在全县重大项目推进会议上的讲话同志们：这次会议是县委、县政府认真研究召开的重要会议，会议的主要目的是：贯彻落实全市项目建设工作会议精神，认真分析形势，安排部署工作，进一步动员全县上下振奋精神，大干项目下面是小编为大家整理的【招商讲话】县长在清丰县重大项目推进会议上讲话【优秀范文】,供大家参考。
在全县重大项目推进会议上的讲话
这次会议是县委、县政府认真研究召开的重要会议，会议的主要目的是：贯彻落实全市项目建设工作会议精神，认真分析形势，安排部署工作，进一步动员全县上下振奋精神，大干项目，干大项目，推动我县经济社会大发展、大突破、大跨越。会上，新普书记还要做重要讲话，大家一定要深刻领会，认真落实。根据会议安排，我先讲几点意见：
一、认清形势，切实增强项目建设的责任感和紧迫感
近几年来，在县委县政府的领导下，在全县人民的共同努力下，清丰各项事业取得了突飞猛进的发展，始终走在了全市的前列。对外，我们树立了奋勇争先的崭新形象，赢得了方方面面的肯定和尊重，郭庚茂省长两次点名表扬。对内，我们得到了老百姓的认可和拥护，赢得了民心。特别是四大班子精诚团结，合作共事，清丰出现了空前的政通人和、大干快上的发展氛围，我们需要倍加珍惜。加快发展必须高度重视项目建设，项目是发展的载体，是推动工作的抓手，继续保持清丰目前的好态势、好趋势、好气势，必须靠项目，也只有靠项目。没有项目，尤其没有大项目，谈发展、谈突破、谈跨越，永远都是无本之木、无源之水。
一要正确看待成绩。元至7月份，我县17个市定重点项目进展情况良好，目前已完成投资21.99亿元，占年计划的99.63%。在建项目9个，项目开工率82.4%。其中上海华中药业扩建、106国道拓宽改造等5个项目已竣工。13个政府投资项目全面实施，国家新增千亿斤粮食工程和小农水重点县项目已竣工；总投资8000多万元的农村饮水安全、世行贷款生态示范、清六线改造等项目都在顺利推进。招商引资成效明显，上半年新签约项目总投资近100亿元，双虎家私、四川家具博览物流中心等两个超30亿元项目，以及投资10亿元的高效农业世博园等大个头项目相继落户我县。同时，县城集中供热、第二污水处理厂等一批投资较大的基础设施项目正在谋划申报。可以说，我县经济社会发展充满后劲、充满希望。
二要清醒认识问题。在肯定成绩的同时，我们更应该清醒地认识到，在项目建设中，还存在一些不容忽视的矛盾和问题。一是进度不平衡。有的项目进展较快，效果明显。南方家居项目三个车间均已建成，9月份即可全面投产。业丰食用菌项目已试生产。福润肉类加工、利群牧业等项目正在按照时间节点顺利推进，金丰食品9月底要试生产。上海华中药业和天方药业合作投资30个亿建设清丰医药产业园项目，进展比较理想。城建方面，七路两园等综合提升工程、濮清快速通道工程等项目进展很快，很多都正在扫尾。但是有的项目行动迟缓，踏步不前，至今没有开建。如县医院新址、经济适用房至今还未开工，好风景、喜洋洋等项目因种种问题导致延期开工。二是招商项目落地慢。一大批招商引资项目没有形成现实投资量。上半年新签约的19个产业项目，都没有开工，仅停留在协议上、合同上。三是谋划运作能力不足。特别是从战略上、思维上谋划运作项目的能力有待提高。四是抓落实不够。有些责任单位思想上重视不够，工作研究得不细，破解难题办法不多，遇问题不是强调客观，就是原封不动上交，该解决的不解决。这些问题，必须引起我们的高度重视，切实加以解决。
三要认清面临的机遇。目前我县项目建设至少面临着三个难得的发展机遇。产业方面，正值沿海地区向中西部梯度产业转移的黄金期，能否抓住这一轮承接产业转移的历史机遇，决定着清丰的未来和命运，抓住了，我们就能实现跨越式发展。城建方面，随着濮清快速通道的通车，濮清一体化将揭开新的一页，清丰迎来了千载难逢的发展机遇。我们要紧紧抓住这一机遇，主动融入，积极对接，不但城市建设要和市里接轨，项目建设也要和市里对接好，一体运作，一体实施。农业方面，今年中央一号文件是加强水利建设，十年内国家要投资4万亿。我们清丰作为农业大县必须抢抓机遇，主动作为，有所作为，积极谋划一批水利项目，争取多分蛋糕，为加快向农业强县跨越奠定基础。所以，各级各部门要认清形势，切实增强机遇意识、责任意识，以项目为中心，抢抓机遇，全力抓好谋划和实施，以项目建设的大突破推动经济社会的大发展。
