分管领导与部门领导廉洁谈话12篇分管领导与部门领导廉洁谈话 这个也是讲政治的具体表现要统筹处理好整体和局部长期和短期集体和个人的关系正确处理政令畅通令行禁止和立足实际创造性开展工作的关系对中央下面是小编为大家整理的分管领导与部门领导廉洁谈话12篇,供大家参考。
篇一：分管领导与部门领导廉洁谈话
这个也是讲政治的具体表现要统筹处理好整体和局部长期和短期集体和个人的关系正确处理政令畅通令行禁止和立足实际创造性开展工作的关系对中央重大决策部署和省委市委确定的重点工作重要事项和重大项目要下真功出真力决不能有令不行有禁不止决不能打折扣搞变通与领导干部“一对一”廉政谈话提纲为落实各级纪委全会部署，进一步深化廉政谈话制度，强化党内监督，推动全面从严治党向纵深发展，按照上级要求，市委决定组织开展这次廉政谈话。开展这次廉政谈话，主要有三个方面的考虑：一是，作为思想教育的一种方式、党内监督的一项举措，廉政谈话集中体现了教育在前、提醒在前。这次换届，我市党政领导班子进行了较大调整，不少领导干部踏上了新岗位，市委认为，有必要通过廉政谈话，给大家提提醒。二是，推动全面从严治党向纵深发展，必须要抓住领导干部这个“关键少数”，对我市来说，市委常委是“关键中的关键”“少数中的少数”，希望通过这次谈话，进一步沟通思想、交流情况，不断强化责任担当，严守党的纪律，做到廉洁从政。三是,信任不能代替监督、严管就是厚爱，这次廉政谈话目的不仅是从严要求，更是对大家的关心和爱护，只有忠诚、干净、担当，才能在从政的道路上走得更远。关于谈话的内容和要求已专门下发通知，请你先谈一谈。xxx刚才，听了你谈的几个方面情况，感到你对分管领域、
分管工作的管党治党和党风廉政建设是重视的，对严明党的纪律、履行主体责任认识到位，工作方向明确、措施有力、成效也比较突出。希望你不辜负市委的重托，认真履职，廉洁从政，以强烈的担当精神做好各项工作。这里，再提几点希望和要求。
第一，要带头讲政治，做政治上的明白人作为党的领导干部，不管处在什么岗位，从事什么工作，首先要明确自身的第一身份。第一身份是什么?就是党员。“两学一做”强调要做合格党员，合格党员的要求有很多，但最根本的一条，就是讲政治。但讲政治不能空喊口号，思想上、组织上、行动上都要落到实处。具体到我们这个层级，我想重点强调三个方面：一要严守政治纪律和政治规矩。在党的纪律中，政治纪律是最重要、最根本、最关键的纪律。遵守政治纪律和政治规矩，最核心的就是坚持党的领导，同党中央保持高度一致，这是对党员干部党性的重要考验，也是对党员干部忠诚度的有力检验。六中全会审议通过的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，其中对政治纪律和政治规矩有许多新要求、新举措、新提法，比如：向党中央看齐要做到“三个坚决”、严明政治纪律“十二个
不准”等等，这些都需要我们认真学习好、把握好、执行好。二要不折不扣贯彻落实上级和市委重大决策部署。这个
也是讲政治的具体表现，要统筹处理好整体和局部、长期和短期、集体和个人的关系，正确处理政令畅通、令行禁止和立足实际创造性开展工作的关系，对中央重大决策部署和省委、市委确定的重点工作、重要事项和重大项目，要下真功、出真力，决不能有令不行、有禁不止，决不能打折扣、搞变通。
三要严格遵守党的组织纪律。关键要严守“四个服从”，严格执行民主集中制，坚持集体领导，切实按照组织程序、议事规则和集体意志办事。要相信组织、依靠组织，向组织讲真话、说实话，该报告的报告、该请示的请示。当前，有的党员干部纪律意识、组织意识不强的问题仍然比较突出，有的违反组织原则，重要问题该请示不请示，该汇报不汇报，甚至擅自做主，越权处理;有的不服从组织安排，看重个人得失，和组织讨价还价;有的个人事项报告不真实、不及时，对组织不讲真话、不说实话;有的不按要求报告或者不如实报告个人去向。作为一名党员领导干部，尤其是处在关键岗位上的领导干部，一定要把政治观念、组织程序、纪律规矩严起来。
第二，带头履职尽责，切实担负好管党治党政治责任管党治党政治责任怎么强调都不为过，大道理我就不说了，关键要看行动，看你是否尽责任、敢担当、善作为。今年各级纪委全会都已经召开了，干什么的问题已经非常明确，剩下的就是怎么干、怎么干好的问题。一要切实强化责任担当。全面从严治党的主体责任在党委，党委书记是第一责任人，领导班子成员是“一岗双责”，必须牢固树立“抓党建是最大政绩”的理念，在党言党、在党管党、从严治党。关于当前的党风廉政建设和反腐败斗争态势，如果用一句话概括，那就是“反腐败斗争压倒性态势已经形成”。相比于之前的“腐败与反腐败呈胶着状态”和“反腐败斗争压倒性态势正在形成”的判断，这是一个重大跨越，标志着经过坚定不移、坚持不懈的努力，党风廉政建设和反腐败斗争由量的积累实现了质的转变。但必须清醒认识到，反腐败斗争形势依然严峻复杂，从实际情况来看，十八大以后不收敛、不收手、不知止的仍然大有人在。从这个角度讲，各级没有任何理由来弱化当前反腐败斗争工作，没有任何理由说反腐败斗争过严了，应该松一松了。作为市委常委，必须要保持清醒头脑，既要看到成绩，更要看到严峻复杂的形势，严格履行党风廉政建设“一岗双责”，在做到
严以律己、以身作则的同时，要抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作，采取召开会议、个别谈话、定期调度等方式，把压力传导下去、责任落实到位。
二要突出问题导向。今年烟台市召开的市纪委十二届九次全会，全面指出了当前全面从严治党工作存在的四个方面突出问题，从掌握的情况看，这些问题我市也不同程度的存在。作为市委常委，对抓好分管领域的全面从严治党和党风廉政建设工作承担重要的责任、起到关键的作用，要把整改落实的责任主动担起来，把问题的源头找准找透，该组织检查的要组织检查，该研究落实的要研究落实，确保干一件成一件、抓一件成一件，改到位、改彻底。要突出抓好中央八项规定精神落实。立足分管领域，往深里抓、细里做，切实做到教育跟上、监督跟上、制度规范跟上，弘扬优良作风，纠正不良“四风”，以优良党风带动社风民风。要突出抓好标本兼治。大力支持执纪执法机关工作，旗帜鲜明反腐败，始终保持惩治腐败的高压态势。要加强教育引导，改革教育的形式，注意用身边人身边事开展教育，使教育更有针对性，让党员干部真正把纪律和规矩内化于心、外化于行。要突出抓好党内监督。党内监督的措施很多，包括“三重一大”事项决策监督、信访监督、述廉述责监督，等等，这些措施和
办法都要用好用足、抓严抓实。特别要抓住“关键少数”，对分管部门“一把手”，要从党内政治生活严起，从纪律规矩严起，从履职用权严起，严格监督管理，及时发现问题，纠正偏差。
三要抓好班子、带好队伍。干部犯错误、组织有责任。作为市委常委，首先要对党负责，对分管领域的政治生态负责，对干部的健康成长负责。要认识到“严管才是厚爱”，坚持严字当头，在日常工作和生活中，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，发现问题就及时咬咬耳朵、扯扯袖子，使红脸出汗成为常态;对问题严重的，就要打板子、敲警钟，该处理的要严肃处理，切实加强对分管领域党员干部的教育、监督和管理，以严明的纪律打造出过硬的班子、过硬的队伍。
第三，要带头廉洁从政，发挥好表率示范作用走到市级领导干部岗位，应该说是“位高权重”，一言一行备受关注。必须时刻牢记“打铁还需自身硬”，只有自身正、自身硬，才能理直气壮，才能得到大家的信任和认可，才能不辜负组织的期望。一要做廉洁自律的表率。要带头贯彻执行廉洁自律准则和纪律处分条例，弄清楚自己该做什么、不该做什么，能做
什么、不能做什么，知边界、明底线。特别是在当前形势下，不管在哪个岗位的领导干部，都面临着被腐蚀的风险，一定要调整好自己的心态，算好政治帐、名誉帐、经济帐、家庭帐、亲情帐、自由帐、健康帐。
二要做廉洁用权的表率。能否正确为官用权，是对领导干部最经常、最现实的考验。要牢固树立正确的权力观，坚持为民用权、廉洁用权。要把好交友关，净化自己的朋友圈，谨记人情里面有原则、交往之中有政治，决不能公权私用，不能什么人都敢交，什么事情都敢办。要自觉接受组织的监督、主动接受群众的监督，真正把权力限制在轨道上运行。
三要做廉洁修身的表率。从现实情况看，一些党员干部出问题，主要不是出在才上，而是出在德上。作为领导干部，一定要培养健康的生活情趣，在八小时内外，都要讲党性、讲操守、重品行，自觉加强道德修养，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德，锤炼个人品德，以自己高尚的道德品行影响和感染身边的干部和群众。
四要做廉洁齐家的表率。领导干部的家风是作风的重要表现。许多事实表明，领导干部出问题，与其家风不正有很大关系。因此，抓好家风的培育和建设、做到廉洁齐家，对
领导干部来说非常重要。在日常生活当中，要管住和管好家人和身边工作人员，引导他们正确看待权力、地位和金钱、待遇，任何时候都要保持一颗平常心，决不允许他们利用自己职权和职务上的影响谋取私利。
今天就谈这么多，总之就是一句话，凡是中央和省、市委要求做到的，自己首先坚决做到;凡是中央和省、市委明令禁止的，自己坚决不做。希望你既要把该担当的责任担当起来，把上级的各项部署要求落到实处，又要以身作则、当好表率，树立党员领导干部的良好形象。
篇二：分管领导与部门领导廉洁谈话
是指集团公司纪委根据工作需要围绕党风廉政建设工作部署落实党风廉政建设责任制执行和考核领导班子及成员年度民主评议案件查处等情况与所属企业党政领导班子或领导班子成员集团公司各部门正副职负责人沟通情况交换意见研究问题少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库
领导干部廉政谈话实施办法（试行）
第一条为了贯彻从严治党的方针，充分发挥集团公司纪检监察组织的监督保证作用，促进廉政谈话制度化、规范化，根据《党章》、《中国共产党党内监督条例》有关精神，结合集团工作实际，制定本办法。
第二条廉政谈话是进一步落实廉洁从业的各项规定，加强对党员干部特别是领导人员严格教育、严格管理和严格监督的一项重要措施。目的是立足于教育、着眼于防范，从关心、爱护、负责的角度出发，提醒和告诫企业领导人员、中层管理干部自警、自律、自查、自纠。第三条廉政谈话要坚持实事求是、客观公正、坦诚相待的原则，采取同志式、平等式的方法进行。
第四条廉政谈话工作按照领导人员管理权限，由各级党组织、纪委组织实施，下管一级，逐级负责。谈话人为有关上级党政主要领导、纪委负责人，以及授权进行谈话的单位党政主要领导。
第五条廉政谈话的对象是企业领导人员、中层管理干部。根据需要，对重要岗位的党员干部，也可进行廉政谈话。集团本级廉政谈话对象包括：集团公司部室正副职；集团公司各全资、控股企业和下属单位的党政正副职；集团公司向控股、参股公司委派的股权代表。
第六条廉政谈话分党风廉政建设工作谈话、重点工程建设项目廉政谈话、任职廉政谈话、诫免谈话、警示谈话等五种类型。根据内容不同，谈话方式可以采取集体谈话，也可以采取个别谈话。
（1）党风廉政建设工作谈话。是指集团公司纪委根据工作需要，围绕党风廉政建设工作部署落实、党风廉政建设责任制执行和考核、领导班子及成员年度民主评议、案件查处等情况，与所属企业党政领导班子或领导班子成员，集团公司各部门正副职负责人沟通情况、交换意见、研究问题。谈话方式采取集体谈话和个别谈话两种形式，可以随时进行，也可以结合民主生活会进行。党风廉政建设工作谈话，谈话人应按照党风廉政建设责任制要求，明确谈话对象所承担的党风廉政建设责任制职责，指出其管辖范围内党风廉政建设工作存在的问题和改进的方向。谈话结束后，要填写《廉政谈话记录表》（附件1）。
（2）重点工程建设项目廉政谈话按照温州市人民政府《关于印发温州市政府投资项目廉政保障工作实施意见的通知》（温政发【2008】41号）文件精神执行。
（3）任职廉政谈话：是指围绕廉洁从业、组织纪律等方面的基本要求，与转（提）任到新岗位的人员进行谈话。任职廉政谈话与党委（人力资源部门）正常任职谈话结合进行。由党委成员负责正常任职谈话的，要将廉政谈话列为重要内容。由人力资源部门负责正常任职谈话的，要与纪检监察部门的廉政谈话一并进行。特殊情况下，纪检监察部门也可以单独进行任职廉政谈话。通常在正式任命下达后一个月内进行，可以采取集体谈话，也可以采取个别谈话。
任职廉政谈话，谈话人应重点围绕如何正确对待和使用权力；如何改进、转变工作作风；如何加强领导班子民主集中制，坚持“三重一大”制度；如何贯彻执行党风廉政建设责任制，切实履行“一岗双责”；如何加强自身修养，带头廉洁自律；如何遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，自觉接受监督等有关内容进行。谈话人要填写《任职廉政谈话记录表》（附件2）。
（4）诫勉谈话：是指纪委对群众反映强烈但查无实据，或发现违纪苗头、轻微违纪行为尚不构成纪律处分的人员进行谈话。谈话由纪委书记或分管领导负责，以个别谈话方式进
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行。诫勉期限一般为六个月，最长不超过一年。对不按期改正的，要严肃处理。诫勉谈话，谈话人要讲清群众反映或举报的主要问题，认真听取被谈话人的辩解，帮助
其提高认识，说明违反党纪政纪的程度、后果及危害，提出处理和纠正的具体意见。诫勉谈话人必须为2人以上。谈话结束后，要填写《诫勉谈话记录表》（附件3）。
（5）警示谈话：专指集团纪委对下属单位（部门）在一个时期出现的苗头性、倾向性问题，与有关领导班子或领导人员的谈话。谈话由纪委书记或分管领导负责，采取集体谈话与个别谈话相结合的方式进行。警示谈话，谈话人要针对单位（部门）在党风廉政建设存在的苗头性、倾向性问题，在认真客观评价分析的基础上，指出问题的严重性和危害性，并提出整改意见和要求。谈话结束后，要填写《廉政谈话记录表》。
第七条围绕廉政谈话的内容和要求，领导人员的管理，监督部门要提出廉政谈话建议，经有关领导批准后实施。集团管理的企业领导干部廉政谈话由人力资源部、监察监事审计室提出廉政谈话建议，经集团党委研究批准后实施。下属各单位管理的企业领导干部由下属企业党组织提出廉政谈话建议，经集团纪委批准后实施。
第八条各谈话牵头部门要负责将谈话主题、时间地点、谈话人及有关要求通知谈话对象。参与谈话的工作人员，要认真做好谈话情况记录，并严格遵守保密制度。
第九条谈话时，谈话对象应如实汇报思想和工作情况，以及党风廉政建设有关规定执行情况，允许其就有关问题做出解释和提出不同意见，并作出相应承诺。
第十条谈话结束后，谈话对象对要求整改的问题，要制定措施及时整改。对要求写出书面整改报告的，要及时将整改报告报上级党组织和纪委，有关党组织要加强对整改措施落实情况的督办。
第十一条建立谈话工作的专项档案和台帐。每次谈话后，谈话牵头部门要填写相应廉政谈话记录表并归档；下属各单位的党政主要领导与有关人员的谈话，要在谈话结束后的10个工作日内将谈话记录表上报至集团公司纪委。
第十二条各级党组织、各单位要加强对廉政谈话工作的领导，把谈话工作列入重要议事日程，纳入年度党风廉政建设和反腐倡廉工作的总体部署之中，加强与有关部门沟通情况，抓好具体落实。
第十三条本办法自发布之日起试行。件1
温州市交通投资集团有限公司廉政谈话记录表
谈话类别谈话人
谈话时间
谈话人职务
谈话地点记录人
2
谈话主要内容：
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谈话单位（对象）承诺：
附件2
温州市交通投资集团有限公司任职廉政谈话记录表
谈话对象
谈话时间
谈话地点
记录人
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原任职务拟任职务主要谈话内容：
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谈话对象承诺：
谈话人
谈话人职务
附件3
温州市交通投资集团有限公司诫勉谈话记录表
谈话对象
谈话对象职务
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谈话时间
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谈话地点
诫勉谈话主要原因
主要谈话内容：
谈话对象意见谈话人
参与谈话人员谈话人意见
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签名：谈话人职务
年月日
签名：
年月日
篇三：分管领导与部门领导廉洁谈话
1.什么是“廉政”？廉政就是不贪、不占，想自己该想，得自己应得，清正廉洁，秉公办事，为人民群众掌好权、谋好利，而不是利用权力为个人谋利益。这是衡量领导干部人格境界的重要标尺，也是评判一个干部是好官还是贪官的首要标准。2`结合本部门实际情况，谈谈如何落实“廉政建设”。在实际工作中，按照上级部门的要求，始终把工作放在第一位，积极落实上级和职责要求，强化宗旨意识，认真履行职责。一是要把自己管好。要坚持以身作则，树立清正廉洁的形象，搞好廉洁自律。二是要把科室管好。工作上要公开、透明，发挥科室工作人员，遇事商量，民主管理，不搞一言堂，同时又要接受监督和监督别人，防止权利滥用。三是要管好“八小时以外的生活”，提高警惕，严格要求自己。3.请你谈谈你在廉政自律方面的情况。我始终认真学习和宣传贯彻执行党的路线、方针、政策，学习贯彻科学发展观。严格遵守领导干部廉洁从政有关制度、规定，时常联系思想和工作实际，认真反思和检查，进一步强化宗旨意识，坚持廉洁自律，认真履行人民群众赋予的权利和义务，
4.如何在今后的工作中加强勤政廉政？在今后的工作中一如既往地严格要求自己，履行好自身工作职责，办事尊重客观规律，深入实际，不凭主观意志，生活上艰苦朴素，不腐化奢侈。常看自己不足、常思自己之过、常怀律己之心、常想贪欲之害，真心做到诚实守信、光明磊落、表里如一，以自己的人格魅力带动本科室、本单位作风好转。
5.贯彻执行党风廉政建设责任制，如何做好思想防“腐”？我们现在的一些干部，思想很浮躁，人生没有目标，这是很危险的。思想道德防线被突破，最容易中箭落马。思想上要经得住诱惑，必须严格遵守廉洁从政的各项规定，时刻牢记肩上的责任和使命，把牢“工作圈”、“社交圈”、“娱乐圈”，不为金钱所动，不为“红灯”所迷，八小时以内与八小时以外一个样。要多学习、多思考，把精力投入到部队工作中来，这样才能有进步、有作为。
6.对中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的贯彻落实，该如何做好作风防“浮”？
作风上防“浮”，第一，要养成一个好的学风，不仅要注意业务知识的学习，也要注意政治理论的学习。及时把学习的成果转化为谋化工作的思路，促进工作的措施。第二，要用科学发展观的观念对待工作，讲实效、办实事、求实效、尽心尽职履行职能，不折不扣完成上级交办的任务。第三，要保持一颗平常心，坦然面对名利得失，淡泊明志，宁静致远。
7.如何加强自身修养，带头廉洁自律？一要严于律己，做到清正廉洁。二要依法行政，从事公务活动、履行职责、处理各种复杂情况，都必须依法行政，决不能凭经验、凭感觉、凭感情来决定和处理问题。最后自觉接受监督。要善于分析、研究，对照群众意见进行总结分析，及时改进工作，对待群众的意见和反映，做到有则改之，无则加勉。
基层廉政建设谈话1.廉洁自律方面的情况？我自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和上级关于廉洁自律的相关规定，在实际工作中做到勤修身、严立戒、以身作则、严于律己，认真履行党员干部的权利和义务。2.在工作中存在哪些不足？纵观一年来个人履行党风廉政建设责任制方面的情况，本人虽然在廉洁自律和日常工作中做了一些有益的工作，取得一些成效，但对照中央“八个坚持、八个反对”的要求以及上级的期望还有距离，还
存在一些不足之处，主要表现在工作主动创新不够、对自我学习、自我提高抓得不紧。在今后的工作中，我将不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，从严要求自己，使自己的一言一行符合“三个代表”的重要思想，符合与时俱进的精神，符合党纪政纪的规范。
