四季度工作会议讲话（18篇）四季度工作会议讲话 关于冲刺第四季度讲话稿(精选范文4篇) 冲刺第四季度讲话稿4篇【篇一】冲刺第四季度讲话稿骨科护士（N2、N3）三基考试试题（202下面是小编为大家整理的四季度工作会议讲话（18篇）,供大家参考。
篇一：四季度工作会议讲话
关于冲刺第四季度讲话稿(精选范文4篇)
冲刺第四季度讲话稿4篇【篇一】冲刺第四季度讲话稿骨科护士（N2、N3）三基考试试题（2022年第三季度）姓名：得分：一、填空题(22分)1、心肺脑复苏分为、、。2、目前治疗心室颤动的唯一有效方法是。3、低氧血症是指PaO2低于mmHg。4、急性呼吸窘迫综合征临床表现以和为特征。5、常见的输液反应有、、、。6、意识障碍分为、、、。7、胸外心脏按压中C、A、B分别是、、。8、医院内泌尿道感染最常见的诱因为。9、颅内压增高的典型表现、、。二、判断题（30分）1、中心静脉压测压的导管不能进行静脉输液，但可作静脉推药。（）2、病人咳嗽、咳痰，痰培养阳性，应诊断为医院感染。（）3、老年人血压随年龄增长而增加，收缩压基线=90+年龄(mmHg)。（）
4、严重粉粹性骨折时，有骨缺损及周围软组织损伤，同时骨外膜血液供应受到破坏，使骨折愈合困难。（）
5、急症手术尤其是急腹症手术，需常规灌肠。（）6、采集咽拭子标本进行真菌培养时，须在口腔溃疡面上采集分泌物。（）7、口腔真菌感染时，宜选用0.02%呋喃西林溶液为漱口液。（）8、吸痰时，每次吸痰时间＜15秒，一次未吸尽，隔3-5分钟再吸（）9、口服铁剂宜饭后服，茶水送服，促进食物中铁的吸收。（）10、使用约束带时，应每2小时放松约束带一次，并观察约束部位的末梢循环情况。（）11、对上消化道出血病人的观察，主要是注意尿量。（）12、有低氧血症，又伴有二氧化碳潴留为Ⅰ型呼吸衰竭。（）13、在我国肝硬化的病因主要为酒精中毒。（）14、控制高血压危象首选药物是硝普钠。（）15、肺源性心脏病病人出现头痛、失眠、烦躁，往往是肺性脑病的早期表现。（）二、选择题（50分）1、属于非阿片类镇痛药的是（）A．吗啡B．布洛芬C．阿托品D．芬太尼
2、患者，陈某，女，46岁，胃癌末期住院，入院后采用吗啡口服给药镇痛。该药用药后主要不良反应不包括。（）
A．便秘B．血小板减少C．直立性低血压等D．恶心、呕吐3、意识完全丧失，对各种刺激均无反应，全身肌肉松弛，深浅反射均消失，此时患者处于（）A．嗜睡B．意识模糊C．深昏迷D．浅昏迷4、危重患者护理中首先观察（）A．意识状态的改变B．大小便情况C．肢体活动情况D．有无脱水、酸中毒5、观察患者昏迷深浅度的最可靠指标是（）A．生命体征B．瞳孔反应C．对疼痛刺激的反应D．肌张力李某，女，64岁，独居，近日刚搬进一新公寓。因急性哮喘发作而急症入院治疗。6、当患者急症入院时，护士应协助其采用的体位是（）A．仰卧位B.头高足低位C.半坐卧位D.左侧卧位7、患者目前最主要的护理问题是（）A.气体交换受损B.恐惧
C.有窒息的危险D.潜在的电解质絮乱8、根据患者的病情，护士下班时最需要交班的内容是（）A.患者食欲下降B.患者烦躁不安C.患者尿量增加D.患者呼吸型态9、按WHO的疼痛分级标准进行评估，该患者的疼痛为（）A.0及B.1级C.2级D.3级10、该患者要用第二阶梯镇痛疗法，下列属于该阶梯的镇痛药是（）A.可待因B.布洛芬C.吗啡D.阿司匹林11、正常人瞳孔在自然光线下直径的范围是（）A．1mm以下B．1.0—1.5mmC．2—5mmD．5.5—6mm12、胸外心脏按压频率为（）A．20～40次／分B．40～60次／分C．100次以上D．60～80次／分13、患者张某，患尿毒症，护士查房时发现他表情冷漠，反应迟钝，这种表现是（）A．嗜睡B．意识模糊C．谵妄D．浅昏迷
14、一病人吸氧的流量为4L／min，其吸氧的浓度是（）A．40%B．37%C．33%D．27%15、禁忌使用鼻饲法的病人是（）A．食管静脉曲张出血者B．口腔手术后C．破伤风病人D．昏迷病人16、胫骨中下1／3骨折不愈合率高，原因在于（）A．不能有效的制动B．近侧骨折端血液供应差C．远侧骨折段血液供应差D．难于早期发现17、我国引起急性胰腺炎的最常见病因为（）A．大量饮酒和暴饮暴食B．血液循环障碍C．胆道疾病D．高脂血症18、患者，男性，57岁，暴饮后突发急性胰腺炎入院，观察时要警惕该病人可能发生的最常见并发症是（）A．休克B．上消化道出血C．腹腔脓肿D．胰瘘19、脊柱的好发部位（）A．颈椎B．腰椎C．胸腰段D．胸椎
20、脊柱骨折伴脊髓损伤后几小时是黄金治疗期（）A．24小时内B．8小时内C．48小时内D．72小时内21、脊柱损伤患者常见的泌尿系感染原因有（）A.长期留置导尿B.细菌逆行C.患者机体抵抗力下降D.以上都是22、患者处于持续睡眠状态，但能被言语或轻度刺激唤醒，刺激去除后又很快入睡，此时患者处于（）A.嗜睡B.意识模糊C.昏睡D.浅昏迷23、脑出血并发脑疝时，瞳孔的变化是（）A.双侧瞳孔变小B.双侧瞳孔变大C.双侧瞳孔不等大D.双侧瞳孔散大固定24、易发生失血性休克的骨折（）A.骨盆骨折B.肱骨髁上骨折C.股骨颈骨折D.锁骨骨折25、骨折后易发生骨缺血性坏死的部位是（）A.股骨头B.肱骨头C.桡骨远端D.锁骨远端
1初期复苏、后期复苏、复苏后的治疗2电除颤3604进行性呼吸困难、顽固性低氧血症5发热反应、过敏反应、肺水肿、空气栓塞6嗜睡、意识模糊、昏睡、昏迷7胸外按压、开放气道、人工呼吸8留置尿管9头痛、呕吐、视乳头水肿二判断题1～5XX√√X6～10√X√X√11～12XXX√√三选择题1～5BBCAC6～10CADCA11～15CCBBA16～20DCACB21～25DADBA【篇二】冲刺第四季度讲话稿同志们：本次会议的目的就是及时回顾总结前三个季度以来的工作完成情况，部署并细化第四季度的工作任务，坚定信心、鼓足干劲，全力落实年终目标，确保圆满收官。各公司今年三个季度所取得的成绩都是值得肯定的，对大家所作出的辛苦努力表示感谢。下面提几点意见：
第一，以企业利益为先，以大局为重。xx集团正处于事业转型期，在诸多风险与挑战面前，迫切需要迎难而上，勇于担当的员工。因此，全体干部职工要具备高度的责任感和使命感，时刻以公司利益为先，以大局为重，强调个人发展应同企业发展保持步调一致，只有这样，才算是把自己的责任理念落到了实处。
第二，实行分级负责，杜绝越级汇报。一个企业人数众多、部门众多，如果不各司其职，则职责不明、目标不清，管理势必混乱，执行力就会下降，企业管理企业文化将难以贯彻。要严格按照分级负责、逐级报告的原则，做到各负其责、人尽其才，避免抢功劳、爱表现的情况发生，坚决杜绝“越级指挥”和“越级汇报”。
第三，完善企业管理，做好年终考评。随着集团公司的不断发展壮大，企业的规章制度也要逐步更新和完善，尤其是人力资源管理，是与企业发展战略息息相关的。要进一步巩固并完善招聘与配置管理、劳动关系管理及薪酬与福利管理等制度，坚持实行绩效考评，加大年终考核力度，按照末位淘汰制做到优胜劣汰，从而不断提高员工队伍的素质。
第四，开展业务创新，加大催收力度。企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地，对于工业企业来说，是产品创新；对于金融服务而言，主要服务创新。康担保和xx小贷公司要进一步开拓思路，开展业务创新，寻求民企与国企合作模式，实现优势互补、共赢发展；同时，要加大欠款清收力度，必要时应拿起法律武器维护企业的权利。
【篇三】冲刺第四季度讲话稿
《决战第四季度冲刺全年目标》通知
今年我市遭遇建市以来特大干旱，致使公司正常供水和经济效益受到严重影响。公司广大干部职工在公司党委的正确领导下团结协助，凝聚合力，敢于面对，勇于担当，取得了旱魃，保供水战役的重大胜利。但是，公司依然面临着经营困难和资金紧张的巨大压力。为展现广大供水人知难而上、乘胜而进、勇挑重担、共渡难关的大无畏精神，促进年度各项目标任务的完成，从现在起至年度以前，公司将开展“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，现将活动事宜通知如下：
一、指导思想
紧密结合公司党的群众路线教育实践活动取得的成果，以“妆点第四季度，冲刺全年目标”为主题，根据公司目前实际情况，对照年度目标任务，认真分析研判形势，统一认识，采取切实措施提质增效，提升精气神，强化执行力，进一步形成团结、务实、高效的工作氛围和良好的工作作风，使公司上下以更加饱满的工作热情和精神状态，投入到各项工作中，努力完成全年的目标任务。
二、主要内容
（一）强化责任意识树立责任比能力更重要，敬业比水平更重要的工作理念，增强公司全体人员的责任意识、大局意识和担当意识，要明白“我是谁、依靠谁、为了谁”。企业发展与我们息息相关，我们自己应该做些什么、应该怎样去做，让全体干部职工明白自己的这份工作是建立在公司供水事业的平台之上，是一种使命、一种责任、一种担当。要把工作任务目标和岗位价值体现有机结合，相互促进，把工作标准调整到那最高，把精神状态高速到最佳，把工作劲头高速到最大，为全年目标任务的完成打下坚实的思想基础。
（二）履行岗位职责
公司全体人员要牢固树立宗旨意识，认真履行岗位职责，兢兢业业，大力弘扬劳模精神，向先进典型看齐，尽职尽责地做好本职工作，强化执行力，服从工作安排，保持政令畅通。企业兴衰我有责，仿真研究工作中出现的新情况、新问题，多提合理化建议。做到“定了就干，说了就办”“我的岗位我负责”“我的岗位请放心”。
（三）全力推进落实
现距离年终时间已近，任务重、时间紧、压力大，各单位各部门对照全年目标任务完成情况，明确创造最大经济效益的重点和啃骨头挖潜能的难点，正视困难问题，切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感，做到目标不改，干劲不松、决心不变。各支部和全体干部职工要认真对照公司年初安排部署和既定工作目标，对前三季度工作进行一次“回头看”。力争第四季度实现重大突破，奋力赶超，确保完成分理处任务;达到或超过序进度的，要总结经验，自我加压，力争超额完成年度任务。
（四）冲刺目标任务
3、活动形式
（1）广泛动员、自我定位
各支部要根据生产、营销、工程、综合和机关等各自不同工作性质和特点，自行采取集中宣贯、广泛动员等形式，讲明公司开展此项活动的目的意义和目标任务。要紧扣本单位目标任务。各岗位、各层次都要找准自身位置，明目标、明方向。从长处着眼、从细节入手、从自己做起。对外应收尽收、颗粒归仓，对内节能挖潜、精打细算。对本单位（部室）当前的重点工作和中心工作，按照定目标、定举措、定人员、定节点的“四定”
要求，对年度既定目标任务进行再分解、再落实，明确具体干什么、怎么干，落实每一项工作完成的时间要求，按照什么时段达到什么样的目标，将每项任务倒排进度，明确时限。要坚定挑重担子、过紧日子的决心，要树立群策群力、共度难关、上的去、打得赢的信心。
（2）统筹兼顾，同步推进
各支部要紧紧围绕“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，班子带头组织、科学安排、打破常规、注重效果，要注重发挥班子决策集体智慧，发挥各自表率示范作用。做到观念有改变、作风有改进、工作有措施、成效有显现。既要把活动扎实推进，又要紧扣“安全生产、优质服务”中心，与“明职尽责知厉害”
谈心活动、年终工作、明年工作谋划、队伍团结稳定等各项工作任务紧密结合，做到统筹兼顾合理衔接、理清头绪相互呼应，不能顾此失彼。
（三）适时指导，及时总结
各支部要充分发挥战斗堡垒作用，使领导班子在关键时刻经受考验和锻炼。要以活动为契机，转作风、提士气、振精神、讲奉献，使群众路线教育实践活动成果得以充分体现，使党员的先进性得以充分发挥。比谁的任务完成得快、比谁的名次进得多、比谁的贡献做得大、避税的效率提得快。各支部要针对存在的问题及时研究，提出解决办法措施，进行再动员再安排再布置。注重发现典型、培养典型、倡树典型，让典型的风采得到充分展示。大力宣传开展主题活动的好做法、好经验，形成正确风气导向。
五、活动要求
（一）落实领导责任
各支部各单位要按照党政同责、一岗双责要求，党政主要负责人亲自抓、负总责。要研究制定主题活动具体内容，确保认识到位、工作到位、措施到位、责任到位。
（二）加强督促检查
公司各目标管理考核部门对照公司年初制定的目标任务，结合主题活动开展情况，以取得实际成效为依据，做好督促检查。适时通报并与年度评先和干部考核奖罚挂钩。坚决杜绝领导班子“等、靠、要”等消极懈怠、“虚、假、空”等工作棚架和“庸、懒、散”等无所作为情况。
（三）严格制度纪律
对工作疲沓、作风散漫、纪律松懈、有令不行、有禁不止、违犯公司制度规定的单位或个人，发现一起处理一起。公司组织和监察等部门将进行追责、通报和处理，绝不股息迁就。
【篇四】冲刺第四季度讲话稿
第四季度政府攻坚动员全体会上的讲话稿
同志们：
我们在刚刚进入X年第四季度的关键时期，市政府决定召开全体会议，主要是动员全市上下，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，把热情和干劲引导到年度目标任务上来，把智慧和力量聚集到改革发展稳定的大局上来，也是对第四季度目标任务的再安排、再部署和再动员，是转变作风、攻坚年度目标的动员会。刚才，X同志分别就四季度经济运行、项目建设、秋冬季植树造林和城市建设等工作进行了详细的安排部署，路径明晰、措施具体。我完全同意，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
下面，我再讲几点意见：
一、统一思想，提高认识，切实增强做好四季度工作的责任感和使命感
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下紧扣国际山水生态文化旅游名市建设，抓项目建设、旅游产业发展、城市建设、民生改善等重点工作，举市一致，集中力量狠抓脱贫攻坚、生态环境恢复治理、大气污染防治和秦岭北麓专项整治等重大政治工作任务，统筹力量，全力做好了防汛备汛、安全生产、信访稳定等各项工作，至X月底，市域经济社会呈现出稳步发展、稳中有进的良好态势。但客观地看，面临的困难和问题仍不少。一是从经济指标完成情况看，生产总值、固定资产投资等主要指标未达序时进度。特别是项目建设总体进展不足，个别项目停滞不前;还有工业经济，在关停取缔了一些“散乱污”企业后，本来支撑点少的工业，更是雪上加霜，规模以上工业产值连月来呈现负增长;二是今年以来，各项紧要重大工作任务时间紧、任务重，尤其是长时间的大气污染防治工作，不但对我们的发展提出了新的更高要求，而且占用了大量的时间和精力，用于项目建设、加快发展的时间和精力不足，贻误了时机，带来明显不足;三是个别单位、个别干部履职尽责、担当务实意识和能力还不到位，仍然存在着单位之间为推脱责任文来文往，个别干部因不愿承担责任而“不作为”，进而导致优化提升营商环境部分工作提在面上、体现在文件上，私底下仍我行我素，全然不顾X发展大局。
总的来看，我们X发展面临的困难和问题，不是个例，是全省面临的共性问题，各县市区普遍都存在。全市各级领导干部不但要看到我们发展中面临的困难和问题，更要科学研判大范围的共性问题，看到我们X加快发展、确保如期圆满完成年度任务的潜力和希望。对此，全市各级各部门，特别是在座各位领导、“一把手”，都要切实增强做好当前发展工作的信
心和决心，充分研判当前发展形势，对标年度目标任务，迅速查漏补缺，担当履职，精准发力，补齐短板，确保如期完成年度目标任务，实现争先进位。
二、明确目标，突出重点，大干快干八十天，确保如期完成年度任务
关于全年的发展目标，市委、市政府的态度始终是非常明确的，总的要求是“一年打基础、两年翻身仗、三年大发展”，去年作为打基础之年，我们X在全省县域经济考核和X年终考核中进入第一方阵;今年翻身仗之年，底线要求是全面如期完成年度各项考核指标任务，保持去年同期水平，继续保持第一方阵，争取有所进位。这既是市委、市政府加快发展的信心和决心，更是检验在座各位能力和水平的标准。
刚才，三位副市长就四季度部分重点工作做了全面安排部署。我再强调几方面工作：
(一)X年终综合观摩。我市的观摩点是集中观摩文化体育运动中心和喜来登酒店两个项目，沿途介绍城区绿化亮化和“一河两岸”项目，观摩时间初步定于X月下旬。近期，文广局、华旅集团要按照市委、市政府总体安排，全力加快工程进度，扎实做好观摩点现场准备工作;水务局要在全力加快工程进度的同时，做好沿途视角环境打造工作;住建局要尽早完成滨河大道南段道路贯通工程，同时高起点做好滨河大道绿化亮化和景观提升工作。此项工作由薛斌同志负责，发改局牵头，各相关单位各负其责，要严格按照时间节点，扎实做好各项准备工作，确保取得良好效果。
篇二：四季度工作会议讲话
集团公司四季度工作会议讲话稿
集团公司四季度工作会议讲话稿同志们：进入四季度，各项工作到了全面冲刺的阶段。今天召开会议，就是要在总结成绩、分析^p不足、部署工作的基础上，进一步认清形势、坚定信心、鼓足干劲，全力冲刺年度目标任务，力争取得较好成效，为全年工作划上圆满句号，为来年工作奠定坚实基础。刚才，孙伟和凤坡两位同志分别通报了前三季度安全工作和经济运行情况，兆杰同志重点对四季度工作进行了全面安排，我完全同意，希望大家按照工作部署，结合实际、制订措施，压实责任、强化执行，确保全面贯彻落实。现在距离全年收官还有两个多月时间，时间紧、任务重，为做好“收尾、谋局”工作，我讲四个方面的意见：
构建，公开透明、公正合理的薪酬分配制度初步建立，企业干事创业氛围日益浓厚，政治生态环境持续改善，领导班子团结奋进、党员干部履职尽责、广大员工爱岗敬业。
三是转型升级步伐持续加快。坚持目标管理、过程管控，重点项目建设取得成效，实现了“两投产、两加快”既定目标。钱营孜电厂双机组并网发电；招贤煤矿实现简易生产，即将通过联合试运转验收；中安联合化工项目、麻地梁煤矿项目建设进展加快，重点项目加快建设为企业转型升级积蓄了后劲。同时，牢固树立正确的政绩观和科学的发展观，坚持民主集中制原则，依法决策、科学决策，不盲目铺摊子、上项目，石材骨料、省外托管、省外资储备等项目有序谋划。
四是企业运行质量持续提升。坚持规范管理、重点把控，企业运行稳定向好，安全生产总体稳定，重大隐患基本可控；生产准备加速推进，接替紧张逐步好转；资金筹措扎实有力，资金链条比较稳健；经济运行符合预期，预算指标基本完成；去产能、“三供一业”分离移交改革工作稳步推进、有序实施。
