体所获得的关于事物的全部信息）。层层引入的约束条件越多，信息的内涵就越丰富，适用范围也越小，由此构成相互间有一定联系的信息概念体系。比如：人类的最初的语言交流，咿呀学语，都是交互交流的信息动态表达。分别表示食物寻找、安全警告、求偶繁衍、睡眠疲劳等。四、信息高度发展——信息技术信息与人类认识物质世界和自身成长的历史息息相关。人类社会之所以如此丰富多彩，都是因为信息和信息技术一直持续进步的必然结果！信息技术是研究信息的获取、传输和处理的技术，由计算机技术、通信技术、微电

　　子技术结合而成，有时也叫做“现代信息技术”。也就是说，信息技术是利用计算机进行信息处理，利用现代电子通信技术从事信息采集、存储、加工、利用以及相关产品制造、技术开发、信息服务的新学科2、通信经济学中的定义：信息是世界上一切事物的状态、特征和变化的反映，其最高形式是人类的思想理论。3、传递信息的方法：可以通过网络、电视、海报、报纸来传递信息。未来信息技术

　　21世纪将是信息时代。信息技术将在信息资源、信息处理和信息传递、信息处理和信息传递方面实现微电子与光电子结合。智能计算与认知、脑科学结合等，其应用领域将更加广泛和多样给人类带来全新的工作方式和生活方式。

　　目前，INTERNET在中国的发展还处于起步阶段，21世纪，它的发展将呈现突飞猛进的态势。在我国，因特网用户1999年从年初的210万增长到年终的600万至800万之间。在这样一个增速下，有人预测明年将达到近千万。到那时，整个行业就将发生质变。这个质变就是因互联网渗透到各行各业而产生出大规模社会效益。其实，互联网目前在国内已经开始慢慢向各个行业渗透。从长远来看，这种渗透还将蔓延到零售业、生产制造业及传统商业领域。

　　今后，互联网经济将体现两大核心价值。一是规模化、普及性。对互联网的认识从少部分人的先行一步逐步普及进入百姓生活，成为百姓生活的一个重要组成部分。另一个就是与传统行业的结合和渗透。互联网事业将从单纯集中于IT产业，逐渐渗透到所有的传统行业，成为各行各业本身进步的一部分，甚至是助推器。这两大核心是互联网价值的真正发挥，又是未来整个互联网发展的一个趋势。信息化最直接的形成者便是信息技术：1、带来产业结构的巨大变化，表现在：在现代信息技术基础上产生了一大批以往产

　　业革命时期所没有的新兴产业；传统产业体系步入衰退，利用信息技术对其改造，成为传统产业获得尊重的出路；服务业的发展使其越来越在国民经济中占主导地位；2、带来生产要素结构与管理形式的变化，现代社会中，生产要素结构中的知识与技术的作用大大增强，已经成为第一生产力，而物质资料与资本的作用相对减弱3、加速经济国际化进程，一方面表现在现代信息技术本身发展的国际化，另一方面表现在现代信息技术对整个经济国际化的推动；4、导致社会结构的变化，表现在城市化的分散趋向，家庭社会职能的强化，职业结构中知识与高技术化职业增多，工作方式与生活方式的变化等。加快信息化建设的重要性和必要性4、企业管理实现信息化、网络化、个性化、知识与柔性管理。5、技术向着数字化、智能化、知识化、可视化、柔性化发展。6、产品呈现智能化、特色化、个性化、艺术化和市场周期短的特点。7、社会分配按照贡献大小及知识结构分配。8、市场呈现全球化、网络化、无国界化与变化快的特点。9、产业结构以知识和信息产业为主，物质生产和服务业为辅。10、在就业方面，从事信息、知识生产的劳动者就业率高，体力劳动者的失业率提高。11、企业文化是创新、合作与学习。12、经济增长的源泉是知识和信息，是专业化的人力资本。

　　综上所述，随着信息化的深入发展，必然会给我们带来经济和社会生活各个领域的深刻变化，这种变化是前所未有的，当前的问题不是我们想不想、愿不愿意，而是一种必然趋势。随着信息化的发展会引发许多新的变化，面对市场的全球化、国际化，面对中国加入WTO，我们可能在新的国际分工面前作出新的选择，由此也必然引发一个地区和企业的重新洗牌。

　　我个人认为，我们应该把推进国民经济和社会信息化同国民经济发展、结构调

　　整、改革开放，同我们工作、学习的各个方面紧密结合起来。什么是信息化

　　信息化是当今世界发展的大趋势，也是我国产业结构优化升级，实现工业化和现代化、增强国际竞争力与综合国力的关键环节。为此，我们一定要提高对信息化的认识，认真把握好三个度：

　　(1)认识要有高度。信息化是现代化的标志和关键，而不是现代化的内容；无论对国家、企业和个人，信息化已成为现代全球竞争的制高点：信息化是发展中国家努力缩小同发达国家差距的极好机遇，必须防止信息穷国与信息富国相对立局面的出现，否则在今后发展中处于更不利的地位，甚至因“数字鸿沟”而被边缘化。

　　(2)认识要有广度。重点把握好以下几个环节：一是信息技术在各部门、各领域的推广应用过程；二是信息资源的开发利用过程；三是信息产业发展壮大的过程；四是信息活动规模扩大和作用强化的过程；五是信息化人才培养和劳动者信息素质提高的过程。信息化是这几个方面的相互作用、有机结合和有序发展的过程，因此信息化是一个系统工程。

　　信息化不仅要经营和建设信息基础设施，而且要以管理和业务两个方面促使企业、事业单位、政府和公共管理部门通过应用信息技术和信息资源来提高生产和工作效率，降低成本和开支，增进经济和社会效益，同时更使社会成员普遍享受有益的信息服务。

　　(3)认识要有深度。信息化不仅是一个技术问题，而且是一个经济和社会问题。技术问题的解决必然与经济社会问题相联系、相结合。因此，在一定意义上讲，信息化就是信息资源与信息技术，是同社会经济发展需求相互联系、相互结合的过程，这种联系和结合越紧密，信息化水平就越高。

　　归根到底，信息化是一个长期、艰巨、复杂、系统的社会工程，需要全社会的共同努力与参与。

篇四：信息化建设的目的和意义

　　二教育信息化的目的教育信息化必将涉及许多具体的技术和机器在教育中的应用它使得一些人往往以技术论机器论的观点来认识教育信息化的目的认为教育信息化就是以机器代替教师讲课代替教育写板书就是以电子教材代替印刷教材就是实现网上学习实现cai学习

　　教育信息化的目的、内容及意义

　　傅德荣论著选摘摘要：信息社会的高度发展要求教育必须改革以满足培养面向信息化社会创新人才的要求，本文通过对教育信息化的目的、内容进行了系统地阐述后，点出了教育信息化对未来教育改革的重要意义。

　　关键词：信息化教育信息化学校改革意义

　　中图分类号：G520

　　信息社会的高度发展要求教育必须改革以满足培养面向信息化社会创新

　　人才的要求，同时，信息社会的发展也为这种改革提供了环境和条件。

　　信息技术在教育中的广泛应用必将有效地促使教育现代化。教育信息化

　　是教育面向信息社会的要求和必然结果。

　　一、教育信息化的概念

　　信息化是将信息作为构成某一系统、某一领域的基本要素，并对该系统、

　　该领域中信息的生成、分析、处理、传递和利用所进行的有意义活动的

　　总称。我们称对信息的生成、分析、处理、传递和利用为信息技术。因

　　此，对某一系系统、该领域的信息化是将信息作为构成该系统、该领域

　　的基本要素，并在该系统、该领域中广泛地应用信息技术的有意义活动

　　的总称。

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　　信息化包含两层含义。一层是对信息重要性的认识，将信息作为一种基本的构成要素。因此，信息化的过程中，首先应对系统进行信息化分析，它是信息化的基础。另一层是信息技术的广泛应用。信息技术的广泛应用是在系统信息分析的基础上进行的。没有对系统深入地信息分析，就不可实现信息技术在系统中的有效应用。国家信息化是将信息作为社会的一种基本要素，在国家的各个方面，各个领域，广泛地应用信息技术，加递实现国家的现代化的过程。教育信息化是将信息作为教育系统的一种基本构成要素，并在教育的各个领域广泛地利用信息技术，促进教育现代化的过程。教育信息化的过程中应高度重视对教育系统以信息的观点进行信息分析，并在此基础上进行信息技术在教育中的有效应用。二、教育信息化的目的教育信息化必将涉及许多具体的技术和机器在教育中的应用，它使得一些人往往以技术论、机器论的观点来认识教育信息化的目的，认为教育信息化就是以机器代替教师讲课，代替教育写板书，就是以电子教材代替印刷教材，就是实现网上学习，实现CAI学习……，并以代替性、省力性、顺利性、效率性作为评价教育信息化的尺度。教育信息化可以达到以上的效果，但仅以技术论、机器论的观点来认识教育信息化，来理解教育信息化的目的，必将使教育信息化走向歧途。以技术论、机器论开发的教育软件、教育系统受到了广大教师、广大学

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　　生的批评和抵制。这些软件、系统教师不用，学生也反对。以这样的软件上课，学生批评是除了老师灌以外，还用机器灌、电灌，机器灌、电灌比老师灌更利害。这样的教育信息化及传统的应试教育有什么区别？这样的教育信息化不可能培养跨世纪的创新人才。这样的教育信息化是穿信息化的新鞋，走应度教育的老路。教育信息化的目的是培养跨世纪的创新人才，是实现教育的现代化。教育信息化应以新的教育思想、教育观念指导信息技术在教育的各个部门、各个领域广泛应用，应根据创新人才培养的要求，利用信息技术，探索新的教育模式，促进教育现代化。教育信息化的过程不能简单地认为是信息机器、信息技术的引入过程。教育信息化的过程是教育思想、教育观念转变的过程，是以信息的观点对教育系统进行分析的认识的过程。只有在这样的基础上指导信息技术的教育应用，才是我们所需要的教育信息化。三、教育信息化的内容教育信息化的内容是信息技术在教育中的应用，其具体内容主要是：1．教育信息环境的完善这里的环境是指用于学习的环境，是指用于教育信息存贮、处理和传递的信息环境。教育信息环境主要包括用于远程教育的信息网络系统、学校的校园网、CAI教室、网络教室、用于教和学的各种支援系统及用于各种教育资源，教育设施管理的管理信息系统。

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　　2．教育资源的建设和使用教育资源是用于教育信息化的各种信息资源。及信息环境相比较，教育资源在教育中的应用具有更为直接的作用。教育过程主要是通过各种教育资源的应用予以展开和控制的。对各种教育信息资源的生成、分析、处理、传递和利用应根据教育信息的特点，教育过程的要求展开。3．人才的培养教育信息化的根本目的是推进素质教育，实现创新人才的培养。面向信息社会的跨世纪人才应具备的一项基本素质是信息能力。它是信息社会中每一个人赖以生活，用于学习的基本能力。它是进入信息社会的通行证。教育信息化应将每一位学生，乃至全体国民的信息能力培养作为一项笪要的内容。它是实现国家信息化的重要基础和保证。目前，在我国多级、多类学校中广泛开展的信息技术教育应该认为是实现国家信息化，教育信息化的重要步骤和重要内容。为了实现教育信息化，为了实现国家信息化，需要培养大量信息技术的专业人才。教育信息化应为我国各行、各业的信息化培养大量的信息技术的专业人才。它是教育信息化的一项重要内容。四、教育信息化对学校产生的变革信息技术在学校中的广泛应用，将对学校产生十分深刻的变革。学校教育中，教师、学生、教学设施是其基本的构成要素，教育信息化的深入展开，使教师的作用，学生的能力，教育设施的性能都有着深刻的变化。

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　　1．教师的作用传统的教育中，教师的基本作用是向学生传递一定学科的专业知识。信息技术的广泛应用，学生可以自主地通过各种途径，以各种方式进行学习。在这种情况下，教师的作用为：1）从知识的传递者转变为学习的组织者和协调者。对于给定的学科内容，学生可以通过多种途径，不仅通过老师，还可以通过英特网、通过光盘学习，也可以通过小组讨论、调查访问等多种途径学习。教师不再只是讲授，而应对学生的多种学习活动进行指导、计划，对各种学习活动进行组织、协调。2）促进学习网络的形成为了对学习活动进行有效的指导和计划、组织和协调，教师必须把握对应于各种学习课题的学习途径、学习资源。为此，教师应广泛地收集各种分散的学习资源、学习信息，注意加强不同学校，不同教育部门的联系及交流，并逐渐形成一种支援学生学习的网络系统。3）对学生信息能力的培养学生在利用多种途径进行自主地学习中，信息能力是十分重要的。教师应注重学生信息能力的培养。2．对学生的要求以知识的传递、知识的理解为中心的接受学习中，学生是被动地接受知

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　　识，对学生的要求是理解知识，掌握知识。信息技术的广泛应用，要求学生不仅是被动地接受知识，更重要的是主动地获取知识。在这种情况下，要求学生更注重学习方法、思维方法和讨论方法的掌握，要求学生具备一定的自我学习能力。在教育信息化的环境中，学生实现知识的探索，实现发现学习、实现问题解决学习，实现创新能力的培养。在这个过程中，学生对信息的获取、处理、创造、表现的能力，即信息能力是十分重要的。在教育信息化的学习环境中，需要学生具有很好的信息能力。3．对教育设施的要求信息技术在学校中的广泛应用，使学校中教育设施的性能有了很大的变化，这种变化主要是：1）学习资源的通信功能各种教学设施中的学习资源应能力为其它教学设施所利用，为此，各种教育设施间应具备一定的通信功能。利用这种通信功能，各教学设施间的学习资源可相互检索，共同利用，使学习资源的使用超越地域的限制，实现学习资源共享。2）教学设施的网络化为了满足学习者的多种学习需求，教学设施间应以通信网络进行连接，实现网络化，并由此对学习进行有效地支援。教学设施网络化是实现学习资源共享、教学设施共享的物质条件。它使多种学习资源、教学设施

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　　充分的发挥作用，取得更好的使用效益。3）多媒体学习环境的完备教育信息化使学校的信息环境，特别是学习的信息环境得到很好的改善和完备。用于学习的多媒体环境主要是多媒体通信系统，它包括：视频会议系统、LAN系统、卫星通信系统和基于光纤通信的校园网。五、教育信息化的意义教育信息化对教育和教育的发展具有重要的意义，它表现在：1．是实现教育现代化的重要步骤教育信息化是教育现代化的重要内容，是实现教育现代化的重要步骤。没有教育的信息化，就不可能实现教育的现代化。教育信息化极在夺促进了教育现代化的进程。2．有利于全体国民素质的提高教育信息化的实施、以现代信息技术建构的开放式远程教育网络的实现，使受教育者的学习不要受时间、空间的限制，改变了以学校教育为中心的教育体系，保障了每一国民接受教育的平等性。这种开放式的教育网络也为人们实现终身学习提供了保障。教育信息化为全体国国民提供了更多的接受教育的机会，教育信息化对全体国民素质的提高具有重要的意义。3．促进创新人才的培养教育信息化为素质教育、创新教育提供了环境、条件和保障。学生利用

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　　教育信息化的环境，通过检索信息，收集信息，处理信息、创造信息，实现发现学习、问题解决学习，实现知识的探索和发现，这对创新人才的培养具有重要的意义。4．促进教育理论的发展教育信息化是教育的一场重要变革，在这个过程中必将出现许多问题，许多现象需要我们去解决、去认识，这些问题的解决，认识将有效地推动教育理论的发展。教育信息化的过程是信息科学在教育中不断应用的过程，在这个过程中现出的许多问题，许多现象往往需要用信息科学的理论、方法才能进行解决，才能予以深刻的认识。在这个过程中将孕育着一门新兴的学科――教育信息科学的发展。教育信息科学是一门利用信息科学的理论、广泛研究学习过程的教育理论，是一门关于教育的信息科学。5．促进教育信息产业的发展教育信息化的过程是一种信息技术、信息机器在教育中广泛应用的过程，在这个过程中必将极大地推动教育信息产业的发展。全国有60多万所学校，有上亿的学生，在这些学校全面地实施教育信息化，对我国的信息产业，对我国的经济发展孕育着一个极大的商机，提供了一个很大的发展机遇。

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篇五：信息化建设的目的和意义

　　增强竞争能力提高了全员素质随着计算机技术在医院各个层次各个方面各个部门广泛而深入的应用争强和调动了医院各级各类人员学习高科技运用计算机的主动性和积极性对医院工作人员进行信息化系统的培训使他们掌握计算机基本知识和本科室情况促使了人员素质普遍提高更加适应医院现代化建设与发展的客观要求

　　医院信息化建设的重要性及意义

　　信息化建设；医院管理

　　当代社会,随着医院规模的扩大，信息化成度的逐渐提高,如何将管理信息系统与临床信息系统协同发展，创新医疗服务的模式，从而全面改善医疗卫生机构的服务能力和水平,成

　　为我们面临的新的问题。在医院管理中，医院信息系统(HIS）起着越来越重要的作用，

　　医疗卫生管理对信息系统的要求也越来越高，新医改将医疗卫生信息化建设确定为医

　　疗卫生改革的重要支柱之一.

　　日趋成熟的计算机图像处理技术为医学影像信息系统的建立提供了技术手段.例如:医院拥有核磁共振、CT、彩色多普勒超声诊断仪、经颅彩色多普勒、动态心电图、电视腹腔镜、1000毫安X光机、血液透析仪、全自动系列化分析仪、血气分析仪等总价值3000多万元的医疗设备.这些新的医学成像技术为临床诊断提供了丰富的影像学资料，不仅是提高医院信息管理水平的要求,而且是医学影像信息管理的大趋势，是医院信息系统的重要组成部分。医院信息系统是用现代管理模式取代传统管理模式,其成功实现取决于医院管理规范化。

　　21世纪将是信息化时代，现已成共识。随着医院规模的扩大,信息化成度的逐渐提高,如何将管理信息系统与临床信息系统协同发展,创新医疗服务的模式，从而全面改善医疗卫生机构的服务能力和水平，成为我们面临的新的问题。日趋成熟的计算机图像处理技术为医学影像信息系统的建立提供了技术手段。医院的信息化技术提供了一个以相对合理的成本为基础，跨整个护理流程管理、临床和行政信息管理、由经济核算到经济分析的机会，从而帮助医院建设起高效、全面的质量管理服务平台，达到患者满意、管理者心中有数的目的。医院的信息化建设将改变很多医院的传统管理模式。因此,军队医疗信息化建设是深化改革、加强管理和卫生工作现代化新的发展点.医院管理的信息化建设可以提升医院管理的水平,优化医院管理流程，提高管理工作效率。随着医院规模的扩大，信息化程度的逐渐提高，如何实现医院管理信息系统与临床信息系统的协同发展，创新医疗服务模式,提高医生和护士的工作效率，继而全面改善医疗卫生机构的服务能力和水平，更好的为人民服务，成为我们面临的新的问题［1］。我们一定要认清形势，采取有力措施，加快卫生信息化建设，不断提高医院管理水平，为我军医学科技发展做出应有的贡献。我院信息化建设的做法及收到的效果主要有一下几个方面：

　　1优化了就医环境,提高了工作效率

　　医院信息系统的应用,可以通过提高工作效率，节约了患者看病时间,可以通过计算机自动实时划价收费使患者对医院的医疗收费放心，还可以通过提高医疗规范为患者提供了

　　更优质的医疗服务［2］，通过解放军医务人员的劳动力从而为患者提供了更多的医疗照顾和交流。例如：我院信息系统建设始终坚持以病人为中心,在门诊收费、住院收费子系统中，各项收费的价格和药品价格都储存在后台数据库中,划价收费变成了一个环节，这样大大减少了患者的排队等候时间及排队次数，从根本上改变了“三长一短”的现象，而且还提高了收费的工作效率。减少了病人排队次数；病人可持卡挂号、刷卡或通过就诊号直接调出病人基本信息，护士站可以为病人提供一日清单,医生通过自己的用户名和口令可以调阅病人病历资料，使病人及时得到合理的诊治，门诊、住院大厅设有触摸查询系统,病人随时可以查询各种项目的价格，收费时实行计算机自控唱收唱付。

　　2加强经费管理，提高了经济效益

　　医院医疗经费和物资管理，涉及部门和人员广、流通环节多，是一个十分复杂的问题，而在医院信息系统管理模式下，可实现医疗经费、药品和物资的更有效管理，降低成本，减少浪费,节约和利用卫生资源。在医院信息系统中，由于病人的医嘱与后台自动划价系统直接相连，所有医疗活动都自动记录经费消耗而很少人工干预，每个病人的检查与治疗申请都在网上传递,并经各执行科室确认，一旦确认就自动记录成本消耗，这就最大限度地减少了各种原因引起的漏费、错费和多记费等人为误差.这种严格的医疗经费管理机制减少了医院医疗经费管理的漏洞,有力地保护了医患双方的经济利益。在药品和物资材料管理子系统中,使用计算机严格记录出库和入库数量，并由此随时计算出库存数量，结合管理中的盘存等工作，控制住物资部门、药房部门等各个部门物品的进、出、库存数据，防止物资在各个供应环节内流失。从而获得物资和经费的最大使用效益.同时通过计算机随时动态地掌握每种物资和药品和的库存和使用情况,通过对每种物资和药品消耗规律的计算和分析，确定并设置每种药品在一定周期内的合理库存的最低和最高限额，达到低限额需购置，超过高限额则为积压。

　　3科学的管理，节省了医院的运作成本

　　通过在医院实施大规模信息化建设，充分利用计算机网络存储数据及信息的功能，将原来手工环节中的检查单、注射卡、纸张处方、门诊日志等，通过网络传递来解决,信息化建设大大节省了日常开支。通过检验科信息系统与医院管理信息系统的无缝对接［3］，对同一时间、同一仪器上可以检验的标本进行计算,自动合并检验项目,只需一管标本，机器通过条码,调入合并后的检验项目，既减少了试管成本,又减少了工作量，给医院带来了很大的经济效益。另外信息化建设还是一个品牌工程，不仅方便了病人,控制了成本。还可以带来很好的社会效益，为医院的持续发展打下了基础。

　　4增强竞争能力，提高了全员素质

　　随着计算机技术在医院各个层次、各个方面、各个部门广泛而深入的应用，争强和调动了医院各级各类人员学习高科技、运用计算机的主动性和积极性，对医院工作人员进行信息化系统的培训,使他们掌握计算机基本知识和本科室情况，促使了人员素质普遍提高，更加适应医院现代化建设与发展的客观要求。所以，我们应在更大的范围内搞好全院的信