3.为什么要加强农村基层党风廉政建设，其现实意义是什么？农村基层党风廉政建设是党风廉政建设的基础部分，也是农村党的建设的重要方面。搞好农村党风廉政建设，对于改善党群关系、干群关系，维护党和政府在人民群众中的威信和形象，加强党的执政能力，提高党的执政地位，具有特别重要的意义。4.农村干部在廉政建设中承担什么样的作用？村干部是党和政府在农村的代言人，其职责是要认真贯彻落实党和政府在农村的各种方针政策，维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益，带领当地群众发家致富，维护当地社会稳定。这就要求村干部必须坚持扎根基层、深入群众、倾听群众呼声，关心群众疾苦，时刻把人民的安危冷暖挂在心上，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。5.结合实际，谈谈如何加强廉政建设?加强农村基层干部队伍廉政建设，是农村基层干部的从政之基，立身之本，是维护群众利益的重要前提。新形势的发展，迫使我们要不断创新工作思路，改变工作方法，努力提高自己的综合素质。尤其在自身廉政建设上，一定要把握住自己，做到廉洁从政，一心为民，也只有这样才能适应形势发展的需要。
6.农村基层廉政建设的落实情况？
广大党员干部特别是农村干部，既要有为村里的发展大计操心，还得
要积极帮助群众解决穿衣、吃饭、3.1、施工组织机构
组织结构作为项目管理的组织保证，对项目的成败起着决定性的作用，因为组织结构是项目管理的骨架，它担负着沟通信息，下达指令、协调矛盾、统一步调，组织运转和决策的重任。业主单位和人员的组织、分工与管理是一项十分重要和复杂的工作，将直接影响到工程项目的成功与失败。
根据我公司多年的信息化工程的实施经验，我们认为工程建设的组织结构必须是基于建设目标而建立的，必须与建设模式和建设目标相对应，组织间各要素应有明确的职责和权利，各要素之间能很好的协调和配合，从而降低管理的复杂性，有利于工程建设过程的管理与质量控制。在组织机构设置中还应该采用目标统一原理、分工协作原理、管理宽度原理、责权一致原理、集权与分权相结合原理、稳定性与适应性相结合原理等一系列科学的组织工作原理，建立一个稳定高效运转的组织，从而保证本项目按计划进度顺利实施。
我公司针对本项目，成立了实施项目组。统一领导、统一规划、统一部署、统一实施。迅速有效地对项目目标和各用户的需要做出反应。每阶段由质量控制中心把控质量、文档整理。
在系统集成实施进行之初，首先要组建起适于项目实施和管理的全套组织和领导机构。一套健全有效的组织和领导机构是贯彻系统集成意图、顺利进行工程实施的重要条件和保证。为了确保本次项目能够按时、按质的完成，我公司将安排公司总经办或技术部门高级管理人员负责项目管理，统管全局，协调公司各职能部门相关人员统一行动、配合，各职能组人员在项目组运行期间，各司其职，保证项目组的独立运行。
针对本项目，四川XXXXX有限公司将协同用户方共同建立一套完整的项目组织体系，完成整个项目实施工作。项目组织结构如下图所示：
项目领导项目经理
商
技
工
库
质
安
务
术
程
管
量
全
协
支
实
配
监
保
调
持
施
送
督
障
组
组
组
组
组
组
在组织体系中采用项目经理负责制，项目经理由公司总经办或技术部门高级管理人员担当，统管全局，协调公司各职能部门相关人员统一行动、配合，各职能组人员在项目组运行期间，只向项目经理负责，保证项目组的独立运行。在项目经理的统一指挥下，对各项目组进行调度、控制，同时，通过各级项目组长负责制，明确各职能组的职责及组间关系，以保证项目组织协调运作，顺利完成项目实施任务。
该组织结构是四川XXXXX有限公司在多个大型工程项目采用过，并被验证为行之有效的工程组织体系，将为本项目的顺利实施提供有力的组织保障。我公司多配备的项目管理及技术人员也是有着相关项目实施经验的人员。3.2、施工进度计划及劳动力安排
3.2.1、工期及进度计划安排
工期目标及进度计划表针对本工程的实际情况，按照我公司的施工总体部署，并依靠我公司的综合
实力及优势，通过精心组织，科学管理，确保工程与土建同步、不影响土建验收。总工期为30天，以甲方书面通知施工开始计算。
3.2.2、统筹安排、均衡施工
在施工安排时应确保重点、照顾一般，全面完成。从人力、材料、设备、机械诸方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充分利用施工空间，采取见缝插针的方式，全面铺开，争取时间提前完成。
3.2.3、强化计划管理、合理调控
工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续、均衡地施工，全面完成各阶段的各项计划任务或指标；以最小的消耗取得最大的效益。本工程对分阶段关键工期的完工时间都有严格规定，所以强化计划管理尤为重要。
本工程必须与其它各专业承包商紧密配合，统筹协调相互之间的进度，重点解决交叉作业的问题。实施过程中，因各种因素，往往出现计划的调整，由于本工程的目标工期是硬性工期，因此必须及时对计划进行调控，有预见性地采用应变措施，保证目标工期的实现。
3.2.4、施工进度控制和计划管理
（1）对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析，并及时调整。每周召开项目部全体管理人员会议，总结本周完成施工计划情况，部署下周的施工计划（关键工期如需要时，编制周进度计划），找出进度滞后原因，提出整改措施。如由于种种客观原因，实际施工进度的滞后影响总工期（或关键工期）完成时，必须及时抢回时间，通知主管工程师及时采取措施进行调控。当对工期影响较严重时，要向项目经理汇报，项目经理应立即明确指示解决办法，各主管工程师落实措施。当由于客观原因需要调整总施工进度计划时，需报业主或监理单位审批。根据进度计划安排材料供应计划，搞好材料、设备的订货、采购、验收，为工程顺利施工提供保证。（2）进度协调管理
按建设单位、监理单位的要求，按时参加现场施工协调会，协调好与其他施工单位的关系，主动向建设单位指挥部、监理单位提出保证计划的合理化建议，及时提出下一部施工中可能出现影响工期的各种问题，对安装进度计划进行调整、完善和充实。在整个施工过程中，坚决服从建设单位指挥部、监理单位的统一协调。
围绕周进度计划的展开，对发现的问题随时协调解决。属项目经理部内部的问题，由项目经理协调解决；需要公司内部协调解决的，直接提请工程总指挥协调解决。发现其他施工单位影响进度时，由项目经理与有关单位协调解决，或反映给监理单位协调解决。如其影响将危及关键工期或总控制计划完成时，通过发函反映求得解决并被确认。
3.3、工期保证措施
影响工期的主要因素工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目标的实现牵涉到多方面的因素，在施工全过程重视影响工期的因素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。影响工期的因素主要有以下方面：施工单位综合管理和技术素质能力；相关各方的密切配合；施工资源的合理利用；严格、优良的计划管理；关键工序的施工组织与实施。
3.3.1、确保施工资源
1）确保施工场地施工场地要求是进行正常施工的一项基本要求，因此在施工的每一个阶段，
我公司都会重视，并同监理及土建等施工单位协调好关系，保证施工场地的及时交接。2）确保材料、设备供应
材料、设备的到货期直接影响工程进度，根据图纸及进度计划应及时编制出材料设备进场计划表。
材料的品质确认工作应尽早完成以便及时进行材料设备订货。另外，对于必须进口的材料设备，我公司将提前组织货源，及时协调有关单位办理报关、商检等各种手续，以保证此部分材料设备的及时供应。3）优化施工人员结构
在我公司范围内选派技术熟练、富有经验的施工人员为骨干，组建项目施工的作业队伍，采用弹性编排，实行动态管理，以确保劳动力资源的充裕、到位。4）优化施工机具配置
在本工程将根据不同的施工需要、不同的施工阶段安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表的保管、保养、使用以及修理工作。5）合理使用资金
根据资金需要计划，确保工程资金使用的到位和有计划使用，坚决避免因资金问题而影响工期。
3.3.2、保证工期的具体措施
1）组织措施组建强有力的项目管道班子。为了确保工程“优质高速”顺利进行，选派工
作严谨，具有丰富工作经验的项目经理担任该工程的项目经理，具有开拓精神，动作高效的项目部，并选择具有丰富施工经验、素质好的工人进入该现场。
项目经理部每周安排内部安全教育，施工生产例会，参加总包方、监理、土建的工程例会，详细安排穿插各分项工作。
项目经理部积极协调好与土建工程、安装装饰工程之间的配合工作，保证合同在规定的时间内，保质完成。同时处理好与政府主管部门关系，接受职能部门的监督、检查、指导。
项目经理部认真做好经济、成本控制工作。对施工成本做到事前预测、过程控制，事后总结。
项目经理部认真做好工程资金使用，做到专款专用，确保工程的资金真正用
于工程当中，使工程能够顺利进行。2）技术措施项目经理部积极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量
准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对材料的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。
项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。
按时参加有关协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的问题，高峰施工期间，在确保质量的前提下，组织力量抢工，充分利用自由时差，搞好与其他施工队伍的配合施工，以保证总体计划实施。
担负安装施工的施工员必须熟悉和掌握施工组织设计的具体内容和要求，及时的向施工班组和有关人员，进行细致地、全面地交底，以保证施工按质按量的圆满完成。
3）资金措施本工程是重点工程，建设好本项目具有很大的影响力，因此该工程如我司中标，我方将准备足够的项目资金，做到项目专款专用，建立完善的资金管理制度，有专人负责资金的支出审核。确保工程用款和材料/设备按时到场，保证工程按期完工。4）人员措施弱电工程与其它工程的劳动力投入情况有一定的区别，有特殊的要求。首先，除了具有高素质的项目管理人员外，还需要主要的两类人力资源：负责设计和安装的技术工程人员和熟练的技术工人；其次，劳动力的主要投入阶段有一定的规律。在设计阶段主要投入的劳动力为系统设计人员和项目管理人员，负责系统的设计和计划的安排；在线路施工阶段除了项目管理人员外，主要的劳动力是熟练的技术工人；在设备安装阶段主要的劳动力为技术支持人员和工程技术安装调试人员；项目收尾阶段以管理人员和技术人员为主进行系统的培训及项目的总结和交接；最后为项目竣工后的售后技术服务，投入劳动力较少。5）应变措施
由于本工程规模大、工程质量要求高，在施工过程中不可避免地要对施工进度计划做出调整。
影响施工进度计划的因素是多方面的，如设计变更、其他施工单位、施工计划的更改、进度的缓慢和停滞、物资（设备、机具、材料等）供应延迟、生产和人身安全事故导致的停工整顿、不可预见性自然灾害和气候原因等，都会导致施工进度的改变。所以应根据实际情况，采取相应的应急措施，减少各种不利因素带来的负面影响，协调各方面的关系，使工程能够保质保量、安全如期完成。
1）积极、主动地与监理公司、设计单位联系，尽快领会有关的设计变更意图，确定相应的工程施工任务的变化量，评估改变施工进度计划后导致对施工各方面的影响。
2）了解其他有关施工单位由于我公司施工进度计划改变产生的影响，能否满足改变后的施工进度计划的要求。如果出现矛盾或冲突，及时与相关施工单位协调，必要时向总承包单位和监理公司反映存在的问题，共同协商解决。
3）主动与其他施工单位协商，使其加快某些阶段、范围的交叉作业施工速度，满足我公司对施工进度的要求，同时我公司在这方面也积极配合，提供必要的施工条件。
4）做好劳动力和施工机械设备、机具的配备问题，以解决由于工作量大大增加或施工进度提前而对这方面的需求增加量。
5）制定必要的加班加点和倒班制度，延长工作时间，必要时可24小时倒班进行连续作业，同时落实夜间施工有关技术安全措施。
6）由于其他施工单位的进度出现缓慢或停滞的情况而影响到我公司的进度时，除了为总承包单位和监理公司提供必要的支持配合外，将及时调整施工部署，抢出其他可以施工的作业面，并做好其他施工单位进度恢复前的必要准备。
为了把天气因素对施工的影响降低到最低程度，我公司将及时掌握气候情况，对施工进行合理的安排。
3.4、材料设备进场计划及采购方案
3.4.1、各专业主要施工机具配置
在工程施工中投入先进的、数量足够的机械设备实施机械化施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。对于机械设备，必须全部使用完好无损的设备进行施工作业，并且在设备安装完成后，投入使用前进行全面的检查以保证在施工生产过程中的正常使用。为保证机械设备的使用，更加要注意对其进行预检、保养与维修，从而保证机械的安全使用和使用效率。所以必须配备各专业足够、合理的机具种类和数量，各分区的机具由项目部统一调配。
3.4.2、施工机具进场计划
本工程投入的主要机械设备，基本为我公司自有。考虑到现场实际使用情况,为安排合理、降低成本，施工机具根椐施工进度计划和实际施工进度安排进场。
3.4.3、材料设备进场计划及采购措施
依据工程预算书，汇总项目内各系统设备材料的总用量，并根据总进度制定出分期分批供应时间表。
为了保证材料顺利采购进场，我公司还专门制定了材料的订货、采购、样品送审和验收计划：
1.根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物次采购能满足规定及客户的要求。公司材料部负责采购控制程序的实施。
2.我公司负责采购材料的，应按照合同专用条款约定及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料质量负责。
3.所有材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。
4.产品的验收按建设单位要求和我公司《进货检验控制程序》进行，不合格不能使用。材料进场后应合理贮存。产品发现有质量问题，交按本公司《采购物
次不合格品的控制程序》执行，及时进行修复、拆除或重新采购，并向客户报告，保存所有记录文件。
3.5、劳动力计划
3.5.1、人员素质
由于本工程设计标准高、对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。
3.5.2、人员数量
根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，合理划分施工段，实行流水施工，使得现有劳动力得以充分利用。
3.5.3、人员配备
根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设项目经理、项目技术负责人、工程技术人员、质量管理工程师、材料管理人员、安全员等。
工程技术组：配备3名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。质量管理组：配备1名专职质检员，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配备1名项目管理人员，由项目经理带队。材料设备管理组：配备1材料管理人员。安全员1名负责监督安全生产。3.6、工程施工方案工程施工管理机制为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目经理部，实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部，项目经理负责对工程各生产要素进行
优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外，本工程还将采用计算机网络系统方式联系。
施工项目的高效运作机制1)明确项目经理部的责、权、利
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。
项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。
项目经理部设本工程资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。
为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。
项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
2)树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分
项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。
3)保证施工项目高效运作的措施由项目经理部处理施工现场一切事务。组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、
服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业
进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理
人员会议，检查工作质量。定期召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资
金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周工作进行总结，对下周的工
作进行协调安排。实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，
树立连续作战的精神，确保工期按时完成。在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与
奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。
工程资金由项目经理直接支配。项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。项目经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。
施工流程穿线、校线→设备安装→单个设备调试→控制设备安装、调试→系统调试→
系统验收→竣工文档整理。安装调试方案系统单体的调试系统的整体调试整体系统的调试
测试验收方案此次项目建设包括多个方面的验收和测试任务，主要包括：隐蔽工程验收设备验收文档验收
系统集成验收
最终验收
隐蔽工程验收
弱电安装中线管预埋、直埋电缆、安置地极等都属隐蔽工程。这些工程在下
道工序施工前，必须由总包方或监理单位进行隐蔽工程检查验收，认真办理隐蔽
工程验收手续，纳入技术档案。
严格按照施工图纸进行施工验收，对现场施工工艺、质量进行管理，施工中
同步进行自检、互检、抽检，对隐蔽部分必须随工监督，对非隐蔽部分在保证质
量的基础上提高工艺水平，尽可能达到美观的验收标准；
所有线缆在布放完毕时必须全部进行通断、绝缘等电器性能测试，并有总包
方和监理方认可的测试记录表；
根据公司要求，每月按时准确地上报工程进度、工程量报表，保证施工进度。
设备验收
设备在到达客户单位指定的实施现场时，即由客户单位相关人员和本公司实
施人员依照招标文件要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、
文件等验收完成，并填写设备验收单及验货记录表。