当前，集团公司度过了发展最为困难的时期。站在新的起点，需要我们继续发扬成绩、巩固成果，需要我们继续攻坚克难、善做善成，需要我们继续久久为功、不懈奋斗，才能行稳致远，早日实现“共建共享”奋斗目标。
二是防控风险收好尾。要力争安全“零死亡”。安全生产永远在路上，决不可麻痹大意、松劲懈怠，必须戒骄戒躁，时刻紧绷安全弦，落实安全生产责任制，确保安全收官。要切实做好卧龙湖煤矿井下设备回收、瓦斯抽放工作，确保平稳过渡；要切实做好淮化危化品等物料的处理，严格落实措施，确保安全处置。要扎实开展“工人违章干部反省”活动，分析^p造成职工违章的深层次管理原因，查找安全管理工作存在的薄弱环节，采取有效措施，降低事故风险。要实现资金“零缺口”。集团公司后两个月到期债务33亿元，加上淮化停产整治和还贷承接，资金压力巨大，必须提前筹划到期债务续贷，积极推进市场化债转股，适时推进超短融、中票和私募债发行，保障资金需求；积极争取政策支持，妥善处置淮化债务问题。要强化资金监控监管，提高预算的严肃性，原则上不得无预算支出，不得超预算支出，严禁年底突击花钱。
三是重点工作收好尾。今年，集团公司部署行政重点工作和党建重点工作共计190项，总体进展较好，但也有部分进展缓慢，没有完成。从统计的情况看，年底前任务量还很重，各牵头领导和牵头单位要对照梳理，确保尽快完成。这里特别强调一下，淮化停产整治要严格按照省政府要求，突出抓好稳定工作和安全管理；嵯北项目要加快与股东方沟通，及时把握政策走向，有效化解投资风险；项目建设、安全管理、生产接替、企业管理等重点工作，都要加快进度、确保完成。集团公司将加大督查督办力度，12月底组织开展对标检查，对没有完成重点工作的单位要跟踪问责，牵头领导要在集团公司重点工作调度会上作出说明。
客观的说，虽然年底前的工作十分繁重，但积极因素也在不断增多，内部环保制约生产问题正在逐步化解，外部煤炭市场价格持续高位运行，加之近期央行再次下调存款准备金率，正在研究出台缓解企业融资难问题的针对性措施，这些都是全面完成年度任务的有利条件。只要我们抢抓机遇，扎实工作，就一定能够完成年度目标任务。
篇三：四季度工作会议讲话
决战第四季度工作动员会讲话稿
系统上下要紧盯目标，瞄住短板，创新举措，集中攻坚，确保圆满完成全年各项目标任务，重点做好以下几项工作：
一是持续巩固提升脱贫攻坚成效。积极发挥自身优势，全力服务分包村的产业项目发展，深入持续抓好问题整改、项目推进、增收帮扶、环境整治，全力服务全县脱贫攻坚大局。
二是全力以赴做好招商工作。认真落实“招商引资百日竞赛活动”要求，主要负责人亲自挂帅，广泛宣传发动，切实增强干部职工参与招商工作的积极性和主动性，形成领导带头、人人参与的招商工作格局，全力以赴做好招商工作，努力完成招商引资目标任务。
四是进一步完善农机社会化服务体系。加快培育新型农机服务组织，以农机合作社规范化建设为抓手，创新服务方式，持续推进农机专业合作社上规模、上水平、上效益，全面推进农机社会化服务水平再上新台阶。
五是强化农机生产安全监管。积极开展宣传教育和执法检查，加大对违章作业、安全防火等工作的监管力度，全力保障全县农机生产安全。
六是切实加强党建统领。严格落实全面从严治党责任，持续加强系统党组织规范化建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引导党员干部不忘初心、牢记使命，严格执行党章党纪，深入推进作风建设，持续提升服务中心、服务大局、服务基层、服务群众的能力和水平，以党建高质量推动发展高质量。
篇四：四季度工作会议讲话
冲刺四季度会议讲话,2篇
冲刺四季度会议讲话2篇冲刺四季度会议讲话同志们：这样一个时间节点，县委、县政府召开“冲刺四季度，超额完全年”工作推进会议意义重大。一是省、市相继召开了两次非常重要的会议。今天的会议既是一个贯彻落实上级要求、统一思想行动的会，更是一个明责加压、聚力实干的会。从今天开始，全县各级干部必须继续鼓起精气神、冲刺四季度，确保圆满完成各项任务目标，为实现“十四五”强势开局奠定坚实基础。刚才，发改、交通、环保、安监、信访等五个部门分别就各自承担的工作进行了表态发言，县长总结了前八个月的工作，研判了当前面临的形势，指出了存在的问题，并对下一步工作进行了具体安排，我都完全赞同，请大家务必认真抓好贯彻落实。根据全县面临的形势和任务，就做好全县重点工作，我再强调五个方面的意见，就是坚决做到“五个必须”：第一，必须把发展的号子持续喊响叫亮。发展是解决一切问题的关键，是我们在工作中必须要紧紧咬住的目标。一个地方的发展，关键在项目，核心在项目。近年来我县的发展也有力证明，没有项目，增长就没有后劲，发展就没有依托、没有支撑。从目前全县项目建设和经济发展的形势看，可以说动力和压力并存。动力，就是我们在项目建设上形成了比较完善的措施和机制，主要经济指标连续多年东部保持领先，经济社会发展呈现出积极向好的势态。只要我们坚定不移、坚持不懈地抓项目、抓发展，把好的势态巩固好、提升好，就一定能形成又好又快发展的强大动能。压力，就是各县抓项目的劲头很足，竞争异常激烈。尤其是这次全市重点项目观摩，我的感受更深刻。经过连续九次的项目观摩，各县在项目建设上都进入了快车道，项目的档次、规模、科技含量、效益都比几年前有了很大提高，在东部县一些高科技、规模大的项目也层出不穷，让人耳目一新。虽然这次项目观摩我们整体仍然不错，市委、市政府主要领导也给予充分肯定，预期应该能够取得一个好成绩，但是对比以往，对比其他县热火朝天的势头，对比市委、市政府给我们提出的更高要求，我们还存在一些差距。我们必须要正视差距、直面问题，始终保持一种责任感、紧迫感和危机感，持续喊响叫亮发展的号子，始终保持项目建设的优势。一要抓招商。充分利用这几个月的时间，积极走出去，对接项目、招引项目，再掀招商引资的高潮。在引进项目上，既要坚持大面积撒网，更要有针对性的重点捞鱼，盯紧品牌成熟的大项目，盯紧战略新兴产业，盯紧京津产业转移项目，力争年底前再引进几个战略支撑项目。二要抓在建。要加大对在建项目的推进、调度、帮扶力度，力促项目快建设、快竣工、快投产、快达效，特别是高精端阀门制造项目，要确保年底前建成投产。三要抓运行。要不断加大对企业的帮扶力度，特别是对停产半停产企业，要一企一策、精准帮扶，尽最大努力帮助他们走出困境。要不断加大技改扶持力度，在全市科技创新暨经济形势分析会议上，市委、市政府出台了一系列扶持科技创新的专件，
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有关部门一定要认真研究，积极组织企业申报对接。要加大对园区闲置土地企业的摸排力度，采取适当方式，积极促转促活。
第二，必须把城乡建设的短板尽快补齐。经过持续不断用力，我们的县城建设和美丽乡村建设取得了一定成绩，城乡面貌有了一定程度的改观。但是与其他先进县相比，城乡面貌依然是我们的弱项，需要改进的地方还很多。现在是建设的黄金时期，一定要把这段时间用好、用足，把各项工程往前赶。一是抓好双创工作。现在距离省级文明县城的综合测评越来越近，要进一步对照创建指标要求，按照前段时间出台的《县城环境精细化管理实施办法》和《创建国家级园林县城实施方案》，完善资料、查漏补缺，认真排查解决工作中存在的薄弱环节和突出问题，确保在测评中取得好成绩。二是抓好城市管理。重点解决好卫生差、秩序乱的问题。卫生差，主要是长期保洁机制不健全，前边刚扫完，后边就又有人乱扔。所以既要加大清扫力度，更要落实保洁制度，健全清扫、保洁、监督机制。秩序乱，主要是下班之后这段时间乱占道、乱摆摊问题突出，城区主干道交通秩序乱，一些摊点甚至占了半边路，影响行人、影响交通。所以既要管好八小时之内，也要管好八小时之外。三是抓好秋冬绿化。在绿化上，既要注重增量，做到应植尽植；也要注重质量，选择多样化的树种，分出绿化层次，提升品位；更要注重管护，不能年年栽树不见树，而要确保植一棵树，成一片绿。今冬明春，重点要做好南部城乡统筹示范区的植树和成峰路绿化升级改造，提升绿化水平。四是抓好大气治理。进入四季度，由于取暖烧煤等原因，大气防治的任务会越来越重，环保部门必须要未雨绸缪，提前做好预判、提前谋划预案。要在统筹抓好控煤、降尘、除烟的基础上，做好过境货车的管控，防止尾气、撒漏、扬尘给大气防治带来影响。第三，必须把维护稳定的责任始终扛在肩上。稳定是第一责任，任何时候都麻痹不得、大意不得，一旦放松，就有可能出现问题。近期，我县出现了个别进京非访，还有一些集体访的苗头，都给我们敲响了警钟。四季度是农闲时节，是上访的高发期。各级各部门一定要把稳定的责任紧紧抓在手上、放在心上，切实做到守土有责、守土尽责，确保实现信访“三无县”目标，即无进京非访、无进京集体访、无赴省集体访。一要严格执行制度。要认真执行周一下基层接访、党政领导轮流到联合接访中心坐班接访等制度，乡镇党政负责人每周要拿出三天接访、约访，确保把上访群众吸附在基层。二要加强隐患排查。各乡镇、村都要主动出击、超前防范，开展全覆盖、无疏漏的信访隐患大排查，把所有可能发生信访问题的事和人再重新筛查一遍，做到不留死角、不留死面。要坚决做到只要有隐患，就要有责任，就要有包案领导，切实把苗头和隐患解决在基层，化解在未发状态，避免信访问题的发生。三要大力化解案件。
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要按照“化解积案、不积新案”的目标，用心用情用力做工作。对于新发生的信访案件，联席办要及时进行交办，并定期跟踪，督促责任单位快解决；对于信访积案，分包县领导要切实负起责任，加大调度力度，能够化解的，要想尽办法解决到位，不能化解的，也要多到信访人家中走一走，做好稳控和思想疏导工
作。四要依法打击非访。对于非访，特别是进京赴省非访，公安部门作为主体，要本着有理、有利、有节、有据的原则，敢于出手，依法严格打击到位，坚决维护良好的信访秩序。五要抓好安全生产。安全生产不是一切，但是可以否定一切。安全生产出了问题，给给我们的工作带来的负面影响是巨大的。我们必须要始终把安全生产放在首要位置，细而又细地做好隐患排查、风险化解等工作，确保不发生重大安全生产事故。同时，要扎实做好食品药品安全工作，特别是加大对中小学和幼儿园的食品安全监管力度，确保不出现任何问题。六要办好民生实事。当前，重点要做好以下几件事，一是受灾危房改造要加快修建进度，积极对接上级资金，确保尽快建成投用。二是教育方面，新一中后续工程要加快推进；东城小学要尽快完成征地任务，尽早动工建设。三是卫生方面，重点是发挥好乡镇卫生院和农村卫生室的作用，特别是农村卫生室要充分利用起来，不能长期闲置，造成资源浪费。四是冬季供暖要抓紧进行升级改造、管道检修、设备维护等准备工作，确保如期供热。五是脱贫攻坚一定要抓实，确保年底按期交账。第四，必须把思想作风建设牢牢抓在手上。良好的干部作风，是一个地方的宝贵财富，是成就事业的重要保障。抓思想作风建设，重点要体现在三个方面。一要体现在解放思想上。解放思想，是紧跟时代、创新实践的重要法宝。经济社会发展进入到新常态后，过去的一些老经验、老套路，一些旧条条、旧框框不仅不能适应新的形势，反而成为发展路上的绊脚石。在推进重点工作上，如果我们还是按照过去那样，死搬条条框框，把时间浪费在等手续、等审批上面，那么年底什么事情也干不成。所以，必须要始终保持解放思想的高度自觉，始终保持奋发进取的顽强作风，强化机遇意识、拼抢意识，冲破妨碍发展的思想观念，打破束缚发展的条条框框，用新理念提出新思路，用新举措应对新情况，用新办法解决新问题。二要体现在如何对待换届上。越是换届，越能检验一个干部。正如我一开始提到的，个人有点想法可以理解，但是绝对不能影响工作，无论是有机会进步的，还是没有机会进步的，都要尽心尽责把目前所承担的工作完成好，这也是作为一名党员干部最基本的政治素养和党性原则。县委一向是凭实绩用干部的，换届期间更是如此，对于回避问题、怕事躲事、思想消极、无心工作的干部，该调整的就坚决调整。希望大家端正态度，增强政治敏感性和鉴别力，把心思和精力用在干工作上、用在干成事上，切实以良好的作风、良好的业绩回报组织的信任。三要体现在从严治党上。我们既要抓发展，又要抓党建；既要干成事，又要不出事。这就要求我们必须把加强党的建设摆在重要位置，始终从严管党治党，时刻牢记纪律规矩，大力营造风清气正、干事创业的政治生态。要不断加强基层组织
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建设，大力推进后进村转化，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。要切实履行党风廉政建设“两个责任”，严格落实中央八项规定，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。要坚决贯彻落实《问责条例》，充分用好监督执纪四种形态，抓早抓小抓苗头，保持惩治腐败的高压态势，形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛围，让广大干部干净干事、干成事。
第五，必须把担当精神体现在干事创业上。能不能完成各项既定任务目标，关键在干部，关键看担当。担当不是务虚、不是空喊。首先，担当是一种态度。无论身处什么岗位，都要对工作充满热情、充满责任，只要尽心尽力，就没有干不成的工作，就没有解决不了的问题。现在有些干部，眼里不是盯着自己的本职工作，而是盯着领导，领导叫干才去干，领导不说就不干。我们一定要做到眼里有活，主动去想、去谋划自己的工作，主动地去完成好自己分管的工作，切实做到在其位谋其政，在其位尽其责。其次，担当是一种行动。就是要埋头苦干、真抓实干。办公室里出不了真金白银，各级干部尤其是领导干部一定要树立到一线去干事的意识，多到施工现场走一走，多到建设工地看一看，多和基层群众聊一聊，真正了解实际情况，掌握实际问题，有的放矢地制定推进方案、解决办法，推进各项工作精准落实。第三，担当是一种能力。就是要事不避难、攻坚克难。干工作就有可能遇到问题、遇到困难，这就需要我们拿出事不避难的责任担当，拿出敢叫日月换新天的拼搏精神，敢于较真、敢于碰硬，敢啃硬骨头、敢打攻坚战，努力做到困难面前不低头，泰山压顶不弯腰，担得起事、干得成事。唯有这样的担当，我们的工作才能落到实处、见到实效。同志们，完成全年任务目标是县委、县政府对全县人民的郑重承诺，时间紧、任务重，希望大家进一步坚定信心，奋发进取，勇于担当、攻坚克难，冲刺四季度，超额完全年，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。冲刺四季度会议讲话同志们：今天这次会议的主要任务是，认真落实中央“六稳”“六保”要求，全面响应省、市号召，围绕更高水平对接融入大湾区、决胜完成全年工作任务、开启“十四五”新篇，动员全区上下要升华认识、鼓足干劲，加速形成“冲刺四季度、夺取全年胜”的共识共为。刚才，几个部门作了表态发言，希望大家说到做到、做到最后；几个乡镇作了经验交流，大家要认真学习借鉴；县长全面分析了经济社会发展情况，对四季度工作作了部署，我都同意，大家要认真落实。下面，就四季度工作中几个重要的方面，我再强调几点意见：一要打好项目建设百日攻坚大会战。坚持”项目为王”理念，扎实开展“项目建设提速年”活动，一切围绕项目转，一切扭着项目干，强化调度、攻坚克难，对列入市级调度的项目和省市重点项目要集中人财物重点攻坚，确保完成目标任务；要立即启动“一眼两镇两园”（一眼，即城市之眼；“两镇”，即新能源汽车小镇和自贸小镇；两园，即赣州空港产业园和赣州高铁货运产业园）建设，加快蟠龙核心区整
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体开发和科技城的商业综合体建设，加大市场和社会资本合作力度，掀起项目建设新高潮。
二要打好扶持企业百日攻坚大会战。要做大做强园区企业，在全区营造重商、亲商、爱商、安商、富商的浓厚氛围；要大力实施龙头企业培育计划，稳步实施中小企业成长工程，深入实施企业上市“映山红行动”和“预见独角兽计划”；要进一步深化“放管服”改革，坚持干部挂点联系和“企业服务日”制度，为企业提供“店小二式”服务，持续打造“你投资、我铺路，你创业、我服务，你发财、我发展”的“四最”营商环境。三要打好招大引强百日攻坚大会战。坚决把招商引资工作作为“头号工程”，持续掀起招大引强的“旋风”，实现大项目顶天立地，小项目铺天盖地。要紧盯央企、世界500强企业、行业龙头企业招大引强，实现双首位产业“强链、延链、补链”。要通过开展“老区思维变湾区思维”大讨论、与广州开发区大湾区办缔结对接合作协议、粤企入赣系列招商、粤港澳大湾区名校访经开区、粤港澳大湾区科研院所对接合作、走进深交所等“六大活动”，浓厚对接融入粤港澳大湾区氛围。四要打好金融创新百日攻坚大会战。牢固树立“抓金融就是抓发展”的理念，全面融入对接粤港澳大湾区，做活园区金融活水。要高标准规划运营赣州经开区数字金融产业园，做强建控集团、工发集团、保税集团三大平台，为我区经济社会高质量跨越式发展提供坚实的金融支撑。五要打好民生实事百日攻坚大会战。始终坚持以人民为中心的发展思想，扎实办好群众各项“急难愁盼”问题。要积极发挥“两园”作用，全力加快职教园区建设，采取多种措施持续扩大就业；要坚决全面打赢脱贫攻坚战，扎实推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，尽快形成“一村一品”的良好发展格局；要全力办好校建、医疗卫生、返迁房建设等民生事业，积极化解矛盾隐患，扎实做好秋冬疫情防控工作，不断提升群众幸福感满意度。六要打好省委巡视反馈意见整改百日攻坚大会战。要端正态度、强化举措，做到提升认识抓整改、倒排工期抓整改、聚焦重点抓整改、强化统筹抓整改，确保省委巡视反馈意见全面如期整改到位。“冲刺四季度、夺取全年胜”，必须压实责任、步调一致。要精心组织，周密计划。指挥部及8个专项工作组要牵头抓总、系统谋划，坚持“从紧、全面、细化、统筹、动态”的原则，将工作目标细化到每一项，工作任务分解到每一周，工作责任落实到每一人，挂图作战、倒排工期，确保各项工作落到实处。要重心下移，一线调度。大力推行“一线工作法”“践诺工作法”和攻坚项目退出机制，建立定期研判会商机制，做到“文不过夜、事不隔天、会不开长”，确保“大会战”快速推进、早见成效。要协调配合，保障要素。在用地保障上，要实质性运行区规划委员会，深入推进工业标准厂房“梧桐树”计划，加大土地报批力度，努力争取林地指标，加快征收搬迁进度；在资金保障上，更大力度向上争资争项争政策，发挥区内三大投融资平台和银行金融机构作用，争取更多资金支持；在人才保障上，要大力推进招才引智，用“真金白