　　息开发、管理和利用，使计算机管理系统更好的为医院服务，更好的体现“以病人为中心，以医疗质量为核心”的经营理念。

　　总之,使病人感到医院收费透明合理、管理正规有序、看病方便快捷,从而使在同等条件下更能赢得病人信赖,这种良好的医院形象成为今后医疗市场竞争中十分重要的因素。

篇六：信息化建设的目的和意义

　　企业档案管理信息化建设研究

　　[摘要]随着信息化技术的快速发展，对社会的变革也会产生一定的影响。

　　正是因为信息化技术的有效应用，才给社会以及经济带来全新的格局。在人们的

　　日常生活工作中，信息化应用非常普遍。对于一个企业来说，要想顺应时代的发

　　展，那么就应该不断的改变传统的管理方式，确保档案建设的管理工作与信息化

　　技术相接轨。本文具体从企业档案信息化管理角度出发，探究档案管理的目的、

　　意义以及相关的对策。

　　[关键词]档案管理信息化；目的；意义

　　doi：-中图分类号］［文献标识码］A［文章编号］

　　在一个企业中，档案是比较重要的一种信息资源，档案管理信息化也成为一

　　种趋势。档案管理对于一个企业的发展有着至关重要的作用。所以对一个企业来

　　说，要想健康的发展，就应该不断的加强档案信息化的有效建设。要有效的结合

　　比较先进的网络管理方式以及信息化技术，确保企业档案朝着数字化管理方向发

　　展。

　　1

　　企业档案管理信息化的意义

　　企业档案采用信息化的管理方式，就是要结合比较先进的信息技术，将网络

　　作为管理的平台，对于企业档案信息资源进行更为科学的管理以及开发。确保企

　　业档案管理工作能够有效的为企业的生产经营提供比较优质的服务。企业档案管

　　理信息化，能够有效的确保相关部门工作人员通过计算机或者是网络技术，能够

　　准确实时的相关部门提供准确的数字信息，对企业的生存发展有着积极的作用，

　　同时还能够为企业经济利益最大化提供相应的优质服务。

　　减轻工作人员工作强度

　　以往比较传统的手工收集档案管理方式来看，需要工作人员亲自对档案进行

　　收集管理，相对来说工作量比较大，而且人工操作效率也比较低，费时费力。如

　　果企业采用了档案管理信息化的手段，就能够更加快速的实现对数据的收集管

　　理，拥有着自动化、网络化以及实时化的优势。而且录入的数据也能够进行重复

　　利用，能够实现资源共享，大大减轻工作人员的工作强度，有效的提高工作人员

　　的工作效率。

　　能够确保更加快捷方便的检索查询

　　网络信息技术发展的速度特别的快，应用信息技术，能够加强对数据化的有

　　效处理，从企业档案管理传统的检索方式来看，需要管理人员亲自动手去找所需

　　要的档案，根据具体的记录，去存放档案的库房中仔细查找，这种方式既费时又

　　费力。而利用计算机对所需要的档案进行检索的话，速度比较快，而且查找出来

　　的信息也更加的全面，更加的准确，这样就有效的减轻了管理人员的工作强度，

　　检索更加的快速方便，为确保企业不断增强自己的竞争力。

　　能够有效的提高工作效率

　　对于以往比较传统的档案存放管理来看，是需要工作人员亲自操作的，整体

　　上来说，存在着工作效率比较低，人工查询的速度比较慢，占用空间比较大的缺

　　点。而且档案需要保存的时间比较长，对于传统纸质的档案来说，容易受潮、变

　　质。长久以往会导致纸质档案不能使用。而且档案在长期翻阅查找的过程中，经

　　常会出现磨损或者是丢失的现象。相对于这种比较落后的档案管理方式来看，不

　　能够满足目前企业的具体需求。而采用档案管理信息化手段之后，能够有效的提

　　高工作的效率，工作人员也不需要进行繁重的手工劳动，工作人员利用比较先进

　　的网络手段，能够更加快速的收集以及编撰档案管理工作。

　　便于信息的安全以及保密

　　对于企业来说，档案是其所拥有的比较重要的一种信息资源，会直接影响到

　　企业的生存及发展，档案信息拥有着比较高的价值。一旦企业档案信息丢失或者

　　是泄露，就会给企业造成不可避免的损失，会直接影响到企业的利益。而采用档

　　案管理信息化的手段，能够有效的加强信息的安全性以及保密性。采用信息化的

　　管理手段能够快速的、随时随地对信息进行检查，确保档案信息是否缺失。相对

　　于传统的纸质保存来说，拥有着快捷性以及保密性，能够有效确保档案信息安全。

　　同时利用加密等手段，能够有效的防止信息丢失以及盗窃，从而保证了企业的利

　　益。

　　2

　　目前档案管理信息化存在的问题

　　没有重视档案信息化的管理

　　对于一些中小型企业来说，在企业发展的过程中，为了能够节省成本资源，

　　就没有专门设立档案信息管理部门，所以也就谈不上档案管理信息化的发展。即

　　便有些部门监管档案管理信息的发展，也只表现在形式上。平时在工作中，监管

　　人员也只是对档案进行简单的收集或者是分类，工作人员不具备档案信息化管理的专业技巧，而且在工作中责任心也不强，因为没有设置专业的档案信息管理部门、专门的库房，所以档案信息化的管理存在着不安全性。也没有重视到到了信息化管理的重要性，因管理不当，就会导致企业档案大量流失。

　　档案管理信息化发展水平有一定的差距在市场上还有许多比较传统的企业，这些企业受着传统思维的限制影响，再加上信息化技术比较落后，就会导致企业在档案管理方面依然采用手工操作，没有创新的发展观念，不符合市场发展规律，对信息化的管理方式存在着质疑。这些企业与一些新兴企业相比较，存在着一定的滞后性。对于新兴企业来说，认识到了档案信息化管理的重要性，愿意投资建设档案信息化部门，将档案信息化管理看作为企业的生存发展基础。这样企业能够在市场上接纳更多的信息，有效的结合网络技术，不断开发档案资源，能有更好的促进企业的发展。

　　档案管理人员知识结构不完善在企业档案管理部门中，有些管理人员的知识结构并不完善，存在着老化的现象，档案管理相关技能比较落后，跟不上时代的需求，这就会严重影响档案信息的开发力度。现在有很多企业开始重视档案信息化的有效开发，但也只局限于简单的介绍、汇编以及保管等基础的信息存储方式。不能够实现企业的信息化管理高层次的建设及开发利用，在一定程度上也会阻碍企业的正常发展。4加强档案管理信息化的主要手段

　　建设规范统一的管理平台要想实现档案管理信息化，首先就应该建设规范统一的管理平台，要对信息采集标准，应用软件标准等方面内容作明确的规定，对有关规定不断的进行规范统一，要确保管理平台能够与其他的信息系统实现一体化的数据采集。保证数据的完整性，真实性以及有效性。

　　加强电子文件保管及技术对于档案管理人员来说，首先一定要改变自身的观念，要认识到电子文件保管的重要性，要积极服从企业的统一管理制度，强化自身的技术，从而确保档案信息的安全性，档案人员在工作中要充分的发挥其主动性，慎重的对待档案管理及更改工作。各部门采用的档案管理电子系统也应该与档案管理部门系统相一

　　致，确保能够实现一体化的档案管理制度，保证数据的准确性及真实性。采用规范化的制度，能够有效的提高数据库的质量，加强和资源的共享力度，减少了不必要的物业及财力的浪费。

　　采用云储存方式对于企业来说，电子文件的数量会不断的增加，所以会给存储带来一定的压力。这时企业就可以采用云储存的方式，这种方式的储备量比较大，而且具有数据储存及业务访问的功能。能够为企业提供在线储存空间，并且最大程度的保障数据的安全性，这就能够降低企业成本，加大资源的利用率。5结语现代信息技术融入在档案管理中，满足了社会发展的实际需求，紧跟时代的脚步，能够大大提高工作的效率，能够有效的保证档案信息的安全性以及保密性，能够确保档案信息得到最大化的开发以及利用，有效降低了工作人员的工作强度，对一个企业的发展有着积极的意义。参考文献[1]孙航.事业单位档案管理信息化建设的必要性及意义解读[J].才智,2016(7).[2]王芳.浅析人事档案管理工作信息化的意义[J].中国高新技术企业,2016(19).[3]柏海玲.人事档案管理信息化建设策略与实践意义之研究[J].中国管理信息化,2017(9).[4]徐颖.流动人员人事档案管理的信息化研究[D].上海:华东政法大学,2015.[5]杨青青.陕西省高速公路项目档案信息化管理研究[D].西安:长安大学,2012.［收稿日期］2017-11-20

篇七：信息化建设的目的和意义

　　docincom能够无缝的结合到省级信息平台中各地方网站可以相互之间以及和省级平台之间进行在线数据交换网站建成后应该考虑到下级单位的无缝接口如泰安市各部门各单位的网站各县区的已有网站可以经过简单改造后接入没有建立的网站可以预留接口各大批发市场高效农业园区的网站也可以无缝接入科技局的信息平网站的设计应该侧重于网站以后的运营治理方面使网站的信息治理尽量的简单对于有些信息的获取应该能达到自动化

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　　乡村基层信息化建设工作方案

　　目前，我们已经进入了信息化时代，众所周知，信息化时代已经席卷全球，做为中国的基层组织，广大农村为了保持农业给随现代化的脚步，要紧密结合中央号召，广泛开展农村基层信息化建设工作，随着国民经济的迅速发展，农业信息化受到各级领导和社会各界的重视，在社会经济发展中的地位、作用更加突出，这对于提高社会经济运行质量和效益，实现跨世纪的远

　　景目标，有着十分重要的意义。

　　信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势。在我国，农业是国民经济的基础产业，又是弱质、落后产业，经营场所的封闭性、分散性和生产手段的落后性等特点决定了农业信息化的迫切性和重要性。中国已经正式加入wto，信息化技术在农业领域内的普遍应用，将对农业的发展起到难以想象的巨大推动作用。随着泰安市农业产业化、农业标准化的不断深入，为了更好地服务于农业、农村、农民，推进农业现代化进程，农业信息体系建设已迫在眉睫。

　　一、农业信息化建设的目的与意义

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　　当人类步入21世纪的时候，以internet技术为人们创造了一种新的不受地域、时间和计算机本身约束的信息交流、共享和协作方式，这种新的方式给农业和农业技术服务部门带来了新的机会和挑战。它带来的是家业部门内部及农民与市场之间信息交流的重大变革，这些变革应用于农业生产和经营的环节，给农业管理模式、农业组织结构的重构乃至整体的发展带来新的机会，从而导致产业结构以及经营方式的革命。目前在农村，一方面是科技信息、市场信息进不来，另一方面是农产品卖出不去，这种因信息渠道不畅诱发的问题不但影响了农产品的竞争力和农民的收入，而且滞后了农业现代化的步伐。造成这种状况的重要原因是农业生产技术没有实现真正的信息化，没有从实质上解决小农经济经营的规模，因而造成生产科技水平不高、信息渠道不畅，因此，当前农业的当务之急是加快信息化基础建设，抓住以生物技术和信息技术为主导的新的农业科技革命机遇，在农业信息服务、精准农业等现代化高新技术上有较大的发展。

　　信息化的建设是知识经济、信息经济时代的基本内容，以互联网、生物技术为核心的新技术革命正在深刻的影响着我们的生活、工作乃至生存方式。互联网的出现与广泛的应用，加快了全球经济一体化、信息一体化的过程，并促使多个产业发生深刻的变化。在新的世纪如何抓住这次历史性变革的机遇，应对变革的挑战使农业从弱质变成强质，让农民从贫穷走向富裕已成为各级政府和各级涉农部门的首要问

　　题。

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　　进入新世纪，我国的农业也进入新的历史发展阶段。农业部门、科技部门、各涉农单位对农业信息化的认识正逐步提高，并积极地探索本地区的农业信息体系如何向广大农民、企业提供更加有效的服务。但由于农业生产环境的差异，生产经营的特殊性，地、市级的农业信息化建设就显得尤为重要和迫切。如果能把泰安市农业信息体系建设的更好，这就不仅关系泰安市人民的物质文化生活水平，也将对整个山东地区农业信息化水平的提高起到一定的积极带动作用。

　　泰安市具有区位、资源、农业产业化三大优势，尤其是的蔬菜、产业化龙头企业、特种养殖尤为突出，他们在客观上对市场信息更加敏感，需求更为紧迫。由于获取、处理、存储、传输信息手段的问题，而而导致的信息不畅、消息不灵制约了本市农村经济发展。加入wto后，农业产业结构调整、农民增收、农产品国际市场竞争能力的提高将更多的依赖市场、科技信息服务的能力与水平。目前，全国各地市纷纷建立信息中心，搭建农业信息平台，据统计国内农业网站已两千多家，40%的地市建立了信息网络，这些农业信息网站的发展与壮大对当代的农业起到了巨大的推动作用。而我市在这方面的发展相对来讲比虽然比较晚，在山东科技厅领导和泰安市领导的大力支持下，我们完全可以发挥后发优势，高起点、高标准的建设好我市的农村科技信息服务体系，成为全国农业信息化建设的典范。

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　　二、泰安具备建立全国一流农业信息化工程的产业、资源条件泰安市具有区位、资源、农业三大优势。泰安位于山东省中部的泰山南麓，北依山东省会济南,南临儒家文化创始人孔子故里曲阜，东连瓷都淄博，西濒黄河。面积7762平方公里,总面积7762平方公里，人口538.6万人，辖泰山区、岱岳区、新泰市、肥城市、宁阳县、东平县６个县市区。泰安属温带半湿润大陆性季风气候区，年平均气温13℃,7月份气温最高，平均26.4℃，1月份最低，平均-2.6℃。年平均降水量697毫米。境内泰山海拔1545米，具有明显的高山气候特征。山顶气温一般比山下常年低7～8℃，年平均降水1106毫米。自1978年中国实行改革开放以来，泰安市国民经济快速发展,至1997年,全市实现国内生产总值313.52亿元，按可比价格计算，比上年增长14.5%。全市地方财政收入12.69亿元，比上年增长28%。

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　　随着生产技术的提高和优良品种的引进，泰安市农业国内生产总值以每年15.9的速度递增，粮、棉、油、果、蔬菜产量稳步增长，狐狸、水貂、鹿、蝎子等特种养殖在国内已具领先水平，肉鸡和菜牛养殖规模分别达1亿多只和80多万头。

　　泰安市这些其他地市所不具备的巨大优势，为农业信息化的建设和发展打下了强大的信息资源基础、人才基础、产业基

　　础和市场需求基础，具备建立全国一流信息化工程的基础要素。

　　农业信息服务体系的建立是一项十分复杂而艰巨的系统工程，是一项新的历史条件下应该向三农提供该项服务的社会公益事业。由于省科技厅、市政府对建设泰安市农业信息化非常重视，并给予大力支持。特别是市科技局领导思路明、决心大、有魄力。同时市科技系统有许多高、中级农业技术人员，比较稳定的服务体系，对农业信息的采集来说是一支强大的基础队伍。所有这些，都为本市的农业信息化建设高起点、上规模、上档次，建一流的信息中心奠定了良好的基础，为泰安市的农业信息化建设铺平了道路。

　　三、信息化建设的指导思想

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　　泰安市农业信息化建设要全面贯彻“统筹规划、政府主导，统一标准、联合建设，互连互通、资源共享”的指导方针。以全国和省、市农村工作会议精神为导向，认真贯彻党中央、国务院关于农业信息体系建设的方针政策和泰安市科技局关于建立农业信息平台的要求，全面落实省科技厅农村信息化工作会议精神，以信息需求为导向，以现代信息技术为依托，我们要坚持高起点、高标准建设农业信息体系，来实现农业信息收集、整理、传输、利用等环节的现代化。我们要围绕农村经济发展为各级政府和领导决策搞好参谋服务，围绕农民增收提供市场信息和技术服务，使农业信息化建设为市场经济服务，为农业结构调整和农民增收服务，来带动泰安农业产业化、国际化、标准化。从而全面提高我市农业信息化水平，推进泰安农业现代化进程。

　　1.1坚持体制创新和技术创新。力求高起点、高速度、高效益、建设技术先进、带宽充足、接入灵活、资源丰富、安全可靠的传输网络。

　　1.2坚持“立足泰安，面向全国，放眼世界”。

　　1.3坚持应用为主，项目带动，积极适应并引导社会需求。

　　1.4坚持政府引导、市场推动、动员社会广泛参与。

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　　1.5坚持硬件建设与软件投资并重，不断强化农业队伍的建设。1.6农业信息化建设力争走在全省全国前列。四、发展目标根据泰安市农业科技发展的具体情况，逐步在我市范围内建成以市级信息平台为主体，覆盖县、乡信息网点的市、县、乡三级农业信息网络体系，基本形成手段先进、反应灵敏、制度规范、队伍健全、运行高效，集信息采集、分析与发布，农业技术指导为一体的农业信息服务网络，为引导农民致富和政府宏观调控提供及时、准确的农业信息服务。同时根据泰安市农业企业、农产品发展现状及实际情况，本着经济、高效、务实的原则，具体实现三大目标：1、充分利用全市信息基础设施，建立不同层次的，具备宽带、高速、大容量、多媒体等特点的农业信息系统。提供农业资源、生产、经济、科技等方面的信息及决策支持方案。

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　　2、建立起覆盖全市的农村科技信息服务网络。以市信息平台为中心，逐步延伸到周边的县、乡、镇、农户。推动“家庭上网工程”的实施。将各县市区高新企业、特色产业、龙头企业上网。收集汇总各的供求信息，通过网络进行信息传递和发布。

　　3、促进农业生产领域的信息化。重视农业基本信息和专家知识的采集、归纳和整理。建成具有泰安特色的蔬菜、果品、畜禽及特种养殖等高效经济领域的农业智能化专家系统。为农业决策部门、农业企业和农民提供及时有效的农业科技信息服务。建成覆盖种植、养殖业比较完整的农业智能专家系统。

　　五、农业信息化建设实施原则

　　1.系统设计的原则

　　我市农业信息平台的建设，是一个集信息采集、处理、检索、远程传输、发布、数据库应用、信息分析预测、办公自动化于一体的网络信息系统工程，在制定技术方案时遵循以下原则：

　　1.1因地制宜的适用性原则

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　　网络信息技术广泛应用于科技、工业等现代化程度比较高的领域。我们可以借鉴一些美国的商业模式和其它领域应用的技术运行环境，在农业信息体系的建设方面必须考虑我市地域的特殊性和农业的特殊性，建立起既与国际接轨又有中国农业特色、区域特点的农业信息化体系。如果不考虑信息化体系的实用性、可操作性，最终会成为摆设，不但不能很好的提供服务还有可能使生产经营工作更复杂化，成本更高。

　　1.2前瞻性、先进性和扩展性原则

　　信息网络技术的发展可以说是日新月异的。在体系建设方面如果没有前瞻性和先进性，很可能该系统的建立落后于时代，或者功能、技术不能适应农业迅速发展的需要。

　　由于受资金投入等现实因素的影响，农业信息化建设，还要采取分步实施的方案。所以在信息体系建设过程中，还要充分考虑系统功能的升级的扩展性，以免重复建设，推倒重来。

　　1.3兼容性原则

　　由于农业信息体系建设的特殊性，在项目实施过程中要充分考虑到系统本身与其它地区、行业、政府等信息联接的兼容性，也要考虑

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　　网络与传统的信息收集、发布、传输系统的兼容性，还要考虑到与宽带、三网合一、卫星通讯、遥感信息、地理信息、专家智能决策、wap及其它信息家电、网络终端设备等网络通路与接收终端的兼容性。

　　1.4长远规划与近期需求相结合的原则立足当前实际，充分利用现有条件，分清轻重缓急，既考虑长远规划，注重把握全局，还要积极创造条件，快速行动。

　　1.5经济、节俭的原则在信息体系建设过程中一定要抓主要矛盾，利用关键核心的部分，把功能造价比降到最低，决不能贪大求洋，追求形式，浪费农业系统极为宝贵的资源和资金。

　　1.6安全性原则：

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　　因为农业信息体系具有一些政府办公职能，在网络安全、信息安全方面也要有足够的重视。

　　2.系统配置

　　网络主要有硬件系统和软件（应用）系统组成。

　　2.1网络硬件系统

　　网络设备的选择是在基于网络协议及软硬件体系的网络发展的基础上，须遵循泰安市农业信息网络集成的需求。建设初期，要进行网络规划，使泰安市农业信息平台规划经得起考验，在规划中应对网络协议、软硬件体系等核心因素做充分论证。在确定建网方向时，要面向应用，面向需要，充分利用现有资源，结合应用和需要的变化，制定相应的方案，不要一味追求高、新、难，避免使用不成熟的技术，某些过渡时期不成熟的技术很有可能导致网络建设的失败。现在，大多数办公网选用以太网。业界也普遍认为以太网是最适合办公系统的网络技术，其中100mbps的快速局以太网是网络办公室理想的选择。随着交换、路由技术的发展，以太网的性能将更具吸引力。在网络建设中，布线可以说是真正的一次性投资，人们很难以追加投资的方式

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　　来提高它的性能。布线系统的性能在很大程度上决定了网络的使用性能，所以布线系统的规划应以目前所能达到的尽可能高的性能为标准。对于lan应坚决使用超五类线，如果有可能，可使用新兴的超五类线。网络的硬件设备最主要的是科技局网络设备的构成，它是泰安市农业信息中心的基本单元，必须遵循设备精湛，易于扩充，功能齐全、易于维护，符合国际ieee电气标准，科技局网络的外网接入采用ddn。

　　2.2网络软件（应用）系统及实现

　　2.2.1网络操作系统

　　网络操作系统选择microsoftwindowsserver.windowsserver是一个功能强大、多用途的网络操作系统，具有良好的易管理性、灵活性及网络通信服务。

　　2.2.2www信息发布系统

　　www信息发布服务器选用iis软件或apache，www信息网页制作采用dreamweaver软件。网络采用超级链接技术将各种类型的信息（图像、文本、声音等）进行集成，在此基础上www提供了图形界

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　　面式的快速信息查找，并通过同样的图形界面与internet上的其它服务器对接。

　　2.2.3数据库系统

　　管理数据库系统选用oracle数据库或者sqlserver数据库，前台开发采用asp、cgi、php、java等编程技术。数据库管理信息系统的开发与管理主要采用客户机/服务器方式，数据库发布、查询系统采用intranet/internet方式。

　　2.2.4电子邮件服务系统

　　电子邮件服务系统使用msexchange或netscapemessageserver。用于传递文字、报表、语音及图像信息。

　　2.2.5网络传输系统

　　网络操作系统windows提供ftp功能。ftp即文件传输协议，用于管理计算机之间的文件交换。

　　2.3建设内容

　　2.3.1加强信息网络及传输通道建设

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　　随着农业结构调整的不断深入，加强信息网络及传输通道建设，加快农业信息传递已成为当务之急。我市农业信息体系要力争经过1~2年的建设，在全市形成“纵横交错”的市、县、乡三级农业信息服务网络。

　　a.在纵向上，形成一个系统的农业信息服务体系，力争做到“上联省部、下联县乡”。首先搞好市级网络建设，在市科技局组建小型局域网（已建立），在主服务器上对网页进行维护与更新，并与省科技厅实现连接，以实现与省联网，并在基础上，逐步建成一级网络平台，县区级也要建立相应的二级平台，组建局域网，乡级要有自己的网络终端，市、县、乡通过ddn专线或（isdn）联网，形成一个以市级信息分析、预测为主体，以县级信息采集、发布为基础，以乡级信息为先导的农业科技信息综合服务体系。市、县（区）建立农业科技信息中心，要坚持高起点、高标准，特别是在硬件建设上应具有一定的先进性和超前性，网络的硬件设备是构成网络的基本单元，主要包

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　　括服务器、交换器、路由器、客户机、调制解调器、电缆系统设备，保证网络的顺畅高效运转。

　　b.在横向上，通过市科技信息中心与农口单位、龙头企业、专业大市场、专业（种养）大户实现联网，力求及时反馈农业龙头企业和农民的信息需求，形成一个综合、立体、高效率的农业信息体系，各级农业科技信息机构要立足自身特点，宣传本地特色农业，引导、帮助农业龙头企业、专业市场、专业大户宣传自己的产品，促进我市外向型农业的快速发展。

　　c.邻间局域网络建设范围

　　ⅰ.市委、人大、政府、政协、畜牧、农机、水利、林业、粮食、烟草、供销、棉花、气象、农科所、乡镇企业局等互联网络的建设与接入方法。

　　ⅱ.各县（市）区科技部门的网站建设。

　　ⅲ.农业科技园区的网站建设。

　　ⅳ.重点特色乡镇网站建设。

　　ⅴ.批发市场、龙头企业网站建设。

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　　2.3.2建立健全农业信息采集、整合体系

　　农业信息采集体系主要以农业科技信息服务网络体系为主体，定时、定点采集有关数据，把真正代表我市农情的科学数据收集上来，为各级指导农业生产经营提供科学依据。一是建设市级农业数据库，重点建设完善农产品供求、菜篮子价格、实用技术、农村经济、政策法规、农产品市场、农情气象等方面的数据库，全方位为我市农业生产搞好服务。二是使信息采集不断标准化、规范化，开展不同层次的信息需求调研，摸清各种用户对农业信息的需求状况，对各类农业信息进行科学的分析整合，搞好信息的采集、传输与整合，为服务不同层次的信息发布打好坚实的基础。