产品验收单格式如下：
产品验收单
（文件编号：版次：）验收单位（甲方）：____________________
记录编号：
根据合同（合同号：_____________________）验收四川XXXX商贸有限公司（乙方）提供的产品。验收结果如下:
序号产品名称
规格
验收结发货数实收数果
备注
签字栏
验
一、村庄布局散落，土地资源浪费较大。农村税费改革以来，全乡先后历经过多次新农村建设和新型农村社区建设，但行政村的设置始终没有改
验货记录表格式如下：
客户单位：_________________________验收地点：_________________________验收日期：_________________________
验收人：________________
设备型号
模块型号
序列号
文档验收
在系统实施过程开始和进行中，本公司即根据项目文档提交计划（见“项目
文档提交计划”一节）随时向客户单位提交相关文档。
在系统集成验收前，四川XXXX商贸有限公司将协助客户单位对文档进行整
理，并再次确认所有文档已经以书面、电子两种形式提交，并填写项目文档与资
料交接清单。
文档与资料交接清单格式如下：
项目名称提交部门接收部门序号
项目文档与资料交接清单（文件编号：版次：）记录编号：
起止日期提交人接收人内容
备注：
系统集成验收系统集成验收是指本公司现场实施组在项目完成系统联调后，协同客户单位现场负责人共同进行的系统测试、验收。验收后提交共同签名的验收报告，附加系统的测试报告，同时给出明确的结论。在系统集成验收完成之后，系统进入系统试运行期。
最终验收
试运行期结束后，如果没有重大故障发生，特别是没有系统设备瘫痪的现象
发生，建设管理单位和客户单位组成验收小组，（如必要，经客户单位要求，本
公司将派代表参加），将根据客户单位、本公司或第三方提供的测试方案，经建
设管理单位确认后进行系统终验，并根据系统集成技术要求，提交系统集成终验
报告。
最终验收的内容是通过对系统试运行记录的分析，评判系统的性能、稳定性、
可靠性以及容错的能力。最终验收的结果要求提供由参加终验的各方签字的最终
验收报告，附上试运行期间的测试运行记录。
测试方案
验收的一个重要手段就是测试，其目标是为了保证客户单位能够科学而公正
地验收系统集成商提供的设备和软件乃至整个系统，所以，对于客户单位而言，
测试的目的是为了验收。
本公司针对本项目的各种设备、系统制定了不同的测试方案，并通过表格形
式进行记录，最后形成测试报告。
测试的流程如下：
制定测试计划
测试计划各种测试表格测试标准
N
四川XXXXX有限公司
公司内部评审
Y通过
N
提交项目单位
评审
Y通过
测试
评审报告测试报告
测试计划
N
项目单位根据测试报告
确定系统是否通过验收
Y通过
系统进入技术支持与售后服务阶段
系统集成报告
项目中标后，我公司会组织项目组会同技术支持部成员，依据设计目标制定出具体的系统测试方案，从多个方面进行测试。为达到该目标，制定如下测试内容及方法：
测试内容：产品性能是否符合用户要求。测试方法：专业仪器设备及按国家相关测试标准。性能测试：试运行。根据各子系统特点制定不同的测试计划。测试方法主要测试项目如下表所示：
测试项连通性能测试传输性能测试可靠性能测试本公司将根据每项测试分别制定测试表格、测试标准。测试的目的是检查网络所有节点是否连接正常，是否达到了设计的预期效果。
1.连通性能测试方法网络连通性能的测试是网络系统建设中最基本的组成部分，是对网络系统基本功能的评判。此项测试利用TCP/IP协议的PING程序进行，主要用于测试网络节点之间的连通性。其具体作法是在两个被测节点分别选择一台工作站（或服务器），在其中一台上执行PING命令访问另一台工作站，并记录结果。具体测试方法如下：在操作系统的DOS状态下，运用“Ping”命令，测试完毕后，记录下平均延迟和丢包率。
2.传输性能测试方法网络传输性能的测试是网络系统建设中另一个基本的组成部分，也是对网络系统基本功能的评判。传输性能测试利用TCP/IP协议的FTP程序进行，主要用于测试网络节点之间的数据传输能力。其具体作法是其中一个测试节点选择一台FTP服务器，在另一个测试节点选择一台工作站，用FTP程序与服务器之间传输数据文件，并记录
结果。在操作系统的DOS状态下，运用“Ftp”命令，或用CuteFtp等测试到下一
级网络传输性。记录平均传输速率（KB/S）。
3.7、质量目标及保证措施工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程
管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。
当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作：
组织工作管理组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括项目经理、项目技术负责人、工程技术人员、质量管理工程师、材料管理人员、安全员等。分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。进度控制管理主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。项目实施管理1、我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。2、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；6、准备例行项目状态报告，对项目中潜在的风险进行分析及解决，或提请总包方、发包方及监理方弱电工程领导讨论。风险管理
1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息；4、充分估计人的因素；5、确保项目人员所需的技能；6、事先安排好项目所需的辅助设施；7、保证最小程度的差误损失；8、保证明确的责任分配原则。质量控制管理质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括：1）、隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时，由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。2）、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和质量。3）、设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。4）、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求，会同各有关单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位。5）、确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。项目文档管理我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。
3.8、质量保证措施
根据我国国家标准GB/T6583-93和国际标准ISO8402-86，质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。其中“产品或服务”的质量是建设好本工程达到质量设计要求，并达到优良工程质量标准，我公司及现场项目经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装，认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关，并提供全方位的维修服务。
3.8.1、施工项目质量控制措施
施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。
3.8.2、施工准备阶段
包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。
3.8.3、施工过程中的质量控制
施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。
3.8.4、施工后的质量控制
施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。
3.8.5、施工项目质量控制具体内容
※审核有关技术证明文件；※审核开工报告，并经现场核实；※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；※审核有关材料、半成品的质量检验报告；※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；※审核有关质量问题的处理报告；※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；※审核并签署现场有关技术签证、文件等。※现场质量检查※开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。※工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。※隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。※分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。※成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。※施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。※充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。※严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必
须通过试验和鉴定。※认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，
并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。
※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。
3.8.6、安装工程质量达优的保证措施
※严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。※严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及成都市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工。※建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制※原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。※坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。※按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。※做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。※设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观。※制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。※坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。※安装工程施工记录、资料保证措施。
※建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员；
※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视，随时做好施工记录，施工记录包括：
常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等。
设备安装施工记录。设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。
※施工现场工长必须每天填写施工日志，根据每天的工作内容，及时、准确、认真地填写，并且，总结可能出现的安全质量隐患，及时提醒施工操作人员注意。
3.9、安全文明目标及保证措施
3.9.1、安全管理体系
目标消灭重大伤亡事故，杜绝重大交通、机械设备、火灾事故；杜绝高空堕落、
高空落物和触电伤害事故。
3.9.2、安全施工原则及安全保障检测设备
本工程施工组织必须在保证安全的前提下进行，因此必须遵守安全第一的原则；预防为主的原则；动态控制的原则；全面控制的原则。
3.9.3、安全施工组织
（1）根据本工程施工的安全生产原则和安全生产目标，以建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》为准绳，指导现场安全施工。由项目经理负责，并指定专职副经理具体负责日常安全施工。由专职副经理组织学习贯彻执行国家及地方有关安全施工，劳动保护的方针、政策；建立健全安全施工管理制度，检查督促各级、各部门切实执行安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议，经常巡视施工现场，发现隐患，及时解决。全体施工人员必
须遵守安全纪律和操作规程，并有权对不安全的施工安排拒绝施工。（2）建立安全制度在现场设置安全保卫组，全面负责安全生产、文明施工及治安保卫工作，设
专职安全员一名，做到安全文明生产有人管。设置专职安全员，负责本项目施工的安全教育，检查安全生产的执行情况、
安全措施的落实程度以及整改情况，对严重违反安全制度的行为有停止施工的否决权，确保施工安全。
施工上岗应有安全交底记录和工作记录积极推行施工标准化管理，现场必须考虑总体安排，材料应该现场总体安排，分类别妥善堆放。设备、材料吊入楼层后，应注意存放部位的允许负载量是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。
3.9.4、安全保证具体措施
（1）安全用电措施1）对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，检查监督工地用电安全
情况。现场设置足够的照明设备，以确保施工区有足够的光线。2）设备主机的配置应符合有关部门的规定。3）配电箱内应一机一开关，并有漏电保护开关。有良好的接地设施。4）使用碘钨灯必须接三相电缆，架设高度大于2m。5）手持移动电动工具的导线长度距配电箱不超过5m。6）移动工具和照明一律采用软橡胶线。7）手持式移动电动工具必须有漏电保护装置。其它固定式电动机械要有良
好的接地设施。8）临时动力电源采用三相五线制。
（2）工地消防措施1）严格执行现场使用明火制度。2）挂置灭火器。消防器材要经常检查，并设专人负责，各种消防器材不得
随便动用，保持常备有效。3）电气焊要集中设置，统一管理，氧气瓶和乙炔瓶的放置要按规定隔开。
使用电焊、气割应办理动火证，并有人监护和检查下面的防火情况。4）工地设无线通讯对讲机。5）所有机电设备，下班后必须切断电源。6）所有进入现场的施工人员必须经过安全生产三级教育培训，并取得安全
三级教育上岗证。施工中，应遵守国家和企业的安全操作规程，特别是地下铁道施工的特殊安全操作规范，任何情况下不违章指挥或违章作业。
7）特种作业人员持证上岗，项目经理部设立特种作业人员名册，并保留证件复印件。特种作业的施工人员、时间、地点，由专人作记录并存案以备核查。
8）进入施工现场应按作业规定正确使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)，禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋或赤脚进入现场；“四口五临边”要设置围栏、盖板及安全标志；各种防护措施、警告标志未经质安技术部门同意，不得移动或拆除。
9）对施工机械要实行“安全操作规程”挂牌制度，防止设备事故或机械伤害。
10）脚手架的搭设及其它安全设施必须符合安全操作规程的规定，须经施工现场质量安全组责任人和专职安全人员检查确认符合使用条件后，方可投入使用。
11）白炽灯、碘钨灯与可燃物距离不应少于50cm，禁止用纸、布等可燃物作灯罩，禁止用照明灯具作生活取暖器和烘烤物品，镇流器安装应注意通风散热，不准将镇流器直接固定在可燃物上，经常检查开关有否由于局部过热导致变色、变形和发热的现象。定期检查开关绝缘性能以杜绝因用电引起的火灾。
12）施工现场要及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰伤事故，下班时及时清理现场。
3.9.5、安全事故应急处理预案
（1）目的针对各类紧急情况，提出相应的预防和应急措施。确保在紧急情况发生时，能最大限度的减少或消除可能伴随的环境影响及可能引发的疾病和伤害。（2）适用范围
适用于本项目施工及生活区域内有可能发生的火灾、触电、中毒、机械性伤害、高空坠落及特殊气候等紧急情况的应急准备和响应。
（3）依据文件本公司质量、环境、职业健康安全管理体系中的《应急准备与响应控制程序》（4）管理规定火灾、触电等事故发生时，发现人员应迅速采取措施控制事故的扩大，同时将此信息传递给各级应急领导小组。若事故险情不能控制，应立即通知消防队、医院等单位，报警时必须讲明事故地点、事故现状、可能原因、联系电话号码等详细情况，并派人到路口接应。应急领导小组负责指挥和控制好现场的抢险、抢救、人员疏散、车辆的使用调度等工作，其他人员应积极参与和协助应急小组工作，尽快将受伤人员转送医院或协助医护人员进行现场紧急救护。
3.9.6、文明施工措施
文明施工管理施工现场文明施工的好坏，是企业施工管理的重要标志，由项目经理负责制定建立现场文明施工管理组织机构网络，并制定奖罚制度，定期进行检查，奖优罚劣。现场设监督电话，接受监督、检查，共同将文明施工管理好。积极开展文明工地活动，与各兄弟施工单位通力合作，把该工程争取创建成省、市级文明工地。施工现场推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，施工时做到工完料尽场地清，贯彻文明施工要求，推行现代管理的方法做好施工现场的各项工作。
3.9.7、技术管理措施
（1）材料堆场管理进场所有材料必须按规划位置指定堆放。所有材料必须堆放整齐。周转材料按规格、长度、材质等整齐堆放。所有材料必须按名称、规格、材质、状态等标识清楚。施工现场严格执行我公司颁发的场容管理条例，并根据现场实际情况，制定出相应的措施和奖罚制度。