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银”引进各类高层次人才、行业急需紧缺人才，解决企业用工需求。要奖罚分明，激发干劲。要树立鲜明的用人导向，加大督查力度，浓厚舆论氛围，严格奖惩机制，切
实把全区广大干部的心思引导到抓项目、促发展上来，奋力夺取“大会战”全面胜利，加快推进赣州经开区建设成为全国一流的现代化国家级经开区。
今天会议就到这里，散会。
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篇五：四季度工作会议讲话
在2022年第四季度工作安排部署会上讲话
在2022年第四季度工作安排部署会上的讲话这次会议的主要任务是，认真贯彻落实XX全会、全市领导干部会精神，总结前三季度工作，研究部署近期重点工作。刚才，XX区长通报了前三季度全区经济社会发展和十项重点工作排名情况，XX个办事处分别进行了表态发言，XX区长总结了今年以来的工作，对第四季度的各项任务进行了安排，讲得很具体、很到位，希望大家结合实际，抓好贯彻落实。下面，我强调3个方面。
一、乘势而上、顺势而为，把握发展机遇XX会要求，X要在X融合发展上下功夫、要在提质上下功夫。XX区作为中心城区，必须要有更大担当、更大作为。前三季度，我区经济运行各项指标总体向好，在XX个市辖区排名中，我区生产总值完成XX亿元，增长XX%，排第XX位；服务业增加值完成XX亿元，增长XX%，排第XX位；进出口完成XX亿美元，排第XX位；利用省外资金完成XX亿元，排第XX位；房地产开发投资XX亿元，增长XX%，排第XX位；工业增加值完成XX亿元，增长XX%。这些数据表明，我区的服务业发展持续向好、对外贸易企稳回升，房地产投资平稳上升，主要指标逐月逐季回升，基本符合年初预期，有些指标甚至好于预期，特别是一直困扰XX区的“二产偏慢、创新不足”的问题正在得到弥补，后劲不断增强。
这些成绩来之不易，大家都付出了艰辛的努力，对此，必须给予充分肯定,但我们更应该清醒地看到，我区经济运行中还存在不少困难和问题。一是受电商冲击，实体商业运行困难。随着阿里巴巴、京东、苏宁易购等电子商务行业崛起，传统的实体商业模式受到了强烈冲击，商场百货、实体商铺的营业额下降，一些商业房地产开发项目进展缓慢，前三季度，我区社会消费品零售总额XX亿元，排全市末位。二是受营改增影响，形成了政策性减税与财政收入之间的矛盾。营改增政策调整后，我区增值税下降XX%，城市维护建设税下降XX%，5—9月份增值税仅完成XX万元，较去年同期有大幅度下降。三是受基数较大的影响，固定资产投资完成目标难度较大。去年水系固定资产投资统计口径为XX亿，占总投资的XX%，造成一季度投资下滑达到XX%，XX个多月来，我们是想了很多
办法、付出了很大努力、做了大量艰苦细致工作，实现了逐月回升，预计第四季度有望实现由负转正，但要达到全市平均水平，必须作出更大努力。
同时，周边兄弟县区你追我赶、大上项目、竞相发展的势头更加激烈；市委、市政府勇于担当、攻坚克难，全市经济社会各项指标保持了高位增长态势，实现了更高平台上的新跨越。这对XX区的发展都形成了倒逼机制，发展的基数增大了，拉高标杆的任务更加艰巨。因此，我们必须坚定信心、提振精神，始终保持昂扬向上的精神状态、争先进位的发展意识，把困难和问题估计的更充分一些，把办法和措施准备的更周全一些，从严从细地把全年各项目标任务落到实处，在新一轮竞相发展的热潮中赢得先机、占据主动。
1、把握千载难逢的战略机遇。XX奋斗目标，这与“五个XX”建设紧密相连。全区各单位各部门要把XX会精神，贯穿于经济社会发展的全过程，围绕XX会提出的“着力增进人民福祉，让人民群众获得感幸福感显著提升”的目标要求，建设幸福XX；围绕“建成经济强省，实施创新驱动发展”的目标要求，建设富强XX；围绕“建设华夏历史文明传承创新区，形成全国重要的文化高地”的目标要求，建设人文XX；围绕“提升城市规划建设管理水平，打造天蓝地绿水净美丽家园”的目标要求，建设美丽XX；围绕“全面依法治省，提升治理体系和治理能力现代化水平”的目标要求，建设和谐XX。只要我们紧紧围绕XX会精神，在全省新一轮加快发展的大潮中顺势而为、应势合力，就一定能够实现XX区经济社会跨越发展。
2、用好、用活、用足政策机遇。近期，围绕稳增长保态势，国家、省市已接连出台了一系列利好的政策措施，一些涉及改革发展的新政策、新举措也正在陆续出台和完善。在城市建设方面，全省开展了“百城建设提质工程”，市本级和各县（市、区）将纳入全省大盘子，这对我们的城市建设是一个非常难得的机遇。作为中心城区，要发挥教育、卫生、养老、环境等优势，增强对外来人口的吸纳能力，使他们留得住、生活好、发展好；在科技创新方面，省级和国家级高新区的申报工作正在进行，产业集聚区和相关部门要盯紧看牢、做好工作，争取进入省级高新区的申报范围；
在对外贸易方面，XX自贸区辐射区域的划定工作正在开展，我市正在争取成为第一批享受自贸区政策的城市，XX区更要持续跟进，各部门各单位都要先知先觉，吃透政策，找准切入点，从这些重大政策中寻求我区发展机遇。
3、珍惜来之不易的大好形势。今年以来，全区各单位各部门按照“整体工作求进位，重点工作争先进，难点工作有突破”的总体要求，提振精神、埋头苦干，营造了勇于担当、敢于负责、迎难而上、干事创业的氛围，在全市树立了XX区干事创业的形象，树立了良好的品牌形象。我们创造了“XX速度”，XX天时间完成了XX的拆迁任务，得到了市委、市政府的充分肯定。我们打造了“XX品牌”，实施了“民生XX工程”，打造了民生品牌；实施了XX开发，打造了文化品牌；实施了优秀青年干部培养工程，建立了杨根思双拥社区，打造了党建品牌。我们优化了“XX环境”，出台了《XX区优化企业发展和项目建设环境十项制度》，XX加工与物流等重大项目落户XX区，XX等大型企业集团，近期要到我区考察对接，投资项目。我们展示了“XX精神”，全区干部群众已经凝聚起了不甘落后、勇创一流的精气神，我相信有了这种干事创业的精气神，任何难题我们都能破解，任何事业我们都能干成，任何挑战我们都能战胜，我们一定能完成省委、市委提出的各项目标，以优异的成绩跑好属于自己的这一棒。
二、抓住关键、持续攻坚，汇聚发展活力我区地域面积不大，资源有限，可用财力不足。因此，我们必须解放思想、转变观念，把特色优势发挥出来，把自身潜能激发出来，真正通过主观的积极努力扭转客观现实的不利影响，以质的突破抵消量的不足。
1、突出抓项目。说一千道一万，有实力才有魅力。项目建设与经济指标紧密相连，要抓住当前的有效施工期，明确责任任务，将目标具体到每一周、每一天，做到分秒必争、朝夕必争。XX循环经济产业园要尽快完成工商注册手续办理，确定资产移交方案，进场开展设备检修改造；纪年高新技术产业园技术成果转化基地项目，要加快施工建设步伐，确保标准化厂房年底前建成投入使用；XX装备产业园，加快施工进度，确保11月份建成投产；
XX仓储物流中心项目要尽快签订合作协议；创新创业孵化园项目，要抓紧完成招投标工作，确保11月中旬开工建设；赴长三角对接的XX等企业和项目，要加快推进，确保尽快有实质性的进展。
4、聚力抓招商。招商不是一个部门、两个部门的事，是全区各单位各部门的共同责任，如果仅仅是上面热、仅仅是领导干部和少数部门参与，绝对不够，也绝对不行的，必须全区上下拧成一股绳、齐心协力抓招商，要像引进纪年科技那样，主动出击，叩门招商，把人缘、友缘、亲缘的优势最大限度地发挥出来，寻找项目信息，结交实力客商，把“关系优势”转化为招商优势。随着营改增政策的落地，我们要狠抓服务业和实体经济，各办事处作为招商的主体，党工委书记第一责任人，办事处主任是具体责任人，要坚持“二分之一”工作法，把招商作为重中之重的任务，真正走出去，凝神聚力、全身心投入招商，真正带着感情去招商，做到以情动人、以诚感人，将我们的区位优势、环境优势、人文优势讲出来，真正招到一些大项目、好项目。
5、合力抓服务。重点就是服务民营企业、服务项目建设，各职能部门要从融资、土地、规划、拆迁、政策等方面入手，解决好企业发展、项目建设的瓶颈问题，全力营造优质高效的政务环境、公平竞争的市场环境、公平公正的法治环境、和谐稳定的社会环境；临近年底，有些企业面临融资难、融资贵等问题，相关部门要采取有针对性的措施，分类指导、一企一策，切实帮助企业解决生产经营中的各种实际问题，确保正常经营。
6、严格抓对标。今年是“十三五”的收官之年，能否圆满完成全年目标任务，对未来五年发展至关重要。我们年初确定的各项目标任务是经区人代会审议通过的，是区委、区政府对全区人民的庄严承诺，必须有诺必践、不讲条件、坚决完成。距离年底仅剩XX天，各单位各部门要对照年初目标，全面梳理，逐项找差距、查不足、补短板，逐项对标达标，尤其对环境保护、安全稳定等一票否决的指标要盯紧盯死，抓牢抓实，确保万无一失；对运行较好的指标要乘势而上，保持优势，打造亮点，争先晋位；对增速回落、可能下行的指标，要密切关注走势，采取有效措施，确保指标稳中有进，力争实现位
次前移；对差距较大、排名靠后的指标要加大力度，缩小差距，全力扭转靠后局面。
7、精准抓谋划。四季度是中央、省、市出台重大规划、重要政策的密集时期，各单位各部门要及时与上级部门对接，与政策措施对接，要吃透精神，突出专题专项，分口分行业谋划好明年的重点工作，年底前分别制定具体的工作方案，做到目标早拟定、思路早酝酿、重点早明确，科学确定好明年的工作重点和目标任务。要深度谋划一批重大项目，将今冬明春需要向上争取的项目尽快上报，提前做好沟通对接，争取更多项目列入盘子，争取获得省市更有力的支持。对于项目观摩，市里已经明确，明年全国“两会”期间要组织开展全市产业集聚区和服务业“两区”建设观摩活动、全市城建基础设施项目建设观摩活动。这些观摩活动，是对全区项目建设成果的集中检阅。从现在开始，区发改委、产业集聚区、城乡统筹发展局、服务业发展局、XX指挥部要着手准备明年的项目观摩活动，及早谋划，精心筹备，加快进度，力争再创佳绩。
8、坚决保稳定。近段时间我区信访形势严峻，四季度重大节会多，敏感时段多，各部门各单位要以化解“三类突出问题”为抓手，夯实安全稳定基础。要认真排查化解各种不稳定因素，做到守土有责，守土尽责，认真落实领导包案机制，努力把各类不稳定因素稳控在本地本部门、化解在萌芽状态，确保不出现越级上访，特别是社区书记、主任，要在其位谋其政尽其责，树立信访安全稳定意识，把责任落实到位；要抓好非法集资、问题楼盘、信访积案3类突出问题的集中化解工作，坚持实行领导包案，摸清问题底子，彻底解决好各类问题；要抓好安全生产，开展重点领域隐患排查和治理整顿工作，切实加强对商场、学校、消防、校车、食品药品等安全监管，坚决杜绝重大安全事故发生。
三、知责奋进、真抓实干，担当发展责任作风关系人心向背，担当决定事业兴衰。要圆满完成全年目标任务，全区广大党员领导干部要用拼劲、用狠劲、用韧劲，以拼上去把事干成、干不成誓不回头的气势，冲刺四季度。
1、要有“逢一必争”的拼劲。无论是社会事业、民生改善、生态建设、经济指标、项目建设、产业发展等各项工作，都要争先进位、奋力赶超，从大处着眼，从细节入手，打造精品，创出特色，不干则已，干就干最好。目前，我区打造的品牌优势已经凸显，要用拼第一、争先进的劲头擦亮“XX”品牌，更好地完成目标任务。只要我们每个干部、每个单位都把本职工作做好做优，全区整体工作就一定能提档升级，一定能实现拉高标杆的目标。
2、要有“钉钉子”的韧劲。全区党员干部要敢担事、敢负重、敢作为，勇挑重担，靠前指挥，把更多的精力用在攻坚上、把更多的心思用到发展上，把更多的智慧用于谋划上，自觉围绕发展、围绕大局、围绕稳定找题目、作文章，从现在做起、从点滴做起，从一个个项目做起，从一件件小事做起，靠“干”凝心聚力谋发展、靠“干”转变作风树形象、靠“干”惠及民生促和谐。
3、要有“咬定目标不放松”的狠劲。全区上下要有你追我赶、竞相赶超的精神，以“三步并作两步走、一天干成两天事”的劲头促工作，区四大班子领导要以身作则，对重大项目、重要工作，要亲自上手、现场办公，既当指挥员，又当战斗员；各单位各部门的主要负责同志，对区委、区政府研究确定的重大事项，要立说立行不争论、不折不扣抓落实；全区党员干部对所承担的重点任务、重要工作，要攻坚克难、顽强拼搏，通过实干去成就事业、实现自身价值。
同志们，做好第四季度的各项工作，任务艰巨而繁重。让我们以XX精神为引领，凝心聚力、团结一致、勇于担当、扎实工作，圆满完成全年目标任务，以优异的成绩向市委、市政府和全区人民交上一份满意答卷。
篇六：四季度工作会议讲话
要进一步认识安全生产的紧迫性。从刚才X同志通报的前三季度安全生产工作情况来看，全县安全生产工作仍然存在不少突出问题，形势依然严峻。主要表现在：
一是生产安全事故指标压力较大。今年以来，全县各类生产安全事故指标虽然出现了不同程度的下降，但道路交通事故仍然多发、频发，特别是近段时间来，道路交通安全形势非常之严峻，给我们的压力非常之大，给我们的工作也带来被动，花费了太多的精力。所以，公安、交通、公路等部门要切实高度重视，深刻剖析，认真反思，从最具体的环节、最薄弱的地方抓起，下功夫认真加以解决。
二是安全生产责任意识有待加强。从企业层面讲，少数生产经营单位特别是部分高危行业安全投入不足，从业人员安全意识不强，管理人员安全管理水平不高;从政府层面讲，个别镇和部门对安全生产重视程度不够，还没有形成经常抓、抓经常的长效机制;尤其在工作中仍存在侥幸心理和麻痹思想，突出表现在对上级部署的各项工作任务，不但落实不够好，而且完成得也不够好，该要求制订方案的，没有制订，该要求上报情况的，没有上报，甚至有个别镇、部门至目前止都没有上报过一次，这是什么工作态度?我曾不只一次叮嘱过大家：“对企业的仁慈，就是对自己、对家庭、对工作、对社会的极端不负责任”。
三是安全隐患依然存在。通过前段时间的安全生产检查督查，虽然消除了一些安全隐患，但仍有一些隐患尚未得到根本治
理;对已经治理的隐患，由于工作不够彻底，还有可能出现反复，新的隐患还在不断产生，随时有可能酿成事故。
要进一步认识安全生产的艰巨性。从以往经验看，
的忧患意识、责任意识和大局意识，把安全生产工作抓得严而又严，细而又细，实而又实。
二、要突出重点，切实做到工作目标再明确。加强指标监测监控，全力压减事故总量。
生事故后能反应迅速、处置及时、救援有效。一旦发生事故，要及时启动应急预案，力争在最短时间内做到组织领导、技术指导、物资资金、救援人员到位，最大限度降低和减少人员伤亡和财产损失。同时，要严格执行24小时值班制度和领导带班制度，保持通讯工具24小时畅通。
三要把重点行业领域的安全监管作为工作的重中之重来抓。要立足于治大隐患、防大事故，切实加强道路交通、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、特种设备、人员密集场所等重点行业领域的隐患排查治理。对发现的隐患要登记造册、建立台账，制定具体整治方案，切实做到整改责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
抓好安全检查督查，深化隐患排查治理。隐患排查治理是一项长期性的工作，也是预防事故的前提。一要突出工作重点。要在全面排查的基础上，重点强化对道路交通、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆物品、特种设备、人员密集场所等行业领域的排查整治，切实做到不留死角、不留盲区。
篇七：四季度工作会议讲话
各级组织以高境界高标准迎接全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会为动力深刻汲取上半年事故教训认真贯彻新修订的32号文件狠抓安全基础管理强化区队班组建设推广手指口述现场管理三位一体安全确认法抓现场查隐患堵漏洞不断提高质量标准化建设水平安全基础管理工作得到进一步巩固和提高有效遏制了不安全事故的发生
董事局主席党委书记耿加怀在集团公司四季度工作会议上的讲话(摘要)一、三季度集团公司整体工作扎实推进，经济发展保持较好运行态势三季度，各级组织和广大干部职工认真贯彻落实集团公司下半年工作会议精神，围绕实现全年奋斗目标，针对重要活动多的实际,强化措施，落实责任，突出重点，各项工作扎实推进。一是安全工作平稳发展。各级组织以高境界、高标准迎接全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会为动力，深刻汲取上半年事故教训，认真贯彻新修订的32号文件，狠抓安全基础管理，强化区队班组建设，推广“手指口述”现场管理“三位一体”安全确认法，抓现场，查隐患，堵漏洞，不断提高质量标准化建设水平，安全基础管理工作得到进一步巩固和提高，有效遏制了不安全事故的发生。广大干部职工对加强安全基础管理的认识更加深化，工作的主动性、创造性明显增强，确保了全国煤矿安全工作座谈会在集团公司顺利召开。二是企业内部管理得到强化。各级组织克服高温多雨、压煤村庄搬迁任务重、市场变化大等因素，以“四化”管理为抓手，认真贯彻《全面预算管理实施意见》、《货币资金集中管理办法》，加大环保节能工作力度，扎实开展节约型企业建设，主要经济指标完成较好。三是重点项目建设逐步规范。四是重要活动多，效果比较好。三季度，全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会、煤炭工业技术创新交流大会、中央党校“兖矿实践”高层理论研讨会、省管企业负责人会议等重要会议先后在集团公司召开。各级组织和干部职工精心组织，积极筹备，表现出了较高的政治素质和工作能力，兖矿集团社会形象得到充分展示，受到国家部委及省领导的肯定。五是各项工作协调发展。在加快经济发展的同时，坚持用胡锦涛总书记“七一”讲话精神统一干部职工思想，举办社会主义荣辱观巡回展览，精心组织“廉业之声”文艺晚会，参加中纪委在青岛召开的国有企业党风廉政建设座谈会和省委举办的“齐鲁正气歌”演出，党建工作、党风廉政建设在改进中有新加强。干部职工参与改革改制的主动性明显提高，主辅分离辅业改制等工作取得积极进展。工会、共青团、武装、统战、计划生育、
