最新公司董事长讲话稿(共5则) 最新公司董事长讲话稿（共5则）第一篇：最新公司董事长讲话稿最新公司董事长讲话稿在发展不断提速的社会中，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿是写出来供宣讲或宣扬下面是小编为大家整理的最新公司董事长讲话稿(共5则) ,供大家参考。
最新公司董事长讲话稿（共5则）
第一篇：最新公司董事长讲话稿
最新公司董事长讲话稿
在发展不断提速的社会中，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。你所见过的讲话稿是什么样的呢？以下是我整理的最新公司董事长讲话稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
最新公司董事长讲话稿1敬重的各位来宾，各位同事、各位挚友，女士们，先生们:
大家晚上好!
很兴奋在此与各位团聚一堂，共享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的20xx年!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表***全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热情的欢迎!向长期关切和支持我们的各界挚友表示真诚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示诚心的庆贺!向静默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和激励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的20xx年，留下了太多的记忆和感慨。20xx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心
动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合，我们为20xx年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。现在来看，在20xx年我们基本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标，达到了营业规模、团队力气、盈利实力翻番的预期效果。在x月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
总体来讲，在20xx年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、细心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”达到了“熬炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。
当然，20xx年仍旧有许多的不足和缺憾。在下半年，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、选购
成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来肯定的困难。在此，我要真诚的感谢各位合作伙
伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。
众所周知，20xx年的春节就像全部的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们新财年全新的起先。20xx年，我们将根据从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营规模在20xx年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。同时，我们将更加注意门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。
我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。xxx创业近x年以来，始终坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业阅历、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培育体系。今日我们已初步建设成型了能满意近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在**及**市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络
终端。
信任凭借强有力的分销和品牌推广实力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢将来，必将提升我们的整体扩张实力和市场竞争实力。xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期，特殊是以折扣、特卖起步为***的生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存供应了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未形成肯定的气候。
xxx以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、敏捷深化、充分营销的推广模式，以“没有什么不能卖”的广袤产品组合，以“为爱家的人创建惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，信任***可以胜利开创中国日益成熟的生活家居细分市场。
随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立*到*年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年胜利上市的战略目标。xxx尚处在发展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇，我们将接着高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第一
品牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关切、关照我们的社会各界、与静默奉献、无怨无悔、支持期盼我们的家人和挚友一起努力、一起成长，一起共享，信任我们可以同行大运、共赢将来!
让我们共享这一美妙的时刻，共度这个快乐的夜晚。
最新公司董事长讲话稿2各位皇庭家人：
大家晚上好!
中秋晚会意犹未尽，今晚又迎来了一年一度的员工大会，此时此刻我的内心和大家一样特别激烈，今晚，我们再次相聚在一起，一起回顾公司的发展历程，探讨公司的将来发展!在此，我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。
皇庭因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信念、有决心、有实力，带领大家去创建皇庭家居美妙的将来。
事实证明，皇庭也正朝着职业化、标准化、规范化的“轨迹”稳健向前迈进。我们彼此感恩，彼此相互支持、激励、关爱与包涵。过去的终究过去了，我们无法挽留;明天充溢着变数，我们捉摸不定;我们唯一能把控的只有今日、当下。活在当下，让生命每时每刻都焕发青春活力;活在当下，让整个团队都因为有我而充溢主动的正能量。活在当下是一种
处世的原则和生活的看法，每个人当下的工作看法确定了整个团队工作氛围能否向主动的方向发展。有一句话说得好，要想今生无悔，就得当下无悔!一个人的思想觉悟和工作的自觉性源于他对整个团队的认同有多少?
因为认同所以选择，因为选择所以无悔。让我们同心同德、共创卓越!皇庭感恩大家，大家为皇庭铺路前行;大家更应当感恩企业，企业赐予你一个“工作的家”，一个不断超越自我的平台，让你在团队中不断的升华和完善，在行业中不断的“镀金”和提升“起飞高度”，是你人生阶梯中又一个不行逾越的支点....
我们都是有幻想的个体，皇庭正好持续了各位的幻想，为大家创建了无限延展的“幻想空间”，在幻想的舞台上，自觉至上、主动者优先，德才兼备、能者上位。
我们相互祝愿，因为我们都在为华蜜付出;作为皇庭人，我们每个人都是皇庭的“形象大使”、“宣扬使者”，我们有义务、也必需为皇庭传达美和华蜜!只要你信任，信念就会告知你“没有不行能”。只要你坚信，意志就会告知你“有志者事竟成”!
最终我诚心的祝愿大家在新的一年里，身心健康获平安，神采奕奕得意洋，欢乐华蜜心情爽、工作顺心事业成!
最新公司董事长讲话稿3敬重的各位来宾、各位员工:
大家好!