　　2.3.3加强大型农业应用体系建设

　　计算机在农业上的应用研究主要集中在六个方面，即：农业数据和图像处理，农业系统模拟、农业专家系统、农业计算机网络、农业决策支持系统和农业信息实时处理。根据我市的农业状况，重点应搞好以下几方面的建设：①建立计算机农业专家支持系统，建立起以主要农作物、畜禽、水产为对象的生产全程管理系统和实用技术系统，以促进农业生产的科学管理和先进技术的推广应用，以一种全新的形

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　　式促进我市农业科技推广、科技咨询、农业教育的发展。②农业信息实时处理系统，加快农产品市场联网步伐，准确及时提供各类农产品市场信息，及时为各地提供农产品价格、市场信息、加快我市农产品的流通。重点是为特色乡镇、龙头企业、种养大户搞好市场服务。

　　2.3.4加强信息发布与信息服务体系建设

　　信息发布是发挥信息引导功能的关键。定期不定期发布农业方面的重要政策和重大事件及市场信息，科技信息，是直接关系到能否服务好我市“农业、农村、农民”的关键，也是我市农业科技信息网建设的一个重要方面。将农业技术信息直接送到农民手中，还要利用广播、电视、报刊等传统新闻媒体发布信息，定期举行农业科技信息发布会，发布市场动态、科技、政策、农村经济运行等信息资源及时传送到广大农民手中，实现“信息入户”。

　　a.加强领导，协调联动

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　　农业信息体系建设是一项复杂的系统工程，必须有组织有计划地推进。应加强组织领导，建立市、县二级农业信息组织机构，保证农业科技信息网络的正常运行。

　　b.充实力量，提高素质

　　健全各级、各专业信息队伍，为信息体系建设提供组织保障。因此要适应新时期信息体系建设和信息服务工作的需要，强化信息队伍建设，特别是计算机软件设计、网络维护及信息分析、预测人员。要利用多种形式开展技术培训，提供信息队伍的业务素质和服务能力，造就一支数量、结构配置合理，满足农业信息工作需要的高素质队伍，保证体系建设和服务工作的顺利进行。

　　c.完善手段，强化服务

　　围绕农业信息的采集、处理、发布等各个环节，加强基础设施建设，并引进和开发信息高新技术，逐步提高信息体系的技术装备，在原有的热线电话进行技术信息服务的基础上，利用网络优势，沟通生产、加工、流通等环节的信息联系，提供更多、更及时、更有效的农业技术信息服务，为农业生产、加工及流通的协调发展创造有利条件。

　　d.健全制度，规范运行

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　　农业科技信息体系建设是一项复杂的系统工程，要确保各阶段、各层次、各环节工作的有序、高效、协调进行，必须建立健全一套科学的制度和规定。一是建立人员管理、中心机房管理制度，为网络运行打好基础。二是信息采集、整理、分析、发布制度，保证信息技术的真实可靠，切实为农业搞好服务。三是信息资源更新、操作技术标准及网络管理，维护等制度，保证网络安全高效运转

　　六、软件投入建设具体内容

　　由于泰安市农业信息化服务体系建设是新兴的课题，需要各级政府的帮助和支持。因此网络工程的建设，采取统一规划、统一组织、分级投资、分期实施的办法。

　　网站的名称定为泰安农业科技信息网。这样不仅能够反映泰安的历史、文化及生产发展状况，突出当地的自然和人文资源，而且易于记忆、访问和宣传推广，很具代表性、独特性。

　　栏目设计应该切合泰安农业科技系统政府部门的实际，网络平台的搭建应该采用市、县、乡一体化的解决方案，使各地方网站能够无缝的结合到省级信息平台中，各地方网站可以相互之间以及和省级平台之间进行在线数据交换，网站建成后，应该考虑到下级单位的无缝

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　　接口，如泰安市各部门、各单位的网站，各县区的已有网站可以经过简单改造后接入，没有建立的网站可以预留接口，各大批发市场、高效农业园区的网站也可以无缝接入科技局的信息平台。

　　网站的设计应该侧重于网站以后的运营管理方面，使网站的信息管理尽量的简单，对于有些信息的获取应该能达到自动化。尽量减少人对网站运营的影响。

　　从网站的功能和性质上考虑，把泰安市农业科技信息网分成以下几个逻辑部分：

　　l时事新闻区：实时对外发布国内外和本省、市内的时事、财经、农业等各方面的新闻。

　　l农业资源介绍区：介绍泰安市全市及各县的自然资源条件，社会资源条件，农牧业生产状况及主要农、林、畜产品。

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　　l农业行政单位及技术服务单位介绍：介绍泰安市科技局的职能，现任领导，各科室的职能、负责人、联系电话，各技术服务单位的性质、职能、技术人员情况及联系方法。

　　l招商引资专区：宣传介绍泰安市主要农产品，畜牧产品，林产品，当地特产，特色企业，可供利用的招商引资项目等。

　　l实用技术培训区：提供技术培训资料，包括各种农作物的种植方法，病虫害防治方法以及电脑技术培训等资料。

　　l商务区：包括供求信息发布，农资超市，农产品超市等。

　　l信息发布反馈区：发布国家及地方的政策法规，发布农情信息，发布对农副产品的市场预测信息，动植物的疫情预测信息等内容，同时收集用户反馈信息如投诉举报等。

　　l专题论坛社区：三农论坛，bbs等可以在线交流，相互的讨论区。

　　l会员专区：提供会员注册，管理，会员发布信息等服务。

　　l农业服务区：农业人才、政策法规、粮作、经作、畜牧、农资、

　　龙头企业（11个大型数据库）等。

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　　l农业电子商务平台：（包括各类商品的展示、价格调整、促销、订单的接收分类、跟踪及简单的票据流程管理）具有投入成本小，操作简单，功能完备。

　　具体说明：

　　a.站点页面数500个(包括php+sql编程的全部功能)，自动更新，13个大型数据库建设:泰安市农业资源环境信息数据库（土壤、农业气象、地理、生态环境）、农业品种（名、优、特产）资源数据库、科技成果数据库、农业新技术及设备数据库、农业科技文献数据库、农业高等院校数据库、农业科研机构数据库、农业专家人才数据库、农业实用技术数据库、农业政策法规数据库、农业龙头企业数据库、农民经纪人数据库、批发市场数据库等13个大型数据库。

　　b.农业电子商务平台：（包括农产品供求信息发布系统，主要农产品网上销售系统，农产品价格行情收集、发布、预测系统）具有投入成本小，操作简单，功能完备，实用性强等特点。

　　c.信息互动服务系统：利用网站信息发布、管理系统实现人才交流系统、农企博览自动系统。

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　　d.社区建设方案、涉农政府智能化、自动化办公系统：该平台包括市、县、区、整个农口系统及各直属单位网上办公功能。包括职能公示、报表报送、文件转发、内部交流、资源共享等功能。

　　泰安市农业科技信息网络建设，规划建成一个平台，七个服务系统，十三个大数据库，按照国际互联网的技术规范，构建市、乡镇、村、涉农部门、农业龙头企业、农产品批发市场多级节点互联，并接入国际互联网的全市农业信息网的农村经济信息计算机网络平台和国内网的农业办公自动化平台。

　　●七个服务系统：

　　（１）在线农业技术咨询系统。

　　（２）农贸信息咨询服务系统。

　　（３）主要农产品网上交易系统。

　　（４）农业宏观管理决策支持系统。

　　（５）农产品供求信息发布系统

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　　（６）农业网站信息收集、自动编辑处理系统。

　　（７）农产品价格行情、市场信息的收集、发布、预测系统。●泰安市农业信息平台数据库：泰安市农业资源环境信息数据库（土壤、农业气象、地理、生态环境）、农业良种（名、优、特产）资源数据库、科技成果数据库、农业新技术及设备数据库、农业科技文献数据库、农业高等院校数据库、农业科研机构数据库、农业专家人才数据库、农业实用技术数据库、农业政策法规数据库、农业龙头企业数据库、农民经纪人数据库、批发市场数据库等13个大型数据库。●建立功能强大的市县乡级网络平台，（定位于同级全国一流）；●基于市级平台建立具有同样功能的，自己有高度管理权限和独立域名的乡（镇）级平台，并实现本市信息的共享和贯通。乡（镇）、

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　　企业级信息中心不再有服务器和路由器等网络设备，用普通pc即可达到同样的网络管理功能或配置价格便宜的掌上电脑，实现信息的浏览和传播。

　　●建立基于市级网络平台的批发市场、产业化龙头企业、经纪人组织、专业大户等小网络平台，使之具有同样的网络管理权限；

　　●为了便于政务公开，并具备较强的虚拟办公能力，充分提高办事效率；

　　●有利于本市和全省的互联互通，充分实现资源共享。

　　二、软件设计原则：

　　1、操作系统、运行平台、开发技术及数据库的选择：

　　●操作系统的选择

　　结合泰安市农业信息化系统设计的实际情况，选择windowsserver作为操作系统。

　　●运行平台和开发技术的选择

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　　运用现在主流的web开发平台-----asp＋com。

　　对于一些不便于采用asp＋com这种开发模式的系统，将根据系统的实际情况，选择最方便的开发工具和开发技术，主要包括java和delphi。

　　●数据库的选择

　　数据库选择microsoftsqlserver,主要是因为sqlserver和windowsserver都是微软的产品，能够很好的结合；同时sqlserver应用广泛，便于和其他的系统进行数据交换；操作和维护简单，性能卓越。

　　数据库建设的目的是把大量的无序的有用资料，以数据库的形式来存放，便于管理、查找和使用，提高使用这些资料的效率，同时专用数据库的建设，可以使工作人员有意收集此类资料，实现数据的共享和集中管理，便于数据的积累，防止丢失。结合科技系统政府部门的行政职能和工作内容，建设泰安农业科技信息平台应该建立这样一些数据库：泰安市农业资源环境信息数据库（土壤、农业气象、地理、生态环境）、农业品种（名、优、特产）资源数据库、科技成果数据库、农业新技术及设备数据库、农业科技文献数据库、农业高等院校

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　　数据库、农业科研机构数据库、农业专家人才数据库、农业实用技术数据库、农业政策法规数据库、农业龙头企业数据库、农民经纪人数据库、批发市场数据库等13个大型数据库。

　　2、数据库建设各部分功能描述数据库建设的目的是把大量的无序的有用资料，以数据库的形式来存放，便于管理、查找和使用，提高使用这些资料的效率，同时专用数据库的建设，可以使工作人员有意搜集此类资料，实现数据的共享和集中管理，便于数据的累积，防止丢失。a.泰安市农业资源环境信息数据库：收录农业的基本状况，包括地理信息数据、气象资料数据、土壤资料数据、生态环境等各种与农业相关的统计性数据。

　　b.农业品种（名、优、特产）资源数据库：收录全国农业新品种，包括名牌产品、优质产品和当地特色产品。

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　　c.农业科技成果数据库：收录全国主要农业科技发明创造。

　　d.农业新技术及设备信息数据库：收录农业生产新技术、新成果及农业设备信息。

　　e.农业科技文献数据库：主要收录公开发表的大量的科技文献、实用技术文章。

　　f.农业高等院校数据库：收录全国各地农业高等院校信息，特别山东农业大学的信息。

　　g.农业科研机构数据库：收录泰安市、山东省及全国科研机构信息。

　　h.农业专家、人才市场数据库：收录省内外农业科技人才信息，农业技术人员是农业信息化的主要力量，他们分布于各地市和乡镇，人员多、层次复杂、专长多样，掌握这些科技人才信息，是农业系统领导关心的问题，因此建立农业科技人才数据库是必要的。数据库应主要收录科技人才的个人基本情况，专业特长，工作单位情况等，至少可以按照行政区域和专业特长进行分类，便于浏览查找。

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　　i.农业产业化龙头企业数据库：收录本内外涉农企业的名称、联系方法、企业规模、主要业务范围等信息。该数据对于当地政府的招商引资、农产品的销售、农副产品的加工、农资的购买具有指导意义。

　　j.政策法规、质量标准数据库：收录国家和地方农业方面的政策法规、农业行业标准和行业规范等。

　　k.农用生产资料数据库：以向农民提供农用生产资料的使用信息为主，内容涉及到农药、化肥、农膜、植物生长调节剂、农机具等各种农用生产资料的性质、使用方法、国内外主要厂家的产品、产品检验、假货识别常识等，必要时可以提供相关的购买信息，用于指导农民对农用生产资料的购买和使用。

　　l.农民经纪人及种养大户数据库：收录的农民经纪人、种植大户和养殖大户的基本数据，如农户基本资料、农户养殖和种植范围、农户的经营规模、农户的效益情况等。该数据库对于农业系统领导指导重点农户的生产经营具有指导意义。

　　m.批发市场数据库：收录全国主要批发市场信息。

　　上述数据库的管理和维护界面力求统一，这样便于用户的使用，用户只要学会一种数据库的查询和使用方法，就可以同时学会其他数

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　　据库的使用方法，同时也便于系统管理员对数据库的维护，就数据库的功能来说，提供给用户应该有按照分类逐条浏览数据库中的信息和全文检索、条件检索等几种方式；提供给系统管理员的还要包括数据的添加、删除、修改、备份等功能，部分数据库可以根据数据格式提供数据采集功能。

　　3、软件开发各部分功能描述

　　开发合适的有效的软件是充分发挥农业科技信息化平台功能必不可少的，软件开发主要分为以下三类：

　　●泰安市农业科技信息平台internet网站

　　●泰安市科技局内部各单位间的办公自动化平台

　　●基于web的涉农软件及各种咨询系统

　　①泰安市农业科技信息平台internet网站

　　网站的设计考虑到下级单位的无缝接入。

　　网站的设计侧重于网站以后的运营管理，使网站的信息管理尽量

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　　的简单，对于有些信息的获取应该能达到自动化。尽量减少人对网站运营的影响。

　　②泰安市科技局各部门、各单位的办公自动化平台

　　办公自动化平台是建立在局域网上的无纸办公平台，办公自动化平台的设计重点考虑三方面的内容：一是真正适合于政府部门的办公自动化平台；二是采用带有农业特色的办公自动化平台；三是办公自动化平台能够和现有的省、市级农业信息平台很好结合，信息能够共享，这样就能够同时起到内部办公网的作用。

　　现在流行的办公自动化平台开发技术主要有两种，一种是基于lotusdomino的办公自动化平台，一种是基于浏览器/服务器模式的办公自动化平台，采用浏览器/服务器模式是现在办公自动化平台的开发主流，它不像lotusdomino那样需要安装客户端，客户端使用ie浏览器，这样政府工作人员就可以在任何地方通过拨号或者局域网接入办公自动化平台，按照口令认证的方式确认身份后，就可以处理日常

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　　的办公事务，也可以查看系统中存储的有关信息。

　　办公自动化平台应该包括的功能：

　　系统的开发采用asp＋com组件的形式，同时使用vbscript/javascript，dhtml，css，xml,.netwebservice等技术，后台使用sqlserver数据库。

　　③基于web的涉农软件及各种咨询系统

　　这些软件和系统主要是运行在web上，开发完成以后挂接到农业信息平台internet网站上，对外提供服务，主要包括下面这些系统：

　　●在线技术咨询系统

　　建立农业各专业结合的专家咨询组织，进行网上农业技术难题咨询服务。

　　●农贸信息咨询服务系统

　　建立关于生产资料的交易服务系统．

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　　●农产品供求信息发布系统

　　农产品供求信息发布系统主要给网站的使用者提供一个在网上发布供应和需求信息的平台，网站的使用者可以把自己能够提供的农产品发布在网上，详细描述农产品的品种、质量、特征、数量、价格等信息，并且留下自己的联系方式，如果浏览网站的其他人恰好对该商品有需求，则可以通过网站上的联系方式和对方联系，促进当地贸易的发展；需要求购物品的用户也可以把自己需要的物品的品种、质量要求、数量要求、可接受的价格信息等发布到供求信息平台，让有商品的商家或个人主动和他联系。管理员则可以通过后台的管理程序，将过时的或者明显虚假的信息删除。在该系统上同时挂接北京农软公司的中介通系统。可以完成在全球网站上相关产品信息的自动撮合和自动发送。

　　●主要农产品网上交易系统

　　主要农产品网上销售系统提供一个农产品的网上销售平台,用户可以在此平台上销售农产品，网站的浏览者可以通过这个平台购买自己需要的商品。

　　网站管理者通过后台管理程序输入要出售的农产品，产品信息包

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　　括产品名称、产品图片、产品外观描述、产品功能描述、产品性能描述、产品价格（包括市场价、本超市价格、会员价格三个等级）、商家推荐评语、支付方式、配送方式及说明、相关商品等信息。输入过程只是简单的文字录入和编辑，不用做任何页面，系统自动生成每一种农产品的销售页面。

　　网站的浏览者通过浏览器远程查看农产品超市，分类浏览超市中出售的商品，如果遇到自己感兴趣的商品，则可以通过点击“购买：按钮来输入购买的数量，然后用户可以继续浏览、查看、购买其他商品直到不再购买其他商品为止。此时系统自动计算用户购买的商品的种类、数量、总价格，将用户导向付款平台。

　　在付款平台，系统要求用户输入姓名、单位、联系电话、邮政编码、通讯地址、收货地址、收货要求说明等信息，按提交按钮将购货信息输入系统的超市数据库中。并且提示用户按照商品中说明的付款方式付款。如果能够和银行协商配合好，还可以实现网上支付，用户通过信用卡直接把钱转入我们在银行的帐户，这样可以更快捷的发货。

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　　网站的管理者通过登陆后台的管理程序，查看已经下了订单的用户信息和购货信息，必要时可以通过电话和用户确认，等到收到用户的货款以后，就可以按照用户要求的发货方式、发货时间、发货地点将货物发送给用户。订单会按照已经处理过、无效订单、尚未处理订单进行分类，便于系统管理员查看和处理。

　　●农产品价格行情收集、发布、预测系统

　　农产品价格行情搜集、发布、预测系统，跟踪当地和全国主要农产品市场每日的农产品价格，然后根据数据库中的历史数据，自动描绘出指定时间段中的某一种农产品的价格曲线，并预测未来的走势。

　　该系统对于指导生产、领导决策具有重要的意义。在历史数据充分多的情况下，可以通过纵向和横向两种方式来描绘曲线和直方图，进行价格比较和预测分析。

　　纵向比较是对同一种农产品、同一个地理市域在不同的时间内的价格走向曲线图。该曲线图可以看出某一种农产品在一年内（或多年内）不同的季节的价格走向，根据此走向可以预测未来时间内该农产品的价格发展趋势，对于来年种植哪一种农作物具有很好的指导意

　　义。

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　　横向比较是对同一种农产品、同一个时间段在不同的地理市域之间的价格比较曲线图。该曲线图可以看出不同地理市域内农产品的价格差别和变化趋势，对农产品的销售具有良好的指导意义。

　　●农业网站信息收集、自动编辑处理系统。

　　农业网站自动编辑系统可以自动从互联网上获取信息，提供给编辑人员或者自动发布到自己的网站上。其工作原理是用户事先设定一些网站，系统启动后会自动监控这些网站，如果对方网站的信息有更新，则系统会及时抓取最新更新的内容，存入到我们网站的数据库中，此时编辑人员可以从中选择感兴趣的内容，发布到我们自己的网站上，也可以设定由自动编辑系统自动把信息发布到我们自己的网站上，这对于获取海量信息、快速便捷的管理自己网站的内容，具有很大的帮助。特别用于解决非商业运作的网站因为人手不足、技术力量薄弱等原因而带来的网站更新速度慢、信息量少、资源贫乏等问题。对于提高网站的信息数量和质量、提高网站的访问量和知名度具有实际意义。

　　此系统也可以用来建立全国主要农业网站信息联播，用系统抓取主要农业网站的最新新闻，然后在自己的网站的循环播放，向用户提

　　供农业信息导航服务。

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　　●农业宏观管理决策支持系统

　　面向各级管理部门，建立智能决策支持系统，提供农业信息分析研究材料，提高农业宏观管理的科学性和预见性。

　　七、人才培训

　　信息网络系统是非常复杂的，涉及多种类型internet网络系统。这样一个大型系统需要不同层的人员来支撑它的运行，我们将对用户进行系统培训。

　　我们将用户方与系统相关的人员分为：

　　骨干农民、基层农业技术人员、系统管理员、农业部门相关领导、软件开发人员等。

　　系统的正常运转，对以上人员分别有不同程度的要求。我们可以为用户提供全面、优质的技术培训服务，努力提高全体工作人员的技术水平。

　　八、农信通科技简介

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　　农信通科技是北京市高新技术企业，公司总部位于中国的硅谷——北京上地信息产业基地，是专注于农业信息化领域的it企业，是中国较早将互联网和农业进行结合的企业。几年来，通过全体员工的不懈努力，已成为国内领先的农业信息化全面解决方案提供商、农业信息增值服务提供商和农业信息服务综合营运服务提供商。

　　农信通科技，始终秉承“推动中国农业信息化，促进中国农业现代化”的核心理念，始终关注中国最弱势群体——农民的的终极需求，努力探索使广大农民“用得起、用得了、用得好”的信息服务方式，满足广大农民对信息的需求，使尽可能多的农民，以自己承受得起的低廉投入，依然能够享受互联网时代的阳光。

　　农信通科技也由于始终关注“三农”的终极需求得到了社会丰厚的回馈，公司取得了健康迅速的发展，目前已拥有北京农软科技有限公司、北京农信通科技有限公司、北京弘农投资顾问有限公司及中国

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　　农业网络技术研究院等四个独资和控股机构，并在河南、山西、等省设立了分公司，投资运营有我国最大的农业综合门户网站—中国农网，最大的农业商务网站—农商之门。在河南全省与中国联通公司成功的启动了信息落地入户工程—“农信通工程”。》。等互联网站也在业界树立了良好的形象，成为农业it企业中一支奇葩。

　　农信通科技自成立以来，一直从事农业软件、智能化市场化农业咨询系统、农业信息化平台、农业信息化整体解决方案、各级政府上网工程方案的设计、建设与实施等工作。先后承担了100余家大中型网站的建设工作，并为数十家涉农政府网站制作了农业信息化全面解决方案，为推动中国农业信息化，促进中国农业现代化开创了一种全新的模式。

　　为了改变目前我国农业网络重复建设、信息渠道不畅、信息无统一标准等现状，由中国农网联合数家网站及传统媒体发起成立中国农业网站信息联盟，联合打造中国最大的农业信息平台，已取得了初步的成效。该联盟的建立与壮大对建设农业信息标准体系具有深远的意义。

　　农信通科技积极倡导现代农业与信息农业的概念是国家“金农工程”项目编制的唯一企业单位，连续举办了三届我国层次最高、规模最大的“中国农业信息化高层论坛”，主协办有我国第一家农业网络

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　　周刊—《农民日报?现代农业周刊》，参与承办国家级农业信息化刊物—《计算机与农业》等多家媒体进行合作与交流。有我国最大的农业综合门户网站—中国农网，最大的农业商务网站—农商之门。在河南全省与中国联通公司成功的启动了信息落地入户工程—“农信通工程”。》。

　　农信通科技还进一步拓展经营业务，已经成立的物流事业部即将在饲料、种业、畜医药等方面开展运营，成为又一新的经济增长点。

　　农信通科技时刻谨记自己肩上的责任，今后将在更为宽广的领域内努力开拓。随着信息农业概念的普及与推广，农信通科技必将拥有一个更加美好、更加光明的未来。

篇八：信息化建设的目的和意义

　　煤炭企业加快信息化建设的意义及途径

　　作者：郭鹏来源：《中外企业家》2013年第4期

　　郭鹏

　　（山西高河能源有限公司，山西长治046000）

　　摘要：煤炭行业是我国的支柱产业，如何利用信息技术改造煤炭企业，提升企业管理水平，加强安全生产，提高生产效率，增强企业核心竞争力，对于提高国民经济的质量与效率，具有重要的现实意义和深远的历史价值。在探讨煤炭企业信息化建设的内涵及主要内容的基础上，论述煤炭企业实施信息化建设的紧迫性及必要性，并就信息化建设对煤炭企业管理效能的变革及其影响进行阐述。

