2022年市容管理工作计划（20篇）2022年市容管理工作计划 2022年城市管理工作计划三 _年，全市城管部门要坚持以____理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届六中全会构建社下面是小编为大家整理的2022年市容管理工作计划（20篇）,供大家参考。
篇一：2022年市容管理工作计划
2022年城市管理工作计划三
_年，全市城管部门要坚持以____理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届六中全会构建社会主义和谐社会和市十届党代会提出的“推动城市管理高效化”的精神，按照创新城市管理体制和方式、推进城市管理现代化的总体要求，以贯彻执行《_市城市市容和环境卫生管理条例》为主线，始终围绕城乡环境“洁化、美化、亮化和序化”目标，强化对市容环境突出问题的治理，全面运用现代管理方式和手段，持续改善和增强服务经济社会发展的能力和效果，实现城市管理工作的标准化、规范化、长效化和现代化。_年全市城市管理工作总的指导思想是：继续深入开展“洁净家园、美化城市”活动，健全城市环境长效管理体制，进一步将城市管理工作重心向街道（镇）、社区下移，使基层的城市管理工作职责权利与落实工作任务相配套；以市区主要道路景观提升和街巷综合整治工程为突破口，大力创建市容管理示范路、达标路和“洁、齐、美”街巷，有效改善城市管理基础，营造城市容貌新形象；以建设数字城管信息化工程为重要抓手，增强城市管理和执法力量，推进城管执法队伍规范化建设，探索和创新城管执法责任制方式方法，实现高效、严格、文明执法；以提高市民群众文明环境素质为导向，落实提高市民群众文明素质行动计划，加大宣传教育力度，大力加强政风行风建设，扩大市民群众对城市管理工作的知晓度、参与度和美誉度。为此，_年全市城市管理工作的主要任务是：
一、认真贯彻落实《_市城市市容和环境卫生管理条例》（以下简称《条例》），切实提高城市市容环境依法管理水平
《条例》的颁布实施，为我市城市管理提供了强有力的法律保障，也为我市城市管理的法制化、科学化和规范化建设，全面提高城市管理水平，提供了有力的法律支撑，并将对依法管理、严格执法起到极大的推进作用。全市城管部门要高度重视，不折不扣地贯彻执行好这部地方性法规。
（一）广泛开展宣传教育，增强贯彻实施《条例》的主动性、自觉性和责任感。成立贯彻实施《条例》工作领导小组，协调、督促、检查和指导全市各级城管部门贯彻《条例》的实施工作。根据《条例》明确的职责，及时进行梳理，分解落实到岗，积极稳妥地加以推进。通过大张旗鼓的舆论宣传，开展形式多样的社会
宣传活动，组织开展集中培训，使城管工作人员和广大市民群众深刻把握《条例》的出台背景、立法思想、具体内容、主要特点及现实意义。建立健全行政执法岗位责任制，将各类违反《条例》规定的行为遏制在萌芽状态。及时修订《_市城市容貌标准》，建立和完善管理及执法评议考核制度和责任追究制度，使各项职责落到实处。加强对各项职责履行情况的监督检查工作，建立有效的监督检查机制，定期进行检查，发现问题及时纠正，确保《条例》得到正确有效落实。
（二）贯彻“统一领导、重心下移、属地管理、网络健全、职责到位”原则，建立健全责、权、利相一致的市容环卫责任体系。突出统一领导，强化综合协调，整合管理资源，实施分级管理、分工负责，理顺市、区、街道（镇）、社区在整个城市管理网络中的职责关系，把相应的城市管理工作职责、权利、管理下放到基层，充分发挥社会力量作用，实现城市管理工作对市区、县级市、建制镇以及经济开发区、独立工业区等所有城市化区域的全覆盖。市城管部门要加强城市管理宏观指导，强化城市管理统筹协调，真正落实城市管理“十一五”规划，继续抓好城市环境长效管理任务书的签订、履行和考核，充分发挥工作联系单作用，加强与有关管理部门的联系，进一步提高城市管理政策调研、法规制定、集中统一执法、环境整治等工作水平，全面履行组织、指导、协调、检查和考核等职能，督促各级各部门进一步将自身职责切实履行到位。各市、区要发挥辖区城市管理工作主体作用，将此项工作列入重要议事日程，探索建立适合自身特点的城市管理机制，对辖区的城市管理工作全面负责，落实措施，综合协调，督促实施。街道（镇）要不断强化在市容环境日常管理方面的职能，夯实市容环境管理基础。强化社区居委会在市容环境管理方面的自治能力，积极探索城管进社区的方式，使城市管理工作在社区有一个扎实的基础。
（三）加强疏导管理，从根源上寻求以“市容”促“繁荣”的出路。市民群众的需要是多方面的。城市管理工作既要创造和保持“洁化、美化、亮化和序化”的城市环境，满足对生活环境质量不断提高的要求，又要始终坚持服务于_经济社会又好又快地发展，多用疏导的办法为市民群众提供便捷的生活条件。为此，要积极改变传统的思路单一、简单堵截、以罚代管管理方式，实现向以人为本、服务优先、疏堵结合管理方式的转变。市、区要分别建立专门组织机构，开展认真
细致的工作调研，探索推行市场化运作的机制，针对实际需求情况和季节性等特点，提出相应规划，在确保不影响交通、市容和居民群众正常生活的前提下，开辟一批疏导性临时经营场所，实现统一设置、规范管理、有序经营。进一步健全和规范清理乱涂乱贴市场化运作，坚持每周路面综合检查制度，加强对清洁服务单位的指导和考核，修缮已经设置的便民公共信息栏，并选择合适的居民小区、公共场所再增设一批公共招贴栏，引导市民通过合法通途发布广告信息。落实《_市市区市容环卫责任区管理办法》，制定相关实施意见，健全完善市容环卫责任执法、管理、监督运作机制，建立检查考核评比制度，市容环卫责任书签订率示范路达100%、达标路95%以上，规范统一台帐资料，全面启动建制镇市容环卫责任区制度施行工作，引导和督促市容环卫责任人落实责任，保持责任区内立面整洁、秩序井然、环境优美。
二、深入开展城管创优、“天堂杯”市容管理达标创优竞赛、市容街景整治建设等活动，进一步促进市容景观提升。
开展城管创优、“天堂杯”市容管理达标创优竞赛、市容综合整治等活动，从面上推动城市管理工作，对于消除违章行为、改善管理基础、营造良好城市形象、规范长效管理具有积极的意义。
（一）深入开展城管创优活动。紧紧围绕省城市管理工作会议精神和《全省城市管理工作考核标准》，坚持把开展城管创优活动作为年度城市管理工作的重要抓手，深入贯彻江苏省和_市的城市市容和环境卫生管理条例及城市容貌标准，加强对各项条例、标准的学习研究，吃透精神。切实强化组织领导，完善组织网络，健全责任体系，创新工作举措。继续组织全市城管创优业务集中培训，加强对城管创优的业务指导和调研、检查。各市、区要始终贯穿加快城市管理城乡统筹一体化进程这一要求，着力将城管创优活动向街道（镇）辐射和推进，努力拓展城管创优活动的覆盖面。要把理顺体制机制、强化责任体系、全面贯彻落实《条例》作为突破口，切实发挥市、区城管部门在城市管理工作中的主导作用，努力营造“大城管”格局。继续大力推进城市管理工作重心下移，加强对街道（镇）的指导和考核，充分调动街道（镇）开展城管创优活动的积极性，力争使我市的城市管理工作在全省保持先进地位。
（二）广泛开展“天堂杯”市容管理达标创优竞赛活动。深入贯彻省建设厅关于在全省开展创建市容管理示范路的精神和要求，以创建省级示范路为工作目标，把“天堂杯”市容管理达标创优竞赛活动轰轰烈烈地推向深入。通过打造一批精品、亮点，切实提高城市整体的市容水平和城市形象。各市、区要按照市“天堂杯”市容管理达标创优竞赛活动的实施意见，落实道路分级管理，根据各自的实际情况，有重点地开展创建工作。市区重点是抓巩固、求提高、保长效。对已创建成功的“天堂杯”市容管理示范路、达标路进行复查，重点在落实市容环卫责任区制度、整洁建筑立面和玻璃橱窗、规范户外广告（店招店牌）和空调外机设置等方面求提高。在巩固的基础上，各区要选择管理要素多、硬件建设好、风貌特色浓的道路开展创建工作，严格标准，宁缺毋滥。各市在“天堂杯”活动中的重点是抓典型、塑亮点、推乡镇，根据创建道路所在区域和总体街景风貌，在突出特色、彰显文化上下功夫，提高档次和品位。推广张家港市、吴江市、常熟市的成功经验，推动五个县级市全面启动示范路创建工作并取得实效。各市、区在抓好自身创建工作的同时，要加强对镇一级的指导，带动乡镇与市区同步，积极开展创建活动。要继续定期出专刊，对各市、区、镇创建中好的做法及成功经验进行交流。力争到年底，全市共创建成功5条以上省级示范路；各市、区确保不少于2条_市市容管理示范路，达标路应达到城市管理主要街道的三分之二以上；每个建制镇均创建成功一条或一条以上市级示范（达标）路。
（三）大力开展市区主要道路市容环境综合整治活动。根据不同道路的定位和实际情况，分层次开展市容环境综合整治。要按照抓典型、树品牌、扮亮点的思路，对辖区内重点道路，如市区人民路、干将路、三香路等，坚持高起点规划设计，高标准改造整治，高质量长效管理，在建筑立面装饰、户外广告（店招店牌）整治、市政景观建设、灯光亮化、拆围透绿等方面实施街景提升改造，将之建设成为城市景观道路，使这些道路成为反映_经济繁荣、展示城市文明、凸现城市精神、彰显城市魅力、承续传统文化的重要窗口和载体，打造“东方水城、人间天堂”的城市名片。同时，根据辖区内城市化进程需要和道路容貌状况，以整洁美化市容、消除环境脏乱和管理盲点为目标，及时制定市容环境综合整治计划，重点对虎丘路、劳动路、侍其巷、庄先湾路、白塔东路、白塔西路等改扩建道路和
其他市容不整的主要道路实施以整洁建筑立面、治理户外广告、整顿市容秩序、拆除违法建设、清运积存垃圾为主要内容的综合整治，提升城市整体的市容环境水平，革除长期形成的城市积弊，不断改观城市形象。
三、以“洁齐美”标准全面实施老城区街巷整治改造，促进“幸福家园、和谐社区”建设。
按照市十届党代会提出的“加快老城区街巷整治及住户内部生活设施功能的改造完善，环境面貌基本达到‘洁、齐、美’标准”的工作要求，从_年开始，用4年时间，对平江、沧浪、金阊三个老城区范围内存在问题比较突出的1125条街巷全面实施老城区街巷综合整治，达到“完善基础设施，改善环境景观，配套生活设施，提升服务功能，方便群众生活，彰显文化特色”的目标。_年完成200条以上街巷改造整治任务。
（一）全面推进老城区街巷综合整治工程。按照《_市街巷综合整治实施意见》要求，在市街巷综合整治领导小组的指挥协调下，对老城区街巷实施的综合整治这项市政府实事工程，坚持标本兼治、保持特色、群众参与原则，采用“统一组织、条块结合、以块为主、全面推进”方式，进行道路、管道、绿化、危房、立面、线路、市政设施、街容秩序、庭院环境、生活设施等10个方面的整治。市城管局会同各区和有关部门进一步细化、完善街巷综合整治方案，组织规划、文广、地方志等部门进行会审，督促各区整治办进行“一巷一案”公示，宣传、发动市民群众，及时报道整治进展情况和整治成果，开设热线电话，在报纸、设立专栏，编发工作简报，组织市民群众全程监督、评价整治工作，营造各方支持、参与的良好氛围。抓好工程进度安排、经费审核与拨付等工作，完成工程立项和公开招投标工作，制定《街巷综合整治工程实施监督管理办法》和检查考核制度，参与编制施工计划，组织各相关部门深入施工现场指导、监督，督促各区各部门严格施工现场组织与管理、施工质量管理，确保按既定进度安排完成全年的街巷整治任务，使改造后的街巷达到市政设施完整配套、空间线路梳理整齐、墙面修缮整饰一新、街巷秩序井然有序、院落环境洁净美化、生活设施完善、居住环境改善、街巷保留原有的历史文化风貌特色的标准。
（二）继续开展市容环境卫生红旗街道（镇）竞赛和安全卫生小区评比活动。
要进一步激发区、街道参与创建“市容环境卫生红旗街道”的积极性，发挥“市容环境卫生红旗街道”的品牌、标杆效应，在去年的基础上继续扩大检查评比的范围，每季度进行一次明查，结合平时暗查进行评比，并把结果在媒体上公布，通过创优竞赛，树立先进典型，推动整体环境质量的改善。创建安全卫生小区是“平安_”建设和最适宜人居环境城市的一项基础性工程。_年创建安全卫生小区工作的重点是“加强管理、不断提高”。要会同市政法委对已命名的市级安全卫生小区进行全面普查，督促整改发现问题，切实提高小区安全防范和环境卫生管理水平，为市民群众创造整洁、优美、舒适的人居环境。同时，不断深化、完善街巷新村环境保洁市场化运作工作，加大监督、考核力度，形成市、区、街道三级考核程序，进一步提高街巷新村市容环境卫生质量。
四、健全城管执法体制机制，不断提升城管执法成效，实现高效、严格、文明执法。
延伸执法触角，加强基层执法一线力量，以执法中队为重点加强执法队伍规范化建设，注重队伍的管理考核和业务培训工作，不断提升执法队伍的整体素质和依法行政能力，实现高效、严格、文明执法。
（一）加强城市管理和执法力量，健全派驻街道（镇）城管执法中队工作机制。进一步理顺派驻街道（镇）城管执法中队工作机制，制定派驻街道（镇）城管执法中队工作规范。各市、区要根据城市化发展进程和加强城市管理的实际需要合理配置城管执法力量，按照实际情况确定派驻城管执法中队的人员，适度增加城管执法人员，注重向窗口地区、新建城区、重点街道（镇）倾斜。逐步缩编城管协管员队伍，探索组建实行人事代理制的市容环境管理员队伍，全面加强市容环境秩序的日常巡查、规劝引导和管理维护等工作。进一步加强对派驻街道（镇）执法中队的指导、协调、督查和考核，明确和落实派驻街道（镇）城管执法中队的工作职责，改善派驻城管执法中队办公条件、执法装备，健全街道（镇）层面的城管行政执法工作机制，探索和完善“城管进校园、进社区、进基层”工作，建立规范化的日常管理和执法工作考核体系，进一步规范和监督城管执法活动，促进街道（镇）层面的市容环境日常管理工作和行政执法工作进一步配合与衔接，实现城管执法对街道（镇）、新城、新村和社区的全覆盖。
（二）加大城管执法工作力度，着力强化长效管理机制和措施。按照国务院法制办的批复精神，落实到位城市管理相对集中行政处罚权工作职能。会同市法制部门对《_市城市管理相对集中行政处罚权试行办法》提出修改意见。按照国务院《全面推进依法行政实施纲要》和国务院办公厅《关于推行行政执法责任制的若干意见》精神，进一步推行和落实行政执法责任制，建立健全行政执法评议考核、责任追究、公示、程序、听证、案卷评查、主体和人员资格、自由裁量权基准、监督、学法培训以及重大行政执法决定备案、规范性文件备案审查等12项制度。落实行政诉讼案件“一把手”出庭应诉的要求。创新执法方式方法和路面巡查机制，强化快速反应，迅速有效地查处各类违章行为。针对突出问题，积极开展各类环境专项整治行动。不断强化查处违法建筑专业队、户外广告专业组等专业执法队伍功能，根据执法工作实际需要，不断设置（调整）专业队伍的配置和职能。按照既能圆满完成保障任务又确保日常执法工作正常开展的要求，进一步细化重大活动市容环境保障任务。定期、定时、定内容召开各区分管局长、全市中队会议，举行队伍会操、快速反应演练。
（三）强化全市执法队伍规范化建设，提高执法队员综合素质。继续开展执法队伍的规范化建设工作，_年度力争实现各市、区城管执法局（大队）规范化建设工作全面达标。以强化基层中队建设和管理为重点，开展评选“_市城管行政执法队伍规范化中队”活动。强化培训工作，按照有制度、有计划、定课时、有考核的要求，组织开展岗前集训、分类培训、分级培训和专题培训等活动，努力提高执法人员的法律素质和业务能力。补充、修订城管行政队伍各项规章制度，设定执法案件处理率、投诉发生率、违法事件减少率、执法程序符合率等量化标准，加大考核奖惩，对执法队员的考核结果与经济利益和岗位聘任相挂钩，推行末位待岗培训制度，对处于年度考核末位的人员实行集中离岗学习，进一步激发广大执法队员的工作责任心、积极性和绩效观。
五、强化户外广告服务经济、美化市容功能。户外广告（店招店牌）是城市的“脸面”。要不断提升户外广告（店招店牌）的审批服务、执法管理、资源拍卖等工作水平，进一步烘托繁荣，美化市容，展示形象。
（一）在服务中规范管理，在管理中提升服务。坚持“提前介入、源头管理”的工作制度，进一步加强户外广告、店招店牌设置的科学规划，严格执行《_市区户外广告行政审批操作规程》，完善户外广告审批、验收、发证各个环节的办事程序，继续推行和完善为民亲商的服务措施，从源头上规范户外广告、店招店牌的设置，切实提高户外广告管理办事效率。强化和充实基层户外广告的管理力量，加强新村、街巷、城乡结合部户外广告的日常管理，全面实现户外广告管理重心的下移。继续开展户外广告专项整治，开展户外广告管理人员业务知识培训，进行户外广告设置安全的目标责任管理，完善市区户外广告规范管理检查评比机制，建立责权明确、奖惩合理、运作规范的日常管理机制。
（二）不断提高户外广告品位和档次。制订相应的管理政策，积极鼓励和引导广大企业推广和使用户外广告的新材料、新工艺、新技术，对现有的户外广告设施实施更新改造，在主要道路和窗口地区开发设置一批电子显示屏等新型户外媒体设施，逐步淘汰传统的喷绘招牌广告，全面提升市区户外广告的品位和档次。在确保设置安全、不影响建筑风貌的前提下，进一步加快户外广告、店招店牌的灯光亮化建设，有序放开古城外屋顶霓虹灯广告的建设。
（三）统筹开发和合理安排市区户外广告资源。按照“统一规划、规范管理、总量控制、有偿使用”的原则，合理开发设置户外广告资源。要进一步完善户外广告市场化运作机制，在市区范围内全面推行户外广告的公开拍卖和公开招标工作，为广告市场营造一个公开、公平、公正的竞争环境。市、区两级城管部门要按照《_市提高市民文明素质行动纲要》精神，进一步加强市区公益广告的建设，全面完成公益广告建设的各项指标，统筹安排公益广告阵地资源，切实加大市民文明素质和重大活动的宣传力度，为我市的三个文明建设营造浓厚的宣传氛围。
六、实施数字城管信息化工程，强化城市管理科技支撑。根据建设部《关于推广北京市东城区数字化城市管理模式的意见》（建城〔____〕121号）和省建设厅《关于推行数字化城市管理模式的通知》（苏建城〔____〕29号）要求，完善“数字城管”信息工程的方案架构，制定相应管理制度，按计划加快推进全市数字城管信息工程建设。（一）加快实施“数字化城管”信息项目建设。建立统一的城管业务数据库，
将现有城管公文流转及业务系统、城管110联动系统、车辆定位系统、实时监控等业务系统的数据进行全面整合，以便于进行城管业务数据综合处理。同时，建立城市管理GIS基础应用平台,将现有的业务系统与GIS平台整合。另外，还将建立城管业务数据交换平台，以实现各区城管局的业务数据交换。通过PDA手持无线移动设备完成移动办公，包括现场执法取证、信息采集传送、现场文书打印等。
（二）开展城管系统信息化工程建设规范化管理。根据“数字城管”总体规划方案中，将“数字城管”建设内容逐步向各市、区城管局推广，从而达到纵向的业务管理，并最终形成各自业务独立管理、全市城管业务数据统一管理的模式，达到资源共享，强化健全城市管理体制。_年，拟制订《_市城市管理信息化工程建设规范化管理实施意见》，并在各市、区城管部门推行信息化建设和规范管理的各项措施，使全市城管数据信息能实现共建共享、规范统一。
（三）建立健全城管信息化专业人员队伍，并加强业务培训。随着“数字城管”信息化工程建设的加快实施，迫切需要在全市城管系统内引进或培养一批信息化专业技术人员。另外在各市、区城管部门建立健全专业骨干技术人员队伍，通过集中培训、网络操作、考试竞赛等多种形式开展相关业务知识培训，并在全市城管工作人员中开展信息化系统应用培训，达到项目建设与业务培训同步进行，以便项目建设完成能够及时良好运转，发挥其应有的功能和作用，也可为下一步信息化建设工作的稳步推进起到承上启下的作用。
七、加强党风廉政和政风行风建设，进一步提升城管效能和形象。围绕提高群众满意率核心，加强党风廉政和政风行风建设，进一步提升城管效能和形象。（一）从教育、制度、监督三方面着手，把党风廉政建设融入城管业务重点环节中，努力形成有效预防腐败的新机制。深化党风廉政教育，挖掘、提炼部门廉洁文化精髓，创新、充实文化内涵，着力提高机关干部文化道德修养，增强执行廉政制度的自觉性。进一步巩固先进性教育成果，抓好党组理论学习中心组和党员的学习教育，做好党员规范管理和党员发展工作，认真开展社区共建和扶贫帮困送温暖活动，努力促使机关党的思想政治建设和组织建设取得新进展，不断增强党组织活力。继续以党风廉政建设责任制为抓手，分层次签订党风廉政建设责
任书，突出考核、检查、责任追究等重要环节，把责任落到实处。以深化政务公开为手段，清理行政权力项目，编制工作流程图和操作规则，增强工作的透明度，自觉接受社会监督。巩固惩防体系制度建设成果，加强对已建制度落实情况的监督检查。进一步围绕中心工作，加大对重大环境综合整治工程和建设工程的监督检查力度。
（二）紧紧抓住全系统政风行风建设主线，建立市、区联动的组织机制、社会各界参与的监督机制和咨询服务机制。以评议为契机，建立市、区联动的组织机制，形成全系统齐抓共管的局面。充分发挥政风行风监督员作用，虚心听取包括新闻媒体在内的社会各界的意见和建议，积极落实整改，完善社会各界参与的监督机制。开展城管知识进社区、学校等活动，宣传与服务相结合，构建全系统广泛参与的咨询服务机制。挖掘、培养、宣传和学习城管先进典型，以榜样的力量弘扬浩然正气，让动人的和谐之声引导公众舆论，努力提高市民群众对城管部门的满意率。