施工员分区负责现场的文明施工和场容，各施工小组有一人负责文明施工。工长的技术交底要有文明施工的具体要求和切实可行的具体措施。暂设工程要严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》，并做到整齐规矩。操作现场和周围要做到整洁，剔凿、灌浆、堵洞完后要随时清理干净，并倒在指定地点。进入现场的设备、成品、半成品均应堆放在指定的地方，码放整齐，保证道路的畅通。操作棚内的电气设备要垫高施放平稳，电源线、焊把线铺设要有条理，并要经常检查，以免发生漏电事故。现场使用机具要经常擦扫干净，并及时上润滑油养护，确保机具正常使用。（2）场内卫生管理办公室必须制定卫生制度，并制定卫生值班表。所有办公桌椅、用具统一布置，文件卷柜整齐摆放，安全帽、工作服摆放整齐。（3）防止环境污染措施根据我公司一贯坚持的环卫方针，制定各项制度，对环境和卫生进行高标准的要求，防止施工造成环境污染，采取以下措施处理建筑垃圾：设置封闭垃圾池避免污染环境。作业面垃圾在施工过程中随时清理，并堆放整齐，不得堆放在材料运输路线和安全通道上。垃圾池中垃圾高度不得超过垃圾池，垃圾不得堆放在垃圾池外。垃圾尽量分类堆放，以便回收再利用。零散垃圾必须盛装在容器内倒运（如手推车等）。渣土用编织袋盛装倒运。倒运垃圾不得造成扬尘、噪音等现象，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。利用垂直运输工具倒运垃圾，必须向项目部申报电梯使用计划。散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。拆除装修和设施时，配合洒水以减少扬尘污染。现场内严禁随地大小便。
（4）建筑施工现场防噪声污染、防扰民措施提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。必须严格控制噪声作业的时间，按照当地政府有关噪声施工时间规定执行，尽量采取降噪措施。对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声。加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民目的。考虑到施工噪声，多数开槽、剔凿均安排在晚间实施，请予以配合。
3.9.8、雨季施工措施
雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，一定劳动力安排，二定作业时间，搞好雨季所需的材料储备工作。
对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好。
对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。
对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。
充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。
及时了解天气动向。合理安排施工作业计划，尽量减少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同时采取雨晴内外相结合的作业计划安排方法，并留有一定的余地。
3.9.9、高温施工措施
1)充分重视高温酷暑安全生产工作
加强组织领导，落实各项安全责任。高度重视夏季高温期间防暑降温工作着力提高一线人员的安全生产意识和安全防护能力。
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步增强责任意识，加强安全生产监督检查，防止因高温天气引发工人中暑和各类生产安全事故。2)采取有效措施，确保施工人员安全
加强与气象部门的沟通，密切关注天气变化情况，积极应对强对流天气造成自然灾害。
广泛宣传中暑的防治意识，使职工掌握防暑降温的基本常识。对有心血管器质性疾病、高血压、中枢神经器质性疾病、明显的呼吸、消化或内分泌系统疾病和肝、肾疾病患者应列为高温作业禁忌症。在夏季高温作业中，做好职工防暑降温工作，提供含盐0.3%清凉饮料、消暑降温药品发放要及时到位，教育作业人员不饮生水，保证职工身体健康。根据夏季高温施工特点，结合实际，组织编制有针对性的夏季施工方案，采取有效的防暑降温措施，合理安排工作时间，避开中午高温时段高空及露天作业，根据条件在作业场所增设遮荫设施；长时间露天作业的要发遮阳帽，防止作业人员中暑。改善作业区、生活区的通风和降温条件，确保作业人员宿舍、食堂、厕所、淋浴室等临时设施符合标准要求和满足防暑降温工作需要。加强夏季高温期间施工安全监管。严格加强各类易燃、易爆物品管理，合理配置消防器材，防范火灾、爆炸事故的发生。现场设安全员、电工负责检查电机械设备及露天架设的线路，防止由于暴晒引起过热、自燃等安全隐患。在夏季高温期间项目部管理人员定期到生产现场进行巡回检查，发现有关问题及时进行解决和处理。高温时段发现有身体感觉不适发作业职工，及时按防暑降温知识急救方法处理或请医生诊治。切实做好施工现场的卫生防疫工作，加强对饮用水、食品的卫生管理，严格执行食品卫生制度，避免食品变质引发的中毒事件。要加强对夏季易发疾病的监
控，现场作业人员发生传染病、食物中毒时，应及时向有关主管部门报告。合理安排夏季高温期间的施工作业时间。根据气温变化及时调整夏季高温作
业的劳动和休息时间，减轻务工人员劳动强度，减少高温时段作业时间，严格控制加班加点。气温达到37度以上时，中午11点至下午3点间应暂停在阳光直射下作业，并安排务工人员午休。
着力改善务工人员休息环境。施工现场要严格按照【建筑施工现场环境与卫生标准】规定，在落实工地现场临时生活设施建设标准的同时，改善务工人员的生活居住条件。3)突出重点，开展夏季高温安全生产专项检查
针对下级施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，认真开展安全生产检查，做到防患于未然。认真抓好安全生产责任制等各项规章制度的落实，积极开展自查自纠工作，重点做好防中暑、防触电、防雷击、防食物中毒、防火灾工作。4)危急事件的应对
轻度患者现场作业人员出现头昏、乏力、目炫现象时，作业人员应立即停止作业，防止出现二次事故，其他周边作业人员应将症状人员安排到阴凉、通风良好的区域休息，供应其凉水、湿毛巾等。
严重患者（昏倒、休克、身体严重缺水等）当有出现中暑人员时，周边人员应立即通知所在部门主管，部门接到报告后立即通知项目部相关人员，并及时将事故人员转移至阴凉通风区域（或空调室），并应根据具体情况立即组织救护人员亲临现场对事故人员进行救治。症状严重者，应立即拨打医疗急救电话“120”，并上报公司。
物资准备：项目部应做好以下物品的申购和准备工作：感冒药、发烧药、腹泻药、消炎药等常用治疗药品及茶叶、仁丹、十滴水、风油清、清凉油等。
3.9.10、成品保护措施
土建成品保护措施墙、板如需开洞、开凿应事先同总包方进行联系，同总包同意后方可进行。
严禁在砖墙板上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按工程要求，先划线后再进行施工。开
槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面，防止油污粘贴在地面
上。在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。在己施工完的墙外和吊顶上进行安装施工时，施工人员需戴了干净手套和穿
了干净工作服后方可进行施工。积极开展教育全体参建职工成品保护教育，严禁在土建建筑上乱涂乱画，发
现，将立即责令当事人出场。材料保护措施
所有原辅材料经验收合格后，由材料管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。
所有设备从仓库搬运到施工现场时，必须用包装箱保护好，并且不能有重物挤压设备，防止损坏。
如果施工现场还有其他施工队在施工，不能确保设备安全的情况下，不应安装摄像机，只需安装支架和护罩，并做好视频头和电源接件。
所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放不能过高。
工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。
材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。
加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。
每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。
当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。
只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。
材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材
料均须进行覆盖，且登记造册。
住房、柴米油盐疾病卫生等问题；既要注意抓经济发展的大事，也要重视解决群众一家一户难办的小事。凡是涉及群众的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。我们绝不能坐而论道，落实起来“只听楼梯响，不见人下来”，而是要结合本村的实际，扎扎实实地研究和采取一些真正为群众办实事、解难题、做好事的措施，以求最大限度地为群众提供方便和服务。
沥青摊铺机操作与施工技术
摘要结合自身的工程实践，论述了铺筑沥青路面时摊铺机的操作与施工技术。关键词沥青路面摊铺机操作施工1选型、定人合理(1)为保证沥青路面摊铺质量，应选用宽度合适、设有总开关、自动找平装置、卸载装置、双夯锤和闭锁装置的摊铺机。如ABG423、ABG525等。(2)执行持证上岗制度，达到人机均优、最佳组合。(3)施工人员加强质量意识，具备良好的素质，保证按施工规范和操作规范进行施工。2摊铺机的组装与调整2.1熨平板宽度的选定原则摊铺宽度应在所使用摊铺机技术性能允许范围内选择。应在尽量减少纵向接缝和保证摊铺质量的前提下，尽可能地增大摊铺宽度，最好全幅一次摊铺。纵缝不可避免时，尽量设在靠近路肩部位，以保证主线的平整度。(1)如果不能整幅摊铺，需要分两幅或两幅以上进行摊铺时，相邻的摊铺带接缝应重叠2-5cm。
(2)为防止摊铺机两侧与车道两侧及中间隔离带碰撞，应留至少10cm的距离。
(3)沥青路面需要摊铺两层或两层以上时，摊铺层的上下接缝应错开20cm以上，因此要科学的选择宽度。
(4)如果需两台以上摊铺机组成梯队作业时，前后两摊铺机应相距10m左右。
(5)当两幅以上摊铺时，最末一幅必须留有能让摊铺机通过的宽度。
(6)摊铺带的条数计算公式如下：n=B-X/b-x；n-摊铺带的条数；B-路面的宽度(m)；b-摊铺机熨平板的总宽度(m)；x-相邻摊铺带的重叠量(一般2-5cm)；
(7)摊铺机作业宽度一般要求左右对称，不发生走偏现象，使熨平板前后沥青混合料的压力一致、使铺层厚度一致。
2.2摊铺厚度的确定
(1)摊铺层的最小厚度应大于摊铺材料最大骨料粒径的两倍。如果铺层厚度小于最大骨料粒径，将会约束熨平板的浮动。在这种条件下，熨平板不仅不能正确倾斜，而且可能出现负倾。在这种情况下，熨平板也可能拖地运行，造成熨平板的两翼严重后拉，使熨平板中间连接螺栓弯曲、断裂，或熨平板撑杠，拉杠螺栓变形，无法调整。
(2)摊铺作业开始前准备多块长方垫木，方垫木的宽度为5-10cm，长度与熨平板长度相同或稍长，厚度为铺层厚度加压实量(一般为铺层厚度的1.15-1.20倍)。摊铺机停放在摊铺带起点的平整处后抬起熨平板，放置木板，(不可置于熨平板的接缝处)。垫木放好后放下熨平板，让其提升油缸处于浮动状态，随后转动左右厚度调节器的螺杆，直到它们都能感觉到有微量间隙为止，即使用轻微手力就能转动手轮，此为该侧厚度调节的中立位置。此时熨平板只以其重力落在垫木上，不承受其它垂直的作用。在一般情况下，可将调节器螺杆右旋1-1.25圈即可，使之具有20-40o的仰角。摊铺厚度小于10cm时调整仰角为0，摊铺厚度1020cm时调整仰角为0.5，摊铺厚度大于20cm时调整为1；调整量从调平大臂尾端的刻度观察即可。初步确定铺层厚度后，还要在开铺后用厚度测量仪检验实际铺筑厚度，必要时可再次进行调整。对于采用自动调平装置的难铺机，施工中的铺层厚度则由该装置控制。
3摊铺机拱度的调整
(1)调拱前首先检查整体熨平板是否平整，连接件是否紧固、清洁以及熨平板的自然拱度。
(2)如果是铺筑无拱路面，则要对摊铺机的预拱度进行控制。预拱度的控制调整是指摊铺单幅的无拱路面时必须是平直的，但在实际中熨平板在摊铺过程中接触150℃的沥青混合料时，熨平板受热膨胀使熨平板发生变形。因此在摊铺前应对熨平板进行预拱度的调整，使其在摊铺受热变形时达到平直的要求。表1列出的数据是实际工作操作中得出的。
表1熨平板预拱度调整表
单幅摊铺宽度(m)
46811.51213
预拱度调整高度(cm)0.30.511.52.7-2.83.0-3.3
(3)如果是摊铺有拱路面，则应调整的拱度为路面设计拱度加上预拱度。
4螺旋布料器的组装与调整
(1)螺旋布料器的总长度应为摊铺宽度的百分之九十，可使混合料在整个宽度均匀分布。
(2)为防止混合料离析，可在螺旋合适部位安装反向叶片；为防止局部供料不足或不均匀，可在缺料部位去掉适当数量的叶片。
(3)调整螺旋布料器高度可以使熨平板前的材料量适合于摊铺层的厚度，特别是摊铺较薄的铺层时，将螺旋布料器的高度调至最低位置，则熨平板前保持较少的混合料量，这样可以减小熨平板上的剪切阻力，改善摊铺机的牵引性能。ABG423摊铺机的螺旋布料器，从其轴中心至地面的高度可调范围为365±50mm，螺旋布料器的作业高度，可按表2中数据选择。
表2螺旋布料器作业高度
摊铺厚度0-8cM螺旋高度365-50=315mm
摊铺厚度4-15cm螺旋高度365mm
摊铺厚度15cm螺旋高365+50=415mm
(4)螺旋布料器的转速应与刮板输送器的转速相匹配，达到持续稳定地供料，料位应以螺旋叶片高度的2/3-3/4处为宜。转速必须和摊铺机速度、摊铺宽度、厚度相匹配，螺旋布料器不能时快时慢，否则会造成混合料离析或混合料不能及时送到两端。螺旋布料器的连续运转时间，应是摊铺机工作时间的80%。
5摊铺机振捣器振幅、频率的调整
(1)为获得较大的摊铺预压密实度，减小预压痕迹，一般以不振碎混合料碎石和摊铺机不产生共振为最佳。一旦选定就要保持恒定，这样才能使摊铺层既平整又密实。
(2)预夯锤(前夯锤)起匀料、预压作用，主夯锤(后夯锤)则最终压实混合料。双夯锤行程调整范围为：预夯锤0-3-6-9-12(mm)；主夯锤3-5-7-9(mm)。
(3)夯锤的行程选择见表3
表3夯锤的行程选择
沥青摊铺厚度cm3.5-44-55-7超过78-18
预夯锤行程/主夯锤行程mm0/53/56/59/7
9/9或12/9
(4)振幅、频率推荐值见表4
表4振幅、频率推荐值
参数摊铺厚度(cm)主夯锤行程(mm)振动频率HZ摊铺速度m/min预夯锤行程(mm)夯击频率HZ
沥青路面及联结层2-53.5-10小于6515-2540-70
(5)严禁在已铺筑的路面上试验熨平板和振捣器的性能。(6)预振捣锤与混合料导向板(即熨平板前挡料板)之间留有5mm的间隙。(7)主振捣锤要低于熨平板前耐磨条3-5mm。6振动装置的调整摊铺机的振动装置一般调至最大值，然后调整振捣装置，以两者的共振不引起摊铺机整机的共振和振碎混合料为最佳。7摊铺速度的调整
(1)选择摊铺机工作速度时，应考虑沥青混合料的供应能力，即相应的拌和设备的生产能力，自卸车的吨位、数量、运距、摊铺的宽度和厚度等因素，使摊铺机在某种速度下连续作业，以保证铺筑出密实度均匀，高平整度的路面。
(2)合理的摊铺速度计算公式如下：
v=Q/60bhY
式中：v—摊铺速度，m/min；Q－混合料供应能力，t/h；b－摊铺宽度，m；h－摊铺厚度，m；Y－混合料的容重t/m3，一般取2.35t/m3。
(3)在实际工作中，摊铺速度因混合料的种类、摊铺厚度、铺筑层次、气候条件的不同而异，建议沥青混合料基层铺8-18cm厚时，作业速度选择3-5m/min；沥青混合料粘结层或耐磨层铺3.5-8cm厚时，选择作业速度3.5-8m/min。如果出现气候原因，可适当提高摊铺速度和振捣频率。
8摊铺长度的确定
(1)当摊铺机设定为一幅全铺或两台摊铺机成梯队作业时，如果是全封闭交通，摊铺作业可以不受摊铺长度的影响；如果不是全封闭交通，就会把新铺层弄脏，增加摊铺第二层时清扫工作量，所以要考虑摊铺适合的长度后返回再摊铺第二层。
(2)当摊铺机设定为两幅或两幅以上摊铺施工时，要考虑两幅摊铺层结合时的温差。如果第一幅铺层的长度过长，在铺第二层时，第一幅铺层已凝固，两幅邻接处难以结合良好，影响摊铺质量。如果第一幅铺层过短，横向接缝增多，既影响摊铺质量又降低生产率，所以应在第一幅铺层冷却到大约70℃之前，再返回铺另一幅。
9摊铺机的自动找平装置
目前，铺筑沥青路面使用的找平基准主要有四种型式：一是固定基准，即悬线法；二是接触跨越式浮动平衡梁基准；三是非接触式电子平衡梁基准；四是滑靴。大量的工程实践证明，在下面层、中面层采用悬线法，中面层、上面层采用接触跨越式浮动平衡梁或非接触式电子平衡梁铺筑的效果良好。
使用固定基准(悬线法)能较大范围内准确地控制设计标高，纵横坡度，路面厚度和平整度。其操作如下：选用直径2mm的高强钢丝，长度以200m为宜，张紧度以800-1000N为宜，基准线两根立杆的间距一般为5-10m，弯道处应加密。立杆要高于铺层75-150mm，埋设牢固，距铺层边缘160-500mm。钢丝架设高程应高于虚铺高程50-100mm，用细铁丝绑紧在立杆支撑架凹槽上。整个作业期间应有专人看管，严禁碰撞钢丝。
使用接触跨越式浮动平衡梁时，为保证面层整体平整度，中面层、上面层用平衡梁。为提高平整度，应尽量加长平衡梁的长度，注意滑靴和平衡梁行走轮不要粘有沥青，以防影响摊铺层的平整度。浮动平衡梁有很好的滤波作用，避免了固定基准折线和人为误差的影响，大
大提高了路面平整度。跨度16-17.6m的平衡梁要求是直线摊铺，摊铺弯道时要求弯道的半径大于600m，否则由于弯道的变化引起平衡梁滚轮和滑靴产生较大的扭矩而发生横向位移，不但起不到平衡作用，反而破坏整个平衡系统，摊铺出的路面厚薄不均匀，影响路面的平整度。因此在摊铺半径小于600m的弯道时，除摊铺机转向应缓慢过渡外还应拆掉部分平衡梁，使其平衡梁的长度变小，减少平衡梁横向位移的发生，提高路面的平整度。在用浮动平衡梁铺横缝时，由于此时平衡梁的后半部分是在已经摊铺压实好的路面上，在摊铺前应在平衡梁滚轮下垫一块长6m宽20m，厚度与虚铺系数相等的木板，摊铺机起步时打开平衡梁自动找平系统开关。因为正常使用平衡梁时其后半部是在未压实的虚铺路面滚动，如果此时不垫木板，使用平衡梁自动找平系统会使铺出的路面厚度减小。
非接触式电子平衡梁目前有激光式和超声波式。超声波式平衡梁的超声波探头间距应不小于60cm，探头下缘距地面以80-100cm为宜，超声波探头探测区域半径为30cm，所以在探头的正下方半径30cm内应无杂物。所配备的可调控制板，根据实际情况可调节灵敏度、增减铺层厚度数量、油缸升降反应速度。摊铺横接缝时可在后面探头下方设置等于松铺系数的木板，以达到接缝良好的目的。
使用滑靴时在传感器上直接安装小滑靴，替代摆臂。这时滑靴在已铺好的铺层或具备其基准条件的构筑物上滑行，此种方法多在接缝施工中采用。如果是冷接缝，滑靴以压实后的铺层做基准，但应设置在离边缘30-40cm以内的铺层上；如果是热接缝，滑靴可以设置在未碾压的铺层上或铺层边缘内。
10正确使用传感器
用悬线法施工时，若摊铺宽度大于6m，应采用双侧纵坡传感器，以克服熨平板基础件与延伸件因刚性误差而形成的拱度，提高传感器精度。传感器上的滑杆探测器应位于基准上，置于熨平板前30-50cm为佳。若摊铺宽度小于6m，使用纵坡度仪和横坡度仪联合作业，但应有专人操作横坡度仪，将设计的横坡度值连续输入控制系统，这样可获得圆滑而无增量的曲线段。
11熨平板的预热与保温
(1)熨平板的预热和保温的目的是减少熨平板及其附件与混合料的温差，以防止混合料黏附在熨平板底板上而影响铺层质量。
(2)加热时应采用间歇燃烧，多次加热使其靠自身热传导均匀预热，每次点燃时间不大于10min。
(3)加热应在摊铺作业前20-40min进行，同时以最低转速转动振捣装置，使熨平板温度接近混合料温度为止。
(4)摊铺中断时熨平板应保温，如果中断时间短可借助于刚铺完的铺层进行保温，但应将熨平板提升油缸锁死，防止熨平板下沉；如果中断时间过长，采用火焰保温，应尽量采用小火焰加热。
(5)熨平板工作时如果摊铺面出现小量沥青胶浆且有拉沟时，表明熨平板过热，应冷却后再进行摊铺。
(6)严禁在加热过程中熨平板处于无人看管状态和向摊铺机有关部位喷油，切实注意防火。
