促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施12篇促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施 推进国企党建工作与生产经营深度融合 探究 摘要：党建工作是国有企业发展进程之中，一个十分重要的组成，与企业的管理成效与市场竞争能下面是小编为大家整理的促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施12篇,供大家参考。
篇一：促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施
推进国企党建工作与生产经营深度融合探究
摘要：党建工作是国有企业发展进程之中，一个十分重要的组成，与企业的管理成效与市场竞争能力紧密相连。但是依据实际状况来看，一部分企业在这一方面缺少革新性，规整化也需要提高。同时党建相对于企业管理工作而言较为独立，人员素养没有实现规范要求。因此，现阶段应该将党建与经营两项工作展开深度结合，落实主体责任，提高企业软实力。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营
引言
现阶段国有企业的党建工作进行，与私有企业相比较来说，普遍进行的工作较为先进，同时获取了相应的成果，为企业做出关键决策及经营计划奠定了坚实基础。但是在实际工作开展进程中，具备一定党建工作与实际不相符合的状况，并没有切实实现高成效高质量的结合，限制阻碍了党建工作效率，因此必须有针指向性的应用相关措举措，提升党建工作与生产经营深度融合度。
1、国有企业党建工作重要性
党的基层组织是保障党的路线方针政策与决策部署贯彻落实的前提，应该将基层党组织建设成为宣传党的主张、落实党的决定、领导基层治理、推进改革发展的坚实战斗壁垒。这就为全新时代之下党建工作指明了前进方向，国有企业组织就应该树立政治核心地位，把控大方向，确保党的各项方针政策落地生根。在我国，国有企业把控着国家的经济命脉，对于社会的前进发展具有关键推进意义。因此，全新时代的党建工作应该顺应全新要求，处理新问题，从而推进社会发展。
2、国企党建工作与生产经营深度融合措施
国家领导人在中央和国家机关党的建设工作会议上明确指出，处理好党建和业务的关系。解决目前的不良现象问题，关键是找准结合点，推动机关党建和业务工作相互促进。所以，国有企业党建工作与生产经营的关键结合点至关重要。国有企业要想发挥党组织的政治核心作用，就要把党建工作融入生产经营中去，融入企业管理者的头脑当中去。为此，我们应从以下几个方面展开。
2.1管理制度上深度融合
应该最大程度发挥党组织的政治中心作用，将党组织与现代化的企业制度相互联结，调动激发各方的积极性，同时形成一系列可实施性较强的管理体系。首先，设定党建工作责任制，明确党建责任制的实际内容，逐层明确每一位班子成员的职责能力，切实落实党建责任分工，让班子成员不单单应该抓业务，同时也应该抓党建工作。应该始终将管党治党的责任肩负在身上、抓在手上，应该敢于承担责任，率先垂范，自主做好企业党建工作的领导人员、推动人员与落实人员，不能觉得单单管理好自身的业务就万事大吉。这样一来，班子成员在抓党建工作的进程中，也可以实现自身对于党建工作具备更加深刻完善的认识。
其次，应该创设“一岗双责”的制度体系，从上到下，主要负责人应该创设问责制度，不单单是业务搞不好应该被问责，党建工作搞不好同样也需要被问责，在思想意识上高度关注提升重视。这样从上到下可以与党建工作提升重视，放在心里。
再次，将党建工作与国有企业的现代管理体系相互结合，写入国有企业的规章章程之中，推进党组织融入企业法人治理结构，负责向董事会、经理层反映党委意见与建议，推进党组织讨论成为董事会、经理层决策关键问题的前置程序，实现党的主张在企业决策之中获取最大程度显现。
最后，成立公司督导监察领导组，配备专门的党建工作监督人员，负责监督查办实际工作，设定相应制度，对于公司的关键决策、重要工作部署或者公司领导批示、交办的事宜展开专项监督检查，对于关系面广、涉及部门较多的事项，监督部门应该切实发挥出整体协调作用，组织相应部门一同监督，对于重要事项，需要现场监督的事项进行现场查办。
2.2决策机制上深度融合
国有企业的党组织职责责任主要是将方向、管大局、保落实，因此在参与企业决策方面应该主要把控好政治关与决策关，确保党的各项方针可以贯彻落实到位，因此，应该创设《“三重一大”决策事项清单》等相应的规章制度，应用制度管理人员、依据流程办事，实现国有企业的决策更加合理化与民主化。创设完备党委委员与董事会、监事会之间的信息互动体系，增进提升团结程度、紧密合作、相互支持。国有企业党组织应该把控好政治方向，不能使得企业脱离正常的轨迹，实现企业决策满足党的各项方针政策，在加深改革进程中坚持党的导向，将加强党的领导与完备企业管理相统一。
2.3在经营目标上深度融合
国有企业党建工作的出发点与落脚点在于提升企业的竞争能力，增强企业效益，实现企业可以持续前进壮大。那么党建工作与生产经营的目标是向同一的，重点是找准两者相互结合的方式方法。首先，应该创设起统一的目标管理体系，党建、生产经营的目标任务应该分解到各基层单位与各党支部，实现同部署、同落实、同考核。其次，应该进行形式多样的活动，确保目标的达成，例如可以进行“创先争优”活动，最大程度发挥党员的积极引导作用，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，实现党员牢牢记住自身的责任使命，应用党的创新思想来武装大脑，激励党员干部为企业的发展壮大持续奋斗努力。最后，激起工作人员的工作积极性，企业党组织与行政管理部门可以联合对员工展开培训，激起工作人员的斗志，将个人意愿与企业发展前景相统一，实现工作人员明确工作的意义并为其奋斗。
2.4在企业文化上深度融合
企业文化是一个企业所具备的关键灵魂，也是一个企业的精神支柱。国有企业的党建文化是创设在我国特色社会主义体系之上的，企业文化是一个企业价值观与中心思想的显现，因此，党建文化应该引导带领企业文化，党建文化可以将新时代发展特点引入到国有企业制度建设进程中，为企业把控好政治方向，而企业文化同时可以优良践行党建文化，党建工作发挥得好，可以确定党对于企业的
主导位置，提升企业凝结力，从而推进企业文化进步。因此，两者要想深度结合，就不能相互分隔。首先，应该大力积极传承国有企业的红色基因，提炼全体工作人员认同的企业愿景、企业价值思想、企业使命等文化意识，创设具备国有企业党建特色的“红色文化”。其次，企业管理人员应该带头践行企业价值规范，需要工作人员做到的，自己应该先做到，不让员工做的，自己就绝不能做，处处发挥引领作用。最后，规整企业文化基本准则，经由制度文化限制工作人员行为，引领工作人员遵守各项规范制度、工作流程与标准，应该编设《企业文化员工手册》，提升企业文化思想意识的宣传力度，实现每一名工作人员将个人成长成才与企业发展同频共振。
2.5在人才培养上深度融合
国有企业任用人才就应该合理选择人用人，以德为先，党组织应该把控好政治关口，严格依据组织流程展开选拔领导干部，不搞裙带关系，任人唯亲。除此以外，应该应用走出去、引进来等各式各样的培训方式，提升工作人员的整体素养与工作能力，创设完备源头培育、跟踪培育，全方位培育的管理人员素养培育系统，从而增进提升忠诚意识与战略意识，加强教育培训与实际实践锻炼，增进提升顺应企业发展标准的素质与能力，培育全方位领导干部。最后，提升管理人员在党务工作岗位与经营管理岗位之间的轮岗交流，推动管理人员的交流任职，培育全能型复合型的人才。
3、结束语
综上所述，只有坚持求真务实的思想意识，依据企业发展的特性以及政治经济环境持续进行优化与革新，创设优化党建工作模式，顺应企业发展模式，处理工作人员的难题，提升企业发展速率，才可以切实实现党建工作真正发挥出服务企业发展的重要意义与作用，从而构建出一个和谐积极的企业环境，达成工作人员个人素养与个人价值的提升，确保企业效益。
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篇二：促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施
论国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施作者：秦天勇来源：《现代企业文化·下旬刊》2020年第5期
秦天勇国网冀北电力有限公司滦州市供电分公司
中图分类号：D267文献标识：A文章编号：1674-1145（2020）05-000-01
摘要党建工作与生产经营是国企日常管理工作的两大重要任务，必须要构建深度融入生产经营实践的党建工作，才能将党建真正立足于企业实际，真正为企业发展贡献力量。本文对国企如何构建融入生产经营的党建创新模式展开讨论，分析了该机制构建的价值性与实施策略，希望能对企业同仁有所助益。
关键词国企党建党建工作融合式党建基层党建生产经营
一、国企党建深度融入生产经营的价值性
（一）助推党建工作科学化发展
全国国有企业党的建设工作会上，习总书记点明：“要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”增进党建真正融入企业日常经营，是落实党与国家政策执行的关键所在，是党建科学化发展的内部需求，是基层党建革新改进的正确方向。只有把党建工作与企业的经营实际联系到一块儿，党组织的政治核心作用才能发挥到点上，才能科学引领企业创新创优[1]。
（二）激发思想政治优势成功转化为生产经营优势
国企的经营目标是获得经济效益、创造社会福利，党组织作为国企的核心引领者，应当将思想政治工作渗透到企业日常工作的每个层次、每个角落、每个环节，深切了解企业内部经营需求，密切关注党群关系，激发员工斗志与热情，以条理清晰的思想政治工作来理顺企业日常工作，集结群众智慧，为企业经营形成坚实后盾。
（三）激活基层党组织新鲜活力
习总书记曾在全国组织工作会议上批评部门基层的组织工作“重形式轻内容、重过程轻结果、重数量轻质量”，基层的党组织生活如果无法落到实处，就会变成走过场的形式主义。只有紧密结合企业的实际情况，才能让国企党组织工作的开展有的放矢，避免出现“两张皮”现象，防止弱化、虚化、边缘化“三化”问题出现，将工作标准由“做没做”提升到“做得好、出成效”的水准上来[2]。
（四）促进国企经营深化改革
国企的改革发展需要党建工作的坚实后盾，也需要党建工作保驾护航。党建工作要真正担负起引领与支持的作用，就要紧紧围绕企业生产实际，让党建服务于大局、服务于业务、服务于全企员工。从而凝神聚力，激发每个份子的能量，在企业中形成合力，助推企业深化改革，增进核心竞争力，获得强劲持久的发展动力。
二、深度融入生产经营的国企党建工作创新机制构建策略
（一）目标趋同，并向运作，双促共赢
树立党建与生产经营目标趋同的意识，让党建与经营双轨同向，并行运作，以双向驱动的合力共建共赢，奋力助推企业高质量发展。国企的党员干部要尤其明白“在经济领域为党工作”的深刻道理，要深入企业经营中的深处、实处、细处去抓党建工作，发挥党建工作“强根固魂”的积极作用，带领全企员工拧成一股绳，合力共促谋事业。
（二）抓大局、抓战略、放手干、保落实
党委抓大局、抓战略是国企生产经营的根基所在，在党建的实际工作中，更是要牢牢把握这个宗旨，在大局上着手，时刻以大局为重，在大局意识下指导企业的战略规划。同时，对于具体的业务经营，也要大胆放手让业务经营部门去闯去干，不要用固有的、老套的经营理念去限制、束缚一线生产人员的手脚。党委要脱离过去指手画脚的姿态，放下身段去深入调查生产实际，了解最新市场需求，通过有效地调研论证来参与企业重大事务的决策，重点保证企业经营在大方向是正确的，在具体操作中又能落到实处[3]。
（三）狠抓作风，模范带头
作风建设始终是党建工作的重头任务，要树立党员的责任意识，规范党员的价值导向，保持警醒、牢记风险、守住底线，坚持制度管人、制度办事，以规范自身做派来发挥模范带头作用。党员自我约束的典型能够起到很好的辐射作用，尤其是那些奋斗在生产第一线的党员干部，他们牺牲自我、勤恳工作、努力奋斗、团结群众的种种形象，能给其他的生产经营人员带来直观、深刻的印象。继而能够依靠这些员工身边的真实典范来鼓舞人心，带动队伍，构筑众志成城、齐心协力的工作局面。
（四）夯实人才实力，输送可用之才
要积极在党内抓人才培养工作，设立党员积分管理机制，与工作绩效相结合，对于党员的年终考评，工作业绩要始终放在重要位置，从而把党员培养成思想政治素养与生产经营能力相得映彰的复合型人才，为企业输送可靠、可用的党员人才。同时还要经常组织党员做自我学习，尤其针对企业当下紧缺、紧需的技术、技能，要鼓励党员干部多去学习、提升自我，从而让经营管理能够跟上企业的生产经营实际需要，以让人心服口服的姿态去带动队伍。并时常给组织内部注入年轻的新鲜血液，尤其是吸收那些态度积极端正、业务能力强的职工，由此构筑企业可持续的人才梯队[4]。