离退休管理、社会治安综合治理也很有成效，集团公司上下呈现干事创业、和谐发展局面。我们也要保持头脑清醒，看到工作中的差距和不足：一是零打碎敲和侥幸事故时有发生，有的性质非常严重，部分干部职工对贯彻落实集团公司32号文件仍然不够认真，感到严，执行起来不坚决，管理起来不严格，对安全构成很大威胁。二是压煤村庄搬迁工作受到用地指标限制，搬迁工作难度进一步加大，搬迁费用大幅度上升，给集团公司生产组织带来很大困难。受压煤搬迁影响，集团公司煤炭产量同比下降，四季度生产任务艰巨。三是集团公司在对外开发中出现重大困难。四是“两金”占用居高不下，经营管理工作有待加强。五是环保节能工作重视不够，没有完成与省市签定的环保节能指标，工作任务非常艰巨，急需加大治理力度。六是个别单位发生违法违纪问题，给集团公司造成很大的负面影响。对这些问题，各级组织要高度重视，很好地加以解决，保持集团公司好的发展势头，珍惜来之不易的大好局面，珍惜来之不易取得的成绩。二、迅速学习贯彻全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会精神，全力以赴抓好四季度安全工作，确保实现全年安全奋斗目标贯彻落实好全国煤矿安全工作座谈会精神，对于做好四季度和今后安全工作，都具有重大现实和长远意义。第一，这是我们贯彻落实党的十六届六中全会精神的需要。党的十六届六中全会将于10月8日召开，会议的主题是和谐社会建设。安全生产是构建和谐社会的重要组成部分，抓好安全生产就是最大的和谐、最大的政治，就是贯彻落实党的十六届六中全会精神的有力措施。第二，抓好四季度的安全生产，是我们以实际行动贯彻落实全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会精神的需要。9月28日—29日，全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会在集团公司召开。国家局、省领导对集团公司安全生产工作给予肯定，同时也提出了殷切
期望和要求，而且非常高，给我们提出了严峻挑战。我们决不能辜负上级领导的期望和要求，必须扎扎实实抓好安全生产，杜绝事故发生，以实际行动贯彻落实好国家局的会议精神。第三，抓好四季度的安全生产，是我们完成四季度和全年目标的需要。四季度是全年的关键时期，工作头绪多、生产经营压力大，没有安全作保证，四季度和全年的任务目标就会落空。特别是全国座谈会之后，干部职工容易产生松懈麻痹思想，加上临近年终岁尾，安全生产压力很大。能否抓好四季度安全生产，既决定今年工作成效，也影响为明年作准备。各单位一定要充分认识抓好四季度安全工作的重要意义，进一步提高对安全工作长期性、复杂性和艰巨性的认识，克服思想麻痹、管理松劲、质量滑坡问题，全力以赴抓好四季度安全工作，确保实现四季度无事故，保证全年安全生产奋斗目标的实现。（一）迅速学习贯彻全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会精神，用会议精神统一思想，统一行动。9月29日会议结束后，王仁元副省长连夜召开省安监局、煤炭局、煤监局和七个省属煤炭企业主要负责人会议，对贯彻落实会议精神提出明确要求。9月30日上午，集团公司召开在家党政领导参加的领导班子会议，及时传达王仁元副省长的指示和要求，对贯彻全国座谈会精神和抓好节日期间工作作了初步安排。10月3日上午，集团公司召开党政联席会议，对下一步贯彻进行专题研究，还要召开专门会议进行部署。制定下发《关于认真贯彻全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会精神，切实抓好四季度安全工作的意见》，组织开展“全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会之后，我们怎么办”大讨论，营造贯彻落实会议精神的良好舆论氛围。各单位要迅速行动，立即召开班子会、干部会、职工会，传达这次会议精神，传达领导讲话，切实把干部职工思想统一到会议精神上来，统一到李毅中局长等各位领导讲话的要求上来，让全公司上下都能了解领会上级领导的讲话精神，进一步提高对安全基础管理工作重要性的认识。
（二）学习先进找差距，宣传推广先进单位的经验和做法。这次全国煤矿安全工作座谈会在集团公司召开，是对兖矿安全基础管理工作的充分肯定，同时给我们提供了一次难得的学习机会。对照上级领导的期望和要求，对比兄弟企业的经验和做法，我们感到差距很大。李毅中局长、韩寓群省长在济三矿视察时对兖矿改革发展和安全生产给予深切厚望。李毅中局长讲：“希望兖矿集团在全国煤炭行业乃至整个工业界的安全生产工作上，永远都能够是模范、做表率”。韩寓群省长讲：“希望兖矿在现代化企业管理方面能搞得更好，要在抓好煤炭安全生产的同时抓好非煤产业”。对照两位领导的要求，我们倍感压力很大、责任很大，各级组织要高标准、高质量、高境界地抓好贯彻落实。在国家局表彰的安全生产周期1000天以上的108家国有重点煤矿中，山东24家，其中枣矿集团6家，淄矿集团4家，肥矿集团4家，临矿集团4家，新矿集团3家，兖矿只有兴隆庄煤矿一家。同省内煤炭企业比，论装备水平、技术力量、人员素质我们是好的，论知名度我们是高的，为什么我们的安全整体上不如人家好？比神华等先进企业，我们的差距更大。神华集团依靠科技进步，推进生产规模化、装备现代化、管理信息化、队伍专业化“四化”建设。大同煤矿集团坚持党政工团齐抓共管，构建起严密的群防群治网络体系。徐矿集团狠抓人、物、系统、制度“四大要素”不放松，创建本质安全型矿井成效显著。淮北矿业集团科学合理抓定员，减少井下生产环节，精简作业岗位，提高了矿井生产效率和效益。新矿集团鄂庄煤矿靠“闭环”管理，实现安全生产14周年。这些单位的经验，都值得我们很好地学习借鉴。通过学习先进，找准差距，认清问题，反思我们的工作，进一步统一思想，切实改进和加强我们的安全基础管理工作。对此，各级组织务必保持清醒头脑，克服盲目乐观和浮躁情绪，深刻认识加强安全基础管理的重要性、紧迫性和长期性。在安全问题上，任何时候都要“慎言成绩”，不能“轻言好转”。李毅中局长讲：“工作前推，事故后退；麻痹松劲，事故逼近。”抓安全必须怀有战战兢兢、如履薄冰的心情，必须居安思危、警钟常鸣，坚持不懈、持之以恒，一时
一刻都不能放松，麻痹松劲必然导致事故。要通过学先进、找差距，定目标、强措施，查隐患、抓整改，全面提升集团公司安全管理水平。（三）进一步健全完善规章制度，努力建立安全生产长效机制。根据全国煤矿安全工作座谈会的要求，集团公司要抓紧研究制定《关于创建“安全高效型、本质安全型”矿井的实施意见》、《关于加强煤矿安全生产工作规范劳动定员管理的实施意见》、《关于推行“手指口述”的指导意见》、《生产安全事故管理暂行规定》和《安全监察工作规则》。集团公司战略研究院、安监局等部门要根据国家《安全生产“十一五”规划》，结合省里即将出台的规划，研究制定集团公司《安全生产“十一五”规划》。要逐步健全完善董事局安全生产决策机制、经理层安全生产执行机制、监事会和股东代表对安全生产工作的监督机制、党政工团齐抓共管机制。强化各级安全生产第一责任人的责任，完善安全监督管理体制，加强专兼职安监队伍建设，形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系。各级党组织要发挥政治核心作用，监督各级负责人履行安全生产职责，保证本单位的安全生产工作；要做好思想政治工作，发挥基层党支部和党员在安全生产中的战斗堡垒、先锋模范作用，保证党和国家安全生产方针政策、法律法规在本单位贯彻落实。（四）实施“六个深化”，全面提升集团公司安全基础管理水平。一是深化集团公司32号文件贯彻，进一步强化安全基础管理工作。二是深化“双基”和安全质量标准化建设，大力开展“安全高效型、本质安全型”矿井建设活动。为贯彻好全国煤矿安全工作座谈会精神，王仁元副省长提出“三个不动摇”的指示和要求，即坚持安全高效发展的原则不动摇，加强“双基”建设的思路不动摇，建设本质安全型矿井的目标不动摇。各单位要结合实际，抓紧修订完善“双基”和质量标准化建设考核奖惩办法，加大与经济利益挂钩力度。要扎实开展安全高效型、本质安全型矿井创建活动，做到基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化。三是深化精细管理，抓住重心，突出现场，抓好区队班组建设，强化薄弱环节安全管理。四是深化科技
兴安，提高安全装备水平。坚持重装备、高可靠性、自动化、用人少，推进科技兴安战略，加大资金投入。认真学习借鉴先进单位经验，健全完善井下监测监控和人员定位系统，搭建综合信息化平台。应用计算机网络技术，实施远程自动控制。五是深化教育培训工作，提高全员整体素质。强化培训、提高素质，是实现长治久安的必由之路。要坚持有效培训原则，以工作目标为标准，以职工需要为内容，以工作实际为重点，增强培训工作实用性、针对性和可操作性。要针对职工队伍结构的变化，加强职工教育培训。六是深化定编定员工作，创新安全管理体制和机制。落实国家煤监局等四部委即将下发的规范企业劳动定员管理意见，坚持以安定量、以量定员，尽快完成生产和工作岗位定编定员。严格控制生产矿井和地面生产单位现场作业人数，建立生产现场挂牌限员管理制度，减少采掘工作面和现场作业人员。学习借鉴徐矿集团经验，采掘一线逐步推行“周五工作制”，在分析论证的基础上，集团公司选择大矿进行试点、积累经验，条件成熟后进行推广。
（五）突出重点，强化落实，确保四季度实现安全季。四季度，历来是煤矿事故的高发期，我们必须突出重点，抓好安全生产措施的落实。一要按核定能力组织生产，在安全生产上，我们要创新思想理念，安全高效首先是安全，高效不是高产量，而是高效益。各级组织要正确处理安全与生产的关系，煤矿要严格按核定能力组织生产，严禁赶进度、赶产量、赶任务、搞突击生产，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。二要扎实组织开展“矿井千天无事故竞赛”活动和“防松劲、反麻痹、破骄满”主题教育活动，引导干部职工毫不放松地抓好安全生产，防止思想滑坡、质量滑坡、管理滑坡。三是要严管理，抓落实。要按照王仁元副省长关于“查隐患、抓整改，重落实、保安全”要求，强化现场监督检查，及时消除各类事故隐患。要严格执行下井带班、安全包保、跟班抓安全、外出请销假等制度规定，切实把领导分工负责制、部门业务保安责任制和职工岗位安全责任制落到实处。集团公司安全包保督察组人员要深入包保单位，帮助解决实际问题。各单位要成立安全生产小分队，
组织巡回检查。通过全公司上下共同努力，确保不发生大小事故、实现四季度安全季，确保完成全年考核指标。三、强化管理，节支降耗，挖潜提效，确保完成四季度经济奋斗目标对于四季度的指标：一要坚定不移按年初确定的目标，组织完成；二要强化管理，降本降耗，提高效益；三要增强环保节能意识，明确责任，狠抓落实，按照签定的节能目标和环保的要求，完成公司与各单位签定的目标；四要积极稳妥推进主辅分离辅业改制，加快工作步伐。（一）强化经营管理，加大降本降耗力度。各级组织要大力弘扬艰苦奋斗精神，以“四化”管理为抓手，以强化管理、降本降耗、提高效益为重点，加大措施，落实责任。要加强成本控制，坚持以销定产，及时跟踪、掌握市场形势，落实清仓利库措施。要大力压缩“两金”占用，加大货款回收和清欠工作力度。严肃财经纪律，严格执行《资金集中管理办法》，没有列入资金计划的一律不得支出，尤其要防止年终乱发钱物。坚持勤俭办一切事情，反对大手大脚、铺张浪费。强化艰苦奋斗教育，引导干部职工眼睛向内、手心向下，立足挖潜、增收提效。从严控制非生产性支出，大力压缩会议费、差旅费、招待费等可控费用。（二）精心组织好煤炭生产，加强营销管理。要加快压煤搬迁步伐，加大地企沟通协调力度，尽快落实搬迁协议和用地指标。制定压煤塌陷地附着物综合处理措施，调动各级各部门搬迁积极性。加快“三下”压煤开采技术研究，探索不搬迁采煤新途径。做好搬迁用地征收划拨前的各项准备，争取搬迁工作主动权。要根据压煤搬迁进展情况，及时调整采场布局，合理安排生产计划。科学优化开采工艺和生产流程，抓好厚薄煤层配采，提高煤炭资源回采率。煤业公司要积极应对市场变化，抓运力、保销路，扩精煤、增品种，重煤质、稳出口，深入实施“四个优化”和“五统
一”。通过强化营销管理、提高煤炭质量、优化品种结构等措施，实现经济效益最大化。（三）加大对外开发和重点项目建设监督管理力度。分析对外开发和项目建设暴露出的问题，有国家政策、地质条件等客观因素，但主要是我们管理不到位、工作跟不上、能力不够。四季度，要加大措施，集中整治。一是成立由主要领导任组长，分管领导为副组长，计划、财务、基建等有关部门负责人参加的对外开发集中整治领导小组和办公室，进一步明确对外开发原则，规范对外开发程序。二是研究制定《进一步加强建设项目管理的实施意见》，建立对外开发项目月度汇报、季度分析和项目单位党政主要领导年度述职、责任追究制度，强化项目运作和人员管理，确保投资有收益、项目能成功、班子不出事，树立好兖矿形象。三是强化对外开发项目管理。加大项目前期调研，严格立项、审批等建设程序。落实集团公司《投资管理办法》和《担保管理办法》，严格审批权限，规范资金管理。建立和完善投资项目风险管理体系，明确风险主体，制定管理预案，规避投资风险。四是积极稳妥推进重点项目建设。认真落实国家宏观调控政策，按要求抓紧完备相关手续，进一步优化“一基地三园区”建设，确保项目建设既符合上级要求又科学有效。（四）增强环保节能意识，强化责任落实。要坚持“一把手”亲自抓、负总责，落实目标责任制。严格执行集团公司《资源节约型和环境友好型企业建设管理办法》，加大环保节能资金投入，改善环保节能基础设施。按照省政府与集团公司签定的《节能目标责任书》，明确集团公司领导班子成员、职能部门和单位节能目标责任，细化措施，量化考核，做到层层有责任、逐级抓落实。要加大环境治理力度。要认真贯彻《国务院关于加强节能工作的决定》，健全完善各项管理制度和规定，加大节能技术研发力度，加快淘汰高耗能、低效率的设备。深入落实集团公司《建设节约型企业实施意见》、《废旧物资处置管理办法》和《办公用品管理办法》，扎实开展“十个一”节约竞赛活动。
（五）把握政策，规范操作，积极稳妥推进改革改制。各级组织要按照省国资委要求和集团公司统一部署，加大措施，稳妥推进。一要规范操作程序。认真履行领导班子民主测评、职工（代表）大会审议、“两会一公示”等民主程序，依法按程序规范推进，确保企业和职工利益不受损害。严格落实集团公司《主辅分离辅业改制企业股本设置指导意见》和《产权代表管理办法》，促进经营机制转换，防止国有资产流失。有关部门要按照改制责任分工，及时向上级汇报反映工作推进中的问题，获得上级反馈意见，采取针对性措施，提高工作效率。二要加强宣传引导。加大改革改制政策宣传教育力度，正确处理改革发展稳定的关系，做好一人一事的思想政治工作。落实《主辅分离辅业改制不稳定事件应急预案》，超前制定防范措施。对因改革改制宣传不到位、政策解释有偏差、不履行民主程序引发的不稳定事件，集团公司将严格按照《信访稳定工作抵押考核办法》规定，追究有关单位和人员责任。三要强化责任落实。根据省国资委考核指标和集团公司目标计划，严格落实专业公司改制推动主体、行政一把手改制推动第一责任人、党委一把手改制宣传发动和稳定第一责任人的责任。认真执行集团公司《改制单位领导班子及成员民主测评办法》，精心组织，努力为改制单位选配好想干事、会干事、干成事、职工群众信赖的好班子。四、认真学习党的十六届六中全会精神，推进和谐兖矿建设（一）深刻认识十六届六中全会的重要意义，认真抓好会议精神的学习贯彻。这次会议主题是构建社会主义和谐社会。构建社会主义和谐社会，是中国共产党从中国特色社会主义事业的总体布局和全面建设小康的全局出发提出的重大战略任务，反映了建设富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家的内在要求，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望，标志着中国共产党对对执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律的认识达到了一个新的高度。各级组织要高度重视，及时组织收听收看，从讲政治、讲大局的高度认真抓好贯彻落实。集团公司将聘请
专家作和谐社会建设专题报告。宣传部门要制定《关于学习贯彻十六届六中全会精神的实施意见》，制定计划，列出专题，明确任务，充分利用党委中心组、办班培训等有效形式，组织广大干部职工学习，切实把思想和行动统一到全会精神上来，统一到《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》上来。有关部门要按照六中全会精神要求，研究制定《建设和谐兖矿的实施意见》。（二）加强党建工作和党风廉政建设。认真落实党委工作责任制和创新工作实践，深化“四好”班子创建活动，落实先进性教育活动长效机制，确保党建工作、党风廉政建设和经济建设同步协调推进。今年以来，原上海市委书记陈良宇等一批省部级高官相继落马，表明了中央反腐败的坚强决心。各级组织和领导干部要引以为戒，切实增强对反腐倡廉工作长期性、复杂性、艰巨性的认识，时刻绷紧党风廉政这根弦，自觉做到自重、自省、自警、自励，争做让组织放心、让群众满意的好干部。对于有违法乱纪行为的，各级纪检监察组织要组织查处，严惩不怠。（三）坚持以人为本，切实关心职工生活。构建和谐兖矿必须坚持以人为本。要落实好为职工群众办的“八件实事”，扎实做好扶贫帮困送温暖、“温馨家园”建设等各项工作。特别是冬季即将来临，对于冬季“三防”、“三供”问题要早行动、早准备。和谐兖矿首先是平安兖矿。要深入落实信访稳定责任制，加大社会治安综合治理力度，严厉打击侵害矿区利益的违法犯罪分子，维护矿区正常生产生活秩序，营造改革发展良好氛围。（四）强化责任，狠抓落实。“管物先管人，管人先管心，管心先管干部责任心”。各级领导干部要切实增强责任感、使命感，增强抓落实的自觉性，把心思用在工作上，转变作风，深入现场、深入一线，靠前指挥、严把关键，有针对性地帮助基层解决实际困难。各级组织要切实加强对四季度工作的领导，创新方式方法，围绕实现全年任务目标，同站一班岗，共唱一台戏，发挥优势，凝聚合力。本着精