12摊铺机工作与施工要求
在摊铺机的组装与调整完毕后，开始正式摊铺作业。
(1)用6m直尺测量已铺好的沥青层，若无其他问题，将横向接缝边缘切成上下垂直状，并与纵向边缘成直角。将摊铺机运转部位喷洒柴油，然后摆放在待铺位置，加热好，使振捣锤压在横接缝边缘，离边缘2-5cm为宜。把熨平板处于浮动状态，调整好油缸和标尺，把所有工作装置置于全自动状态，然后进行布料。混合料布满后停留8-10min，目的是使沥青混合料温度和横接缝接头部位进行温度传递，使碾压后的横向接缝直观上没有印迹，不产生接缝跳车现象。
(2)摊铺机前应有人指挥卸料车辆，严禁运料车倒车时撞击摊铺机，使摊铺机后移形成台阶。严禁卸料过猛，使摊铺速度产生变化，形成波动或搓板。时刻注意履带行走路线内是否有漏料和其他杂物，并及时清除；摊铺机后面安排两人，测量铺层厚度与调整厚度，并时刻注意传感器是否在线上，探头下是否有异物，滑靴和滚轮是否粘有沥青等。
(3)横向接缝有斜接缝和平接缝两种。为了减少横向接缝。每条摊铺带在一天施工中尽可能只留下一条横向接缝。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。
(4)确认摊铺效果正常后，应牢记摊铺机的各个部位的参数，第二天摊铺时应以此作为摊铺层的依据。不能随便更改摊铺机的运行速度，振动、振捣的速度，刮板、螺旋的速度，拱度及仰角的大小。应保证匀速，不间断地连续摊铺，严禁时快时慢或时大时小。尽量减少停机次数，混合料运送间断时会出现停机待料现象，此时为避免料斗里的混合料温度过低，必须把料斗内剩余混合料铺完。
(5)摊铺时直线段应达到摊铺带线直，弯道时摊铺带应圆顺，始终保持正确方向，禁止在摊铺中急打方向，以免路面产生凸起、铺层厚度不一致、路面不平整。
(6)弯道作业时熨平板装置的端部与路缘石的距离不得小于10cm，以免转向时碰撞。
(7)摊铺机在正常纵坡上作业时应由低处向高处摊铺。如果必须下坡作业时，要与自卸车配合，力求速度稳定；在大坡道上作业时要减少受料斗中沥青混合料的数量，按额定摊铺能力的60%进行作业，同时控制行驶速度和转向半径；在横坡道上摊铺时由于沥青混合料容易流向下坡一侧，应将下坡熨平板接长。为防止沥青混合料快速流向下坡一侧，可在左右两侧使用相同方向的螺旋叶片；摊铺机在较大的坡道(纵坡度15%-20%)上作业时，为防止其失去稳定性，必要时可使用拖拉机或推土机用钢丝绳与摊铺机连接，在坡顶与摊铺机等速行驶。
(8)纵向接缝的施工。冷接缝施工是指新铺层与经过压实后的已铺层进行搭接。当半幅或多幅施工不能采用热接缝时，在摊铺另一幅前，必须使用切刀或路面切割机切齐并清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠5-10cm，摊铺后将摊铺在前幅已压实上的剩余混合料用木耙耙平铲走，然后再进行碾压，应注意新铺带必须与前一条摊铺带的松铺厚度相同；热接缝施工一般是在使用两台以上摊铺机梯队作业时采用的。施工时应将已铺混合料部分留10-20cm宽暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面。待后摊铺部分完成后一起碾压，达到平整密实的效果。
实践证明，按照以上要求调整、操作、施工，铺筑的沥青路面质量可达到或超过公路沥青路面施工技术规范标准
篇四：分管领导与部门领导廉洁谈话
_廉政谈话记录内容廉政谈话记录内容<廉政谈话记录内容范文谈话人姓名某某某职务某某某某某约谈对象姓名某某某约谈对象职务某某某某某约谈时间某某某某某约谈地点某某某某某某约谈内容1、加强领导班子建设、落实党风廉政建设责任制、提高廉洁自律意识等方面的要求;2、党风廉政建设方面易发生的问题及其他需要注意的问题。需要办理事项做好谈话记录,有问题及时整改。<廉政谈话记录内容范文被谈话人职务工作单位谈话人
记录人地点时间20某某年7月26日谈话内容:根据县纪委、县委组织部文件精神要求,今天和你进行廉政谈话,我们要从思想、工作、作风等方面深刻查摆问题,剖析自我,严肃认真,实事求是,以达到查问题、促工作、改作风的目标,以促进林业工作的更好发展。1、贯彻落实中央和省市县委重大决策部署情况,结合本部门实际推进工作情况我坚决拥护和认真贯彻落实中央和省市县委各项重大决策部署,在实际工作中,按照上级部门的要求,认真扎实推进自己所负责局安全生产工作,始终把工作放在第一位,积极落实上级和职责要求,
强化宗旨意识,认真履行职责,为促进林业发展积极工作。“八项规定”、县委“十项规定”和林业局相关规定的贯彻落实情况党的提出了改进工作作风、“十项规定”,林业局也对廉政建设防范机制做出了规定。我认真学习了这些规定,并和自身具体工作紧密结合起来,改变自身工作作风,思想作风和学习作风,以更高的标准严格要求自己,忠实履行好作为党员、干部的工作职责。<廉政谈话记录内容范本同志们:根据《新提拔领导干部廉政谈话制度》有关规定,县委决定对2022年1月以来新提拔的副科级以上领导干部进行廉政谈话,这是我们贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,促进领导干部廉政勤政的重要举措,也是县委对新提拔领导干部
关心爱护的重要体现。下面,我代表县委对大家提三点希望和要求。一、要廉洁从政
廉洁从政,是对一名干部最基本的要求,是领导干部拥有一个什么样的权利观的最直接体现。
把“廉”字作为我们各级领导干部从政的基本要求,是党的性质、宗旨和根本任务所决定的。
我们作为党的干部,就要时刻牢记党的宗旨,树立正确的权利观,清醒的认识我们所拥有的权
力是党和人民给予的,“官”是为人民服务的岗位,“权”是为人民服务的工具
,牢固树立领导就是服务,权力就是责任的理念,把一切工作的出发点和落脚点放在为人民谋利益上,放在促进县域经济快速健康发展上,正确对待权力,使用权力。1.要从加强学习入手,筑牢思想防线。胡锦涛同志指出,“勤奋学习,是共产党员增强党性、提高本领、做好工作的前提”。加强学习,不仅是提高个人素质的有效途径
,也是增强拒腐防变能力的根本措施。作为领导干部,如果放松了学习,思想就会落伍,政治上就会丧失先进性,工作上就会盲目被动。当前,我县进入了推动转型、科学发展的新时期,各种新情况、新问题层出不穷,新形势、新任务对各级领导干部的思想素质和工作能力提出了新的考验,大家必须把学习当作一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界,常抓不懈,持之以恒。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等党的最新理论成果,学习党章和党的各项政策法规,牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,在思想上筑起拒腐
防变的坚固“长城”。要立足本职岗位,认真学习市场经济和法律、管理等方面的知识,不断提高自身素养,切实增强解决实际问题的能力和为人民服务的本领,做到干一行会一行,管一行精一行,努力成为本职工作的行家里手。2.要从小事小节做起,维护良好形象。“千里之堤、溃于蚁穴”,从已经查处的大大小小的腐败案件中可以看出这样一个共性,就是一些领导干部之所以出问题,都是从平时的点点滴滴不够洁身自好,接受别人的小恩小惠,一发不可收拾,坠入腐败的泥潭不能自拔,最终为党纪国法所不容,为历史和人民所唾弃。尤其是在市场经济和改革开放的新形势下,各种形形色色的诱惑更多,可以说,我们各级领导干部,正处在一个各种利益关系考验的风口浪尖,稍有不慎,就会身
败名裂,万劫不复。我们各级领导干部,都要有如履薄冰的感觉,在尽心竭力干好工作的同时,时刻绷紧廉洁自律这根弦,坚决做到不该吃的饭不吃,不该去的地方不去,不该拿的东西不拿,不该办的事情不办,严格遵守中纪委“四大纪律、八项要求”和领导干部“五个不许”规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,努力维护党的领导干部的良好形象。3.要坚持严字当头,管好自己身边的人。领导干部不仅要管好自已,还要管好班子,管好队伍、配偶子女和亲属,只有这样,才称得上一名真正合格的党员领导干部。今天参加会议的各位,都在一个单位主管或分管工作,在党风廉政建设责任制中负有一定的责任
,要坚决贯彻党风廉政建设的领导体制和工作机制,切实担负起“领导、教育、管理、监督”责任,加强对本单位、本部门党员干部的教育管理,管思想,知道干部职工在想什么,看其信念是否坚定,是否进取向上;管工作,知道干部工在干什么,看工作是否尽职尽责,作风是否扎实深入;管生活,看干部职工德行和操守如何,人际关系和交往是否严肃,尤其是在“八小时之外”表现怎样,定期分析干部队伍建设情况,及时发现一些苗头性的问题,及早提醒,诚心帮助,切实减少违纪违法案件的发生,形成人人思廉、人人促廉的良好社会局面。二、要踏实工作发展是党执政兴国的第一要务,发展是干出来的,没有勤政就没有发展。同样,没有经济社会的快速发展,廉政必然是空谈,所以说“不勤政也是腐败”。一个合格的党员干部,必须同时具备廉政与勤政两种素质和品格。
篇五：分管领导与部门领导廉洁谈话
领导干部廉政谈话记录表时间
xxx地点
xxx
谈话人xxx
xxx
被谈话人
谈话xxx
主题
谈话内对谈话人党风廉政建设工作提出四点要求：一要加强政治理论学习，
容
把握政一、要加强学习，提高自身修养。。治方向，提高思想觉悟，
在工作中做到“讲党性、重品行、重表率”二是加强党纪律法规的学
习，要明辨是非，执行制度，遵纪守法。二、认真三是加强业务、文
化知识的学习，跟上时代发展的步伐。要增强责任感、使命感，不断
激励履行职责，努力做好本职工作。三、遵自己，克己奉公。要正确
行使权力，自觉接受群众的监督。必须增强法纪意识，自觉遵守党纪
国纪守法，坚决做到廉洁从业。、切实履行职责，进法和各项规章制
度，切实做到依法纪办事。四党员干部当好表率，敢于负责，干好自
己一步促进党风廉政建设。的事，管好本单位、本部门的人，不仅要
保证自己不出问题，也要保证班子成员和下属不出问题。
谈话对xxx象单位
签字xxx
职务xxx
xxx签字日期
篇六：分管领导与部门领导廉洁谈话
廉政谈话记录被谈话人
职务
工作单位
谈话人
记录人
地点
时间
谈话内容：对谈话人及所在单位党风廉政建设工作提出五点要求：
一、要加强学习，提高自身修养。
（一）要加强政治理论学习，把握政治方向，提高思想觉悟，在工
作中做到“讲党性、重品行、重表率”。
（二）是加强党纪律法规的学习，要明辨是非，执行制度，遵纪守
法。三是加强业务、文化知识的学习，跟上时代发展的步伐。
（三）认真履行职责，努力做好本职工作。要增强责任感、使命感，
不断激励自己，克己奉公。要正确行使权力，自觉接受群众的监督。
二、遵纪守法，坚决做到廉洁从业。必须增强法纪意识，自觉遵守
党纪国法和各项规章制度，切实做到依法纪办事。
三、维护班子团结，带好队伍。班子成员也要大力维护团结，相互
支持、相互配合；主要领导在团结问题上觉悟要更高一些，心胸要
更开阔一些，律己要更严一些。
四、切实履行职责，进一步促进党风廉政建设。各单位党政正职要
当好表率，敢于负责，干好自己的事，管好本单位、本部门的人，
不仅要保证自己不出问题，也要保证班子成员和下属不出问题。
廉政谈话记录
被谈话人**谈话人**地点**
职务**记录人**时间**
谈话内容：对谈话人党风廉政建设工作提出要求：一、增强学习意识
把政治理论学习放在第一位，把加强自身的思想政治修
养作为提高自身素质的基础，始终保持清醒的政治头脑，保
持正确的政治方向。
二、增强宗旨意识
一方面要树立正确的政绩观念，另一方面也要有永不满
足的进取精神，要培养强烈的争先意识。三、要有专的精神要真正坐在那里钻研下去，对工作不执著，并且找不到
推动自己学习的力量，这些都能理解，但是这种状态是极其不健康的。究竟为什么不能满腔热情的去完成一些我们力所能及的事情呢？我觉得首先是你们的心不静。其次是心态的问题。”
与XX同志的廉政谈话内容
2022年1月9日
一、李局长：请你谈谈你在廉政自律方面的情况。XX：我始终认真学习和宣传贯彻执行党的路线、方针、政策，学习贯彻科学发展观。严格遵守领导干部廉洁从政有关制度、规定，时常联系思想和工作实际，认真反思和检查，进一步强化宗旨意识，坚持廉洁自律，认真履行人民群众赋予的权利和义务，为促进全县交通运输事业健康发展而努力工作。二、李局长：谈谈你在落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”和《廉政准则》方面的情况。XX：我认真学习贯彻党的十九大、十九大五中、六中全会精神，严格遵守各级党委政府关于廉洁自律的相关规定，坚持履行“一岗双责”，在实际工作中努力做到勤修身、严立戒、常知足、慎用权，严格执行工程招投标的有关规定，没有为熟人、朋友说过情，没有利用手中权力干涉招投标的行为。三、李局长：谈谈你在贯彻执行民主集中制，选拔任用干部和接受党内外监督的情况。XX：我始终认真贯彻落实党的民主集中制和重大事项、工程招标、干部人事等重大问题民主决策制度，坚持集体讨
论、会议决定的民主程序。在干部的提拔任用上，始终坚持任人唯贤、德才兼备原则，强调公平、公正、择优原则。
四、李局长：一年来，你始终坚持贯彻落实党的各项纪律、方针和政策。希望你在今后的工作中一如既往地严格要求自己，按照“一岗双责”的要求，履行好自身工作职责，将反腐倡廉、勤政廉政教育作为一项长期任务常抓不懈。
五、XX：今后我将继续加强政治理论和业务知识学习，严格执行好各级党委、政府关于党风廉政建设的规定，时刻牢记廉政准则，把廉洁从政、廉洁自律作为一项长期的任务来抓好。
篇七：分管领导与部门领导廉洁谈话
范文word文档【-写作指导】篇一:《公司廉政谈话制度》公司关于实行廉政谈话制度的规定
第一章总则
第一条为促进公司领导人员廉洁从业，加强党风廉政建设，发挥纪检监察组织监督保证作用，使廉政谈话工作制度化、规范化，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党廉洁自律准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和股份公司、工业集团相关规章制度的有关规定，结合公司实际制定本制度。
第二条实行廉政谈话制度是落实廉洁从业各项规定，对党员、干部特别是领导人员严格教育、严格管理和严格监督的一项重要措施。立足教育，着眼防范，从关心、爱护、负责的角度出发，提醒和告诫企业领导人员、党员、干部做到自警、自律、自查、自纠。
第三条廉政谈话的对象是公司中层以上领导干部。根据工作需要，对相关涉及人、财、物管理的重点岗位党员干部，也可由各党支部（总支）进行廉政谈话。
第四条廉政谈话分为纪委书记约谈、任职前廉政谈话、诫勉谈话、警示谈话四种类型。
第五条进行廉政谈话要坚持实事求是、客观公正、坦诚相待的原则。
第六条廉政谈话工作按照干部管理权限下管一级、逐级负责原则，由公司纪委牵头，纪检监察部门和组织、人事部门具体
-1实施。重点岗位的党员干部也可由各党支部（总支）负责具体实施。
第二章廉政谈话内容和方式
第七条廉政谈话是对党员干部进行党风廉政教育，加强领导班子建设的一项重要措施，应根据谈话类型、谈话对象的不同，有针对性地进行谈话。
第八条纪委书记约谈，是指公司纪委根据工作需要，围绕党风廉政建设工作部署落实、党风廉政建设责任制执行和考核、领导班子及成员年度民主评议、案件查处等情况，与公司各党支部（总支）、各单位正副职负责人沟通情况、交换意见，研究问题。谈话方式采取集体谈话和个别谈话两种形式，可以随时进行，也可以结合党内民主生活会进行。
谈话人应按照党风廉政建设责任制的要求，明确被谈话人（谈话对象）所承担的党风廉政建设责任制的职责，指出其管辖范围内党风廉政建设工作存在的问题以及需要改进的方向。谈话结束后，主谈话人和被谈话人要共同填写《廉政谈话情况表》（附件1）。
第九条任职前廉政谈话，是指公司纪委按照干部管理权限，围绕党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律的基本要求，与新任职的领导人员进行上岗前的谈话。谈话应在被谈话人正式任职令下达后一个月内进行。由纪委书记负责谈话，也可以委托其他领导与其谈话。谈话方式可以-2-
采取集体谈话，也可以采取个别谈话。
谈话人应按照党内法规以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的主要内容，重点从如何正确对待和使用权力、如何遵守党的纪律和规矩、加强自身修养和学习等方面，提出廉洁自律和廉洁勤政的要求，强调执行党的纪律、遵守党纪国法的重要性和严肃性。谈话人要填写《任职前廉政谈话记录表》（附件
2），被谈话人要填写《廉洁自律情况登记表》（附件3）。谈话结束后，谈话人要向被谈话人发放有关廉政学习材料，被谈话人要在一个月内向纪委递交一份有关廉政学习体会和廉洁自律措施（廉洁从业承诺书）的书面材料。该书面材料连同《任职前廉政谈话记录表》、《廉洁自律情况登记表》一并存入领导人员党风廉政档案。
第十条诫勉谈话，是公司纪检监察部门和组织人事部门按照《公司关于实行诫勉谈话和函询制度的实施办法》的规定，对谈话对象已经出现的不规范行为或轻微违纪问题及时指出，并明确提出改进意见和相应组织处理的监督教育惩戒制度。谈话由纪委书记、纪检监察机构领导负责，以个别谈话方式进行。
诫勉谈话时，谈话人应当向谈话对象说明谈话原因，认真听取其对有关问题的解释和说明。通过谈话，了解和澄清事实真相，指出需要注意的问题，并要求其做出改正措施。诫勉谈话人一般为2人以上。谈话结束后，主谈话人和被谈话人要填写《诫勉谈话情况登记表》。诫勉期限从谈话后算起，一般为六个月，最长不超过一年。对谈话后仍不按期改正的要严肃处理。
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第十一条警示谈话，是指公司纪委针对所属单位在一段时期内出现的苗头性、倾向性问题，与其领导班子及领导人员进行的谈话。谈话由纪委书记或分管领导负责，采取集体谈话与个别谈话相结合的方式进行。
谈话人要针对所属单位在党风廉政建设方面存在的苗头性、倾向性问题，在做认真客观分析评价的基础上，指出问题的严重性和危害性，并提出相应的整改意见和要求。谈话结束后，主谈话人和被谈话人要填写《廉政谈话情况表》。
第三章廉政谈话的工作要求
第十二条廉政谈话工作要严格遵守纪律，谈话人不得泄露举报人的有关情况，不得将举报材料交给被谈话人（谈话对象）。被谈话人必须要以对组织和对自己负责的态度，如实汇报自己的思想状况，有则改之，无则加勉，不得追查、报复举报人。对违反规定者严肃处理。
第十三条公司纪委要加强领导，将廉政谈话工作列入重要议事日程，主动与组织人事部门沟通情况，不断完善创新谈话工作机制。公司纪检监察部门要加强对谈话效果的监督检查，及时收集反馈信息，抓好整改措施的落实。
第十四条公司纪检监察部门要把被谈话人的《廉政谈话情况表》、《任职前廉政谈话记录表》、《廉洁自律情况登记表》、《诫勉谈话情况登记表》记入廉政档案。
第四章附则
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第十五条本办法由公司纪委、纪检工作部负责解释。
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篇二:《廉政谈话制度》
重庆市合川区移民局
廉政谈话制度
2008年3月5日
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一、为加强局党员干部管理和监督，促进工作人员廉洁奉公，遵纪守法，积极预防党员干部违反党纪政纪的行为，根据《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《国家公务员法》制定本制度。
二、廉政谈话范围
(一)局机关领导干部；
(二)新提拔的干部；
(三)调进调出的工作人员；{廉政责任谈话制度}.
(四)群众有反映、有举报的有关人员；
(五)违纪或受处分者。
三、廉政谈话原则
(一)坚持实事求是原则。对存在的问题和群众的反映，要客观公正，实事求是；{廉政责任谈话制度}.