　　关键词：煤炭；企业；信息化；管理；效能

　　中图分类号：F270文献标志码：A文章编号：1000-8772（2013）09-0141-02

　　一、煤炭企业信息化建设的涵义

　　企业信息化是运用现代电子信息技术对企业传统的生产方式、管理方式及营销方式进行全方位改造的过程，其目的是充分利用信息资源，更好地组织企业的人、物、财等资源，进行生产经营活动。煤炭企业信息化建设就是指在引进先进的采掘技术、工艺和方法的基础上，借助现代化的自动控制技术、信息采集处理技术和网络技术以及已建成的现代化通讯系统。通过对业务流程的重组和对信息资源的合理开发及有效利用，提高煤炭企业的安全生产能力与经营管理水平，及时地为企业的决策提供准确而有效的数据信息，从而实现生产要素的优化组合和企业资源的合理配置。

　　二、加快煤炭企业信息化建设的意义

　　1.信息化是煤炭企业提高安全生产效率的必然选择

　　我国大部分煤矿信息技术都是采用传统的生产安全信息调度系统，其前身是在计划经济体制下建立的煤炭工业信息通讯体系。在市场经济体制下，这种传统的生产安全调度系统的局限性日益凸现出来，例如：安全隐患和事故灾害瞒报谎报现象突出、现有的安全生产调度指挥体系不能够满足煤矿安全监管的需求、安全信息公布制度不健全，不利于发挥公众舆论的第三方监督作用等。纵观发达工业国家煤矿生产管理经验，信息化管理在煤矿安全生产和作业效率上发挥着十分重要的作用。因此，推进煤炭企业信息化建设，加强煤矿信息管理，提高安全信息质量，进而预防煤矿事故的发生是我国煤矿生产安全管理工作的必然选择。

　　2.信息化是煤炭企业变革落后管理方式，提升管理水平的迫切需要

　　一直以来，我国煤炭企业“重投入、轻管理”、生产方式落后、管理效率低下、信息化程度不高。企业内部的组织结构分工繁杂，部门众多，机构重叠，职能部门间缺乏整体协调性。虽然近年来有所改观，但仍然暴露出煤矿安全事故频发、管理效率低下、内耗现象严重等突出问题，严重制约了煤炭企业乃至整个煤炭行业的发展。加强煤炭行业信息化建设，已是大势所趋。

　　3.信息化是煤炭企业提升竞争力的根本途径

　　信息时代的企业竞争，是信息和速度的竞争。谁能在第一时间里迅速得到企业所需的信息，谁就能在市场竞争中取得主动地位。煤炭企业只有充分利用信息化的便利条件，消除经营管理工作中的不利因素，实现资金流、物流和工作流的有效整合，不断提高企业管理的效率和水平，进而提高企业经济效益和核心竞争能力，才能够在国内外市场中取得竞争优势。

　　4.信息化是煤炭企业实现新型工业化的必由之路

　　煤炭工业基础相对薄弱，且环境污染较大、资源浪费较为严重、人力资源条件差。“以信息产业改造传统产业”，煤炭企业将“首当其冲”。因而，紧跟时代步伐，用信息产业改造煤炭企业，建设数字化矿井，促进产业结构的优化和升级，是煤炭企业向新型工业化道路迈进的必由之路。

　　三、煤炭企业信息化建设的基本内容

　　一是以矿井安全生产和管理各环节为核心，实现管理自动化。是指通过先进采煤技术、采煤工艺、自动控制设备等的应用所带来的效率和可靠性的提高，在矿井生产和管理的全过程，全面实现自动化控制与管理。在“采煤”环节实现高度采掘机械化、工作面生产自动化控制和地面集中监测；在“运输、原煤加工及装车外运”环节实现地面集中信息采集和控制；在“通风、供排水、供电”环节实现井下实时监测、地面自动化控制，进而达到对矿井的所有关键运行设备实施实时监测和控制，保障设备安全、高效运行。

　　二是以企业管理和办公自动化为重点，实现管理信息化。是指运用现代信息技术和先进的管理思想，建立基于ERP思想的管理信息化系统，对企业的管理过程进行全方位的改造和重塑，将企业的生产计划、过程控制、生产调度、财务管理、安全监察、设备安全管理、设备综合管理、物资管理、运销管理、人力资源管理及客户关系管理等集成化，可供随时查询和读取，实现网络化和信息化管理。

　　三以数据库高度集成和共享为支撑，实现管控一体化。是指采用先进的系统集成技术，通过建立生产自动化实时数据库、关系数据库、WEB数据库、生产状态数据库、设备运行状态数据库等，为生产调度、管理提供实时、精确的数据查询，从而保证生产调度的及时性和准确性，减少和避免重大故障的发生。同时，通过管控一体化的运行和信息的高度共享，建立起完善的企业信息门户，为企业决策者、相关部门和合作伙伴提供信息。

　　四、实施煤炭企业信息化建设的途径

　　1.扫除影响生产力发展的各类因素，促进企业发展力

　　一是注重自主学习，提高职工素质。煤炭行业整体人员知识水平低、综合素质较差，思想意识落后，已经成为企业进行技术创新，提高市场竞争力的障碍。通过信息化建设，采用多种方式，使越来越多的企业员工学习、掌握和应用信息技术，特别是可以通过网上学习的方式进行员工的培训，克服员工学习的时空限制，有效地推动了企业学习性组织的建设工作，对全面提升企业的竞争力具有积极作用。

　　二是实现无纸化办公，提高行政效率。一般来讲，煤炭企业总部与其下属各矿分布在不同的地点，相互间存在一定的距离，文件、图纸及其他相关信息需人工直接传递，速度较慢，难以及时传递到位。通过建立完善的办公自动化系统，并使之与地测管理系统、调度管理系统和安全信息系统相结合，实现各类信息的快速传递和无纸化办公。

　　三是促进企业形象改善，提高企业的知名度。长期以来，煤炭企业由于自身作业的特殊性质，加之对自身形象重视程度不够，在公众心中留下了“脏、乱、差”的形象。而且，煤矿地下开采造成地表塌陷、环境污染等问题也一直为周边群众所厌恶。通过信息化建设，实现对矿井和矿区环境变化的实时监测，有针对性地采用清洁开采技术、洁净煤技术和土地复垦等技术，努力营造绿色矿山。同时，通过建立企业自己的网站，搭建电子商务平台，同上下游的企业之间开展电子商务活动，甚至可以同全球范围内的企业建立业务联系，提高企业的知名度，彻底改变煤炭企业的形象，增强市场竞争力。

篇九：信息化建设的目的和意义

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　　信息化规划目的、意义及内容

　　信息化战略是指为了实现一个组织的IT目标、使命和远景，建立与IT目标互相一致的IT架构所制定的高层计划和实施指南。本章内容主要论述信息化和信息化规划的定义，从不同角度阐述信息化规划的目的、意义以及规划的内容，使大家对信息化规划有一个概要的认识，为进一步做好信息化规划打好基础。

　　1.1

　　信息化规划目的

　　信息化战略规划是指以整个组织的发展目标和发展战略为指导，以业务需求为依据，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的把握，定义组织信息化的目标、使命和远景，确定主要任务和战略步骤，规划出信息化架构，为信息化建设与发展提供一个完整的蓝图，前瞻性地、全面地、系统地指导组织信息化的进程。

　　1.1.1企业信息化

　　企业信息化就是用现代信息技术来实现企业经营战略，行为规划和业务流程。企业信息化大大拓宽了企业活动的时空范围，在时间上，企业信息化以客户需求为中心实施敏捷制造，业务运营与管理；在空间上，企业信息化以虚拟形态将企业整个供应链聚合在网络世界上进行协同管理，真正实现了运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。1．企业信息化内涵随着信息技术的发展，以计算机和网络技术为核心的信息技术逐步渗透并彻底改造了企业的产品研发、制造、办公和管理，使传统的人工作业工具发展成电子化、自动化、智能化的工具。概况地说，企业信息化就是：“在企业作业、管理、决策的各个层面，科学研究、过程控制、事务处理、经营管理的各个领域，引进和使用现代信息技术，全面改革管理体制和机制，从而大幅度提高企业工作效率、市场竞争能力和经

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　　信息化与信息管理实践之道

　　济效益。”2．企业信息化必须走两化融合之路信息技术作为崭新的工具已经或正在改变着企业的生产方式、运作方式，改变着企业的商业模式和生存环境。企业生存环境变化的基本特征是信息的丰富性、流动性和价值化。企业的经营活动越来越需要围绕着信息的获取、传递、共享和应用来展开。企业只有运用信息技术提升传统的生产方式和管理方式，增强信息处理能力，使人、技术和过程三者协调发展，才能不断发展和形成核心能力，赢得和保持竞争优势。发达国家在100年前已完成工业化，其企业信息化也已经达到较高水平，而我国企业信息化技术应用总体上处于起步阶段，在产品设计、制造以及组织管理上与发达国家存在着较大差距。但是，我们不能等工业化完成后才开始信息化或停止工业化只搞信息化，而应该抓住云计算技术的发展机遇，通过信息化促进工业化，通过工业化为信息化打基础，走信息化和工业化并举、融合、互动、相互促进、共同发展之路。3．企业建设信息化的意义（1）有利于形成现代企业制度和在WTO形式下提高企业竞争力。现代企业制度的主要内涵是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，健全决策、执行和监督体系，使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。企业信息化和建立现代企业制度是互动关系，彼此相符相成，互为促进，没有企业信息化就没有企业现代化，也不可能建立现代企业制度。WTO是一柄双刃剑，一方面，中国加入WTO，可以享受多边贸易体制协议框架下的各种权利和最惠国待遇，平等地参与国际商贸合作。另一方面，国外跨国公司将进入国内市场，我国企业将直接面对国外跨国公司在国内外市场上的激励竞争。推行企业信息化，可以提高企业在市场竞争中的快速反应能力，进而提高市场生存能力和市场竞争能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。（2）有利于形成规模生产和供应链的完善。企业信息化建设的重要作用之一是能够促进企业的规模化生产。一方面，企业通过推广应用CAD、CAM和CIMS等先进信息技术，大幅度提升企业在产品设计、制造、检测、销售、物料供应等方面的自动化水平和生产能力，生产效率明显提高，从而实现规模化生产。另一方面，企业通过信息化网络建设，增强了企业与客户、企业与市场的信息沟通，客户的需求和市场的起伏能迅速反馈到企业，使企业能够争取到更多的订单，提高企业的市场应变能力。推行企业信息化，企业可以把经营过程中的各个有关方面如供应商、制造工程、分销网络和客户等纳入一个紧密的供应链中，可以有效地安排企业的产品供销活动，满足企业利用全社会一切资源快速高效地进行生产经营的需求。因此，过去单一企业间的竞争已转变为企业竞争链之间的竞争，供应链管理已经成为企业管理的一个重要内容。企业通过ERP、CRM等系统的实施与应用，

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　　信息化规划目的、意义及内容

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　　实现了产成品的整个营销过程的信息化管理，包括市场活动、营销过程与售后服务三大环节的管理，促进企业信息流、资金流和物流的快速流动，有利于完善企业供应链。（3）有利于企业面向市场和更好地服务于市场。在全球经济一体化大潮的进程中，企业竞争中的“大”吃“小”正在转向“快”吃“慢”。传统的企业组织结构存在多等级、多层次、机构臃肿、横向沟通困难、信息传递失真、缺乏活力、对外界变化反应迟缓等弊端。而信息技术的飞速发展，从根本上改变了组织收集、处理、利用信息的方式，从而导致组织形式的巨大变革，推动了业务流程再造乃至组织结构的重构。原有的塔形结构被精良、敏捷、具有创新精神的扁平化“动态网络”结构所取代，使信息沟通畅通、及时，使市场和周围的信息通决策层的反馈更为迅速，提高企业对市场的快速反应能力。（4）有利于加速工业化进程。用信息化带动工业化，是我国国民经济发展的重要步骤之一。我国在现阶段推行企业信息化是一种跨越式的发展，是一个具有中国特色的战略举措。与西方发达国家相比，我国的情况呈现出极大不相同的特征，主要表现在前者为先工业化后信息化，而我国的企业是工业化和信息化并进发展，在信息化的同时完成工业化进程。这种二步并作一步的举措，能使企业获得更多的内在发展动力，对国家完成工业化，实现现代化将产生积极的推动作用。

　　1.1.2信息化规划定义

　　企业信息化规划是指为企业发展目标与经营战略制定的企业信息化建设与发展的总体思路及指导体系，也就是指在理解企业发展战略和评估企业信息化现状的基础上，融合所属行业信息化实践经验以及对最新信息技术发展的认知，提出企业切合实际的信息化建设的远景、目标和战略以及相应信息系统的架构设计、组织和实施策略，全面系统地指导企业信息化建设的开展，满足企业可持续发展对信息化的需要。实质上是从企业业务战略到信息战略的映射、对业务战略的落实和实现过程。信息化规划需要坚持两个原则：一是以企业战略为出发，而不仅仅是从信息系统的需求进行考虑，可以避免因脱离企业发展目标而进行的盲目信息化建设的困境；二是以企业业务的变革为出发点，而不是从新信息技术的应用进行考虑，有利于充分利用企业现有资源来满足企业发展关键需求的信息化支撑，从而避免因信息化建设的信息系统缺乏有效地支持企业的决策分析。如果不坚持以这两个原则进行信息化规划，将会给信息化建设带来人、财、物等的浪费，严重情形会阻碍企业发展。

　　1.1.3企业信息化规划目的

　　笔者认为企业信息化规划的目的主要包括以下四个方面：第一，科学地开展信息化建设。针对企业的现状、战略、业务、市场，选

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　　信息化与信息管理实践之道

　　择合适的信息化建设路线图，提出适合企业自身发展需要的信息战略规划，能符合企业3～5年长期发展战略需要，并且能适合企业成长的业务、资金、扩张的年度信息化发展需要。第二，提高企业信息管理水平。针对企业业务的信息需求和市场驱动需要，明确信息系统的技术、数据、应用标准和架构，提出与企业相匹配的具体解决方案结构，设计企业信息架构的总体布局。提高企业信息管理水平，有效、便捷地处理市场信息数据，应用数据挖掘技术高效率的处理和分析数据，支持决策层及时有效的调控和管理以应对市场的变化和需要；整合信息资源增强决策层管理控制，准确、有效、及时的发现企业内部的问题，强化管理，有效控制成本，提高企业运营效率。第三，提升企业核心竞争力。针对企业现阶段整体运营状况，采用更有效的信息化解决方案完善业务管理和运作效率，促进业务创新和模式创新，并且提高企业的综合管理水平，将信息化水平打造成为企业的核心竞争力之一，保持企业具有持续创新能力，以此提升企业核心竞争力。第四，保障企业信息化顺利实施。企业信息化实施，涉及组织、开发、项目管理、营运、资金、人员、流程等全方位的系统工程问题，通过信息化规划制定可靠的实施保障计划，以保证信息化建设顺利实施。

　　1.2

　　企业信息化规划意义

　　一般来讲，信息化规划的意义可以概括为“贯彻企业业务战略、把握业务需求，规划IT架构，明确实施策略”。规划开展的过程也是企业全员尤其是各级领导统一思想、提高认识、明确目标任务的过程，这个过程非常重要。

　　1.2.1企业信息化规划创造价值

　　企业信息化规划创造价值可以概括为以下四个方面：第一，指导信息化建设。企业信息化建设是一个系统工程。通过规划帮助企业信息化建设步入正确的发展轨道，以实现企业经营中的信息流、物流、资金流的有机组合和优化运作，来提升企业整体协作能力、整体竞争能力。第二，构建企业业务与信息技术之间的通道。在企业信息化建设中，规划以业务战略为方针，以业务流程优化为前提，能够建立业务与信息技术的通道。其在同一个业务架构平台上，用双方都能够理解的语言，描述出业务与信息技术之间的关联。第三，统一标准、整合、共享信息资源。规划能够从总体上搭建信息架构，统一信息资源使用标准，定义应用系统之间集成的数据接口，以整合信息资源，实现信息系统的集成和相互操作，达到信息资源共享。

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　　第四，引导信息化建设。企业信息化建设是一个渐进过程，在信息化过程中也伴随着企业战略、管理和业务变革的发生，信息化规划将引导信息化建设适应企业业务变革。企业信息化规划所描绘的路线图包括各种业务与技术标准，是企业信息化建设的方向，也是适应业务战略变革的关键。

　　1.2.2企业信息化规划意义

　　企业信息化规划工作能够从战略的高度、管理的视角重新审视企业信息化建设的现状与不足，并结合国内外行业最佳实践、IT应用趋势，对企业的信息化建设战略、目标、应用架构、技术路线等进行系统的思考、统筹的规划、详细的分析，为企业下一步信息化建设提供具有操作性的指导。企业信息化规划的意义如图1-1所示。对于不同类型的企业体现的意义会有所不同，我们主要从以下四个方面予以论述。

　　图1-1企业信息化规划意义

　　第一，统一企业对信息化的认识，为企业提供一个明晰的框架以加强信息化战略管理。信息化规划通过评估企业现有的信息化技术架构、平台、网络、应用软件、流程、数据、人力资源等，对企业的信息化现状进行分析，判断目前信息化建设所处发展阶段，使企业能够评价自身当前的信息化应用水平；同时结合企业发展战略提出未来对信息化能力的需求，研究信息化能力差距和信息化发展能力蓝图，为企业确定下一步信息化建设的重点，构建一个明晰的框架。信息化规划使企业能够真正发挥信息化建设的主体作用，规避IT厂商片面之词而盲目实施不适合自身发展的信息系统。第二，使信息化与企业战略紧密结合，增强企业核心竞争力。信息化规划只有与企业战略结合才能真正提升企业竞争优势。信息化规划在战略层面上，帮助企业确立总体战略目标及所处竞争环境；并在总体战略的指导下，根据自身的现状、能力和竞争环境的要求，制订切实可行的信息化战略。信息化规划能够提高企业控制信息化建设的能力，使企业信息化建设的步骤、重点、方向与企业的发展战略统一，提升企业核心竞争力。

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　　信息化与信息管理实践之道

　　第三，促进信息系统实施，辅助和优化企业业务流程。信息化规划以业务流程为切入点，融合业务策略、业务流程以及信息化战略、信息系统。梳理业务流程，清除不利于企业运营的障碍流程，合并无用流程或重叠流程；以改进流程，提高效率，降低成本。有利于确定信息化差异、设计未来业务蓝图以及选择信息化实施策略，使信息化能够为企业业务策略和目标提供更好的服务，辅助信息化系统成功实施。第四，降低信息化投资风险，提高信息化投资收益。信息化规划在实施策略的制定过程中，重点在于信息化风险的评估及应对手段；通过对信息化战略、信息化流程、信息化应用系统、信息化基础设施及信息化组织结构的规划与设计，明确企业未来一个时期信息化建设的框架，将会有效降低企业实施信息化过程中的各种风险。而且在信息化规划过程中，通过分析对企业核心竞争力有重要影响的关键业务流程，以及在此基础上确定的未来应用系统架构，实现企业从信息化建设中获得最大投资收益。

　　1.3

　　信息化规划内容

　　信息化规划就是在一个企业或组织愿景和战略明晰的前提下，如何利用企业总体架构设计的方法，描绘出一幅人与流程、技术相结合的企业运营蓝图。信息化规划的主要内容包括一个组织的指导思想、基本原则、战略目标、主要任务和战略步骤等。本节内容中主要从企业架构、企业IT战略规划以及企业IT实施蓝图三个层次来阐述企业信息化规划的具体内容。

　　1.3.1造就企业的架构

　　一个企业能否生存和成功，他的应变能力，转型能力起着至关重要的作用。这就意味着企业需要对企业架构进行调整，甚至抛弃旧的运作方式，重组企业的组织架构、运营流程、考核机制和基础设施，或者转换核心能力，从而转向新的行业和领域。企业架构就像是企业的DNA，它决定了企业发展的方向和结果。关于企业架构的论述已经有很多成熟的方法论和著作了，本书将简要介绍一些概念并论述在规划中如何利用企业架构的理念。1．企业架构概述我们在讨论企业IT规划时就不得不谈及到企业架构一词。企业架构是一种对企业从多个角度的综合描述，它反映了企业的人、流程、技术的组织和安排。对企业的不同参与者，企业架构提供了不同的视图，用他们容易理解的方式和语言反映企业的状态。企业架构在国内的使用还处于比较初期阶段，没有明确

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　　的定义，以下是不同专家给出的相近却不相同的定义：（1）企业架构是定义在企业各个组成部分如何构建以及它们之间的关系、它们的设计和演变的原则、规定。（2）企业架构是企业的逻辑蓝图，定义了企业的结构和运转方式，是企业能够达到现在和未来的目标。（3）企业架构是根据企业运营模式的需求而建立的系统化、标准化的业务流程和IT平台设计的方法。企业管理者提到企业架构时，一般理解为企业的组织架构或者流程图；IT人员则会把企业架构简单地理解为IT架构。但是，从企业架构的发展趋势来看，现在的企业架构概念已经涵盖了业务、组织、技术等多个层面，并且使这些层面协调统一、相互贯通。企业架构是一个涵盖业务和IT的全面的企业蓝图设计工具，可以帮助企业的管理者了解企业的构成，发现问题并不断改善。当今的企业都在快速发展，建立了很多分割的部门、流程和系统，它们之间无法协调地合作，因此经常出现问题，像部门之间的职责界定不清晰、配合不顺畅；运营效率较低，很难贯彻企业的战略意图；业务和IT部门的沟通不畅，系统功能滞后等。更为严重的是，企业没有方法和工具解决这些问题。根据国内外的经验，企业架构的方法可以有效地解决这些问题。企业架构（EnterpriseArchitecture，简称EA）是承接企业业务战略规划与信息化建设之间的桥梁，是企业信息化的核心。企业信息化是一个系统工程，与建筑或制造工程不同的是，企业信息化的对象是“企业”，而不是一个建筑物或是一个产品。在建筑工程或是制造工程中，我们都会有一张建筑物或产品的设计图纸，它是搭起高楼大厦或是生产出形形色色的产品的基础。同样，在企业信息化这样的大工程中，也需要一张描绘企业在“信息化时代”运行的设计图纸，这就是企业架构。企业架构能为企业各级领导和员工描绘出一个未来企业信息化中业务、信息、应用和技术互动的蓝图，而且是对应着动态建立、维护企业蓝图并不断实现的过程。企业架构的历史悠久，在欧美有很多成功的案例。最成功的实践是企业架构被列入欧美政府的法案。20世纪90年代，美国等发达国家的电子政务建设初见成效，同时大规模的建设也带来了一系列的问题：业务与IT的鸿沟、适应变革灵活性差、技术体系复杂混乱、技术标准不兼容、技术系统相互操作性差、系统安全脆弱、IT系统管理不规范等。面对困境，美国及欧盟等发达国家和地区将企业架构作为指导国家电子政务建设的最重要的方法进行了深入推广。信息技术研究和咨询的公司Gartner表示，利用企业架构，使IT战略与企业战略紧密结合、保持一致，将会促进商业价值、成长与转型，增强领导能力以及做出技术决策的能力。同时调查显示：IT架构的优化可以为企业带来2%的业务增长；业务架构的优化可以带来8%的业务增长；如果IT和业务能够相互支持，企业架构得到总体优化，则可以获得20%的业务增长，达到1+1>2的效果。

