下面是小编为大家整理的信息化岗位竞聘演讲稿（完整）,供大家参考。
信息化岗位竞聘演讲稿
信息化岗位竞聘演讲稿 演讲稿它可以用来交流思想、感情，表达 主张、见解，看看下
面为大家带来的信息化岗位竞聘演讲稿吧！ 信息化岗位竞聘演讲稿【1】
***从组建起至今已有六年多了，在局党组、局领导的精心指导 和大力支持下，我们在工作上取得了一定的成绩，我本人也得到了锻 炼和提高。
回顾总结这六年多工作，我认为我竞聘*****副主任职位有以下 优势：
第一，我作为贯标工作初期的内审员，建立和完成了*****质量 管理体系基础，学习理解各项标准，不断改进，并延用至今，对全局 信息化工作的业务范畴、建设思路和战略规划有着明确和深入的认识。
第二，我参与实施了局里各项信息系统项目建设工作，有丰富的 项目建设经验，并与****等相关职能单位和人员建立了良好的业务合 作与人际关系，对项目建设与公开招标流程可以说是轻车熟路、胸有 成竹。
第三，我一直负责规划全局计算机网络体系建设与管理工作。包 括各网络组建、网络安全和网络资源。以整体网络构架角度去管理， 并通过自己的专业知识，保证了局内的网络安全，与运行稳定。
第四，在***管理和采购电子化办公设备的工作中，我学习和掌 握了政府采购相关政策与固定资产管理办法，准确严谨的完成全局各
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项电子化设备采购任务，并协助部门领导做好后续资产管理工作。
第五，近两年，在领导的信任与支持下，我参与了*****。包括
对外办公大厅信息化、网络构架与整合两方面，从预期需求、基础建 设、改造整合等方面，使我很好的锻炼了沟通能力、组织能力、协调 能力和判断能力，并且更深入的理解信息化硬件设施建设的各个层面。
如果竞聘成功，我将在以下几方面努力工作：
一是，作为*****副主任一职，首先要在部门负责人的带领下， 坚决执行与贯彻落实局党组、局领导的各项指示精神与工作安排。
二是，要协助部门负责人做好各项日常工作。认真学习质量标准， 管理和做好部门的贯标工作，完善服务过程的测量方法和标准，主动 及时的发现、认知风险点与不合格，及时改正，不断和持续改进工作 业绩。
三是，要协助部门负责人做好人员管理，细化和完善部门人员管 理制度与方法，并合理的与绩效考核挂勾，提高部门人员的工作积极 性。同时加强人员的业务培训，紧跟时代意识。关注人员的思想情绪， 要经常进行良好的沟通与思想教育。并从我做起，身体力行，起到部 门的表率作用。
在信息化建设上，要做好以下工作：
第一，信息化项目建设工作。近期要组织、协调好相关业务部门， 开展人力社保信息平台三期项目开发建设。
下一步，按照信息化工作“统筹规划、集约建设”的指导思想和 规划，。
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第二，网络管理工作。近期要尽快确定网络安全体系升级的方案 与实施计划，为明年实施做好准备。
要有居安思危的意识，下一步在完善网络安全体系后，要合理分 配网络资源，科学的管理与监控；要对网络、机房的安全进行风险排 查，完善网络、机房安全与故障应急预案，长期组织演练，这样才能 达到熟练处理和快速解决突发事件的能力，防患于未然。
第三，电子化办公设备管理工作。近期要尽快完成电子设备资产 详细工作，尽早为局机关各部门的设备报废更新工作做好充实准备。
有句古话叫“工欲善其事，必先利其器”，那么下一步应针对各 部门老、旧慢问题多的设备按要求进行报废更新。
建立设备档案，从采购分配到维修报废，科学与详细的记录信息。
这样可以更清晰的分析与了解各部门设备情况，保证各部门的电子化 设备办公合理需求。
*****即是全局信息化建设的牵头科室，承担着繁重的管理任务 和责任，同时也是为全局各科室服务的服务型科室，这要求我们要以 顾客为关注焦点，想顾客所想，为顾客多想，合理改进信息化工作流 程，更好的理解和满足需求，为各业务科室与对各窗口单位提供更好 的服务。发挥局信息化建设工作主管部门作用。
最后，感谢各位领导给我这次竞聘上岗的机会。不管成功与否， 我都会继续把我的热情和精力投入到***事业中。我的演讲到此结束， 谢谢各位领导。
能够参加这次竞聘，我感到无比的荣幸。首先我衷心的感谢公司
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领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！这些年，公司非常重 视人才的培养，自从上班以来，我在烧结车间工作一年，销售部工作 二年半。我时刻不敢忘记公司领导的栽培，不敢忘记领导的谆谆教诲， 我将会以优异的成绩回报公司。所以我很珍惜这次提高自己、锻炼自 己的机会，勇敢地参加这次竞聘，我竞聘的职位是信息服务中心经理。
我现年 29 岁，20XX 年毕业于中国人民解放军通信指挥学院计算 机信息工程系，7 月份毕业，进入山西光远科技网络有限公司客服部 工作，从事计算机技术，设备集成，软件集成，网络技术，网络维护 方面的工作，为自己积累了充分的硬件及软件知识。20XX 年进入** 公司，在车间工作一年，在销售部工作二年，从一个普通的工人，一 步一步走到现在的网络管理员岗位，在工作的过程中，无私奉献，业 余时间利用自己的特长服务于公司。尽力做到爱岗敬业，积极进取、 刻苦钻研、团结同事，并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。
我竞聘这一职位的优势有如下六点：