(二)坚持教育为主原则。要本着惩前毖后、治病救人的方针，通过摆事实，讲道理，严肃指出谈话对象存在的问题。
四、廉政谈话内容
(一)遵守和执行廉洁自律规定的情况；
(二)谈话对象存在的主要问题，产生的原因和应吸取的教训，对存在问题的认识和态度；
(三)对今后工作的希望和要求。
五、廉政谈话人员和谈话方式
廉政谈话按《党风廉政建设责任制》的责任范围进行，谈话由纪检组和有关人员参加。谈话人要在谈话前全面了解谈话对象的有关情况，注意工作方法，遵守工作纪律，谈话由两人以上同谈话对象单独进行，并做好谈话记录。
六、注意做到“五个结合”
(一)定期谈话与及时谈话相结合。定期谈话，是年初制定谈话计划，按计划定期进行。及时谈话，是根据需要或针对有问题的单位和个人随时进行，及时提要求，打招呼，敲警钟。
(二)谈话与人事管理相结合。将党员干部和一般工作人员的廉政表现，作为党支部对其考察、提拔、任用和调动的重要依据。
(三)谈话与纪律惩戒相结合。廉政谈话是增强机关工作人员廉政意识的一种手段，也是给其改正错误的一次机会。纪律惩戒是对犯错误者实施组织处理的一种手段，对违反党纪政纪的，要按照有关规定，该处分的要给与必要的纪律处分。
(四)谈话与整改相结合。对谈话对象不仅要听其言，而且要观其行，督促其尽快改正存在的问题。
(五)谈话与回访相结合。对犯有错误的人员，在谈话后要进行回访。回访中要与其本人、所在科室和周围的干部群众进行座谈，了解其改正错误的情况
篇三:《廉政谈话制度》
文体广播电视局廉政谈话制度实施细则
第一条为进一步加强我局党风廉政建设和惩防体系建设，加大对广大党员的教育和监督力度，强化廉政教育，促进领导干部廉洁从政、廉洁自律，推进党风廉政建设和反腐败工作，结合我局的工作实际，制定本实施细则。
第二条廉政谈话包括：领导干部考核廉政谈话、领导干部任职前廉政谈话、晋升廉政谈话和诫勉谈话。
第三条廉政谈话对象的范围：
（一）领导干部考核廉政谈话对象是：副科级以上领导干部；
（二）领导干部任职前廉政谈话对象是：拟提任（调任、交流）副科级以上领导干部；
（三）晋升廉政谈话对象是：拟晋升副科级干部；
（四）诫勉谈话对象是：发现有违反廉政规定或违法违纪苗头性问题，或者经核查确有违纪事实，但情节显著轻微，不需要给予纪律处分的领导干部和缉私民警。
第四条领导干部考核廉政谈话要点
（一）领导班子和本人遵守党纪政纪，贯彻执行党的路线、方针、政策、决议和国家法律法规及上级机关的决定、命令和工作部署的情况；
（二）领导干部执行党风廉政建设责任制和廉洁自律规定，以及开展党风廉政建设和反腐败工作的情况；
（三）领导班子及成员贯彻执行民主集中制、接受党内外监督和选拔任用领导干部的情况；
（四）领导干部对加强所在单位反腐倡廉工作和队伍建设的新思路、新举措的意见和建议。
第五条领导干部任职前、警衔晋升前的廉政谈话要点：
（一）对新提任（调任、交流）的干部提出正确对待行使权力、廉洁从政、严格遵守海关和公安机关廉政规定的要求，听取本人加强自身廉洁自律、反腐倡廉工作的设想和要求。
（二）根据新提任（调任、交流）的干部的职责、分工，有针对性地提出落实党风廉政建设责任制、加强基层基础建设的“一岗双责”的要求。
（三）本单位党风廉政建设和反腐败工作的形势和任务，以及当前违法违纪案件发生的特点、规律及原因。
（四）树立领导干部自觉实施监督和接受监督意识，提出遵守党纪、政纪、警纪，严格、公正、文明执法的要求。
（五）任职前需要注意的其他廉政内容。
第六条诫勉谈话的要点:
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（一）诫勉谈话对象自身存在的，有违反党纪、政纪、廉政纪律以及“禁令”的苗头性、倾向性问题，或者其他可能发展成为违法违纪错误的问题；
（二）执法活动中出现可能影响缉私警察依法履行职责，正确行使权力、严格执行公务的苗头性问题；
（三）举报材料举证不足或线索不清，但群众屡屡举报的问题，以及经核查发现确有违纪事实发生，但情节显著轻微不需要给予纪律处分的问题。
第七条廉政谈话实施权限：
（一）本局局领导班子和局领导干部的廉政谈话按照相关文件的规定执行。
（二）本局内设科室和分局领导班子以及正、副处级领导干部的廉政谈话由本局党组成员或受本局党组委托的相关领导实施。
（三）本局正、副科长的廉政谈话，由本局党组成员、相关领导或受本局党组委托的领导干部实施。
（四）领导干部考核廉政谈话以政治处为主负责组织实施，按照干部管理权限，逐级进行。
（五）对本局民警采取集体廉政谈话时由本局党组书记、纪检组长或受本局党组委托的党组成员、督察处主要领导实施。
（六）诫勉谈话以督察处为主负责组织实施。
第八条廉政谈话实施程序和要求：
（一）实施廉政谈话要严格审批程序，政治处负责提出拟进行考核、任前、晋升警衔等廉政谈话对象和有关建议给督察处；督察处负责提出拟进行诫免廉政谈话对象和有关建议，填写《拱北海关缉私局廉政谈话审批表》报本局党组审批。
（二）督察处按照本局党组关于廉政谈话的决定，研究制定谈话提纲，认真收集、汇总谈话对象所在部门开展党风廉政建设和反腐败工作以及领导班子成员遵守廉洁自律规定等方面的情况；提供新任领导干部、晋升警衔人员情况；提供诫免谈话的主要问题和有关事实情况等。
（三）督察处做好廉政谈话准备工作后，及时将有关材料报送廉政谈话实施人，保证廉政谈话的正常进行。
（四）督察处应提前将谈话的时间、地点及有关要求通知廉政谈话对象。廉政谈话对象应按要求认真进行准备，按时参加谈话，如实汇报情况，自觉接受监督。
（五）负责谈话部门应做好廉政谈话记录，注意保密。谈话中形成的记录、纪要、谈话对象作出的文字说明材料，由督察处负责收回，留存备查。谈话对象亦可主动向督察处提出谈话要求或陈述廉政谈话中涉及的专门事项。
（六）廉政谈话对象汇报执行党风廉政建设责任制、遵守廉洁自律规定、落实上级工作部署等方面的情况，特别是对整改措施的落实情况，督察处要加强跟踪检查，确保落实到位。
第九条对廉政谈话对象反映出来的违法违纪线索，督察处要认真核查处理，提出的改进和加强工作的意见和建议，相关部门要认真对待和办理，及时反馈；对反映出来的带有倾向性、普遍性的问题，各级党组织要研究提出对策措施。
第十条诫免谈话对象拒不参加谈话、拒不改正错误或谈话后继续违反纪律的，督察处可建议给予党纪、政纪处分或做出相应组织处理。
第十一条本实施细则由督察处负责解释，并自2011年3月23日起实行。
篇四:《党风廉政建设廉政谈话制度》
党风廉政建设廉政谈话制度
为了认真贯彻落实县委、县纪检委党风廉政建设各项目标任务，促进我镇党风廉政建设工作的正常、有序开展，现结合我镇实际，制定贯彻落实党风廉政建设责任廉政谈话制度如下：
一、成立镇党风廉政建设廉政谈话领导小组，进行明确分工，明确包联单位和站所。
二、廉政谈话领导小组及其工作人员，要有坚定的政治立场，对工作要认真负责，要坚持公平公正的原则。
三、廉政谈话领导小组在对谈话对象进行谈话前，需书面征求党委意见，经批准后方可执行。
四、廉政谈话的对象为：有违反党纪条规的倾向，或者明显违反了党纪条规的规定，在群众中造成不良影响，可以经说服教育和主动配合改正的。
五、在一年中，累计被廉政谈话2次的，当年考核不得评为优秀；累计被廉政谈话3次的，当年考核定等为不称职。
谈话内容包括：（一）听取分管领导和联系单位领导今年落实党风廉政建设责任制工作的进展情况；（二）听取党员干部执行《廉政准则》、《八条规定》和上级有关廉洁自律规定，以及执行《个人重大事项报告制度》的情况；（三）征求对本单位抓党风廉政建设责任制的意见和建议；（四）对分管和联系的党员干部就如何履行党风廉政建设责任制和廉洁自律提出要求。谈话方式以个别谈话为主。
元月25日，隆安县县委副书记廖伟福召集一些部门和乡镇负责人开展廉政谈话活动。当天，县委副书记廖伟福和县纪委的人员一起，召集县林业、城建、环保和南圩镇党政办负责人进行廉政谈话，认真听取各部门各乡镇开展廉政建设工作的汇报和建议，并对存在的一些问题进行提醒和教育。廖伟福要求领导干部要强化廉政意识，严格执行党中央提出的“八个坚持，八个反对”，按照制度管好钱、管好人、管好事，做到严格要求，严格管理，严格监督，严格教育，对提醒告诫要“有则改之，无则加勉”，警钟长鸣，既要保持自身清廉，又要履行好党风廉政建设责任制，努力做到清正廉洁做官，清清白白做人，推动党风廉政建设和反腐工作的深入开展，保障各项工作的稳步推进
篇五:《认真落实廉政提示谈话制度》
认真落实廉政提示谈话制度
为认真落实中共中央下发的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及省、州分行党风廉政建设工作会议精神。今年，农行***支行副行长、纪委书记***同志分三次对**农行4位新提拔的中层干部进行了廉政提示谈话。2012年2月9日，对***、**等二位同志新提拔的部门经理、进行廉政提示谈话；2012年2月21日，对**同志新提拔的党委办负责人进行廉政提示谈话；2012年3月28日，对***同志新提拔的会计主管进行廉政提示谈话。新提拔使用的中层干部分别作了表态发言。
廉政提示谈话的主要内容为：1、牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢记“两个务必”，牢记农行服务“三农”要求，树立‘领导就是服务，职务就是责任“的意识，正确对待和使用手中权利，认真履行岗位职责，兢兢业业，无私奉献。2、坚持“两手抓”，依法合规经营，做一名合格的领导干部。3、树立廉洁自律和中央金融工委“十个严禁”的规定，坚持十七届中央纪委三次全会针对当前领导干部中出现的新情况、新问题所作出的五项新的规定。4、认真过好“五关”（政治关、权
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利关、金钱关、享乐关、亲朋关），管好家属子女和身边工作人员。5、遵守纪律，令行禁止，作风正派，办事公道，顾全大局，团结协作。6、认真履行职责范围党风廉政建设的领导责任。
谈话结束后，对今年新提拔的四位同志发廉政提示函，他们收到廉政提示函后，进行了认真阅读，深刻感受到支行党委加强党风廉政建设的信心和决心，深刻感受到自己肩负的责任之重大，纷纷表示将把廉政提示函当作一份勤政为民、廉洁奉公的承诺书和座右铭，以身作则，严格遵循，为农行的发展不断做出新的贡献。支行已收他们的廉政提示回复函。
通过这一活动的开展，有力地促进了廉政提示谈话制度在**农行的落实，干部的勤政廉洁意识明显增强，服务水平明显提高，作风纪律明显好转，客户的满意度越来越高。
篇六:《党风廉政谈话制度》{廉政责任谈话制度}.
党风廉政谈话制度
为了加强局机关的廉政建设，加强内部监督，帮助和教育干部增强廉政意识，搞好廉政和勤政，建立和实施廉政谈话制度。
一、谈话对象
廉政谈话的谈话对象主要是各股室的主要负责人，新提拔的股室干部，在廉政方面有反映的干部，及其他需要进行廉政谈话的干部。
二、谈话的内容
1、对各股室负责人的谈话，主要是谈加强廉政建设工作的问题。听取该干部前一段时期本股室廉政建设和反腐败所做的工作及取得的成效和存在的问题，下一步打算。谈话人对该领导干部及该股室廉政建设的情况进行评价，提出今后的要求，转告群众对其他人及其股室廉政情况和廉政工作的反映，要求加以纠正、改进或注意。
2、对新提拔的股级干部的谈话，主要要求该干部在职务提升后，要对自己提出更高的要求，进一步增强廉政和勤政意识，严于律己，管好家属、子女，自觉接受群众监督，在廉政方面做出表率。
3、对有反映的干部的谈话，主要是要求该同志对反映
的问题，作出实事求是的说明，谈话后如需要，还要求该同志写出说明材料送交谈话人。
三、谈话人
与各股室负责人谈加强廉政建设工作问题，由主管局长负责；
与有反映的干部谈话，涉及股级干部的，由纪检组负责，涉及一般干部的，由各股股长负责人负责，谈话结果报纪检组。
四、有关事项
1、以上各项谈话均个别进行。
2、谈话时间，与各股室主要负责人谈加强廉政建设工作一般在年底进行，要提前通知，做好准备；与新提拔的干部谈话，一般在任命后一个月内进行，与有反映的干部谈话要及时进行。
3、本廉政谈话制度从下发之日起实行。
篇七:《廉政谈话制度》
廉政谈话制度
第一条：廉政谈话制度的指导思想是加强监督环节工作，强化党员领导干部的廉政自律教育，对谈话对象或其所在部门党风廉政建设方面应当注意的问题给予提醒、警示；对出现问题苗头的要及时指出，并给予批评教育，要求限期改进、纠正。
第二条：实行廉政谈话制度的目的是把反腐败的关口前移，立足于教育，着眼于防范，及时地了解、掌握或督促解决党风廉政建设工作中存在的问题，促进领导干部自警、自律、自查、自纠。
第三条：谈话要坚持实事求是，坦诚相见的原则。对发现有不良倾向的要及时加以告诫引起注意，对存在问题的，要有针对性地提出改进意见，并限期整改。
第四条：与新提拔的中层领导干部谈话，主要是提出廉洁自律和廉政勤政的要求；与群众有反映、存在差距和问题的干部谈话主要是核实提醒、告诫和警示。
第五条：被谈话的领导干部要正确对待，必须以对组织和对自己负责的态度，敞开思想，如实汇报，做到有则改之，无则加勉。
第六条：廉政谈话根据实际情况的不同，可由谈话对象的上级分管领导主持进行，也可由综合部负责人会同有关部门负责人共同主持进行。
第七条：廉政谈话分为党风廉政建设工作谈话和诫勉谈话两种。工作谈话侧重于对谈话对象及其所在部门党风廉政工作方面存在的问题进行了解、核实、交换意见，提出建议，督促整改；诫勉谈话侧重于对党员、干部在党风廉政方面存在问题，有针对性地进行批评教育式谈话，明确指出问题，要给予说明，限期纠正。{廉政责任谈话制度}.
第八条：有下列情况之一的应开展党风廉政建设工作谈话：
1、落实关于党风廉政建设的工作部署和要求不到位，党风廉政建设工作消极、被动的；{廉政责任谈话制度}.