简高效的原则，搞好年终评比，减少会议，减少检查，减轻基层负担。要加大目标责任考核力度，对超额完成任务目标的要进行大张旗鼓的表彰奖励；完不成的要严肃追究党政主要负责人和领导班子责任，确保把各项工作落到实处。五、把握2007年发展趋势，超前规划好明年工作在抓好四季度工作的同时，各级组织对明年面临的形势要超前分析和把握，对明年工作要早考虑、早谋划。（一）认真分析和把握2007年面临的形势。一是，今年国家加大宏观调控力度，采取一系列行政、财政、市场的手段，控制投资过热、经济过热，对明年工作产生较大影响。总的分析看，明年煤炭产能过剩，供大于求，价格下滑，这是总的趋势，已经比较清晰。二是，市场变化比较大，行行业业产能过剩的问题比较突出，带来市场供大于求的矛盾比较突出。三是，随着和谐社会的建设，明年集团公司增支因素多，影响非常大。随着节能环保、国家政策的调整，导致煤炭开采成本大幅度提高，包括人工成本的提高。四是，国家收紧土地和信贷“两个闸门”，一些长期靠银行贷款生存的企业受到严峻挑战。五是，从我们本身来讲，明年的增长点不多，但还本付息的压力很大。六是，对安全的要求越来越高。随着和谐社会的建设，安全不仅对煤矿，对地面生产单位，都将成为一个大事。搞好安全生产，要投入，组织人力、物力，将进一步增加生产成本。对明年的形势只有有了一个整体把握，才能有效思考明年怎么办。（二）超前规划好明年工作。各单位要超前思考，早动手，早规划，做好准备工作。一是，从思想上要进一步统一认识，认识到明年形势的严峻。二是，要做好准备，力争明年一上手、争主动、开好局。三是，各个单位都要抓紧时间，思考研究，总结今年的工作，安排明年的盘子。
四季度工作事关全年任务目标实现和“十一五”开局起步，意义重大。各级组织和广大干部职工要立即行动起来，迅速投身四季度决战，为全面完成2006年各项任务目标而努力奋斗。
篇八：四季度工作会议讲话
冲刺四季度会议讲话
冲刺四季度会议讲话
同志们：
国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。
一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：
一方面，要克服懈怠心理。
有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调
度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。
另一方面，要克服畏难情绪。
从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。
从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；
而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。
三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。
今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：
县级领导要带头抓。
对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。
责任部门要主动抓。
承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
鼓足干劲狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；
2、保持昂扬斗志，绝不松懈；
3、激发智慧潜能，绝不懒惰；
4、细化任务责任，绝不含糊；
5、凝聚团结力量，绝不涣散。
一、瞄准既定目标，绝不改变年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我多次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点什么？我又能够为这个集体做出什么贡献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
篇九：四季度工作会议讲话
传达2022年
实的作风、更有力的措施，继续深化安全生产大检查，加快隐患问题的整改，扎实推进煤矿与非煤矿山、危化品、建筑施工、道路交通、水上交通和渔业船舶、旅游休闲以及消防等重点行业领域专项整治；要强化责任担当抓落实，严格落实安全生产责任，强化督促检查，强化监管执法，切实抓下一阶段特别是节日期间生产安全，确保安全生产形势稳定。
（二）全市
实。今年以来，国务院和省政府安委会、安办先后8次到我市开展安全生产巡查、检查、督查，累计发现143项问题和隐患，截至目前，还有14项涉及到机制、体制等原因，尚未整改完成，各级各有关部门要认真梳理研究，对照问题清单、责任清单、销号清单，整改及时销号，实行闭环管理。三是强化重点工作落实。（1）、推进改革发展意见落实。我省《关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》已经省委、省政府印发实施，各级各部门要精心组织、层层宣贯；（2）、强化目标责任管控。市政府将继续对较大事故起数超出1起的县（市、区）政府、市直单列考核单位不予评奖，较大事故起数超出2起较大事故的取消考评资格；（3）、强化大检查工作落实。安全生产大检查“只检查轻执法，重检查少处罚”的问题十分普遍，强化监管执法，对非法违法行为要敢于碰硬、敢于较真，要通过政府购买服务等方式建立“专家查隐患、企业抓整改、政府抓监管”的检查机制，提高安全检查的技术含量。同时要扎实做国务院安办安全生产大检查综合督查“回头看”迎检工作（20号来新罗区检查）。
（三）全区
二、强化担当，落实责任三、强化检查，堵塞漏洞四、强化整改，及时消患五、强化监管，紧盯不放
（一）预防为主，坚守“红线”。近日，龙门镇赖坑村“9·30”无证硐意外事件的发生，这个时段发生此事，给全区安全稳定带来了巨大压力，安全生产局面十分被动，区里再次强调，各级各部门要进一步提高政治站位，坚守安全生产“红线”和“底线”（就是绝对不能再出事故），到年底要100%落实党政领导、部门监管、企业主体职责，不断提高安全生产责任重于泰山的思想和行动自觉，切实保障人民群众生命财产安全。
（二）聚焦问题，明确方向。各企业要坚持问题导向，结合当前开展的
案“五到位”）落实，坚决杜绝“上热下冷”“政府热、企业冷”现象。
2、要及早介入安全生产目标责任制考核。现在离年终也就2个月左右，要严格按照区政府安全生产目标责任件要求，认真对照区政府安委会下达的目标责任考核办法（具体细则将于近期下发），各企业要对表查找存在的薄弱环节和问题，补缺补漏，逐级落实责任，形成齐抓共管的工作格局，促进安全责任和防措施落实，确保安全生产各项目标得到有效管控。
3、要精心准备市安委会安全生产巡查工作。市政府安委会拟于年底组织安全生产巡查组进驻我区开展安全生产巡查，巡查时间不少于15天，这是市委、市政府、区委、区政府对我园区安全生产工作的“全面体检”，各企业要对照《龙岩市安全生产巡查工作办法（试行）》要求，做到“三个到位”，即1、衔接沟通要到位，各企业要结合各自实际，制定具体的巡查迎检方案，主动服从协调联络领导小组的调度和及时准确报告被巡查的情况。2、自查自纠要到位。对照巡查要点，认真开展自查自纠，及时梳理备查件、补缺补漏。3、整改落实要到位。对巡查发现的问题，能马上整改的要立即整改；需要一段时间整改的，要制定整改方案，明确具体措施和时限要求，及时推进整改。
（三）强化监管，重点整治。各企业要盯紧盯实重点工艺流程、领域、时段的安全监管，突出消防安全、人员密集场所、建设工程、危险化学品等重点行业领域专项治理。消防领域全面排查整治消防重点单位，尤其是人员密集场所、劳动密集型企业、高层建筑、“三合一”、“多合一”场所的火灾隐患；危险化学品领域要加强醇基燃料整治、散装汽油和零售危险化学品购买实名流向登记、危险化学品重大危险储存仓库的监管，确保易制爆危险化学品受控。
（四）严格执法，奖惩并重。从
篇十：四季度工作会议讲话
市第四季度安全生产工作会议上的讲话
同志们：今天这次会议，既是一次正常的会议，也是一次特别的会议。
说其正常，是因为这是一次工作例会，每季度都要召开；说其特别，是因为会议召开的背景特别，也就是本月13日我市发生了一起校车与火车相撞的交通事故，虽然没有造成人员死亡，但因涉及敏感群体，影响恶劣，反映出我们安全监管工作的缺失，这一事故警示我们：安全大于天、责任重于山，必须重新审视当前的安全生产工作，以此为鉴、举一反三，全面排查各类事故隐患；必须以新的思维、新的举措、新的机制来营造安全氛围，落实安全责任，提高安全系数，最大限度地减少和幸免各类安全事故的发生。这就是召开这次会议的初衷和目的所在。就我本人而言，这也是第一次参加全市安全生产工作例会，很想借此机会，将我一个多月来关于安全生产工作的一些体会和想法和大家作以交流。刚才，*市长、*市长分别就煤矿和非煤矿山安全、校车治理和学校安全进行了安排，讲得很全面、很具体、很到位，我完全同意，请大家结合实际，认真抓好落实。下面，我讲三点意见，与大家共勉。
一、深化共识，时刻牢记安全第一安全生产永远是××工作的主题。刚到××的见面会上，××市委*书记就特别嘱咐，务必要把安全生产放在重中之重的位置；*书记也多次交代，对安全生产必须紧抓不放。我来这里之后，
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参加的第一个工作会议就是食品卫生安全方面的会议，这40多天里，全市26个乡镇（办）除了一个没有走到外，我对其它乡镇（办）都进行了调研，随着调研的深入和工作的推进，我对安全生产这项工作也有了更加深刻的认识。我觉得在认识方面，大家要记住三句话：
第一句话：安全生产工作极端重要。这个重要性，可以从三个方面来理解：首先，对RM群众来说极端重要。ZSJ曾指出，“人的生命是最宝贵的，我国是社会主义GJ，我们的进展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价”。作为RM的政府，保障RM群众的生命安全是最基本的职责。如果因为我们工作的失误而使鲜活的生命瞬间消逝、幸福的家庭支离破碎，请问大家于情何忍、于心何忍？对于10.13事故，每次想起来都感到后怕，如果有一名小朋友发生不幸，后果不堪设想。其次，对进展大局来说极端重要。安全事故不仅造成人员伤亡和经济损失，对工作大局也是严峻的干扰。一旦发生重大事故，上级的督导检查、企业的停产整顿将接踵而至，我们原有的工作部署、工作安排、工作节奏都将被彻底打乱。“10.13”事故虽然没有造成人员死亡和大的伤亡，但惊动了省委、省政府和××市委市政府，徐书记、郭省长、毛书记、李市长都作出了批示，毛书记专门来××现场办公，翟化夫副市长多次坐镇指挥，处理这件事情耗费了大量的精力，原定的工作日程也随之改变，给全市工作造成了很大被动，这也再次验证了那句
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老话，没有安全稳定的环境，什么事情也干不成、干不好。第三，对干部成长来说极端重要。大家辛辛苦苦工作，往大的方面说是为了群众、为了大局，往小的方面说，也是为了自己的成长进步。但大家对当前的责任追究形势都很清楚，一旦安全上出了问题，不管其他工作干得多么出色，都将“一票否决”。在钧瓷文化旅游节筹备会上，我曾经讲，举办一个大的活动，如果安全出了问题，不管办的多么盛大、多么有特色，都是一个败笔。所以说，安全生产是一项基础性工作，虽然有了安全不等于就有了一切，但没有安全就会失去一切。我们不能出事，不敢出事，也出不起事。大家务必将其摆在极端重要的位置，始终作为“天字号”工程来抓。
第二句话：安全生产任务尤其艰巨。上周毛书记来我市指导工作时，要求××在六个方面求突破，其中第一项也是最重要的一项就是安全进展。上级领导之所以对我市的安全生产工作如此重视，很重要的原因，在于我们的工作关系××市的大局，也就是“××安则××安”。今天会上印发的关于安全生产“百日决战”的文件，就是××市安监局*局长和我市××副市长共同拟定的，××的安全在××占很大的重量。相对于其他县市而言，我市产业类型复杂，重点安全领域较多，可以用“点多面广，门类齐全”来概括。全××一共69处地方煤矿，我市占68处；境内现存的4座鞭炮厂，全部在我们××。此外，我市还有非煤矿山企业240多处，大中小型水库21座，林地面积40多万亩，食品生产加
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工单位330多家，旅游经营单位20多家，中小学和幼儿园600多所，燃气管道120多公里，特种设备上千台，注册机动车近14万辆。这些都决定了我们××的干部，在安全生产方面要承担更大的责任，担负更重的任务，付出更多的努力。上半年，在全省108个县（市）中，我市的事故死亡人数排103位，事故起数排107位，工作都非常靠后。前9个月，全市事故死亡人数达到18人，占××市下达全年总操纵指标52人的34.6%，在五县一区中比率是最高的。第四季度，生产、建设、节庆等活动频繁，影响安全生产的因素较多，往往是事故多发和高发期。各级各部门要进一步认清形势，时刻保持清醒头脑，切实做到领导上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一刻不能疏漏，把安全生产工作看得更重、攥得更紧、抓得更实，决不能给上级抹黑、给大局添乱。
第三句话：安全生产事故可防可控。任何事物的进展都有其内在的规律，安全事故也是一系列具有因果关系的事件相继发生的结果。如果能够及时发现潜在的隐患，斩断事故发生的链条和条件，安全事故完全是可防可控的。美国劳工部曾对采矿业、运输业、农业、建筑业、制造业、零售业等6个行业的事故发生率进行过统计，令人难以想象的是，采矿业的“百名全职工人事故发生率”竟然排在最后一位。这说明，高危行业未必就一定事故最多，关键看你如何抓。去年以来，我们在煤矿安全上，由于认真执行探放水制度，成功探放出了8万多方水，幸免了灾害的发
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生，也有力地印证了这个道理。回过头来，再分析一下近年来我市发生的一些煤矿事故，包括全国、全省发生的事故，不难发现，大多数都是由人的不安全行为造成的。
篇十一：四季度工作会议讲话
P> 公司“冲刺大干四季度动员会上讲话在公司“冲刺大干四季度”动员会上的讲话同志们：
今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，把“冲刺大干四季度”活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。刚才，商厂长宣读了《厂“冲刺大干四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“冲刺大干四季度”活动落到实处，见到实效。
下面，我对“冲刺大干四季度”活动讲几点意见：
一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感“冲刺大干四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。x月x日，局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，对这
项活动进行了安排。为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起“冲刺大干四季度”活动热潮。各单位党政组织要充分认识开展“冲刺大干四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。
第一，开展“冲刺大干四季度”活动是形势发展的需要。去年底，x总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在全系统大力开展“冲刺
大干四季度”活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。这是集团公司党组在深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。中原油田是集团公司上游板块中人多油少、成本高、困难大的企业，积极响应党组号召，全面开展“冲刺大干四季度”活动，是中原油田扭亏增盈、摆脱困境、再创辉煌的应有之举。x气田的开发建设是油田三大主力板块之一。而我厂的全面投料试车成功是x气田开发建设创效的落脚点，所以，我们肩上的担子很重，必须进一步增强
自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感，把这项活动扎实地组织好、开展好。
第二，开展“冲刺大干四季度”活动，是继承和发。
扬石油石化行业优良传统的需要。“冲刺大干四季度”活动在石油石化系统由来已久，早在上世纪六十年代大庆石油会战时就已经开展，并见到了实实在在的成效。会战初期，王进喜带着1205钻井队干部职工，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，采取人拉肩扛的方式，将重达上百吨的钻井设备及时组织到位，并连续五天五夜不下井台。它已成为所有会战将士对比的标杆、学习的榜样、追赶超越的目标。当前，尽管时代和环境与过去相比都发生了较大变化，但是“冲刺大干四季度”这一石油石化行业的优良传统，仍然是十分宝贵的财富，我们仍然需要很好地继承、认真地提炼、积极地发扬。
第三，开展“冲刺大干四季度”活动，是推动油田持续有效发展的内在要求，也是促进我厂全面投产的内在动力。当前和今后一个时期，是油
田统筹三大板块协调共进、实现新发展的关键时期。今年油田明确提出了“建设东濮、x、内蒙三大油气生产基地，打造石油工程铁军，提升社会化服务保障能力，构建具有油田特色管理体系”的发展目标。我们要紧紧围绕x
板块，应对各种困难和挑战，抓住难得的机遇和优势，夺取我厂联合装置的安全平稳运行和五、六联合装置的投产成功，这是摆在我们面前的中心任务。所以，我们要依靠广大干部职工团结奋进、锐意进取、扎实工作，增强“争第一、当标兵、讲奉献”的意识，为我厂全面投料试车成功尽职尽责尽心尽力。