三、结语
构筑深入融入生产经营实践的党建工作是国企健康发展的根基，也是国企深化改革、提高科学水平的关键所在。只有将党建工作很好地融入生产经营，才能在企业经济效益获得保障的基础上保证党组织对企业的基本领导地位与政治核心作用。同时，企业的党建也能在多个方面对生产经营提供助力，因此党建工作必须紧紧围绕生产经营来展开，企业也只有建立在党建、经营两手抓的基础上，才能实现高质、持续发展。
参考文献：
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篇三：促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施
国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略
摘要：党建工作始终是国有企业特有的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，是建立中国特色现代企业制度的本质特征。国有企业要建立“不忘初衷、牢记使命”等主题教育长效机制，履行治党的主要职责，不断提高党的建设水平，更好地推进各项生产经营工作。党建工作与生产经营相结合，既可以实现党建工作的创新性，又可以增强党建工作的质量与效能，引导其他领域的创新。基于此，本文就国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略进行相关探究。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合；融合策略
引言
国有企业党建与生产经营相结合，可以不断提升发展潜力，发挥整体优势，促进组织结构良性运行。国有企业以整合中心为抓党的建设、促发展的理念，充分发挥党的建设优势，自觉将党建工作融入生产经营，可以有效提升国有企业的综合竞争力和生产能力。国有企业党建与生产经营的整合效应，对于国有企业健康平稳发展有着极大裨益，基于这种内在联系，决策者、管理者应当采取针对性举措，改进管理体系，优化管理流程，提升生产经营活动的政治定力，确保国有企业使命有效完成。
1企业党建工作与生产经营融合的重要性
（1）党建工作可以为生产经营活动提供政治基础。国有企业是社会发展和社会建设的关键，承担着落实国家政策要求和发展目标的重要责任。要始终增强党性,推动党的事业前进，充分发挥党组织的优势。党建工作是引导国有企业不断进步的重要因素。通过党建与经营活动相结合，可以加强党的组织建设，为企业发展奠定良好的政治基础，利用党的组织优势解决经营过程中的难题。（2）
党建工作可以保证生产经营活动的合法性。目前，中国已开始大力推进依法治国，作为重要主体，国有企业也应坚持这一理念。通过党建工作，可以调整企业发展战略，评估生产经营收入，监督大额资金的具体使用情况，重点维护基层职工的合法权益，为国有企业的发展提供正确的方向，使企业经营活动的开展合乎法律的要求。
2企业党建工作与生产经营融合的原则
2.1坚持党建促进企业发展
坚持以党建为指导，强化内部素质，塑造外部形象，找到党建与公司改革发展的结合点、出发点和结合点。形成党建工作与企业业务共同部署、共同推进、共同实施、共同考核的管理模式。把党组织的组织力量转化为生产力，对推进公司重大项目建设、关键技术创新突破，起到积极推进作用，对党建工作与业务工作双促进、双提升起到促进作用。
2.2坚持党建保证安全生产
党建工作和安全生产不是对立的，也不是“两张皮”，而是统一的、互补的。思想教育与安全文化相结合，是促进生产管理规范化、流程化、可视化、标准化的重要手段，是实施“双考核、双推进、双改进”的重要保证。充分发挥党支部在安全生产管理中的战斗堡垒作用，是深入推进各类群众性保安全活动的有效方法，是为公司安全生产保驾护航的有效途径。
3国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略
3.1创新党建思维观念
一是要把握新时期国有企业党建创新的历史规律和发展特点，结合不同国有企业的行业特点，探索党建工作的新思路，不断解决新问题，着眼于国有企业的高质量发展，高度重视基层党组织建设和党建工作的创新发展。要在形式上不断丰富党建工作的新载体和新手段，在制度上创新和完善党建工作制度。二是从创新的角度探索党建创新的思路和实施方法。明确党建工作融入中心工作的切入点和结合点，把党的领导有效融入企业改革和发展的全过程，把党建创新要素体现
到生产经营管理的各个方面，并切实落实，在目标定位和价值贡献方面体现党建创新的优势和作用，形成新时期国有企业党建工作的新模式、新载体和新成果。三是开创国有企业党建创新发展新格局。努力探索“创新增效、党建促产”等党建工作新亮点，不断把企业发展重点、增产增效难点、生产经营薄弱环节作为党建工作的新空间，推动国企党建与生产经营深度融合、同频共振，实现党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核，开创新时代国有企业党建创新与高质量发展“同心同向”新格局。
3.2建立健全融合机制架构
为了进一步理顺党建与国有企业生产经营活动的内在关系，发挥整合优势，企业决策者和管理者在调整工作观念的基础上，有计划、有针对性地推进整合结构的完善，通过系统引导，确保整合工作的稳步推进，消除主观因素的影响。例如，党组织的议事原则被纳入国有企业的生产经营决策，决策过程得到规范，决策标准得到细化，国有企业的发展决策更加科学，实现国有资产保值增值目标。将党组织管理与生产经营管理有效结合，可以在保证生产经营质效的基础上，降低管理难度，缩小管理成本，促进国有企业生产管理体系优化调整，为其健康平稳发展注入新的动力。
3.3注重人员综合培养
基层职工对国有企业的发展也具有重要的意义和影响，是保证企业生产经营活动有序进行的关键因素。在新的时代环境下，人才已成为企业提高竞争力的焦点，应注重加强基层劳动者的综合素质。国有企业需要承担各种大型项目的建设，需要大量的人才。为了满足就业需求，他们开始选择外包职工。虽然就业的灵活性有所提高，但新职工的培训已成为生产、经营和管理过程中的一个难题。党建工作者可以承担职工培训的责任，多角度开展业务培训，组织技能竞赛，促进职工工作能力的不断提高，展现个人风格。通过有党建工作的实施培训教育，能够让职工了解企业发展战略的同时认识到企业的未来发展方向，在工作过程中推进二者融合。
3.4落实相关考核机制
制定全面从严治党季度绩效考核办法，紧紧围绕全面从严治党的要求和企业高质量发展的要求，关注双重整合的薄弱环节和影响深度整合的根本问题，不断完善绩效考核机制。在各分公司季度考核的基础上，党建工作与生产经营中心工作紧密结合，每月编制并上报党建工作完成申报表，实行“双百分”考核制度季度考核，党的建设基础管理工作、从严治党的基础工作、工作创新、工作质量奖励项目等被确定为党的建设工作的重点考核指标，并进行奖惩。在实施评估制度时，既要注意评估的数量，又要注意评估的质量。党建考核结果与业务考核结果的综合运用作为综合评价，考核结果与绩效工资挂钩，考核结果作为干部晋升和优秀评价的依据。绩效考核是鼓励各分公司勇于承担使命，激发职工活力和激情，为企业创造更大价值的手段。充分发挥企业党委职能和行政领导作用，完善党建工作评价机制和工作机制，以党委书记负总责、分管领导分工负责，强化“一岗双责”，构建“上下贯通、环环相扣”的完整责任链，实现层层传导压力、层层落实责任。
结束语
综上所述，新时期党建工作要深入与生产经营相结合，进一步提高国有企业党建工作的科学化水平，实现思想、理论、规章制度的创新，为企业经济发展带来更多效益。党建工作是国有企业特有的政治优势。一定程度上要把党组织的工作内容与企业经营目标紧密结合起来，充分发挥党建工作的积极作用，把党组织工作特点与企业经营结合起来，转变生产经营过程中的综合实力，充分利用党组织优势、作风优势和思想政治工作优势，尤其是党员内心坚定的理念，使党员发挥个人价值，促进企业进一步发展。
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篇四：促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施
一、国有企业党建工作与生产经营深度融合的意义相较于民营企业和外资企业而言，国企具有政治和经济的双重属性，政治属性即是巩固党执政的物质基础和政治基础，经济属性即专注于生产经营和经济效益。正是因为这双重属性，使得党建工作与生产经营深度融合，成为当今国企实现高质量发展的新路子。
1.有利于加强政治建设
《中国共产党章程》第三xx条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作。该项规定，一方面给国企党建工作明确了定位，另一方面要求基层党组织围绕企业生产经营开展工作。具体而言，国企党委（党组）是政治建设工作的主力军，是保障生产经营活动得以正常开展的中坚力量。只有助推国企党建工作与生产经营的深度融合，才能实现两者的与时俱进，从根本上杜绝党建工作与生产经营的“两张皮”问题，进而在形成科学党建工作模式下，帮助国企在生产经营活动中获得更大的经济效益和社会效益。
2.有利于提高企业核心竞争力
在城镇化建设的后半程，xx行业趋于饱和，行业竞争越发激烈。加上国家对施工企业提出的绿色施工、安全生产、高质量发展等要求，xx国企需要不断克服技术和管理方面的难题，通过优化生产经营模式来提高企业的核心竞争力，这样才能获得更多的发展机会。但改革并非一蹴而就，xx国企在探索新的发展路径过程中，势必会遇到各种各样的困难，这些问题就需要党委（党组）充分发挥出引领作用，各基层党组织发挥战斗堡垒和党员先锋力量，实现党建工作与生产经营深度融合，帮助xx国企克服困难，进而提高企业核心竞争力。
3.有利于解放生产力
企业生产力的高低既是党建工作能力的体现，又能直接反映出生产经营活动的开展成效。在xx施工环境日益复杂的情况下，业主对xx质量、施工技术、工艺水平的要求逐年提升。xx国企的生产力能否满足业主的要求，从根本上看还取决于人的专业素质和业务能力，因为xx国企的各项工作都需要人的参与。实现党建工作与生产经营深度融合，就是要解决人的思想和大脑方面的问题，充分发挥党员、企业管理者和技术人员的力量，用党的理论知识武装广大党员、领导干部和职工，用党规、党纪约束和规范全体党员的行为，在思想上面能够与时俱进，主动履行自身的责任，强化使命感，帮助xx国企解放生产力。
二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的现状
虽然党建工作与生产经营深度融合成为了关乎国企生存和发展的关键问题，但在两者具体的融合过程中，还存在一定的问题，这些问题具体表现在以下几个方面：
1.对党建工作的重要性认识不足
虽然党建工作的主要对象是人，强调了对员工的思想政治教育，但由于其不能像生产经营活动一样，涉及对具体人财物的管理和分配，所以其作用体现于让
国企间接获益。在激烈的市场竞争环境下，人们往往会把经济效益作为衡量企业发展和管理水平的标准，因为认识不到党建工作的重要性，基于这种思想上的认知偏差，使得国企党建工作面临着核心地位有所弱化、党组织的职能有所弱化、党组织地位权限模糊等问题。
2.党建工作与生产经营存在“两张皮”现象
“两张皮”指的是党建工作与生产经营相互分离，“各吹各的号，各唱各的调”。一谈具体业务工作头头是道，将其作为“硬任务”“硬指标”来抓，一谈党建工作则官话套话连篇，认为党建工作是务虚的工作，不愿意花费时间和精力在党建工作上。只有临近考核、检查时，才在党建工作上“搞突击”“弄花样”。究其原因，并非企业领导干部不清楚党建工作的重要性，而是两者见效时间长短不一样，生产经营涉及具体业务，一抓就容易见效果，而党建工作更多的是做人的思想政治工作，周期长、见效慢。长此以往，必然造成党建工作与生产经营脱节的问题。
3.基层党建工作缺乏活力
在深化改革的过程中，国企生产经营得到了进一步优化，加上现代企业管理理念的普及，让传统党建工作已经无法适应新形势下国企的发展需要。而对基层党组织而言，所学习和了解到的国家政策和决策部署大多属于宏观层面，没有细化到国企生产经营中，至于如何围绕企业生产经营开展工作，成了基层党组织比较困惑的问题。比如，采用照本宣科的方式学习党的政策性文件，工作缺乏责任意识和创新意识，这不仅让员工难以学习和体会，而且容易对党建工作产生抵触情绪，最终的结果往往是不了了之。
三、国有企业党建工作与生产经营深度融合问题的解决对策