“华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾刚好间消逝的时候，XXXX年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人--致以新年最完备的祝愿和最真诚的问候!
这天，我们以无比喜悦的心情，在那里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的XXXX年而庆贺;是为充溢朝气与期望的XXXX年而祝愿。
回首往事，点滴精彩。XXXX年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了发展的踪迹，大家辛勤的付出给公司留下了很多值得赞许的故事。所以，XXXX年，效率来自全体员工的激情，成果属于全体员工的努力。
新的XXXX年，是公司发展最关键的一年。我们须要接着坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理限制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还须要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基矗
所以，大家须要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依旧豪情满怀，迎新年，大家总是信念百倍。在XXXX年这个既充溢挑战又隐藏机遇的环境下，我期
望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创建更加辉煌、更加绚丽的明天!
最终，祝大家春节欢乐，猪年祥瑞，万事如意!
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、完备的明天而干杯!
最新公司董事长讲话稿4敬重的各位来宾，各位同事、各位挚友，女士们，先生们:
大家晚上好!
很兴奋在此与各位团聚一堂，共享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的XXXX年!
我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表XXX全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热情的欢迎!向长期关切和支持我们的各界挚友表示真诚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示诚心的庆贺!向静默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和激励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!
我们一起走过的XXXX年，留下了太多的记忆和感慨。
XXXX年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一场合，我们为XXXX年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。
现在来看，在XXXX年我们基本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标，达到了营业规模、团队力气、盈利实力翻番的预期效果。在x月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
总体来讲，在XXXX年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、细心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”达到了“熬炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。
当然，XXXX年仍旧有许多的不足和缺憾。
在下半年，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、选购
成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来肯定的困难。
在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支
持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。XXXX年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。
众所周知，XXXX年的春节就像全部的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们新财年全新的起先。
XXXX年，我们将根据从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营规模在XXXX年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。
同时，我们将更加注意门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。
我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。
xxx创业近x年以来，始终坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业阅历、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培育体系。
今日我们已初步建设成型了能满意近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在XX及XX市场已
基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。
信任凭借强有力的分销和品牌推广实力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢将来，必将提升我们的整体扩张实力和市场竞争实力。
xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期，特殊是以折扣、特卖起步为XXX的生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存供应了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未形成肯定的气候。
xxx以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、敏捷深化、充分营销的.推广模式，以“没有什么不能卖”的广袤产品组合，以“为爱家的人创建惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，信任XXX可以胜利开创中国日益成熟的生活家居细分市场。
随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立X到X年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年胜利上市的战略目标。
xxx尚处在发展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行
业潜藏着巨大的机遇，我们将接着高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关切、关照我们的社会各界、与静默奉献、无怨无悔、支持期盼我们的家人和挚友一起努力、一起成长，一起共享，信任我们可以同行大运、共赢将来!
让我们共享这一美妙的时刻，共度这个快乐的夜晚
最新公司董事长讲话稿5xx的家人们:
大家好!
首先，我向为公司辛勤工作、坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最真诚的的祝愿!
新的一年起先，又到了我们过去，展望将来的时候。过去的XXXX年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满足的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造红阳品牌形象。
XXXX年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据公司发展的须要刚好调整经营思路，合理调整和
完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。
XXXX年，xx上下要团结一心，迎接挑战;XXXX年，xx全体员工要蓄势待发，开创新局面!最终，祝大家在新的一年里:身体健康，合家快乐，心想事成。感谢大家!
最新公司董事长讲话稿6敬爱的同事：
欢迎您加入杭欧股份这个大家庭!我深信这是您人生道路上的一个重要确定，我也希望这个确定将是您在为社会创建价值、个人事业发展与实现志向的人生道路上跨出的关键一步。
杭欧是一家顺应经济发展形势而创立的企业。一场创业，一场劫。然而我们每个人，只要怀有一颗进取的心，在这个大时代里，都可以通过心路修炼，懂一些大道理，明一些小才智，独立思索，融入时代。终归，这世界上没有什么是我们应得的，亦没有什么是我们不配得到的。
从今日起先，我们是一个紧密相连、休戚相关的大家庭。你、我、他——家庭中的每一位成员都须要主动发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神，以高度的主子翁责任感、使命感，与这个大家庭同呼吸、共命运，在各自的岗位上，勤奋敬业，尽职尽责，奋力拼搏，无私奉献。
作为管理层，我们也在努力为每位员工的发展创建着更加广袤的空间，供应公开、公允、公正的工作平台，以期望每位员工都能够在各自岗位发挥出最大的潜能。公司为员工供应了一流的办公环境及设施，并为每位员工缴纳了多种社会保险，为员工削减了许多后顾之忧。公司每年也会定期为员工支配各种文娱活动及带薪休假，希望每位员工能在惊慌的工作中体会到公司对你们的关怀。
公司为每位员工的发展供应了广袤的空间，同时也要求每位员工能以公司的各种规章制度规范自己的日常行为，以保证公司各项政策、制度得以有效运作，使我们的每一步都走在健康发展的道路上。
生在这时代，高峰总要攀。在创业的征途上，没有人告知你，你该做什么，不该做什么，该往哪里去，什么时候该停止。然而一份耕耘一份收获，只要我们每个人都充分发挥自己的聪慧才智，默契协作，相互接纳，取长补短，同舟共济，我们终将赢得属于自己的广袤将来!