（三）进一步完善信访投诉处理机制，加强效能督察，切实解决市民群众最关心、最直接、最现实的问题。向社会公布投诉处理的通信地址、电子信箱、投诉电话、信访接待的时间和地点、查询信访事项处理进展及结果的方式等相关事项，健全局长信访接待日制度、排查调处机制、信访工作责任制和督查工作制度，认真处理来信、来电、来访，倾听人民群众的意见、建议和要求。继续推进效能督察，拓展督察范围，逐步延伸到周边乡镇。改进和完善工作方式，重点对执法人员服务态度、仪容仪表、言行举止、不规范执法以及群众投诉、领导批办事项落实情况的开展监督检查，加大反馈、沟通和通报力度，切实解决市民群众最关心、最直接、最现实的问题。
八、创新和丰富宣传教育手段、内容，扩大市民群众对城市管理工作的知晓度、参与度和美誉度。
深入开展各种主题社会宣传活动，不断加强与各类媒体的合作与沟通，正确引导舆论宣传，实现宣传工作为城市管理大局服务。
（一）开展主题宣传系列活动，进一步扩大城市管理知识覆盖面和认知度。以“清洁城市、全民接力”为主题，拍摄系列电视公益广告宣传片，面向社会组织
开展公益设计大赛，组织城管志愿者进行清洁城市公益行动，实现城管与市民之间的良好互动和沟通，引导市民遵守文明公德，传播城市管理靠大家的公益理念，提升城管部门的公益形象，在全社会形成一种人人爱城市、护家园的良好氛围。继续开展“城管进校园、进社区”活动，充分利用媒体优势，结合电视、报纸进社区活动，通过合作共同举行各类宣传活动，扩大宣传影响面。各市、区、街道（镇）城管基层单位要结合自身条件和优势，与辖区单位、学校共创共建，通过定期举行城管主题班会、宣传版面巡展、城管知识讲座等多种形式，开展一系列为市民群众乐于接受的宣传教育活动，寓服务于管理中，寓教育于服务中，让城市管理知识进入千家万户。
（二）进一步巩固舆论宣传主阵地，增强报道深度和广度，不断提升宣传效果。继续深化与各新闻媒体的合作，充分利用《_日报》、《姑苏晚报》、《城市商报》和《江南时报》等报纸专版以及电台《城管之声》专栏等宣传媒体主阵地资源，即时即报具有新闻和时效性的宣传报道，做深做广具有重大意义的新闻，全面反映城市管理工作的创新理念和时事动态。根据年度全市城管工作重心，积极策划有深度、有份量、效果好的专题报道，做到重大题材的提前构思和素材积累，并在报道的形式、内容上推陈出新，给人以深刻的印象。积极、正面应对媒体曝光，及时加强沟通，积极解决问题，并将管理措施、整治情况及处理方法等及时回应媒体，以减少舆论报道所带来的负面影响。
（三）完善城管门户建设。“_城管网”自建成以来，经过多次改版和精心维护，已在内容、功能和服务上日趋完善，成为市民群众了解城管工作的一个重要平台和媒介。_年要继续做好门户的建设和维护，增加各市、区城管部门版块，增添图片和视频内容，进一步完善服务和互动等功能，使“_城管网”成长为全面反映_大市范围城管信息的门户、市民商家和城管部门之间互相沟通的一座桥梁。
_年是我市城市管理工作新一轮的起点。全市城管部门既要充分看到我市城市化加速、城市管理工作日益成为各级政府的重要工作等有利形势，又要清醒认识城市管理工作与市民要求存在较大差距等困难和问题，始终坚持服务_又好又快发展、实现“两个率先”这个大局，将城市管理工作与提升城市功能紧密结合，与市民群众对生活居住环境质量不断提高的要求紧密结合，与保持传统特色、彰显
古城魅力紧密结合，与提高市民群众文明素质紧密结合，进一步放宽视野，开拓思路，创新举措，在创造和保持城市环境洁净优美的同时促进_市的持续繁荣。
篇二：2022年市容管理工作计划
城管执法局工作总结及2022年工作计划
2022年，我局紧紧围绕市委、市政府的工作部署，积极履行部门职责，以全面落实议案交办意见为抓手，坚持“常规工作抓规范，重点工作求突破”的工作思路，抢抓机遇、谋求发展，全力做好各项工作。现将今年工作总结及明年工作计划报告如下：
一、2022年工作总结（一）议案和建议、提案办理实现新高度。2022年根据《市人民政府办公室〈关于市十七届人大四次会议议案办理工作方案〉》（常政办函〔2022〕12号）文件精神，我局具体牵头承办议案交办意见13项，承办代表建议件6件，委员提案件4件。截至目前，议案办理方面除因财政困难，推进信息化城市建设工作正在办理中，其他12项已全面完成。建议提案办理方面，办结"A"类件9件、"B"类件1件，代表、委员满意率100%。（二）综合整治取得新成效。一是经营秩序有效整治。今年以来，先后对桃江路、南塘街、南一环路板桥路口、泉峰东路、砚池山公园路口等占道经营、店外堆物等开展专项集中整治。对南门市场、西门市场、中心集贸市场等市场周边，一中、二中、双蹲小学、湘南实验中学等学校周边流动摊位进行整治。整治店外加工作业600余起，店外堆物700余起，店外占道洗车、修车200余起。对紫阳步行街夜市开展集中整治，取缔摊位40余个，并安排执法人员值守巡查执法。同时，进一步完善"门前三包"责任机制，明确临街商户责任和义务，制作"门前三包"责任牌（包市容秩序、包环境卫生、包绿化美化）10000余块，目前，已经完成城区主要道路沿路商户签订，累计签订责任状5000余份，次干道和居民小区签订工作正在进行中。二是交通秩序治理得到改观。自今年3月份开始，对城区主要道路人行道车辆停放秩序进行全面整治，全年共计劝导违规停放行为8000余台，处罚5000余台，处罚金额90余万元。同时，针对城区停车难的实际情况，积极施划停车位，在城区主要路段施划小车停车位1800余个，摩托车停车位4200余个。目前，通过常态化的严格管理，城区主要道路人行道车辆停放秩序大为改观，随意停放车辆的现象基本得到有效遏制。三是户外广告管理较有成效。一方面规范标准，严把审批关。按照“一街一景、一路一色”的原则，分路段、分区域制定户外广告牌匾设置标准。目前，城区已经完成宜水湾广场、
万象一号、南门湖、玉虹豪庭4处新建楼盘沿街商铺门头招牌设置标准。另一方面严格执法整治。对城区所有户外广告进行地毯式排查，并建立工作台账，对不符合整体设置规划、未经审批、有碍观瞻或存在安全隐患的，进行全面整治、清理。累计清理各类户外广告10000余处，拆除莲花车站、市总工会、泉峰市场、原泉峰车站等存在重大安全隐患的大型户外广告牌40余块、4800余平方米，拆除城区环线两侧违规设置的路灯杆广告、落地标识牌60余块、大型落地铁架广告11块。同时，从源头规范便民信息张贴，分别在政府广场、紫阳步行街、西门市场等人口密集及流动性较大地段设立便民信息张贴专栏10余块。四是烟花爆竹燃放管控常态开展。一方面强化宣传教育。印发宣传资料10000余份，出动执法车广播宣传400台次，对红白喜事积极主动上门介入管理，并免费提供燃放桶。同时，科学合理确定燃放点。在城区主要道路及居民集中区定点设置燃放区，制作专门鞭炮燃放桶330余个，传统节日投放路面，规范市民燃放行为；另一方面进一步加大对违规燃放行为打击处罚力度。累计规劝、查处违规燃放行为700余起，收缴暂扣烟花礼花300余桶。特别是今年中元节期间，通过严抓共管有力推进了我市文明祭祀之风，首次取得中元节期间“蓝天保卫战”的胜利，赢得了社会各界高度赞许。五是违规搭建治理高态势开展。清理拆除乱搭乱建的临时建筑物（构筑物）50余处、遮阳篷80余起，清理报刊亭5处、空调外机30余处，组织、参与拆违6起。
（三）环卫管理实现新突破。一是环卫基础设施进一步完善。今年以来，累计投入资金350余万元，添置果皮箱800余个、304不锈钢垃圾斗车240余台、普通垃圾收集斗车80余台、50升垃圾桶800余个、100升垃圾桶130余个、240升垃圾桶100余个、垃圾压缩车3台、压缩式垃圾车2辆、勾臂式垃圾运输车2辆、多功能吊车1台、高压冲洗车1台、环卫及执法岗亭9个。二是环卫保洁实现无缝覆盖。2022年，城区环卫工作按照市政府定额包干作业要求，坚持作业标准，狠抓日常管理，环卫清扫全面实行应扫尽扫，城区清扫保洁面积达370万余平方米，较上年增加100万平方米。三是垃圾无害化处理得到持续保持。2022年产生生活垃圾约为万吨，垃圾清运率、无害化处理率均为100%；仙岭垃圾处理场渗沥液产生量约为6万吨，渗沥液处理率为100%。
（四）园林绿化工作实现新提升。一是科学开展绿化补植。投入230余万元，
对城区各绿地补植乔木410余株，灌木万余株，草皮4万余斤，有效遏制绿篱断档，绿地黄土裸露的现象。二是完成广场花池护栏安装。对泉峰广场、锡爵塘广场、西上广场、东风广场、公园塘绿化、风光带及西二环、南三环等安装围护栏4000余米。三是实施桥体立体绿化。已完成北门桥、西门桥栏杆立体绿化。摆放鼠尾草、凤尾鸡冠、龙泉花、夏堇等木本花及草花8400余盆。国庆期间，对培元桥两侧及中间隔离带摆放鲜花阵列，对南一环－印山大道(十字路口)、西二环－群英西路（莲花车站十字路口）、S61衡桂高速入口处及泉峰公园大门口进行装饰，营造国庆喜庆气氛。四是高质量完成大义山护绿修复。保质保量金马、富坤、香里颜三个矿区共七处约六百亩的复绿任务,累计栽植杉树、杜英、樟树、楠木等30余万株。春季补植袋装松木苗4000余株、杉树苗2000余株，播种草种10000余平方，确保苗木成活率。五是强化绿地精细化管理。对泉峰公园、城区各广场、各路段、苗圃等杀虫5次，造型修剪及乔木修枝约10万株，修剪灌木及地被约30万㎡，清理枯树、死树、危树200余株，及时消除安全隐患。同时，进一步加大对各种违法毁绿案件的查处力度，一年来累计查处破坏树木、乱钉乱挂等损绿毁绿事件30余起、因交通肇事导致绿化损坏事件8起。
篇三：2022年市容管理工作计划
2022年城市管理工作计划
2022年，要以全新的思路谋划城市管理工作，积极学习贯彻区委九届七次全会精神，坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的层次。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府构筑生态宜居高地，奋战300天开展市容环境综合整治的部署，以创建“国家级卫生区”为目标，着力两个创新，着眼四个拓展，狠下六个功夫。牢固确立“科学、精细、长效”管理理念，探索完善人性化管理，着力建设责任城管、数字城管、品质城管、和谐城管，努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效，让市民在城市管理中得到新实惠。二、总体目标创建国家级卫生区、卫生镇、市级卫生村，坚持突出重点、整管并举、注重长效，确保城区洁化、绿化、亮化、序化，在市综合考核中实现“保三争一”的目标。三、工作任务(一)着力“两个创新”，努力实现城管工作有新突破
一是创新体制。树立“大城管”理念，进行资整合，区组建集数字化城管、监督考核、应急指挥、信息化建设、信息公开、远程教育于一体的综合指挥中心，建立起以微波通信、卫星通信、信息网络通信为支撑的综合指挥平台，按照平战结合的原则，利用网络监控设备和城市管理信息员队伍，对城区实施“万米网格”化“无缝隙”精细、长效管理;按照“一案三制”的要求，做好公共安全应急指挥体制、机制、法制和预案建设，组织培训好各类应急队伍;实施上下联动，横向互动，全覆盖的网络远程教育;遇有紧急突发性事件，立即启动应急预案，根据事件的类型，危害的程度、等级，启动相同级别的应急响应，保证区领导了解全面真实的情况，实施不间断的指挥。
二是创新考核。按照“公平、公正、公开”的原则，围绕“高水平、高素质、高效能”的目标，建立考核组织，组建考核队伍，健全考核机制，完善考核制度，将创建“国家级卫生区”测评体系各项指标任务，分解落实到城市管理工作中，按照“管理数字化、绩效考核化、讲评经常化”的思路，制定常规考核办法、专业考核办法与实施细则。采取“四加一”考核法，(即：社会考核、常规考核、专业考核、综合考核，和每月一次讲评会)，加大考核力度，强化动态管理，提高管理水平。
(二)着眼“三个拓展”，努力实现城管工作有新发展一是向数字城管拓展。年初完成数字化城管平台建设和数字化城管队伍的组建与培训，抓紧编制数字化城管事件、部件的信息数据库，完成日常信息化管理。高标准、高质量、高水平完成一期建设，把环内中心城区、天穆镇、北仓镇、新村街、集贤街实施道路分类保洁的区域纳入数字城管范围，使数字城管覆盖范围达到30平方公里。同时加快二期建设，把环内64平方公里区域全部纳入数字化城管范围。初步构建数字市政、数字环卫、数字执法三大综合平台。建立“备货制”，进一步提升问题解决率，努力实现新跨越。二是进一步拓展河道管理。按照“高起点规划、高水平建设、高效能管理”的要求，完善区河道管理、保护机构制度和建设，实施河道长效管理，初步建立统一管理、部门协同、公众参与的长效管理机制，通过严控污染，改善水循环，修复水生态，逐步实现河道“流畅、水清、岸绿、景美、宜居、繁荣”的目标。三是进一步拓展垃圾管理。深入开展垃圾减量化、资化、无害化调研工作，提出管理的办法措施。制定鼓励政策，积极推进垃圾分类收集，从头减少垃圾产生量，促进垃圾无害化处理。按照清洁、生态、景美的要求，引进先进技术和管理，搞好废弃物中转站建设，节约填埋场空间资，提高资利用率，提
升环境效应。进一步抓好计量监管，着手研究建立垃圾量在线监控及动态分析^p系统，加强垃圾处置行业监管，制订垃圾处置应急措施，提高应急能力。
(三)狠下“四个功夫”，努力实现城管工作有新绩效1、下功夫搞好综合治理。在巩固两个“大干150天”市容环境综合整治成果，确保41条市考核道路达标的基础上，按照市委、市政府的部属，集中优势兵力，采取有力措施奋战300天，以歼灭战的形式，重点对京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果园南道、北辰道、铁东路、曙光路、安达路、顺义道、宜梦路等进行彻底治理。做到无违法占道经营、无违章占道停车，无车辆运输撒漏，无违法设置广告，无市政设施缺失，无卫生脏乱死角等“十无标准”，全面提升我区市容环境水平，为人民群众创造良好的生产生活环境，提高城市综合竞争力，使城乡面貌发生更大的变化。努力打造一个街道，创建一个市级卫生镇(双街镇)2、下功夫巩固旧楼区治理成果。坚持以人为本，注重完善功能，拆除违章，规范秩序，整修道路，提升绿化，增加设施，美化环境，扩展活动空间，丰富居民生活，达到无病媒生物滋生地、无卫生死角、无堆物堆料、无破旧家具、无乱贴乱画、无违章建筑“六无”标准。由区考核办与房管局牵头，加强考核督促检查，开展绩效考核，对做得好的社区实行奖励。
开展社区间管理经验交流活动，落实“门前三包”责任制，设置社区联动工作创新奖，实行流动评先，进一步加大社区联动管理力度，实现城管工作重心下移。
3、下功夫解决农村垃圾收集处理。着重解决重建安置地、新农村建设示范村、乡村道路两边居民聚集点垃圾收集处理问题，加大生活垃圾“村收集、镇集中”环节工作力度，加大农村垃圾收集基础设施建设，加快垃圾中转站建设筹备工作，采取社会化承包，从根本上解决农村垃圾污染问题。
4、下功夫抓好宣传教育。由区委宣传部组织，工会、妇联、团委、广电、文化、市容、执法及各镇街、各部门全部参与，下功夫开展宣传教育活动，积极引导广大市民走近城管、支持城管、参与城管。深入开展主题公益行动，拍摄公益纪实短片，面向社会征集公益宣传语、漫画，组织公益展览;组织志愿者和社区群众开展清洁城市公益劳动，大力倡导遵守社会公德、争当文明市民理念，提升城管部门的公益形象，在全社会形成一种人人维护城市清洁、珍惜优美环境的良好氛围;结合“城管进学校、进社区”活动，深入开展对学生及外来人口等重点人群的法规教育;开展“城管开放接待日”活动，邀请普通市民走近城管、体验城管、了解城管，最终理解城管、支持城管、参与城管。充分利用《天津日报.北辰之声》“城管杂志”等报刊以及北辰有线电视台开设城管专栏，发挥媒体主
阵地资，即时即报具有新闻和时效性的宣传报道，做深做广具有重大意义的新闻，全面反映城市管理工作的创新理念和时事动态;根据年度全市城管工作重心，积极策划有深度、有份量、效果好的专题报道;开设城市管理门户网站，采用最先进的数据库，使部分栏目自动直接上传市政府信息网站，以扩大日常宣传容量;建立与各区城管网站(网页)的链接，直接开放后台管理，增加在线审批和图片、视频内容，进一步完善网站服务和互动功能。
(四)办好“四件实事”，努力让市民在城市管理中得到新实惠
建立、健全为民办实事长效机制，着力解决群众最关心、最直接、最现实的城市管理问题，让更多的群众得到更多的实惠。重点是：
1、做好京津公路、运河景区及区内重点区域夜景灯光工程，使我们北辰亮起来、动起来、美起来，努力实现“一年一变样，三年大变样”目标。
2、建设完善市政环保基础设施。继续抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等项目实施的结合，对出现严重坑槽、波浪、翻浆等现象的62条主干、次支道路和50个居民小区的里巷道路共计16.886万平方米路面进行养护维修。重点道路架空线缆必须切改入地，改造道路继续提高平整度，优化
路井位置，注重从功能、尺度、细部三方面综合把握，确保道路平整舒适、畅通安全。次支里巷道路维修罩面，桥梁涵洞整饰一新、做到无坑洼破损，排水畅通，设施齐全，照明完好，为群众出行创造良好的环境。完善科技园区、西堤头、北仓三个污水处理厂管网建设，年收污水总量达35663.64万吨。进一步规范公用设施，行道树树穴实行艺术镶嵌，风貌街区、主干道路按审定方案铺装树箅，路灯、报刊停、果皮箱、休闲座椅、交通设施等城市家具严格按设计导则规定更新配置，交通护栏按选定的0.7米和0.6米高m型样式、路灯按白杆蓝罩统一设置。做到布局合理、造型新颖、功能完善、便民利民。
3、以“一流标准”抓好环卫基础设施建设。在杨咀、南仓、宜兴埠新建3座垃圾转运站，在普东、新村等地新建改建5座二类公厕，完成10条示范道路，45条二级道路的城市家具的配备。
4、逐步提高环卫工人待遇。按照新《劳动合同法》，与环卫工人签订劳动合同，切实保障其合法权益，落实法定待遇。对外扩大宣传，开展形式多样的活动，树立环卫工人新形象，争取人民群众的理解和支持，增强环卫工人的荣誉感、责任感。对内搞好评比竞赛、岗位练兵、互帮互助活动，增强环卫队伍的凝聚力、战斗力。以“劳动节”“环卫节”为契机，加大劳动保护投入，改善劳动作业条件，积极创造良好的工作
环境。对重点困难家庭实施1+1帮扶，切实解决实际困难，营造良好的“拴心留人”氛围。
篇四：2022年市容管理工作计划
2022年区市容环境卫生冬季管理工作方案范文
加强市容市貌、环境卫生、市政设施等冬季管理，是我区今冬明春城市综合整治的主要工作，经区政府研究决定，特制定本方案。
一、指导思想以“建设生态市、园林城”，创造清新、整洁、优美的冬季卫生环境为目标。贯彻“人民城市人民建、人民城市人民管”的方针，依靠和动员全区人民，以治理垃圾乱倒，污水乱泼为重点，狠抓街路的综合整治工作，落实“门前三包”责任制以“六消除、六整顿”为主要内容。采取有力措施，管理全方位，责任全明确，整治全到位，实行冬管工作长效管理，为我区招商引资和经济发展打造环境优势。二、主要任务（一）环境卫生冬管前清除城区积蓄垃圾和残土；清掏维修厕所；维修和新建污水、窖井，对垃圾池及周围___米内进行清底。区环卫部门及各街道办事处要重点搞好城乡结合部未开片地区等薄弱地段的垃圾、污水管理。切实抓好街路的清扫保洁，搞好背街小巷的环境综合治理，做到晨清扫、日保洁、分段负责、落实到人，主要街路达到“四无四净三根清”。抓好厕所的清掏工作，杜绝公厕满溢，达到使用标准。（二）街巷的管理各街道办事处要___居民对现有的大小污水井进行清掏维修工作，要广泛发动群众打挖小污水窖井，避免因乱泼乱倒而造成的“冰山”现象，按照“属地管理”的原则，___清扫员对居民区内的“三堆一乱”进行一次彻底清理，并落实好易形成冰包地段的清扫员包段责任
制（清运工作由环卫处负责）。同时，做好主要街路排水口冰包的清刨和“门前三包”管理工作。
（三）街路秩序1、坚决制止“五马闹市”，清除“三堆一乱”。进一步抓好“门前三包”工作，签定责任状，明确责任任务、责任单位、责任地段、责任人，并狠抓落实。2、切实加强对商业性造脏的管理，对各类摊点实行定人、定责、定卫生责任区，配备清扫工具和盛装容器，落实奖罚制度，市场周边环境由市场管理部门负责，城管部门负责监督检查，严管严罚。3、加强机动车和畜力车停车站（点）、管理，做到停放整齐，井然有序，不影响交通、不影响市容、不挤占道路。4、加强城区临街户外牌匾、橱窗、广告的管理，依据齐政___发[___]___号、齐城执发[___]0__文件，结合我区实际，凡在城区内设置的各种墙体招牌、广告和高空（建筑物、构筑物上层）广告等，均要按有关规定审批和缴纳设置费，对现有未办理审批手续的经营业户牌匾、招牌、广告限期办理手续，对未经批准擅自乱挂及不符合标准的广告牌匾等一律清除，并按有关规定处罚。（四）市政设施管理处冬管前对排水管线进行全面检查清掏，发现跑冒漏的管线要抓紧维修，对雨水篦子采取措施防止丢失。冬管期间，切实加强对排水明沟的管理，制止倾倒拉圾、污水、残土和积雪，落实专人管理责任制；加强路灯维修、管理，确保安全照明，各种设施要保持完好。（五）园林绿化
入冬前，完成主要街路的树木涂白或缠草绳保护，抓好绿地、草坪、花坛和园林设施的看护管理，完成市政府冬植松树___株任务。