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　　2．构建企业架构的必要性一般企业基于惯性的思维，常常把“信息化”当作若干“信息化建设项目”的总和。但这种“项目导向”的信息化建设方法，会在日趋复杂的技术变化和业务需求面前，落入尴尬的境地。一旦需要整合新的业务种类、扩展系统功能的时候，就会力不从心，不能实现企业的协同管理、业务优化、一体化运作、信息孤岛林立，没有形成一个循序渐进的方法路径，有些甚至推倒重来。企业架构恰恰能够促进解决以上与业务融合不足、信息孤岛、纵强横弱、重复建设、推倒重来等问题，可以有效提升企业快速适应能力、全面服务能力。企业架构具体的作用包括：（1）帮助企业建立一种全新的业务运营模式，落实企业的既定战略；（2）改进企业的业务流程，使业务运转更加高效，降低成本，提高顾客满意度；（3）帮助企业分析产生问题的根源并设计改造方案；（4）帮助企业高层领导者、董事会、股东清晰地理解企业运营的计划、价值和挑战；（5）帮助各个业务线条进行沟通和配合，减少和消除职责重叠或盲区；（6）提高IT价值投资回报，规避、减少或消除IT系统的风险。企业架构的真正意义是告诉你怎样去思考，怎样去沟通，怎样去做决策，以及怎样去控制项目。企业架构保证不同层面的人看到一个更宏观的视图，从而避免“只见树木、不见森林”的无效工作。企业架构是一个把战略、业务与IT进行有效匹配的方法论，从而使IT真正为业务和战略服务，从而使战略能够有效执行。企业架构就是现代企业的DNA，它是一个能够整合各方面方法的机制，从而解决各种挑战和问题。总之，盖房子需要有房子的架构，造汽车需要有汽车的架构，开发信息系统需要有信息系统的架构，打造一个信息化的企业，也必须要有信息化的总体架构。越复杂的系统越需要有架构的支持。对于任何事物来说，我们对架构的认识程度决定了我们能够利用它的水平和程度。3．企业架构的构建综上所述，企业架构是一种企业战略管理级业务架构以及如何用IT支撑的方法论。具体由两大部分——业务架构（EBA）和IT架构（EITA）组成。业务架构与IT架构的结合形成了企业运营的基础平台。（1）业务架构①业务架构是企业关键业务战略以及他们对业务功能和流程的影响的表达，如图1-2所示，描述了企业各个业务之间相互作用的关系结构。业务架构以业务战略为指导，以各主营业务为主线，以各辅助业务为支撑，以人流、物流、资金流及信息流等贯通各业务线，构成贯彻业务战略的基本业务运作模式。②业务战略体系包含组织的愿景与使命、宗旨和定位、战略目标、业务

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　　战略和职能战略及关键目标指标等，如图1-3所示。业务战略需要明晰企业战略所确立的竞争优势是什么，包括业务协同的分析，在自成体系的同时构成一个整体系统体系，职能战略是根据企业战略分析职能管理需要做什么。信息化的根本目的是支持业务战略体系的实现。

　　图1-2典型的集团企业业务架构

　　图1-3典型的集团企业业务战略体系

　　③管控模式确定组织对业务单元的管控方式。通常上讲，根据一个典型

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　　信息化与信息管理实践之道

　　的集团总部对参股企业、控股企业、分公司等下属单位在战略计划、投资机会、经营计划、人力资源等方面的管理需求，集团管控模式可分为财务管控、战略管控、运营管控三种，如图1-4所示。三种管控模式下集团集权程度逐步提高，对信息化建设在硬件网络、应用系统部署模式、IT治理等层面具有重要影响。

　　图1-4典型的集团企业管控模式

　　④业务价值链是企业在价值创造过程中，互不相同但又相互关联的一系列生产经营活动构成的动态过程，如图1-5所示。价值链是把管理者的决策重点放在价值的驱动因素上，使企业各个层面都能做出有利于增加价值的决策，树立创造价值的观念，消除非增值活动，从而使企业经营过程中的每项业务环节进行优化、重组，整合企业内外部资源。信息技术通过对企业业务过程中的信息流、工作流、物流、资金流等进行有效控制，从而实现价值链整合，提升企业整体竞争优势。

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　　图1-5典型集团企业业务价值链示意图

　　（2）IT架构我们通过讨论一个典型的集团企业IT架构说明IT架构的规划内容，从五大体系进行IT架构的规划，如图1-6所示。

　　图1-6企业IT架构规划模型视图

　　应用体系

　　应用体系主要基于企业业务流程的梳理与优化，规划适合

　　未来企业的应用系统架构，涉及集团总部和各个成员企业，涉及不同细分行业的应用。信息体系技术体系信息体系主要根据企业的信息主题，进行统一的信息资源技术体系主要从企业整体角度规划支撑应用系统的网络环部署与管理，制定统一的信息标准，为信息共享与集成奠定了基础。

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　　境、硬件基础、软件基础等，并提出统一的技术规范与标准。规划企业统一的系统应用集成平台，实现系统间数据畅通交互，功能互动。信息安全体系规划。IT管理体系IT管理体系主要借助IT治理的标准与最佳实践，对企业的IT组织、流程与制度、IT服务管理、IT绩效和IT风险控制等内容进行统一规划。下面我们对这五大体系分别进行阐述：①应用体系：通过对企业的应用体系规划，构建企业“一体化”应用系统。在深入理解企业业务战略的基础上，从企业战略、企业管控、业务协同等不同维度分析存在的问题与挑战，总结出企业信息化应用需求，规划企业信息化架构，制定适合企业的信息化战略。企业应用系统设计主要体现在企业ERP系统、决策支持系统、协同办公系统等方面，构建企业统一的信息化管理平台，如图1-7所示。信息安全体系主要从信息安全管理的组织、制度、流程、标准以及信息安全技术等方面，对企业的信息安全建设进行统一

　　图1-7典型的企业应用体系总体框架示图

　　②技术体系：构建企业智能化、集中化、虚拟化的基础设施云计算平台。主要从企业整体视角规划支撑应用系统的数据中心、网络环境、硬件基础、软件平台等内容，规划技术体系，规划统一的技术规范与标准。企业信息化建设应基于先进的云计算理念，在结合企业生产、经营和管理等方面业务特性的基础上，以企业统一数据中心建设为基础，构建企业智能化、集中化、虚拟化的云计算数据中心，为企业提供动态、灵活的IT基础设施服务，如图1-8所示。

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　　图1-8典型集团企业云计算平台架构体系

　　③信息资源体系：统一信息资源规划管理，加强信息标准规范建设。信息资源体系涉及到企业信息资源的整体结构，分类以及数据间的层次关联关系，为应用系统的数据准备、数据编码以及主数据管理等数据资源建设工作提供模型指导，如图1-9所示。建立统一信息资源模型的重要意义在于：明确各类数据资源的纵向隶属、横向业务联系关系；避免基础数据在多系统中反复存储，力求实现基础数据的唯一性；发现各系统共用的“主数据”。

　　图1-9企业统一信息资源模型设计示意图

　　通过构建企业“统一视图化”体系模型，实现各类信息资源统一规划、分

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　　信息化与信息管理实践之道

　　类，并能掌握企业各系统的信息资源分布，为信息资源集中管理、分类、集成共享作好基础。④信息安全体系：企业信息安全系规划。根据企业的实际情况和企业信息安全建设目标要求，确立信息安全管理体系，体系共分为7个部分，如图1-10所示。

　　图1-10信息安全技术体系架构

　　⑤IT管理体系：根据企业信息化建设情况，规划完整地企业IT管控体系建设。为进一步提升企业IT的领导力和执行力，保障IT项目的成功实施和应用，企业要规划建设IT管控体系。规划建立信息化管理规范，包括IT组织建立、工作管理、项目管理、项目招标管理、系统运行维护、安全等管理办法及实施细则，如图1-11所示。主要包括：管理思想从“管理IT基础设施”向“管理IT服务流程”转变；管理模式从“面向职能管理”向“面向流程管理”转变；运作模式从“被动式服务”向“主动式服务”转变。

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　　图1-11集团企业IT管理体系建设目标架构

　　1.3.2企业信息化战略

　　企业IT战略总体内容包括企业IT规划的指导思想、基本原则、战略目标和总体架构等。下面举一个典型集团企业的例子来说明。1．指导思想指导思想是以企业业务发展战略为指导，以构建企业一体化平台为主线，以支持企业各板块核心业务协同发展为重点，以企业应用体系、IT技术体系、信息资源体系和信息安全体系建设为主要任务，以构建国内外行业领先的IT管控体系和信息化标准体系为保障，打造产业链协同、管控集中、决策智能、服务敏捷的“信息化企业”。2．基本原则基本原则是企业在信息化建设中应该遵循的基本原则。为支持企业的业务发展战略，有力推进企业信息化建设，保障信息化建设的贯彻落实，在建设过程中一般遵循“统一规划、统一建设、统一管理、统一标准”的基本原则：统一规划基于企业“一体化”发展战略，结合企业管控模式，以及与下属企业间的产权关系与管理特点，进行信息化的“统一规划”，实现企业统一的信息化架构。统一建设在企业的统一领导下，由企业信息化部门牵头对企业规划的信息化项目进

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　　信息化与信息管理实践之道

　　行统一建设，覆盖企业各级组织。各级下属企业应大力配合企业总部信息化建设，在人力、资金方面给予大力支持。统一管理企业信息化建设实行统一管理，企业总部要对下属企业信息化建设进行监督与管控。统一标准企业信息化建设遵循企业统一的信息技术应用标准与管理规范。3．战略目标基于企业信息化建设的指导思想、基本原则，结合集团及出资企业的信息化需求，企业的信息化发展目标是：通过构筑具有国内同行业先进水平的信息化架构，培养高素质信息化人才团队，促进企业“业务协同、管理集中、决策科学”。（1）业务协同围绕企业“一体化”发展战略，构建“一体化”的信息集成平台，纵向实现企业总部与下属企业之间的业务联动与信息交互；横向实现各个主业板块之间、企业核心产业链之间的业务联动与信息交互，进而促进企业的核心业务信息化进程。（2）管理集中以企业各个职能中心定位为指引，构建企业级的管理信息系统，利用信息系统规范企业管理流程，强化集中管理能力和提升企业管控水平。（3）决策科学为了将企业发展成为具有国际竞争力和影响力的龙头企业，企业领导决策的科学性十分关键。随着企业信息化建设的推进，在企业内部资源管理优化的基础上，整合并有效地利用企业内外部信息资源，通过信息技术为企业战略规划、经营分析、市场开拓、人力战略等方面的决策科学化提供支持。4．总体架构“十二五”将是中国企业跨越式发展的重要机遇期，也是落实企业发展战略，提升企业一体化管控、精细化管理能力，加快推进企业兼并重组、实施国资委登高计划，全面推进信息化是企业实现业务战略的紧迫要求。为此，企业信息化建设一般应围绕“平台搭建、应用优化、创新提升”三大主题有序开展进行，通过应用体系、IT技术体系、信息资源体系、信息安全体系、IT管控体系五大体系建设，落实信息化战略目标，通过信息化实现对企业业务战略的有效支撑，进而有力推动企业“十二五”发展战略的顺利实施，如图1-12所示。

　　第1章

　　信息化规划目的、意义及内容

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　　图1-12总体构架图

　　1.3.3企业信息化实施蓝图

　　针对企业信息化建设的内容，根据项目的重要性、紧迫性，项目实施的风险、对资源的要求，结合分析IT系统依存条件，确定各个项目实施的先后顺序，并在此基础上综合分析制定项目计划。1．重要性、紧迫性分析通过对各个项目的重要性和紧迫性的分析，识别重点的项目，作为制定项目计划的依据。在项目紧迫性分析方面主要考虑以下几点：业务需求紧迫，且未开展相关应用的项目的紧迫性最高。现有的应用水平不能满足业务需求，需要进行升级扩展或者重建的项目紧迫性适中。实现管理创新，进行新技术、新应用研究的项目紧迫性其次。在项目重要性分析方面主要考虑如下几点：支持企业各主营业务的基础性项目（部分业务及管理系统的应用建设及基础设施的建设）重要性最高。

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　　信息化与信息管理实践之道

　　为了提升业务流程化、运营管理协同化水平的项目重要性适中。为了实现深层次应用，对前期项目进行持续改进及完善的项目重要性相对低。对于上述分解项目，区分重要性和紧迫性的相对关系，并表示在下图的二维矩阵中，重要性和紧迫性均高的项目优先级将更高，如图1-13所示。

　　图1-13项目的重要性和紧迫性分析矩阵示图

　　（1）应用体系项目分析（A类项目）企业ERP系统作为信息化的核心系统，几乎涉及到企业总部到下属企业所有的核心业务。从紧迫性来看，目前这些核心业务基本都有相对完整的管理制度、流程来支持，对系统建设要求稳妥，紧迫性为中。企业协同办公系统作为企业应用人数较多的信息系统之一，重要性较高，但紧迫性稍次于基础设施建设类项目。企业信息门户与内容管理系统对企业树立统一形象有较大作用，因此重要性也较大，但紧迫性不高。企业决策支持系统是为了实现业务及管理的深层次应用，需要在其他系统正常运行一段时间并积累了一定数据后再开始进行，因此仍具有较高的重要性但紧迫程度较低。（2）信息体系项目分析（B类项目）

　　第1章

　　信息化规划目的、意义及内容

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　　企业信息化建设初期应在信息编码方面的保持企业与下属企业的一致性应用，因此企业统一编码体系建设的紧迫性、重要性均较高。企业数据仓库建设是在集团的各个信息系统上线后再建设，因此紧迫性较低。（3）技术体系项目分析（C类项目）信息集成平台即是要实现企业内ERP系统与综合管理信息系统、决策支持系统、信息门户与内容管理系统间的数据互通、功能联动以及与下属企业系统的数据交互。因此需要在企业各个信息系统平稳运行之后再着手建立，此类项目的紧迫性较低、重要性居中。在企业信息系统大部分采用大集中的模式下，通信网络是集团信息系统整体运行的基础，因此网络建设的重要性及紧迫性均处于较高状态。IT基础设施中企业SAN（存贮区域网络）架构存储系统建设是ERP、综合管理信息系统等应用系统后台数据安全、稳定存储与备份，可以与信息系统同步建设，因此重要性较高、紧迫性。全球视频会议系统建设、VOIP（网路电话）系统建设与企业业务的紧密关联程度并不大，因此这两个项目的紧迫性也较通信网络平台类低。（4）安全体系项目分析（D类项目）企业的大规模信息化建设起始于基础设施及通信网络的建设，为了保障这些基础工作能在较大的建设范围内保持技术、管理方面的统一，建立相应工作的体系及规范显得尤为重要。因此，企业总部网络安全体系建设、企业总部物理与环境安全体系建设的紧迫性及重要性均较高。相比之下，企业信息安全管理流程与制度建设是对处于运营期的信息系统进行信息安全管理，因此重要性及紧迫性居中。（5）IT管理体系项目分析（E类项目）企业在信息化建设初期会面临着大量IT项目同时开展的状况，为保障众多项目能规范化、高质量运作，需要制定严格的项目管理规范，因此IT项目管理体系（验收、实施、招标）的紧迫性较高、重要性居中。IT服务管理是运营期的重点工作，IT服务管理体系正是集团IT系统及设施的正常运作的规范，因此重要性较高、紧迫性较低。IT绩效评估体系是针对企业已经建成的信息化成果的评估，属于阶段性工作，因此重要性及紧迫性均居中。2．项目风险、资源要求分析进一步分析项目的风险和资源要求，对项目的优先级进行调整和排序。（1）项目风险业务流程是否已理顺；方案的成熟度和技术实现的难度；可借鉴的经验和案例是否丰富；

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　　信息化与信息管理实践之道

　　新系统推广的难度以及对业务变革的影响。（2）资源要求项目开展所需要的资金、咨询服务、软硬件投入、技术人员和业务人员投入、项目所需要的时间；项目开展所需要的管理和技术方面的能力；对于上述分解项目，区分项目的风险和资源需求的相对关系，如图1-14所示的二维矩阵中，风险低和资源需求低的项目优先级将更高。

　　图1-14项目风险与资源需求分析矩阵

　　通过统一完整的规划和项目整理，给出如图1-15所示的五年规划实施路线图。

　　第1章

　　信息化规划目的、意义及内容

　　（示例）图1-15五年信息化实施路线图（RoadMap）

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篇十：信息化建设的目的和意义

　　三结语学校财务管理信息化是学校管理的重要组成部分是进行财务管理创新提升财务管理效能的重要方法学校应积极加快财务管理的信息化建设因地制宜地引进合理的管理模式和方法进一步发挥财务信息化管理的优势和作用才能助力学校的发展为教育事业的发展提供示范

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　　学校财务管理信息化建设的目的、作用和路径

　　作者：黄文娟来源：《知识窗·教师版》2016年第03期

　　摘要：随着信息技术的不断发展，学校对财务管理的要求也发生了变化，要提升学校财务管理水平，财务管理信息化建设是必由之路，也是学校财务管理实现现代化、提升财务管理效率的必然要求。本文主要对学校财务管理信息化建设的目的、作用和路径进行了探讨。关键词：学校财务管理信息化建设目的作用路径信息技术的发展不仅给工业发展带来了巨大动力，也为教育事业的管理带来了巨大挑战。在高校财务管理中，信息化建设是提高财务管理效率的有效途径，是提高学校综合竞争力的重要组成部分。一、学校财务管理信息化建设的目的和作用（一）学校财务管理信息化建设的目的财务管理的最终目标是规范学校的资金使用，通过监督及合理配置资金使用，提高资金的使用效率，提升学校财务管理的水平。对财务管理进行信息化建设是财务管理的重要方式和手段，它以会计信息系统为管理基础，提高财务信息资源的共享、公开程度，并在互联网的操作下完成学校财务核算、分析和监督等活动，对财务管理实现信息化建设。（二）学校财务管理信息化建设的作用对财务管理进行信息化建设，可及时、准确地反馈学校财务信息，实现资金使用的强化管理和合理监督、控制，使学校的资金使用取得较高的经济效益和社会效益，实现学校资金的合理配置。1.改变传统财务管理模式对财务管理进行信息化建设，在财务信息传输、加工和分析等环节实现自动化操作，避免了由于人为因素造成的数据误差。另外，信息的输出和更改，也不会受到时间、地域等因素的干扰，有利于学校的资金管理。2.规范财务核算和审核

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　　信息技术能有效提高财务管理的工作效率，减少体力劳动，有利于财务管理实现科学化管理和高效率资本运算，规范财务核算和审核。3.有效进行财务预测财务软件信息量和计算量庞大、信息覆盖面较广，对学校财务进行信息化管理，可实现灵活处理财务信息，提高学校解决突发事件的能力，减少不必要的损失，还能帮助学校在财务上做出正确判断，合理调整和改善资金的使用。二、学校财务管理信息化建设的路径（一）合理调整、规划学校财务管理信息化建设思路对学校财务管理进行信息化建设，是学校综合建设的重要组成部分，应得到学校领导的高度重视，对财务管理信息化建设产生紧迫感。首先，学校领导要进行科学规划，以综合性和实用性为主，以基础工作为一切行为的出发点，在资金、技术和政策上给予支持；其次，学校要注重培育和引进高素质人才，扩大财务信息化建设队伍，努力培养和维护队伍建设，通过加强的培训，提高学校财务管理工作人员运用信息技术的能力，提高他们的信息化意识。（二）制订工作规范要求，注重学校财务管理信息化建设的基础性工作对学校财务进行统一规范，是学校财务管理信息化建设的基础工作。只有对信息编码进行规范化建设，才能使信息化建设工作有可行性，为信息数据的存储、使用、计算和生成等提供帮助。由此可见，加强财务信息安全防范体系建设，建立安全、开放、透明的学校信息管理体系，强化学校财务管理工作人员专业素质和综合素养，能促使学校财务管理工作高效、有序开展。三、结语学校财务管理信息化是学校管理的重要组成部分，是进行财务管理创新、提升财务管理效能的重要方法，学校应积极加快财务管理的信息化建设，因地制宜地引进合理的管理模式和方法，进一步发挥财务信息化管理的优势和作用，才能助力学校的发展，为教育事业的发展提供示范。参考文献：[1]李文.浅谈财务会计与审计的关联性[J].中国高新技术企业，2011，（13）.[2]李冬梅.论财务会计与审计的关联性分析[J].知识经济，2011，（4）.[3]王楠楠.论财务会计活动与审计活动的关联性[J].管理学家，2011，（3）.

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　　[4]伍松涛，李善民.高等教育经费科学化精细化管理的路径选择——基于大学内部财务管理视角[J].教育财会研究，2012，（3）.（作者单位：苏州健雄职业技术学院）

篇十一：信息化建设的目的和意义

P>　　教学管理信息化建设的重要意义

　　教学和教学管理是学校的中心工作。教学管理信息化是学校管理现代化的核心部分。教学管理信息化建设是一个既具有现实性，又带有超前性、开拓性的课题，对提高教学管理效率和管理质量，实现对学生和社会的优质服务，具有非常重要的意义

　　一、教学管理信息化建设的内涵

　　教学管理是管理者依据肯定的教学思想，遵循教学规律和管理规律，对教学过程进行安排、组织、指挥、协调、限制，以实现教化目标的过程。教学管理信息化建设就是在现代教化思想指导下，运用信息管理理论和信息管理方法，以现代信息技术为核心技术，充分考虑教化教学的内外因素，组织和配置教学信息资源，开发教学管理信息系统，进行信息化教学管理的过程。教学管理信息化建设不仅是教学管理方法的变革，更重要的是能引发出对现行教化观念、教学环境、教学体系、教学信息呈现方式、教学组织和管理形式、教学方法等的深刻变革。

　　二、教学管理信息化建设的意义

　　1．实现教学管理的优质高效。教学管理信息化和传统的教学管理方式相比，在信息获得、加工、反馈、互动、沟通等方面具有明显的优势，能充分提升教学管理的整体水平，创设教学管理的优良环境，使各种教学管理资源、教学管理要素和教学管理环节，经过组合、重构、融合，在整体优化的基础上产生聚集效应，从而促成传统的以人事管理为中心的教学管理结构转变为以信息的传输和共享为中心的信息化管理模式，实现管理过程优质高效的目的。

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　　2．促进教学管理的公开化和民主化。教学管理信息化建设在促进教学管理方法、手段改革的同时也促进了教学管理思想和理论的创新，给教学管理改革带来前所未有的机遇和挑战。促使教化教学管理形成数字化、开放化、民主化的学校教学管理新格局。通过教学管理信息系统可以在互联网上向社会、家长、教职员工和学生发布信息，实现“校务公开”，让家长和学生充分了解学校的教学、管理等方面的状况，变更过去那种封闭、僵化的管理模式，促使公众参和和监督学校的教学管理工作。

　　3．为教化决策者供应精确刚好的管理信息。教学决策来自于对教学信息的刚好、精确的驾驭，教学管理信息化可以随时随地为学校领导供应教学方面的各种信息，也便于学校的各项决策能刚好发布和执行。

　　4．实现教学信息资源共享及信息互动。教学管理信息系统的建成，能促使教学信息的集中管理和分散操作模式的形成，使日常教学管理、考试、作业批改和班级管理等向数字化、无纸化、智能化和互动化的方向发展，变更了传统教学管理模式下信息数据层层传达及教学资料手工存储的模式。体现了信息的时效性和沟通性，节约了大量的管理上的人力、财力和物力，为历史数据的储存、查询及运用供应便利。

　　三、目前教学管理信息化建设中存在的问题

　　1．教学管理信息化建设的理念滞后。目前，很多学校的教学管理人员对教学管理信息化建设的内涵和重要性相识不清，在教学管理上，习惯于传统的管理理念和方法，习惯于运用传统的手工方式进行信息收集、管理、反馈和沟通；教学管理信息化建设的机构设

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　　置和人员编制没有到位，教学管理队伍的素养偏低；在管理内容上，没有从教学工作的各环节动身统筹兼顾；在建设投入上重硬件，轻软件。这些相识上的不足，简洁导致教学管理信息化建设的被动和滞后。同时，教学管理信息化建设对学校的管理理念、管理体制和管理方法都会造成肯定的影响，必定会引起管理组织结构的重构及优化，也会涉及学校领导及各个部门的职责变更，这就须要管理层转变教化管理理念，全盘考虑，充分协调，供应强有力的组织保证。