其次篇：公司年会董事长讲话稿
公司年会董事长讲话稿
在我们平凡的日常里，我们可以运用讲话稿的机会越来越多，讲话稿是为发言者表达自己想要讲的话而事先打算好
的文稿。为了让您在写讲话稿时更加简洁便利，以下是我帮大家整理的公司年会董事长讲话稿，欢迎大家共享。
公司年会董事长讲话稿1敬重的各位嘉宾、金键锐全体员工：
大家下午好！
首先特别感谢各位嘉宾能抽出珍贵时间来参与我们金键锐发展公司“20xx新春年会”，感谢你们对金键锐公司的发展始终以来赐予的支持、激励、帮助和关切。我代表金键锐发展下属全部公司的员工和我本人对各位今日的到来表示诚心的感谢和崇高的敬意！
金键锐从20xx年成立到现在，我们的全体员工经验了不平凡的八年，这其中有酸甜苦辣，有喜怒哀乐，可以说历经了多数次的风风雨雨，跌宕起伏，也就是这种历练才使我们成为了有坚韧的思想，力求踏实、创新的优秀金键锐团队。
公司成立至今金键锐获得许多荣誉：
连续多年被评为x市优秀企业、x市守合同重信用企业。
x市合同信用等级AAA级企业、x市青年文明号。
今年又被评为x市世博优秀集体、世博特许零售商最佳销售奖等等
20xx年对我们金键锐礼品公司来说是很不平凡的一年，甚至飞跃的一年。举世瞩目的x世博会在浦江两岸拉开帷幕。在第一时间我们礼品公司就跻身其中，投入到世博特许产品
经营的行列。我们发挥自身最大的优势，以前卫的营销策划为基础，以传统和新型销售方式结合为手段，共开设世博特许零售店14家，其中包括旗舰店一家，团购展示中心一家，还分别在大型商场，五星级酒店，大型连锁超市等开设零售网点xx处。在这一年的特许经营中我们在取得优秀成果的同时也得到了各方领导的赞许和确定，我们还获得了由x世博局颁发的“世博特许零售最佳销售奖”这一荣誉。世博这次机会给我们公司带来的不仅仅是物质上的丰富，更是公司本质的大幅度提升。世博会是受全世界关注的盛典，参加其中对自身的素养、管理、营销、组织、规划、布局、规范有许多高标准的要求。世博这样的经验让我们公司更有信念去创建美妙的明天。通过世博使我们的团队变得更有实力、有格局、有高度、有创建力，也为实现十年规划这个宏大目标能够得以实现可以做的更好！
金键锐礼品对于我们金键锐人来说是一个核心产业，它可以推动我们企业发展、产业的延长所须要的产业信息、资源配置、公共形象、团队建设等等这些方面的积聚和提升。我们在以礼品为核心主动地做了产业延长，我们分别成立了以科技产业开发制造、代理销售为主导的金键锐科技发展有限公司；以科技、环保、低碳的PLA（聚乳酸）为原材料生产和销售家庭日用品的x甜甜家庭日用品有限公司；以大型电子商务平台、电视媒体平台，全权代理销售甜甜商品的x
甜甜商贸有限公司；开发和生产甜甜产品为主的x利曙精密模塑有限公司和x玉曙塑胶有限公司、金键锐会所、蓝一广告等多家公司。
从纵向的产业延长，到横向的产业发展都开拓新的途径，从产品的研发、制造、销售等方面进行优势互补、建设和组合，为能让企业更好的走向集团化、产业化、规模化打下坚实的基础。20xx年正值我们为世博如火如荼的奋斗时，我们公司就力求进行切实有效的“思变”。停留在“现在”早晚会被淘汰，只有不断的学习、进取、思变和拼搏才能持续的发展并强大。因此，x甜甜家庭日用品有限公司等全部的企业通过主体投资、合作投资控股、资产重组、共同经营等方式应运而生。
甜甜的经营是以家庭日用品的生产为主导，我们生产的全部产品均是绿色、科技、健康、环保的家庭日用品。我们的杯子、碗筷、调羹都是玉米做的。我们以植物淀粉为原料，不添加任何其他物质，以高科技的液化、聚合等生物手段，使我们平常看到的玉米变成一件件精致、环保、低碳有利于人们身体健康，并且耐用、高档的家庭日用品系列。我们的产品牢固、韧性好、不易碎、色调柔软、手感舒适，最主要是平安无毒害，为人们的健康供应了最切实、有效的保障。而且我们的产品对环境也不会造成一点点损害，产品一旦废弃，把它埋在土壤里，只要3各月就会起先自然分解，变成
可供植物生长的养分即：水和CO2。“源于自然，回来自然”这是我们为人类健康，为环境爱护，为我们的子孙后代做的阳光产业。