第四，开展“冲刺大干四季度”活动，是提升管理水平的有效途径。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。为促进油田2022年完成x万吨油气当量，我厂干部职工担负着油田x万职工家属的重托，担负着x气田板块的生产重任，我们必须凝心聚力，顺利完成六套联合装置的投料试车工作。开展“冲刺大干四季度”活动的落脚点就是改善管理、夯实基础，促进生产任务的全面完成。我们要通过活动，引导各单位认真梳理保投产、保试运工作中的难题，查找不足，分析原因，制定措施，各单位之间、干部之间、党员之间、职工之间比管理，抢节点，上水平，不断提高核心竞争力，为油田持续有效发展以及我厂全面完成投料试车任务，打下坚实的基础。
二、创新载体，注重特色，找准结合点和切入点开展“冲刺大干四季度”活动对我厂来说，其中心目的就是保投产成功，保装置安全平稳运行，创出最
佳效益。要达到这一目的，就必须有一个作风硬、技术精的职工队伍。运用“双建”工程管理体系的方法，把厂党委正在开展的“员工素质提升
深化年”活动、党员“三带三保”活动、“保投产、立新功”活动等纳入到“冲刺大干四季度”活动中来，尽管提法不同，但是目标一致。各级党政组织要正确处理好开展“冲刺大干四季度”活动与做好各项工作的关系，理清思路，着力在抓好结合、强化融合上下功夫。要把开展活动与本单位、本部门的工作紧密结合起来，尤其要与投料试车、生产管理等重点工作有机结合，切入到生产经营的全过程，用活动推动工作，用工作成效检验活动成果，切实做到开展活动与推动工作两不误、两促进。
一是把“员工素质提升深化年”活动纳入到“冲刺大干四季度”活动中来。2022年提升员工素质仍然是我们队伍管理工作的重点，部分职工以及新到厂职工的技术水平还达不到厂里的要求和岗位的需要。所以，深入开展“六个一”员工素质提升活动，即“读一本好书，学一门技能，练一手绝活，攻一道难题，创一项成果，提一条建议”很有必要。我们要运用“双建”工程管理体系5W1H的方法，解决“比、学、赶、帮、超”五个方面的问题，也就是说把“冲刺大干四季度”
人、理解人、关心人、凝聚人、激励人的思想政治工作理念激发职工的工作积极性和主动性，为厂投料试车打牢思想根基。领导干部要眼睛向内抓队伍，扑下身子干工作，促使活动见实绩，出成效。
二是把党员“三带三保”实践活动贯穿到“冲刺大干四季度”活动中来。党员是职工队伍的先锋，扎实开展好“党员就是安全员”活动，让党员带动群众，人人讲安全，人人抓安全，实现“要我安全”为“我要安全”“我会安全”的观念转变。广泛开展“党员就是一座钟”活动，党员走到哪里，安全环保的理念就传播到哪里，安全的警钟就敲响到哪里，人人树立安全环保发展的理念。深入开展“党员就是一盏灯”活动，党员带头钻研技术、带头攻坚克难、带头抓好细节，在“急、难、险、重”任务
面前冲在前、当先锋、做表率，达到“竖起一盏灯、四周无阴影”的效果。各单位要认真落实“211”安全工作法，提高我厂HSE管理水平。要坚持全员参与，强化防范，从思想上找差距，从制度上找漏洞，从管理上找原因，忆、摆、查、找组织运行、队伍建设、现场监管、基础工作和制度落实等方面存在的问题，抓好整改，消除隐患，确保安全生产万无一失。进一步强化安全文化建设，推进安全文化进班子、进机关、进基层、进现场、
进宿舍，形成人人关注安全、关注细节、关注防范的安全氛围。
三是把“保投产、立新功”竞赛活动融入到“冲刺大干四季度”活动中来。9月份，五、六联合装置要开机试运，x亿投产立功竞赛活动已进入最后的冲刺阶段，各单位要按照厂制定的《“六一一”投产立功竞赛考核细则》认真组织实施，把投产立功竞赛活动中的典型人、典型事优选出来，把职工队伍中的“闪光点”挖掘出来，选拔一批，表彰一批，要让评出的先进人物登上光荣榜，走上领奖台，充分利用各种宣传工具大张旗鼓地宣传典型人物事迹，浓厚“冲刺大干四季度”的氛围，宏扬队伍正气，增强队伍的战斗力。通过比管理、比质量、比技术、比效益、比安全、比节能、比作风，不断提高我厂的生产能力和市场竞争实力。
四是把“三基”工作与“冲刺大干四季度”活动一并考核。强化“基层建设、基础工作、基本功训练”是我厂管理上水平、技术上等级的基本保障。强化基层班子建设，创建“四好”班子、“四型”党组织和“五高”党员队伍，推进基层党建工作上水平，增强基层班子抓管理、带队伍、保稳定的能力。强化基层劳动组织建设，合理配制岗位人员，优化人员配置，
优化队伍结构。强化基础工作，完善各项规章制度，靠制度管人、管事、管思想。强化基本功训练，建立高技能人才引进机制，大力实施“基层人才培训”计划，统一组织核心技术培训、操作技能培训和关键岗位培
训。坚持以考促学，注重案例教育和岗位针对性教育，认真抓好全员培训，提高职工技术能力和综合素质，为我厂的长足发展搭建技术平台。
三、创建体系，制定方案，推动“冲刺大干四季度”活动高效运作各级党政组织要按照厂活动实施方案，建立健全运作体系，确保活动有力有序向前推进。
一要建立健全工作指标体系。要将此体系作为整个“冲刺大干四季度”活动的先导性、基础性工程，本着科学合理、完善配套、切实可行的原则，明确各单位工作指标。在建立健全工作指标体系过程中，突出工作重点，抓住工作难点，确定符合各单位实际的指标，增强体系运作的目标性。
二要建立健全对标评价体系。要将评价体系作为加强活动过程管理的主要抓手，完善全员对标工作评价机制，定期对追标、创标情况进行统计排名和系统分析，努力实现对活动效果的实时监控。厂活动领导小组将根据运行方案中各项评价指标，每季度对各单位
追标、创标情况进行排名，按照P、D、C、A循环对各单位追标、创标情况进行全面分析，帮助查找突出问题、制定整改措施；年底对业绩突出、指标完成好的单位进行表彰奖励。
三要建立健全活动督导体系。厂活动领导小组负责对活动的检查督导，协调解决工作中遇到的实际问题，组织开展“三不”抽查和定期检查，及时掌握活动进展情况，做好信息收集反馈、经验交流和总结提高等工作。为了推动“冲刺大干四季度”活动深入开展，小组成员深入车间、班组指导、督导活动的进展，要切合各单位的实际和特色。各单位要把活动中的典型标杆选准选好，发挥好先进典型的示范带动作用，营造你追我赶、人人争先的生动局面。
同志们，开展“冲刺大干四季度”活动，意义重大、影响深远。
希望大家从“比”字开始，认识自己，对照榜样找差距；在“学”字上下功夫，提升自己，对照职责查不足；在“赶”字上花气力，百折不挠，奋勇追先；从“帮”字上求和谐，以人为本，和谐共进；在“超”字上求突破，互相尊重，实现良性竞争。我相信，在座的各位领导干部、党员和员工将以更加坚定的信念、有力的措施、扎实的工作，将“冲刺大干
四季度”活动不断引向深入，为我厂投料试车全面成功做出积极的贡献！
篇十二：四季度工作会议讲话
P> 公司XX年第四季度工作动员会讲话稿恰逢中秋节前夕，硕果累累。在这个收获的季节，在即将进入第四季度的关键节点上，公司召集各部门管理人员、各分理处经理及《万里物流》报骨干通讯员在香堤湾温泉酒店奥帕拉拉厅召开XX年第四季度工作动员会,不仅是对第四季度的工作进行动员部署，更为重要的是请基本上处于全年无休状态的广大干部职工散散心，放空压力，以更加饱满的热情、昂扬的斗志投入到第四季度的攻坚战中。借此机会，我重点讲以下几点：
一、回顾历程肯定成绩，正视困难处艰思进公司能有今天的成绩，是和大家一直以来的付出与努力分不开的。XX年9月26日,万里物流配送中心开业,一晃九年了。在万里物流成立9周年纪念日即将到来之际,我们回顾一路走来的历程，其间有苦难和艰辛，但也有收获与荣光.不管在哪一行哪一业,艰辛和困难都是无所不在、不可避免的。作为服务行业，我们在创业与发展的初期，更是艰辛异常。但基于大家之前的付出和辛苦打拼,我们的各项工作都取得了不错的成绩，咱的工资待遇也有了提高，在一些传统节假日有补助,年底有年终奖，还能为大家发放消夏用品等一些福利。当然，一份耕耘一分收获,大家在成绩面前应该戒骄戒躁。如果大家不努力，那么，我们不可能在第四季度收获胜利的果实，大家想拿年终奖也是不可能的。
这几年，咱周边有很多物流公司开业,它们从新生到兴旺；也有一些原本经营业绩不错的物流公司从知名企业到跑路.它们的成功经验我们要学习和借鉴，它们的惨痛教训我们更要引以为戒。有人说，婚姻有七年之痒。类似地，企业也存在12年周期现象。就是说，一般企业在12年间经历诞生、发展、成长、成熟、衰退的全过程。这我在《做大写的万里物流人》一文中也曾提到过.如今，咱万里物流已经走过9年了，正处在二次腾飞的历史节点上，既有大众创业、万众创新的战略机遇，又面临着郑州各大批发市场大举外迁导致运距拉长客户流失、黄标车禁行导致运力资源明显不足、因市政新规划导致物流园经营场地面积骤减等困难.虽然困难重重,但我们要迎难而上，砥砺进取，共谱业绩增长、全面发展的新篇章。
二、成功，源于自己能力的积累在物流圈儿和微信群里，有一篇题为《成为物流人需要具备的一些东西——献给所有在物流行业翻滚打拼的人》的很火.里说：“一个干物流的要具备以下条件：会开车，会PPT,会沟通，会催款,会风水，会算账，会财务，会讲价，会喝酒，会喝茶,会唱歌,会吹牛;能熬夜，能早起,能受气；懂政治,懂娱乐;认路；受得了忙，守得住闲，还要会哄人。只要在这个行业混个十年八年，估计不成精，也已经看破红尘了.”还有一个更形象的说法，说做物流的,比骡子累比蚂蚁忙。
虽然做物流很累，但万事万物都是辩证的，都是一分为二的。如果刚才那篇里提到的十八般武艺你样样都会，那你可能离成功就不远了。如果有些武艺你以前不会现在却慢慢会了许多，那就是进步，就是你在不知不觉中成长了一大截儿。
任何一个成功人士，包括明星，他们背后掌握的知识、技能都非常非常多,而且这些知识、技能,即使在专业领域，也是非常能拿得出台面的东西.俗话说，台上一分钟，台下十年功。技能的炉火纯青和专家级水平的炼成，都是经过了多年的磨练和积累。在座的各位,有些刚从学校毕业就进入物流行业,进入万里物流,没有任何工作经验，但是经过几年职场的洗礼和锻炼,慢慢成为了公司不可或缺的一员;有些从驾驶员做起,通过自身的努力和能力的积累，逐渐成长为独当一面的经理。所以，大家不要害怕起点低,重在积累和磨砺。
要想成为优秀的人，一定要补齐短板。积累和磨砺正是帮你补短板、长经验的好办法。作为驾驶员，你干得不错,但是你不确定你能不能干好分理处经理。驾驶员和分理处经理职责不同，分工不同，这之间确实需要一些经验的积累、能力的提升。但是你不要妄自菲薄，工作的过程也是经验积累、能力提升的过程。当你真正成了分理处经理，如果你能够做到自动自发地工作，积极主动地担责，那么，之前不具
备的能力、欠缺的经验，会在岗位实践中慢慢习得、补上。时间久了，若你在分理处经理的岗位上干得不错，让你去当副总，同样，分理处经理和副总之间所必备素质与能力的不同又是一个新的缺口。那么，此时你要做的事，就是更加努力地积累和磨砺，补齐短板，胜任工作.
三、要有精明强干、人尽其用的智慧工作中遇到的各种困难，单靠某一个人，无论这个人是部门经理、公司领导，或者其他职位更高的人,都无法很好地解决.相反,若是依靠团队的智慧，却往往能在短时间内迎刃而解。同样的道理，公司既定目标的实现，依靠领导班子的正确决策,决策的执行、工作的推进需要依靠中层骨干的有效管理、基层员工的脚踏实地.说到底，靠的是集体智慧。首先，要想攻坚克难，我们的团队需要有智慧的领头人人们经常拿“智慧”二字来形容领导班子或团队。作为团队的领头人,一定要有善于发现的“火眼金睛"。如果团队成员掉队，要及时把他找出来，帮他跟上团队成长的步伐。如果他依然故我，那么要毫不犹豫地启动淘汰机制.团队的领头人在选人、用人的时候一定不能稀里糊涂。在组建团队的时候，如果为了应急，随便找个连车都开不好的人来当驾驶员，或许会导致一个月内出现好几起交通事故的情况。本身每个分理处的生产资源就很有限，营运车辆就那么几辆,只要交通事故发生，第一是人减员了,第二是劳动工具减少
了。车没了人也没了，你说你能完成当月的收货拉货任务吗？你能完成每天的车均目标、人均目标吗?
其次，要想攻坚克难，团队领头人要有人尽其用的智慧若想事半功倍，重在人尽其用，把合适的人放在合适的位置上。曾经有人菩萨心肠，买了个乌龟想要放生，于是千里迢迢跑到黄河边，“啪——”一声，扔河里了.乌龟费尽周折又游到岸上,这人一看不中，又“啪-—”给扔河里了。后来，旁边一个人看不下去了，对放生的人说：“这龟是旱龟,它是在陆地生活的，你非得给他扔水里，那不是害了它吗？”放生的人本身也是菩萨心肠,但因为对乌龟不了解,把旱龟往水里放,好心办了坏事。这就好比你让兔子去参加游泳队，那绝对不行。再比如，有一个技能型的人才，技术本领非常高，你觉得他干得不错，让他去做管行政工作的领导了。但因为性格、再学习能力的关系，他不能胜任新的工作。这样一来,技术工作丢了，行政工作也没干好，你其实是把这个人害了.只有人尽其用了，才能让人才快速地进入角色，快速地找准位置，快速地找准工作方法,快速地激发他再学习的动力，及时掌握新工作所必备的技能，提升自己的既有能力,然后才能干好本职工作，在为公司贡献力量的同时，成就自己.再次，要想攻坚克难，在座每一位,都要依靠学习和文化，做有智慧的人
我曾经看到过《一个铜板》的故事,故事是这么讲的：有个年轻人，抓了一只老鼠，卖给药铺,他得到了一枚铜板.他走过花园,听花匠们说口渴,就用这枚铜板买了一点糖浆，和着水送给花匠们喝。花匠们一人送他一束花，他到集市卖掉这些花,得到了八个铜板。一天，风雨交加，果园里到处都是被狂风吹落的枯枝败叶。年轻人对园丁说：“如果你把这些断枝落叶送给我，我愿意把果园打扫干净."园丁答应了，年轻人用八个铜板买了一些糖果，分给一群玩耍的小孩，小孩们帮他把所有的残枝败叶捡拾一空。年轻人又去找皇家厨工说有一堆柴想卖给他们，厨工付了16个铜板买走了这堆柴火.随后，年轻人用16个铜板谋起了生计,他在离城不远的地方摆了个茶水摊，因为附近有500个割草工人要喝水。不久，他认识了一个路过喝水的商人,商人告诉他：“明天有个马贩子带400匹马进城。"听了商人的话，年轻人想了一会儿,对割草工人说：“今天我不收钱了，请你们每人给我一捆草，行吗？”工人们很慷慨地说:“行啊！"就这样，年轻人有了500捆草。第二天，马贩子来了要买饲料,便出了1000个铜板买下了年轻人的500捆草。几年后,年轻人成了远近闻名的大财主。故事里这个年轻人的成功不是偶然的，而是因为他是一个有智慧的人，并且有了智慧的想法和智慧的做法.
智慧于学习，于不断的思考。虽然第四季度的工作非常
多，完成目标可能会有莫大的困难，但是我相信，没有过不去的坎儿，只要咱这个智慧的团队、智慧的集体珍惜车辆资源,共同努力，想方设法排除万难，就能圆满完成年终目标任务.反过来,如果你面对困难一味地抱怨，一味地陷入到困难里头，那就没有出头之日,对你个人来说也没有了成长的机会。
四、以文化凝聚力量，打赢XX年第四季度经营攻坚战企业文化是一个企业的魂魄和信仰。万里集团的企业文化是以董事局主席陈立友为首的领导集体在几十年的工作、学习实践中积累而来的精华。万里物流要想走得更长更远，每一个员工都要做万里集团企业文化的传承者和践行者。今年，我们万里物流结合自身实际，提出了“自动自发、兴企兴家"理念.这个理念源于我们万里企业文化主题“共生、合力、共赢”，更是对“共生、合力、共赢"的延伸，它的目的是使全体干部职工牢固树立大局意识和自强不息、兴企兴家的责任使命感，负责、认真、主动地工作，最终实现企业富强、员工富裕.《万里物流》报现在已经成了我们万里物流企业文化的一个重要组成部分.在《万里物流》报创办之初，我们就确立了“围绕经营办报纸，办好报纸促经营”的办报理念.说白了，办报和弘扬企业文化都是为了促进咱的整体工作。文字其实是你思想的一种表达，一种升华。它能够体现你的日
常积累、你的日常所学，验证你近期是否有所提高.这一段儿,你的想法是什么，你的工作干得咋样儿，只要你记录下来，这些都变得有迹可循。咱报纸上的许多啊，我看了之后，既感动又欣慰,欣慰的成分多于感动。因为看着咱的弟兄们,从原来只是不谙世事的学生,或者只会开车的司机，到现在掌握的东西越来越多，生存的能力越来越强，生存的武艺越来越多，我非常欣慰。
为了办好咱的《万里物流》报，行政部员工，除去分内的正常工作，大部分时间都在为办好报纸而努力。他们有的时候为了写稿儿、改稿儿挑灯夜战，为了采访忽略严寒酷暑。在办报的过程中，在采访的过程中,咱各分理处的市场状况是啥,客户状态是啥，员工状态是啥、有啥问题，都搜集过来了；咱的员工亮点在哪儿,缺点儿在哪儿；某某分理处经理的主观能动性有多强，应对市场变化的敏感度和灵活性怎么样，他的员工队伍有没有进步,都从报纸里面体现出来了。这就是我们为什么要组建办报团队、创办报纸的重要原因。市场状况、人员状态、好的做法、工作中存在的问题与不足等等经由报纸、文字呈现出来以后，咱们才能把亮点发扬光大,才能有的放矢地把咱们的短板或者一些不到位的地方提出来加以改进，最终促进工作的完成和业绩的提升。
大家一定不要小看文化的作用。蒋介石当年逃到台湾的时候，为什么不仅仅是拿走了黄金储备，还拿走了那么多文
物？当然是为了文化的传承。正是由于文化的力量，台湾一直延续着中华民族的许多优良文化传统。《亮剑》里面的李云龙为啥能够成为英雄、成为表率？这始终离不开他的政委赵刚。政委是干什么的？是搞思想政治工作的,是搞文化工作的。在李云龙人生的关键时期，都是赵刚这个文化人影响了他.
咱搞物流的，可能有一些人文化底蕴稍微差了那么一点儿,但是如果大家重视文化的力量,在工作的过程中，把自己咋样带队伍、咋样提高市场占用率、咋样和客户打交道、咋样提高自身的管理水平等做法和措施写出来、总结出来，在这个写和总结的过程中，你就已经进步了。
可能平常的时候大家没有机会交流、互通有无，但是公司搭建了《万里物流》报这一文化阵地、交流平台,大家可以通过它看到某些分理处、某个部门的工作亮点,因此，大家一定要珍惜这一文化阵地和交流平台,工作之余积极投稿、多读多看，相互之间互通有无、各取所长，共同进步。
思想指导行动，文化决定未来.动员归根结底靠的还是企业文化，因为它能润物细无声般地影响你，让你自动自发、积极主动地成为一个有学习力的人，成为一个智慧的人,成为一个脚踏实地工作的人。大家要深刻领会“共生、合力、共赢”和“自动自发、兴企兴家”精神的内涵，自动自发地学习与创新，积极主动地工作与思考，做大写的万里物流人，
做智慧团队里充满智慧的一员。只有我们这个智慧的、团结的团队，思想上认识到位，行动上努力进取才能完成全年的任务目标，才能保证咱到年底有奖金拿、有福利发，才能为公司明年更好、更大的发展奠定基础.