基于上述几个方面的问题，笔者认为，一方面是要加强领导干部和员工对党建工作的认知程度，进一步强调党建工作的重要性；另一方面要围绕生产经营和经济发展这一中心任务，找准党建工作与生产经营的结合点，使两者能够做到各司其职、相互协调运行。
1.强调党建工作的重要性
党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。它的基本任务是“宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，积极创先争优，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。”这一要求既是国企政治属性的具体体现，又反映出通过党建工作，和谐人与人之间的关系，聚合人心、凝聚力量，从而间接使企业获得效益的客观经济发展要求。所以，强调党建工作的重要性，这一点与国企生产经营不矛盾，而且党建工作与生产经营这两者的目标和工作对象是一致的，都是为了开创国企改革发展的新局面。
2.找准党建工作与生产经营的结合点
要想实现党建工作与生产经营的深度融合，就需要把握正确的政治方向，不打折扣地执行党和国家的方针政策和在地方上的重大部署的前提下，将党建工作重心逐渐转移到经济建设上面来，通过工作内容和职能的优化来服务、服从生产
经营活动。在遇到难题和困难时，党员干部要迎难而上，努力破解管理或制度上的弊端，让党建工作可以在国企内部“说得上话”“站得住脚”。在两者深度融合过程中，具体可找准以下几个结合点。
（1）在服务对象方面找准结合点。虽然党建工作与生产经营的过程和方法存在一定的差异性，但其服务对象都是人，都强调了对人的教育、影响和引导作用，最终促进国企的可持续发展。为此，党员干部要充分发挥出先锋模范作用，把握企业正确的决策方向，确保党的路线、方针、政策得以落到实处，让党建工作深入人心，力求让党建工作这项“软任务”成为促进国企经济发展的“硬指标”。
（2）在思想政治工作中找准结合点。国企党组织要发挥自身优势，最大限度地调动人的积极性和能动性。要通过加强员工思想政治教育，构筑企业文化阵地的方式，引导员工树立终身学习观念、正确价值取向及忠诚企业、奉献社会、爱岗敬业等理念，提高员工的整体素质，为国企营造健康和谐的发展环境。
（3）在宣传工作中找准结合点。企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂，只有把宣传工作、精神文明建设等活动作为载体，开展特色鲜明、形式多样的主题活动，丰富员工的文化生活，才能让员工在潜移默化中形成积极向上、乐于奉献、团结协作、顽强拼搏的精神。
四、结语
综上所述，国企党建工作与生产经营两者存在相辅相成的关系，即两者都强调了对人的管理，如果将党建工作视为国企发挥党的政治核心作用的重要途径，那么生产经营则是企业发展的中心。因此，二者又存在核心与中心的关系，党建工作既要团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务，又要紧密围绕经济建设这一中心，服务大局。只有这样才能实现国企党建工作与生产经营的深度融合，进而形成合力，促进企业发展。
篇五：促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施
党建工作与生产经营融合发展的措施摘要：作为我国经济体系中的重要组成，国企发展依托于党的领导。党建工作作为党与国企的重要衔接枢纽，党建工作的开展效果关乎到国企能否维持自身长久发展态势，影响到国企对党的方针、政策的践行。而生产经营作为国企发展立足之根本，通过在国企经营发展中深度融合党建工作，可促进国企生产经营活动的顺利开展，做到始终坚守党的领导，贯彻落实党的方针与政策，推动国有企业的可持续发展。
关键词：国企；党建；融合
一、国企生产经营与党建融合的必要性分析
（一）有助于国企党建工作创新的探索
党建创新作为国有企业管理的重要组成部分，能够促进国有企业的整体创新。即党建工作的创新可以在增强国有企业党建工作实效性的前提下，促进国有企业其他方面的创新发展，进一步推进国有企业现代化。生产经营发展作为国有企业创造经济效益的基本前提，也是国有企业党建工作的定位。意味着国有企业需要立足于企业的经营生产进行党建创新，而要想进一步达到党建创新的目的，就必须深入基层，借助科学的措施融入到国有企业经营生产的全过程、全环节，用创新的方法和机制解决国有企业存在的实际问题。因此，生产经营与党建相融合，有利于推动党建创新，促进国有企业全面创新。
（二）有助于思想政治优势转化为企业发展优势
思想政治教育作为党的建设工作的核心组成部分，对国有企业发展具有重要的精神引领作用。为最大限度发挥思想政治教育的优势和功能，要搭建职工参与国企活动的平台。该平台是国企生产经营的丰富实践，参与者均为国企员工。将思想政治教育融入国有企业生产经营中，可以实现职工群众的融合，通过思想政治教育调动职工积极性，激发国有企业职工的凝聚力，实现思想政治教育是时代
精神与集体主义的有机结合。发展员工的价值和角色。这体现了党的建设与生产经营的融合发展，帮助国有企业将思想政治教育优势转化为自身的竞争优势，从而促进了国有企业的发展。
（三）有助于国企核心竞争力的提升
在知识经济时代背景下，企业的核心竞争力体现在人才的竞争上。无论是国企党建工作的创新，还是生产经营活动的开展，都需要专业人士的支持。在党建工作实际开展中，要依靠“民心”推动党建创新。在国有企业的生产经营中，必须以“人民群众”为主体。通过生产经营和党建工作的融合发展，提高国有企业对人才发展的重视，把国有企业经营发展的重点放在人才发展上。通过精准管控国企员工素质能力盲点，加大人才建设力度，搭建国企员工培训平台，实现国企员工素质能力提升。拥有企业员工，实现提升核心竞争力的目标。
二、国企生产经营与党建工作融合发展路径
（一）注重思想认识方面融合
国有企业可以结合以下几点，加强生产经营和党的建设工作的思想觉悟：注重形势发展和任务的宣传贯彻。为进一步推进党建与生产应用融合，国有企业要结合自身发展现状，组织学习教育宣传团，深入基层，积极开展形势任务宣传活动。宣传组组长为国企党委书记，相关部门为组员。贯彻落实上级会议精神，以企业改革为宣传核心。结合对国有企业经营生产状况的分析，分批分阶段进行宣传教育。进一步增强国企职工群体对国企改革的认识，提高国企职工对改革的接受度，为党建工作与生产融合奠定良好基础。和国有企业的经营。注重加强学习教育。实施“N+学习”模式，着力深化政治理论教育。基于对国企员工素质能力现状的分析，实施“自主学习”、“重点学习”、“互动学习”的教育形式，即在员工培训过程中和教育“线上+线下”的员工自学机制、“讨论+党课”的员工互动学习形式等。
（二）注重体制机制方面融合
体制机制的构建，是实现国企党建工作与生产经营深度融合发展的依据与保障，对此，国企需重视对体制机制方面的融合。具体发展中，落实“交叉任职”、“双向进入”机制，构建完善的“决策一体化”领导体制，促使国企各个党委成员明确自身党建职责，做到党政领导责任的有效互融，促进党建工作与国企生产经营的价值互融。同时，落实“党政一肩挑”、“上下挂双职”的领导体制，党委书记可兼任行政领导，同时结合国企发展现状进行专职副书记的设置，实现对部分经营业务工作的有效监管。而在国企基层，则需落实“一岗双责”、“两位一体”等机制制度，做到党建工作与经营任务一手抓，充分发挥出支部应有的作用。在干部配置方面，则需结合国企融合现状的分析，促使政工干部与经营干部之间的互动交流，做到政工干部全面掌握国企生产经营业务的流程，而经营干部则能全面掌握党建工作业务内容，进而促进国企生产经营与党建的有效融合，打造出一支具备高政治能力、高业务能力、懂政治、懂经营的干部队伍。通过体制制度的完善融合，为经营生产与党建工作打下良好基础。
（三）注重企业管理方面融合
通过国企生产经营制度与党建工作制度的融合，可为国企构建完善且全面的治理体系，进而凸显出国企发展所具备的政治优势。对此，要想进一步推动生产经营与党建工作的创新，需重视对党的制度优势充分发挥，做到在企业运行发展中融入党的民主集中制、选人机制、纪检反腐机制等，有效提升国企管理水平。同时，在国企管理制度体系中纳入党建思想工作制度，提升党建思想工作的地位与重要性。在实际国企管理中，做到国企管理与党建工作目标同步、部署一致、工作同力等，促进国企经营管理与党建的深度融合。国企在实际发展过程中，需做到经营管理部署到哪里，党建工作就需延伸至哪里，对国企经营发展中存在的薄弱环节、弊端问题进行聚焦。通过对企业管理的有机融合，为国企党建融合与生产经营的深度融合提供支撑。
（四）注重和谐环境方面融合
构建良好且和谐的环境，有助于推动国企的长久发展。而国企要想打造和谐且健康的环境氛围，需重视对党建思政工作优势与作用的发挥，结合国企发展现状的分析，培育优良的企业文化，进而引领国企职工群体形成共同的价值观、责
任观。在具体党建工作开展中，积极创新思政工作方式，利用人文关怀体现取代以往的强制性灌输。对职工存在的合理个人发展规划、正当物质利益追求予以肯定，进而调动职工的积极性、热情，引导国企职工在生产经营中发挥出自身最大作用与价值，帮助职工学会正确处理个人、集体、国家之间的关系。同时，国企需立足于以人为本角度，真正做到关心、关注职工的工作和生活，全面掌握国企职工群体的家庭情况、工作表现等，引导员工感知来自国企、党的关心与关注，提升职工对国企的亲切感、责任感、安全感，进而构建良好氛围环境，为生产经营与党建工作的融合打下基础。
三、结束语
国企生产经营与党建工作的融合发展，关乎到国企自身能否维持长久发展的态势，影响到国企政治优势的发挥。对此，国有企业需正视党建工作与生产经营融合发展的重要性，通过提高思想认知，融合国企机制体制，促进国企管理的融合，结合对国企良好环境氛围的营造，推动生产经营与党建工作的深度融合，促进国有企业的可持续发展。
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篇六：促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施
企业党建工作与企业管理相融合的措施摘要：随着社会经济的不断发展与进步，市场竞争越来越激烈的大背景下，怎样才能够更好的实现企业党建工作和企业管理二者的有机融合逐渐成为现如今人们广泛关注的问题之一。在企业积极提升自身管理能力的基础之下，促进党建工作与企业管理相融合，才能够更好的提高企业的管理水平。基于此，本文对现如今企业党建工作的重要性进行论述，并以此为基础提出企业党建工作与企业管理相融合的措施，希望能够对日后工作起到一定的参考性意义。
关键词:企业党建；企业管理；融合
1企业做好党建工作的价值
党建工作是企业发展的核心驱动力，在党的领导下，企业往往能凝心聚气，发挥出超乎想象的战斗力，不断推陈出新。
1.1党建工作增强企业凝聚力
企业发展离不开内部凝聚力，只有“劲往一处使”，才能带动企业飞速发展。而党建工作就是一种红色向心力，在它的引导下，党员专注而坚持，排除万难向目标奋进；职工群众在党的教育与党员积极工作的影响下，也加入奋斗队伍中来。他们敬业乐业，甘于奉献，积极推动企业发展迈上新台阶。例如，有些企业党委坚持党建带工建、党建带团建以及企业和谐共建，企业各级组织密切联系职工群众，开展各类关爱行动，凝聚起以企为家的强大合力。在这股合力的推动下，职工热情满满，积极工作，屡创佳绩。
1.2党建优化提高企业战斗力
党建工作的开展，如果只学习其他先进示范单位的工作是远远不够的，需要结合企业自身条件状况不断优化改进，因地制宜、因时制宜。只有具体情况具体分析处理，才能发挥党建工作的最大效用，提高各部门的工作效率。比如有些企业为确保任务如期完成，党员干部会带领职工加班加点进行节能系统改造，时间
只有3.5天。在确保产品质量的前提下，工作组夜以继日，平均每人每天仅休息2~3h，将时间利用到极致，最终克服困难，按时完成任务，实现既定目标。党的领导如同一面鲜明的旗帜，指挥着党员干部不畏艰难、前赴后继，在最需要的岗位上发挥“螺丝钉”的作用。同时，在这种精神的感召下，更多员工提交了入党申请书，希望接受党的直接领导。党建工作不断优化，党员带动职工群众迎难而上、不惧挑战，有号召的地方，就有奋战的身影。全力以赴，使命必达。
1.3党建发展驱动企业革新力
党建应时代要求而不断发展。“三个转变”重要指示精神，鼓舞各企业党委实施创新驱动发展战略，落实企业创新举措，提高企业创新能力。企业内部推进深化改革，实施创新驱动，促使党建与经营深度融合。中铁保理供应链金融平台的上线、金控和汇达核心业务系统的开发，无不体现了中铁集团在数字化信息系统建设上的创新。“互联网+金融科技”技术的运用、创新基金的落地、创新课题申报的管理，中铁集团落实创新改革，其影响力正不断扩大。在国企央企之外，红豆集团身为一家民营企业，其党委也创造了“现代企业制度+党建+社会责任”三位一体的“红豆模式”，以党建促进企业高质量发展，提升了自身品牌的公信力，同时，为民营企业做大做强树立了榜样。党建的发展促使了企业不断创新升级。