（六）市场管理加强对各类市场的建设和管理，要达到场内摊位整齐、规范，食品卫生及市场卫生干净、整洁、文明经商、文明服务。（七）冰雪清运城区各单位要“以雪为令、雪停必清、清雪必净，”按“门前三包”范围清运积雪。做到小雪当日清，中雪两日清，大雪三日铲清、五日内清运完毕。各单位责任范围（详见附表）。清运冰雪的车辆秩序由交警大队负责，环卫处和市政处负责清运。各单位责任区内的冰雪一律清运到指定地点，严禁随意倾倒。三、时间要求1、从___月___日至___月___日为调查、摸底准备阶段。各单位要抓紧时间，集中力量搞好冬管前期工作。2、从___月___日至明年___月___日为实施阶段，各单位要振奋精神，鼓足干劲，大打一场冬管攻坚战。3、从___月下旬为检查验收阶段，全面结束“冬管”工作。四、主要措施1、明确分工，落实责任继续坚持“谁主管、谁负责”的原则，冬管办公室负责冬管工作协调、检查、督办、汇总工作；各办事处负责辖区内“门前三包”工作，做好污水窖井的管理及收水口积冰清刨工作，同时要抓好禽畜散放、拉圾污水管理、巷道清扫保洁等环境卫生工作；环卫处重点负责主次干道的路面清扫、垃圾清运、厕所清掏保洁工作；市政处、园林
处负责市政设施、道路、桥梁、路灯照明及园林绿化管理及冬植松树工作；城管监察大队负责市容市貌、牌匾、户外广告审批，街路秩序监察管理工作；交警大队和交通管理处负责自行车、人力车、畜力车、机动车管理工作。
2、突出重点、狠抓落实今年冬管工作的重点是杜绝垃圾乱倒乱卸，居民污水乱泼乱倒及街路秩序管理。各街道办事处和环卫处要紧紧围绕冬管重点，在秋季大会战中集中清理各自管区内的垃圾残土，污水井的清区市容环境卫生冬季管理工作方案第2页挖清掏。城管监察大队对街路秩序采取重点部位、主要街路阵地管理和巡视管理相结合，进一步提高城市管理水平。3、强化宣传、提高认识各部门、各单位要利用电视、标语、板报等形式广泛宣传城市管理工作对改善人民生活环境的重要作用，提高人们的城市意识和环境意识。各街道办事处和居民委员会在召开的各种会议上要逢会必谈环境卫生工作，使其在人们头脑中打上烙印，形成共识，在行动上成为自觉行为。只有这样，才能为做好城市管理工作，改善生活环境提供基本保证。4、完善制度、强化监督各部门、各单位及社区居民委员会要高度重视冬管工作，把抓好冬管工作作为践行“___”的高度来认识，要成立主要领导为组长的冬管工作领导小组，定期召开会议，定期检查，研究部署冬管工作要建立健全并完善日常管理制度，实行岗位责任制，要明确责任目标，真正把责任落实到实处，杜绝部门之间相互推诿，造成管理不善。严明
奖惩制度，对在冬管工作中成绩突出的单位大力宣传，对___不利，行动迟缓，没有达到要求的事项，下发限期整改__通知，逾期仍未达到要求的，通过新闻媒介进行曝光，年度将进行评比。
5、健全___、加强领导每月下旬冬管工作___将检查冬管工作进展情况，各单位要___提高对冬管工作重要性的认识，切实摆上位置，加强领导，并发扬过去的好经验、好做法、部门之间要相互配合通力协作，善始善终地抓好冬管工作，抓出成效。为加强对冬管工作的领导，区政府决定成立冬管指挥部：总指挥：___区委副书记、政府副区长副总指挥：___区委常委、区政府副区长___区政府副区长成员：（按姓名笔划为序）___办事处主任___区环卫处主任___区___副书记___交警大队队长___办事处主任___公安分局局长___镇镇长___办事处主任___族镇镇长___区交通运输管理处主任___区城管监察大队队长
篇五：2022年市容管理工作计划
2022年城市建管工作计划与措施荣巷街道城市建设管理工作，在街道党工委办事处的正确领导下，认真贯彻落实市、区___年城市管理管理工作意见精神，按照“高标准管理、高品位环境”的要求，积极开展各类专项整治，及城管创优工作，使辖区内环境面貌，居民生活和工作环境质量得到新的改善，同时为提高城市管理水平和居民整体素质，全面推进街道城市管理步入经常化，规范化和法制化的轨道。现就___年工作重点提出如下计划：一、目标任务1、按照“全覆盖，突出重点、巩固提升、长治久洁”的总体要求，继续在全街道范围内扎实开展市容村貌整治和河道、家塘整治工作，进一步加大力度，突出选查发动、突出重点区域、突出设施建设、突出队伍建设、突出长效管理，积极开展城管进社区活动，结合市容环境管理、“路长制”、“河长制”、“两整两创”整治工作，帮助社区做好环境集中整治工作，为创建宾湖区“两整两创”优胜街道。具体任务：一是按照要求做好洗车场点整治工作；二是对辖区内的农贸市场进行集中整治，落实人员长效管理；三是严格控制违法建设，查处率达到___%；四是积极开展市“太湖杯”在明查暗查中进入前三名；五是积极开展“两整两创”在区明查暗查中进入前三名；六是积极开展“月月评”、“季季评”工作；七是创精品社区一个为荣巷社区；八是创最优环境自然村、小区四个为陆丼小区、贾湾自然村、祝家旦自然村和香雪苑
2、辖区内违法建设的管理，狠抓拆违不放松，力争将违建阻止在开始阶段，杜绝既成事实增加执法难度现象。主动配合以拆违促拆迁。
3、抓好一批基础设施建设，抓好居民普遍关心的热点问题，特别是居民反映的破损道路改造，背街小巷道路的整治，如各社区新建道路、翻建道路、铺设下水道、自来水管道翻新、污水接管等，做到真情服务群众，提高群众环境质量，多为群众办实事。
4、加强绿化的养护管理。一是加强爱绿护绿宣传，进一步引导居民群众的绿化意识，巩固和提高绿化成果，使社区环境达到优美、清新、舒适的标准。二是抓好绿化护管队伍管理。三是抓好基础设施的维护管理，正常，功能良好。
5、强化管理，加强专业队伍建设。队伍建设是推进城市管理新发展的___保证，街道执法中队，绿化护管队伍，环卫保洁队伍，要加强政治思想建设，强化“爱岗敬业、无私奉献意识。”加大考核力度，强化队伍管理，切实提升队伍形象。
二、工作措施1、强化对城市管理工作的___领导。街道上下要真正把城市管理工作摆在重要位置，努力保持城市管理的领先地位。2、进一步完善城管机制，各项制度，提高城市管理水平。3、把综合整治与日常管理有机结合。综合整治是城市管理的有效手段，长效管理是城市管理水平的可靠保证。4、加强队伍建设。按照“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、爱岗敬业、无私奉献、形象良好”的队伍建设总要求，努力创建一支责任性强，办事高效的队伍。
5、强化督察考核。2022年城市排水许可管治计划
（二）受城市排水行政主管部门委托负责管理辖区内的排水许可日常管理工作，并接受城市排水主管部门监督；
（三）参与对城市排水设施工程设计方案、施工图纸的会审和竣工验收监管，接受城市排水主管部门的核查考核；
（四）建立健全本区域范围内排水档案资料，并报排水主管部门备案。
（五）对排入城市排水设施的水量和水质进行监测；（六）参与城市排水事故的调查，并向上级主管部门提出事故调查分析报告；（七）负责对污水厂（或管网公司）养护管理工作进行考核评比，接受排水主管部门监督。（八）执行城市排水主管部门交办的其它工作；
第七条新建、扩建、改建项目涉及排水的排水设施必须与项目主体工程同时规划设计、同时施工建设、同时投入运行使用。排水设施的设计、施工，应当严格执行国家和地方规定的排水设计、施工的技术规范，并作为土建附属工程纳入土建工程报建手续。
经验收合格，排水设施工程竣工。方可交付使用；对于未经验收或者验收不合格的项目主体不得交付使用。
第八条排水设施实行工程质量保修制度。排水设施的保修期为两年。由有关责任单位负责保修。
第九条排水户内部排水设施必须按雨、污分流要求建设，设计、施工、监理必须符合相应的国家和地方规范。（范本）
篇六：2022年市容管理工作计划
2022年城市管理工作计划(共3篇)
第一篇2022年，我们将继续严格对照区十二五关于“推进城市更新，打造品质之区”的各项要求，按照“能超则超，能快则快”的原则，全力以赴推进城市管理各项工作，促进城市管理再上新的台阶，确保完成区委、区政府交付的各项任务。具体而言，就是实施五大工程，实现五大提升：1、实施环境综合整治工程，实现城市面貌的再提升。根据市统一部署和积极向上争取，明年重点开展2项市容环境整治工程。一是实施京沪高铁周边环境整治工程，以建设“一流高铁、一流绿化、一流环境”为目标，高标准、快节奏完成涉及我区约公里京沪高铁沿线环境整治和绿化工作。二是实施环境综合整治提升工程。继续加大争取力度，将因资金原因而停滞的工程力争在全市范围率先重启。将整治工作与创建省、市级示范路工作相结合起来，进一步提升延陵西路、晋陵路等路段的市容环境面貌，并由线及面，辐射周边，全面带到我区市容面貌的新一轮提升。2、实施集中整治延续工程，实现整治成效的再提升。根据今年15个重点区域整治的情况，分析得失，查找原因，寻找对策，力求在新一轮整治工作中取得新突破。一是延续工程。对寺、桃林巷、中山门、竹林东路、康家塘、新堂北路、浦南菜场周边等重点区域继续实施专项整治，力求以最小的代价取得最大的成效，杜绝整治-反复-再整治的怪圈，确保长效管理落实到位。二是拓展工程。结合文明创建和市容整治等市、区重点工作，按照时间节点，做好超前预案，提前完成各相关区域的整治工作，确保重点工作有条不紊，忙而不乱。3、实施数字城管延伸工程，实现城管能力的再提升。一是配合市完成三维GIS扩建工作，将普查范围扩大到30平方公里，提高对事件和部件的快速识别能力。二是完成我区长效管理责任体系数字化工作，将长效管理责任分解落实到人，提高对问题责任人的追溯追责能力。三是全面推行城管执法通工作，将执法工作向标准化方向推进，提高城管执法的工作效率与能力。4、实施环卫体系升级工程，实现环卫水平的再提升。一是落实垃圾转运站增建改造工作，抓紧扩建关河路和小九华垃圾转运站，改造润德半岛垃圾转运站。二是逐步试点更新垃圾转运体系：一方面依托博爱路转运站，在聚和家园试点垃
圾桶装转运模式。另一方面依托现有转运设施，逐步淘汰、更新现有设备，逐步提高转运能力。结合试点工作开展情况，扩大垃圾转运直收范围，提高转运工作效能。三是试点垃圾分类搜集工作，选择条件较好的小区在全市率先开展垃圾分类搜集工作，迈出环卫工作历史性的一步。四是全面推行餐厨废弃物转运工作。在今年试点的基础上，按照全市部署，在全区范围内全面推行餐厨废弃物转运工作，为食品卫生安全落到实处奠定扎实基础。
5、实施执法队伍规范工程，实现城管形象的再提升。一是继续对执法人员开展封闭轮训，提高执法人员的执法技能。二是择机开展执法人员新一轮轮岗交流工作，提高城管队员的工作热情。三是服务全区土地征收工作，建立城管特勤队伍，做好裁执分离的执行工作，为全区重点工程保驾护航。
第二篇2022年，我局将以优化人居环境为目标，持之以恒深化城市长效综合管理，在全市城市长效综合管理考评中达到优秀等次，打造和谐文明、群众满意的城区环境。巩固全国文明城市、国家卫生城市等创建成果，把城市管理工作放在加快实现现代化的战略高度，为创建“国家生态文明示范市”、“国家生态园林城市”、“国家历史文化名城”做出努力。（一）完善长效机制，坚持横向到边纵向到底1．强化行政推动，完善责任平台一是责任进一步明确。强化长效管理成员部门履行职能，街道属地管理、执行操作，网格化包干到底的责任平台，将每项考评内容落实到具体部门，落实到每个责任人，同时继续实施保证金制度，进一步提高基层工作人员的积极性。二是重心进一步下移。将区级点评会下移至村委、社区召开，强化基层自我管理的意识，引导其对自身的城市长效管理工作进行深入分析、总结，并提出对策和措施。2．强化指挥协调，完善协调平台一是坚持专项考核点评。制定实施住宅小区、菜市场管理、城中村城郊结合部、绿化管理等长效管理专项考核办法，通过专项考核，狠抓长效管理薄弱环节。由各职能部门组织考核与点评，有针对性地分析解决问题。二是进行专项协调对接。构建完善专项协调平台，就园林绿化、道路基建、
河道管理、环境保护等方面与市级主管机构进行沟通和对接，争取上级部门支持与投入，开展专项治理。
（二）夯实系统基础，促进长效管理常抓常新1．主动作为，转变落后意识一是转变怨天尤人的意识。面对区城中村多、老小区多、人流量多、硬件设施差“三多一差”的客观情况，立足自身，多从实际中找办法、多向先进城区取经学习，发挥主观能动。二是转变消极应付的意识。深刻认识城市长效管理的长期性和系统性，杜绝麻痹思想和厌战情绪，凝聚力量，配备人员，各司其职，形成齐抓共管的局面。三是转变自甘落后的意识。对考评工作要有争第一的信心和勇气，对城管工作一抓到底、永不停滞，树立更高目标，在竞争中促进我区环境面貌大幅提升。2．自我加压，提升工作标准一是提升执法标准。从执法程序、行为规范、自由裁量权等方面制定相应执法标准，进一步规范城管执法行为，提高依法行政能力。二是深化市场运作机制。一方面将市场化管理的范围探索扩大，加快推进城市基础设施运行管理主体的多元化，吸收社会资本投入环卫基础设施建设等，鼓励和吸纳民营企业投资城管事业；另一方面探索分类分级制度，制定各行业的市场准入等级标准，对承接单位的专业化、精细化提出更高要求，规范市场情况，促进管理水平提升。（三）抓住建设机遇，提高城市人居环境质量1．围绕新城建设，实施同步规划一是坚持高起点规划。加强与市规划、环卫部门的协调，做到城区建到哪里，环卫设施就规划到哪里，保证环卫设施建设与城市建设的总体水平协调一致，互相配套。结合我区凤凰新城、新城两大新城建设进展情况，对垃圾转运站提升总体方案进行系统规划、合理布局。二是坚持高标准建设。按照设施齐全、配套完备、以人为本、方便使用、与周边环境相协调的原则，高标准配建各类环卫设施，万福桥和青龙垃圾转运站已列入新建规划。同时，并对现有垃圾转运站，加快改造提升步伐，以缓解垃圾压缩转运站常年超负荷运转、设备超龄服役等现状，增强垃圾处理能力。
篇七：2022年市容管理工作计划
2022精选年度管理工作计划四篇
年度管理工作安排篇1一、指导思想为了推动素养教化，培育学生的创新精神和实践实力，
充分发挥音乐室的功能作用。我作为音乐室的管理人员，在学校教育处的领导下，要仔细做好音乐室的管理工作，为我校的音乐教化教学工作供应保障。
二、工作任务及措施“向常规要质量”这是任何一项管理工作最基本的准则，为了做好这项管理工作，特制定以下工作任务及措施：1、根据音乐室的要求在墙上钉好制度和挂图，摆放好钢琴、电子琴、风琴、收录机、讲桌、仪器柜、学生凳等，布置好音乐室。2、每周支配学生打扫两次音乐室的清洁卫生，将地面打扫干净，将门窗、讲桌、仪器柜、琴、学生凳等抹干净，把桌凳摆放整齐。平常支配学生做好保洁工作。3、协调好各年级的音乐老师上课运用音乐室的工作，以免发生冲突，要充分运用好音乐室，发挥音乐室的功能作用。4、做好各种乐器的登记和保管工作，如有外借，做好借还登记记录，如有损坏、报废等状况，做好登记，并报告
教育处。5、搞好音乐设备设施的登记检查工作，发觉问题，刚
好向学校分管领导反映。6、我每周对音乐室的平安进行检查，主要对地面、墙
壁、门窗、仪器柜、课桌凳、电器等进行检查，发觉问题，能处理的自行处理，处理不了的报告教育处。
我信任，在我仔细的工作下，音乐室肯定会管理得很好，音乐教化教学工作肯定会顺当开展，为我校的素养教化和艺术教化作出小小贡献。年度管理工作安排篇2
一、城管执法体制改革。依据区委常务会探讨确定，我区将成立**区城市管理综合执法局，在区领导协调下，我局将主动协作组织部、编办、人社局等部门，组建执法局班子，优化队伍，短暂根据综合执法组的工作模式开展工作，到20xx年，我省正式出台城管执法体制改革方案后，依照方案再确定综合执法局的职责权限，细化责任分工，加强立法、司法保障，确保我区秩序井然有序。二、国家园林城市复审。1、我区绿地规划系统为20xx年的标准，与现行的国家园林城市标准部分指标不符，目前我局正主动与市局对接，
重新制定绿地规划系统，并依据新的规划设计图纸，制定具体的工作安排，明确时间节点，并建议政府尽快招标开工，保障我区20xx年国家园林城市复审顺当通过。
2、依据旁边县市的标准，我区绿化养护费较低，安排通过提高绿化养护费的方式来提高绿化养护标准，进一步提升绿化效果。
三、城乡环卫一体长效运作。1、城区市场化运行安排今年12月底完成招标，镇、村市场化运作已进入招标程序，安排11月底完成招标，12月份完成公司与乡镇交接，制定乡镇与公司的职责分工及监督考核方法。20xx年1月份正式启动市场化运作，以城管局监督为主，乡镇监督为辅，考核公司为主，考核乡镇为辅，安排每月对乡镇进行考核、评比，坚持社会监督和采集员巡查制度，充分发挥数字化城管平台的作用，用高科技手段完成对乡镇城乡环卫工作的监督。2、依据市局通知，今年12月份以后德州市将不再接收我区的生活垃圾，建立垃圾填埋已是燃眉之急，目前我区在义渡口镇建设的垃圾填埋场已进入前期打算工作，争取尽快建成，投入运用。同时我区安排对中茂圣源电厂进行改造，建设垃圾焚烧发电厂，对开发区旁边的企业进行供热，并解决垃圾处理问题。四、路灯美化节能改造。
1、对**公园、**公园、**景观公园等已建成公园的景观灯、草坪灯等进行提档升级，打造流光溢彩的景观形象。
2、建成区路灯改造。其一，打通迎宾街、颜城街、黄办路等7条断头路路灯照明；对开发区9条街道实施亮化。其二，路灯节能改造。此工程可将城区全部高压钠灯改造为LED路灯，由特地的公司负责安装、改造和维护，节约下来的电费作为工程资金，不用追加政府投资预算，合同期满后，全部的改造路灯将归政府全部。通过节能改造，将达到节能减耗、增加照明、改善环境的效果，而且LED路灯可依据时间自动调整亮度，真正将我区打造“不夜城”。年度管理工作安排篇3XX年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作状况总：一、以质量贯标为契机，不断增加全员的预算管理意识。今年市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机，依据财务管理的特点以及财务管理的须要，刚好出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面，一是实行定额包干的方式，将手机、座机费、办
公费、油料费定额限制，节约归已、超支自负，培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增加，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。几年来，市局（公司）始终把人员培训视为企业发展，增加企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训安排，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算方法》、《企业管理工作看法》、《工作质量与方针目标考核方法》。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与主动性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务
科全体成员主动参与各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成果，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。主动进取，努力学习，今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局（公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作供应了素养保证。
三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的.进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的实行，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起主动参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的肃穆性与公正性。工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通
过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行
为，有力保证了各项工作的顺当进行。四、主动参加企业经营管理，搞好公司财产物资的清查
与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务
管理参加到企业管理的方方面面，从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参加其中，起到了其应有的作用。
为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高高了财产物资的利用效能。
五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的打算依据上级局（公司）关于财经秩序整顿工作的要求，合我公司自身的实际，仔细搞好自查与整顿，特殊是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对XX年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查，并与烟厂核对一样，确保做到
帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的打算。