篇十三：四季度工作会议讲话
P> 集团总经理在第四季度安全生产工作会议上讲话集团总经理在第四季度安全生产工作会议上的讲话同志们：今天我们召开集团第四季度安全生产工作会议。主要任务是学习落实省第X次安全生产扩大会议精神，总结分析前三季度集团安全生产工作，并对下步工作提出明确要求。从当前建筑业安全生产形势来看，建筑业生产安全事故总量仍持续在高位，建筑业事故总量仅次于交通运输业事故。高处坠落、机械伤害、坍塌、触电、物体打击、车辆伤害仍是建筑行业事故的主要类型。从集团集团层面来看，当前安全生产形势依然很严峻，主要表现在，部分基层集团安全生产主体责任不落实，主要领导亲自去抓安全生产工作主动性不够，对施工现场日常安全管理和风险管控不到位。结合当前安全生产工作任务落实情况，我就做好四季度全集团安全生产工作要求如下：一、要盯紧抓实安全生产重点工作任务，查漏补缺，狠抓安全生产工作各单位要认真贯彻落实__书记省委会会议讲话精神，X安全生产讲话精神和全省四季度安委会会议精神。落实做好安全生产的“一把手工程”，抓住各单位的“关键少数”，严格执行安全生产“一票否决”制和追责问责等制度，压实工作责任制，层层传导压力，确保责任制到岗到人。各单位主要领导要认真学习和贯彻《X省党政领导干部安全生产责任制规定实施细则》，树牢安全生产红线意识。人命大于天，安全生产无小事。认清安全生产工作的艰巨性和复杂性，始终绷紧安全生产这根弦，如履薄冰、警钟长鸣，强化各项措施，狠抓安全生产，真正把安全生产作为“高压线”和“生
命线”。各单位主要负责人要盯紧四季度安全生产重点工作任务，对前三季度工作认真盘点、查漏补缺，重点抓好施工现场的隐患排查整治工作。
二、要全面开展施工现场安全生产风险隐患排查整治工作，加强源头治理和日常监管，坚决遏制伤亡事故发生各单位主要领导要亲自去抓、亲自部署本单位安全生产工作，健全安全生产管理体系和责任考核体系，吸取有关事故经验教训，要把全面落实安全生产主体责任作为工作主线和根本。各基层单位要全面管控现场超过一定规模“危大工程”，严格专项方案编制、审核和论证流程，督促各项目部严格落实专项方案制定的安全防范措施。四季度各单位要特别加强特种设备复检和日常维护保养工作，特别是对现场起重吊装、高空作业、临电作业、限制空间作业、高支模、深基坑、作业面消防要进行经常性的检查，盯紧施工现场各临边、洞口、楼面、作业面、电梯井口等的防护措施，确保安全防护到位。同时，要加强外来人员和新入场人员的安全培训教育，严格杜绝先进场再培训，确保安全培训教育到位。各有关部门要根据施工节点全面开展节前大检查、停工前检查和隐患排查治理工作，严厉惩处违法违规行为，彻底整治重大事故隐患，对风险较大的基层单位落实重大安全风险“一票否决”，对安全管理责任不落实、措施不得力以及隐患不整改的单位和个人进行严肃问责。
三、要提升各单位和各项目的主要负责人安全生产工作意识，切实履行安全生产岗位职责各单位主要领导要亲自抓安全生产工作，强化安全生产管理体系和责任体系，切实把安全责任落实到岗位、落实到人头。各项目经理要带头落实项目部安全管理职责，决不要把安全生产挂到墙上，写在纸上，流于形式，要把安全管控各项举措切实落实到行动，落实到施工现场作业面上。各级管理人员要进一步强化责任意识，安全生产事关集
团生死存亡，安全工作压倒一切，任何单位和个人都不能抱有侥幸心理。四、要提前谋划，认真组织安排，制定冬季施工安全防护措施，认真
谋划好冬歇期间的安全培训教育和春节放假期间的值班值守工作各冬季施工的项目要提前谋划，组织制定好相应的冬施方案和安全措施，严防人员冻伤、高空坠落、触电、煤气中毒和火灾事故的发生。停工或歇工的项目要做好停工前的安全检查，严格落实冬歇期间领导带班和值班制度，要加强值班保卫人员和留守相关人员的安全教育，确保在停工期间的施工现场用电、用气、用火的安全。同时，各单位、各项目部要合理利用冬歇期组织做好职工安全培训教育和安全生产年度继续教育工作，加强新的法律、法规和规范的学习。
四季度各施工任务已经陆续进入冲刺阶段，安全生产工作和任务仍比较繁重，各级管理人员要严格履职，毫不松懈抓的好施工生产安全工作。同时，要结合施工现场实际情况，做好应对大风、降温和极端恶劣天气的各项防范措施，严格落实和管控有限空间作业、明火保温、高处临边作业、交叉作业各项防范措施，严格细致地抓好四季度安全生产各项工作，为今年施工安全生产任务收好尾，确保集团安全生产工作持续稳定。
篇十四：四季度工作会议讲话
P> 在第四季度工作安排部署会上的讲话这次会议的主要任务是，认真贯彻落实XX全会、全市领导干部会精神，总结前三季度工作，研究部署近期重点工作。刚才，XX区长通报了前三季度全区经济社会发展和十项重点工作排名情况，XX个办事处分别进行了表态发言，XX区长总结了今年以来的工作，对第四季度的各项任务进行了安排，讲得很具体、很到位，希望大家结合实际，抓好贯彻落实。下面，我强调3个方面。
一、乘势而上、顺势而为，把握发展机遇
XX会要求，X要在X融合发展上下功夫、要在提质上下功夫。XX区作为中心城区，必须要有更大担当、更大作为。前三季度，我区经济运行各项指标总体向好，在XX个市辖区排名中，我区生产总值完成XX亿元，增长XX%，排第XX位;服务业增加值完成XX亿元，增长XX%，排第XX位;进出口完成XX亿美元，排第XX位;利用省外资金完成XX亿元，排第XX位;房地产开发投资XX亿元，增长XX%，排第XX位;工业增加值完成XX亿元，增长XX%。这些数据表明，我区的服务业发展持续向好、对外贸易企稳回升，房地产投资平稳上升，主要指标逐月逐季回升，基本符合年初预期，有些指标甚至好于预期，特别是一直困扰XX区的“二产偏慢、创新不足”的问题正在得到弥补，后劲不断增强。
这些成绩来之不易，大家都付出了艰辛的努力，对此，必须给予充分肯定,但我们更应该清醒地看到，我区经济运行中还存在不少困难和问题。一是受电商冲击，实体商业运行困难。随着阿里巴巴、京东、苏宁易购等电子商务行业崛起，传统的实体商业模式受到了强烈冲击，商场百货、实体商铺的营业额下降，一些商业房地产开发项目进展缓慢，前三季度，我区社会消费品零售总额XX亿元，排全市末位。二是受营改增影响，形成了政策性减税与财政收入之间的矛盾。营改增政策调整后，我区增值税下降XX%，城市维护建设税下降XX%，5—9月份增值税仅完成XX万元，较去年同期有大幅度下降。三是受基数较大的影响，固定资产投资完成目标难度较大。
去年水系固定资产投资统计口径为XX亿，占总投资的XX%，造成一季度投资下滑达到XX%，XX个多月来，我们是想了很多办法、付出了很大努力、做了大量艰苦细致工作，实现了逐月回升，预计第四季度有望实现由负转正，但要达到全市平均水平，必须作出更大努力。
同时，周边兄弟县区你追我赶、大上项目、竞相发展的势头更加激烈;市委、市政府勇于担当、攻坚克难，全市经济社会各项指标保持了高位增长态势，实现了更高平台上的新跨越。这对XX区的发展都形成了倒逼机制，发展的基数增大了，拉高标杆的任务更加艰巨。因此，我们必须坚定信心、提振精神，始终保持昂扬向上的精神状态、争先进位的发展意识，把困难和问题估计的更充分一些，把办法和措施准备的更周全一些，从严从细地把全年各项目标任务落到实处，在新一轮竞相发展的热潮中赢得先机、占据主动。
1、把握千载难逢的战略机遇。XX奋斗目标，这与“五个XX”建设紧密相连。全区各单位各部门要把XX会精神，贯穿于经济社会发展的全过程，围绕XX会提出的“着力增进人民福祉，让人民群众获得感幸福感显著提升”的目标要求，建设幸福XX;围绕“建成经济强省，实施创新驱动发展”的目标要求，建设富强XX;围绕“建设华夏历史文明传承创新区，形成全国重要的文化高地”的目标要求，建设人文XX;围绕“提升城市规划建设管理水平，打造天蓝地绿水净美丽家园”的目标要求，建设美丽XX;围绕“全面依法治省，提升治理体系和治理能力现代化水平”的目标要求，建设和谐XX。只要我们紧紧围绕XX会精神，在全省新一轮加快发展的大潮中顺势而为、应势合力，就一定能够实现XX区经济社会跨越发展。
2、用好、用活、用足政策机遇。近期，围绕稳增长保态势，国家、省市已接连出台了一系列利好的政策措施，一些涉及改革发展的新政策、新举措也正在陆续出台和完善。在城市建设方面，全省开展了“百城建设提质工程”，市本级和各县(市、区)将纳入全省大盘子，这对我们的城市建设是一个非常难得的机遇。作为中心城区，要发挥教育、卫生、养老、环境等优势，增强对外来人口的吸纳能力，使他们留得住、生活好、发展好;在科技创新方面，省级和国家级高新区的申报工作正在进行，产业集聚区和相关部门要盯紧
看牢、做好工作，争取进入省级高新区的申报范围;在对外贸易方面，XX自贸区辐射区域的划定工作正在开展，我市正在争取成为第一批享受自贸区政策的城市，XX区更要持续跟进，各部门各单位都要先知先觉，吃透政策，找准切入点，从这些重大政策中寻求我区发展机遇。
3、珍惜来之不易的大好形势。今年以来，全区各单位各部门按照“整体工作求进位，重点工作争先进，难点工作有突破”的总体要求，提振精神、埋头苦干，营造了勇于担当、敢于负责、迎难而上、干事创业的氛围，在全市树立了XX区干事创业的形象，树立了良好的品牌形象。我们创造了“XX速度”，XX天时间完成了XX的拆迁任务，得到了市委、市政府的充分肯定。我们打造了“XX品牌”，实施了“民生XX工程”，打造了民生品牌;实施了XX开发，打造了文化品牌;实施了优秀青年干部培养工程，建立了杨根思双拥社区，打造了党建品牌。我们优化了“XX环境”，出台了《XX区优化企业发展和项目建设环境十项制度》，XX加工与物流等重大项目落户XX区，XX等大型企业集团，近期要到我区考察对接，投资项目。我们展示了“XX精神”，全区干部群众已经凝聚起了不甘落后、勇创一流的精气神，我相信有了这种干事创业的精气神，任何难题我们都能破解，任何事业我们都能干成，任何挑战我们都能战胜，我们一定能完成省委、市委提出的各项目标，以优异的成绩跑好属于自己的这一棒。
二、抓住关键、持续攻坚，汇聚发展活力
我区地域面积不大，资源有限，可用财力不足。因此，我们必须解放思想、转变观念，把特色优势发挥出来，把自身潜能激发出来，真正通过主观的积极努力扭转客观现实的不利影响，以质的突破抵消量的不足。
篇十五：四季度工作会议讲话
P> 关于冲刺第四季度讲话稿(精选4篇)冲刺第四季度讲话稿4篇【篇一】冲刺第四季度讲话稿骨科护士（N2、N3）三基考试试题（2022年第三季度）姓名：得分：一、填空题(22分)1、心肺脑复苏分为、、2、目前治疗心室颤动的唯一有效方法是3、低氧血症是指PaO2低于mmHg。4、急性呼吸窘迫综合征临床表现以和为特征。5、常见的输液反应有、、、6、意识障碍分为、、、7、胸外心脏按压中C、A、B分别是、、8、医院内泌尿道感染最常见的诱因为9、颅内压增高的典型表现、、二、判断题（30分）1、中心静脉压测压的导管不能进行静脉输液，但可作静脉推药。（）2、病人咳嗽、咳痰，痰培养阳性，应诊断为医院感染。（）3、老年人血压随年龄增长而增加，收缩压基线=90+年龄(mmHg)。（）
4、严重粉粹性骨折时，有骨缺损及周围软组织损伤，同时骨外膜血液供应受到破坏，使骨折愈合困难。（）
5、急症手术尤其是急腹症手术，需常规灌肠。（）6、采集咽拭子标本进行真菌培养时，须在口腔溃疡面上采集分泌物。（）7、口腔真菌感染时，宜选用0.02%呋喃西林溶液为漱口液。（）8、吸痰时，每次吸痰时间＜15秒，一次未吸尽，隔3-5分钟再吸（）9、口服铁剂宜饭后服，茶水送服，促进食物中铁的吸收。（）10、使用约束带时，应每2小时放松约束带一次，并观察约束部位的末梢循环情况。（）11、对上消化道出血病人的观察，主要是注意尿量。（）12、有低氧血症，又伴有二氧化碳潴留为Ⅰ型呼吸衰竭。（）13、在我国肝硬化的病因主要为酒精中毒。（）14、控制高血压危象首选药物是硝普钠。（）15、肺源性心脏病病人出现头痛、失眠、烦躁，往往是肺性脑病的早期表现。（）二、选择题（50分）1、属于非阿片类镇痛药的是（）A．吗啡B．布洛芬C．阿托品D．芬太尼
2、患者，陈某，女，46岁，胃癌末期住院，入院后采用吗啡口服给药镇痛。该药用药后主要不良反应不包括。（）
A．便秘B．血小板减少C．直立性低血压等D．恶心、呕吐3、意识完全丧失，对各种刺激均无反应，全身肌肉松弛，深浅反射均消失，此时患者处于（）A．嗜睡B．意识模糊C．深昏迷D．浅昏迷4、危重患者护理中首先观察（）A．意识状态的改变B．大小便情况C．肢体活动情况D．有无脱水、酸中毒5、观察患者昏迷深浅度的最可靠指标是（）A．生命体征B．瞳孔反应C．对疼痛刺激的反应D．肌张力李某，女，64岁，独居，近日刚搬进一新公寓。因急性哮喘发作而急症入院治疗。6、当患者急症入院时，护士应协助其采用的体位是（）A．仰卧位B.头高足低位C.半坐卧位D.左侧卧位7、患者目前最主要的护理问题是（）A.气体交换受损B.恐惧
C.有窒息的危险D.潜在的电解质絮乱8、根据患者的病情，护士下班时最需要交班的内容是（）A.患者食欲下降B.患者烦躁不安C.患者尿量增加D.患者呼吸型态9、按WHO的疼痛分级标准进行评估，该患者的疼痛为（）A.0及B.1级C.2级D.3级10、该患者要用第二阶梯镇痛疗法，下列属于该阶梯的镇痛药是（）A.可待因B.布洛芬C.吗啡D.阿司匹林11、正常人瞳孔在自然光线下直径的范围是（）A．1mm以下B．1.0—1.5mmC．2—5mmD．5.5—6mm12、胸外心脏按压频率为（）A．20～40次／分B．40～60次／分C．100次以上D．60～80次／分13、患者张某，患尿毒症，护士查房时发现他表情冷漠，反应迟钝，这种表现是（）A．嗜睡B．意识模糊C．谵妄D．浅昏迷
14、一病人吸氧的流量为4L／min，其吸氧的浓度是（）A．40%B．37%C．33%D．27%15、禁忌使用鼻饲法的病人是（）A．食管静脉曲张出血者B．口腔手术后C．破伤风病人D．昏迷病人16、胫骨中下1／3骨折不愈合率高，原因在于（）A．不能有效的制动B．近侧骨折端血液供应差C．远侧骨折段血液供应差D．难于早期发现17、我国引起急性胰腺炎的最常见病因为（）A．大量饮酒和暴饮暴食B．血液循环障碍C．胆道疾病D．高脂血症18、患者，男性，57岁，暴饮后突发急性胰腺炎入院，观察时要警惕该病人可能发生的最常见并发症是（）A．休克B．上消化道出血C．腹腔脓肿D．胰瘘19、脊柱的好发部位（）A．颈椎B．腰椎C．胸腰段D．胸椎
20、脊柱骨折伴脊髓损伤后几小时是黄金治疗期（）A．24小时内B．8小时内C．48小时内D．72小时内21、脊柱损伤患者常见的泌尿系感染原因有（）A.长期留置导尿B.细菌逆行C.患者机体抵抗力下降D.以上都是22、患者处于持续睡眠状态，但能被言语或轻度刺激唤醒，刺激去除后又很快入睡，此时患者处于（）A.嗜睡B.意识模糊C.昏睡D.浅昏迷23、脑出血并发脑疝时，瞳孔的变化是（）A.双侧瞳孔变小B.双侧瞳孔变大C.双侧瞳孔不等大D.双侧瞳孔散大固定24、易发生失血性休克的骨折（）A.骨盆骨折B.肱骨髁上骨折C.股骨颈骨折D.锁骨骨折25、骨折后易发生骨缺血性坏死的部位是（）A.股骨头B.肱骨头C.桡骨远端D.锁骨远端
1初期复苏、后期复苏、复苏后的治疗2电除颤3604进行性呼吸困难、顽固性低氧血症5发热反应、过敏反应、肺水肿、空气栓塞6嗜睡、意识模糊、昏睡、昏迷7胸外按压、开放气道、人工呼吸8留置尿管9头痛、呕吐、视乳头水肿二判断题1～5某某√√某6～10√某√某√11～12某某某√√三选择题1～5BBCAC6～10CADCA11～15CCBBA16～20DCACB21～25DADBA【篇二】冲刺第四季度讲话稿同志们：本次会议的目的就是及时回顾总结前三个季度以来的工作完成情况，部署并细化第四季度的工作任务，坚定信心、鼓足干劲，全力落实年终目标，确保圆满收官。各公司今年三个季度所取得的成绩都是值得肯定的，对大家所作出的辛苦努力表示感谢。下面提几点意见：
第一，以企业利益为先，以大局为重。某某集团正处于事业转型期，在诸多风险与挑战面前，迫切需要迎难而上，勇于担当的员工。因此，全体干部职工要具备高度的责任感和使命感，时刻以公司利益为先，以大局为重，强调个人发展应同企业发展保持步调一致，只有这样，才算是把自己的责任理念落到了实处。
第二，实行分级负责，杜绝越级汇报。一个企业人数众多、部门众多，如果不各司其职，则职责不明、目标不清，管理势必混乱，执行力就会下降，企业管理企业文化将难以贯彻。要严格按照分级负责、逐级报告的原则，做到各负其责、人尽其才，避免抢功劳、爱表现的情况发生，坚决杜绝“越级指挥”和“越级汇报”。
第三，完善企业管理，做好年终考评。随着集团公司的不断发展壮大，企业的规章制度也要逐步更新和完善，尤其是人力资源管理，是与企业发展战略息息相关的。要进一步巩固并完善招聘与配置管理、劳动关系管理及薪酬与福利管理等制度，坚持实行绩效考评，加大年终考核力度，按照末位淘汰制做到优胜劣汰，从而不断提高员工队伍的素质。
第四，开展业务创新，加大催收力度。企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地，对于工业企业来说，是产品创新；对于金融服务而言，主要服务创新。康担保和某某小贷公司要进一步开拓思路，开展业务创新，寻求民企与国企合作模式，实现优势互补、共赢发展；同时，要加大欠款清收力度，必要时应拿起法律武器维护企业的权利。
【篇三】冲刺第四季度讲话稿
《决战第四季度冲刺全年目标》通知
今年我市遭遇建市以来特大干旱，致使公司正常供水和经济效益受到严重影响。公司广大干部职工在公司党委的正确领导下团结协助，凝聚合力，敢于面对，勇于担当，取得了旱魃，保供水战役的重大胜利。但是，公司依然面临着经营困难和资金紧张的巨大压力。为展现广大供水人知难而上、乘胜而进、勇挑重担、共渡难关的大无畏精神，促进年度各项目标任务的完成，从现在起至年度以前，公司将开展“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，现将活动事宜通知如下：
一、指导思想
紧密结合公司党的群众路线教育实践活动取得的成果，以“妆点第四季度，冲刺全年目标”为主题，根据公司目前实际情况，对照年度目标任务，认真分析研判形势，统一认识，采取切实措施提质增效，提升精气神，强化执行力，进一步形成团结、务实、高效的工作氛围和良好的工作作风，使公司上下以更加饱满的工作热情和精神状态，投入到各项工作中，努力完成全年的目标任务。
二、主要内容