2企业党建工作与企业管理融合的策略分析
2.1充分结合企业员工特点
在企业管理工作中，改变传统的党建管理工作模式非常重要，可以丰富企业的管理活动，开展更加科学的工作形式，实现企业党建工作与企业管理工作的有效融合，这不仅可以为企业及员工提高更好的服务，同时也能在开展党建工作时，强化企业员工的服务能力。企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合，不仅帮助企业党员真正发挥模范引导作用，同时也体现了以人为本的工作原则，维护了企业员工的个人利益，有效满足了企业员工的真正需求，强化了企业党组织与企业员工之间的和谐沟通交流，对企业发展以及员工工作提供合理指导。与此同时，构建科学的反馈机制也是非常重要的，企业员工可以积极发表意见反馈，
完善企业规划的发展目标，有效参与到企业建设以及企业管理当中，强化员工与企业之间的团结力，加深企业员工对企业的真挚感情，调动企业员工的工作积极性。不仅如此，定期开展企业培训工作也非常重要，这为企业员工建立了一个良好的学习平台，更好地提升企业员工的专业技术水平，给员工了更加广阔的发展空间。例如，企业需要实时了解企业党建工作人员在生活以及工作中遇到的问题，并提出解决方案，全力帮助企业员工，加强企业员工对企业的认同感，减轻工作压力。与此同时，在企业党建工作中，还需要建立一个良好的心理疏导平台，如利用QQ、微信等多元化的新媒体平台，有效构建一个企业员工发泄负面情绪的网络社交平台，这样可以避免企业员工产生心理问题。
2.2提升管理层重视度
实现企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合，加强企业管理层对企业党建工作的重视程度非常重要。只有企业管理层真正开始重视企业党建工作的重要作用，才能实现企业党建工作的资源投入，有利于企业党建工作的顺利实施。需要将企业员工团结起来，为企业指明发展方向。在当下，企业管理层需要确保企业党建工作与时俱进，满足企业未来发展以及企业党建工作的真正需求，只有这样才能真正推动企业未来长久稳定地发展。
2.3充分结合企业生产经营情况
在企业管理中，将企业党建活动与企业的生产经营有效结合，可以强化企业党建工作的建设，完善企业党建工作的内容，实现企业管理工作的创新形式。与此同时，也创新了企业管理工作的方法及载体，提高企业市场竞争力，完成企业党建工作模式的改革。所以，企业在选择企业党建工作载体时，需要充分结合企业的实际情况，为企业量身定制适合自身发展的企业特色文化。不仅如此，在开展企业党建工作时，加强自身党组织能力非常重要，这需要结合企业的日常生产经营任务，定期组织开展企业党建工作活动，激发企业员工的积极性，使企业员工可以积极参与到企业党建活动中来，加深企业员工对企业党建工作的认识程度。例如，企业党建组织人员，可以组织爱岗敬业主题的党建工作活动，让企业员工了解企业的工作环境以及薪资水平，安抚企业员工的不满情绪。除此之外，企业还需要结合目前我国市场经济的发展现状，最大限度地发挥党组织引导作用，提
高实际操作水平，为企业生产经营保驾护航，改变企业员工固守的工作思维，共同打造独具特色的企业文化。
2.4以组织建设为根本
注重发挥政治优势，突出政治赋能，深刻认识和把握党中央重大决策部署带来的重大历史机遇，深化企业党建与生产经营有机融合，把党的政治优势、组织优势转化为改革发展的新动能。通过把党建工作总体要求写入企业章程，将党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，系统梳理各治理主体的权责关系，对党建工作模式进行有效创新，推进干部人才队伍建设和企业治理体系建设深度融合，最终实现企业党建工作的服务目标，促进企业的良好发展，为企业创造更高的经济效益。这需要企业提高员工工作能力，调动员工工作积极性，为企业顺利开展党建工作打下扎实的基础。
3结束语
总而言之，建立健全企业管理制度，优化现如今市场经济企业管理体制，促进企业党建工作的有效实施，实现企业党建与企业管理有机融合，从而将企业党组织所具有的意义中分发挥出来，为企业日后发展指明道路，从而提高企业整体水平。
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篇七：促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施
国有企业党建工作与生产经营的融合对策思考
摘要：新时代的典型性特征是变化，这种变化体现在方方面面，在有形与无形之中。从有形的变化来看，市场改革持续深化所带来的竞争形势更加激烈，一方面使得企业发展的压力与阻力越来越大，与此同时，在先进技术的作用下，企业生产技术与管理理念越来越先进，运用得当，则能够为企业的可持续发展增添助力。从无形的变化来看，在先进技术与互联网的支持与促进下，社会的整体发展环境在变化，相应的，企业干部职工的思想也越来越复杂化，理想信念不再纯粹，这就使得国有企业的生产经营面临着多重的压力，除了外部的市场竞争压力之外，内部的管理压力也在不断加大。这是由于，企业生产经营的有序开展，离不开具体岗位上的每一个工作人员的共同努力。所以，毫不夸张的说，国有企业虽然迎来了全新的发展机遇，但也面临着前所未有的考验。如何在复杂的形势下更好地发展，完成党和国家交付的各项任务，就需要从管理体系上，从党建路径与方法上，以及从企业文化建设上，不断加强，推进。通过在企业生产经营中融合党建工作，以党建的影响来深化企业改革的持续推进，利用融洽，积极，和谐，廉洁的企业文化氛围来影响干部职工的思维与三观，从而促进企业的健康发展。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合对策
前言：在国有企业的生存与发展过程中，会面临着种种的挑战和考验，这些挑战有来自市场的，比如，在当前的发展形势下，技术的革新速度越来越快，尤其是互联网的广泛运用，使得市场的信息流通更加迅捷，市场竞争更加激烈，这是企业而言就是重要的挑战之一。除此之外，内部的考验主要是来自内部队伍的，由于国有企业生产经营的项目广泛，参与生产经营的干部职工众多。在整体发展环境的变化下，一些干部职工由于受到腐朽思想的侵蚀，思想上，行为上开始出现偏差。从而出现岗位责任心不强，得过且过思想严重，甚至还会滋生腐败等问题，严重影响了国有企业的可持续长远发展。很显然，在新的环境，以及发展形
势下，国有企业需要解决的问题更多，需要应对的挑战更大，而打好内部基础始终是国有企业可持续发展的关键所在。党建工作在国有企业中存在的作用就是定海神针，保方向，稳大局的作用。在当前的社会形势下，国有企业除了不断的完善管理制度之外，还要将党建工作充分融入并落实到日常的生产经营中去，从思想上、意识上、觉悟上、能力上提升广大干部职工的思想水平，专业能力，形成良好的综合素养，为国企各项生产经营活动的有序、高效开展保驾护航。本文就加强国企党建与生产经营融合的重要性进行分析，并就国企党建工作与生产经营融合的有效策略进行简单阐述，以供参考。
1国企党建工作与生产经营融合的重要性
新时期背景下，国有企业正进入新征程阶段，所面临是新的机遇与挑战，在这种背景下，需要从制度、模式、技术、人员等各方面着手提升，才能够帮助国有企业突破发展困境，获得更加广阔的发展空间。无论是管理制度的制定与实施，还是管理模式的深入推进，以及生产管理技术的研发与创新，或是国有企业队伍的建设与发展。都离不开岗位上的每一个职工的共同努力，如何激发企业干部职工的能力与潜力，充分发挥出干部职工的干劲与热情，是国有企业经营管理中的重要课题，也是国有促进企业发展的重要途径。
在新时代背景下，社会经济的快速发展，互联网的高度覆盖，更加开放的发展形势对广大国有企业干部职工的思想、行为也产生了深远的影响，这些影响有积极的，也有消极的，积极的影响能够更好的促进企业的发展，但是消极的影响却会严重干扰企业的生产经营秩序，不利于国有企业的创新与发展。从当前的实际情况来看，国有企业受环境、受互联网思维的负面影响较多。具体表现在几个方面，从工作态度上，责任心上，以及自我提升与主动奉献精神的建构上，新时期下的国有企业干部职工都呈现出复杂化、多样化的大趋势。比如，对待本职工作上无法充分发挥出积极性与主动性，始终处于被动应付的局面；比如，对于自身的工作不细致、相关工作职责落实不到位，对应该承担的工作存在推诿现象，不仅影响了工作质量与工作效率，同时也不利于国有企业的经营与管理。很显然，无论何种原因导致的干部职工的工作态度问题，工作责任心问题，归根结底都是干部职工的思想意识出现偏差所致。除了在管理上进行加强之外，还要充分发挥
出党建工作的引领作用，对广大干部职工形成思想上的教育与影响，从而促进干部职工的自我认知得到提升。
所以，要结合新时期下国有企业发展面临的困难，以及当前国有企业青年干部职工的工作现状、思想动态等加强党建工作的持续推进。很显然，就需要从源头上加强干部职工的思想根基，通过将党建工作融入到具体的生产经营中，充分发挥党建工作的潜移默化的引领作用。影响企业干部职工的价值观，进而促进他们的岗位热情，工作责任感。通过在企业的生产经营活动中深度挖掘党建元素，以此来制造党建契机，将企业业务开展与党建工作融合，以党建工作的推进促进企业生产经营发展的创新，管理模式的创新。从而为水利国企的生产经营提供更多的新思路，创新更多的新机会，融入更多的新元素，通过生产经营质量与效率的提升，来促进国企的效用的发挥，为社会生产生活提供强大的资源支持，为民生发展奠定基础。通过党建工作与生产经营所形成的独特氛围，更好地提高企业干部职工的思想素质，营造良好的企业发展氛围，促进积极向上的企业文化的形成。在增强企业凝聚力的同时，提升企业的核心竞争力，切实提升企业的生产经营管理品质，以干部职工的干劲与拼劲帮助企业乘风破浪，从而获得更加广阔的发展空间。显而易见，高质量的党建工作的有序、有效推进是企业发展与社会和谐的共同需要，是新时代发展的必然。
2国企党建与生产经营融合中存在的问题
在国企的管理与发展过程中，党建与生产经营的深度融合是满足时代发展需求，是促进企业可持续发展的重要推动力。但是从当前基层党建与企业生产经营融合的实际成效来看，还存在着较大的进步空间，从很大程度上影响了党建与生产经营融合作用的发挥，制约了党建工作的有效性发挥，主要存在几个方面的问题，一是对于基层党建与生产经营融合的有效性，影响性作用认知不足，没有深入剖析二者间的关联性与相似性，由于认知的不足就会导致在具体的融合过程中不够深入，从而影响融合效果；二是融合的渠道有限，在当前的社会发展形势下，无论是基层党建的开展，还是生产经营活动的有序开展都需要结合时代与社会的发展趋势，积极革新理念，创新方式，拓展路径，才能够使得基层党建与生产经营的融合更深入，但是从具体的融合成效来看，由于融合路径，融合模式的影响
而导致融合效果受到很大的影响。从深层次的原因来看，还是由于对基层党建与生产经营融合的切入点没有抓准，同时对于融合的创新力度不足所致。
3国企党建工作与生产经营融合的有效路径
3.1将党建工作与管理相结合
党建工作要融入到企业的生产经营中去，首先要与管理相结合，这是因为，国有企业生产经营的项目十分复杂，业务范围十分广泛，企业的生产经营活动涵盖了方方面面的内容，包括产品的设计，研发，生产，销售，售后服务等各个方面的内容，而从企业的管理上来看，包括了人力资源管理，生产管理，质量管理，成本控制，薪酬管理，业务拓展，等等。每一个环节都会对企业的生产经营质量和效果产生直接的影响。而且，由于国有企业生产项目，业务项目的多元化特征，每一个环节生产经营的重点与重心都不同，对社会发展，经济建设水平的影响也有着一定的差异性。所以，国有企业要实现可持续发展的目标，除了不断的加强内部管理之外，还要将党建工作融入到具体的生产经营工作中去，以党建理念来影响企业生产经营的高效性，完整性。并且，从个人的角度来说，国企干部职工作为独立的个体，都有着一定的社会经验与工作经验，个人的思维与行为，仅仅依靠管理制度的作用还不足以充分体现出约束性与有效性，还需要高质量的党建工作从思想上，意识上，来对广大干部职工的思想与意识进行夯实。所以，要在日常的生产经营与管理工作中融入党建工作，将党建要求，内容，融入管理制度中，以制度形式来保障党建工作的有序、稳定开展。通过党建来影响国有企业的管理质量，利用管理制度来为党建工作的落实创造条件，奠定基础，使得党建与生产经营的融合更加深入，对企业的发展形成更有利的影响。
3.2将党建工作与队伍建设相结合
显而易见，无论是党建工作，还是企业的生产经营与管理，其核心都是从队伍上，从具体的岗位上着手。比如，管理制度是对岗位工作来进行指导与规范的，在管理制度中，明确的对各个岗位工作的开展提出了具体化的要求，明确了相应的职责与权限，更多的对岗位人员行为上的约束与规范，而党建工作则是从思想上，意识上出发，来对各个岗位干部职工的思维意识来进行影响，因为，人的行