一、有较强的综合素质。我从小到大，从农村一步一步走到城市， 从小学就开始一个人在外求学，虽说成绩不是特别优秀，但是，我从 来不自卑，知道自己的立场，不断严格要求自己，不积跬步，无以至 千里，不积小流，无以成江海，只有靠平时的点点滴滴的积累，夯实 基础，才会有扎实的综合素质。在成长的过程中，我时刻以自己的下 一个目标来严格要求自己，所以已具备了作一个中层领导所必备技能， 如：合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养 员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解
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决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。
二、有较强专业技术能力。由于我所学的是专业是计算机信息工
程，在学校得到了系统全面的教育，关于计算机系统结构、操作系统 原理、数据库系统原理、通讯管理、网络管理和 java 语言程序设计 等专业方面知识在工作中都有得到应用。在网络公司工作期间，本人 主要参与过信息化工程、it 业务集成工程、计算机网络应用工程、 监控工程建设。对网络的数据层到应用层都较为熟悉，在网络供应商 的技术也有相当的了解。在公司信息化建设方面，一进公司就对公司 erp 进行了学习管理，并配合金蝶工作人员对公司人员进行过相应的 培训，处理平时 erp 的小问题维护；对公司的局域网及计算机知识也 是全身心投入，尽心帮助大伙在相关方面的工作；为公司着想，优化 网络资源，尽量减少公司在计算机及网络方面的投入，为公司减轻资 金压力。
三、信息化建设是一个公司长远的需求。信息化建设是一种周期 性、长期性的工作。一个公司为了能高速发展，适应时代的节奏，信 息化建设是必不可少的，我们公司在这扩大的同时，组建信息服务中 心，说明了领导眼光的前瞻性。我有这方面的特长，所以我站出来义 不容辞。
四、有较强的组织能力、团结协作能力。任何工作都是需要有强 有力的团队来完成，我深知团队的重要，在张副总领导的这个销售团 队中，我们每一个人，都是步调一致，紧密合作，竞争互惠，获得公 司“先进集体”的称号。张副总就是我团队建设的榜样，他是整个团
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队的方向舵，作用尤其突出，方向比努力更重要，扎实的组织能力、 团结协作能力更会使得事半功倍。这些事我一直耳濡目染，所以我时 刻提醒自己，学习身边这些老师的所有特长。在单位组织过一些活动， 虽不是公司工会的组织者，但我尽心去作，通过人员沟通、有效聆听、 会议等形
式来解决沟通问题，消除分歧，使目标达成一致，共同完成，用 学到的东西实验自己的成果，由于多种原因，虽说效果不是很好，但 我得到了很大的锻炼。在公司组织很多活动中，我经常是以身作则， 首先起到示范作用，然后积极的`组织，不管是工会组织的篮球比赛、 知识竞赛，还是院里组织的文化月等活动，我都是踊跃参与，并取得 一定成绩。
五、有较强的开拓创新能力。由于自己专业的特殊性，对科技类， 信息类的东西关注较多，长时间形成了一些新颖，高效的工作方式；
对别的公司比较高效的工作方式也能更快的去适应，并学以致用。知 识就是力量，不断更新自己的知识，是通过理论知识积累和不断思考 产生的新思路、新想法。而且我觉得将信息技术、自动化技术、现代 管理技术与制造技术相结合，必然会带动产品设计方法和工具的创新， 企业管理模式的创新，企业间协作关系的创新，实现产品设计制造和 企业管理的信息化，生产过程控制的智能化，制造装备的数控化，咨 询服务的网络化，可以全面提升公司在行业内的核心竞争力。
六、有较好的年龄优势。我今年 29 岁，人生正当而立，身体健 康，精力旺盛。这使我能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、
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健壮的体魄在信息中心这一阵地上寻找最佳位置，扮演最佳角色，创 造最佳效应。
假如我能在此次竞争中脱颖而出走上经理岗位，我一定不负众望， 在公司、部门领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思 想，大胆创新。因此我打算从以下三个方面来开展工作：
一.对新厂房的搬迁作好准备。熟悉新厂房的网络拓扑，对网络 基础设施进行参与，规化，设计，优化，确保搬迁后能顺利开展工作。
对单位现有全部计算机，及网络设备进行梳理，合理规划利用提出方 案。
二、加强信息化建设。信息化建设，我有几点自己的看法、见解， 有说的不对的地方，希望领导批评指正。1，重视论证项目的可行性、 可靠性、可执行性，确保公司工作的实用性。2，重视外出交流学习， 通过比较与选择，得出技术上、经济上合理的最优方案。3，由于国 家推进信息化的进程较快，有大跃进的成分，所有要谨慎参与。
三、加强信息化队伍建设，提高全员信息化水平。
要将人才培养与推进信息化结合起来，制订公司全员信息化培训 计划，根据需要采用请进来与走出去培训相结合的方法，分层次、分 阶段、分系统地对企业领导、管理人员、技术人员和使用人员进行信 息化培训，不断提高企业对信息化的认识和应用水平，加强信息化的 推动力和执行力。
如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作 风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本
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职工作。
最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢领导对
我的支持和鼓励。
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