六、加强资金管理，削减资金占用，提高资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，限制资金占用，提高资运用效率，首先对欠款状况进行了分析，会同各业务科室主动回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金算中心的管理规定，从严限制烟站资金占用，将物资销售款刚好要求上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。七、20xx年财务工作安排为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作：（一）依据上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预
算管理，让预算真正发挥其应有的作用。（二）合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完
成上级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，仔细探讨搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；仔细清理往来帐户，大力回收货款，削减资金占用，提高企业资产负债构，降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。
（三）接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业更加展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，
在各科室和基层站所的协作下，根据党委的部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.年度管理工作安排篇4
一、20xx年工作目标为贯彻“科学管理、诚信遵守法律、追求高质量、持续改进”的质量方针，加强施工质量管理，提高质量目标的质量水平。二、建立和完善质量管理规章制度为保证施工质量限制在20xx(1)质量保证体系(2)质量管理体系(3)质量管理措施(4)质量管理奖惩(5)质量管理过程规划(6)质量管理实施细则三、质量管理组织1、项目经理职责(1)领导项目部的各项工作，对项目部担当的施工质量活动负全部责任，是质量管理的第一责任人，负责质量保证
体系的建立及其在本单位的有效运行。(2)负责实施质量方针，确保质量目标的实现。(3)负责质量安排和施工组织设计的审批，并组织实施。(4)负责配置资源，确保合同顺当实施。2.工程技术部的质量职责(1)帮助内部质量审核和质量体系的正常运行，使质量
方针得以顺当实施。(2)对合同实施中的技术工作负领导责任。(3)负责施工组织设计的审核和施工技术措施的编制。(4)负责选择适用于本工程的标准和规范，组织设计图
纸的审查和技术交底，对工程质量负领导责任。(5)对施工过程中的产品质量、检验和试验、来料和设
备、不合格品限制、竣工交付、内部验收和质量记录负领导责任。
(6)负责项目中新技术、统计技术的开发和应用。(7)帮助项目经理做好质量保证体系运行和人员培训工作。3.质量平安环保部的质量职责(1)贯彻项目部的质量方针和目标，负责项目的总体进度限制和技术工作，就工程技术问题与业主、设计和监理工程师联系。(2)负责编制施工组织设计、施工技术措施、工艺操作
规程、作业指导书等技术文件，确保工程顺当进行。(3)负责设计文件和图纸的审查和技术交底，刚好与业
主、设计和监理联系，限制、监督和整理并保存技术记录。(4)是实施质量限制的关键部门，是独立的质量监督机
构。负责生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在未得到订正前不能进行下道工序。
(5)参加进场设备和材料的检验和试验。干脆负责检验、测量和试验报告结果和数据的处理。负责限制、监督并做好质量记录。
(6)负责施工、勘察、设计过程中工序和单位工程的监督、检查和验收
(9)ISO9000族质量管理模式，制定相应的施工质量责任制、奖惩等规章制度，并带动质量体系的有效运行。负责质量体系的内部审核和外部审核。
(10)依据“三包”原则，在项目经理和总工程师的领导下，对质量事故进行取证和分析，明确责任，进行处理。
4.材料设备部质量责任(1)贯彻项目部的质量方针和目标，负责项目主要材料的选购和材料管理，并就客户(业主)供应的产品和合格材料与客户(业主)和监理联系。(2)负责编制项目选购安排和设备备件安排，从我公司合格分包商名单中选择合格分包商，并整理和保存选购记
录。(3)负责限制顾客(业主)供应的产品和管理项目运用的
材料，监督搬运、储存、包装爱护和交付的实施，确保合格材料在项目中的运用；
(4)帮助设备选购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备限制、检验和试验状态、不合格品限制、订正和预防措施、工程服务、统计技术应用等。
5、施工质量责任(1)贯彻工程局的质量方针和目标，对建设工程质量负详细责任。(2)根据质量保证体系文件程序和设计文件、施工程序、规范和作业指导书进行施工作业，确保工程质量符合合同要求。(3)管理文件和资料，运用有效版本。(4)对产品进行标识，使其具有可追溯性，不运用不合格的材料
篇八：2022年市容管理工作计划
XX区城市管理和综合执法局2022年工作计划
1.加强队伍建设，继续巩固做好相关法制工作，加强队伍内部管理。积极协调各区市和相关职能部门，规范城管执法队伍的职责职能，严格执法标准，配强执法队伍，配齐执法装备，保持队伍稳定和集中统一管理，增强队伍的凝聚力和战斗力。进一步加强对城管执法人员和城管协管员队伍的管理，提升队伍形象。进一步强化对背街小巷“六乱”的治理，协同外包公司对辖区的“六乱现象”进行监控管理。同时配合外包公司对夜间大排档进行巡查监控
2.在市容市貌方面，不断完善日常管理和专项整治相结合的长效管理机制，将加强辖区主干道的管理，深入开展“六乱”“夜间大排档”等专项整治,搞好市容市貌综合执法工作。合理增设临时摆卖点，规范管理零散商贩。严格落实入室经营，门前三包等各项规定；继续进行不规范户外广告牌的清查工作。同时做好背街小巷的管理，对突出的重点难点地段（如一市场周边、中山市场周边等）的监控管理，方便居民生活出行。继续整改提升户外广告，在前期工作基础上，按照规划、规章、规范要求，逐步由集中整治转为常态管理。组织开展“回头看”，加强巡查，严防违法户外广告回潮，巩固整治成果；对不符合新的规划要求的、设置不合理的宣传栏及广告牌，及时督促商家整改，或统一上报集中拆除。
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在拆违控违方面，继续完成市下达的消除16万平方米违建的任务，在消除新增违建的问题上，加强打击力度，努力做好新增违建资料的认定工作，并完善管理台帐。
3.协调好各镇办做好调查摸底，建立违法建设工作台账，落实巡查制度，督促各镇、办加大巡查力度；强制清拆。集中人力、物力，组织实施对城区内违法违规抢建抢种的清拆工作；强化后续管理。清拆工作结束后，为防止死灰复燃，持续不断地对清拆区域进行巡查，尤其是周末节假日期间的巡查，巩固清拆成果，把新增违法建设消灭在萌芽状态；充分利用各种媒体、网络发布打违控违的宣传信息。严厉查处新增违建，营造“严打严控”氛围；完善联动监控机制，以村、镇街一级为重点，将巡查人员分片区实行包干制监控，定人定岗，对莲花大道、大学路等重点区域常态化巡查，对在建的违建进行严格管控，对违建当事人主进行宣传教育，力争做到防控结合，维护群众的合法利益。
4.全面实施城市提升整治行动。以扬尘整治为抓手，继续做好市政、园林设施养护维修工作，全面推进精细化管养，打造精品道路，突出重点和亮点，促进、城市提升深入推进。抓好市政园林建设工程的为民办实事项目。继续抓好市政园林建设工程的各类重点项目，强化安全，提高质量管理，完善监督机制，以优质高效、科学规范的施工如期完成建设任务。
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5.继续按照考核监管制度做好对环卫作业市场化外包单位XX环保科技有限公司的监督工作，努力使城市保洁工作上新台阶。定期检查和不定期抽查XX公司的卫生保洁工作并考核打分，并督促XX公司的保洁工作做得更好，为我区环境卫生保洁工作添砖加瓦。
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篇九：2022年市容管理工作计划
2022年创建市容管理示范路实施方案一、指导思想以科学发展观为指导，围绕改善城市人居环境，提升城市品质，巩固和发展创建成果为目标，以创建市容管理示范路为载体，全面提高城市管理水平，着力营造秩序井然、环境优美的城市形象。二、创建目标1．省级示范路：三、___领导为加强创建市容管理示范路工作的领导、指挥、督导、协调，成立创建市容管理示范路领导组。组长：副组长：成员：领导组下设综合组、宣传督察小组和三个专项整治小组。1．综合组组长：副组长：成员：负责市容管理示范路创建活动的___、协调和督查，收集并报送各类资料，完成领导组交办的各项整治工作。2．宣传督查小组组长：副组长：
负责做好市容管理示范路创建舆论宣传、督查考核、后勤保障工作。
3．公共设施、建（构）筑物立面专项整治小组组长：副组长：负责做好创建路段沿线公共设施、建（构）筑物立面的管理、执法和改造工程、工地围挡建设，协调相关部门维修功能不全、影响市容市貌的公共设施。4．环境卫生专项整治小组组长：副组长：成员：负责做好创建路段沿线环卫设施的维护维修、公厕管理、道路冲洗、卫生保洁、垃圾清运等工作。5．市容秩序、户外广告专项整治小组组长：副组长：负责做好创建路段沿线流动摊点、店外经营、车辆停放等管理和执法，规范设置户外广告、店招店牌，落实市容环卫责任区制度。四、创建标准及分工（一）建（构）筑物立面。沿街建（构）筑物外立面应保持整洁，外墙色彩符合街景规划要求；临街建筑物的透明玻璃幕墙（含门窗）内外、立柱、台阶踏步等均不得擅自悬挂、书写、张贴或设置有经营服务内容的广告性文字、图案、标语或标贴；临街建筑物外墙上
___空调外机要保证安全牢固，空调外机与地面距离不得小于___米，设置统一样式的外罩或档板，并与街景风貌特色相协调；商住合一的建筑物如封闭应统一规范，门窗防护（盗）栏设置不得超出墙体立面，其形式不得影响建筑景观；临街建筑一律不得设置遮阳（雨）蓬。
责任单位：执法大队负责沿街管理、执法和工地围挡建设，市容管理科负责建（构）筑物立面改造工程。
（二）户外广告（店招店牌）。户外广告（含店招店牌、标志牌、指示牌等）符合《省城市容貌标准》和户外广告设置技术规范或规定，户外广告设施完好，用字规范，无缺字、漏字、错字、别字，与街景风貌相协调；无过街横幅，无布幔，无擅自设置的广告；无烟草广告，无陈旧画面，无长期闲置广告位，未能及时发布广告的，应以公益性广告补充版面；公告栏、招贴栏、阅报栏等各类公共信息栏定期清洗更新，保持整洁；重大宣传节庆活动应严格控制短期性户外广告的审批，经批准设置的应按时拆除。户外广告使用期满后应及时拆除或清理。
责任单位：执法大队、市容管理科（三）公共设施。道路设施完好，各类窨井盖完好；门牌标识设置规范，样式、材质、色彩及设置的相对位置统一，号码齐全，无污脏破损；道路（含地面）交通标志、标识齐全规范，隔离栏（墩）保持整洁，无明显污脏、破损；绿化养护良好，无空缺绿化带，无缺株死株，无依托树木乱拉乱挂，无___平方米以上裸露地面；城市家具色彩与街景协调，定期维护保养，保持完好整洁，无乱涂乱贴、乱写乱画现象，无多余附属物。
责任单位：区城管办、执法大队、环卫处（四）环境卫生。严格执行《省城市环境卫生作业服务质量标准》，落实岗位责任，不留管理盲区，全力打造全省最干净城市；推行___小时动态（范本）巡查保洁作业，全天候考核，随脏随扫，确保路见本色；积极推行生活垃圾分类袋装化收集工作，生活垃圾做到日产日清；公厕、垃圾中转站、垃圾箱、果壳箱等环卫设施齐全，布局合理，功能完好，保持整洁美观，公厕达到二类以上标准。责任单位：环卫处（五）市容秩序。临街无违法建设；无乱设摊点、占道经营和店外经营，无乱堆乱放，无占用盲道；遮阳伞应按规范要求统一设置，总量控制，布局合理，其样式和色彩与周边环境相协调；临街无经营铝合金、石材、木器加工和摩托车、电动车修理等服务店。责任单位：执法大队、市容管理科（六）市容环境卫生责任区制度落实。市容环卫责任书签订率达___%，责任状应根据营业执照等详细情况，按划分标准填入（打印），填写内容应全面准确；市容环境卫生责任承诺书应在签订责任状的同时签订，并依照责任状编号逐一登记造册，档案标签统一规范；所有市容环境卫生责任状信息应录入数据库系统进行管理；责任状应张贴在单位（商家）室内醒目位置，可与营业执照、税务登记等证照排列张贴，不得歪斜、污旧、遮挡覆盖；对市容环境卫生责任区，应进行日巡视、月抽查，并将检查情况及时记录存档；市容环卫责任人设置足够数量的垃圾收集容器并保持场内卫生，依法履行市容环卫责任，履约率达___%。责任单位：执法大队
（七）加强工地管理。严格要求所有工地要规范、文明施工，并做到封闭施工。工地出口地面硬化，保持周边整洁；待建地块设置实体围墙，高度、形式和外墙色彩符合城市容貌标准，并且围墙内不积存垃圾等杂物，增强施工单位规范、文明施工的意识。履行维护市容环境整洁有序的义务。
责任单位：环卫处、执法大队五、创建工作步骤创建工作分四个阶段进行，具体如下：（一）宣传发动阶段（___月___日前）1.各中队采取多种方式，将创建活动精神传达到沿街两侧店面商铺及相关单位。2.发放宣传资料，广泛发动群众。（二）整改整治阶段（___月___日至___日）按照方案的要求和标准，集中整治有损市容市貌的行为和做法，彻底解决市容市貌难点、热点问题。（三）检查验收阶段（___月份）各单位根据市容管理示范路创建工作计划，制定详细的责任分解表，将工作任务责任到人，并明确完成时限，确保创建工作的稳步推进。（四）长效管理阶段（___月份以后）对于创建成功示范路，各中队要结合创建过程中的实际情况，积极做好巩固创建成果工作，发现问题，及时整改到位，做到定人、定岗、定责任、定效果，真正使辖区内的市容管理水平提升到一个新的高度。
篇十：2022年市容管理工作计划
2022年城管工作计划范文___年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作，抓好热点、难点地段区域长效管理，落实各项措施，以“太湖杯”城管创优为抓手，全面提高街道城管中队工作的效能和水平。一、目标任务按照《区___年城市管理工作意见》下达的工作任务：一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建，确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。二、重点工作1、针对街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高，长效管理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建设，健全城管中队学习和业务例会制度，完善城管队员的绩效考核机制;另一方面，进一步推进社区城管工作站建设，按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作，并建立起一体管理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建设巡查力度，对在建的私房违建立即查处，确保发
现一起、拆除一起，对___违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标。
3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效管理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊，进一步规范市场秩序，严格按照“齐门、齐线”一条线管理，治理环境卫生脏、乱、差现象，确保市场周边道路整洁、管理规范。（范本）
4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状，要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。
5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求，按照“三无”整治要求，对主要区域主次道路实施有针对性的管理，对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干道，确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。
6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动，各自承担任务，加强长效管理。
三、工作要求1、加强领导，统一认识。街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作，真抓实干，狠抓落实。2、落实责任，严格考核。按照责任落实到人，加大考核力度。
3、强化宣传、营造氛围。加大宣传力度，提高群众的综合素质，使群众支持、理解城管工作。
4、强化督查，提升效能。进一步落实巡查制度，加大与大队各部门衔接工作，及时发现纠正各种违章违规行为，把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。
2022年城管年度工作计划___年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作，抓好热点、难点地段区域长效管理，落实各项措施，以“太湖杯”城管创优为抓手，全面提高街道城管中队工作的效能和水平。一、指标任务按照《区___年城市管理工作意见》下达的工作任务：一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建，确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。二、重点工作1、针对街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高，长效管理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建设，健全城管中队学习和业务例会制度，完善城管队员的绩效考核机制;另一方面，进一步推进社区城管工作站建设，按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作，并建立起一体管理，二级联动
的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建设巡查力度，对在建的私房违建立即查处，确保发现一起、拆除一起，对___违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标。
3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效管理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊，进一步规范市场平衡，严格按照“齐门、齐线”一条线管理，治理环境卫生脏、乱、差现象，确保市场周边道路整洁、管理规范。（范本）
4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状，要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。
5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求，按照“三无”整治要求，对主要区域主次道路实施有针对性的管理，对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干道，确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。
6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动，各自承担任务，加强长效管理。
三、工作要求
1、加强领导，统一认识。街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作，真抓实干，狠抓落实。
2、落实责任，严格考核。按照责任落实到人，加大考核力度。3、强化宣传、营造氛围。加大宣传力度，提高群众的综合素质，使群众支持、理解城管工作。4、强化督查，提升效能。进一步落实巡查制度，加大与大队各部门衔接工作，及时发现纠正各种违章违规行为，把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。