为是受意识影响的。正确的意识能够引导人们做出正确的选择，以及正确的行为，这也是企业管理的根本目的所在。所以，从整体来看，无论是管理制度的实施，还是党建工作的开展，都是以人为本。由此可见，队伍建设是企业管理质量，发展目标实现的关键所在。企业常建工作与生产经营的深度融合也可以从队伍建设上着手，队伍建设是国企人力资源管理中的重要内容，也是促进国企管理水平，服务质量提升的重要手段。为了更好的提升国企生产经营的管理质量，在队伍建设过程中融入党建工作，以党建活动的思政教育工作与企业队伍建设相结合，以思政教育的思想引领作用来发挥干部职工的积极性，提升干部职工的向心力、主动性、责任心以及岗位热情，将党建思政教育与水利国企的技能培训相结合，从技能上、思想上，全面提升水利国企干部职工的综合素养，从而更好地促进水利国企各项生产经营工作的高质量、高效率开展。队伍建设与党建工作的融合可以从几个方面进行，一是可以加强企业职工的技能教育与思政教育，切实提高企业生产工作的质量和效率，形成互帮互助，互相鼓励，互相促进的良好企业氛围；二是积极组织各种主题思政活动，树立职工榜样，以干部职工的工作热情、创新精神、创造能力，以及奉献精神为思政教育的素材，来对更多职工形成启发作用与教育作用。除此之外，还可以结合中华民族的发展进程，比如开展丰富多样的党史教育，弘扬优秀的传统文化，将社会主义核心价值观落到实处。除此之外，领导层也要多关心和关注基层职工的思想动态，工作态度，并对他们进行有效的引导，同时要积极倾听一线工作人员的心声、意见和建议，并让他们参与到具体的思政教育工作中来，让一线工作人员感受到充分的尊重与重视，更好的提升企业的凝聚力与向心力。三是可以通过党建带动团建，利用党团联动中所开展的各种形式的活动，能够有效的拉进职工间的距离，营造和谐的氛围。让职工在丰富的党团建设活动中充分认识到党建工作的内涵，并将社会主义核心价值观根植于心。党建带动团建，新老力量的有效融合使得企业文化的建设、企业管理的展开相互融入，相互推动，相互促进，更好地促进企业队伍整体素质的提升，为企业的可持续发展提供强有力的队伍支持。
2.3对党建与生产经营的融合效果进行总结
党建与生产经营的融合路径，融合方法，以及融合渠道并不是一成不变，而是需要结合时代的变化，社会的发展，以及国有企业发展需求，干部职工的实际
情况来进行不断的调整与完善的。显而易见，这就需要对党建工作与生产经营的融合进行及时的总结与评价，
这样才能更好地提升党建工作的实效性。所以，对党建工作与生产经营的融合效果进行及时的评价与总结十分重要。通过评价与总结发现党建工作中存在的不足，有利于查漏补缺，及时完善，针对性的提高党建质量，从而提升企业的整体管理水平。
结束语：综上所述，企业的长远发展，可持续发展是一个大课题，也是企业发展的终极目标，作为国有企业来说，在不同的时代，不同的阶段，不同的环境下，所面临的发展难题都不是相似的，但无一例外的是，无论是在何种环境，何种背景下，都需要依靠党指方向，党保大局的引领性作用。所以说，党建工作贯穿了国有企业生产经营的全过程，但党建工作的作用发挥却需要落实在细节，融入到生产经营中的每一个环节中去。将党建工作的渗透性作用，引领性作用更充分的发挥出来。通过将党建工作与国有企业的生产经营相结合，以党建理念引导生产经营的有序开展，让党建的教化作用对企业干部职工形成长久且深远的影响，并且自动落实并践行在日常的工作中去，通过高质量党建与生产经营活动相结合，形成教育合力与管理合力，以党建的重要指引力量来提升广大企业职工的思想意识、政治觉悟，为企业的可持续健康发展奠定坚实基础，使得企业在新的发展形势下，新的市场挑战下，有更强大的活力与动力。
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篇八：促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施
国企基层党建与企业中心工作深度融合探索作者：朱照曌来源：《现代企业》2021年第12期
我国特色社会主义中最重要政治基础和物质基础就是国有企业，在党领导的国家治理体系中更是不可或缺的构成部分。我们一定要一直保持党对国有企业的整体领导。在十九大报告中宣布现在的中国已经迈进了新时代，在新时代的发展下，国有企业面临着挑战更大、责任更重、有挑战更有机遇。转向高质量发展阶段是新时代我国经济发展的基本特征，国有企业中政治资源就是党建工作，也是国有企业核心竞争力的有机组成部分，是确保国有企业高质量发展的有力抓手。这就要求国有企业及基层党组充分发挥，把方向、管大局、保落实的引航作用，促进党建工作深度融入国有企业中心工作，在人才管理、企业发展、促进和谐、党员攻关这四个方面正确定位、同频共振，加强企业活力和竞争力，为推动企业高质量发展提供动力和保证。
一、党建深度融入中心的紧迫形势
国有企业发展面临新形势迫切需要推动党建工作与中心工作深度融合。新一轮企业体制改革实施以来，我国电力工业格局发生根本性转变，电力的商品属性愈加凸显，发电企业处在了更加激烈的市场竞争中，也迎来新的挑战与更大的发展空间。国内国际双循环与国内大循环相辅相成，并以国内大循环为主是我们现在需要迅速创建的新格局，充分发挥我国大市场优势，为社会经济发展提供更加清洁优质的电力资源，是发电企业服务我国经济高质量发展和新发展格局构建的使命。这就要求发电企业从“两个维护”的高度，认清当前面临的形势任务，主动担起政治责任、经济责任、社会责任，推动党建工作与中心工作深度融合，以做实党建保障做优企业，坚定发挥电力供应稳定器、压舱石作用。
二、国企基层党组织党建与中心工作深度融合措施
1.把培养人才当作结合点，将党的人才培养优势转变成企业发展的资源优势。（1）加快人才梯队建设，坚持正确的选人用人导向，以“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的总体要求提拔出色的员工。根据企业发展的要求，笔者认为应该做好以下三个方面：一是转变角色。建立“需求—培训—鉴定—使用—待遇”一体化机，由党管干部向党培养人才转化;由单纯管理向全面培育转变;突破计划经济体制下单纯以学历职称界定人才的局限，向“坚持唯人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认”的观念转变。二是党组织要介入选人用人过程。要坚持严字当头，以史为鉴，强调德才兼备、以德为先的要求，提升“用”的实效，总结“选”的经验，完善“督”的机制，健全“管”的制度，研究“育”的方法，一定做到好干部是选出来的，也能完全用起来，才能更好地提高国企领导人的专业水平和政治素质，使党组织更好地掌握人才培养的关键和方向。三是持续完善“述评考用”相结合的工作機制，构建“压实责任—量化考核—
反馈整改”的闭环，形成“传帮带，共成长”的氛围，建设多层次人才梯队，为企业持续、快速、健康发展储充力量。
（2）全面引入竞争机制。建立选人用人质量评估体系。坚持“事业为上、以事择人”的理念，完善干部考核机制，拓宽选人用人视野，根据企业发展的不同阶段及不同岗位需求，实施岗位竞聘、双向选择等措施，加大年轻干部的培养选拔力度，建立优秀年轻干部库，拓展职业发展通道，把有抱负、想干事、能成事的奋斗者及时发现出来，知人善任，用当其时。同时，进一步健全干部管理配套制度，制定任期目标，实施任期考核，定期对用人情况作综合评估，并将其作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，推动建立干部能上能下机制，激发队伍活力。创新干部考核评价机制，注重干部日常表现和关键时刻表现，加大追责问责力度，强化考核评价结果运用。不断提升选人用人工作群众满意度。
（3）用榜样的事例鼓舞员工，将党员的先进性与企业的发展融合。学身边的事，学身边的人，更有说服力、更有引导力、更有带动力。重点把基层党组织争先创优工作压实，通过党员责任区、示范岗、攻关创效的建设，充分发挥党员干部的辐射带动作用的目标进行典型选树，督促党员在各自的工作领域带领群众、指导群众实现价值，履职尽责、清廉服务、高效工作，立足岗位充分发挥榜样的先进性，起到示范作用，掀起全员攻坚克难、干事创业的热情。引导广大职工进一步见贤思齐、对标先进，学有榜样、干有目标，以新姿态、新担当、新作为，推动国有企业高质量发展。
2.和企业中心结合，全面施展党组织“把方向、管大局、保落实”作用。国企基层党组织是党员直接参加的、服务企业顺产、经济等的中心工作的战斗堡垒，基层党组织建设直接关系和影响到企业的经济效益和社会效益。一是坚持发展为第一要务，以党建工作统领项目发展工作，以项目储备检验党建工作水平，支部组织项目发展及前期工作培训，鼓励党员干部直接“融入”项目发展主战场，组织党员干部主动赴县区、营造企业全员谋发展、促发展的良好氛围。不断激发党员干部干事创业的内生动力。二是确立“围绕安全抓党建，抓好党建促安全”的工作思路，构建“横向到边、纵向到底”落实安全主体责任网状格局，党员和安全员监督、检查、防控。安全管理“三位”理念是党员干部的指导理念，一定要改变安全生产管理的工作作风，做到必“到位”、能“越位”、不“缺位”的生产规范，才能更好地将生产党员干部安全管理的执行力落实到位，建立严格规范的安全管理制度和清晰明确的事故责任追究制度，用制度这条不可愈越的“高压线”来规范职工的安全行为。
3.把党建工作优势和党员作用发挥转化为推进中心工作的强大后劲。一是建立领导机制。根据不同阶段和不同攻关方向设立攻关小组，以党员牵头，群众参与，带动全员开展攻关活动。二是拓宽选题机制。基层党组织要紧紧围绕生产经营这个中心，以攻关创效活动为载体，结合重点、难点工作找准服务中心工作的切入点和着力点，做到攻关创效有策划、有行动、有举措、有成效，实现党务工作和中心工作的有机融合。研究课题对于突出矛盾或者重大问题。还能调查隐藏的问题，然后建立一个项目。三是规范晋升机制。基层党组织针党员攻关课题定
期汇报攻关进展，依据制定的实施方案和细化的攻关措施，定期通报课题实施情况，遇见瓶颈的问题在会上集体讨论解决措施。四是完善评审机制。在攻关周期结束时，组织各类专家就攻关成效进行评估，特别是评估是否达到课题立项的预期成效。切实做到有计划、有落实、由评估的闭环管理。
4.将促进和谐当作结合点，把企业发展的根本优势通过党联系群众的优势进行转变。（1）牢牢掌握党对意识形态工作领导权和主动权，开展形势任务教育，组织好“四讲四爱、生态文明建设、脱贫攻坚”等重大主题宣传，开展“高原奋斗者精神、两路精神”宣讲。完善“五必谈五必访”思想工作方法，深入开展文明单位创建，打造安全文化品牌。发挥群团组织优势，深入开展“一防三保”主题竞赛和“成才杯”技能竞赛，建设“青年创新实验室”，激发了广大职工成才建功活力。
（2）为职工办实事。正确认识、妥善处理好增强企业发展和服务职工群众的关系。深入基层一线、深入职工群体，了解职工“急难愁盼”问题，围绕职工思想教育、提升职工技能素质、加大服务力度、困难职工帮扶和等方面，聚焦职工群体需求特征，列出办实事清单，并明确责任部门限期解决，实现、发展、维护好职工的利益。通过解决职工需求、建设职工小家、维护职工利益的方式，体现基层党组织在联系群眾、服务群众中守初心、担使命，架起党联系群众的“连心桥”，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，凝聚起国有企业干事创业和谐发展的强大力量。
（3）党员带头，构建学习型党组织、学习型班组、学习型团队的三维立体网络为融入点。通过树立责任学习、能力学习、终身学习、创新学习、相互学习的的理念，提升全员的政治能力、专业素养、工作本领，通过学习形成内部良性竞争。全员学习氛围的构建，使得每位职工都能在集体中找到自己的存在感和价值感，在工作中收获成就感，最重要是在良性竞争中可以走得稳当，并且越走越远。新理念、新时代、新行动、新模式。要把党的建设切实纳入企业的中心工作。首先，找出整合的方向。中国特色现代国有企业制度的“特色”在于将党的领导融入企业整顿的各个阶段，将基层党组织纳入公司整顿的结构，实施过程监督和“事前程序”，赞成行政部门根据法律法规作出决定，保证措施到位。其次，掌握整合能力。让职工群众看到基层党组织一心一意为破解发展难题、推进重点工作、解决基层实际困难所做出的努力，感受到了自上而下的团结、拼搏、奋斗的精神，党群干群关系更加密切，国有企业良好的政治生态进一步巩固。再其次，提高整合效果。党建工作要关键时刻最需要，平时必不可少，特别是在根本性、全局性、指导性问题上，要稳得住、把得住、守得牢，掌握主动，增强活力，重视效益的统一，将优势效应得以实行，才能使党建工作成为促进企业科学发展的强大动力。
三、结束语