　　2．教学管理信息化建设的经费投入不足。教学管理信息化是一项系统工程，包括计算机等硬件基础设施建设和管理系统及信息资源等软件建设。教学管理信息化建设的初期资金投入较大，须要肯定的经费保障。但目前很多学校的办学经费比较惊慌，无法在信息化建设方面做较大的经费投入，硬件和软件建设都不太符合要求，教学管理信息化建设流于形式，严峻制约了学校教学管理信息化建设的进程。

　　3．教学管理信息化建设的技术含量不高。很多学校教学管理信息化建设的进程较慢，技术含量不高，尤其是经济欠发达地区的学校，信息化管理仅局限于学校财务管理和成果管理，其他大量的教学管理工作，包括教学、考试、办公等方面仍沿用传统的管理方法。多媒体网络技术没有得到广泛的应用，学校教学管理效率低，管理手段跟不上教学发展的须要。

　　4．教学管理人员信息素养跟不上信息技术的发展步伐。信息技术的快速发展，对教学管理人员的信息素养要求不断提高，这就要求教学管理人员不断学习、驾驭新的信息技术，适应教学管理信息

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　　化的须要。目前，部分学校的管理人员，甚至包括学校领导的信息管理实力不足，管理理念和行为跟不上教学发展的须要，教学管理人员的日常管理依旧停留在简洁的文字操作和报表处理上，对信息收集、处理、反馈、联系和发布等工作仍沿用手工为主的传统管理方式，网络技术和智能技术不能在实际工作中得到普遍的应用，教学管理队伍的信息素养建设燃眉之急。

　　5．教学管理信息化建设中存在信息平安隐患。教化管理信息化在给学校教学管理带来便利的同时也带来很大的平安隐患，由于教学管理系统的开放性和透亮性，给有意攻击网络系统平安的人增加了攻击的机会。管理系统的刚好、快捷、共享是信息化的一大优点，但也是网络平安的漏洞，就目前信息化教学管理系统的运用状况看，学校教学管理系统遭遇人为破坏和黑客攻击的现象比较普遍，给教学管理信息化建设带来很大的负面影响，甚至有的学校由于教学管理系统的平安性问题干脆放弃运用信息化管理方式，而接着运用传统的管理模式。教学管理信息化建设中的信息平安问题值得重视。

　　四、教学管理信息化建设的策略

　　1．更新观念规范管理制度。教学管理信息化建设的首要任务是树立现代化的教学管理观，在教学管理过程中采纳全新的管理理念、思维方式、服务习惯和指导原则。要依据教学管理信息系统的要求制定规范、严密、适应管理信息系统的教学管理规章制度。要对传统的教学管理理念、管理模式、管理方法和手段进行客观分析和取舍，充分汲取国内外教学管理改革和实践阅历，探究和学问经济时代教化改革发展相适应的信息化教学管理新途径。

篇十二：信息化建设的目的和意义

P>　　【信息化意义】信息化建设的重要意义

　　企业信息化的意义企业信息化：是指企业以现代信息技术为手段，以开发和利用信息资源为对象，以改造企业的生产、管理和营销等业务流程为主要内容、以提升企业的经济效益和竞争力为目标的动态发展过程。企业信息化的目的-企业信息化的目的是提高企业的竞争能力,提高经济效益和保证持续发展-信息化本身不是目的，是实现目的的手段-信息是现代企业最重要的资源之一。为了充分发挥信息资源的作用，需要对企业的信息资源进行整体规划和集成化管理，以实现信息共享和信息资源的有效利用企业信息化的内涵从技术手段看，企业信息化是企业对现代信息技术的广泛应用。现代信息技术的核心是微电子技术、计算机技术和网络通信技术，正是信息技术的发展和在企业中的广泛应用构成了企业信息化的一个显著特征。从作用对象看，企业信息化是企业对信息资源的组织、开发和利用。信息与资本、劳动和土地一样，是经济活动中一项重要的战略资源。有效开发、利用信息资源已经成为企业信息化的中心内容，而且这一开发和利用是以现代信息技术为手段和工具，从而有别于传统的信息资源开发和利

　　用方式。从驱动机制看，企业信息化是以提高企业的生产、管理和决策的效率

　　和水平为目的的。正像企业对任何新技术的采用一样，企业对信息技术的采用也是市场竞争和利润驱动的结果。

　　从演化过程看，企业信息化是一个不断提高和改善企业竞争力、效率和效益的动态发展过程。企业信息化不是一朝一夕所能完成的，而是随着技术的进步、企业的成长和组织管理的变化而不断演进和深化的过程，这一过程只有起点、没有终点。

　　从系统角度看，企业信息化是一项复杂的系统工程。它既涉及到各种信息技术的应用，巨大的人力、物力和财力的投入，同时也涉及到企业组织管理和企业业务流程的重组和再造。上述各方面构成了一个有机的整体，缺一不可。

　　近年来随着经济全球化的愈演愈烈，钢铁行业上下游市场的产业集中度不断提高，应对这样的市场环境，相对分散的世界钢铁业正在发生一场以联合重组为主要特征的演变。在这样的大势中，入世后的中国钢铁企业除了因应形势制定自身的联合重组战略与世界巨头抗衡之外，同时由于中国社会及市场的历史和现实原因，还必须面对另外两大变革。其一是进行企业改制，即建立现代企业制度。其二是进行产品结构调整，比如压缩长材增加高质板

　　材，同时从以量为主变为以质取胜。可以说，上述三大变化无论哪一项都是深层次的、重大的变革。而面对激烈的市场竞争，中国的钢铁企业需要同时考虑并开展这些工作。因此，说中国的钢铁业正在进行一场前所未有的巨变是不为过的。

　　巨变意味着巨大的机遇，但同时也隐藏着巨大的风险。为了在巨变中得到提升，而不是变得沉沦，中国的钢铁企业结合自身的现状正在积极地应对挑战。各种大型的战略联盟与重组方案正在进行，五大钢铁集团隐隐浮现；结合企业自身特点的改制方案层出不穷，现代企业制度日渐清晰；大规模的产线建设及产品结构调整如火如荼，大量高质薄板类产品不断投入市场。与此同时，很多中国钢铁企业不约而同的开始了大规模的信息化建设工程。可以说，这也是中国钢铁业应对巨变的一种必然选择。因为，目前钢铁企业的发展方向是规模扩大，品种多，流程复杂，自动化程度高；管理层次减少，业务流程力求科学高效；整个企业要求能对上下游市场进行快速响应并提高客户满意度。而要有效地构架和驾驭这样一个企业，传统的以人工管理或孤岛型信息化系统为手段的管理方式已经无法适应形势了。因此，一个全面、集成的信息化管理系统已经成为钢铁企业应对巨变不可缺少的利器。事实上，这也是此轮信息化建设的真正驱动力。也正因为如此，这一轮新的信息化建设具有了区别与以往的不同特点。

　　第一个特点是强调整体性，不再零敲碎打。基于过去建设信息化的经验和教训，“整体规划，分步实施”已经成为钢铁企业信息化建设的共识。钢铁企业由于自身的复杂性，其信息化系统的内涵不是一套单独的SCM、ERP或者MES系统所能完全覆盖的。所谓整体是指包括从一级系统到五级系统，涵盖企业管理各方面的完整的、集成的解决方案。

　　第二个特点是强调后发优势。时不我待赶超国际先进水平，将中国由钢铁大国变为钢铁强国是中国钢铁业的共同目标。因此，越来越多的钢铁企业采用了直接实施钢铁行业版的套装软件加少量开发的先进技术路线，摒弃了传统的自已组织队伍进行大规模开发，或者实施通用的套装软件加

　　大量客户化定制的技术路线。第三个特点是强调适应性和灵活性。由于企业在不断进行兼并重组、

　　体制变革、流程优化和产品结构调整。因此，管理信息系统的建设必须要适应企业的变化。如果一套系统只能管理线材而不能管理板材，或者当企业流程发生变化后系统的调整非常复杂，那么这样的系统是很难适应目前的中国钢铁企业的。

篇十三：信息化建设的目的和意义

P>　　信息采集渠道较单一缺少灵活性使得信息来源不够全面传输渠道不够畅通更难以对采集的信息加工处理使得资源潜力无法充分发在实行以信息化带动工业化实现生产力的跨越式的发展进程中信息技术一方面减少企业的劳动力和管理等成本为小企业与大企业开展竞争创造了环境和条件另一方面也加强了企业的技术和资本成本特征使信息技术成为企业竞争的新的壁垒

　　中小企业信息化背景、目的、中小企业信息化背景、目的、意义

　　一、中小企业信息化背景

　　目前中国中小企业的数量已经超过4200万家，占全国企业总数的99.6%以上，其中在工商部门注册的中小企业430多万户、个体经营户3800多万户。提供了全国近80%的城镇就业岗位。2007年中国中小企业IT投资成长速度达到15%，2008年中小企业信息化投资规模将超过两千亿元，未来三年中小企业整体市场信息化建设规模将近五千亿元。企业存储系统容量的变化间接的代表着企业发展规模的走势，它体现着企业在发展过程中，信息化建设的进程。然而海量的信息化资源，给企业的存储投资造成的压力也初现端倪。如下的图1反映了企业存储系统容量2008、2009前后两年的变化状况。2009年，25.4%的企业存储容量在3TB以下，而在存储容量在3-10TB之间的企业占调研企业比例的49%，容量在11-50TB之间的企业有13.5%，50-100TB之间的有6.3%，容量在100TB以上的用户达到总调研样本5.8%的比率。

　　图1存储容量在企业应用状况对比2008年的存储容量调研数据显示，存储容量在3TB以下的用户比重相比去年减少了18.5%，呈明显大幅度下降趋势。3-10TB区间的用户比率增加了13.3%，与2008年情况相比增幅明显，从一个侧面反映政府4亿万资金刺激下信息化的迅速增长势头。容量区间在10-50TB、50-100TB以及100TB以上的用户比率分别增长了1.6%、1.7%和1.9%，增长趋势明显，且较为平均。显示经过多年的信息化建设的推动和普及，较多的企业已经建设了成熟的信息化系统，随着信息化建设的不断成熟和企业经营规模的扩大，企业经营越来越多的对信息系统产生依赖，使得中小企业数据量显着增加，其中，一些非结构化数据的增长成为企业存储容量需求增大的主要原因。2009年，从没有考虑过在数据和信息系统上做投资规划的企业占调研企业总数的12.8%，1~3个月内考虑投资的企业比例为6.3%，15.5%的企业半年内会资金到位，1年内决定要进行安全系统平台搭建的企业达到35%，30.4%的企业考虑2年内一定要做这件事。相比2009年数据统计，2010年调研结果有少许变化：从没有考虑过此类投资的企业数量占调研企业8.9%，相比2009年下降了近4个百分点，这预示着更多的企业已经发现数

　　据安全的隐忧并有可能在一定程度上给企业发展造成障碍；1~3个月内计划投资的企业比例仍徘徊在6.9%，没有破7，一定程度上反映企业在决定做此类投资前相对谨慎的心理，这种心理对刚刚走过一轮金融危机的全世界任何层次的企业来说都相当正常。半年内和1年内希望在数据和系统安全项目上进行投资的企业数量相对2009年均有所上升，分别在16.9%和40,7%，在全世界灾难频仍的今天，各国着名门户网站屡遭黑客攻击的严峻态势下，企业的投资决断速度有较大提升。

　　二、中小企业信息化现状

　　据国家对重点企业的调查分析，我国企业普遍存在信息化程度低，信息机构不健全，信息化建设投入不足与建设成本过高，经营管理中协作不充分的问题。从总体上看，存在地区不平衡，还较多停留在表面应用层次上，没有深入到企业的运行、管理各个环节。企业信息化投资不足和缺乏专业的信息技术人才是存在的两大难题。中小企业是国民经济中最具活力的组成部分，几年来，中小企业的信息化意识有了一定提高，但发展水平层次不齐。2003年，科技部针对小型制造企业信息化建设的特点，开始推广基于互联网的ASP(应用服务提供商)服务，强调通过网络环境下ASP的服务平台为小型企业提供公共服务和专业化支持，增强区域企业群体的核心竞争能力和可持续发展能力，并通过基于ASP模式的咨询、监理、培训等公共服务，帮助小型企业有效地规避信息化建设的风险，以取得实实在在的效益。但在大部分中小型企业中普遍存在的问题使中小型企业的信息化建设遇到了很大困难。

　　三、中小企业存生的问题中小企业存生的存生

　　1.传统观念和管理模式。传统的企业经营、管理思想与企业信息化的要求不相适应。企业信息化不仅仅是单纯在企业中运用信息技术，更重要的是要对企业进行重组，以建立一套符合信息化要求的经营管理体制。我国企业界的管理人员从思想上并没有意识到这一点，导致了许多企业花大量资金购买了硬件，但最终未能获得理想效果。首先，在改革开放中快速致富的许多暴发户实际上并不懂得管理，当然也不可能看到信息化管理的潜在效益，所以也就不可能有兴趣去学习信息化管理工具。另外，大量存在于中小企业的家族式管理模式使得信息的传递几乎没有障碍，所以信息化的需求也相对较低。2.资金短缺。企业信息化建设资金投入不足。据国家经贸委经济信息中心对300家国家重点企业的问卷调查，有70%的企业认为企业对信息化投资不足。与发达国家大企业在信息化上的投入占总资产8%～10%的水平相距甚远。

　　从中小企业本身来看，数量比较多，企业规模相对比较小，资金实力相对有限，而信息化改造由于技术含量相对较高而需要相对较高的投资资金，所以资金不足就成了中小企业信息化的首要制约因素。3.市场信息识别不准。信息从广义上说是一种市场行为，遵循市场经济的运作规律，信息时代信息无处不在，企业识别对自身有用的信息却需要匹配各方面的资源，尤其是智力资源的投入。有的企业在信息识别上存在的问题有:(1)信息搜索的定位不准，导致有价值适用的信息疏漏，无用的信息消耗大量的智力资源;(2)信息识别系统不完善，导致各层面管理决策缺少翔实的重要信息;(3)信息传递与反馈的程序不健全不规范，导致信息的时效性大为降低;(4)各层次管理者对信息的重视程度不足，导致信息价值未能有效挖掘;(5)企业自身的信息保密程度不充分，导致企业很容易流失商业机密信息。4.信息记录不健全。信息的外在体现形式是文件资料或是记录，记录可以提供企业信息管理的主要活动，企业信息的主流也应该留有记录。有的企业在信息记录管理上存在的问题:(1)信息流管理的过程没有形成记录，对重要的资料和信息靠回忆录;(2)信息记录没能规范，使信息记录在具体实施时，存在漏项不全面等问题;(3)信息记录的贮存，标识等基础工作不健全，未能按记录控制程度实施。5.利用网络开展信息服务的层次低。被调查的企业中，虽然有70%的企业已经接通互联网，但多数仅在网上建立了Email地址，既没有充分利用网络资源，更没有借助网络开展商务活动。近年来全球电子商务的营业额高速增长，但由于我国市场经济还不成熟，现货市场、有形市场还不完善，企业信用差，资金拖欠严重，缺乏配套的信息系统、物流系统、支付系统和制度保障，绝大部分企业对发展电子商务缺乏紧迫感。6.国产信息技术的支持能力弱,建设成本高。现阶段，我国IT厂商主要能提供PC机、硬盘、显示器、终端等一些低附加值的产品，而在服务器、路由器、交换机等高技术含量的产品方面能力明显不足。从国家重点企业调查结果看，这导致了企业信息化成本高、建设周期长、后期维护与协调难等，影响了企业信息化建设。7.缺乏统一规划和标准，法律法规不完善。目前，我国企业信息化尚无统一规划和标准，如企业信息化缺乏行业标准，电子商务的有关政策法规尚待出台。如对引进的信息技术和产品的中文说明缺乏强制性措施，影响到企业的应用与管理，对计算机和网络犯罪缺乏有效的法律和技术防范手段。

　　四、中小企业实施信息化的目的和意义

　　1.建设一个可保障性的网络平台网络平台的建设应规范化、现代化、可扩展化，网络平台是办公平台的基础，应具备，稳定性、及时性、键壮性、安全性。2.真正提高工作效率、促进工作效果加速信息流转，节约办公时间无论您身处总公司还是分公司，无论您们是否在同一间办公室工作。都能让您感觉和同事们在一个办公室工作为企业提供一个良好的沟通工具，使大家方便快捷进行工作中的交流与讨论，实现企业内部的日常协同办公，使企业的个人与个人之间，部门与部门之间，及总部与分部之间形成紧密有机的统一结合。随时随地都可办公实现远程办公和移动办公，无论您身处何地，都可借助网络的力量随时投入到工作中来，有效地把握办公的工作进度与状况，及时针对工作中出现的问题，提出有效改进建议，以免事出后再弥补，即便出差在外也不会耽误工作。

　　合理统筹高效开展工作员工不用为某件事而几次跑到相关人员办公室办理，从而节约出更多的时间和精力让其集中在更重要的事情上来。领导也可利用空闲时间安排自己一天需完成的工作，据需办事宜的重要程度来安排自己的工作，以免在工作中不断的被一些非紧急事宜打扰。快速准确查询文件资料实行电子文档管理，方便快速查找阅读相关文件。而不用为找一份文件花上很长时间，可随时随地调阅并打印出来，及时为您的决策提供参考。方便领导同各级员工的交流与沟通多种途径、多种方式，使企业的管理者同企业员工保持有效、快捷的工作交流与信息沟通，排除了信息沟通不畅给企业发展带来的羁绊。3.管理规范化监控工作进度掌握工作状态及时有效监控各部门工作进度情况；实时全面掌控各部门的工作办理效率状态，及时发现问题及时解决，从而减少差错。系统将记录每个工作完成流转监控状态。明确各人职责增加责任感帮助企业明确赋予各岗位的权限，任何人都不可越权处理工作，使得各自责任明确，落实到人，查有所依；杜绝工作中出现职权不明相互推脱扯皮现象。解决多岗位、多部门的协同工作问题，实现高效协作办公。按权限职能分类管理不同等级资料根据文件性质及保密需要，不同的人员享有不同的访问与操作权限，有效地确保数据的安全与完整，使得各项资料得以不断积累和有效共享利用，发挥效益。4.减少办公开支，降低管理成本节约纸张节省时间减少差错相关资料的发送，任意指定收信人，直接传送给所需人，而无需任何中间环节，无需打印出发给相关人员，缩短办理时间，节省办公开支，减少差错率，提高整体工作效率。5.最大化地利用现有资源硬件资源充分利用企业现计算机和网络资源，真正意义上实现无纸化办公，减少办公费用，提高办公效率，不仅仅是停留在最初简单的打字文字处理、文件共享、上网阶段。而充分发挥了使用计算机的实质意义。经验资源充分利用老员工的工作经验帮助新进员工快速进入工作状态，起到很好的工作衔接作用。知识资源将优秀员工、优秀思想、优秀方式、优秀资料提供给员工共享学习，实现知识与工作经验的积累共享与再利用，使新员工最快进入工作状态，使全体员工的业务不断的熟练。使每位操作者都可以在办公自动化系统中快速的获得各种知识，提高业务水平快速积累工作经验，因培训期是有限的，因此赋予他们一定的权限查看工作的相关文档，从而达很好的了解公司，快速投入工作。人力资源可动态记录公司全体员工的个人情况，以及员工在公司的表现状况和发展状况。进行分类归档动态管理，便于资料的查询、调阅等。提升形象、建立信誉、引以为荣信息化建设、在线办公的实施无形中增强了客户的信誉感、增加了员工的自信心，增强企业的凝聚力，消除员工对公司的发展而担忧，建立长期信心，让员工亲身感受到企业的不断发展，心中的信念存在。员工感觉身为这样企业中的一员而感到自豪，为企业真正进入信息化时代、电子政务和电子商务时代建立竞争优势。

　　五、预期达到的目标

　　大中型企业的信息化可能更多地是考虑战略需求，但对于中小企业而言，必须立足于当前生存和发展的实际需要，立足于为企业增效。信息化是手段，是方法；增效是目标，是结果。在中小企业信息化建设过程中，应首重考虑以业务流程优化和管理变革为基础，通过信息技术与业务流程的紧密融合，实现企业的管理精益、效益增加和能力提升。1.引导与政策支持相结合。要组织各种类型的研讨会和培训班，使管理者了解企业信息化工作的重要性和紧迫性。尤其要通过国内外的典型案例分析，使企业真正受到教育和启发。同时各级政府在政策上也要对企业进行引导和支持，把信息化建设列为技术改造的一个重要部分，从政策调控上促进企业的信息化建设。2.重视信息化人才的培养与引进。推进企业信息化，人才培养与引进是首要问题。系统建成之后，需要维护、升级、改造，管理过程中还要依靠企业自己的力量，这就要求加强对信息从业人员的培养和引进。首先，企业要加强内部人员的培养。包括对系统开发人员的培训与系统使用人员的培养，其中，前者关系到企业信息化开发的成败，而后者关系到企业信息化实施的成败。企业要通过内部培训等手段，提高企业员工的信息理论知识和创新意识，从而确保信息化建设的成功。其次，可以利用现有院校和社会资源建立“企业信息化人才培训基地”，进行切实有效的信息技术专业人才培训和企业管理人员的企业信息系统基础知识及操作技能培训。第三，扶植建立信息服务机构。企业ERP系统的实施及今后的运行，一定要有专门从事信息服务机构的支持，以解决企业在应用中的各种问题。政府部门和行业机构一起，把地方上和行业内有技术、有能力、愿意为纺织企业服务的信息机构组织起来，形成纺织信息服务体系，并对其工作进行指导和监督，这对加速纺织行业信息化的工作具有十分重要的意义。另外，政府部门要按照国家有关部门的统一部署和工作要求，围绕“构建一个平台”、“完善一个体系”的工作目标，把中小企业信息化建设的工作提高到一个新水平。政府还要进一步强化组织领导和协调工作，通过整合多方面资源，强化纵向职能部门的联动互动，形成共同推进中小企业信息化工作的新局面；继续加大投入，通过设立企业信息化专项资金，引导中小企业加大投入，使更多的中小企业通过信息化项目的有效实施，提高企业的综合实力。中小企业在经济发展过程中是一支非常重要的力量，是我国国民经济的重要组成部分，信息化建设已成为中小企业提高自身竞争力的必由之路。我国的中小企业要采取有效的措施以便快速完善企业自身的信息化建设，提高企业的竞争力。有的企业信息资源基础不统一、不一致。信息采集渠道较单一，缺少灵活性，使得信息来源不够全面，传输渠道不够畅通，更难以对采集的信息加工处理，使得资源潜力无法充分发挥。在实行以信息化带动工业化，实现生产力的跨越式的发展进程中，信息技术一方面减少企业的劳动力和管理等成本，为小企业与大企业开展竞争创造了环境和条件，另一方面也加强了企业的技术和资本成本特征，使信息技术成为企业竞争的新的壁垒。

篇十四：信息化建设的目的和意义

P>　　档案管理信息化的目的及意义(总6页)

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　　企业档案管理信息化建设研究[摘要]随着信息化技术的快速发展，对社会的变革也会产生一定的影响。正是因为信息化技术的有效应用，才给社会以及经济带来全新的格局。在人们的日常生活工作中，信息化应用非常普遍。对于一个企业来说，要想顺应时代的发展，那么就应该不断的改变传统的管理方式，确保档案建设的管理工作与信息化技术相接轨。本文具体从企业档案信息化管理角度出发，探究档案管理的目的、意义以及相关的对策。[关键词]档案管理信息化；目的；意义doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.24.000［中图分类号］G270.7［文献标识码］A［文章编号］在一个企业中，档案是比较重要的一种信息资源，档案管理信息化也成为一种趋势。档案管理对于一个企业的发展有着至关重要的作用。所以对一个企业来说，要想健康的发展，就应该不断的加强档案信息化的有效建设。要有效的结合比较先进的网络管理方式以及信息化技术，确保企业档案朝着数字化管理方向发展。1企业档案管理信息化的意义企业档案采用信息化的管理方式，就是要结合比较先进的信息技术，将网络作为管理的平台，对于企业档案信息资源进行更为科学的管理以及开发。确保企业档案管理工作能够有效的为企业的生产经营提供比较优质的服务。企业档案管理信息化，能够有效的确保相关部门工作人员通过计算机或者是网络技术，能够准确实时的相关部门提供准确的数字信息，对企业的生存发展有着积极的作用，同时还能够为企业经济利益最大化提供相应的优质服务。1.1减轻工作人员工作强度以往比较传统的手工收集档案管理方式来看，需要工作人员亲自对档案进行收集管理，相对来说工作量比较大，而且人工操作效率也比较低，费时费力

