2023秋季学期学校工作总结1 我校经过暑期精心组织，统筹安排，有计划、有组织地安排了XX年秋季开学工作。现将开学工作汇报如下： 一、开学基本情况： 1、开学准备情况 我校于8月下旬就安排好下面是小编为大家整理的2023年度秋季学期学校工作总结3篇（范文推荐）,供大家参考。
2022秋季学期学校工作总结1
我校经过暑期精心组织，统筹安排，有计划、有组织地安排了XX年秋季开学工作。现将开学工作汇报如下：
一、开学基本情况：
1、开学准备情况
我校于8月下旬就安排好了教材、作业簿本和课辅的落实和到位。同时安排好了开学前的环境整治、教学设施整理等工作。
我校于8月29日全天召开领导组专题会议，研究安排相关开学工作。特别研究了本学年工作思路，确定了几项重点工作，包括教职工考勤、教育教学常规管理、校本教研和安全工作等。
8月30日上午9点，我校组织召开了全体教职工开学工作会。具体安排了本学年的开学工作。包括落实校园、校舍等的安全情况，并在开学前消除了安全隐患。同时在暑期就制定了我校全体教师教学业务培训和竞赛工作，培训工作已经结束，即将开展业务竞赛活动。另外，我校正在积极组织落实教师节庆祝表彰和城镇居民医疗保险动员和造册工作。
2、开学常规工作
在开学前夕，我校就积极营造开学氛围，组织教职工政治学习，落实教师和学生的到位情况。目前教师基本到位，已经正常上课，教学秩序正常。同时，我校严格按照相关收费文件进行收费。另外，我校在开学工作会时安排布置各部门制定各项工作计划。计划已经出台。
3、规范办学行为情况
初中部严格控制“大班额”，严格执行不分“重点班”的要求，目前落实到位。我校不存在同城借读和接收插班生的情况、不存在私自招生、降分录取等违规招生行为。初中基本不存在违规接收初中毕业生重读情况。另外，我校现在正在落实“两免一补”和贫困学生救助工作。现在xx商会和日本社长的救助已经到位。
二、我校目前的特色工作
为了进一步加强学校的教育教学管理工作，我校经过充分研究和讨论，确定了以下工作重点和思路：
1、严格教职工考勤管理
开学前，我校研究制定了切实可行的考勤制度，并采用指纹机签到的方法，实行严格的坐班制度。
2、加强班主任管理工作
在开学前，已经制定了10条班主任工作细则，从日常管理的方方面面对班主任的工作作了严格规定，并严格奖惩条例。
3、常规教育教学管理
首先，我校仍然实行领导组值班制度，同时为了配合领导组值班，组织成立了校园巡逻队，参与每天的值班，并加强学校完全稳定。为了值班人员的到位，校长室组织各部门领导不定期抽查，并将把抽查情况及时公布，与值班津贴挂钩。另外，为了我校的发展规划和分部整体出让等工作能够有效开展，我校准备等开学稳定后，召开五届教代会二次会议。群策群力，研究影响学校发展的关键工作。
4、加强校本教研工作
我校为了贯彻落实县教育局的“中小学教师教学业务竞赛暨第三届‘教学能手’评选”相关文件精神，制定了教师业务培训和竞赛的实施方案，并落实了培训(！)工作。同时，我校为了进一步加强教研工作，严格规定领导组听课和评课的要求，并将这个与贯彻8号文件对教职工的考评挂钩，狠抓教职工的师德、师风建设。另外，我校将于近期组织全体在职教师参与教学比赛活动，教学大练兵全员参与，不得缺席。
三、我校目前面临的问题
1、由于多方面原因，我校目前生源出现严重的萎缩。影响了学校的收入，进而影响了教职工的福利待遇。教职工的工作积极性受挫。
2、由于历史遗留问题多，我校目前的债务压力大。
四、我校的建议
1、鉴于我校的情况，恳请*和主管局从政策上予以扶持。比如考虑划片招生等。
2、建议在布局调整中考虑将我校与xx中学合并，达到教育教学资源进一步整合并优化。
3、我校正在运作分部整体出让工作，恳请*和主管局支持并组织，以使这项能根本改变我校困境的工作圆满完成。
2022秋季学期学校工作总结2
本学期，总务处在各级领导的关心下、在以支部*、校长为首的班子成员的带领下、在分管领导的直接指导下，按照学初制定的工作计划和总体要求，树立了“全心全意为师生服务”的思想，圆满完成了各项工作。现将20xx年下半年的主要工作总结如下：
一、提升思想站位，强化责任意识
总务处奉行“全心全意为师生服务”的理念，牢固树立服务意识，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，确保各项工作高效开展。
二、遵守财务制度，规范财经行为
严格按照上级文件和主管部门的要求，认真履行总务人员、财务人员岗位职责，做到大事要事三公开，账目清楚，程序合法。
三、做好后勤服务常规，工作有条不紊