二、突出重点，加快推进，努力实现项目建设新突破
为进一步加快项目建设，县委、县政府出台了《关于加快项目建设的实施意见》，明确了目标、责任、要求和保障措施，各级各部门要将项目谋划摆在打基础、管长远的高度，切实抓好各项工作落实。当前和今后一个时期，重点做到“四个强化”，即强化项目谋划、强化项目包装、强化项目运作、强化项目实施，确保项目建设实现新突破。
（一）强化项目谋划。项目谋划是项目建设的前提和基础。不论是招商引资，还是对接政策和争取资金，都必须有成熟的项目作为承载。各级各部门要牢固树立“谋划项目就是谋划发展”的意识，进一步提升发现项目的能力，进一步提高谋划项目的水平。
首先，是谋划什么项目。选择什么样的项目非常重要，这是一个方向问题。各级各部门要用超前的思维、长远的眼光、更高的定位，全方位、多层面、广领域挖掘和谋划重大项目。一要吃透上级政策谋划项目。政策决定着导向、蕴含着机遇，是谋划项目的“风向标”。中央和省里出台的政策措施，都有很多“真金白银”。这就要求我们吃透政策精神，弄清中央、省投资方向，做到观念早跟进、项目早谋划，及早调整和充实项目库，谋划一批重大产业项目和民生项目。例如，水利方面的河流流域治理、民生水利，交通方面的农村公路改造，住房建设方面的经适房建设，卫生方面的县乡医院改造，服务业方面的物流，教育方面的中小学校舍改造、职业教育等等，各级各部门特别是发改、农业、水利、交通等部门，一定要深度挖掘、精心谋划、主动出击。二要依托自身优势谋划项目。围绕食品、家具优势主导产业，立足于拉长产业链条，产品升级和技术改造，引进、谋划一批产业性发展项目，加快产业做大做强，增强主导产业对经济发展的贡献度。把握产业发展趋势，拓宽视野，创新思维，善于“无中生有”，谋划高技术、生物、节能等战略性新兴产业项目。三要根据市场导向谋划项目。把市场需求作为项目选择的出发点，谋划一批市场前景好、产业关联度高、竞争力强、投资效益好，同时又能发挥地方比较优势的特色项目。
其次，是如何谋划项目。各级各部门要坚持既分工又合作的原则，充分利用各方优势及资源，主动出击，广开思路，多方借力，联动谋划。一要敢谋。要树立“不怕做不到，就怕想不到”的观念，用创新的眼光审视现实条件，大胆去想、放手去搏、真抓实干。坚决突破思想的保守性、思维的陈旧性、思路的局限性，努力实现项目谋划“三个转变”，即由单个项目谋划向项目集群和产业集聚谋划转变，由以项目单位为主谋划向职能部门、项目单位和社会各界共同谋划转变，由依靠本地谋划项目向注重借鉴发达地区经验谋划转变。二要多谋。坚持日常谋划和集中谋划相结合的原则，根据市里的要求，每年集中7、8、9三个月时间谋划项目，集中精力、集中资源，确保谋划出一批具有战略性、系统性、可操作性的项目，为申报下年度国家、省重点项目打好基础。我县项目库入库项目要保持在150个以上，每季度更新1次，各有关部门必须充分挖掘搜集项目信息，及时更新充实项目库。坚持把项目谋划贯穿经济社会发展各个领域，处处谋项目，事事谋项目，善于把各项工作转化成具体项目，着力促进各项事业发展。三要善谋。坚持项目谋划与上级政策相衔接，与全县战略部署相衔接，与各类规划相衔接，与生态建设相衔接，确保谋划的项目对上级部门有说服力、对投资者有吸引力、对落地开工有“命中率”、对投产达效有“效益率”。同时，谋划每一个项目，都要随着不断变化的情况完善、修整、提升，使其更加贴近政策、贴近实际，更具有操作性。