　　2

　　。如果企业采用了档案管理信息化的手段，就能够更加快速的实现对数据的收集管理，拥有着自动化、网络化以及实时化的优势。而且录入的数据也能够进行重复利用，能够实现资源共享，大大减轻工作人员的工作强度，有效的提高工作人员的工作效率。

　　1.2能够确保更加快捷方便的检索查询网络信息技术发展的速度特别的快，应用信息技术，能够加强对数据化的有效处理，从企业档案管理传统的检索方式来看，需要管理人员亲自动手去找所需要的档案，根据具体的记录，去存放档案的库房中仔细查找，这种方式既费时又费力。而利用计算机对所需要的档案进行检索的话，速度比较快，而且查找出来的信息也更加的全面，更加的准确，这样就有效的减轻了管理人员的工作强度，检索更加的快速方便，为确保企业不断增强自己的竞争力。1.3能够有效的提高工作效率对于以往比较传统的档案存放管理来看，是需要工作人员亲自操作的，整体上来说，存在着工作效率比较低，人工查询的速度比较慢，占用空间比较大的缺点。而且档案需要保存的时间比较长，对于传统纸质的档案来说，容易受潮、变质。长久以往会导致纸质档案不能使用。而且档案在长期翻阅查找的过程中，经常会出现磨损或者是丢失的现象。相对于这种比较落后的档案管理方式来看，不能够满足目前企业的具体需求。而采用档案管理信息化手段之后，能够有效的提高工作的效率，工作人员也不需要进行繁重的手工劳动，工作人员利用比较先进的网络手段，能够更加快速的收集以及编撰档案管理工作。1.4便于信息的安全以及保密对于企业来说，档案是其所拥有的比较重要的一种信息资源，会直接影响到企业的生存及发展，档案信息拥有着比较高的价值。一旦企业档案信息丢失或者是泄露，就会给企业造成不可避免的损失，会直接影响到企业的利益。而采用档案管理信息化的手段，能够有效的加强信息的安全性以及保密性。采用信息化的管理手段能够快速的、随时随地对信息进行检查，确保档案信息是否缺失。相对于传统的纸质保存来说，拥有着快捷性以及保密性，能够有效确保档案信息安全。同时利用加密等手段，能够有效的防止信息丢失以及盗窃，从而保证了企业的利益。

　　3

　　2目前档案管理信息化存在的问题

　　2.1

　　没有重视档案信息化的管理

　　4

　　对于一些中小型企业来说，在企业发展的过程中，为了能够节省成本资源，就没有专门设立档案信息管理部门，所以也就谈不上档案管理信息化的发展。即便有些部门监管档案管理信息的发展，也只表现在形式上。平时在工作中，监管人员也只是对档案进行简单的收集或者是分类，工作人员不具备档案信息化管理的专业技巧，而且在工作中责任心也不强，因为没有设置专业的档案信息管理部门、专门的库房，所以档案信息化的管理存在着不安全性。也没有重视到到了信息化管理的重要性，因管理不当，就会导致企业档案大量流失。

　　2.2档案管理信息化发展水平有一定的差距在市场上还有许多比较传统的企业，这些企业受着传统思维的限制影响，再加上信息化技术比较落后，就会导致企业在档案管理方面依然采用手工操作，没有创新的发展观念，不符合市场发展规律，对信息化的管理方式存在着质疑。这些企业与一些新兴企业相比较，存在着一定的滞后性。对于新兴企业来说，认识到了档案信息化管理的重要性，愿意投资建设档案信息化部门，将档案信息化管理看作为企业的生存发展基础。这样企业能够在市场上接纳更多的信息，有效的结合网络技术，不断开发档案资源，能有更好的促进企业的发展。2.3档案管理人员知识结构不完善在企业档案管理部门中，有些管理人员的知识结构并不完善，存在着老化的现象，档案管理相关技能比较落后，跟不上时代的需求，这就会严重影响档案信息的开发力度。现在有很多企业开始重视档案信息化的有效开发，但也只局限于简单的介绍、汇编以及保管等基础的信息存储方式。不能够实现企业的信息化管理高层次的建设及开发利用，在一定程度上也会阻碍企业的正常发展。4加强档案管理信息化的主要手段4.1建设规范统一的管理平台要想实现档案管理信息化，首先就应该建设规范统一的管理平台，要对信息采集标准，应用软件标准等方面内容作明确的规定，对有关规定不断的进行

　　4

　　规范统一，要确保管理平台能够与其他的信息系统实现一体化的数据采集。保证数据的完整性，真实性以及有效性。

　　5

　　4.2加强电子文件保管及技术对于档案管理人员来说，首先一定要改变自身的观念，要认识到电子文件保管的重要性，要积极服从企业的统一管理制度，强化自身的技术，从而确保档案信息的安全性，档案人员在工作中要充分的发挥其主动性，慎重的对待档案管理及更改工作。各部门采用的档案管理电子系统也应该与档案管理部门系统相一致，确保能够实现一体化的档案管理制度，保证数据的准确性及真实性。采用规范化的制度，能够有效的提高数据库的质量，加强和资源的共享力度，减少了不必要的物业及财力的浪费。4.3采用云储存方式对于企业来说，电子文件的数量会不断的增加，所以会给存储带来一定的压力。这时企业就可以采用云储存的方式，这种方式的储备量比较大，而且具有数据储存及业务访问的功能。能够为企业提供在线储存空间，并且最大程度的保障数据的安全性，这就能够降低企业成本，加大资源的利用率。5结语现代信息技术融入在档案管理中，满足了社会发展的实际需求，紧跟时代的脚步，能够大大提高工作的效率，能够有效的保证档案信息的安全性以及保密性，能够确保档案信息得到最大化的开发以及利用，有效降低了工作人员的工作强度，对一个企业的发展有着积极的意义。参考文献[1]孙航.事业单位档案管理信息化建设的必要性及意义解读[J].才智,2016(7).[2]王芳.浅析人事档案管理工作信息化的意义[J].中国高新技术企业,2016(19).[3]柏海玲.人事档案管理信息化建设策略与实践意义之研究[J].中国管理信息化,2017(9).[4]徐颖.流动人员人事档案管理的信息化研究[D].上海:华东政法大学,2015.[5]杨青青.陕西省高速公路项目档案信息化管理研究[D].西安:长安大学,2012.［收稿日期］2017-11-20

　　5

篇十五：信息化建设的目的和意义

P>　　医院信息化建设在医院发展中的作用

　　摘要：信息化在医院的发展中已经得到了广泛的应用。信息化的应用，势必推动医院各方面的发展。本文对信息化对于医院发展的价值以及作用进行探讨，并提出了今后医院信息化发展的思路和建议。

　　关键词：医院信息化建设医院发展作用

　　当前，随着信息化时代的到来，信息化在各个领域应用得越来越广泛，越来越深入。医院的各项工作中也都有信息化的身影，信息化的科学应用，将会推动医院的全面发展。

　　一、医院信息化建设在医院发展中的价值

　　1.助力临床治疗。一方面，医院的信息化系统优化了医院的治疗、护理流程，提高了运行效率，减少了其中可能出现差错的几率。另一方面，通过医院的信息化系统，医生可以直接看到患者的基本医疗信息、历史就医信息以及影像检查情况等，便于做出综合的判断。

　　2.提高服务水平。一方面，通过医院的信息化系统优化就医流程，减少了患者等待的时间，提高了就医体验。另一方面，通过信息化系统，将医院与医保机构、患者等信息进行共享，改进了运行效率。

　　3.具有经济价值。医院的信息化能够减少出错的几率和运行成本，比如通过网络挂号和结算，不仅能够减少差错，同时还能减少等待的时间。通过共享患者检查结果，可以实现患者医疗费用实时报销，医院也实现了实时结算，获得保险机构相应的保险补贴，增加医院受益。

　　二、医院信息化建设在医院发展中的作用

　　医院的信息化建设对于医院的发展作用，具体体现在如下几个方面：

　　1.有助于医院大数据平台的完善和发展

　　随着社会的发展和医疗环境的变化，医院建立完善的大数据平台是势在必行的。通过不断加强医院的信息化建设，有助于医院收集患者的各种信息，并且将这些信息进行系统化梳理，然后充分发挥这些数据的作用，帮助提高患者就医的效率和医院的治疗水平。

　　一方面，可以通过信息化建设，实现患者就医信息的共享，将患者的基本医疗情况、历史就医情况、影像检查结果等整合到一个统一的平台，实现数据的整合和共享。另一方面，医院可以通过信息化建设，将医院的日常管理、患者档案以及医疗物品的流通等综合到统一的数据平台上，实现数据资源共享，为医院的日常管理和医生的诊断治疗提供科学、全面的参考依据。

　　2.有助于医生专业水平和诊断治疗水平的提升

　　医院的信息化系统改变了医生传统的工作方式，使医生的诊断治疗建立在大量综合数据信息的基础上，让医生的判断更加科学。

　　一方面，医生可以随时查询患者的入院信息、历史就医以及影像检查等情况，为专业诊断治疗提供参考依据，提高了诊断的正确性。同时还大大减少了相关情况数据的搜集时间，让医生将更多的时间利用在对疾病的判断和诊断上。而且，将患者的各种检查数据汇总在统一的平台，便于医生通过快速的对比排除其他疾病的可能，提高了诊断的效率，同时也提高了诊断的正确率。另一方面，医生可以通过系统查看大量的其他患者的病例情况和治疗情况，相互之间可以进行学习借鉴，不断提升医生的专业水平。尤其是通过相互学习同类疾病的诊断和治疗情况，可以整体提升医生的专业水平。

　　3.有助于医院运营效率和管理水平的提升

　　医院的信息化平台可以改变传统的医院管理方式，将患者、医生和医院的各项活动进行整合和统一管理，为患者提供一条龙式的医疗服务，让患者的就医更有针对性和指向性，同时也大大减少了就医等待时间。如将挂号情况和医生诊断结合起来，就能给患者一个相对比较准确的就医时间段，建议患者在适合自己的时间段去相应的地方就诊，减少了患者在医院的逗留时间，这在当前医疗资源尤

　　其是大医院的医疗资源比较紧张的今天，不仅对于患者对于医院来说都是比较有现实意义的。

　　此外，通过信息化建设优化了医院运行的各个流程，便于医院进行日常管理。如通过信息化平台，医院的医疗器械和采购库存一目了然，相关部门的采购将变得更有针对性。同时医生在进行诊断治疗时，对相关科室的检查等待时间、药品的库存情况了如指掌，可以给患者更加有针对性的就医建议，大大提升了医院的运营效率。

　　4.有利于医院综合实力和核心竞争力的提升

　　核心竞争力对于医院的生存发展来说是至关重要的。推进信息化建设，便于医院通过整合患者和医院等各种资源进行统一管理，在提升医院管理水平的同时形成自己独特的优势。尤其是在当前医院信息化水平参差不齐的今天，一家医院如果能够全面推进信息化建设，就能在该领域抢占先机，从而获得发展竞争中的优势，从而在对外的合作以及竞争中获得主动权。

　　三、推进医院信息化建设的思路及建议

　　当前，医院信息化建设还普遍存在重视不够、整体水平偏低、发展参差不齐等问题。今后，推进医院信息化建设，可以从以下几个方面着手。

　　1.提高认识，重视医院信息化建设

　　医院的管理者要从根本上认识到信息化建设的重要价值，要全面评估信息化建设对于医院发展中各个环节的重要意义，在进行决策时将信息化建设纳入日程。同时要进行广泛的宣传教育，使管理部门、医生、保障部门等各个主体能够认识到信息化对各自工作的促进作用，从而为信息化建设营造良好的氛围。此外，将信息化建设纳入综合评价体系，为对工作人员的内部考核提供依据，进一步推动信息化进程。

　　2.重视人才，为信息化建设提供人才保障

　　推动医院的信息化建设，虽然可以通过产品外包的方式进行平台开发和建设，但是要想提升信息化平台的创新能力，形成自主知识产权，形成自己独特的优势，医院还是要加强自己的人才队伍建设。医院的专业人才可以结合自身实际提出更加科学合理的产品需求，配合开发独具特色的应用模块和功能，同时也还能推动医院内部信息化系统的普及和应用，进行好日常维护和数据分析。

　　3.完善标准，协调推进医院信息化有序发展

　　医院信息化系统需要整合各个环节的数据，由不同的功能模块组成，要想保障其顺利运行，就要将各种数据和功能统一成一个整体，整体发挥作用。因此，就需要统一信息化标准，使各个板块的数据相互顺畅衔接，尤其是相互接口实现顺畅对接，从而保证医院平台在各个板块数据共享的基础上实现运行效率的最大提升。

　　4.提高利用率，推进平台的全面建设

　　医院进行信息化的目的是为了更好地应用，因此在系统建设的过程中就要加强应用，不仅要把它当作一个简单的挂号平台或者是填写医嘱的平台，更要把它当作一个综合的资源共享平台，在使用中完善功能，在功能完善中加强使用效率，从而尽快地推进信息化建设，让信息化建设反过来推动医院的全面发展。

　　总之，随着科学技术和信息化的进一步发展，医院进行信息化建设势在必行。医院的信息化建设具有助力临床治疗、提高服务水平以及经济价值等相应的价值。而且还有助于医院大数据平台的完善和发展、有助于医生专业水平和诊断治疗水平的提升、有助于医院运营效率和管理水平的提升、有利于医院综合实力和核心竞争力的提升。因此医院要提高认识，重视人才，完善标准，提高利用率，进一步推进信息化平台的全面建设，从而更好地推进医院的全面发展。

　　参考文献

　　[1]乔慧媛.医院信息化建设实践中问题的探讨[J].科技资讯，2017（36）：152-153.

　　[2]董睿.关于医院信息化建设实践中的问题分析[J].数字通信世界，2018（2）：89-90.

　　[3]刘志强.医院信息化建设在基层医院发展中的作用[J].信息记录材料，2018（1）：56-58.

　　1.黄瑞峰,张涛,李键.医院信息化建设在医院发展中的作用[J].健康之友,2019,(12):86-87.

　　2.李小刚.医院信息化建设在医院发展中的作用研究[J].科学与信息化,2017,(22):128-129.

　　3.刘云,郭建军,赵俊,等.医院信息化建设在医院发展中的作用研究[J].中国数字医学,2013,(7):38-40,44.

　　4.赵娜,相聪玉,唐晓凯,等.医院信息化建设在医院发展中的作用研究[J].通讯世界,2017,(17):284-285.

　　5.施雨.医院信息化建设在医院发展中的作用[J].中国科技纵横,2019,(16):177-178.

　　作者简介：武旭红1991.4男甘肃秦安人助理工程师

　　本科研究方向：智慧医院，PACS系统优化，数据库安全

篇十六：信息化建设的目的和意义

P>　　四川爱众发展集团有限公司信息化建设建议

　　一、指导思想集团信息化建设指导思想：以科学发展观为指导，以提高公司核心竞争力

　　为目的，坚持需求与效益相结合，加强信息资源的整合、开发与运用，促进业务流程的优化、重组，提高集团及下属公司的管理能力、运作效率和服务水平，提高集团的综合实力和竞争力，最终实现集团发展战略目的与可连续发展。

　　集团信息化建设遵循“统筹规划，集团主导；统一标准，分步实行；互联互通，资源共享”的方针。从集团整体利益和长远战略目的出发，统筹规划，制定方针政策，引导信息化建设方向。坚持在信息网络建设、信息资源开发运用、公司业务系统建设方面采用统一的技术标准和规范，充足发挥各方面的积极性，鼓励在优势互补的基础上，大力协同，加快发展。充足发挥已有资源的作用，以信息资源的开发运用为重点，实现信息互通、资源共享，避免反复建设与信息隔离的形式。

　　1.1基本原则

　　（一）坚持“统筹规范、集团主导”集团信息化建设是一项涉及面广、技术和资金密集型的

　　系统工程，为保证系统发挥整体效益，必须在集团统一规划下，集团总部各部门及各级单位遵照统一规划、规范协同建

　　设，共同发展，保证信息化建设实现互联互通，资源共享。（二）坚持“统一管理、统一标准、分步实行”

　　集团信息化管理部门统筹集团的信息化工作，负责有关规划、标准、规范的制定，基础信息网络平台建设，重点信息化项目建设、信息资源中心建设，建立与集团信息化发展相配套的安全体系。集团各单位需配合集团完毕信息化建设，并根据集团规定建立相应的业务信息系统。（三）坚持“互通互联、资源共享”

　　集团信息化工程需要统一建设，集团总部及下属各单位共享使用，对各单位现有的基础网络资源加以整合，建成统一的信息网络，由集团统一管理公共资源，根据公司发展需求进行调配，避免反复建设与资源浪费。以信息资源开发运用为中心，高度重视对信息资源的进一步开发、运用、升级，实现各业务系统的整合，实现信息资源共享，全面提高信息资源运用率，实现集团信息资源最大限度发挥整体优势，实现信息共享。（四）坚持“需求引导、适应发展、先进可靠”

　　集团信息化建设要围绕发展战略，从集团生产、经营、管理等关键环节入手，有针对性地发展各信息系统建设和应用开发，保证取得良好的应用效果，系统应具有一定的基础前瞻性和高可扩展性，满足集团的业务发展需求。信息化建

　　设应充足考虑安全因素，加强管理制度和信息安全保障体系建设，保障信息安全。

　　1.2规划目的

　　集团信息化建设目的：公司信息化建设速度明显加快，信息化应用全面进一步公司管理和运作各个领域，全面实现“统一运作、整合资源、提高管理、优化服务”的信息化目的，使集团信息化建设水平越居全国交通行业前列，成为江西省同类公司信息化建设的典范，成为省交通运送厅信息化建设亮点单位。（一）统一运作

　　建设集团整体的信息化运作体系，以统一规划为指导，以统一标准规范、管理制度和安全体系建立为手段，实现集团信息化建设、管理与维护的整体、协调、一体化运作。（二）整合资源

　　以集团综合行政部为主管部门，集团各单位的互联互通为基础，充足运用集团整体信息资源，对现有信息资源进行整合与共享。（三）提高管理

　　通过信息化建设，实现集团内部办公协同化、信息网络化、业务电子化和决策分析数字化，全面提高集团的工作效能、管理水平和决策能力。

　　（四）优化服务建立公众信息化服务系统，提高集团公众服务质量和水

　　平，树立公司形象。二、信息化建设意义

　　一是通过建立爱众发展集团管理业务信息化统一平台，对爱众发展集团人、财、物、管理流程、生产顺序及信息资源进行全面整合，促进“爱众发展集团→部门（各子公司）”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高，强化公司执行力。

　　二是建立爱众发展集团高效的项目管理平台，运用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公司提高成本核算及控制的能力，减少爱众发展集团整体运营成本。

　　三是建立爱众发展集团统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控，减少公司整体运营风险。

　　三、信息化建设目的根据爱众发展集团发展规定，同时结合爱众股份信息化建设规划：信息化建设的重点为运用爱众股份信息系统硬件资源，运用用友软件建设“一个平台、二大系统”，即建立集成各个系统应用平台（办公、财务、人力资源、物流、固定

　　资产、战略决策等）；建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统，建立和完善以云计算、互联网和大数据库技术为基础的经营管理信息系统。

　　建立爱众发展集团本部局域网或管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据互换的网络化；建立各分子公司与集团总部的网络物理连接，实现爱众发展集团信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资金管理等的现代化、透明化、节约化和快速化。

　　四、我局信息化建设现状一、信息化办公滞后，设备已安装但仍未投入使用，部分科室工作仍处在手工状态。二、工程方网络布线存在问题，办公大楼一楼模块不通，一楼互换机无法使用。三、内网的铺设方案不明确。多久铺设、什么时候铺设，以及相关后续工作如何开展不明确。四、我局信息中心与上级领导部门缺少联系，无法及时获得信息化建设的长远规划和业务指导。五、信息中心人员急需培训，以提高业务能力和业务素质。

　　五、信息化建设内容一、总体需要完毕的项目（一）优化局域网和数据中心以满足爱众发展集团未来信息化建设对硬件及网络需要为目的，优化局域网拓朴图，整体规划机房设备配置与局域网架构，选择技术成熟，性能价格比好，合用稳定的产品，按需逐步配置。按区爱众发展集团规定布置与区爱众发展集团局域网间的通讯途径。建立一个结构合理、上下一致、全面覆盖的数据中心。（二）建立集成应用平台，搭建应用系统建立与区爱众发展集团相统一的系统平台，建立自身的内部局域网，独立部署数据库和应用系统，实现内部管理信息化。与区爱众发展集团建立互信机制，根据授权实现信息互联互通。（三）建立视频会议系统覆盖爱众发展集团所属网点，可以组织全公司开会，同时也可以接受区爱众发展集团或转播区爱众发展集团视频会议。具体功能有：召开远程固定会议室之间的可视会议；召开移动桌面可视会议；实现远程培训教育（数据双流）；与公司综合管理系统的有效接口；点与点间的可视沟通；与电话系统集成。

篇十七：信息化建设的目的和意义

P>　　同时利用加密等手段能够有效的防止信息丢失以及盗窃从而保证了企业的利目前档案管理信息化存在的问题21没有重视档案信息化的管理对于一些中小型企业来说在企业发展的过程中为了能够节省成本资源就没有专门设立档案信息管理部门所以也就谈不上档案管理信息化的发展

　　档案管理信息化的目的及意义(总6页)

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　　企业档案管理信息化建设研究[摘要]随着信息化技术的快速发展，对社会的变革也会产生一定的影响。正是因为信息化技术的有效应用，才给社会以及经济带来全新的格局。在人们的日常生活工作中，信息化应用非常普遍。对于一个企业来说，要想顺应时代的发展，那么就应该不断的改变传统的管理方式，确保档案建设的管理工作与信息化技术相接轨。本文具体从企业档案信息化管理角度出发，探究档案管理的目的、意义以及相关的对策。[关键词]档案管理信息化；目的；意义doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.24.000［中图分类号］G270.7［文献标识码］A［文章编号］在一个企业中，档案是比较重要的一种信息资源，档案管理信息化也成为一种趋势。档案管理对于一个企业的发展有着至关重要的作用。所以对一个企业来说，要想健康的发展，就应该不断的加强档案信息化的有效建设。要有效的结合比较先进的网络管理方式以及信息化技术，确保企业档案朝着数字化管理方向发展。1企业档案管理信息化的意义企业档案采用信息化的管理方式，就是要结合比较先进的信息技术，将网络作为管理的平台，对于企业档案信息资源进行更为科学的管理以及开发。确保企业档案管理工作能够有效的为企业的生产经营提供比较优质的服务。企业档案管理信息化，能够有效的确保相关部门工作人员通过计算机或者是网络技术，能够准确实时的相关部门提供准确的数字信息，对企业的生存发展有着积极的作用，同时还能够为企业经济利益最大化提供相应的优质服务。1.1减轻工作人员工作强度以往比较传统的手工收集档案管理方式来看，需要工作人员亲自对档案进行收集管理，相对来说工作量比较大，而且人工操作效率也比较低，费时费力

　　2

　　。如果企业采用了档案管理信息化的手段，就能够更加快速的实现对数据的收集管理，拥有着自动化、网络化以及实时化的优势。而且录入的数据也能够进行重复利用，能够实现资源共享，大大减轻工作人员的工作强度，有效的提高工作人员的工作效率。