1.每学期开学之初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教学工作正常开展。
2.严守购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“既满足需要又注重节俭”的原则，“统一采购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证教学正常需求。
3.关爱师生，后勤服务有保障。学校在学初、期中和冬季来临时及时对教室内的玻璃、门窗、照明等进行维修，对走廊应急灯、灭火器等进行更换，发现问题及时解决。
4.开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济账、真正做到当家理财;另一方面，千方百计解决师生的工作、学习及生活所需。如学校举办活动多，每次都要700-800元在外租赁桁架，通过市场询价并结合学校实际及时购买了桁架，为一年来举办活动租赁搬运桁架节约资金几千元；其他事宜（如换水电空开闸阀、下水管道等）能自己做的挺身而出（其间郑全文、宋友芳、程兴焕等老师也积极参与、主动作为），为学校节约劳务工资上千元。
5.警钟长鸣，狠抓安全不放松。根据县教育局、教管中心的部署，每周都对教学综合体、围墙、地基、展板、旗杆、食堂、教学设备、设施等进行了安全检查，把问题解决在萌芽状态，使之安全运行，确保本学期零事故的发生。
6.抓住优美校园评比的契机，展开校园卫生整治，为美化校园尽职尽责。
7.协调各处、室工作，履行服务职能。及时为一线教师采购办公用品，对三、六年级进行必要的倾斜（如期末临近给予充足的A3纸打印复习试卷），配合教务处搞好月考、期中和期末考试常规工作及保证每一次的奖品发放到位；配合政教处和少先队搞好“一评三管好”工作、路队建设等常规工作并保证每一次的奖品发放到位。
8.在校长和分管副校长的指导下，总务处深入各个商家详细了解赊账明细，对学校的历年欠账进行了认真核实和细致梳理，共有16余万元外账。然后我们精心盘算学校现有生均公用经费十分有限，今年必须打紧开支。最后认定今年是攻坚克难之年，必须咬紧牙关，在确保各项工作正常运行的前提下，分月分批逐步给予了报账，到今年12月底所欠外账全部整改完毕。
四、加强校产管理，努力厉行节约
1.强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。
2.做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到账、物相符，严防学校财产的流失。
3.暑期对原有方形LED显示屏进行分解、重组和升级，确保开学初*台和新建保安室各有一个长方体式的防水LED显示屏，为学校文化内涵增添了新活力。
五、加快基础设施建设，改善办学条件
1.新建了校门并进行了美化、对新建校门进出地进行了硬化、对操场的环形跑道进行了硬化，让学校面貌焕然一新。不但缓解了主干道的交通压力及交通安全事故的发生，也避免了学生大课间活动或上体育课时灰尘满园飞的发生。
2.暑期对原有老式厕所改造成水冲式厕所，确保开学初就投入使用，得到各级领导和全体师生的一致好评，有效杜绝了原有厕所又脏又臭的现象发生。
3.在上级领导的关心帮扶下，我校打紧开支拿出近叁万元装修了一套周转房，为外省干部到我校交流挂职期间提供了强有力的后勤保障，从而有效节约资金，真正把钱用在刀刃上。
4.对校园围墙内外进行了美化，提升了学校文化内涵发展。
5加强校园安全防范工作，实现技防、人防相结合，及时安装、更换视频监控，购买防范器具，加强安全、卫生监督管理，把校园建设成为*安校园。
6.搬迁并改善教务处、医务室和心理咨询室，提升了办公效率。
7.为食堂重新采购了绞肉机、洋芋机、保温台等设备，提高了工作效率，让全体师生吃上安全、可口、热腾腾的饭菜。
8.对教学楼内外线路进行了改造、对各班风扇线路和开关进行了改造，确保冬季取暖安全，杜绝因线路老化、安装不规范等造成安全隐患的发生。
六、20xx年工作设想
1.围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕学校中心工作，20xx年要切实服务学校常规教学基础下的特色创建工作。
2.搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务，优化师生生活、工作与学习环境，提高师生幸福生活指数。
3.创建绿色优美的校园环境，努力改善办公条件，让全体师生进入校园有家的味道。