（二）强化项目包装。项目包装是否科学，策划是否到位，是决定项目能否成功的关键。各级各部门要在谋划的基础上，进一步强化项目包装策划，提高项目成熟度。一要高标准包装策划。借鉴发达地区包装策划项目的成功经验，根据投资者的需求和意向，组织专门力量，认真做好市场调研和产业分析，进行科学论证和评估，必要时委托知名咨询机构和单位进行包装策划，真正做到调研充分、论证科学、内容具体，推出一批高质量的项目，达到“对上可申报、对外可招商”的标准。二要完善要素保障条件。土地指标和环境容量是投资者最为关注的保障条件。要坚持有限指标保重点，土地指标、环保容量向重点项目倾斜。对于谋划的重要战略支撑项目和重大基础设施项目，土地、环保等手续要尽可能的往前赶，争取投资主体确定，项目就具备开工条件，让潜在投资者看到的是一个万事俱备、只欠东风的项目，而不是一个 “概念”或“意向”。三要提升项目吸引力。各有关部门在包装策划项目时，要坚持合作共赢的原则，站位全局，着眼长远，算清投入产出账，舍得让利给投资者。尤其是对示范性项目和带动性强的重大项目，要科学分析项目投资的各种优势，包括资源、政策及环境等优势，让客商看到投资收益和发展前景，切实提升项目的吸引力。为做好项目包装工作，根据我县财力，县委县政府决定，从今年起，每年安排500万元的项目谋划基金，对项目包装承担单位进行奖励，进一步调动各级各部门谋划项目的积极性。
（三）强化项目运作。谋划包装项目，目的是把项目运作成功，使其转化为新的经济增长点。一要推介项目。以招商引资为平台，密切关注大型龙头企业的战略走向和经营动向，拿出一批谋划包装成熟的项目，加强推介和宣传，积极引进战略投资者，签约一批实质性合同，推动谋划项目的落地转化和实施。二要争取支持。筛选一批符合国家产业政策的重大项目，发扬顽强拼搏、锲而不舍的精神，扑下身子，舍得投入，进一步加大“跑部进厅”力度，争取更多地项目进入国家、省计划盘子，争取更多的政策和资金支持。要突出抓好正在申报的涉及城建、工业、社会事业等方面的17个项目，总投资16.94亿元，力争让省里面尽快批复。三要挖掘潜力。扶持培育现有骨干企业，引导企业不断加大投入，实施扩大规模、改造升级和链条延伸项目，实施一批产业链条配合、上下游分工合作项目。四要完善载体。按照“四集一转”和“两提两扩”的要求，持续加强我县产业集聚区基础设施建设，完善生产和生活服务体系，做好土地储备和多层标准厂房建设，提升产业集聚区综合承载功能，为项目入驻创造条件。
（四）强化项目实施。项目谋划完了、包装好了、合同签了，只能说完成了一半工作量，关键是要抓好项目落地、开工和进度，这些做不好，之前做的都是无用功。一是引进项目抓落地。我们不能只抓签约率不抓落地率，只看合同签约额不看资金到位额。因为，机遇有限我们等不起，资金有限我们花不起，精力有限我们耗不起，时间有限我们拖不起。各级各部门要彻底走出“重签约、轻落地”的思想误区，彻底革除“重引进、轻服务”工作弊端，盯紧盯死已签约项目，组织涉及审批的部门联合办公、限时办结，先把我们自己能做的事情做好，能办的手续办好，确保让合同履约，让项目落地，让资金到位。对于双虎、天方集团医药产业园等签约项目，尽快沟通协调，争取尽快落户。二是新建项目抓开工。项目早开工、早投入对于完成全年固定资产投资任务、夯实发展基础具有重要意义。对于好风景、喜洋洋、新纺科技等招商签约项目，各部门要加强与项目单位的沟通，主动服务，加快前期手续办理进度，完善开工条件，确保早开工、早建设；对于投资2300万元的农村饮水安全、投资1400万元的国家新增千亿斤粮食工程等项目，有关部门要高度重视，全力推进，确保尽快开工建设；投资7100多万元的恒立佳泰废弃物综合利用项目，要加大对上协调力度，争取省建行支持，年内开工；对于总投资6900万元的供水工程、公安局办公楼、司法局办公楼、农村危房改造等城建项目，总投资1270万元的特殊教育学校、六塔乡卫生院、中小学危房改造所等社会事业项目要实行全过程跟踪服务，搞好协调，加强指导，争分夺秒向前推进，争取早日具备开工条件。已经奠基的县医院新址、图书大厦等项目，要扎实做好前期，搞好协调，确保近期开工。集聚区管委会办公楼要抓紧地勘，进行项目设计，争取8月底开工。