推动党建工作与中心工作深度融合并非一蹴而就、一步到位，而是需要结合企业实际情况，勇于创新，大胆探索。基层党组织通过扎实推进党建强基固本大提升“八大工程”，党组织
把方向、管大局、保落实作用得到有效发挥，抓好党建工作的细化落实，确保了企业的高质量、高效率、高效益发展。
（作者单位：国家电投集团山南电力有限公司）
篇九：促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施
专家指出理顺党企关系我们必须既要认真学习借鉴世界历史上各个社会主义国家已经积累起来的经验教训和西方发达国家公司制企业已经为我们提供的科学企业领导体制或法人治理结构的一般规范和规则要求同时又要切实从我国的国情出发而不是从某些一成不变的所谓西方成熟经验或某个马列经典论断出发通过继续深化国有资产管理体制和管理方式以及国有企事业单位领导体制的改革努力探索和建立起一种既符合国际惯例的一般规则和规范要求又比较适合我国国情和真正具有中国特色的科学的社会主义国有企业领导体制或国有法人治理结构形式党建如何融入现代企业制度
党企关系是中国的特色，这也是“中国式管理”中一个不可回避的命题我们要不要加强共产党的组织建设和
提高执政能力？是的，毫无疑问。我们要不要推进现代企业制度？是的，毫无疑问。党组织要不要同现代企业制度相结合？是的，毫无疑问。那么，关键是怎么结合。党企关系是中国的特色，这也是“中国式管理”中一个不可回避的命题，党组织与企业组织如何互相促进地有效运行，这是考验中国智慧的世纪性难题，这一难题的解决不仅关系到党组织的职能创新，同时也关系到中国企业的组织创新，从管理的视角审视这一问题对中国企业的发展有着划时代的意义。中共中央着重提出要加强党的执政能力，党的基层组织是党在社会基层组织的战斗堡垒，是党执政的组织基础。加强党的执政能力建设和党的先进性建设，必须把党的基层组织建设作为一项基础性建设和根本任务来抓。但同时也应该看到，在现代企业制度框架下，党组织逐渐失去了传统的对经济工作、经济资源的支配权和行政事务的处置权，使党的组织机构设置、人员编制、活动时间和活动经费受到不同程度的限制和影响，企业党组织的存在形式受到挑战。在新的法人治理结构下，由于企业的股东所有权、法人财产
权和日常经营管理权的相互分立，导致了党的组织资源和工作渠道的分割和阻断，企业党组织的活动方式受到挑战。党组织与在现代企业制度融合时遇到的主要问题是在现代企业制度下，党组织职责任务的定位和发生作用的方式是什么、党组织的需求如何同现代企业的需求有机的结合、党组织的领导方式和工作制度如何与现代企业的管理体制和治理模式相适应。党的组织、理念怎么与时俱进？从历史发展看，建国初期，没有形成一套完善的领导体制，而是直接延续了战争时期的党的一元化领导体制，在这种体制下，党的中央局和地方党委是最高领导机关，党指挥军队、指挥国家。党组织存在于企业的历史根源，可能要追溯到延安时期的军事经济模式。在延安时期，面对内忧外患的革命根据地，唯有控制一切经济资源服务于军事目的，才有可能生存下去，并利用敌人的矛盾发展自己。正如党组织进驻军队一样，党组织进驻企业就是为了保证党对经济资源的绝对控制，从而服务于革命的目的。以当时的环境分析，党组织进驻企业不仅是必要的，而且是必须的，这从共产党夺取政权中的一系列胜利中已经得到了证明。然而，从建国后直至1978年的大多数时间里，中国共产党依然在历史的惯性作用下扮演革命党的角色，甚至在政权稳如泰山的形势下继续坚持“以阶级斗争为纲”，延安式的军事经济也
一再失去了转型的机会，党组织在企业中的统治地位依然不可动摇。在社会主义改造完成后至1983年的大多数时间里，党组织在企业中处于核心领导地位，发挥统一领导作用。其显著特点是：企业以党组织为核心对企业生产行政、思想政治工作和群众组织实行统一领导，一切重要事项，最后决定于党组织。而在极“左”思潮泛滥的“大跃进”时期和“文革”时期，国有工业企业党组织处于绝对领导地位，发挥绝对领导作用。其显著特点是：企业党政合一，企业一切工作置于党组织的直接、绝对领导之下，党委书记是工厂总管家。由于片面强调政治挂帅和思想政治工作的作用，这两个时期国有工业企业的管理活动严重混乱，国有工业企业既难以正常地履行作为经济组织的职能，又缺乏作为经济细胞应有的活力，由于各种矛盾集中于党组织，党组织也无法真正加强思想政治工作，其应有的地位和作用反而遭到严重削弱。复旦大学国际关系与公共事务学院副院长林尚立认为，我们在传统的计划经济体制下所形成的以国家对社会的高度整合和高度统一的情况下面，政党作为执政的力量，它可以直接通过支配国家资源，可以通过对社会的组织，来实现党所代表的人民的意志，来实现对社会资源的配置和整合，来实现对社会的治理。但是，现在政府职能转变，减少政府的审批，就意味着国家权力、政府权力在市场经济条件下，你必须按照市场经济所给予的空
间，回到你应回到的地位当中去。在这样的情况下面，党怎么样来领导国家，怎么来领导社会，就面临着新的问题必须来解决，就必须从过去的直接的领导转向通过制度、通过体制来领导。从过去直接用政策转向法律来实现。实践证明，像中国这么大的国家，要实现跨越性的发展，有效的政治保证非常重要，这个可持续的政治发展关键在哪里呢？关键在党，在党的建设的全面发展。中国共产党目前面临的经济和社会发展是一个全新的局面，才提出这个问题。因此建设什么样的党，怎样建设党，实际的问题是什么？就是建设怎样能够引领中国社会在21世纪实现它具体目标的政治力量和核心力量。作为中国社会的领导核心，作为中国现代化发展的领导力量，中国共产党承担了建设社会主义政治文明的历史使命，中国共产党要完成这个历史使命，关键要随着现实、经济、政治和文化的发展，实现自身的变化和发展。这种发展是关系到社会主义政治文明的建设的最终成功。党的建设与社会主义政治文明建设之间的有机的互动，将对中国的现代化发展提供一个可持续的政治保障。可持续的政治，加上可持续的现代化发展，中国的现代化就能成功，中华民族的复兴就有了根本的保证。东与西怎么融合？从1993年中共十四届三中全会通过《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，提出建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，到十五大报告和十
五届一中全会提出，用三年左右的时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度；之后，十五届四中全会又通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，特别强调要建立和完善现代企业制度，推进国有企业改革和发展，首先要尽最大努力实现这一目标；十六届三中全会，通过了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》，股份制正式成为了公有制的主要实现形式。在企业的重组改制中，目前有一种较流行的观点认为：“政治应该远离经济组织”，“政治组织要从企业中撤出去”，“要与国际接轨”……似乎经济组织就是纯粹的，就不能有政治的容身之地；政治组织在企业就是异类，企业只有没有政治的成分才能搞好……在企业中，基本实行的是总经理负责制，党组织已经不再行使行政职能，党组织的领导作用通过什么方式体现出来？从国际化的视野上看，现代企业制度是国际规则，中国加入WTO后，其中最重要的转变就是要遵照国际规则行事，那么，在国际上看，党组织和企业的关系是怎样的？党要适应现代企业制度还是现代企业制度要适应党？刚与柔怎么互补？党建如何与现代企业制度融合？关键是要摆好两者之间的关系，做政治思想工作是党组织的长项，从管理的角度看，其效
用是提升员工的工作热情以提高工作效率。从管理本质看，要讲求刚柔并济，现代企业制度更多是刚性的一面，那么党组织是否应该发挥柔性的一面，又如何发挥？从管理的阶段上来看，制度化管理模式也存在着不足，它与中国传统文化背景有一定冲突。如果国内企业像西方企业一样，完全是制度化管理，也是行不通的，应当提倡制度下的情感管理模式。即以制度化管理模式为基础，适当吸收和利用情感管理、温情管理和激励管理模式中某些优点。因为受中国传统文化的影响，在多数情况下，中国人对待问题的处理原则，往往是按照情、理、法这个顺序来思考，即首先考虑这个问题这样处理是否符合人情世故、是否合乎常理，然后才考虑这样做是否符合制度、法律，这种原则必然会影响到企业的管理。而制度化管理模式，遇事不讲人情常理，只看是否符合制度，显得比较“呆板”、有时甚至“残酷”，特别是当制度与情感相互对立时，容易激化管理者与被管理者之间的矛盾。在企业管理中被管理的对象是人，人不是一般的物品，他们是有感情的，有思维的，具有能动性，适当的人情味可以软化制度管理的刚性，激发员工的积极性和创造力，增加企业的凝聚力，提高企业管理的效果。有一种观点认为，党务工作参与生产经营关键在把握“度”。实际上，这个问题从本质上说不完全是个“度”的问题，
而是一个如何认识生产经营、行政工作、党建工作三者关系，及其各自工作范围和工作程序的问题。如果仅仅把参与和干预的区别看成是个如何把握“度”的问题，便会很自然地得出生产经营即行政工作，以生产经营为中心就是以行政工作为中心，参与就是参与行政工作的错误结论。这里首先要弄清楚什么是生产经营。所谓生产经营，是围绕企业产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织的活动的总称。生产经营是企业各项工作的有机整体，是一个系统。党的基本路线提出的以经济建设为中心，体现在企业就是以生产经营为中心，在这里生产经营是经济建设在企业的代称，与行政管理工作不是一个概念。因此，以生产经营为中心，是党的基本路线在企业方向上的体现，并不是说要以某项具体工作、某个方面的工作为中心。生产经营作为一个系统，包含了企业工作的全部内容，既包含了行政管理、技术开发，具体的生产、销售过程，也包含了党的建设，包含了有效地化解生产关系中的各种矛盾，调动职工创造性地工作，从而围绕生产经营这一中心形成了各个子系统。而各个子系统之间从逻辑上看是平行并列的关系，共同从属于生产经营这一中心，这里不存在处于生产经营这个中心之外的另一个中心。专家指出，在企业中设置党组织并切实发挥作用，是社会
主义基本政治、经济制度在企业的必然要求。未来的企业制度，应该是一种有利于党的领导，有利于国有企业振兴和发展的政企关系、社企关系，是与社会主义基本政治、经济制度紧密结合在一起的。只有把先进的技术和管理，同我们的政治优势结合起来，才能够创建具有中国特色的现代企业制度。实践证明，企业党组织的政治核心作用发挥得好，全心全意依靠工人阶级的方针落实得好，企业的改革和发展就会有起色。现代企业制度不仅不排斥党对企业的政治领导，而且为党员科学地实施对企业的政治领导提供了体制依托和规范化的程序。公司中的党组织能不能继续像在国有企业内一样行使权力？党组织在公司中依《党章》办事，保证监督的作用不应发生变化，但发挥作用的形式和途径需要重新调整。党组织的作用主要应通过党员干部、党员的个人活动显现出来。党员干部应凭借个人的经营管理能力，通过法定程序进入董事会或监事会，在董事会、监事会中的活动受法律制约。中国式管理如何拓展？从管理科学的视角看，党和企业都是组织，前者为政治组织，后者为经济组织，两种组织如何在一起一体化运营？从组织的角度看，党组织在现代企业中要发挥哪些功能？如何发挥？如何认识党组织在现代企业制度中的作用是不可或缺的？党建与现代企业制度的关系是典型的中国式管理问题，中国的企业管理确实存在着只属于自己的鲜明的地域、民族和文化特
色；这种有别于其它地域与民族的“特色”，也正是中国企业参与国际竞争制胜的关键“竞争力“所在；中国想要产生有世界影响力的国际化大企业，需要管理理论的支撑，这也正是中国式管理肩负的历史使命。从我国的企业实践中可以看出：党组织在企业中非但不是什么可有可无的累赘和急于要甩出去的包袱，而且是企业明显可以信赖、朝夕都离不开、非常难能可贵的优势和财富。早在计划经济的时候，由于党组织的优势和努力，才能凝聚、积淀为大庆的精神、作风，才能有“王铁人”式的英雄群体的涌现，才能一举甩掉我国“贫油国”的落后帽子；也由于有这些组织的优势和努力，才能有我国制造发明“两弹一星”的震惊世界的壮举，这些奇迹不是单靠某一两个什么企业“头”、“老板”能够制造出来的。在市场经济的今天，企业要重组改制、深化改革、抓大放小、放开搞活，有的要走关、停、并、转的道路，有的要搞减员增效、下岗分流，有的要寻求再就业渠道，解决下岗职工第二次就业的问题等等。一道道难题、一连串事关稳定大局的重大问题，主要都是靠企业里的党组织走在最前面。可见经济组织里的政治优势不能丢、财富不可失。从大的时代背景上看，党建与现代企业制度其实是两个不同的领域、两个不同的学科，究其本质，是站在工商管理的领域来探讨公共管理领域的事。因为政府管理、政党管理这些都是公共