4.优化三项管理，即优化财务管理、财产管理和制度管理。
5.全面整合打印机、复印机和一体机，设置专职或兼职文印（室）员，为学校节约资本，更好地提高办公效率。
6.全面落实“*”，即政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。
总之，本学期的总务后勤工作在上级领导的亲临指导下、在学校班子的直接带领下、在全体教职工的大力配合、后勤人员的齐心协力下，各项措施落实有序，工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足，如管理不精细、监管验收不及时、采买泛滥等，来年将进一步强化管理、明确职责、提升效率，让后勤工作再上新台阶。
2022秋季学期学校工作总结3
为了把xx县xx中学办好，办成xx县人民满意的教育，我xx中学xx校区在县教育局领导的正确指引下，在本学期进行了诸多努力：
1、领导架构强于从前
（1）校级领导一身二职，下到年部承包年部的工作，即做年部的专职负责人，也仍然承担原来的所有工作；
（2）中层领导也是一身二职，在承担原在工作的基础上都沉到年部做一线具体工作；
（3）校区设考评办，有利的加强了对校区各年部工作的监督管理力度；
（4）年部内实行楼层负责制，每个楼层在专职负责领导，同时在每个楼层都设教师小组长。
2、常规加特色管理
（1）通过“值周”强化日常班级管理，政教处对学生进行24小时无缝隙管理。
（2）组建学生会：学生会的产生是学生本人申请，班级筛选推荐，本人述职竞聘，年部考核产生；学生会在我xx校区里起到了不可代替的作用，正逐渐成为xx校区学生管理上的一个重要力量，各项工作正在走向成熟。
3、打造优秀的班主任队伍
（1）定期召开班主任会，对班主任进行培训；
（2）定期召开班主任经验交流会；
（3）在10月末到11月初先后有20几名班主任到沈阳市学习，教师很受益，使我们的班主任不同程度都有所进步。
（4）xx校区涌现出了一批优秀班主任：如王翠英、刘秀杰、胡月、张超；董恩清、侯丽娇、刘艳慧、李伟；李媛、马宁、马秀静、王亚君等
从校区我管理层上做到了心往一处想，劲往一处使，工作责任更明确，责任感更增强，大大的促进了校区各项工作的开展，同时工作更加务实，并有所创新：
4、教学是中心努力提高成绩
为落实县教育局和县*的“xx中学要抓成绩”精神，我xx校区加大了教学工作的力度。
（1）在师资培训上，我们积极参加学初的大教研活动，在此活动中教师受益匪浅；积极参加省物理科教学年会，在年会上更是大长见识，看到了更高层次的东西；积极参加中学分片教研会，客观上促进了对教材的研究和把握；国优课教师刘晓辉在我校区做的“英语课堂教学观摩课”再一次给我们的教师上了一节见所未见的领军课；本学期里我们派出几十名教师到沈阳去学习，这样使我们教师看到外边世界，看到外地先进教学模式，感悟外地先进教学理念；
（2）增加了学生练习和测查次数以发现学生学习上的不足，然后进行弥补，以提高学生的学习成绩：*时很抓基础教学，严格实行教学上的正规管理。
（3）进行“新五步教学模式”的教学改革与尝试，也小有成效如李媛媛老师、王亚君老师等的教改课很受学生及家长的喜欢，也成为校区的课改的领头雁。
（4）重视集体教研：常年如一日时坚持集体教研，在集体教研中教师能各取所长，各避其短；把集体智慧展现给学生，这样对提高学生的成绩很是有利。
（5）打造先进教研组活动：我们校区化学教研组是我校区的先进教研组，对引领其它教研组工作起到了模范作用、带头作用，很好完成了教学上集体备课及规范教师教育教学行为的作用；
（6）常年坚持市里开展的“三公开”活动，即坚持校区内天天公开课，人人公开课；这样使得教师都能更好的钻研教学，能更好的提高学生的学习成绩；
（7）配合县里的同课异构活动，努力尝试新的课型，在此活动中我校区的杨敬、李玉华老师取得了了较好的成绩，受到领导好评。
（8）在三个年部里开展语文科“百词大赛”活动；
（9）在三个年部里开展英语科单词比赛活动；
（10）每循都对教师进行业务培训，以提高教师的业务水*；
（11）九年级的一切教学工作都围绕着中考进行：如出卷，评卷，上课，复习等；决心打好XX年的中考翻身仗；
（12）把握好来我校支教工作，让每位来支教的教师在年部内做一节示范课，即是对市里此项工作的支持与落实，也是让我校区的教师不出校门就学到些教学上的先进知识，从而增强自身本领。
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