2、部门领导年度党风廉政责任制考核，民主评议结果较差的；
3、群众对部门领导在党风廉政方面反映比较大的；
4、部门领导分管的工作中发生较严重的违法违纪问题的；
5、综合部在履行职责的过程中涉及到有关问题认为需要开展党风廉政工作谈话的。
第九条：有下列情况之一的应当进行诫勉谈话：
1、信访举报中涉及的党员、干部或其他人员在党风廉政建设方面存在的问题，需要了解核实，提醒注意，批评教育，督促纠正的。
2、在日常监督检查工作中发现有违规违纪问题，尚不构成追究法律责任的。
3、综合部在履行职责的过程中涉及到有关问题认为需要进行诫勉谈话的。
第十条：筹备处综合部负责人下达廉政谈话通知。谈话对象接到通知后，必须按通知的时间、地点接受谈话。如有特殊情况不能按时接受谈话的，应事先征得综合部负责人的同意。
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第十一条：开展廉政谈话，承办人要整理出谈话记录，或由谈话对象写出说明材料，谈话记录或说明材料经审核后由综合部存入廉政档案，妥善保管。
第十二条：廉政谈话中明确需要落实和纠正的问题，谈话对象和有关部门要认真对待，综合部负责人督促落实。
第十三条：谈话人和谈话对象应严格遵守谈话纪律。谈话人不得泄露举报人及其他相关情况，不准将举报材料交谈话对象阅看，谈话对象不准追查、报复举报人。
篇八:《干部廉政谈话制度》
干部廉政谈话制度
为加强全镇党员干部的管理，完善廉政谈话制度，依据《中国共产党党章》和《中国共产党党内监督条例(试行)》，制定本制度。
一、实行谈话制度，是镇党委从全镇廉政建设的实际出发，对镇属党员干部严格教育、管理和监管，着眼于防范，立足于教育，惩前毖后，治病救人，对应当注意的问题给予提醒，已经出现的问题及时指出，并明确提出改进意见的监督教育制度。通过谈话，增加党员干部廉政勤政意识，筑牢思想道德防线，前移反腐关口。
二、谈话形式及内容
谈话包括任前谈话、任中谈话、诫勉谈话。任前谈话是对新提拔任用和调配任用的干部所进行的岗前教育性谈话；任中谈话是对现任干部任职期间内所进行的经常性谈话；诫勉谈话是对有问题苗头的干部所进行的劝诫性的谈话。
(一)任前谈话由党委成员负责。重点围绕如何贯彻民主集中制，团结务实；如何正确对待和使用权力，执政为民；如何遵守四大纪律、八项要求，廉政勤政；如何自觉接到监督，透明办公；如何贯彻执行党风廉政建设责任制，一岗双责等有关内容进行的谈话。同时要听取谈话对象对党风廉政建设的认识、打算和建议。
(二)任中谈话由党委不定期进行。主要与各站所办、服务中心负责人谈话。了解落实“三个代表”重要思想，贯彻执行党的路线、方针、政策和上级各项指示、决定情况；改进、转变工作作风；支持民主集中制，实行党内监督及廉政勤政；了解依法行政、严格审批程序情况。并有针对性地对今后工作重点和方向提出具体建议、希望和要
求。
(三)诫勉谈话由党委成员和纪检人员随机进行。发现党员干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面的苗头性问题及群众反映或举报的问题，在了解和澄清事实真相的基础上，提出诫勉要求，指出存在的问题或错误，告诫其违反党纪政纪规定的程序，警示发展下去的后果和危害，要求应有的改错态度。对确有问题需要纠正的，责成其限期改正；对构成错误事实的，在开展批评的同时，征求其对组织处理的意见。
三、谈话程序
进行谈话前，党组成员应根据谈话对象和内容，对平时掌握的情况进行认真研究分析，围绕加强党风廉政建设、保证廉洁从政，有针对性地宣传党纪条规，有针对性地对违纪苗头性问题进行告诫等方面的要求。
谈话对象确定后，须提前将谈话的时间、地点、内容以口头通知或《书面通知书》等形式，通知到谈话对象本人。谈话对象必须按通知的时间、地点接受谈话。
主谈人按下列规定确定
(一)任前谈话由党组成员主谈，分管组织人事工作人员参加。
(二)任中谈话由党政正职主谈，或由其委托其他党委成员和组织人事工作人员进行。
(三)诫勉谈话，由分管主管领导主谈，纪检部门工作人员参加。谈话人一般不少于二人。对澄清的问题，要明确告诉谈话对象，使其解除思想顾虑；对证实需要纠正的问题，要明确提出纠正意见；
发现的一般性错误，要批评教育，帮助提高认识，改正错误。对谈话对象需要纠正的问题以及需要改正的问题，由纪检组负责跟踪回访。
谈话过程中，要认真做好谈话情况记录，并严格遵守保密制度。谈话结束后，要整理出谈话记录，由组织人事工作人员存档。
四、谈话要求：
(一)谈话要以关心爱护干部为出发点，坚持实事求是、客观公正、坦诚相待的原则。
(二)在诫勉谈话中，谈话对象要正确对待组织谈话，实事求是地回答或说明有关情况，并按要求提供相关材料。不准怀疑、追查、报复举报人。如有违纪，将按有关规定严肃处理。
(三)谈话对象不接受谈话，不如实向组织说明情况和问题，甚至弄虚作假、隐瞒错误事实的，一经查实，按有关党纪、政纪从重处理。
篇九:《领导人员廉洁从政谈话制度》
领导人员廉洁从政谈话制度
为强化对领导人员的廉政教育，规范领导人员的从政行为，做到关口前移，防范在先，促进企业的党风廉政建设责任制和领导人员廉洁自律规定的落实，特制定本制度。
第一条实行对领导人员廉洁从政谈话，是新形势下企业加强党风廉政建设和反腐倡廉，加大源头治理，进行预防性教育，避免和减少领导人员少犯错误或不犯错误的重要手段和监督措施。
第二条对领导人员实行廉洁从政谈话主要分为预防性谈话和诫勉谈话。预防性谈话分定期谈话和随机谈话。定期谈话坚持每半年一次一年两次,主要对现任领导人员进行反腐倡廉谈心式教育。随机谈话，主要是对新聘任的领导人员上好廉政教育课。诫勉谈话，主要针对个别领导人员自身存在的问题和不廉洁行为及时谈话，进行提醒式教育。
第三条谈话的责任范围
1、省公司党组书记、总经理负责与省公司党组班子成员谈话，也可委托纪检组长负责同省公司党组其他班子成员谈话。
2、省公司纪检组长负责与各地市分公司和各直属单位的党委书记、总经理（院长）及总部管理层各部门经理、生产操作层各中心主任谈话，也可委托省公司纪检监察室主任
同其谈话。
3、省公司纪检监察室主任负责与省公司总部管理层各部门副经理、生产操作层各中心副主任谈话，也可委托纪检监察室主任助理同其谈话，必要时可直接与地市分公司和直属单位的班子成员谈话。
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4、地市分公司和直属单位党委书记、总经理（院长）负责与本公司领导班子成员谈话，也可委托本企业纪委书记与其谈话。
5、地市分公司纪委书记负责与本公司中层管理干部和县市分公司经理、副经理谈话，也可委托负责主管纪检监察工作的党群工作部主任与其谈话。
6、直属单位纪委书记负责与本公司（本院）中层管理干部和下属企业的经理谈话，也可委托负责主管纪检监察工作的部门主任与其谈话。
第四条预防性谈话的主要内容1、省公司党组书记与班子成员谈话的主要内容：（1）本人遵守党的政治纪律，执行党和国家的路线、方针、政策及集团公司、省公司的各项规章制度的情况。（2）本人执行党风廉政建设责任制，履行其自身职责的情况。（3）本人贯彻民主集中制原则，密切干群关系，接受组织和群众监督的情况。（4）本人执行《廉政准则》及集团公司、省公司有关廉洁自律规定的情况。（5）个人重大事项报告制度执行情况。（6）抓党风廉政建设和反腐倡廉工作的意见和建议。（7）其他需要交谈的问题。2、与地市分公司和直属单位党委书记、总经理谈话的主要内容是：（1）领导班子及本人遵守党纪国法，贯彻中纪委、集团公司、省公司和本企业的各项规章制度的执行情况。（2）领导班子及本人执行党风廉政建设责任制，领导党风廉政建设和反腐败工作的情况。（3）领导班子及本人贯彻民主集中制原则，密切干群关系，接受组织和群众监督的情况。（4）本人执行《廉政准则》及集团公司、省公司有关廉洁自律规定的情况。（5）个人重大事项报告制度执行情况。（6）加强企业党风廉政建设，做好反腐倡廉工作的意见和建议。3、与地市分公司和直属单位其他班子成员谈话的主要内容：（1）本人遵守党纪国法和上级及本企业有关规章制度的执行情况。（2）本人及所分工范围内执行党风廉政建设责任制和反腐倡廉工作的情况。{廉政责任谈话制度}.（3）本人贯彻民主集中制原则，接受组织和群众监督的情况。（4）本人执行领导干部廉洁自律规定的情况。
（5）个人重大事项报告制度执行情况。（6）对本单位党风廉政建设和反腐倡廉、领导干部廉洁自律工作的意见和建议。4、与中层管理干部谈话的主要内容：（1）本人及本部门遵守党纪国法和集团公司、省公司及本企业各项规章制度的执行情况。（2）本人和本部门落实企业党风廉政建设责任制情况。（3）本人坚持民主作风，自觉接受监督的情况。（4）本人遵守廉洁自律规定，廉洁从政，以身作则的情况。（5）个人重大事项报告制度执行情况。（6）对企业党风廉政建设和反腐倡廉及领导干部廉洁工作的意见和建议。5、与县市分公司经理和直属单位下属企业经理谈话的主要内容：（1）本人和本单位遵守党的纪律，贯彻执行党和国家的方针政策以及集团公司、省公司、本企业的规章制度情况。（2）本人民主作风和接受组织、群众监督的情况。（3）本人执行廉洁自律各项规定，廉洁从政的情况。（4）个人重大事项报告制度执行情况。（5）对企业党风廉政建设和反腐败工作提出建议。6、与新聘任的领导干部谈话主要内容：（1）学习和遵守党纪国法，执行党的路线方针政策。（2）熟悉集团公司、省公司和直属单位及地市分公司制定的有关党风廉政建设和领导干部廉洁自律的规章制度。（3）掌握本单位开展党风廉政建设责任制和自己所肩负的责任。（4）上任时必须向本单位、本部门全体员工做出廉洁从政承诺。第五条诫勉谈话的主要内容：1、对发现有不廉洁行为的领导干部进行诫勉谈话。2、与群众有反映的领导干部进行警示谈话。3、与有信访举报的领导干部进行提醒谈话。4、对受党纪、政纪处分的领导干部进行反躬自省谈话。第六条谈话的要求
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1、谈话要经党组（党委）书记、总经理或纪检组长（纪委书记）同意并事先发出通知，明确谈话的内容、时间、地点、被谈话人。
2、被谈话人对谈话内容要认真做好准备。谈话人要以
篇十:《谈话制度》
党员干部廉政谈话制度
为加强对街道党员干部的教育和管理，增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力，实现防范在前，惩处在后，关口前移的目标，促使党风廉政建设责任制落到实处。结合街道工作实际，特制订此制度：
一、廉政谈话分为干部任前廉政谈话，提醒谈话，诫勉谈话。
二、谈话对象：街道党工委书记与党工委成员；街道领导班子成员与分管科室（中心）负责人、联系点社区党组织书记、居委会主任；科室、社区负责人与一般党员干部。
三、谈话内容：
（一）街道领导班子成员与新任职或交流的分管科室（中心）负责人、联系点社区党组织书记、居委会主任进行任前廉政谈话，谈话主要围绕以下几个方面进行：1．针对不同领导岗位，提出履行党风廉政建设领导责任的要求。
2．根据有关规定强调领导干部必须遵守的有关政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律的要求。3．根据领导干部廉洁自律的有关规定，提出廉洁从政的具体要求。
4．其他需要交谈的问题。
（二）针对信访举报核实后和平时各项督查、检查、考核中，发现的党员干部在思想作风、工作作风、生活作风方面存在的不良苗头性问题或一般性不廉洁问题的人员进行提醒谈话，谈话主要围绕以下几个方面进行：1、根据群众反映问题，调查了解相关情况，要求被谈话人作出实事求是的说明。2、对反映不属实的问题除对谈话人进行思想安抚外，还提醒其正确对待，有则改之，无则加勉，继续保持和
发扬好的工作作风。3、对反映属实的问题，除对被谈话人进行批评教育外，帮助其深挖问题产生的根源，督促整改到位。
（三）针对执行廉洁自律相关制度和规定发生问题并造成一定后果的进行诫勉谈话，谈话主要围绕以下几个方面进行：1、针对被谈话人存在的问题和错误，进行批评教育和责令作出深刻检查。2、帮助被谈话人剖析问题产生的根源，制定整改措施，督促逐条落实。3、要求被谈话人限期改正其问题和错误，并就今后廉洁从政和不再犯类似错误做出口头或书面承诺，向街道纪工委递交整改情况书面报告。
四、具体要求：
（一）任前廉政谈话在干部任职或轮岗交流之前进行，遇特殊情况也可安排在其任职后2个月内进行；提醒谈话和诫勉谈话根据工作需要随时进行。
（二）谈话可采取个别谈话和集体谈话的方式进行。
（三）谈话人要以高度负责的态度履行谈话职责，做到与被谈话人进行平等交流和对话。并在谈话过程中注意保守秘密，不得向被谈话人泄露反映情况人的姓名。同时，对被谈话人存在的问题既要原汁原味地反馈，又要讲究谈话技巧和方法，力求谈话取得实效。在此基础上，对被谈话人的意见和建议，谈话中发现的重要问题要及时向街道党工委报告。被谈话人接到谈话通知后，要围绕谈话内容提前做好思想准备，并根据谈话人的提问，实事求是的作出回应。
（四）廉政谈话要有谈话记录，谈话结束后请于10日内将谈话记录交街道纪工委存档。
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篇八：分管领导与部门领导廉洁谈话
与分管部门主要领导开展廉政谈话(二)校园分管部门领导安全责任书为加强我校校园治安综合治理工作，创建安全的校园育人环境，学校实行校园安全责任制。学校校园安全目标：保持学校政治稳定和良好的校园治安秩序，确保师生员工和学校财产安全，实现全年无重大刑事案件，无火灾，无重大治安案件及重大责任事故。健全完善各项治安管理、安全防范制度和措施。完善校园安全防范机制。使校园“五防”（防火、防盗、防毒、防暴、防意外伤害事故）工作落到实处。根据校委会研究决定特明确以下责任：1、按照“谁主管、谁负责”的原则，各部门要按照《金安区校园治安安全责任书》所规定的目标任务，层层分解落实责任，各部门负责人为本部门安全工作的第一责任人，承担该部门安全工作的全部责任。2、加强对教职工、学生进行法制、纪律、消防、安全常识、安全防范等教育。增强法制观念，提高安全防范能力，提高遵纪守法的自觉性。3、加强对本部门物品和重点部位的管理，要根据实际制定相应的安全管理规章制度和防范措施，把安全责任落实到人，保证学校财产的安全。4、各部门要认真___好本部门的___活动（如：实验操作、多媒体课、课间操等），活动前要进行安全教育，要有可靠的安全措施，杜绝意外事故的发生。严禁___无安全措施的___活动。5、建立校园安全工作检查制度。各部门每季度至少要对本部门的治安安全工作情况检查一次，发现安全隐患要及时整改，本部门不能整改的要分析原因，提出建议，写出报告，报学校安全领导小组，由学校校园安全领导小组研究整改。6、建立校园安全工作档案，逐步使校园安全工作规范化、制度化。
7、本责任书有效期为签字之日起至年月日。
篇九：分管领导与部门领导廉洁谈话
适时开展分管科室领导的党风廉政建设责任制谈话篇一：与分管部门主要领导开展廉政谈话与分管部门主要领导开展廉政谈话为防止分管单位出现腐败问题，区委常委、常务副区长在会议室对分管单位主要领导开展了一次廉政谈话。谈话中指出：一是要防止本单位出现的腐败问题，作为部门主要领导干部，对下属要严格要求，要立足于早提醒、早预防，及时发现和纠正不良倾向，使干部少犯错误或不犯错误。要把事先防范、事中监管、事后惩处结合起来，防止权力失控、决策失误、行为失范。二是要防止工作中出现廉洁自律方面存在的问题，作为部门的主要领导要切实负起责任，千方百计严防死守廉政这个关口，堵塞造成腐败问题发生的漏洞。三是在招投标过程要全程跟踪，职能部门要全程参与。监督委员会都要按规定对相关工作进行审核。四是各单位要以这次谈话会为契机，进一步改进思想作风和工作作风，改进工作方式和工作方法，切实纠正党风廉政建设工作存在的问题，坚持刹住歪风和腐败现象。腾出足够的精力和时间，深入基层，深入实际，深入群众，加强调查研究，增强党风廉政建设工作的针对性和实效性，始终保持清醒的头脑，杜绝腐败问题发生。同时，中秋、国庆节日临近，各部门负责同志要切实抓好节前反腐倡廉宣传教育，切实纠正“四风”问题。-1-篇二：分管工作中党风廉政建设情况汇报分管科室党风廉政建设执行情况汇报武威市供销社徐兴平我分管业务工作。下面我将今年业务信息科和合管科党风廉政建设执行情况汇报如下，如有不当、不实、不足之处，请领导及同志们批评指正。一、落实执行情况（一）一岗双责，认真落实党风廉政责任制。年初，社党组将党风廉政工作列入党组重要议事日程，并强调党组成员一岗双责，在抓好分管业务工作的同时抓好所分管科室的党风廉政工作，按照组织分工，明确党组成员在党风廉政建设中的责任，同时积极推行“党组统一领导，党
政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责”的领导体制和工作机制、努力营造人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管的工作格局。社党组还与各科室负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》，制定下发《党风廉政建设责任制实施方案》，本人积极督促业务科室严格落实党风廉政建设各项目标任务，使党风廉政工作切实做到有部署、有落实、有检查、有考核。（二）加强教育，增强反腐倡廉意识，提高拒腐防变能力。一是抓学习教育。采取多种形式加强宣传教育，认真组织实施党员干部廉政教育年度工作计划，组织学习《中国共产党纪律处分条例》、《实施纲要》、《工作规划》等党纪政纪方面的内容以及省委、省纪委、市委、市纪委有关党风廉政建设文件精神。二是抓主题教育。组织开展学习《廉政准则》活动，积极参加民主评议政风行风工作，积极开展干部作风建设活动。三是抓警示教育。积极组织科室党员干部参加警示教育活动，观看警示教育宣传片、警示教育专题演出等活动，引导党员干部端正态度、对照检查，形成弘扬正气、尚廉倡廉的良好风尚。（三）强化工作措施，扎实推进廉政工作一是规范程序，绘制权力运行流程图。我科室组织对每一项权力绘制了运行流程图，对各项行政职权的行使条件、运行程序、承办主体、办理时限等进行了明确，确保权力运行科学、高效。二是人人参与，全面排查风险点。我们组织科室负责人和各项业务主要负责人，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等五个方面，对可能发生腐败行为的风险点进行了排查，为有效防控腐败打下了良好的思想基础和制度基础。三是注重创新，建立健全长效机制。针对查找发现的腐败风险点，进一步健全完善重点领域和“三重一大”事项的管理制度，优化行政审批工作流程，不断完善机关内控机制，真正形成预防更加超前、监督更加有力、制度更加完善、干部更加廉洁的预警防控机制，（四）