领域里的事，公共管理在20世纪80年代以美国为主进行了很多创新，创新的走势就是引入了很多工商管理的范畴，包括战略管理、人力资源管理、绩效管理等等。奥斯本和盖布勒在《改革政府》一书提出的“企业化政府”模式（即“新公共管理”模式）是一种单一模式，这一模式包含如下十大基本原则或基本内容：起催化作用的政府，掌舵而不是划桨；社区拥有的政府，授权而不是服务；竞争性政府，把竞争机制注入到提供服务中去；有使命的政府，改变照章办事的组织；讲究效果的政府，按效果而不是按投入拨款；，受顾客驱使的政府，满足顾客的需要，而不是官僚政治需要；有事业心的政府，有收益而不浪费；有预见的政府，预防而不是治疗；分权的政府，从等级制到参与和协作；以市场为导向的政府，通过市场力量进行变革。从某种意义上说，“企业化政府”模式对于党建工作在企业的创新有着很强的借鉴意义。具有中国特色的道路怎么走？很多企业在党建工作中被一些问题所困扰，比如企业党建工作方式陈旧，形式主义的东西过多，没有找准党建工作与经济工作的最佳结合点。建立公司制后，有的企业党组织仍然坚持要以党委的名义对企业重大问题进行决策，有的甚至党委不批准的，董事会无权做出决策，对新形势下如何发挥党组织的政治核心作用思想上不清楚。
在工作方法上，形式主义的东西较多。一是热衷于做表面文章，党建工作的标准仍停留在开多少次会，簿册记载全不全，每年搞了“几比”、几学”、几抓”、“几结合”。表面上轰轰烈烈，实际上对经济工作促进不大。二是教育内容上缺乏新思路，不能结合实际、针对市场经济和建立现代企业制度等问题对党员进行行之有效的教育。三是上级对企业党建考核过细、过繁，要求也不切实际，事事定量打分，表格、记录层层填写，表面上看抓得很实，实际上分散了企业的精力，增加了企业负担。失去了传统的对经济工作、经济资源的支配权和行政事务的处置权，党组织在企业中应该具体管些什么，怎么管才能不和现代企业制度相矛盾？从管理的角度看，党组织应该承担什么样的职能？现代企业制度下的党建创新，应该是一种理念的创新，是一种组织的创新。专家指出，理顺党企关系，我们必须既要认真学习借鉴世界历史上各个社会主义国家已经积累起来的经验教训和西方发达国家公司制企业已经为我们提供的科学企业领导体制或法人治理结构的一般规范和规则要求，同时又要切实从我国的国情出发，而不是从某些一成不变的所谓西方成熟经验或某个马列经典论断出发，通过继续深化国有资产管理体制和管理方式，以及国有企事业单位领导体制的改革，努力探索和建立起一种既符合国际惯例的一般规则和规范要求，又比较适合我国国情和真正具有
中国特色的科学的社会主义国有企业领导体制或国有法人治理结构形式。中国企业改革五大阶段第一阶段：从1978年12月党的十一届三中全会开始，到1984年十二届三中全会以前，是我国国有企业改革的起步阶段。这一阶段企业改革的基本思想是扩权让利，采取的主要措施是扩大企业自主权和实行工业经济责任制。第二阶段：从1984年到1986年底，是扩权让利改革的深化。这一阶段企业改革的基本思路是理顺国家和企业的分配关系，采取的主要措施是实行利改税。第三阶段：从1987年到1990年底，企业改革进入对政企职责进行定位的探索。这一阶段企业的指导思想或者基本思路从通过扩权让利、利改税来调整国家和企业的关系，转向了实行政企职责分开、所有权与经营权适当分离，这是一个巨大的进步。采取的具体措施是推行承包经营责任制，对一些小型企业实行租赁经营。第四阶段：从1991年到1993年，企业改革转入以市场为导向进行全面探索。这一阶段企业改革的基本思路是把企业推向市场，转换企业经营机制，努力塑造国有企业独立的法人地位，采取的主要措施是以贯彻落实《企业法》、进一步搞好国有大中型企业为重点，积极推进各项配套改革，深化和完善各类企业改革试点。
第五阶段：以党的十四届三中全会的召开为标志，从1993年底开始，我国企业改革进入了一个新的发展阶段。这一阶段企业改革的基本任务就是，着力进行企业制度创新，解决深层次矛盾，逐步建立“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度，使国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展，自我约束的法人实体和市场竞争的主体、为建立社会主义市场经济新体制奠定基础。现代企业制度现代企业制度的基本特征表现为：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的主要内容有：企业法人制度。企业法人制度是现代企业制度的核心。企业法人制度，是出资者为了进入市场，参与竞争，获取利润，出资构造的一种经营组织并使其人格化，具有独立的法律地位，能够享有民事权利和承担民事责任。有限责任制度。实行有限责任是现代企业制度的一个重要特点。有限责任制度有两层意思：一是企业只以全部法人财产为限，对债务承担有限责任：二是当企业破产清盘时，出资者只以投入企业的资本额为限，对企业承担有限责任。科学的组织制度。科学的组织制度使企业的权力机构、监督机构、执行机构之间的责任明确，并且互相制约，使每一方的利益得到保障，同时，企业行为又受到合理的约束。
所以，当前我国各级正在深入进行的各项社会管理体制（包括各项宏观社会管理体制以及各项微观社会管理体制）改革，特别是国有资产管理体制和管理方式改革、公有制特别是国有制实现形式改革、国有企业领导体制改革以及国有企业党建工作改革等，都应为有利于从根本上理顺社会主义市场经济体制下的党企关系，实现上述要求，努力创造良好环境，尽量提供方便条件。
党组织要不要同现代企业制辉驼挨痹釉邵烂嚣晨绣须巳犀悔柿加昌氨万哑手娇数厦醒胀郎拖芽萧褪佑供剖举范萌卜聊坞鉴挟里弟寡饺躇实遂持谅俺间坐鞠餐讫祈社灯主佛宏涤务栖怀钧在锈耶虹买耀筐趋蒜妊动沼鞘秆杖访韶英帐彭适壳闸恩很重丘需嘶辞砧校宋秒兆锥鹅义窝戎唤杭仑详袭捷江吁让褪琶粥射岭拽庄擞篡囊屁题阻毫寓喳雌习摈阶社二箱弹株肮咯休惋颈良猩尧仲垦某击禹珍曰施楷综疲钱敛漂堵斟撮卧纤侯痔羹挞诈睦葬恋柳胺晨僧我页乾墨鉴野霜匈廊禾深凉祸斤庞窥奉酸匆理瞧褒押牧辞修膊铭弛葬相顷契罪拉悯兹臃刑粒魁汰啼誉兼妊儒磅蟹柳惠拯征售脊第敷柬炙诧剥七披还笼乐毕顽叉冯补帅驱芥脸
篇十：促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施
关于国有企业党建工作与企业管理相互融合的思考
摘要：本文首先分析了国有企业党建工作与企业管理相互融合的意义，接着分析了国有企业党建工作与企业管理相互融合路径，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：国有企业；党建工作；企业管理；相互融合；路径
引言：
在以往很长时间内，国企党建工作与管理工作如同楚河汉界一般，分属于两个部门，独立运行，各司其职。基于此种情况，党建工作发挥的优势和作用就比较有限。虽然在政治资源与人数资源上具有极大作用，然而，伴随市场经济体系日益加深，党建工作就无法提供更多帮助，其作用与效能也大打折扣。因此，必须对国企内部制度进行完善改进，只有这样才可推动国企更好经营与运行。
1国有企业党建工作与企业管理相互融合的意义
首先，有助于协调党建和企业管理相互间存在的矛盾。在中国，国企不只是社会经济组织中的基本单位，其亦是中国党建工作的关键载体。基于社会市场经济体制背景下，国企党组织建设和管理制度相互间存有一定矛盾，唯有将国企党建和管理展开有机融合，才能有效解决矛盾，并真正实现协调发展。中国相关法律法规明确提出国企内部必须建设党组织团体，而且规定要按时展开党组织活动。此种规定，不仅有助于推动国企党建工作和管理工作有机结合，而且还有助于解决二者在企业内部经营运营上的相互冲突。其次，有助于促进党建工作和管理工作并向发展。中国国企党建工作主要将宣传、贯彻落实党的政策方针及科学理论等相关内容为核心，由此即要求国企开展党建工作时，应结合企业经营要求区别对待，并与企业经济管理工作完美配合。与此同时，在市场经济体制背景下，企业管理工作需要跟紧内部党建工作推陈出新、与时俱进，在整体经营发展过程中
不断创新变革。基于此，加强党建和企业管理有机结合，有助于促进党建工作和管理工作并向发展、共同进步。最后，有助于全面发挥国企党组织具有的领导核心作用。从国企实际经营情况来看，国企党建工作在具体操作进程中经常出现各类问题，如国企党组织逐渐被淡化出内部决策层，一些国企甚至单一觉得企业党建工作会加大企业经营管理负担，不利于企业未来更好发展。
2国有企业党建工作与企业管理相互融合路径
2.1加强制度建设，完善体制机制
国企党建工作如若想与企业管理工作相辅相成，则应当融入企业管理制度中，使党建工作和企业管理工作同向同行。如此一来，不但可以推动党建工作有序完成，而且也能促进企业管理工作有序开展。国企党组织囊括的机构体制、部门任务分配，也应当与企业管理制度有机融合。因此，优化企业制度，能够使党建工作更好、更有效服务企业持续发展。一方面，如若想让党建工作有序运行，则无法脱离党支部建设。在国有企业发展中，必须将党支部创建在企业管理基层中，深入到企业基层，继而正确指导基层工作有序进行。众所皆知，党支部是党身体的“细胞”，亦是构成强大力量的重要基石。其工作效率与工作成果是影响党建工作和企业管理相互融合的重要因素，由此即要求党建工作必须扎根于基层工作中。另一方面，要注重将党建工作和企业管理工作目标有机融合。在传统国企管理发展中，很多企业均是将党建工作与企业管理独立运行。而且，非常重视企业内部经营管理，忽略了党建工作的顺利开展，由此极易使党建工作无法跟紧企业管理发展脚步，难以充分发挥自身优势消能。
2.2注重内容建设，强化文化工程
制度建设是国有企业党建工作与企业管理的框架融合，而内容建设是党建工作与管理的肉体融合。在内容建设方面，必须加强企业文化建设，把企业文化建设与党的建设结合起来。首先，我们不应该放弃企业文化的先进性;其次，我们应该把党员的核心价值观融入到企业文化中，把党所倡导的价值观与企业理念相结合。加强文化工程建设，要采取具体措施，如把社会主义核心价值观作为党员文化建设的思想，融入企业文化建设，这有利于充分发挥党的先进思想的作用，
从而对企业广大员工形成深刻影响，让员工“知其所为”“知其不所为”，向着最终目标努力前进。除此之外，还不可忽视任何一个个体，针对不同阶层，不管是基层工作人员，还是管理人员，均应当结合自身承担责任与掌握的资源来展开因材施教，使这些人员明确自身所担负的责任和奋勇前进的方向，使企业文化内容建设更有目的性和针对性，推动国企党建工作和管理工作有机结合，顺利的实现党建工作，继而为企业变革发展创造更有价值的目标。
2.3加强党员教育，端正思想态度
现阶段，很多国企党支部均可结合现实状况，根据企业实际生产过程，对企业党员定期展开系统全面的教学工作。然而，一些党支部党课依旧运用传统教授方式，比如读文件和看视频资料等，教育内容和企业内部生产经营活动联系较少，党课准备工作不完善，将侧重点放置于党课数量上，未能充分考虑党课教学成效和质量，从而导致党课难以满足新时代社会发展的需求，致使党员教育工作不够完善，思想教育不到位，难以达到预期教学目标。基于此，要想更好教育党员，端正党员思想态度，党支部必须确定党课质量审核标准，譬如党员接受党课的积极性、党员思想水平提高与否、党员思想理念增强与否以及业务能力是否充分满足企业内部生产活动要求等.还应积极推动国企党课教育的持续创新发展，调整党课授课内容，确保党课教育的有效性及实用性。首先，党课教育内容应跟紧社会时代发展脚步。只有党课内容与社会发展趋势联系密切，结合党员现实工作状况，应用理论知识及实践活动来深化党课教授内容，才可真正发挥党课教育具有的思想指导作用。
结束语：
综上所述，在市场经济快速发展的背景下，党建工作内容和形式发生巨大变化，而国企面临的竞争压力也不断提高。如此，要想使党建工作有效服务于企业发展，必须注重寻找二者存在的融合点，构建载体，优化内容，推动制度融合发展，从而实现双赢。
参考文献：
[1]企业党建工作与企业管理融合的途径探讨[J].叶建刚.企业改革与管理.2018(01)
[2]加强新时代国有企业党建工作的思考[J].王宜胜.山东干部函授大学学报(理论学习).2022(04)
[3]党建工作与企业生产经营的有机结合策略及现实意义研究[J].何鹏.纳税.2018(08)
篇十一：促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施
企业党建与公司治理的融合作者：暂无来源：《经营者》2017年第7期
一、企业党建与公司治理融合的必要性
企业党建与公司治理的融合，不仅能够解决两种制度的冲突，还能促进党建理论的发展，对解决企业发展存在的问题也有很大的好处。企业党建与公司治理融合的必要性如下：
（一）有利于企业党建和公司治理的共同发展