　　1.2能够确保更加快捷方便的检索查询网络信息技术发展的速度特别的快，应用信息技术，能够加强对数据化的有效处理，从企业档案管理传统的检索方式来看，需要管理人员亲自动手去找所需要的档案，根据具体的记录，去存放档案的库房中仔细查找，这种方式既费时又费力。而利用计算机对所需要的档案进行检索的话，速度比较快，而且查找出来的信息也更加的全面，更加的准确，这样就有效的减轻了管理人员的工作强度，检索更加的快速方便，为确保企业不断增强自己的竞争力。1.3能够有效的提高工作效率对于以往比较传统的档案存放管理来看，是需要工作人员亲自操作的，整体上来说，存在着工作效率比较低，人工查询的速度比较慢，占用空间比较大的缺点。而且档案需要保存的时间比较长，对于传统纸质的档案来说，容易受潮、变质。长久以往会导致纸质档案不能使用。而且档案在长期翻阅查找的过程中，经常会出现磨损或者是丢失的现象。相对于这种比较落后的档案管理方式来看，不能够满足目前企业的具体需求。而采用档案管理信息化手段之后，能够有效的提高工作的效率，工作人员也不需要进行繁重的手工劳动，工作人员利用比较先进的网络手段，能够更加快速的收集以及编撰档案管理工作。1.4便于信息的安全以及保密对于企业来说，档案是其所拥有的比较重要的一种信息资源，会直接影响到企业的生存及发展，档案信息拥有着比较高的价值。一旦企业档案信息丢失或者是泄露，就会给企业造成不可避免的损失，会直接影响到企业的利益。而采用档案管理信息化的手段，能够有效的加强信息的安全性以及保密性。采用信息化的管理手段能够快速的、随时随地对信息进行检查，确保档案信息是否缺失。相对于传统的纸质保存来说，拥有着快捷性以及保密性，能够有效确保档案信息安全。同时利用加密等手段，能够有效的防止信息丢失以及盗窃，从而保证了企业的利益。

　　3

　　2目前档案管理信息化存在的问题

　　2.1

　　没有重视档案信息化的管理

　　4

　　对于一些中小型企业来说，在企业发展的过程中，为了能够节省成本资源，就没有专门设立档案信息管理部门，所以也就谈不上档案管理信息化的发展。即便有些部门监管档案管理信息的发展，也只表现在形式上。平时在工作中，监管人员也只是对档案进行简单的收集或者是分类，工作人员不具备档案信息化管理的专业技巧，而且在工作中责任心也不强，因为没有设置专业的档案信息管理部门、专门的库房，所以档案信息化的管理存在着不安全性。也没有重视到到了信息化管理的重要性，因管理不当，就会导致企业档案大量流失。

　　2.2档案管理信息化发展水平有一定的差距在市场上还有许多比较传统的企业，这些企业受着传统思维的限制影响，再加上信息化技术比较落后，就会导致企业在档案管理方面依然采用手工操作，没有创新的发展观念，不符合市场发展规律，对信息化的管理方式存在着质疑。这些企业与一些新兴企业相比较，存在着一定的滞后性。对于新兴企业来说，认识到了档案信息化管理的重要性，愿意投资建设档案信息化部门，将档案信息化管理看作为企业的生存发展基础。这样企业能够在市场上接纳更多的信息，有效的结合网络技术，不断开发档案资源，能有更好的促进企业的发展。2.3档案管理人员知识结构不完善在企业档案管理部门中，有些管理人员的知识结构并不完善，存在着老化的现象，档案管理相关技能比较落后，跟不上时代的需求，这就会严重影响档案信息的开发力度。现在有很多企业开始重视档案信息化的有效开发，但也只局限于简单的介绍、汇编以及保管等基础的信息存储方式。不能够实现企业的信息化管理高层次的建设及开发利用，在一定程度上也会阻碍企业的正常发展。4加强档案管理信息化的主要手段4.1建设规范统一的管理平台要想实现档案管理信息化，首先就应该建设规范统一的管理平台，要对信息采集标准，应用软件标准等方面内容作明确的规定，对有关规定不断的进行

　　4

　　规范统一，要确保管理平台能够与其他的信息系统实现一体化的数据采集。保证数据的完整性，真实性以及有效性。

　　5

　　4.2加强电子文件保管及技术对于档案管理人员来说，首先一定要改变自身的观念，要认识到电子文件保管的重要性，要积极服从企业的统一管理制度，强化自身的技术，从而确保档案信息的安全性，档案人员在工作中要充分的发挥其主动性，慎重的对待档案管理及更改工作。各部门采用的档案管理电子系统也应该与档案管理部门系统相一致，确保能够实现一体化的档案管理制度，保证数据的准确性及真实性。采用规范化的制度，能够有效的提高数据库的质量，加强和资源的共享力度，减少了不必要的物业及财力的浪费。4.3采用云储存方式对于企业来说，电子文件的数量会不断的增加，所以会给存储带来一定的压力。这时企业就可以采用云储存的方式，这种方式的储备量比较大，而且具有数据储存及业务访问的功能。能够为企业提供在线储存空间，并且最大程度的保障数据的安全性，这就能够降低企业成本，加大资源的利用率。5结语现代信息技术融入在档案管理中，满足了社会发展的实际需求，紧跟时代的脚步，能够大大提高工作的效率，能够有效的保证档案信息的安全性以及保密性，能够确保档案信息得到最大化的开发以及利用，有效降低了工作人员的工作强度，对一个企业的发展有着积极的意义。参考文献[1]孙航.事业单位档案管理信息化建设的必要性及意义解读[J].才智,2016(7).[2]王芳.浅析人事档案管理工作信息化的意义[J].中国高新技术企业,2016(19).[3]柏海玲.人事档案管理信息化建设策略与实践意义之研究[J].中国管理信息化,2017(9).[4]徐颖.流动人员人事档案管理的信息化研究[D].上海:华东政法大学,2015.[5]杨青青.陕西省高速公路项目档案信息化管理研究[D].西安:长安大学,2012.［收稿日期］2017-11-20

　　5

篇十八：信息化建设的目的和意义

P>　　解读建设工程项目管理信息化的意义1.利用信息网络作为项目信息沟通的载体，从而使信息沟通速度能够大大加速，减少了项目参加人平时管理工作的负担，加速了项目管理系统中的信息反应速度和系统的反响速

　　度，人们能够及时查问工程进展状况的信息，从而能及时地发现问题，及时作出决议，提高了工作效率。它为各项目参加人供给完好、正确的历史信息，方便阅读并支持这些信息在计算机上的粘贴和拷贝，使部门不一样而内容上基本一致的项目管理工作的效率获取了极大提

　　高，减少了传统管理模式下大批的重复抄写工作。

　　2.利用公共的信息管理平台，方便了各参建方进行信息共享和共同工作，一方面有助于提高工作效率，另一方面能够提高管理水平。建设工程项目信息化使项目的透明度增添，人

　　们能够认识公司和项目的全貌。总目标简单贯彻，项目经理和上层领导简单发现问题。基层

　　管理员和履行人员也更简单认识和领悟上层的企图，

　　使得各方面协调更加简单。它在信息共

　　享的环境下经过自动地达成某些惯例的信息通知，

　　减少了项目参加人之间需要人为信息沟通

　　的次数，并保证了信息的传达变得快捷、及时和畅达。

　　3.它适应建筑工程项目管理对信息量急剧增添的需要，

　　同意将每日的各样项目管理活动

　　信息数据进行及时收集，并供给对各管理环节进行及时便利的敦促与检查，推行规范化管理，

　　从而促使了各项目管理工作质量的提高。建设工程项目信息化使信息容量增添，信息的靠谱

　　性加强。比如项目管理职强人员能够从互联网上直接查问最新的工程招标信息、

　　原资料市场

　　行情。人们能够直接查问和使用其余部门的信息，这样不单能够减少信息的加工和办理工作，

　　并且在传输过程中信息不失真。

　　4.建筑工程项目的所有信息以系统化、构造化的方式储存起来，甚至对已累积的既往项目信息高效地进行剖析，便于施工后的剖析和数据复用，从而能够为项目管理供给定量的分

　　析数据，从而支持项目的科学决议。所以，对建筑施工项目推行信息化管理，能够有效地利

　　用有限的资源，用尽可能少的花费、尽可能快的速度来保证优秀的工程质量，

　　获取项目最大

　　的社会经济效益。

　　5.建设工程项目信息化使项目风险管理的能力和水平大为提高。

　　因为现代市场经济的特

　　点，工程建设项目的风险愈来愈大。现代信息技术令人能够对风险进行有效的、快速的展望、

　　剖析、防备和控制。因为风险管理需要大批的信息，并且要快速获取这些信息，需要十分复

　　杂的信息办理过程。现代信息技术给风险管理供给了很好的方法、手段和工具。

　　6.推动公民经济和社会信息化是国家发展战略的重要内容。

　　建设工程项目信息化能够更

　　科学、更方便地进行多种种类的项目管理。如：大型的、特大型的、特别复杂的项目

　　;多项

　　目的管理，即一个公司同时管理很多项目

　　;远程项目，如国际投资项目、国际工程等。建筑

　　业信息化是公民经济信息化的基础之一，改造和提高建筑业技术手段和生产组织方式，提高

　　建筑公司经营管理水平易核心竞争能力，提高建筑业主管部门的管理、决议和服务水平，是

　　推动建筑业信息化的重要手段。

篇十九：信息化建设的目的和意义

P>　　中小企业信息化背景、目的、中小企业信息化背景、目的、意义

　　一、中小企业信息化背景

　　目前中国中小企业的数量已经超过4200万家，占全国企业总数的99.6%以上，其中在工商部门注册的中小企业430多万户、个体经营户3800多万户。提供了全国近80%的城镇就业岗位。2007年中国中小企业IT投资成长速度达到15%，2008年中小企业信息化投资规模将超过两千亿元，未来三年中小企业整体市场信息化建设规模将近五千亿元。企业存储系统容量的变化间接的代表着企业发展规模的走势，它体现着企业在发展过程中，信息化建设的进程。然而海量的信息化资源，给企业的存储投资造成的压力也初现端倪。如下的图1反映了企业存储系统容量2008、2009前后两年的变化状况。2009年，25.4%的企业存储容量在3TB以下，而在存储容量在3-10TB之间的企业占调研企业比例的49%，容量在11-50TB之间的企业有13.5%，50-100TB之间的有6.3%，容量在100TB以上的用户达到总调研样本5.8%的比率。

　　图1存储容量在企业应用状况对比2008年的存储容量调研数据显示，存储容量在3TB以下的用户比重相比去年减少了18.5%，呈明显大幅度下降趋势。3-10TB区间的用户比率增加了13.3%，与2008年情况相比增幅明显，从一个侧面反映政府4亿万资金刺激下信息化的迅速增长势头。容量区间在10-50TB、50-100TB以及100TB以上的用户比率分别增长了1.6%、1.7%和1.9%，增长趋势明显，且较为平均。显示经过多年的信息化建设的推动和普及，较多的企业已经建设了成熟的信息化系统，随着信息化建设的不断成熟和企业经营规模的扩大，企业经营越来越多的对信息系统产生依赖，使得中小企业数据量显着增加，其中，一些非结构化数据的增长成为企业存储容量需求增大的主要原因。2009年，从没有考虑过在数据和信息系统上做投资规划的企业占调研企业总数的12.8%，1~3个月内考虑投资的企业比例为6.3%，15.5%的企业半年内会资金到位，1年内决定要进行安全系统平台搭建的企业达到35%，30.4%的企业考虑2年内一定要做这件事。相比2009年数据统计，2010年调研结果有少许变化：从没有考虑过此类投资的企业数量占调研企业8.9%，相比2009年下降了近4个百分点，这预示着更多的企业已经发现数

　　据安全的隐忧并有可能在一定程度上给企业发展造成障碍；1~3个月内计划投资的企业比例仍徘徊在6.9%，没有破7，一定程度上反映企业在决定做此类投资前相对谨慎的心理，这种心理对刚刚走过一轮金融危机的全世界任何层次的企业来说都相当正常。半年内和1年内希望在数据和系统安全项目上进行投资的企业数量相对2009年均有所上升，分别在16.9%和40,7%，在全世界灾难频仍的今天，各国着名门户网站屡遭黑客攻击的严峻态势下，企业的投资决断速度有较大提升。

　　二、中小企业信息化现状

　　据国家对重点企业的调查分析，我国企业普遍存在信息化程度低，信息机构不健全，信息化建设投入不足与建设成本过高，经营管理中协作不充分的问题。从总体上看，存在地区不平衡，还较多停留在表面应用层次上，没有深入到企业的运行、管理各个环节。企业信息化投资不足和缺乏专业的信息技术人才是存在的两大难题。中小企业是国民经济中最具活力的组成部分，几年来，中小企业的信息化意识有了一定提高，但发展水平层次不齐。2003年，科技部针对小型制造企业信息化建设的特点，开始推广基于互联网的ASP(应用服务提供商)服务，强调通过网络环境下ASP的服务平台为小型企业提供公共服务和专业化支持，增强区域企业群体的核心竞争能力和可持续发展能力，并通过基于ASP模式的咨询、监理、培训等公共服务，帮助小型企业有效地规避信息化建设的风险，以取得实实在在的效益。但在大部分中小型企业中普遍存在的问题使中小型企业的信息化建设遇到了很大困难。

　　三、中小企业存生的问题中小企业存生的存生

　　1.传统观念和管理模式。传统的企业经营、管理思想与企业信息化的要求不相适应。企业信息化不仅仅是单纯在企业中运用信息技术，更重要的是要对企业进行重组，以建立一套符合信息化要求的经营管理体制。我国企业界的管理人员从思想上并没有意识到这一点，导致了许多企业花大量资金购买了硬件，但最终未能获得理想效果。首先，在改革开放中快速致富的许多暴发户实际上并不懂得管理，当然也不可能看到信息化管理的潜在效益，所以也就不可能有兴趣去学习信息化管理工具。另外，大量存在于中小企业的家族式管理模式使得信息的传递几乎没有障碍，所以信息化的需求也相对较低。2.资金短缺。企业信息化建设资金投入不足。据国家经贸委经济信息中心对300家国家重点企业的问卷调查，有70%的企业认为企业对信息化投资不足。与发达国家大企业在信息化上的投入占总资产8%～10%的水平相距甚远。

　　从中小企业本身来看，数量比较多，企业规模相对比较小，资金实力相对有限，而信息化改造由于技术含量相对较高而需要相对较高的投资资金，所以资金不足就成了中小企业信息化的首要制约因素。3.市场信息识别不准。信息从广义上说是一种市场行为，遵循市场经济的运作规律，信息时代信息无处不在，企业识别对自身有用的信息却需要匹配各方面的资源，尤其是智力资源的投入。有的企业在信息识别上存在的问题有:(1)信息搜索的定位不准，导致有价值适用的信息疏漏，无用的信息消耗大量的智力资源;(2)信息识别系统不完善，导致各层面管理决策缺少翔实的重要信息;(3)信息传递与反馈的程序不健全不规范，导致信息的时效性大为降低;(4)各层次管理者对信息的重视程度不足，导致信息价值未能有效挖掘;(5)企业自身的信息保密程度不充分，导致企业很容易流失商业机密信息。4.信息记录不健全。信息的外在体现形式是文件资料或是记录，记录可以提供企业信息管理的主要活动，企业信息的主流也应该留有记录。有的企业在信息记录管理上存在的问题:(1)信息流管理的过程没有形成记录，对重要的资料和信息靠回忆录;(2)信息记录没能规范，使信息记录在具体实施时，存在漏项不全面等问题;(3)信息记录的贮存，标识等基础工作不健全，未能按记录控制程度实施。5.利用网络开展信息服务的层次低。被调查的企业中，虽然有70%的企业已经接通互联网，但多数仅在网上建立了Email地址，既没有充分利用网络资源，更没有借助网络开展商务活动。近年来全球电子商务的营业额高速增长，但由于我国市场经济还不成熟，现货市场、有形市场还不完善，企业信用差，资金拖欠严重，缺乏配套的信息系统、物流系统、支付系统和制度保障，绝大部分企业对发展电子商务缺乏紧迫感。6.国产信息技术的支持能力弱,建设成本高。现阶段，我国IT厂商主要能提供PC机、硬盘、显示器、终端等一些低附加值的产品，而在服务器、路由器、交换机等高技术含量的产品方面能力明显不足。从国家重点企业调查结果看，这导致了企业信息化成本高、建设周期长、后期维护与协调难等，影响了企业信息化建设。7.缺乏统一规划和标准，法律法规不完善。目前，我国企业信息化尚无统一规划和标准，如企业信息化缺乏行业标准，电子商务的有关政策法规尚待出台。如对引进的信息技术和产品的中文说明缺乏强制性措施，影响到企业的应用与管理，对计算机和网络犯罪缺乏有效的法律和技术防范手段。

　　四、中小企业实施信息化的目的和意义

　　1.建设一个可保障性的网络平台网络平台的建设应规范化、现代化、可扩展化，网络平台是办公平台的基础，应具备，稳定性、及时性、键壮性、安全性。2.真正提高工作效率、促进工作效果加速信息流转，节约办公时间无论您身处总公司还是分公司，无论您们是否在同一间办公室工作。都能让您感觉和同事们在一个办公室工作为企业提供一个良好的沟通工具，使大家方便快捷进行工作中的交流与讨论，实现企业内部的日常协同办公，使企业的个人与个人之间，部门与部门之间，及总部与分部之间形成紧密有机的统一结合。随时随地都可办公实现远程办公和移动办公，无论您身处何地，都可借助网络的力量随时投入到工作中来，有效地把握办公的工作进度与状况，及时针对工作中出现的问题，提出有效改进建议，以免事出后再弥补，即便出差在外也不会耽误工作。

　　合理统筹高效开展工作员工不用为某件事而几次跑到相关人员办公室办理，从而节约出更多的时间和精力让其集中在更重要的事情上来。领导也可利用空闲时间安排自己一天需完成的工作，据需办事宜的重要程度来安排自己的工作，以免在工作中不断的被一些非紧急事宜打扰。快速准确查询文件资料实行电子文档管理，方便快速查找阅读相关文件。而不用为找一份文件花上很长时间，可随时随地调阅并打印出来，及时为您的决策提供参考。方便领导同各级员工的交流与沟通多种途径、多种方式，使企业的管理者同企业员工保持有效、快捷的工作交流与信息沟通，排除了信息沟通不畅给企业发展带来的羁绊。3.管理规范化监控工作进度掌握工作状态及时有效监控各部门工作进度情况；实时全面掌控各部门的工作办理效率状态，及时发现问题及时解决，从而减少差错。系统将记录每个工作完成流转监控状态。明确各人职责增加责任感帮助企业明确赋予各岗位的权限，任何人都不可越权处理工作，使得各自责任明确，落实到人，查有所依；杜绝工作中出现职权不明相互推脱扯皮现象。解决多岗位、多部门的协同工作问题，实现高效协作办公。按权限职能分类管理不同等级资料根据文件性质及保密需要，不同的人员享有不同的访问与操作权限，有效地确保数据的安全与完整，使得各项资料得以不断积累和有效共享利用，发挥效益。4.减少办公开支，降低管理成本节约纸张节省时间减少差错相关资料的发送，任意指定收信人，直接传送给所需人，而无需任何中间环节，无需打印出发给相关人员，缩短办理时间，节省办公开支，减少差错率，提高整体工作效率。5.最大化地利用现有资源硬件资源充分利用企业现计算机和网络资源，真正意义上实现无纸化办公，减少办公费用，提高办公效率，不仅仅是停留在最初简单的打字文字处理、文件共享、上网阶段。而充分发挥了使用计算机的实质意义。经验资源充分利用老员工的工作经验帮助新进员工快速进入工作状态，起到很好的工作衔接作用。知识资源将优秀员工、优秀思想、优秀方式、优秀资料提供给员工共享学习，实现知识与工作经验的积累共享与再利用，使新员工最快进入工作状态，使全体员工的业务不断的熟练。使每位操作者都可以在办公自动化系统中快速的获得各种知识，提高业务水平快速积累工作经验，因培训期是有限的，因此赋予他们一定的权限查看工作的相关文档，从而达很好的了解公司，快速投入工作。人力资源可动态记录公司全体员工的个人情况，以及员工在公司的表现状况和发展状况。进行分类归档动态管理，便于资料的查询、调阅等。提升形象、建立信誉、引以为荣信息化建设、在线办公的实施无形中增强了客户的信誉感、增加了员工的自信心，增强企业的凝聚力，消除员工对公司的发展而担忧，建立长期信心，让员工亲身感受到企业的不断发展，心中的信念存在。员工感觉身为这样企业中的一员而感到自豪，为企业真正进入信息化时代、电子政务和电子商务时代建立竞争优势。

　　五、预期达到的目标

　　大中型企业的信息化可能更多地是考虑战略需求，但对于中小企业而言，必须立足于当前生存和发展的实际需要，立足于为企业增效。信息化是手段，是方法；增效是目标，是结果。在中小企业信息化建设过程中，应首重考虑以业务流程优化和管理变革为基础，通过信息技术与业务流程的紧密融合，实现企业的管理精益、效益增加和能力提升。1.引导与政策支持相结合。要组织各种类型的研讨会和培训班，使管理者了解企业信息化工作的重要性和紧迫性。尤其要通过国内外的典型案例分析，使企业真正受到教育和启发。同时各级政府在政策上也要对企业进行引导和支持，把信息化建设列为技术改造的一个重要部分，从政策调控上促进企业的信息化建设。2.重视信息化人才的培养与引进。推进企业信息化，人才培养与引进是首要问题。系统建成之后，需要维护、升级、改造，管理过程中还要依靠企业自己的力量，这就要求加强对信息从业人员的培养和引进。首先，企业要加强内部人员的培养。包括对系统开发人员的培训与系统使用人员的培养，其中，前者关系到企业信息化开发的成败，而后者关系到企业信息化实施的成败。企业要通过内部培训等手段，提高企业员工的信息理论知识和创新意识，从而确保信息化建设的成功。其次，可以利用现有院校和社会资源建立“企业信息化人才培训基地”，进行切实有效的信息技术专业人才培训和企业管理人员的企业信息系统基础知识及操作技能培训。第三，扶植建立信息服务机构。企业ERP系统的实施及今后的运行，一定要有专门从事信息服务机构的支持，以解决企业在应用中的各种问题。政府部门和行业机构一起，把地方上和行业内有技术、有能力、愿意为纺织企业服务的信息机构组织起来，形成纺织信息服务体系，并对其工作进行指导和监督，这对加速纺织行业信息化的工作具有十分重要的意义。另外，政府部门要按照国家有关部门的统一部署和工作要求，围绕“构建一个平台”、“完善一个体系”的工作目标，把中小企业信息化建设的工作提高到一个新水平。政府还要进一步强化组织领导和协调工作，通过整合多方面资源，强化纵向职能部门的联动互动，形成共同推进中小企业信息化工作的新局面；继续加大投入，通过设立企业信息化专项资金，引导中小企业加大投入，使更多的中小企业通过信息化项目的有效实施，提高企业的综合实力。中小企业在经济发展过程中是一支非常重要的力量，是我国国民经济的重要组成部分，信息化建设已成为中小企业提高自身竞争力的必由之路。我国的中小企业要采取有效的措施以便快速完善企业自身的信息化建设，提高企业的竞争力。有的企业信息资源基础不统一、不一致。信息采集渠道较单一，缺少灵活性，使得信息来源不够全面，传输渠道不够畅通，更难以对采集的信息加工处理，使得资源潜力无法充分发挥。在实行以信息化带动工业化，实现生产力的跨越式的发展进程中，信息技术一方面减少企业的劳动力和管理等成本，为小企业与大企业开展竞争创造了环境和条件，另一方面也加强了企业的技术和资本成本特征，使信息技术成为企业竞争的新的壁垒。

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