篇十一：2022年市容管理工作计划
P> 城市管理局2022工作方案在城区增加小广告张贴栏，满足群众发布信息需求，削减乱贴乱画现象发生，美化
城市管理局关于2022工作打算范文
城市环境。
xx县城管局紧紧围绕县委、县政府的总体支配部署，开展系列市容环境管理专
5、连续做好城区餐饮业油烟净化器的安装，对已开门营业的餐饮业上门通知
项整治行动，突出重点，狠抓落实，切实解决城市管理中群众关怀的热点、难点问做好疫情防控，同时督促店主油烟净化器的安装。
题，现将我局xxxx年工作打算汇报如下：
6、加大对摩托车、电动车非法加装遮阳伞、遮雨蓬的撤除力度。
一、工作支配和预备
7、进一步做好疫情复工复产期间重点工程的监管，确保复工项目的平平稳定。
1、连续开展市容市貌秩序专项治理。连续加强城区占道经营、流淌叫卖、乱摆
8、加强执法队伍的管理。切实加强执法人员法律法规学问、职业道德、业务
乱放、乱拉乱挂、乱写乱画、乱扔乱倒等违章违规行为监管，维护良好市容秩序。学问培训，严格落实局制定的考评管理制度，从而提高执法人员执法力气，打造一
2、开展城区市容市貌秩序集中整治。对市场及周边占道经营、店外经营、流淌支"政治强、纪律严、作风正、业务精'的城市管理队伍新形象。
叫卖的摊担，及部分占道经营严峻的大路市场进行严格整治。
9、连续做好"三违'的巡查监管，确保零增长。
3、加大对各种交通乱象的整治，重点加大对占道经营、乱摆摊设点的清理，真
10、进一步规范夜宵一条街市场建设。夜宵摊分布零散，治理难，影响市容市
正做到还路于民，加大对车辆乱停乱放的整治力度。
貌，存在交通平安隐患。我局预备建设夜宵一条街，将夜宵摊全部搬迁过去，地点
4、多举措加强对小广告清理整治力度，着力营造洁净洁净的城区环境，深化推选择在空旷、远离居民区的地方。
动文明城市创建工作。一是组织工作人员开展"早晨洗脸'集中清理行动。二是加大
11、按时完成县委、县政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。
日常巡查惩处力度，发觉乱贴乱画问题，快速进行清理。三是实行疏堵结合的方式，
第2页
二、对县委、县政府工作的看法和建议
合理统筹支配系统平台的建设模式、建设内容、建设进度等，推动城市管理由量变
今年以来，县委、县政府紧紧围绕年初确定的目标任务，朝着苦干，主动作为，到质变。二是建设地下管网信息系统。地下管网建设和管理中工作量极大，地下管
经济社会进展取得了较好成果。现结合我局实际，提出如下建议：
网信息系统的建设是核心工作，可以对地下管线数据进行实时的监控和更新。
1、进一步加快城管机构改革，理顺城管执法工作体制。进一步完善城管行政执
3、进一步加快专业市场建设。一是加快规范建材专业市场，尽快将钢筋、铝
法管理，加强统一领导和协调。理顺城管执法主体和各部门在城市管理中的职能，合金等建材行业搬离城区。二是加快建设汽车机械专业市场，将汽车销售、修理和
加强城市管理综合执法，提高执法和服务水平。一是优化机构设置。进一步完善局农机器械销售行业搬离城区。建议将专业市场选址定在工业园区或者离居民区较远
机关内设机关工作运行机制，落实机关股室人员编制问题。二是明确局下属单位机的地方。三是尽快将水果蔬菜等农副产品批发市场统一规划到南方国际水果批发市
构体制。建议将执法监察大队核定为副科级全额拨款事业单位，将市管中心由自收场，削减城区占道批发和噪音扰民行为的发生。
自支事业单位核定为全额拨款事业单位，维护城管执法的主体地位。三是明确执法
4、进一步规范夜宵一条街市场建设。夜宵摊分布零散，治理难，影响市容市
人员身份，解决执法人员的编制问题，让执法人员在执法时无后顾之忧。四是增加貌，存在交通平安隐患。建议建设夜宵一条街，将夜宵摊全部搬迁过去，地点选择
经费投入。目前县城建成区面积达xx平方公里，城区人员达x万多人，需要政府赐在空旷、远离居民区的地方。
予大力支持，增加经费投入。
2、进一步加快城管信息化建设。一是加快数字化城管建设。依据国家住建部和
省住建厅关于数字化城管信息系统建设的相关行业标准和建设导则要求进行编制，
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篇十二：2022年市容管理工作计划
P> 2022年环境整治工作计划根据《长沙县市容管理条例》和长沙县环境建设工作要求，及镇人民政府相关会议精神，为加强我村环境卫生治理工作，切实改变村中环境卫生面貌，确保村健康生活，结合我村实际情况，在全村范围内开展环境卫生整治活动。一、指导思想以科学发展观为指导，按照“整洁、优美、人性化”的管理要求，建立和完善环境卫生监督管理机制，进一步提升我村环境卫生管理水平，建设和谐宜居环境，使村民健康水平得以提高。二、组织管理工作1、建立健全卫生管理组织。组长：陈群芳副组长：李季武成员：李世平、罗自立、吴琼英同时，建立和健全组织管理制度，落实环境卫生工作责任制，加强环境卫生工作协调、配合，明确责任主体，完善检查、考核制度，强化专职保洁员和环保专干服务意识，建立长效管理机制负责制定创建工作规划、落实卫生设施建设和环境卫生管理，做到卫生工作每月有计划、有总结、有检查记录。2、完善卫生管理制度。进一步完善环境卫生清扫制度、保洁员制度、卫生检查制度、牲畜棚圈的卫生管理制度、环境卫生维护管理制度及卫生检查评比制度，不定期组织开展卫生检查评比活动，对卫生检查工作进行抽查和互检，并用多媒体进行演示。
3、深入开展“省级卫生村”、“市级卫生村”创建，根据县有关文件，做好____年巳被划为畜禽养殖禁养区的养猪场退出该区养殖的协调工作。加强“爱国卫生”宣传教育活动，充分开发和利用宣传工具、宣传渠道，增强群众的健康和卫生意识。加强健康知识培训与普及工作，进一步提高健康知识知晓率和健康行为形成率。
4、充分发挥金江新村环保合作分社作用。又吴琼英任社长，陈永直、冯文学、周启、妇女组长担任成员，每月定期对村公共区域、“四边”生活垃圾及时进行处理，对农户家庭环境卫生进行评比，形成“镇合作社—村设分设—组保洁员—农户”的组织形式，让农民逐步形成“可以过火烧的垃圾烧掉，人吃不得的给牲畜吃，可以做肥料的进农田，可以回收利用的用来卖钱，有毒有害的进环保合作社”的垃圾处理理念，保证垃圾的及时清理和分类处理，减少垃圾的乱扔、乱丢、乱倒现象。
三、主要任务
1、通过开展“四边三大”活动(对屋边、路边、田边、水边的裸露垃圾进行大清扫、大清理、大清运)，有效遏制农村庭院、村庄和公路沿线的“脏乱差”现象，努力营造干净、整洁、有序的宜居环境，不断完善农村卫生基础设施，确定以祥集山组为我村____年环境卫生工作试点组，探索建立健全农村环境卫生长
效管理机制。2、范围、内容和标准①范围：包括全村___个村民小组的所有农户家庭和公共区域。②内容：对田边地头、沟渠河塘、房前屋后、道路两侧、公共场所等地的积
存垃圾、卫生死角、堆物废料进行大清扫、大清理、大清运。3、标准①环境卫生干净整洁。做到“三无”∶无暴露垃圾、无卫生死角、无乱堆乱
放;②基础卫生设施完善规范。做到户有垃圾存放桶、村有垃圾收集池;③长效管理机制基本建立。做到垃圾入池、分类处理、及时清运、专人保洁。四、保障措施(一)落实责任，确保投入我村环境卫生整洁行动按照属地管理的原则，各小组自负其责。各村民小组
要根据村环境卫生整洁行动方案要求，集中精力将各自辖区范围内的任务落实到位，做到不推诿扯皮，不留死角，不留后患。在硬件建设上，村委会将加太投入，着重解决基础环境卫生设施配套不足的问题。
(二)加大宣传，营造氛围
开展乡村环境卫生整洁行动，关键在基层，基础在农民。村上将采取各种有效的宣传形式，营造氛围，加强对村民群众的环境卫生意识教育，使广太群众知晓开展乡村环境卫生整洁行动的必要性。同时村级召开组干部会议，组级召开户主动员会，宣传环境卫生整洁行动，充兮调动广大干部农民自力更生建设家园的积极性，鼓励农民投资投劳广泛参与到乡村环境整治中来，让村民在参与中感受变化、得到实惠、受到教育、得到提高。环境整洁领导小组办公室要在行动中善于发现典型、总结推广经验并进行上报，进一步激发全民参与环境整治的积极性。
(三)强化检查、严格考核
为保证环境卫生工作的顺利开展，领导小组将对各村民小组公共区域和农户家庭每月进行至少一次巡查、抽查，并及时对各村民小组的整治任务定期进行情况通报、每个季度要进行考评和验收，对行动慢、力度小、重视不够的村民小组子以通报批评，对成绩突出的村民小组以表彰奖励。每月对农户家庭环境卫生进行一次评比评分活动。
(四)建立机制，长效管理
不断巩固、深化我村环境卫生工作的成果，研究制定我村环境卫生长效管理办法。要以责任落实推动工作落实，推行村庄“门前三包”制度，家家户户门前包绿化、包卫生、包秩序，探索和建立“村委会实施、保洁员承包、广大农民普遍参与”的工作运行机制，抓好清扫保洁和“户分类、村收集”的垃圾处置机制;并通过开展文明、卫生乡镇村的创建活动，以增强群众卫生意识、不断巩固整治成果，实现农村环境卫生管理工作的经常化、制度化、规范化。
【环境整治工作计划第二篇】
为贯彻落实区委、区政府___开展环境整治工作的战略部署，从根本上提高全街道环境质量，营造良好的发展环境，根据我街道实际情况，制定方案如下。
一、指导思想
按照市区要求，牢固树立和进一步强化“抓环境就是抓发展”的理念，坚持重点项目与环境整治“两手抓、两手硬”，全力开展环境整治“百日会战”活动，深入实施“清洁家园，和谐乡村(社区)”活动，切实治理“脏、乱、差”现象，实现以点带面，逐步推开，不断美化全街道人居环境和生态环境，逐步提高广大群众文明素质和环保意识，着力营造整洁有序、生态宜人、文明和谐的宜居街道。
二、主要任务及措施
(一)全面开展市容环境专项整治工作
1、主要工作
(1)整治马路市场、流动饮食摊点和水果摊点。对马路市场进行彻底清理，加强管理，防止反弹。对流动饮食摊点和水果摊点，要坚持疏堵结合与便民利民的原则，在居民区和车站、广场等公共场所合理设置流动摊点经营点，并与摊主签订卫生责任状，规范经营行为，保持环境整洁。
(2)整治占道经营和广告牌匾。落实沿街店面的门前“三包”责任制，整治占道经营行为。对沿街不规范、破损的广告牌、遮阳蓬、霓虹灯等进行整治。
篇十三：2022年市容管理工作计划
P> 城管局执法局2022年工作计划2022年是“十三五”开局之年，也是巩固创卫成果、全面提升城市环境面貌的重要一年，区城管局、执法局将在区委、区政府的坚强领导下，深化“扎根群众、服务群众、发动群众”的城市管理理念，坚持整合各方资源、创新工作载体、提高综合效能的工作原则，健全组织协调、日常管理、监督考核、基础构建四项机制，努力推进工作创新、体制创新、机制创新，加快完善现代化新型城市管理体系，进一步强化全区城市管理总枢纽、总调度、总指挥作用，加快实现城市管理精细化、规范化、长效化发展。
一、进一步完善大城管工作机制（一）健全城市综合管理组织协调机制。以城管联席会议为基础，加快建立信息资源共享机制，形成统一指挥、联合行动、齐抓共管的良好局面。（二）完善城市综合管理考评监督机制。进一步细化城管考核标准、完善实施细则，落实督查通报制度，提高考核工作的公正性与科学性。（三）加大数字城管平台建设力度。加快数字城管平台系统升级扩容，整合各街道平台，指导开展数字城管进社区工作，逐步形成市、区、街、居四级网络，对接天网系统，扩大视频监控范围，构筑互联互通的城管信息调度指挥系统。（四）理顺完善城管重心下移机制。在今年重心下移基础上，根据街办工作实际，进一步完善重心下移的机制，在整治占道经营、违法违章建设等方面加强与街办的合作共管，着力提高全区城管工作的整体效能。二、深入推进城市环境重点整治（一）开展道路综合整治。计划投入830万元，以牌匾改造、墙体粉刷修葺、文化墙建设为主要内容，整治提升青年西路、玉兴路、文化市场东路、机一西厂路、七贤文化城北路等5条道路。（二）开展开放小区综合整治。计划投入700万元，以墙体粉刷、规范牌匾、小区绿化为主要内容，改造提升七里山南村五区、馆驿街社区、舜玉北区、邮电新村、睦和苑社区5个小区。（三）加快推进开放小区规范化管理。在今年各街办试点运行的基础上，以玉函南区、舜秀小区为范本，采取物业化、半物业化和居民自治等多种方式，加快指导各街办在本辖区开展开放小区规范化管理，全面提升我区开放式小区的管
理水平。（四）实施铁路沿线整治。计划投入352万元，以党家、七贤辖区内铁路沿
线环境整治为重点，实施垃圾死角清理、美化绿化、修缮墙体为主要内容的铁路沿线整治工作，进一步提升我区铁路沿线市容环境面貌。
三、稳步提升环卫保洁水平（一）巩固提升城乡环卫一体化工作。进一步明确各级责任主体的职责，建立健全日常作业、检查考核、督查通报等工作机制。指导街办严格落实人员上岗、清扫保洁、垃圾收集的标准化管理，利用好配发的洒水车、机扫车，加强对党杨路等乡村道路的机械化保洁作业。进一步优化农村环卫保洁模式，积极推进市场化保洁在我区的推广使用。调整完善城乡环卫一体化考核，将第三方考核、部门考核、街办互评相结合，加强通报、督办，严格按照考核成绩兑现经费。定期开展城乡环卫一体化民意调查，及时根据居民提出意见督促街办落实整改，加快推进城乡环境面貌的改善提升，使我区城乡环卫一体化工作尽快步入全省先进行列。（二）巩固提升道路保洁水平。根据2022年道路保洁招标工作要求，进一步增加作业车辆、落实网格化管理，结合我区实际，制定更加有序、高效的机械作业与人工作业流程，形成人机结合、疏密有致的道路保洁体系，加快提升全区主次道路、支路街巷及开放式小区清扫保洁水平。进一步完善保洁员绩效管理办法，按照网格管理、标准作业、绩效考核的思路，采用量化管理、奖惩结合的办法，严格依照考核结果兑现绩效工资，切实加强保洁员队伍管理，提高我区道路保洁工作效率和整体水平。（三）进一步加强生活垃圾收运体系建设。结合黄标车淘汰和老旧车辆更新，计划新增3吨垃圾压缩车15部（其中6部用于城郊6办）、大型勾臂车5部，进一步提高生活垃圾收集和外运能力。加快规划建设和改造提升垃圾转运站，完成党家转运站、阳光舜城转运站建设并投入运行，加快推进领秀城垃圾转运站建设，督促兴隆华润、立天唐人项目配套建设环卫设施。严格落实转运站规范化管理运行，合理设置垃圾桶、果皮箱，优化垃圾清运路线，加强车辆安全运行，严格落实垃圾日产日清、密闭运输，进一步优化提升我区生活垃圾收运体系。（四）探索实施公厕市场化管理。按照属地化管理原则，将公厕管理工作落实到各街道环卫所，并引入市场机制，研究制定新的公厕管理运行办法，进一步
解决公厕管理效率低的问题，加快提升我区公厕管理水平和服务效能。（五）利用老执法局办公楼改造成高标准保洁员公寓，打造新的亮点。四、强化城管执法保障工作（一）全面严控违法违章建设。继续坚持以控为主和“零容忍”态度开展违
法违章建设整治，进一步理顺违法建设发现处理机制，持续加大对违法违章建设的日常巡查与管控，做到早发现、早介入、早查处，及时有效遏制各类违法建设行为，严厉打击违章建设行为，同时，积极做好协调服务，全力保障区重点项目建设。
（二）进一步深化户外经营整治。坚持日常巡查和集中整治相结合，加大定点盯守和机动巡查力度并充分利用视频监控系统，继续深入开展以占道经营、露天烧烤为主要内容的户外经营专项整治，不断加大对已整治区域的巡查监管，及时清理、取缔不按规定经营的商贩，切实解决前清后乱、反复回潮问题。
（三）深入贯彻实施《市城市市容管理条例》。新的市容管理条例将于2022年1月1日正式施行，我局将进一步加大宣传和培训力度，指导和协调各相关部门、街道认真贯彻实施新条例，全面提升城市市容环境管理水平。
五、持续开展大气扬尘污染与建筑渣土整治（一）切实加强对建筑渣土处置工地监管。严格落实建筑渣土规范处置和工地开工前标准化验收制度，监督施工工地完善保洁及降尘措施，加强重点开发项目片区监管，加大片区巡查力度，推广新型渣土运输车辆使用，严查渣土处置工地违规行为。（二）进一步壮大联合执法队伍。加大渣土管理车辆装备投入，适当增加渣土协管员，健全联动工作机制，加大对渣土运输、物料运输等运输车辆违规行为的查处打击力度。（三）加强建筑渣土乱倾乱倒治理。健全巡查机制，增加设卡盯守，运用北斗卫星定位系统查处乱倒行为，并倒查追究相关建设、施工、运输单位的责任。（四）在试点的基础上，全面推进装修垃圾统管统运，填补装修垃圾管理空白，彻底解决装修垃圾乱堆乱放、私拉乱倒现象。
篇十四：2022年市容管理工作计划
P> 2022年县城市管理和综合执法局关于上半年工作总结和下一步工作计划【完整版】县城市管理和综合执法局关于2022年上半年工作总结和下一步工作计划
2022年上半年，县城市管理和综合执法局在县委、县政府的正确领导下，坚持服务型城管理念，致力城市管理工作精细化，不断优化城市配套设施，美化城市生态环境，为建设生态宜居×做出了积极努力。现将上半年主要工作情况汇报如下：
一、主要工作情况（一）大力实施市容秩序整治二是开展乱搭乱挂和户外广告整治。今年×月中旬至×月底，组织执法力量对城区商店乱搭乱挂伸缩雨阳棚的行为进行集中拆除，共拆除雨阳棚×处。加强户外广告管理，拆除×处占用人行道路设置的广告牌，清理各类违规宣传条幅×余条以及破损墙体广告牌×处。三是加强校园周边环境整治。加大校园周边环境巡查力度，规范各学校周边流动摊贩经营者及出店经营门店商户违法经营行为×余起。特别“两考”期间，安排专职人员维护考点外秩序，防止考试期间产生社会生活噪音影响考试。一是对违法占用公共场地经营开展治理。规范全城临街门店商户经营秩序，上半年共规范占道经营、出店经营
等各类违章行为×余次。同时加大流动摊贩治理力度，取缔城区主次干道流动摊贩×余个，规范占用人行道、占用公共场地行为×余起。加大对主次干道公益活动、商业活动、施工占道等审批力度，半年来共审批该类活动×余起。二是开展乱搭乱挂和户外广告整治。今年×月中旬至×月底，组织执法力量对城区商店乱搭乱挂伸缩雨阳棚的行为进行集中拆除，共拆除雨阳棚×处。加强户外广告管理，拆除×处占用人行道路设置的广告牌，清理各类违规宣传条幅×余条以及破损墙体广告牌×处。三是加强校园周边环境整治。加大校园周边环境巡查力度，规范各学校周边流动摊贩经营者及出店经营门店商户违法经营行为×余起。特别“两考”期间，安排专职人员维护考点外秩序，防止考试期间产生社会生活噪音影响考试。四是加强餐饮油烟的管理。与环保、市场监督等部门联合开展油烟宣传和治理工作，督促城区×个机关单位食堂安装油烟净化器，加强对餐饮店油烟净化器使用情况的检查。五是规范苗木、杨梅等临时市场。在×社保局前空地设置苗木临时销售点，并严格落实安全管理制度；在城区高速公路口空地和×北路设置杨梅临时销售点，清理整治场地内乱停乱放、乱堆乱挂等行为，每天安排执法人员进行值守，保障交通安全。
（二）有效开展环境卫生保洁一是强化日常保洁。继续实行×小时巡回清扫保洁制，每天对城区主次干道洒水×次以上，洗扫车每天对渠阳
路、永平路、梅林路等路段进行精细化洗扫，人行道和护栏×天清洗×次，避免扬尘污染。二是强化垃圾收运。实行生活垃圾日产日清，上半年共清运并无害化处理生活垃圾×吨，生活垃圾收运率达×%。对城区泔水进行全覆盖收集处置，半年收集处理餐厨垃圾×吨。垃圾填埋场渗滤液达标排放×吨。三是加大环卫基础设施维护维修。对生活垃圾填埋场专项督察反馈存在问题进行了整改，现已完成问题销号，完成了垃圾场二级倾倒平台道路硬化，对新增的×余平米填埋区用HDPE膜进行覆盖，最大程度做好雨污分流。四是加强渣土运输管理。每日对各工地出入口、主干道渣土污染情况开展排查工作，半年共现场规范工地门口车辆未覆盖、扬尘、沿途撒漏，车轮带泥上路等行为×余次，下发限期整改通知书×份，整改污染源头×次。五是积极推进垃圾分类工作。制订印发了《2022年×县城市生活垃圾分类工作实施方案》，组织开展了两次垃圾分类宣传，发放垃圾分类宣传册×余份，拟定×社区为生活垃圾分类示范片区，争取老旧小区改造资金资金×万元，在×社区设置分类投放设施、分类收集容器。
（三）切实加强执法监督管理一是全面打击违章建筑。按照县委县政府打击“两违”目标不变、力度不减、决心不动摇的工作要求，继续保持打击“两违”高压态势，上半年处理存量违法建筑×户，案件处理率达×%，完成罚款和没收违法收入共计×多万元。
二是加大对违停车辆的执法管理。根据省公安厅对车辆违停工作执法改革要求，采取新的模式进行人行道违停车辆抄牌，上半年合计抄牌×余台次。加大对人行道机动车、非机动车乱停乱摆行为的宣传引导力度，规范乱停乱摆摩托车、电动车、自行车行为×余台次。三是从严管理燃气行业。制定《×县燃气安全排查整治工作实施方案》，对×家燃气公司、配送站、乡镇燃气网点进行安全大排查，半年来共开展燃气市场安全检查×次，出动执法人员×余人次，排查一般安全隐患×处，已全部整改完成。督促燃气公司开展入户安全检查，发现×处一般安全隐患，已全部整改完成。按照新《安全生产法》的要求，积极推进商业用户浓度报警器安装，目前×户管道燃气商业用户中，有×户已安装了浓度报警器。
（四）积极维护市政基础设施一是加大市政基础设施维修维护力度。完成了沿河路石护栏隐患整改×处，维修道路下陷坑×处、护栏×米、立柱×个，更换防撞桶×个，维修安装永平路雨水井×个、麻石球×个、路挡×处，更换损坏井盖×个，修复人行道板×余平方米，安装、拆除酒店疫情隔离护栏×处。二是加强路灯和景观亮化管理工作。继续推行路灯“夜巡日修”制度，不断加大巡查力度，要求路灯一般故障从发现时起×小时之内修复到位，今年上半年共计维修路灯×余盏。严格执行城区路灯及景观亮化节能亮灯方案，在不影响市民安全出