经济适用房建设是硬任务、死命令，要克服一切困难，加快进度，年底前必须完成50%的工作任务。三是在建项目抓进度。各部门特别是项目单位要牢固树立进度就是效益的观念，对照工作台账，倒排工期，抢时间，赶进度，集中人力、物力、财力，迅速掀起施工高潮。坚持重点项目周调度、月点评制度，落实好重点项目县级领导分包制，及时协调解决项目建设过程中存在的困难和问题，切实加快项目建设进度，力争项目早竣工、早投产、早见效。需要强调的是，对于重点项目周调度会研究决定的事项，各责任单位要不折不扣抓好落实，确保问题尽快解决，确保项目顺利实施。新南方家居、福润肉类加工、金丰食品饮料、利群农牧科技养殖等项目9月底要建成投产，濮清快速通道清丰段、清六线改造要力争8月底建成通车。
三、全力以赴，克难攻坚，迅速掀起项目建设新高潮
项目建设是目前我们的核心任务，是工作的重中之重，一刻也不能松懈、一刻也不能耽误。各级各部门一定要全力以赴，克难攻坚，迅速掀起项目建设的新高潮。
一要振奋精神。精神状态至关重要。当前，我县项目建设面临的机遇很多，但困难和压力也很大。在困难面前，关键的是要振奋精神。只要精神不滑坡，办法总比困难多。各级各部门负责同志一定要牢固树立奋勇前进、昂扬向上的精神风貌，增强项目建设的紧迫感、责任感，事不避难，敢于担当，认真对待所联系、所负责的项目，多想办法，多做工作，促成项目早动工、早达产。
二要强化责任。县委、县政府决定，成立清丰县重大项目建设推进领导小组，由我担任组长，切实加强对项目建设工作的领导。要强化台账权威。各级各部门对已确定的任务和工作重点，要有布置，有要求，有检查，一个一个地细化，一个一个地攻关，一个一个地落实，决不能停留在口头上，停留在会议上，停留在文件上。要加强项目调度。坚持重点项目周调度制度，分析情况，及时协调解决具体问题和矛盾。大员要上一线，项目分包县领导，主管部门、责任单位的负责人要深入一线，靠前指挥，做到在一线掌握情况，在一线研究解决问题，在一线督促进度，一抓到底，切实抓出成效。县委、政府督查室要继续做好重点项目建设的督查，对项目进展快、建设标准高的项目单位要提出表扬，对于进展较慢、问题较多的项目要通报批评，直至行政处理。通过督查，赶进度、保质量、解难题、促落实。
三要形成合力。各级各部门要牢固树立“全县一盘棋”的思想，加强协调配合，通力合作，进一步优化投资软环境。有关职能部门要在法律法规和政策允许的范围内，为项目建设“开绿灯”，把政策放到底线，对项目给予最大的优惠和照顾。在清丰只许讲：想法办、马上办，不许讲没法办、不能干、等等看。县发改委牵头做好项目建设的谋划与开发工作，并抓好重点项目的日常调度。国土、环保、银信等部门要开动脑筋，积极与上级协调，帮助项目单位解决土地、环保、资金等制约瓶颈。县建设部门要科学规划项目，确保工程建设质量。宣传部门要加强宣传，教育引导群众支持、参与重点项目建设。对破坏项目建设环境的，该曝光的曝光，该法办的法办。公检法等部门态度要明，措施要硬，对这类案件快速调查、现场处置，为项目建设保驾护航。
四要健全考评机制。强化奖惩激励，县财政要每年拿出1500万元作为项目奖励资金，根据单位和个人对项目谋划推进贡献大小，给予相应的奖励。同时，在选拔任用干部时，优先考虑项目建设中贡献突出的公务人员；贡献突出的企业家依法推荐为县人大代表或政协委员。对未完成目标的乡镇政府或县直部门，给予“黄牌”警告，连续两年落后的，调整主要领导的工作岗位。县委、县政府就是要在项目建设中锻炼干部、使用干部，让脱颖而出的人得提拔、被重用，激发广大干部职工干事创业的积极性。
同志们，清丰是我们大家的清丰，清丰的发展靠我们大家。在清丰目前迈向大发展、大突破、大跨越的重要阶段，在这个不进则退、慢进也是退的重要关口，希望全县上下都能以加快清丰发展为己任，埋头苦干，扎实工作，为加快推进项目建设，为构建富裕清丰、和谐清丰、美丽清丰做出新的更大的贡献。
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