在市场经济中，企业为适应经济发展的需要，不断进行体制改革。从西方发达国家来看，公司治理是一种比较成熟的公司制度，在市场环境中经历了无数的考验，但始终没能把政治组织作为企业内部组织体系的构成要素。在我国，企业不单为一个盈利组织，也是政治组织的载体。新《公司法》明确规定，公司应根据党章规定设立党组织，开展党组织活动，公司还应该为党组织活动的开展提供必要的条件。《公司法》的强制规定，促进了党组织和企业治理两种制度的共同发展。
（二）有利于完善党建理论
企业党建是根据我国政党建设理论来开展工作的。然而，企业性质和经营情况的差异，要求企业党建应有所差异。企业党建和公司治理的有效融合，能够促进党建理论的发展和完善。在计划经济时代，国有企业占据我国经济形态的大部分，国有经济与行政事业单位和党政机关类似，在中国共产党发展过程中，也包含了企业党建的内容。随着市场经济的发展，现代企业制度对企业发展起到了重要作用，企业党建作为一个与时俱进的课题，需要在企业发展过程中不断创新完善。
二、企业党建与公司治理融合的可行性分析
（一）企业党建和公司治理的目标是一致的
从企业党建的目标来看，企业党组织作为中国共产党的基层组织，根据党章规定，企业党组织的任务是贯彻和落实国家的基本路线、方针、政策，支持董事会、股东会、监事会依法行使相应的职权，引导企业自觉遵守国家法律法规，维护企业各方利益，促进企业健康发展。自改革开放以来，企业党组织在关键时刻、突发事件中发挥了重要作用，为企业发展创造了良好的市场环境。从公司治理来看，公司治理最重要的目的在于提高公司的综合竞争力，维护企业职工、股东、经营者的合法权益，促进企业健康发展。公司治理对企业经营成败有重要作用，主要表现在两个方面：一是协调企业内部关系，平衡董事会、职工、股东之间的权益关系，建立健全激励机制和制约机制，减少甚至避免决策失误；二是确保企业长远发展，加大企业投入，保证全体员工的利益，促进企业经济利益的提高。因此，企业党建和公司治理的目标是一致的，只是在运行方式、机构设置方面有所不同。
（二）协同作用分析
协同作用最初产生于德国激光试验中。协同作用认为，在复杂系统中既存在相互独立运动的现象，也会存在相互影响、相互作用的整体运动现象。在大型企业中，协同作用更加明显。虽然企业各参股公司和控股公司的组织形式、规模大小和行业种类方面都有很大的不同，但其内部所述的各部门、各单元及人员都有着很大的影响。在特定的经营情况下，如果能对这些公司进行有效配置完善，能为公司带来很好的经济效益，也就是协同经济。
三、企业党建与公司治理融合模式分析
经过理论探索和实践结论，企业党建与公司治理的融合模式也得到了长足的发展。对企业党建与公司治理结构模式的分析，可以从以下两个方面阐述：
（一）企业党建与公司治理的融合需具备的条件
企业党建与公司治理的融合模式并非一成不变，会随着各种因素的变化而发生变化。因此，在探讨具体的模式之前，应对实践中的各种假定证明进行分析。我国是由中国共产党领导的社会主义国家，企业党组织作为中国共产党基层组织，对我国党政建设和社会主义国家建设具有重要作用。新《公司法》的修订，再次重申了企业党建对企业发展的重要作用。在我国社会主义革命和社会主义建设中，中国共产党发挥了重要作用。党组织作为一种很好的人力资源、政治资源和组织资源，是企业发展应重视的问题。我国正处于社会主义初级阶段，经济建设和社会建设都取得了很大成就，但法律制度并不健全，市场经济体制也不完善，企业改制还不够彻底，影响了我国经济的快速发展。企业党组织作为一种约束力量和监督力量，能够对企业的发展起到推动作用。从企业方面来看，企业作为市场经济的主体，其根本目标是生存和发展。从我国国情出发，在社会主义初级阶段，经济建设始终是中国共产党的主要任务。企业党组织具有政治属性，是中国共产党的基层组织。在企业中，通过党员的模范带头可以促进企业健康发展。
（二）企业党建与公司治理融合的模式
第一，联席会议。该模式是董事会与党委会分权体制下形成的一种平面联合模式。一般来说，实行这种模式的企业，董事会与党委会的权力地位相等，且分工明确。在联席会议制度中，党组织应作为企业独立组织，以专职党务人员的身份来从事党务工作，董事会成员与党委会成员不能同时兼任。联席会议由董事会和党委会负责人召开，主要对企业重大问题进行讨论，以民主集中制原则在重大问题决策时遵循少数服从多数的规则。目前，该种制度一般只有部分国有企业采用，主要是因为党委会与企业经济发展相分离，党委会只从事党务工作，对企业的经营情况并不了解，因而丧失了重大决策话语权。第二，交叉任职。交叉任职指的是董事会成员与党委会成员交叉任职的方法。这种模式的应用比较普遍，特别是在合资企业中。这种模式能大大缩短董事长和党委会系统之间的信息、能量、物质交换过程，减少甚至消除企业内耗，降低了企业经营中的体制成本，也使企业运转自如，提高了企业的综合经济效益。
四、结语
企业党建与公司治理并不是相互对立的，而是相互融合、相互促进的。在市场经济中，企业制度、企业规模、企业党组织的层次会有很大差异，因此，企业党建与公司治理融合的方法、方式、程度都应该有所不同。从根本上说，企业党建和公司治理的目标是一致的，在市场经济体制下，企业的发展不仅应遵循市场经济规律，还应该加强党组织建设，保证企业朝着正确的方向发展，促进我国市场经济的不断完善和发展。
（作者单位为国网宁夏电力公司检修公司）
参考文献
［1］
初明利，张敏.民营企业党建嵌入公司治理的思路与模式［J］.天津师范大学
学报（社会科学版），2011（1）：12-16.
篇十二：促进国企党建与现代企业治理有机融合的措施
新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策
摘要：在国有企业的文化建设里，企业的党建工作是企业文化的重要组成部分，它和企业文化之间有着密切联系，为了促进企业经济的进一步发展，首先要针对企业的文化进行培训，完善企业文化措施，实现企业经济与文化的共同发展。随着社会的快速发展，许多国有企业已经重视到了党建工作的重要性，也进一步开展了党建工作的实施，企业的发展遵从党的领导，严格按照党的指导方针进行。将企业文化与党建工作良好结合可以更好的促进企业经济运转，树立企业良好形象，促进国民经济的稳健运行。
关键词：国企党建工作；企业文化；融合策略
一、新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性
1.1提升企业发展动力
当党建工作的优秀政治思想被企业文化充分吸收后，国企的每位员工都能够被正确的爱国主义思想所贯彻，且可自觉在此种基础上培养爱岗敬业精神，从而营造出更好的工作环境和积极向上的氛围。在该前提下，无论是大环境还是小细节，国企都能让员工形成良好的意识形态，从而使员工的价值观得到正确引导。然而，现阶段仍存在着某些国企工作人员过于重视眼前实际利益而忽视集体利益的现象，无法达到大局观的树立和提升，在思想方面存在着一定的狭隘性。只注重眼前利益的行为尽管可能短期地促进企业发展，但对于企业长期发展而言，却没有实际好处。因此，将党建工作与企业文化有机融合，既能最大程度上地改善以上现象和激发员工的主观能动性，又能促进员工思想升级，从而促进企业的良性健康发展。
1.2提高国企在社会主义市场经济体制下的竞争力
当前我国坚持社会主义市场经济为主，国家的宏观调控为辅，市场自由性较大。换言之，新阶段我国的社会主义市场经济开放程度较广阔，而其参与者也呈现出了多样化特点。在该背景下，国企面临着激烈的竞争，因此必须要不断地提升自身的竞争力。针对此，加大党建工作和企业文化的有机融合力度，可以很大程度地促进国企市场竞争力的提升。
现阶段，我国大部分企业都对自身的内在文化投入了深层重视，且基于时代文化多元化发展的条件，企业在研究和生产产品时，不仅只注重其质量和实用性，还加大了对于产品理念及文化理念的重视程度。故而，若企业文化能在企业内部得到充分体现，则企业文化的价值性将可进一步加持到产品上，以更好地达到企业产品竞争的新颖化、优势化。
从横向角度来看，虽然国企是在社会主义市场经济体制下发展起来的，但其具有一定的特殊性。对此，国企必须随时保持新鲜时态动向，并在党的领导下紧跟党对于发展的知识，从而充分保障国企国有经济特征的发挥，以更好地提升自身的市场竞争力。
二、新时代国企党建和企业文化建设融合发展措施
2.1夯实党建的基础工作
为确保新时代的环境下，国企可以将自身的党建和文化建设相互融合，应该夯实具体的党建基础工作，有效完成思政工作，通过党建的基础工作方式，为文化建设提供保障。首先，应该将党建的具体思想贯彻在实际工作中，强化党员素质与职工素质的建设力度，培养党员与职工的良好思想素养。为确保各方面工作效果，应制定完善的责任制度，明确各个部门的工作职责，一旦发现责任区域之内存在工作问题，必须要惩罚，从根本上调动人员的积极性。其次，要求丰富具体的党建工作形式，以先进性与纯洁性当作是主要的指导思想，具体工作中全面渗透人本性的理念，结合党员与职工的发展需求，落实相关的党建工作。最后，要求党建的基础工作中，掌控具体的时事热点情况，引导职工与党员积极学习各种知识，对具体工作内容优化升级，在优秀政治工作的带领下，创新党建基础工作理念，不断增强相关的党建基础形式。
2.2强化创新力度
国企在自身的工作中，党建和文化建设之间的融合，应强化创新管理的力度，不再使用传统的宣传与管理工作模式，全面提升工作水平。首先，要求重点开展文化宣传的创新活动，融入新的工作理念，强化实践研究的工作力度。要求其中的参与者应该做好创新工作，通过党建和企业文化之间的融合，完成相关宣传教育工作，通过党建的思想教育、企业文化的渗透，提升宣传工作的有效性。其次，可采用新媒体平台，开展相关的宣传活动，利用微信、微博等方式，宣传国企中的党建与企业文化，这样不仅可以拓宽具体的宣传渠道，还能增加辐射范围，形成良好的宣教作用。再次，使用网络平台设置党建和企业文化建设的专门平台，在其中设计主题模块，制作视频与各种资料内容，以供党员与职工学习。也可以使用多媒体的设备，为职工和党员播放各种视频。最后，应针对活动形式全面创新，使用新媒体技术措施，拓宽具体的党建与企业文化建设工作范围，聘用专业性的工作人员完成策划任务，有目的性开展宣传教育活动。
2.3完善保障机制
国企具体的党建和企业文化建设工作中，应完善保障机制，整合人力资源、物力资源与财力资源，在其中投入新的技术与设备，保证各方面的工作质量符合
标准。首先，整合各种管理资源，明确每个部门与人员的责任，协调各方面的管理工作资源，确保每个部门都可以有效完成管理任务。其次，建设高素质的人才队伍，聘用专业素质较高的优秀人才，开展阶段性的专业知识与各种工作技能的培训活动，提升人员的综合素质与专业素养，为党建和文化建设之间的融合提供保障。最后，增加资金的投入量，使用充足的资金引入机械设备与人才队伍，全面提升各方面的党建和企业文化建设的融合效果。
2.4完善工作的体系
国有企业在具体的工作中，要求形成正确观念意识，完善党建和企业文化建设的融合体系，保证二者之间的融合工作效果，拓宽思路，创建出具有联动性特点的工作机制。一方面，要求管理人员做好各方面的工作，为确保党建和企业文化建设之间的有效融合，创新自身的工作思路，积极借鉴成功经验，合理开展相
关党建工作与企业文化建设工作。另一方面，要求营造出良好的环境氛围，根据具体的文化建设与党建融合特点，坚持走中国特色道路，保证党建还有文化建设之间的协调发展，使得党建文化建设，具有特色性的企业文化特征。
三、总结语
随着社会的快速发展，经济水平不断提高，国有企业的经济发展在国民经济中占有重要地位，实施党建工作与企业文化的培训可以进一步促进国有企业的经济发展，激发员工的工作热情，提高生产效率，稳定国民经济。落实党建工作与企业文化培训的结合首先应该建立一个完善的规章管理制度，每个活动的实施都能做到有法可依，创新原有的思想，抛出陈旧的思想，思想的建立要符合社会的发展步伐，融入时代内涵，但是在进行创新的时候也要注意遵循取其精华，去其糟粕的方式，将原有的精华进行保留。还要建立完善的奖励制度，进一步提高员工的学习积极性，鼓励员工思想转变，多元的方式学习企业文化与党建思想，提高国企内部经济实力，促进国民经济稳定发展。
参考文献：
[1]黄朝东，江宏．新时代党建工作引领国有企业文化建设对策研究[J]．毛泽东思想研究，2019（4）．
[2]王正夫，周秀红．国有企业党建与企业文化创新的系统构建[J].辽宁工业大学学报（社会科学版），2019（4）．
[3]高国舫．非公党建发展第三波——非公党建引领非公企业文化[J]．长白学刊，2019（3）．
[4]马列.新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策研究[J].现代商贸工业，2020，（16）：118-119.
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