行的前提下节约用电。三是加大城区绿化养护。严格执行《×苗族侗族自治县城市园林绿化管理办法》等文件精神，加强城市绿化养护管理，半年来对城区×株行道树及其它园林树木进行枯枝修剪×次、病虫害防治×次、施肥×次，对城区绿地进行了×次整型修剪，×次除杂，排除行道树安全隐患×起。
（五）统筹抓好党建等各项工作一是加强党的建设工作。抓好党支部建设工作，认真落实“三会一课”、主题党日、党务公开等工作制度，严肃规范党内政治生活。持续推进党支部“五化”建设，按照“五化”建设标准，进一步加强了局党支部建设。二是落实意识形态工作责任制。注重加强理论武装，每年组织党组中心组学习不少于×次，组织各股室开展意识形态风险研判，认真排查意识形态领域存在的隐患和问题。加强媒体宣传报道，高度重视网络舆情，及时处置红网百姓呼声和市长热线等反映的问题。三是持续加强党风廉政建设和巡察整改工作。深入贯彻落实党风廉政建设相关规定和“一岗双责”要求，大力开展问题线索和案件查办工作。上半年，局党组共党纪政务立案×起，其中结案×起，给予政务警告处分×人，另×起案件正在办理中。开展巡察反馈问题整改，截至目前，反馈的×个问题有×个问题已整改完成，整改完成率×%，共制定完善规章制度×条，清退资金、挽回损失×元，立案×起，给予政务警告处分×人，诫勉谈话×人。
篇十五：2022年市容管理工作计划
P> 2022年关于城管工作计划汇总5篇城管工作计划篇1
数字城管实施以来，对城市管理精细化作业是一种极大的补充，对我所的工作也是一种强力的支撑。在总结经验汲取教训的基础上，我所对数字城管有了独特的思路。现将下一年度工作计划如下：
一、组建高素质的数字城管管理队伍。首先要加强对数字城管管理人员的培训，抓好日常管理，提高数字城管管理队伍的整体工作水平，树立良好的管理形象。并及时参加办里组织的各项培训。其次完善考核制度。建立健全数字城管管理人员考核制度。对于完成质量好效率高的人员给于适当奖励，对于不及时完成的人员进行严肃的批评教育。二、高质量高效率完成数字城管案件在案件的规定时间内严格按照操作程序，将信息在第一时间内告知分管责任人，待分管责任人汇报后，由数字城管主管人员实地查看，避免出现重复案卷或处理失误。关注难点热点地段。对于容易出现重复案卷的地段，责令保洁人员加强关注，不让重复案卷有成立的机会。三、做好每月小结及时总结及时记录是做好数字城管的保障。我所将对数字城管案卷进行每月一次的总结，并上报所领导。出现特殊案卷及时做好记录，以便作为以后参考。
总之，200x年我所将按正确的思路指引，以求真务实的态度，认真细致做好数字城管工作。
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城管工作计划篇2
一、发展定位未五年，我们将以打造县域次中心和探索城镇共融发展模式为方向，认真贯彻落实“四个全面”精神,牢固树立新常态意识，着力加快经济发展、加快配套建设、加快城镇共融，为我县全面建设小康社会做出更大贡献。二、工作目标到，实现工业总产值突破120亿元，完成税收超4亿元，产值、税收实现双翻番；现有企业全面投产，规上企业达66家；城市功能逐步完善，城镇融合不断加深。三、工作措施（一）提质增量，加快经济发展。一是培育重点产业。围绕模具、洁具、电机、汽摩配四大产业，结合闲置土地清理和闲置厂房盘活工作，分类制定处置和招商方案，提高闲置资产的利用率和产出率，促进工业城从企业集聚向产业集群发展。二是加大项目投入。完善“十三五”投资项目库，加快浙江物产等投资上亿元引进项目的对接落地；加快西格玛集团、科恩洁具、益福机械等投资上000万元技改项目的建设进程；加快广电气、天人合、巨滨
橡胶等投资上千万元在建项目的竣工进度。三是帮扶重点企业。实施“6计划”即到“十三五”期末，实现家
企业工业总产值超10亿元，0家企业超亿元，规上企业达到60家企业。推动工业城经济总量再上新台阶。
四是发展小微企业。合理编排“小升规”企业梯队，切实帮助企业解决制约发展难题，增强“造血”功能。近期争取图腾汽配、广聚纸制等20家企业进入规上统计。
（二）突出重点，加快配套建设。全力推进“一路一涂三中心”建设。“一路”即：完成海天大道与县道连接线建设，计划投资200万元。“一涂”即：推进赖峙涂开发，计划总投资亿元。“三中心”即：加快商住中心区块综合开发、入城口商贸流通中心综合开发、原车站职工生活休闲中心综合开发。继续拓展产业集聚发展平台，积极引导民间资金投入餐饮、休闲、商贸、物流等项目，完善配套服务，带动人气集聚。（三）创新机制，加快城镇融合。以“共融、共建、共享，创意、创业、创造”为主题，深入开展“红三角”党建联创活动，积极探索城镇融合发展模式。一是加快发展共融。根据区域发展特点，调整总体规划和产业规划，形成互补互助、共同发展的产业体系；发挥沿海工业城集聚和辐射功能，鼓励工业城企业拓展外包业务，鼓励周边农户投入创业队伍，解决工业城“用工荒”和农村脱贫致富问题。二是加快管理共建。调整医疗、教育、金融、政府部门站所等布局，
拓宽工业城城市管理服务范围，让优质资、优质服务惠当地群众。发挥商业广场作用，打造集办公商务、企业会展、物流配送、职工娱乐、休闲餐饮等于一体的“红三角”综合服务基地，创建港城核心化，增强工业城的凝聚力和辐射力。
三是加快港城共享。开展结对帮扶，切实解决周边农村的交通、饮水、环境整治等集体公益事业，以及贫困户的就学、就医等难题。
四、工作计划和举措，计划实现工业总产值亿元，同比增长217%，完成税收18亿元，同比增长20%，新增投产企业9家，新增规上企业6家，新增开工建设企业10家，引进县外企业8家，完成制造业投入4亿元，消化利用土地00亩。一是招商投资和闲置资产盘活攻坚战。针对工业用地闲置与紧缺并存的现状，全面开展闲置土地和闲置厂房盘活工作，做好“腾笼换鸟、二次招商”。继续创新招商引资举措，采取产业招商、以商招商、定点招商、展会招商等办法，进一步加快产业集聚发展和消化利用闲置土地及厂房。工业城现有投产企业111家，实际利用工业用地面积4000亩左右，尚有2家企业未投产，多亩工业用地、20万平方米厂房未得到有效利用。，计划消化利用土地00亩以上，厂房万平方米以上。二是配套服务提升攻坚战。坚持问题导向，集中排查各类困难和问题，梳理破难攻坚任务清单，落实责任领导和科室，实行班子成员包抓，挂图作战，挂牌销号，确保各项工作取得实效。针对平台拓展问题，全面完成赖歭涂标准海塘加固工程，并推进围垦工程前期的报批、政策处
理等各项工作；针对园区没有加油站，企业加油难问题，争取商务部门支持，规划布点加油站；针对园区没有物流公司，企业物流配送成本高问题，加快浙江鹰物流公司投资项目早日落地；针对职工就医难，争取设立县人民医院工业城分院，盘活医疗闲置资产；针对一期道路破损严重问题，计划投资00万元进行全面修复；针对队伍建设问题，坚持周一学习夜、每月中层干部工作例会制度，继续完善全员驻企联络服务，优化“海天论坛”学习交流平台，有计划地邀请县里涉工部门业务骨干开展专题讲座，加强企业家和驻企联络员的培训，提高队伍素质。
三是环境综合整治攻坚战。以小城镇环境综合整治行动为契机，全面整治提升环境质量，扮靓扮美工业城。一是畅通行。排查道路安全隐患，修筑一期道路沥青路面，对部分路段两侧路灯重新铺设电缆，恢复亮化。二是治污水。整治园区河道，落实河长制，加强三横五纵8条河道日常监管。三添绿化。对两个入城口进行绿化建设和改造，对部分区块进行植绿补绿，加强园区绿化养护。四整治脏乱差。坚持日常管理和集中整治相结合，新增临时摊位疏导点，规范流动摊点管理，清理户外广告，加强日常保洁，提升园区形象。
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城管工作计划篇3
一、抓宣传，营造良好氛围。，继续以“城乡环境综合整治工程”为契机，进一步加大场镇管理相关法律法规的宣传，让居民充分认识到城管工作的重要性，认识到城乡环境综合治理给大家带来的实惠。让更
多的居民树立“整治环境人人参与，美化城市家家受益”的理念，自觉融入到场镇管理工作中来。
二、突出重点，提高集镇环境卫生管理水平。严格车辆临时停放制度，加大对乱停乱放车辆有序停放的管理力度，开创车辆停放有序的新局面。在巩固好整治成果的基础上，继续加大场镇“脏、乱、差”的整治力度，重点抓好以占道经营、流动摊点、车辆乱停乱放、居民不按规定时间和地点投放垃圾等为主要内容的集镇容貌、环境卫生及交通秩序专项治理。做好“三二一”工程迎检准备。
三、加强对主要街道和主要道路卫生检查力度，着力解决公路沿线一直以来环境卫生差、整治卫生难的问题。
四、人员分工：负责主持城管办主要事务，场镇环卫基础实施建设和村镇城乡环境综合治理硬件建设；负责城管办日常事务，城乡环境综合治理软件资料收集、归档。
从不获胜的人很少失败，从不攀登的人很少跌交。通用参考你我共享
城管工作计划篇4
街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作，抓好热点、难点地段区域长效管理，落实各项措施，以“太湖杯”城管创优为抓手，全面提高街道城管中队工作的效能和水平。
一、指标任务按照《区城市管理工作意见》下达的工作任务：一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违
法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建，确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。
二、重点工作1、针对街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高，长效管理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建设，健全城管中队学习和业务例会制度，完善城管队员的绩效考核机制;另一方面，进一步推进社区城管工作站建设，按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作，并建立起一体管理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建设巡查力度，对在建的私房违建立即查处，确保发现一起、拆除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标。3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效管理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊，进一步规范市场平衡，严格按照“齐门、齐线”一条线管理，治理环境卫生脏、乱、差现象，确保市场周边道路整洁、管理规范。4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状，要求各工地
做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。
5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求，按照“三无”整治要求，对主要区域主次道路实施有针对性的管理，对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干道，确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。
6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动，各自承担任务，加强长效管理。
三、工作要求1、加强领导，统一认识。街道两级要把城市管理工作作为全年的'一项重点工作，真抓实干，狠抓落实。2、落实责任，严格考核。按照责任落实到人，加大考核力度。3、强化宣传、营造氛围。加大宣传力度，提高群众的综合素质，使群众支持、理解城管工作。4、强化督查，提升效能。进一步落实巡查制度，加大与大队各部门衔接工作，及时发现纠正各种违章违规行为，把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。
读书是易事，思索是难事，但两者缺一，便全无用处。勤学乐施积极进取
城管工作计划篇5
__年，城管办在党工委、办事处的正确领导下，按照省、市、区有关城乡环境综合治理会议精神和文件要求，采取有力措施，认真开展城乡环境综合治理工作，取得了明显的工作成效，现将__年上半年城乡环境综合治理工作情况总结如下：
一、加强组织领导，完善各项制度。今年，街办把城乡环境综合治理工作作为重中之重的工作来抓，年初，召开了城乡环境综合治理专题工作会议，成立了由街道办主任张文豪同志任组长、分管领导付兴全任副组长的的城乡环境综合治理工作领导小组，制定了工作计划、工作方案和管理制度。落实工作人员，明确工作责任。同时，要求各村（社区）、企事业单位相应成立城乡环境综合治理工作领导小组，单位一把手任组长。二、加强宣传动员，广泛发动群众。1、及时传达区上会议精神。全区城乡环境综合整治工作会议后，我办及时召开了保洁公司、村干部和单位负责人会议，传达了区上会议精神，并结合我街办实际，安排布置了下阶段的工作。同时，各村（社区）、企事业各单位分别组织召开了群众大会，传达了区上、街办有关城乡环境综合整治工作会议精神，要求各村（社区）、各单位利用各类会议广泛宣传城乡环境综合整治工作，做到家喻户晓，人人皆知。2、通过多种形式广泛宣传。为了得到良好的宣传效果，我办利用执法车保持经常性的宣传；另一方面印发城乡环境综合整治工作宣传资料近__份发到每家每户；第三
是在主要干道、成渝高速出入口、各村（社区）张贴大型墙体标语20条，第四是利用“桃花节”等大型活动时间开展城乡环境综合整治工作相关知识宣传；第五是坚持节假日和每月最后一个星期五组织开展全街办性卫生大扫除，用实际行动教育广大群众。
三、加大执法力度，提升市容形象。1、城管中队出动执法巡逻车300余次、执法人900余人次，对城郊结合部、殡葬沿线、高速路站口两侧、城市道路沿线、学校周边等各类市场、流动摊点（区）、建材经销点、洗（修）车场点、废品收购站及乱牵乱挂的违规行为进行了整改和清理。2、在扬尘治理工作中，对在建工地和闲置空地继续实行与工地负责人签订了扬尘治理责任书。在成渝高速龙泉出口处设立了检查点，并成立了夜间扬尘治理巡逻小分队，现已达到施工工地不乱像、运输车辆不违规，减少城市道路污染、破坏现象，进一步提升我辖区内空气质量。3、协助区交通局共出动人员100余人次，车辆40余次，对城区非法运营电瓶三轮车进行集中治理，极大的规范了三轮车运营秩序。四、加大推进力度，完成农垃“三化”工程。街办投入5万余元对所有垃圾点（房）维修，标示杆进行维护翻新，垃圾分类宣传标语6副，发放入户垃圾分类桶1800个，极大的提升我街办农垃三化质量。我街办目前有6个村3个社区，现已全部实施农垃“三化”覆盖率已达到100%，发放宣传资料4000份。五、推动“6+4”专项治理，确保《财富》全球论坛。各村（社区）今年上半年共计投入1000人次进行清理工作，共清
除“牛皮癣”小广告700余处，卫生死角120余处，杂草杂物38吨，建筑垃圾41余吨，清理生活垃圾18余吨，清理河道4000米，规范停车车辆420余台次，使我街办城乡环境综合治理取得长足进步，营造了整洁卫生的生活环境，为<财富>全球论坛打下了坚实基础。
六、存在的不足。（一）群众的参与度有待进一步增强。自发放宣传资料，开展志愿者服务活动以来，大大增强了广大城乡居民爱护环境、讲究卫生的意识，形成了参与城乡环境综合治理的良好氛围。但由于仍有一部分群众对此项工作不了解、不关心、不支持甚至产生厌烦和抵触情绪，加之少部分群众还存在乱吐、乱丢、乱堆、乱放等不文明行为，有的商家只从自身利益出发，对出摊占道的清理工作抵触，甚至对抗，以上行为都给执法工作造成了很大难度。（二）各村（社区）主动工作的意识还有待提高。实施城乡环境综合治理两年多来，到目前为止，大家对此项工作的认识总体比较到位，重视程度比较高，各村（社区）都投入了大量的人力、物力、财力，成效也很明显，但是此项工作常态管理还不够，通常时考核、检查、督导、暗访时抓得紧，平时则比较松，没有形成常态的管理机制，被动工作多，主动工作少，使此项工作的成效受到一定的影响。七、下半年工作打算。下半年我们将结合省市有关城乡环境综合治理的要求，按照新初书记最近对城乡环境综合治理的一系列重要指示，加大城乡环境综合治理
工作力度，继续着力提升城市整体形象，大力推动农垃“三化”体系工程、“三个延伸”、“七乱”专项整治行动，做好精神文明城市创建工作，认真高效的完成年度目标任务，并统一到同安“全力推进全面城市化、全力打造西部职教城、全力建成山水度假城”的奋斗目标上来，努力服务更大更强的“汽车龙泉”、又新又美的“田园龙泉”宜业宜居的“幸福龙泉”建设。
天下之事常成于困约，而败于奢靡。勤学乐施积极进取
篇十六：2022年市容管理工作计划
P> 2022年度管理工作计划6篇年度管理工作安排篇11、保证工作顺当开展;确保平常的收发业务顺畅，刚好发料，刚好进仓，保证
车间的正常生产，做到刚好处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作，可
以培育仓库人员的多方面实力，熟识多的物料，在其他人员调休的状况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。
3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料刚好;库容;做账刚好等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来确定员工的工
作表现，而是以精确数据来确定员工的工作实力。6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐
卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占
仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点，便利仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点。
7、员工培训;培训安排，对员工进行6S、平安、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的实力有限，但是实力是一方面，看法是另一方面。只要我仔细的工作，我信任我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个仔细，细致，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展!年度管理工作安排篇2经20xx年12月25日公司总经理睬议探讨通过20xx年度平安生产工作安排。
一、20xx年度平安生产目标加大平安生产管理力度，加大平安生产经费投入，加强平安生产隐患整治，确保职工生命、财产平安和公司平安生产全面发展。二、20xx年度平安生产管理工作任务1、建立健全平安生产机构，充溢平安生产管理人员。2、搞好平安“三级教化”，充溢完善“三级教化”教材，推动平安生产五要素（平安文化、平安法制、平安责任、平安科技、平安投入），及特种作业人员取证、换证工作，坚持双证上岗制度。3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实，使之具有可操作性。4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的平安合同签订工作。5、修改、完善、充溢各级部门级个人责任制，以及公司的各项规章制度。6、完成危急化学品的注册、重大危急源的申报登记、联网工作。7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。8、抓好压力容器的年检工作。9、修改、完善公司各项平安奖惩制度。各单位应坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，结
合公司平安管理安排，制定出本单位20xx年的平安生产安排，报公司平安技术科备案，并搞好落实工作。
总经理签发：年月日年度管理工作安排篇3一、指导思想：依据教化改革、学校发展、老师专业成长对优质档案管理的需求，本着学校“以发展为本，与时俱进，提高办学水平”的精神，接着强化档案日常管理，进一步提高档案的开发、利用工作。为提炼学校特色，强化学校发展服务。二、主要工作：1、加强领导，做到档案工作组织、机构、人员三落实，完善档案工作岗位责任制。2、加强档案工作的领导，学校档案工作成立档案工作领导小组，校长挂帅为组长，分管领导为副组长，档案管理人员、各科室负责人和办公室兼管档案工作的同志以及各年级组长为成员。3、学校办公室负责档案日常工作，由办公室主任负责，档案员详细处理档案工作日常事务。4、健全档案工作岗位工作责任制，分管领导给档案工作人员提出详细要求，明确工作职责，落实工作任务，拟订档案工作考核方法。