强化监督，加大各项监督措施的落实力度一是强化科室内部监督。建立健全科室监督制约制度。严格落实集体领导和个人分工相结合的制度，明确了各自职责，理顺了工作关系，做到了各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合。二是强化纪检监督。科室积极配合和支持纪检组的工作，能够自觉坦诚接受监督指导，对违法违纪的案件，能及时上报，不隐瞒，科室人员有违纪行为的能及时报告社党组，并能及时批评教育。及时办理社领导和办公室交办、督办的相关事宜。二、存在的不足和改进措施本人在党风廉政建设工作中，做了一些工作，但离组织的要求还有不少差距，思想和工作方法上还存在一些不足，我将在今后的工作中，不断加强学习，强化宗旨观念，解放思想，实事求是，把廉政建设做好。（一）继续抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实工作。按照责任分工要求继续抓好党风廉政建设和反腐败工作。（二）大力加强干部队伍自身建设。采取行之有效、生动活泼的教育方式，通过开展学习讨论、观看警示教育片等活动，切实提高党员干部的思想素质。（三）积极探索科室党风廉政建设长效机制。认真总结业务科室在活动开展中一些好的做法和典型经验，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，把转变作风、强化服务变成干部的经常的、自觉的行为，形成行风建设的长效机制。篇三：分管领导和科长约谈计划中共武威市供销社党组关于分管领导就党风廉政建设主体责任约谈科室负责人的计划为切实落实党风廉政建设主体责任，根据社党组年初关于贯彻落实党风廉政建设责任制的安排计划，社党组会议研究决定从2019年8月1日开始，分管领导开展同分管科长党风廉政建设主体责任约谈。一、指导思想以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，全面贯彻省委十二届八次全委(扩大)会议、市委三届七次全委（扩大）会议和省市有关会议精神，
坚持从严治党，始终把落实主体责任作为重要战略举措，以落实责任为基本前提，以健全制度为根本保障，以责任追究为有力抓手，不断推进社机关党风廉政建设和反腐败工作深入开展。二、约谈对象1、各领导约谈科长；2、分管领导约谈分管科室负责人。三、约谈内容约谈中，各科室负责人要汇报本人和科室在遵守党的纪律、执行中央八项规定精神和重大事项报告制度、廉洁自律等情况，各领导要指导和督促分管科长深刻领会中央要求，切实把主体责任抓在手上、扛在肩上，增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，既要以身作则、廉洁从政，做党风廉政建设的标杆和榜样；又要勇挑重担、敢于担当，发挥带头、带领、带动作用，当好党风廉政建设和反腐败工作的领导者、执行者、推动者。（一）领导责任1、对本年度党风廉政建设和反腐败工作作出安排部署。2、把党风廉政建设和反腐败工作与供销社改革发展相结合，每季度至少研究一次党风廉政建设工作。（二）教育责任1、结合实际，制定党员干部教育规划，有针对性地开展党风廉政教育活动。2、加强廉政文化建设，结合供销社特点，深入推进廉政文化进机关活动。3、坚决纠正损害群众切身利益的行为。（三）管理责任1、管好班子，带好队伍。2、强化对权力运行的制约和监督，落实用制度管权、管人、管事，推进制度创新。3、加强干部职工日常管理，发现问题及时报告和处理。（四）示范责任1、带头履行党风廉政建设主体责任，当好落实“一岗双责”的表率。2、带头贯彻执行民主集中制，当好班子建设的表率。3、带头执行作风建设规定，当好践行群众路线的表率。4、带头遵守廉洁自律各项规定，当好廉洁从政的表率。5、带头遵守党纪政纪，当好党员干部的表率。四、约谈方式约谈采取集体座谈或个人谈话的方式进行。五、约谈要求1、各领导至少约谈各科室负责人1次。
篇十：分管领导与部门领导廉洁谈话
领导党风廉政谈话记录内容廉政谈话内容领导党风廉政谈话记录内容廉政谈话内容同志们：今天我们以集体谈话的方式，在这里对作业工程公司首次大队聘任×名科技干部进行一次廉政谈话。今天的任前廉政谈话，既是学习勉励的过程，也是警示教育的过程，目的是告诉同志们党的纪律和廉政规定，明确哪些能做、应做，哪些不能做、不应做。教育在先，预防在前，是对党员领导干部真正的关心，真正的爱护。加强廉洁自律，是对每位党员特别是党员领导干部保持共产党员先进性的最基本要求，是加强党的先进性建设的重要内容和客观体现。这次大队首次聘任的技术领导干部，是我们延长发展的中流砥柱，同志们必须带头廉洁自律，自觉做到廉政勤政，切实担负起抓党风廉政建设和经济工作的双重责任。下面我讲四点意见，也是向大家提出四方面的要求。一、增强责任意识，认真履行党风廉政建设职责认真履行党风廉政建设职责，是各级党政领导的一项重要政治任务。这次聘用的干部将列入参与领导班子决策的主要成员，是技术建设工作的组织者、领导者、决策者，也是抓党风廉政建设的主体。因此大家在履行职责时要做到?一岗双责?。既要抓好经济工作、业务工作，亦要担负起抓党风廉政建设的责任，切实落实好党风廉政建设责任制。党风廉政建设与经济、业务工作二者关系是紧密联系、相互促进的。党风廉政建设的核心问题是密切党同人民群众的血肉联系，良好的党风政风，能够为经济建设、业务工作的开展提供良好的人际环境，党群、干群关系好，领导就有威信，班子就有凝聚力、战斗力，在发展中就可以攻坚破难，无往而不胜。同样，经济发展得好，又能够为党风廉政建设提供坚实的物质基础，干部群众分享到改革发展的成果，得到实惠，党风廉政建设才能得党心民心。党风廉政建设责任制考核每年都进行，从考核的结果来看，各级各部门都能贯彻执行，
但离完全达到目标要求则还有差距。在实际工作中，确有一些领导干部对党风廉政建设重视不够，认为是虚的东西，能过关就可以。
必须切实认识到，长期忽视党风廉政建设，党群、干群关系中的矛盾不能及时得到疏理，肯定会出事，甚至会出危害社会稳定的大事；相反，只要领导班子的主要负责人敢抓敢管，一个班子、一个单位就不容易出问题；即使出了问题，也容易得到纠正。所以，一定要抓好本单位、本部门的党风廉政建设，特别是主要领导干部，不仅自己要廉政勤政，还要带好班子。要按照?谁主管，谁负责?的原则，把反腐倡廉的任务分解到下属各部门单位和每个领导干部，抓好检查落实，切实担负起应尽的责任，做到一级抓一级，层层抓落实。对自己分管范围发生的违纪违法案件，要发现一起查处一起，绝不护短，绝不姑息。要维护群众利益，坚决刹住乱收费乱罚款、吃拿卡要等严重损害单位形象和延长油田切身利益的行为。
二、严于律己，带头廉洁自律领导干部要以身作则，严于律己，按照胡锦涛总书记说的，?常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心?，时刻做到?看‘权’要自重，掌‘权’要自省，用‘权’要自律。，加强自我修养，切实?做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈，管住活动圈。要加强作风建设，包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风，把作风建设的成果转化为发展好、维护好人民群众利益的实际行动。要管好家属和身边工作人员。家庭是社会的基本单位，不仅是亲情维系、道德养成、文化价值观念传承和每一个家庭成员健康成长的重要社会组织，而且是加强教育、强化监督、从头上预防和抵制腐败的重要阵地。从近年查处的一些腐败案件来看，很多领导干部走上违法犯罪道路，都与其家庭成员密切相关。
我们对此要引起警觉，在高标准严格要求自己的同时，还要注意关注自己的配偶、子女、亲属和身边工作人员，教育他们摒弃特权思想，让他们明白，群众的眼睛在看着他们，决不允许他们利用自己职权和职务上的影响，行不义之举，谋不义之财，决不能给别有用心的人以可乘之机。要经常与他们交谈交流，引导他们正确看待权力地位和金钱、待遇，保持一颗平常心。发现不良苗头，要及时制止。
三、牢记宗旨，自觉接受监督《党内监督条例》指出：党内监督的实质在于监督权力。权力是
一把双刃剑，用得好可以为人民群众作出大贡献；用得不好，也可以害人害已害国家。用权受监督，就不会出轨。
相反，对领导干部的权力失去有效的监督和制约，就必然出现滥用权力的现象。现实生活中，绝大多数党员领导干部通过党性锻炼和世界观的改造，在党和群众的监督下，是能够做到正确行使权力的。
但也确有少数领导干部，不注意世界观改造，又拒绝监督，时间一长就会越走越远，从而导致政治上蜕变，经济上贪婪，生活上腐化。因此，领导干部一定要自觉接受党和人民对自己的监督。在党内要严格按照《中国共产党党内监督条例试行》办事，要自觉接受来自上级的监督，不能把上级的监督看作是对自己不信任，怀有抵触情绪；要自觉接受班子内部或同级对自己的监督，不能把同级的监督看成是为难自己，怀有戒备心理；要自觉接受下级对自己的监督，不能把下级的监督看成是不尊重自己，怀有反感情绪。要切实坚持民主集中制，注意听取不同的意见，不搞?一言堂-小圈子?、，不搞个人说了算。
要严格按照党内设定的程序和规定办事，自觉遵守?集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定?的原则，按照领导班子内部的议事和决策机制办事，不越轨、不越位、不搞自由，自觉地维护班子的团结和威信。要形成制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。对于重要事项、重要人事安排、重大项目和大额度资金使用，要实行集体研究决定，保证民主决策、科学决策。要正确处理集体决策和个人分工负责的关系，特别是?一把手?，不能把主要领导负责制看成?一个人负责制?，搞?一言堂?，把个人凌驾于组织之上。同时，领导干部要自觉参加党的组织生活，认真参加民主生活会，开展批评与自我批评。
篇十一：分管领导与部门领导廉洁谈话
要履行好抓班子带队伍的职责在切实提高思想政治素质带头做到廉洁自律的同时注重抓好班子成员和干部队伍的廉政建设带出一个政治坚强有力的好班子带出一支政治合格的好队伍带出一方政治清明风清气顺的好风气与新任职领导干部集体廉政谈话的内容
由于工作关系，经常给新任职的科级干部进行廉政谈话，按照廉政谈话制度规定，谈话的内容主要是对新任职的干部提些要求：
要牢记党和人民重托，奋发有为干事业，干干净净履行职责，堂堂正正做人，清清白白为官，勤勤恳恳为民，在新的岗位上不断创造新的业绩，作出新的贡献。
要筑牢思想道德防线，做到“四对待”、“三带头”，即以平和之心对待名，以淡泊之心对待位，以知足之心对待利，以敬畏之心对待权；带头规范从政行为，带头执行廉洁自律的各项规定，带头管好家属和身边工作人员。
要正确对待手中权力，经常想一想自己手中的权力是从哪里来的、因该为谁所用、如何正确行使。要秉公用权，廉洁从政，确保权力为人民服务，决不能把权力变成谋私的工具。
要自觉接受各方面的监督，牢记监督是福，把党和人民的监督看作是严格要求、关心爱护。要做到闻过则喜，有过则改，养成一种在监督之下工作和生活的习惯。
要履行好抓班子带队伍的职责，在切实提高思想政治素质、带头做到廉洁自律的同时，，注重抓好班子成员和干部队伍的廉政建设，带出一个政治坚强有力的好班子，带出一支政治合格的好队伍，带出一方政治清明、风清气顺的好风气。
要一手抓经济和业务工作，一手抓党风廉政建设和反腐败工作，切实履行党风廉政建设第一责任人的职责，确保本单位和本部门反腐倡廉建设扎实推进。
以上谈话感觉太政治化、规范化、程序化，不能与新任职干部拉近距离，所以我在每次谈完话之后，都要与新任职的科级干部拉拉家常，问问他们的父母身体如何、妻子丈夫在哪儿工作、孩子上几年级。今后为了家庭幸福，也要珍惜来之不易的机会，好好把握自己，把握来之不易的机会。我感觉这种谈话内容更容易被新任职的科级干部接受。
篇十二：分管领导与部门领导廉洁谈话
适时开展分管科室领导党风廉政建设责任制谈话（可编辑）
WordA4打印标准格式可随意修改适时开展分管科室领导的党风廉政建设责任制谈话编写人：
WordA4打印标准格式可随意修改适时开展分管科室领导的党风廉政建设责任制谈话编写人：日期：适时开展分管科室领导的党风廉政建设责任制谈话篇一：与分管部门主要领导开展廉政谈话
与分管部门主要领导开展廉政谈话为防止分管单位出现腐败问题，区委常委、常务副区长在会议室对分管单位主要领导开展了一次廉政谈话。谈话中指出：一是要防止本单位出现的腐败问题，作为部门主要领导干部，对下属要严格要求，要立足于早提醒、早预防，及时发现和纠正不良倾向，使干部少犯错误或不犯错误。要把事先防范、事中监管、事后惩处结合起来，防止权力失控、决策失误、行为失范。二是要防止工作中出现廉洁自律方面存在的问题，作为部门的主要领导要切实负起责任，千方百计严防死守廉政这个关口，堵塞造成腐败问题发生的漏洞。三是在招投标过程要全程跟踪，职能部门要全程参与。监督委员会都要按规定对相关工作进行审核。四是各单位要以这次谈话会为契机，进一步改进思想作风和工作作风，改进工作方式和工作方法，切实纠正党风廉政建设工作存在的问题，坚持刹住歪风和腐败现象。腾出足够的精力和时间，深入基层，深入实际，深入群众，加强调查研究，增强党风廉政建设工作的针对性和实效性，始终保持清醒的头脑，杜绝腐败问题发生。同时，中秋、国庆节日临近，各部门负责同志要切实抓好节前反腐倡廉宣传，切实纠正“四风”问题。-1篇二：分管工作中党风廉政建设情况汇报分管科室党风廉政建设执行情况汇报武威市供销社徐兴平我分管业务工作。下面我将今年业务信息科和合管科党风廉政建设执行情况汇报如下，如有不当、不实、不足之处，请领导及同志们批评指正。一、落实执行情况（一）一岗双责，认真落实党风廉政责任制。年初，社党组将党风廉政工作列入党组重要议事日程，并强调党组成员一岗双责，在抓好分管业务工作的同时抓好所分管科室的党风廉政工作，按照组织分工，明确党组成员在党风廉政建设中的责任，同时积极推行“党组统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责”的领导体制和工作机制、努力营造人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管的工作格局。社党组还与各科室负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》，制定下发《党风廉政建设责任制实施方案》，本人积极督促业务科室严格落实党风廉政建设各项目标任务，使党风廉政工作切实做到有部署、有落实、有检查、有考核。（二）加强，增强反腐倡廉意识，提高拒腐防变能力。
一是抓学习教育。采取多种形式加强宣传教育，认真组织实施党员干部廉政教育年度工作计划，组织学习《中国共
产党纪律处分条例》、《实施纲要》、《工作规划》等党纪政纪方面的内容以及省委、省纪委、市委、市纪委有关党风廉政建设文件精神。二是抓主题教育。组织开展学习《廉政准则》活动，积极参加民主评议政风行风工作，积极开展干部作风建设活动。三是抓警示教育。积极组织科室党员干部参加警示教育活动，观看警示教育宣传片、警示教育专题演出等活动，引导党员干部端正态度、对照检查，形成弘扬正气、尚廉倡廉的良好风尚。
（三）强化工作措施，扎实推进廉政工作一是规范程序，绘制权力运行流程图。我科室组织对每一项权力绘制了运行流程图，对各项行政职权的行使条件、运行程序、承办主体、办理时限等进行了明确，确保权力运行科学、高效。二是人人参与，全面排查风险点。我们组织科室负责人和各项业务主要负责人，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等五个方面，对可能发生腐败行为的风险点进行了排查，为有效防控腐败打下了良好的思想基础和制度基础。三是注重创新，建立健全长效机制。针对查找发现的腐败风险点，进一步健全完善重点领域和“三重一大”事项的管理制度，优化行政审批工作流程，不断完善机关内控机制，真正形成预防更加超前、监督更加有力、制度更加完善、干部更加廉洁的预警防控机制，（四）强化监督，加大各项监督措施的落实力度一是强化科室内部监督。建立健全科室监督制约制度。严格落实集体领导和个人分工相结合的制度，明确了各自职责，理顺了工作关系，做到了各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合。二是强化纪检监督。科室积极配合和支持纪检组的工作，能够自觉坦诚接受监督指导，对违法违纪的案件，能及时上报，不隐瞒，科室人员有违纪行为的能及时报告社党组，并能及时批评教育。及时办理社领导和办公室交办、督办的相关事宜。二、存在的不足和改进措施本人在党风廉政建设工作中，做了一些工作，但离组织的要求还有不少差距，思想和工作方法上还存在一些不足，我将在今后的工作中，不断加强学习，强化宗旨观念，解放思想，实事求是，把廉政建设做好。（一）继续抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实工作。按照责任分工要求继续抓好党风廉政建设和反腐败工作。（二）大力加强干部队伍自身建设。采取行之有效、生动活泼的教育方式，通过开展学习讨论、观看警示教育片等活动，切实提高党员干部的思想素质。（三）积极探索科室党风廉政建设长效机制。认真业务科室在活动开展中一些好的做法和典型经验，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，把转变作风、强化服务变成干部的经常的、自觉的行为，形成行风建设的长效机制。篇三：分管领导和科长约谈中共武威市供销社党组关于分管领导就党风廉政建设主体责任约谈科室负责人的
为切实落实党风廉政建设主体责任，根据社党组年初关于贯彻落实党风廉政建设责任制的安排计划，社党组会议研究决定从2014年8月1日开始，分管领导开展同分管科长党风廉政建设主体责任约谈。
一、指导思想以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，全面贯彻省委十二届八次全委(扩大)会议、市委三届七次全委（扩大）会议和省市有关会议精神，坚持从严治党，始终把落实主体责任作为重要战略举措，以落实责任为基本前提，以健全制度为根本保障，以责任追究为有力抓手，不断推进社机关党风廉政建设和反腐败工作深入开展。二、约谈对象1、各领导约谈科长；2、分管领导约谈分管科室负责人。三、约谈内容约谈中，各科室负责人要汇报本人和科室在遵守党的纪律、执行中央八项规定精神和重大事项制度、廉洁自律等情况，各领导要指导和督促分管科长深刻领会中央要求，切实把主体责任抓在手上、扛在肩上，增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，既要以身作则、廉洁从政，做党风廉政建设的标杆和榜样；又要勇挑重担、敢于担当，发挥带头、带领、带动作用，当好党风廉政建设和反腐败工作的领导者、执行者、推动者。（一）领导责任1、对本年度党风廉政建设和反腐败工作作出安排部署。2、把党风廉政建设和反腐败工作与供销社改革发展相结合，每季度至少研究一次党风廉政建设工作。（二）教育责任1、结合实际，制定党员干部教育规划，有针对性地开展党风廉政教育活动。2、加强廉政文化建设，结合供销社特点，深入推进廉政文化进机关活动。3、坚决纠正损害群众切身利益的行为。（三）管理责任1、管好班子，带好队伍。2、强化对权力运行的制约和监督，落实用制度管权、管人、管事，推进制度创新。3、加强干部职工日常管理，发现问题及时和处理。（四）示范责任1、带头履行党风廉政建设主体责任，当好落实“一岗双责”的表率。2、带头贯彻执行民主集中制，当好班子建设的表率。3、带头执行作风建设规定，当好践行群众路线的表率。4、带头遵守廉洁自律各项规定，当好廉洁从政的表率。5、带头遵守党纪政纪，当好党员干部的表率。四、约谈方式约谈采取集体座谈或个人谈话的方式进行。五、约谈要求1、各领导至少约谈各科室负责人1次。此外，根据工作需要随时进行约谈。2、约谈时做好约谈记录。3、约谈要严肃认真，实事求是。约谈对象要积极准备，以高度负责的态度向组织汇报思想，反映情况。4、突出重点，讲求实效。在约谈中，不协调的分管科长重点谈，发现苗头性问题的重点谈，有重要信访问题的重点谈，履行主体责任不到位的重点谈，家庭发生重大变故的要重点谈。5、坦诚相待，真诚相见。
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