（一）强化责任意识树立责任比能力更重要，敬业比水平更重要的工作理念，增强公司全体人员的责任意识、大局意识和担当意识，要明白“我是谁、依靠谁、为了谁”。企业发展与我们息息相关，我们自己应该做些什么、应该怎样去做，让全体干部职工明白自己的这份工作是建立在公司供水事业的平台之上，是一种使命、一种责任、一种担当。要把工作任务目标和岗位价值体现有机结合，相互促进，把工作标准调整到那最高，把精神状态高速到最佳，把工作劲头高速到最大，为全年目标任务的完成打下坚实的思想基础。
（二）履行岗位职责
公司全体人员要牢固树立宗旨意识，认真履行岗位职责，兢兢业业，大力弘扬劳模精神，向先进典型看齐，尽职尽责地做好本职工作，强化执行力，服从工作安排，保持政令畅通。企业兴衰我有责，仿真研究工作中出现的新情况、新问题，多提合理化建议。做到“定了就干，说了就办”“我的岗位我负责”“我的岗位请放心”。
（三）全力推进落实
现距离年终时间已近，任务重、时间紧、压力大，各单位各部门对照全年目标任务完成情况，明确创造最大经济效益的重点和啃骨头挖潜能的难点，正视困难问题，切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感，做到目标不改，干劲不松、决心不变。各支部和全体干部职工要认真对照公司年初安排部署和既定工作目标，对前三季度工作进行一次“回头看”。力争第四季度实现重大突破，奋力赶超，确保完成分理处任务;达到或超过序进度的，要总结经验，自我加压，力争超额完成年度任务。
（四）冲刺目标任务
3、活动形式
（1）广泛动员、自我定位
各支部要根据生产、营销、工程、综合和机关等各自不同工作性质和特点，自行采取集中宣贯、广泛动员等形式，讲明公司开展此项活动的目的意义和目标任务。要紧扣本单位目标任务。各岗位、各层次都要找准自身位置，明目标、明方向。从长处着眼、从细节入手、从自己做起。对外应收尽收、颗粒归仓，对内节能挖潜、精打细算。对本单位（部室）当前的重点工作和中心工作，按照定目标、定举措、定人员、定节点的“四定”
要求，对年度既定目标任务进行再分解、再落实，明确具体干什么、怎么干，落实每一项工作完成的时间要求，按照什么时段达到什么样的目标，将每项任务倒排进度，明确时限。要坚定挑重担子、过紧日子的决心，要树立群策群力、共度难关、上的去、打得赢的信心。
（2）统筹兼顾，同步推进
各支部要紧紧围绕“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，班子带头组织、科学安排、打破常规、注重效果，要注重发挥班子决策集体智慧，发挥各自表率示范作用。做到观念有改变、作风有改进、工作有措施、成效有显现。既要把活动扎实推进，又要紧扣“安全生产、优质服务”中心，与“明职尽责知厉害”
谈心活动、年终工作、明年工作谋划、队伍团结稳定等各项工作任务紧密结合，做到统筹兼顾合理衔接、理清头绪相互呼应，不能顾此失彼。
（三）适时指导，及时总结
各支部要充分发挥战斗堡垒作用，使领导班子在关键时刻经受考验和锻炼。要以活动为契机，转作风、提士气、振精神、讲奉献，使群众路线教育实践活动成果得以充分体现，使党员的先进性得以充分发挥。比谁的任务完成得快、比谁的名次进得多、比谁的贡献做得大、避税的效率提得快。各支部要针对存在的问题及时研究，提出解决办法措施，进行再动员再安排再布置。注重发现典型、培养典型、倡树典型，让典型的风采得到充分展示。大力宣传开展主题活动的好做法、好经验，形成正确风气导向。
五、活动要求
（一）落实领导责任
各支部各单位要按照党政同责、一岗双责要求，党政主要负责人亲自抓、负总责。要研究制定主题活动具体内容，确保认识到位、工作到位、措施到位、责任到位。
（二）加强督促检查
公司各目标管理考核部门对照公司年初制定的目标任务，结合主题活动开展情况，以取得实际成效为依据，做好督促检查。适时通报并与年度评先和干部考核奖罚挂钩。坚决杜绝领导班子“等、靠、要”等消极懈怠、“虚、假、空”等工作棚架和“庸、懒、散”等无所作为情况。
（三）严格制度纪律
对工作疲沓、作风散漫、纪律松懈、有令不行、有禁不止、违犯公司制度规定的单位或个人，发现一起处理一起。公司组织和监察等部门将进行追责、通报和处理，绝不股息迁就。
【篇四】冲刺第四季度讲话稿
第四季度政府攻坚动员全体会上的讲话稿
同志们：
我们在刚刚进入某年第四季度的关键时期，市政府决定召开全体会议，主要是动员全市上下，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，把热情和干劲引导到年度目标任务上来，把智慧和力量聚集到改革发展稳定的大局上来，也是对第四季度目标任务的再安排、再部署和再动员，是转变作风、攻坚年度目标的动员会。刚才，某同志分别就四季度经济运行、项目建设、秋冬季植树造林和城市建设等工作进行了详细的安排部署，路径明晰、措施具体。我完全同意，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
下面，我再讲几点意见：
一、统一思想，提高认识，切实增强做好四季度工作的责任感和使命感
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下紧扣国际山水生态文化旅游名市建设，抓项目建设、旅游产业发展、城市建设、民生改善等重点工作，举市一致，集中力量狠抓脱贫攻坚、生态环境恢复治理、大气污染防治和秦岭北麓专项整治等重大政治工作任务，统筹力量，全力做好了防汛备汛、安全生产、信访稳定等各项工作，至某月底，市域经济社会呈现出稳步发展、稳中有进的良好态势。但客观地看，面临的困难和问题仍不少。一是从经济指标完成情况看，生产总值、固定资产投资等主要指标未达序时进度。特别是项目建设总体进展不足，个别项目停滞不前;还有工业经济，在关停取缔了一些“散乱污”企业后，本来支撑点少的工业，更是雪上加霜，规模以上工业产值连月来呈现负增长;二是今年以来，各项紧要重大工作任务时间紧、任务重，尤其是长时间的大气污染防治工作，不但对我们的发展提出了新的更高要求，而且占用了大量的时间和精力，用于项目建设、加快发展的时间和精力不足，贻误了时机，带来明显不足;三是个别单位、个别干部履职尽责、担当务实意识和能力还不到位，仍然存在着单位之间为推脱责任文来文往，个别干部因不愿承担责任而“不作为”，进而导致优化提升营商环境部分工作提在面上、体现在文件上，私底下仍我行我素，全然不顾某发展大局。
总的来看，我们某发展面临的困难和问题，不是个例，是全省面临的共性问题，各县市区普遍都存在。全市各级领导干部不但要看到我们发展中面临的困难和问题，更要科学研判大范围的共性问题，看到我们某加快发展、确保如期圆满完成年度任务的潜力和希望。对此，全市各级各部门，特别是在座各位领导、“一把手”，都要切实增强做好当前发展工作的信
心和决心，充分研判当前发展形势，对标年度目标任务，迅速查漏补缺，担当履职，精准发力，补齐短板，确保如期完成年度目标任务，实现争先进位。
二、明确目标，突出重点，大干快干八十天，确保如期完成年度任务
关于全年的发展目标，市委、市政府的态度始终是非常明确的，总的要求是“一年打基础、两年翻身仗、三年大发展”，去年作为打基础之年，我们某在全省县域经济考核和某年终考核中进入第一方阵;今年翻身仗之年，底线要求是全面如期完成年度各项考核指标任务，保持去年同期水平，继续保持第一方阵，争取有所进位。这既是市委、市政府加快发展的信心和决心，更是检验在座各位能力和水平的标准。
刚才，三位副市长就四季度部分重点工作做了全面安排部署。我再强调几方面工作：
(一)某年终综合观摩。我市的观摩点是集中观摩文化体育运动中心和喜来登酒店两个项目，沿途介绍城区绿化亮化和“一河两岸”项目，观摩时间初步定于某月下旬。近期，文广局、华旅集团要按照市委、市政府总体安排，全力加快工程进度，扎实做好观摩点现场准备工作;水务局要在全力加快工程进度的同时，做好沿途视角环境打造工作;住建局要尽早完成滨河大道南段道路贯通工程，同时高起点做好滨河大道绿化亮化和景观提升工作。此项工作由薛斌同志负责，发改局牵头，各相关单位各负其责，要严格按照时间节点，扎实做好各项准备工作，确保取得良好效果。
篇十六：四季度工作会议讲话
P> 冲刺四季度会议讲话同志们：
国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。
一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：
一方面，要克服懈怠心理。
有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调
度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。
另一方面，要克服畏难情绪。
从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。
从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；
而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。
三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。
今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：
县级领导要带头抓。
对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对
于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。
责任部门要主动抓。
承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
鼓足干劲狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部
署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；
2、保持昂扬斗志，绝不松懈；
3、激发智慧潜能，绝不懒惰；
4、细化任务责任，绝不含糊；
5、凝聚团结力量，绝不涣散。
一、瞄准既定目标，绝不改变年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我多次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点什么？我又能够为这个集体做出什么贡献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
篇十七：四季度工作会议讲话
P> 在全市第四季度安全生产会议上的讲话同志们：刚才，×同志通报了全市×-×月份安全生产形势和岁末年初安全生产主要工作安排，各位副市长就分管领域内安全生产工作进行了安排和布置，希望各部门按照各位副市长的要求，抓好落实工作。下面我讲三点意见。一、认清当前形势，强化安全生产责任落实到位要更加严肃认真的落实中央和省关于安全生产领域发展改革的决策部署，特别要在夯实工作责任方面下功夫。一是提高思想认识。岁末年初历来是安全生产的关键期，特别是元旦春节期间群众出行和大型群众性活动增多，人流、物流、车流剧增，同时受低温、雨雪、冰冻等灾害性天气影响，事故易发多发。×月份以来，全国发生多起生产安全事故：……我市当前安全生产形势也非常严峻。因此，各地、各部门要深入分析研判当前安全生产面临的严峻形势和潜在的各类安全风险隐患，有针对性地制定采取安全防范措施。二是强化监管责任。按照《关于进一步明确安全生产行业监管和属地与分级监管责任边界的通知》（×政办秘【×】×号），全面落实属地管理、部门监管责任并加强督促检查，层层传导压力、压实责任、狠抓落实。各级领导干部要亲力亲为，深入一线开展检查。各地、各部门要严格按照安全生产网格化管理要求，全覆盖拉网式排查隐患，
坚决做到最严格、最彻底地整治隐患，坚决遏制各类生产安全事故发生。
三是落实主体责任。各类生产经营单位要建立全员安全生产责任制、全员安全生产教育培训制度、全员安全生产风险辨识和隐患排查制度、企业购买社会化服务制度、企业公开承诺制度和企业安全生产标准化制度等“六项制度”，依法加强安全管理和岗位隐患排查治理，严防各类事故发生。各地、各部门要加强执法检查，运用“红黑名单”，倒逼企业落实安全生产主体责任。
二、突出重点领域，强化冬季安全检查工作落实到位各地、各部门要突出重点地区、重点领域、重点部位，深入开展冬季安全检查，全面排查管控安全风险、及时治理安全隐患，严厉查处各类安全生产违法违规行为。特别是要加强对问题隐患的跟踪复查，确保整改、管控到位，严防整改不彻底导致事故发生。一要加强交通运输企业和客车、公交车、危险品运输车等重点车辆的安全监管，依法严厉打击“三超一疲劳”等严重交通违法违规行为。统筹做好春运工作，确保群众出行安全。二要集中开展消防安全大检查，严格整治“三合一”、“多合一”场所，加强高层建筑、大型综合体等人员密集场所等火灾风险隐患排查治理，严防火灾事故发生。三要加强大型文娱、焰火集中燃放等群众性活动安全管控工作，严防发生拥挤、踩踏等伤亡事故。四要强化烟花爆竹安全监管，整治下店上宅、前店后宅、集中连
片经营，以及销售超规格或不合格产品等问题。五要突出抓好非煤矿山安全监管，严防非法违法突击生产和高处
坠落、边坡坍塌、车辆伤害和爆破作业等事故发生。六要继续抓好危险化学品综合治理，加强生产、储存、经营、运
输、使用和废弃处置各环节的安全检查，严防危险化学品丢失、泄漏、污染和爆炸等事故发生。
七要严格建筑施工现场安全管理，认真落实冬季施工安全措施，严禁雨雪、大风天气强行组织施工。严防高支模、脚手架、起重设备、深基坑、临边洞口等重要部位坍塌坠落事故发生。
八要加强寄递物流企业、网点和寄递环节的安全管理，严格对疑似危险品的检查，及时发现处置各类隐患。
同时全面落实冶金、电力、民用爆炸物品、特种设备、农业机械、旅游、校园环境等其他行业领域的安全防范措施，深入排查治理安全隐患。
三、加强预防预警，强化应急值守落实到位一是加强预警信息共享。各地、各部门要强化多部门应急信息共享和协调联动，及时掌握、发布和通报灾害性天气及旅游人流、假日车流等重要信息的预测预警。二是提升防范应对能力。各地、各部门和企业单位要加强组织协调，进一步完善安全生产事故应急预案，健全应急响应处置机制，认真落实应急救援物资储备等工作，确保事故应急反应迅速、指挥得力、救援高效。要通过广播、电视、报刊和QQ群、微信、微博等各类媒
体，广泛进行风险防范、避险逃生知识技能的提示、警示。三是强化应急值班值守。各地、各部门要加强重要时间节点的值
班值守，落实领导干部带班、关键岗位×小时值班制度，未经同意一律不得外出。同时要严格按照规定程序报告各类生产安全事故，确保事故信息及时、准确、稳妥上报。
同志们，安全生产，人命关天。我们一定要以对国家、对人民高度负责的态度，切实把安全生产这根弦绷得紧而又紧，把安全生产工作做得实而又实、严而又严，为全市广大人民群众欢度两节营造一个安全有序的生产生活环境。
篇十八：四季度工作会议讲话
P> 决战四季度动员会讲话范文(精选3篇)第四季度平安生产工作发动会讲话☑一、认清形势，提高认识，真正把平安生产摆到特殊重要的位置
平安生产是一项永不竣工的工程，关系到人民群众生命财产平安，关系到改革开展大局，也关系到企业和个人的前途。清醒地认识到当前平安生产形势的严峻性、工作的艰巨性和复杂性，是我们抓好全市平安生产工作的必要前提和有力保证。
〔一〕回忆触目惊心的平安生产事故
一是从全国形势看：近几年来，全国平安生产事故虽呈下降趋势，但总体上仍处于重特大事故频发状态。3月28日，山西王家岭煤矿发生透水事故，38名矿工遇难。3月31日，河南洛阳国民煤业井下发生煤与瓦斯突出事故，引起地面副井口爆炸造成井下44人死亡，26人受伤。5月23日，辽宁阜新市高速公路发生两车相撞事故，致使33人死亡。6月21日，河南省平顶山市兴东二矿井下火药库发生爆炸事故，49名矿工遇难。8月16日，黑龙江省伊春市华利实业发生烟花爆竹爆炸事故，造成34人死亡，3人失踪。今年1—8月，全国非煤矿山企业发生一次死亡10人以上的特大事故4起、死亡69人；发生一次死亡10人以上的特大交通事故30起，死亡392人。可以说，这些重特大事故，触目惊心，也给我们以警醒。平安生产责任重于泰山，必须时刻绷紧平安生产这根弦。
二是从全省形势看：1—8月份，全省共发生煤矿和非煤矿山平安生产事故23起，死亡55人。其它如交通事故、火灾事故、建筑事故也多有发生，伤亡沉重。1月25日延边州某某县一练歌厅发生火灾，造成4人死亡。8月16日梅>
霍好胜同志在全市决战四季度奋力保全年工作发动会议上的讲话;【期刊名称】《南阳市人民政府公报》【年(卷),期】2022(000)010【摘要】同志们:这次会议是在市六次党代会之后召开的又一次重要的会议。市六次党代会描绘了今后五年南阳开展的宏伟蓝图,为我市转型跨越、绿色崛起指明了方向,我们要以匹夫有责的使命感、时不我待、只争朝夕的责任感,抓好会议精神的贯彻落实。不积跬步,无以致千里。当务之急是扎实做好四季度工作,确保圆满完成全年目标任务,为"十三五"扎实开局、为党【总页数】4页(P.4-7)【关键词】【正文语种】英文【中图分类】【相关文献】1.程志明同志在全市决战四季度奋力保全年工作发动会议上的讲话[J],2.程志明同志在全市“三区〞建设暨四季度工作推进会议上的讲话[J],3.全市“突破三季度〞总结暨“决战四季度〞发动大会强调打好决战决胜攻坚战确保完成全年目标任务[J],
4.程志明同志在奋战四季度全力完成全年目标任务发动大会上的讲话[J],
5.霍好胜同志在全市创立全国社会信用体系建设示范城市发动会议上的讲话[J],
全市迎接全省四季度交叉检查发动会上的讲话
同志们：
借今天会议时机，韩书记和杨市长在此召集会议，对迎接省考、国考工作进行发动部署。一会，杨市长还要做全面安排，韩书记还要作重要讲话。下面，我就全力迎接省考、国考再进行安排。
一、关于迎大考
“勇争第一〞是某某书记对我市脱贫攻坚工作提出的明确要求，也是全市上下的共同奋斗目标。12月18日，全省四季度交叉检查将开始，实现实现“勇争第一〞目标，时间紧、任务重、责任大，我们必须充分利用好剩下的一周时间，紧盯目标抓关键、固强补弱促提升。为此，围绕实现这一目标，我讲几点意见。
(一)紧盯薄弱环节，全面补短板