5、定期对档案工作进行检查、督办，使档案工作进一步规范化。
6、仔细做好档案工作规范管理，刚好申请等级评定、验收工作，力争档案工作规范化管理达到AA级。
三、详细工作措施：1、投资xx元左右构置档案管理设施，使档案管理的硬件设备达到AA级要求。2、聘请市档案局的专业人才到校指导学校档案的整理，使我校档案管理进一步制度化，规范化，达到事业单位档案工作规范管理AA级水平。2、完善数据库建设：将20xx年以前的档案资料的文件级条目输入计算机，完善多个专题数据库的内容，如干部任免、职称索引和老师档案等。规范数据库字段，对各类档案数据库进行质检和校对。3、完善档案管理制度：接着执行国家档案行业标准DAT/20xx《归档文件整理规则》，使档案材料更加平安和标准化。制订和完善特地的档案信息化管理制度。4、做好档案信息资源的开发利用：利用是档案的生命所在。使档案的利用服务更具有针对性和好用性，努力实现“为档案信息找利用者，为利用者找
档案信息”开展档案编研工作，编研出质量较高，层次较深，信息量大，能满意多层次、多角度须要的材料。
5、提高档案管理队伍素养：一是要加强宣扬，利用网站、黑板报、专题会等形式，提高广阔老师的档案相识；二是培训教化，派档案员参与培训班等形式加强学习，更新学问，提高档案员及兼职档案员的专业素养；三是推动档案信息的主动开发和有效利用，主动撰写档案论文、创作编研材料，以提高档案员的多种技能和专业素养。；四是“走出去，请进来”，组织专、兼职档案员赴兄弟学校先进档案室参观沟通，请上级档案局、教化局领导学者来校指导业务工作。6、完善档案借阅制度：加强档案工作管理，必需从档案基础工作做起，必需做到文件收发有专人登记、保存，既便利年终归档，又便利借阅。要完善文件、档案、各种资料的借阅制度，做到借出有依据，收回有注销，特殊是借阅那些有密级的档案，要刚好催收，妥当保存。整卷档案资料一律不得借阅。7、加强对档案管理工作的考核：科室的业务档案不按期交的，该科室年度不评文明科室，质量不保证，必需返工重整，凡返工拖延了移交时间，一律
按迟交方法处理。档案人员负责整理的档案没有按时进入档案柜的，办公室不能评为文明科室，档案工作人员不能评优秀。
年度管理工作安排篇41、接着出台社会组织改革配套文件起草《关于进一步加强社会组织综合监管工作的看法》、
《区社区社会组织管理与促进方法》、《区社会组织诚信建设的指导看法》等文件
2、强化服务意识，依法履行社会组织登记管理职能根据《社会团体登记管理条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》规定以及相关政策，要求进一步提高主动服务意识，规范各项工作程序，提高服务水平。3、开展社会组织实力建设培训为推动社会组织建设向规范化、专业化、机制一体化方向发展，围绕社会组织公信力、诚信度，自我管理、自我服务、自我完善、自我发展的实力和社会责随意识等主题开展社会组织实力建设培训课程。4、大力推动备案制度改革，突显社区社会组织作用为实现“人人有组织，人人有活动”的目标，加快培育、发展、规范社区社会组织的建设工作，推动备案制度的改革，降低登记门槛，促进社区社会组织蓬勃发展。
5、做好社会组织承接政府职能转移和购买服务的资质认定工作
6、做好社会组织年度报告提交与抽查相结合的检查工作
7、做好社会组织等级评估工作8、做好社会组织激励扶持资金的招标工作1.工作目标倒逼责任落实，全面强化平安生产管理一是实现平安管理工作目标。会同辖区消防部门，制定和完善应急预案，确保20xx年中心内部不发生平安伤亡事故、实现零人伤亡的目标；二是加强和完善消防平安四个实力建设。接着增加检查消退火灾隐患实力，扑救初起火灾实力，组织疏散逃命实力以及消防宣扬实力，做好消防平安培训和灭火疏散演练；三是做好各项物业设施设备平安管理、运行维护和二期建设工程建设工作。2.逐步调整职能定位，充分发挥公办养老机构托底作用公办养老机构主要担当“三无”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本养老服务保障对象老人的养老需求。区社会福利中心将逐步降低非基本养老服务保障对象老人收住比例，完善分区照料体制，推动养老服务资源向“特级护理”、“全护理”倾斜，形成针对性更强的服务格局。3.接着深化老年民生建设，稳步推动服务质量提升推动“医养融合”和临终关怀服务，便利老人就医，提
高老人晚年生命质量。全面推动老年人精神安慰工作，进一步完善六大功能室的设施设备配备工作，全力提升老年人精神安慰室的软硬件环境，让老年人的`生活更加丰富更加华蜜。接着推动“无围墙”社区公益养老服务项目，接着为辖区空巢、孤寡、困难老人供应上门服务，做好相关社区主题活动，同时着力发展志愿者队伍和共建单位，让更多社区老人享受到养老机构的公益服务。
4.打破大包大揽传统模式，加大政府购买服务力度区社会福利中心二期营运现已通过政府招投标形式引进第三方民营企业供应部分为老服务，开创养老机构“轻装上阵”与社会组织主动性大提升的双赢局面。结合区人口特征，机构养老刚性需求可能在将来3-5年出现“井喷”式增长，导致养老机构护理员用工奇缺、后勤保障难度加大。为应对短时间内激增的入住需求及可能引发的一系列问题，区社会福利中心一期主动探究实行政府购买服务的可行性。5.实行线上线下双驱动，力促公办养老资源“接地气”接着推动公办养老资源进社区行动，定期投放宣扬手册和便民联系卡。充分利用新媒体平台，打造精品养老的公众号，加快推介中心优质的养老资源。加大宣扬推广投入，避开社会舆论对公办养老机构“一床难求”的误会与恐慌，助力华蜜发展成果人人共享。20xx年，区审计局将在区委、区政府和上级审计机关的
领导下，紧紧围绕区委区政府中心工作，全面履行审计职责，逐步推动审计监督全覆盖，更好地服务区“五位一体”发展目标。
一、工作思路和改革创新举措。（一）稳步推动审计监督全覆盖。建立健全重点审计对象轮审制度，逐步实现对区财务独立核算的行政事业单位5年轮审最少1次的目标；强化政府投资项目审计，着重为区城市更新战略保驾护航；加强对区属国有企业、辖区内股份合作公司的审计监督，不断扩大对重点专项资金、重要预算单位、重要自然资源资产等其他审计对象的覆盖面，做到应审尽审、凡审必严、肃穆问责。（二）提升审计结果运用水平。坚持发觉问题、完善机制，主动向区委、区政府建言献策；不断探究完善审计整改长效机制，加强多部门协调联动，加大审计问责力度，推动整改工作取得成效。（三）完善审计工作机制。仔细落实审计质量责任，不断完善内部限制管理，主动接受外部监督；创新审计方式方法，推动计算机技术与审计业务的深度融合，优化政府投资审计工作全过程和审计整改阶段信息化平台建设，做到程序规范，工作留痕。（四）推动审计职业化建设。探究新型协审机制，加强审计资源调配管理；完善审计职业教化培训体系，实行量化
考核和勤政廉政问责制度，努力打造一支素养高、业务精、作风优、能打硬仗的审计队伍。
二、20xx年重点工作及目标。（一）完成全年审计工作任务。20xx年审计项目安排经区政府审批通过后严格执行，确保全年工作全面完成；以田心村、大望村和梧桐山等股份公司为切入点，协作区财政局（集资办）以托付会计师事务所形式加强对辖区股份公司的审计监督。（二）仔细落实审计整改责任。全面启用权力在线运行平台“审计报告整改回复”项目模块，明确整改事项、整改时间、整改责任人，力争“审结一个单位、整改一个单位、规范一个单位”，推动审计结果取得新突破。（三）深化开展自然资源离任审计。依据区领导干部自然资源资产离任审计制度指引，进一步探究开展领导干部自然资源资产离任审计，推动我区生态文明建设。年度管理工作安排篇5今年以来，我们在镇党委、政府的正确领导下，以创建“畅、洁、绿、美”的农村马路环境为重点，以提高农村马路通行实力、提高行车舒适度，延长农村马路服役期为目标，切实巩固农村马路建设成果，加大农村马路管护力度，农村马路养护工作实现了常常化、规范化和制度化。现将农村马路建设、养护管理工作简洁汇报如下：
一、求真务实，努力完成本职工作依据年初制定的农村马路建设任务，严格根据道路建设标准要求，强化措施，高标准、高质量、科学规范组织施工。加强工程监督管理，保质保量的扎实推动农村马路建设进程。目前已完成全年道路建设里程5.3公里。二、落实到位，巩固扩大乡村马路建设成果依据乡村道路区域分布及里程，本着“打破行政区划，集中连片，利于管理”的原则，划分了四个管理片，成立了四个马路养护管理队。根据就近作业、管理和养护相结合、每2公里路程配备了1名固定养路员，建立健全了农路管理网络。签订了《责任书》，对养路人员实行“划段挂牌，责任到人”，确保了人员常常上路，做到了路面日常清理，破损刚好修补，刚好处理。在加快道路建设的同时，我们把加强道路养护作为马路建设的持续，确保建一条、养一条、绿一条、成效一条。结合环卫一体化工作，做好道路的日常管理养护工作，努力营造畅、洁、绿、亮、美的道路通行环境。三、加强农村马路巡查，确保道路平安畅通定期进行马路巡查，全面检查马路路面及沿线马路设施是否完好，是否存在平安隐患，刚好做好检查记录。发觉马路发生严峻毁坏危及行车平安等问题时，来不及解除的，应马上在两端设立危急警告标记或禁止通行标记，防止马路交
通事故的发生，并刚好组织人员进行修复，确保道路平安畅通。
四、下一步工作安排1、接着落实好农村马路建设任务，强化措施，扎实工作，严格遵守根据马路建设要求，规范组织施工，加强工程监管，保质保量扎实推动农村马路建设进程。2、我们将在党委政府的正确领导下，工作力度再加大，工作措施再强化，抓好乡村马路建设与养护，把这一民心工程落到实处。年度管理工作安排篇6XX年以来，我公司在佳宝房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面地绽开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司在确保XX年底方案报批的前提下其工作安排如下：工程方面一、以“特洛伊城”项目建设为重点，统筹支配，切实做好建设任务（一）年底前力争方案报批通过11月份：参加制订规划方案，协作公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。12月份：协作公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境爱护看法表的工作。
（二）年度工作支配1月份：组织编制环境评估报告及审核工作；办理项目选址（规划局），参加项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。2月份：参加工程的施工图设计及图纸审查；编制项目申请报告，办理项目核准（发改委）；完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。3月份：办理工程规划许可证工作（报市规划局），并进行场地四周的止水帷幕、护壁桩的施工。4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。6—9月份：基础工程完成。10—12月份：工程主体完成至底六层封顶。（三）报建工作工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计；二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应擅长理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
（四）工程质量“特洛伊城”项目是市重点工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在帮助工程监理公司工作的同时，应渐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。（五）预决算工作工程部、财务部必需严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款，在XX年工程进展的同时做好以下两项工作：1、仔细编制工程预算，协作工程部刚好做好工程手续的洽谈协商、变更，刚好驾驭材料的变动状况，协作工程部做好工程进度的限制工作，做好工程的两表对比，最大限度的节约运用资金。2、制定工程资金运用安排，“特洛伊城”项目工程估算需用资金4.6亿元左右；其中基础部分需用约0.8亿元；地上商业部分约用1.4亿元；公寓部分约用2.43亿元，做好工程资金的运用安排对项目的建设起着关键性的作用，工程部、预决算部、财务部、选购部以及招商部等职能部门必需紧密联系、团结协作，使各项工作顺当进行。财务方面
（一）切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工程进度不脱节
公司确定的XX年工程启动资金约为2亿元。融资工作的开展和招商任务的完成，干脆关系到第一期工程任务的实现。故必需做好融资、招商营销这篇大文章。
1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能拟实行银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等方法扩大资金流，以保证“特洛伊城”项目建设资金的刚好到位。2、实行内部认购房号的形式，回笼资金、扩大现金流。为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流，考虑在工程开工同时在公司内部实行认购房号销售安排，比列约为公寓面积的10—15﹪。3、实行销售任务分解，确保策划代理合同兑现。XX年公司建设工程款总需求是4.6亿元。按“特洛伊城”所签协议书，招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方协商后，元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创建营销新模式，以形成自我营销特色。招商方面（一）全面启动招商程序，注意成效开展工作招商工作是“特洛伊城”项目运营的重要基础。该工作
开展顺当与否，也干脆影响公司的项目销售。因此，在新的一年，招商应有安排地、有针对性地、适时适量地开展工作。
1、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣扬、营销策划方面，“特洛伊城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期安排、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫，避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。2、努力培育营销队伍，逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本学问培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销嘉奖方法，详细的嘉奖方案由营销部负责起草。1、结合市场现状，制订可行的招商政策根据公司与策划代理公司所签合同规定，“特洛伊城”应于XX年出台《招商安排书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合规范招商销售政策，拟由招商部负责另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
不知不觉，进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在XX年将结束，我想在岁末的时候写下了XX年工作安排。
转瞬间又要进入新的一年XX年了，新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年，也是我特别重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，我订立了本年度工作安排，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。
一、销量指标：上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元，每个季度7.5万元二、安排拟定：1、年初拟定《年度销售安排》；2、每月初拟定《月销售安排表》；三、客户分类：依据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，实行不同的服务。做到乘兴而来，满足而归。四、实施措施：1、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的制度，特殊在业务方面。作为公司一名
部门经理，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2、制订学习安排。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、管理实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼，方能百战不殆。
3、在客户的方面与客户加强信息沟通，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户常常保持联系。
4、在网络方面充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发状况。做好业务工作以上，是我对XX年的工作安排，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望XX年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，争取更多的单，完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务，能迎接XX年新的挑战。
篇十七：2022年市容管理工作计划
P> 2022年市容管理达标活动工作方案一、指导思想以《市市容环境卫生管理条例》为依据，遵循条块结合、以块为主的原则，发挥街道的管理主体作用，推进“管理为核心、单位和市民自律为关键、作业为基础、执法为保障”（简称“四位一体”）的市容环境卫生责任区工作机制，与城市网格化管理相连接，形成管理执法与社会各方互动的良好氛围，实现道路整洁、门前有序、立面规范、垃圾分类的活动目标。二、___领导成立路街道市容环境责任区管理达标活动领导小组,韩朝阳主任为组长,各副主任为副组长,有关科室长、部门负责人、相关居委负责人和物业公司经理为组员。领导小组下设办公室，办公室设在街道市政卫生科，办公室主任由市政卫生科科长曹建平担任。办公室成员由市政卫生科和城市综合管理所有关成员担任，负责日常达标工作。三、活动目标年___月底路街道市容环境责任区管理完成达标。四、主要任务1、工作机制（1）街道建立市容环境综合建设和管理工作联席会议，集聚街道层面的资源，形成综合管理模式，在沿街市容环境责任区管理中发挥主导作用；（2）成立工作领导小组机制。辖区道路建立行之有效的“四位一体”工作机制，要求形式多样、特色明显；（3）建立工作例会制度；（4）建立治理乱设摊堵疏结合工作机制；（5）建立门责签约制度；（6）建立宣传教育指导站机制；（7）建立“三乱”清除工作机制；（8）建立餐厨垃圾、装修垃圾分类处置机制；（9）建立暴露垃圾治理机制；（10）建立店招店牌监管机制；（11）建立车辆停放管理机制；（12）创新城市管理机制；（13）建立完善的生活垃圾分类机制。2、综合实效（1）道路整洁：废物箱完好整洁，无暴露垃圾，道路见本色。（2）门前有序：无跨门营业、乱堆物、乱设摊、乱停放车辆。（3）立面规范：无乱张贴、乱刻画、乱涂写，无污迹破损，店招店牌、空调外机等设置规范。（范本）（范本）（4）垃圾分类：按照市市容环境卫生管理局制定的生活垃圾分类要求做到分类投放，餐厨垃圾、装修垃圾不混入生活垃圾投放。五、工作步骤沿街市容环境责任区管理达标活动工作力争在___月份底前完成，___月下旬起接受市、区的达标验收。各阶段工作安排如下：1、准备阶段（___月份）开展调查研究，确定市容环境责任区管理达标活动实施方案，明确职责分工；召开动员大会，进行全面工作部署；辖区整治路段建立“四位一体”工作机制。
2、实施阶段（2-___月）全面完成店招店牌改造任务、沿街市容环境整治工作；完成路、龙茗路果壳箱更新补缺工作；全面开展生活垃圾分类投放和餐厨垃圾、装修垃圾规范处置的宣传工作，落实生活垃圾分类投放设置任务。集中整治市容环境乱设摊、跨门营业、乱停车、乱堆物等现象，并落实长效管理措施。落实暴露垃圾及时发现与适时清除机制。准备资料图片、汇总整治成果。3、自查阶段（___月中旬）各职能部门对照整治目标和任务，开展自查自纠工作，巩固已整治完成项目，及时整改不达标项目，确保高标准高质量完成达标活动。4、验收阶段（___月下旬）市容环境责任区管理达标活动领导小组在自查自验的基础上，邀请区达标活动专项管理小组进行验收评估指导，确保上级考核验收一次成功。六、主要措施1、加强领导，有序推进。在达标活动领导小组牵头下，制定工作计划，进行责任分解，落实到责任人。并且对照整治和建设标准，通过上下联动、形成合力、集中整治等积极措施，扎实有序地全面推进达标活动。2、广泛宣传，形成共识。沿街市容环境责任区管理达标，要利用宣传工具，开展宣传活动，营造宣传氛围。体现“以人为本”的思想，动员社会力量支持，参与达标活动，自觉维护市容环境卫生。
3、加强巡查，落实长效。一是充分发挥有关职能部门的监管作用，根据市、区达标活动的总体安排，建立一支督查队伍，保证每天有重点地进行巡查。二是加强网格监督员队伍建设，要求做到早发现，涉及暴露垃圾等问题，必须___小时到现场，___小时进行处理。
4、整合资源，多元投入。沿街市容环境管理达标，要围绕社会化、市场化、专业化、产业化的运作方式，鼓励责任（人）单位积极参与、促成街道、企业、商家、个体的多元化投入，全面推进市容环境的规范化建设。
2022年市对上争取资金评核及经费补助方案
为加快项目建设，调动各地各部门跑项目、争资金的积极性，促进全市经济持续、快速、协调、健康发展，特制定本办法。
一、考核对象全市所有承担对上争取资金任务的单位。二、考核单位考核工作由市发展和改革局负责，市政府办公室协调、审批。三、考核内容㈠国家各部门拨付的资金；㈡省各部门拨付的资金（不含财政下拨资金）；㈢襄樊市各部门拨付的资金（不含财政下拨资金）。四、考核依据㈠上级拨款文件；㈡财政拨款通知单；㈢银行进帐凭证；
㈣其它有效凭证。五、考核办法㈠被考核单位每季度向市发展和改革局报送一次完成任务情况进度报表；㈡半年和年底，由市发展和改革局___工作专班，对考核单位对上争取资金工作进行一次全面考核，并在全市通报。六、经费补助办法实行年底一次性补助，按争取资金数额排序，补助前___名。其中，___名各补助___万元，___名各补助___万元，___名各补助___万元。增长幅度低于全市平均增长幅度的，补助额减半。七、补助资金来源补助资金从市财政年度预算中安排。八、争取资金数额的认定争取资金分相对稳定的政策性资金和临时性政策性资金两种。资金的定性由市发展和改革局负责。㈠相对稳定的政策性资金（主要是指上级按有关政策分配给我市的资金）。年终考核时，按___%计入完成任务数，按___%计入给予补助的资金总额。这部分资金主要包括：1.民政：抚恤、安置、社会福利救济资金等；2.劳动保障：养老保险、再就业基金等；3.农发。农业综合开发资金。㈡临时性政策性资金（主要是指通过努力做工作争取到位的资金）。年终考核时，按___%计入完成任务数，按___%计入给予补助的资金总额。
篇十八：2022年市容管理工作计划
P> 管理2022年工作计划7篇管理2022年工作计划篇1为了加强对固定资产的管理，正确进行固定资产核算，必须对固定资产的概念、分类、入账标准等统一标准。（一）固定值产的概念和标准固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在500元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。在确认固定资产时，应同时满足以下两个条件；（1）与该固定资产有关的经济利益很可能流入单位。（2）该固定资产的成本能够可靠地计量。（二）固定资产的分类（1）其他固定资产。资产编号（01），它是指不是用于医疗方面的设备。如：防盗门、热水器、厨房设备等。
（2）一般设备。资产编号（02），它是指用于业务工作的通用设备。如：家具类（0201）：文件柜、办公桌、档案柜、沙发等。电脑（0202）：显示器、主机、服务器、硬盘等。电视机（0203）空调（0204）打印机（0205）冰箱/陈列柜（0206）其它一般设备（0207）：ups、电源、收款机、汽车等。（3）专用设备。资产编号（03），它是指用于医疗方面的设备。
如：电子设备（0301）：呼吸机、化验设备、监护仪、治疗仪等。
光学设备（0302）：显微镜、胃镜、婴儿蓝光治疗箱等。机械设备（0303）：手术台、救护车等。其他专用设备（0304）不锈钢治疗车、轮椅、病床等。（4）房屋及建筑物它是指单位拥有所有权和使用权的房屋、建筑物以及附属设备。（三）固定资产的入账标准（1）固定资产的入账时间①一般固定资产的入账时间为领用科室的签收时间。②大型需安装设备的入账时间为投入交付使用日期。③一些需适用的仪器设备的入账时间按设备科出具的《医疗设备到货验收报告》的日期为准。
（2）固定资产的入账计价
固定资产应当按取得的实际成本入账。
①按照实际支付的买家和调拨价及运杂费、安装费等记账。自制的固定资产按
②自制的固定资产，按开支的料、工、费记账。
③接收捐赠的固定资产，按同类固定资产的市场价格或根据的有关凭证记账。
④盘盈的固定资产按重置完全价值记账。
（3）固定资产的入账操作
①每一项固定资产入账时必须输入制造商、供应商、购入时间、资产单位、资产价值、折旧方式（平均年限法）、折旧年限、净残值率等。
②资产调配时，除了输入具体的调配科室和开单时间外，如院办和一些门诊科室还需在备注中标明具体分到哪个办公室，为固定资产的清查带来便捷。
（四）固定资产的清查
（1）固定资产的月末核对
在每个月末对固定资产的当月发生按科室打出一份清单，交由科室负责人核对，核对无误后签名。
（2）固定资产的内部调配
固定资产的内部调配如果超过一个月需报备总务仓库，待归还时撤销。
（3）固定资产的清查
每年必须进行至少一次固定资产的清查，以保证固定资产的安全完整。
管理2022年工作计划篇2
随着新学期的到来，园内为使幼儿有一个健康、愉悦的学习和成长环境，后勤保健工作已成为幼儿教育工作的核心。而且因为其教育的特殊性与幼儿年龄特点的特殊性，保健工作更应良好地体现出新的教育理念下符合幼儿年龄特
点及身心发展的一种人性化的教育与服务，从保育教育的角度最大限度地促进幼儿身心的健康成长，为幼儿一生的发展奠定良好的基础。
一、指导思想：
本学期我园的保健后勤工作将继续认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《xx市托儿所幼儿园卫生保健管理实施细则》的要求，以《幼儿园工作规程》、为工作依据，根据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求，以目标以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标，为培养和谐发展的儿童，特制定出20xx年卫生工作计划和保健工作计划。
二、工作目标：
1、继续探索幼儿园保育工作新路子，全力提升我园保健工作质量，全面健全我园保健工作制度。
2、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规，认真接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查，根据最新工作要求不断调整、落实相关措施，力求各项工作制度化、合理化、规范化。
3、进一步加强全体保教人员的业务培训，加强后勤管理，规范操作，落实日常监督、检查，有效提升保教服务质量。
4、细致做好各项保健日常工作，合理安排膳食，使幼儿膳食平衡，保证幼儿身体发育各项指标达到要求。
5、做好消毒、宣传工作，有效做好预防工作；把好食品关，杜绝事物中毒；严格控制各种传染病的发生，杜绝事故发生。
卫生保健：
1、完善各项卫生保健制度，配合园长做好保育后勤管理工作。
2、严格执行各项卫生保健制度，对疾病做到早发现、早隔离、早治疗。认真做好晨检，做到“一摸二看三问四查”。
3、做好餐饮具、毛巾等各项幼儿食具、用品的消毒工作。
4、认真做好幼儿园的环境卫生工作，保持室内外空气流通、环境清洁，每月大扫除一次，每月进行一次环境卫生
评比。
5、加大传染病预防宣传管理工作，将健康教育纳入课程；
三员管理
1、加强教师保育队伍建设定期开展保育业务学习，通过重温保育员操作常规以及师德学习，能增强保育参教的意识，提高保育质量。
2、加强营养员业务管理，以严格执行《食品卫生法》为抓手，落实营养员操作规范。加强研究，力求幼儿膳食营养达标，保证幼儿的摄入要求。
安全保护
1、制定出幼儿园安全工作计划，定期检查园内环境卫生及安全工作，发现事故隐患，及时采取措施，避免发生。
2、加强幼儿的安全意识教育，各班教师要认真负责，制定规则，杜绝缝针、骨折、烫伤、走失等事故的发生，确保幼儿的身体健康和生命安全。
3、当班和接送幼儿的老师要仔细观察，对可疑者来园接幼儿要仔细询问并登记。
4、坚持不定期的午餐、午睡、卫生安全工作检查。
管理2022年工作计划篇3
我们要紧紧围绕学校本科教学水平评估的目标，继续深入贯彻科学发展观，以改革创新的精神，求真务实的作风，认真扎实地做好国有资产管理工作，圆满完成物资设备采购任务。
一、做好资产管理工作
1、完善资产管理制度。对国有资产管理文件进行梳理，按“谁使用谁管理”的原则，不完善的修改完善，缺少的制订出台，达到建立完善资产管理系列制度。同时认真执行各项管理制度，用制度来强化资产管理责任，规范资产管理，提高资产使用效益。
篇十九：2022年市容管理工作计划
P> 2022城管工作计划四篇一、加强队伍建设，努力提高城管效能一是加强创优领导机构建设。今年以来，成立了以镇长
为组长，分管城镇工作领导为副组长，各职能部门负责人为成员的创优活动领导组，领导组成员单位职责明确，目标明确。二是加强城管专职队伍建设。组建了镇城管队，由机关公务员担当城管队队长，并从机关下属事业单位抽调两名人员充溢城管队伍。加强镇城管队思想，组织，作风建设，建立健全城管队工作制度和工作职责，城管队工作得到了群众的确定和好评。三是调整，充溢了环卫队伍。现有在岗职工24人，分成4个小组，担负着建成区11。6万平方米的街道路面清扫和40座公厕的全日保洁以及108处生活垃圾堆放点垃圾粪便的清运和处置任务;并推行环卫制度改革，逐人逐岗落实环卫人员责任制，引入竞争机制，逐月考核评比，实行末位淘汰。
二、开展宣扬教化，努力营造城管氛围一是主动开展以城镇管理为主题的宣扬教化活动。不定期利用宣扬车到"一镇两街"进行流淌宣扬，发放《致全镇广阔居民的一封信》2万多份，同时通过布标，有线广播电视和会议等形式，让市民真正了解城管，主动参加城管，为城管工作的顺当开展奠定了思想基础。二是将城管的工作内容
公布于众，虚心接受市民对城管工作的指责，看法和建议。设立城管举报电话，仔细受理各类城管投诉，承诺办理时限，做到件件有落实，事事有回音。三是每月开展一次机关义务劳动。机关人员挂钩到39个卫生包干责任区，参与每月一次的义务劳动，目的是带头参加和支持城管创优，树好榜样。镇组织了部分人大代表，政协委员和相关职能部门人员组成考评小组，定期和不定期地对劳动状况进行评比，并将评比结果用简报的形式刚好反馈到各单位。镇人大，纪委还将对单位的考核状况纳入XX年度文明单位和"群众满足基层站所"创建的内容之一。
三、创新管理举措，努力改观城管面貌1、堵疏结合，以人为本强管理。我镇多次联合工商，公安，卫生，交通等部门，加强对户外广告，各类经营摊点和违章搭建进行治理，坚持以教化改正为先导，对不听劝说，屡教不改的，实行强制措施。对一些商家为扩大经营场所而随意占道和破坏市容环境的行为实施坚决的堵，有效制止违章行为;对一些与人民群众生活休戚相关的临时性摊点实施有效的疏，统筹规划，合理布局，划行归市，使一些临时性的摊点得到妥当安置。每次综合整治工作均得到了广阔居民的大力支持和理解，整治成效显着。2、加强协作，秉公执法重效益。在城镇日常管理中，镇城管队与驻镇城建监察中队亲密协作，严格执法，确保了
城镇整治的效果。平常在做好堵疏结合日常管理的同时，对一些反复违章，不听劝说的钉子户等，交由驻镇城监中队按法律程序肃穆查处，并把惩罚处理结果对全社会特殊是对广阔镇区居民和经营者公开公示，达到宣扬教化和法律震慑作用。在集中整治和日常市容管理中，镇城管队紧紧依靠驻镇城建监察中队，始终做到严格依法办事，保证程序合法，文明执法，惩罚透亮，坚持惩罚与教化相结合的原则，在热忱服务中做到秉公执法，坚决不降低管理标准，从而有效地实现了长效管理，达到了很好的社会效益。城管工作安排篇2
20xx年，根据区委、区政府提出城市管理工作目标的总体要求，要巩固和发展创建全国首批文明城市的成果，提高城市管理水平，做好迎接省级文明城区和全国卫生城市复查工作，结合街道实际状况，重点抓好以下几点工作：
一、加强领导，完善城管工作机制。健全和完善工作机制是做好城管工作的关键所在，根据市、区工作部署和要求，要有安排、有步骤抓好与各社区、各责任单位下达城管责任状，将任务逐级分解,责任到人，形成了街道主要领导负总责，分管领导详细抓，以城管中队、环卫站为主体，各社区（村）分片落实，各负其责的工作格局，进一步形成“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主”的城市管理新格局。
加强对本辖区城管工作的领导，全面推行、落实城市管理责任制，对辖区主次干道、窗口单位、公共场所和城乡结合部，逐步实施覆盖式管理。
二、抓好“门前三包”责任制的落实。依据市容考评委新修订的“门前三包”详细内容,要加大宣扬力度，增加沿街店家自觉做好“门前三包”意识，进一步抓好城区主次干道“门前三包”的签约，确保签约率、落实率达100%，有效的保持了良好的市容和环境卫生状况。三、开展执法联动大整治活动。依据辖区城管工作动态，定期组织召开街道城管联席会议，探讨分析辖区城管工作存在问题，部署落实和协调各项工作，有组织、有安排、分阶段的开展专项整治工作，要以创建省级文明城区和全国卫生城市复查工作为重点，加强城管联合执法行动。加大城区主次干道市容市貌巡查，清理流淌摊点占道经营，整治户外广告，拆除违法建设等专项整治，规范辖区内废品收购站的整治，开展对辖区的在建工地检查工作，督促工地做好文明施工，对施工工地未净车上路，土方车污染路面等违法行为，加大查处力度，确保市容环境整齐。四、开展创“五无”村和“市容管理达标社区”活动，把工作延长到基层。主动做好宣扬工作，提高社区居民的环境卫生意识，做
到有布置、有检查、有反馈、有整改的管理制度，把创建活动深化开展下去，共同维护社区内的绿化、美化、环境卫生和公共设施。
五、整治市容，提高市容环境卫生水平。依据今年区政府的环卫工作思路，城区抓提高、城乡结合部抓巩固、农村抓重点。城区环卫保洁市容考评要“保良争优”，城乡结合部考评成果保持在良好以上，农村重点要以文明村为示范点，带动农村环境卫生整体水平的提高。进一步建立完善每月自查考评制度，定期进行环境卫生整治，确保辖区城区主次干道、过境马路干线两侧可视范围内、社区、农村主干道和背街小巷、主要集贸市场等周边范围无卫生死角等“七无”现象，努力做好城管长效管理，确保圆满完成区政府下达各项城管工作，提高城市管理水平。城管工作安排篇3城管院科创部是隶属院学生会的一个重要部门。我部门围绕“用谦逊的看法，带着一颗责任的心去打造一个具有活力的团队，服务全院师生”的团学会的格言，在上学期主动完成了上级布置的任务，提高部门的办事效率，服务师生。为了做好本部门的工作，借鉴上学期的工作阅历，特拟定了下学期的工作安排和支配，为本部门更好的工作打下基础。一、常规工作1依据办公室的`详细支配派干部到学工办1栋200值班，
篇二十：2022年市容管理工作计划
P> 2022管理工作计划四篇一、着力解决当前城管工作存在的突出问题（一）留意克服“重建设、轻管理”的倾向，切实解决
城市建成区因规划置后所带来的城市管理基础设施不配套这一突出问题，规划还建一批公厕、垃圾中转房、农贸市场、停车场等；
（二）从解决市民城管意识淡薄入手，广泛深化地宣扬城市管理法律、法规，使市民自觉爱惜市政公共设施和环境卫生，动员全社会力气共同维护市容市貌秩序；
（三）从改善城管执法环境着眼，疏堵结合，将人性化管理与严格执法有机地结合起来；
（四）从根本上解决城管体制不顺的问题，坚持“条块结合，以属地化管理为基础”的原则，主动推动城管工作城乡一体化进程，加大对重点规划区和重点镇的城管执法力度，逐步落实长效管理机制。
二、20xx年全区城管工作看法（一）要有明确的工作思路20xx年的城市管理工作，要紧紧围绕提高城市文明程度、城市形象和城市综合竞争力这一目标，主动适应城乡一体化的要求，向重点规划区和重点镇延长，以环保创模和创建全国文明城市、国家园林城市为载体，以接着开展城市环境综
合整治为重点，大力实施建绿工程和电力、电信架空线下地工程，全面提升城市管理形象。
（二）要有扎实的工作措施1、进一步端正城管执法指导思想。要坚固树立以人为本和公用服务的城市管理理念，坚持把市民利益放在首位，严格依法管理，增加执法效能。2、结合职能实现经营城市新突破。合理有序地规划市政公共设施可供拍卖筹集城市管理资金的载体，对城区户外广告进行公开拍卖。3、建设一批特色显明的城市景观。结合我区的历史文化底蕴，力争建设2—3处城市景观。4、加大对重点规划区和重点镇的城管力度。今年将在新繁、大丰、三河、龙桥、木兰、泰兴、石板滩、清流、斑竹园9个镇（街道办事处）开展城镇管理行政执法试点工作。5、大力实施建绿工程和电力、电信架空线下地工程。结合创建国家园林城市，加快实施建绿工程，力争达标；同时着手规划电力、电信架空线下地工程方案，并做好启动工作。6、持续不断地开展城市环境综合整治行动。以“治乱、治脏”为突破口，以落实责任制为核心，组织3—4次城市环境综合整治专项行动，切实解决突出问题。同时重点实施中心城区饮马河、南门河水环境综合整治工程。
管理工作安排篇2在校党支部、校长室的领导下,紧紧围绕教学工作重心,
接着培育学生优良思想品德和良好行为习惯,坚持以班级为主阵地,以文明礼仪教化为特色,努力构建我校全方位德育框架,开展德育活动,使学生的思想品德、行为素养得到巩固和发展,为我校全面发展作出贡献。本学期的德育工作在以前有效的德育管理制度、德育内容要求、检查评比的实施细则基础上,重点开展以下几方面的活动:
一、开展特色显明的主题活动,深化德育科研,提高德育成效。
本学期,结合学校的工作要求,接着深化我校文明礼仪教化工作,高度重视学生优秀品德的培育。主动开展多种文明礼仪基础教化活动,引导学生主动参加、感悟,为学生终生发展奠定基础,抓好学生的文明礼仪、诚信待人的养成教化。在学生中开展讲文明话、做文明事的活动,将文明素养体现在平常的一言一行中,让每个学生都争做文明学生,为人生奠定坚实的基础。
二、加强班主任管理,全面推动学生管理工作。班主任是学校从事学生思想道德教化工作和日常行为管理工作最干脆的教化者、组织者。其主要职责是:全面负责学生的思想品德教化,负责班级建设,负责学生行为规范的约束及平安教化、负责班风学风建设。本学期将接着仔细
做好班主任的培育、管理和考核工作。1.加强培训和沟通、提高工作相识、端正工作作风、提
升工作实力。班主任是学生管理工作的组织者和执行者,因此,提升
班主任的思想素养和工作水平,创建出一支具有高度凝合力,爱岗敬业的班主任团队,对提高学生管理水平,保证学生管理工作的持续稳定有着重要的意义,于是本学期进一步加强对班主任的培训和指导,熬炼工作实力。进一步提高全体班主任的.综合素养,促进管理水平的提高,形成良好的工作作风。努力建设一支酷爱学生管理工作和受学生酷爱的班主任队伍。
2.主动引导班主任仔细做好各项常规性工作。引导班主任仔细做好班级管理工作,学期初、学期中、学期末常规工作,做到学期初有安排、学期中有活动、学期末有总结,深化班级、餐厅、宿舍关切学生学习、生活,努力创建勤奋、和谐、文明的班集体。要求各班主任仔细备、上好班会课。各班应充分利用好每周一节班会课的时间,结合学生中存在的问题,加强学生的思想品德教化,学生争当模范守纪、勤奋学习的好学生。三、学生干部的培育与素养提高。1.加强学生会干部队伍建设,充分发挥学生组织在学生管理中的作用。
学生干部队伍是充分体现学生“自我管理、自我服务和自我教化”的组织者和执行者,队伍素养的凹凸,干脆影响着学生管理工作的稳定和发展,高素养、高实力的学生干部队伍是中学生自我管理的主体。着重以提高学生干部的思想觉悟、工作看法和工作方法为重点,调动主观能动性,仔细做好两操、卫生等方面的检查督促,对各班的卫生等进行量化考核,每天记录评比,每周进行小结、累计、公布,评比出优胜班级,使全校形成班班争先,比、学、赶、超的良好氛围。
2、加强班级学生干部的培训,塑造出一支具有高素养班级学生干部队伍。
班级学生干部是一个班级管理的核心,是形成团结上进良好班风和优良学风的主要力气,在班级自习管理、卫生管理、就餐就寝管理等方面有着不行替代的作用。班级学生干部素养的凹凸干脆影响着一个班级的班风和学风,提高班级学生干部的素养,提高其管理实力,更好的发挥其作用。
四、大力开展主题教化活动,丰富校内文化,提高学生全面素养。
接着抓好日常行为规范的养成教化,促进德育工作水平的提高。通过开展各种主动有益的文明礼仪教化活动和校内文体活动,寓教于活动中,提升素养。注意在平常的学习、生活中培育学生“诚恳”、“守信”的道德品质。加强学生平安教化和管理工作,平安工作常抓不懈。
管理工作安排篇3一、经营思路1、树立全员营销意识；2、进一步调整目标市场定位和客源结构，在稳定本地
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