好的产品也特别须要优秀的销售渠道，这样我们金键锐礼品和甜甜家庭就可以进行有效的整合。甜甜生产，金键锐礼品做销售，强强联手把“健康生活、绿色生存”的理念通过礼品的渠道推广和传播出去。但市场经济的经营方式多种多样，只靠礼品渠道的力气是不足以把这样一个巨型摩天轮快速转动起来。于是我们成立了以大型电子商务平台、电视媒体平台，全权代理销售为主要经营方式的x甜甜商贸有限公司。这个公司主动地与电子商务运营商接轨，以网络销售，网络渠道销售，网上商城，网络推广，网络国际贸易，以及电视直销为销售手段，对我们甜甜的产品进行全面的传播、普及、销售。初步尝试的结果反响相当不错，尤其是国际贸易这方面更是客户激增，对产品的需求量不断加大。为了能保质保量、按时的把我们的产品投入到市场，我们甜甜公司和x玉曙塑胶制品有限公司达成了许久的战略合作协议。为了不断有新的器型、新的产品投入市场我们还与x利曙精密模塑有限公司联手开发产品，也是为我们共同的辉煌将来打下良好的基础。我们甜甜公司产品层出不穷，产品相关的国际认证也在热情进行中，政府有关部门我们这个产业的支持力度也很大，包括风投公司也早已经抛出橄榄枝，谋求与我
们的合作。甜甜公司从起先运营到现在始终以上市公司的规格来要求自己，事事严谨、恪守规则。今后无论是玉曙还是利曙都会是我们甜甜家庭的一员，让我们共同努力，要我们的甜甜在规划的7年中，能够在美国的纳斯达克敲出那洪亮的钟声。
感恩和共享是金键锐的核心企业文化理念，让社会和团队一起共享我们金键锐的胜利是我们企业发展的宗旨。通过我们整个团队不断努力奋斗和拼搏，为社会、为我们的团队留下精彩和辉煌的价值和财宝。
再次感谢今日到场的各位嘉宾！特别感谢多年来始终和我奋斗在一起的金键锐人，我们是战友、我们是兄弟姐妹、我们是亲人。感谢你们为金键锐做出的努力和辛勤的付出、感谢你们对我的信任和支持。金键锐感谢你们、我感谢你们！
感谢大家！
公司年会董事长讲话稿2各位同仁：
大家上午好。新年伊始，万象更新，又是一个朝气篷勃的春天向我们走来，回顾走过的一年，凭借着大家的主动进取，艰苦奋斗的精神，华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今日已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会向在座的各位表示诚心的感谢。
20xx年，对于xxx商贸有限责任公司来说，是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响，各行业的经营都特
别困难。另一方面xxx商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业，技术、生产、销售都处于摸索阶段，再加上较为激烈的行业竞争，致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟，不进则退，既然选择了xx商贸，我们就只能风雨兼程、全力以赴。20xx年已经成为过去，20xx年是充溢希望和挑战的一年，在新的一年里，公司制定了新的工作安排，确立了战略目标，办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年，华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌呈现在众人面前。
依据公司的工作安排，20xx年我们将从下面几个方面开展工作：
一、指导思想和战略目标成为贯穿20xx年公司各项工作的主线。
20xx年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议，明确了20xx年的指导思想为：以“目标市场为中心，产品销售为重点，生产管理为基础，后勤服务为保障”。20xx年的生产经营战略目标是：1、完成产品生产60000吨；2、完成销售收入8000万元；3、实现利税1200万元。4、平安0事故。指导思想和战略目标的建立，为我们指明白前进的方向。公司全体干部员工，都必需以20xx年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心，同心同德，争取超额完成20xx年的战略目标。
二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
公司要发展，关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台，那么，在其位，就要谋其政，作为干部就要严格管理，管理好自己，管理好下属员工。作为员工，要听从公司的管理，听从部门领导的管理，在做好本职工作的同时，加强学习，不断提高自身素养。对于不敢管理，不善管理的干部,坚决赐予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；对于不擅长学习的、不思进取的、不听从管理的员工,公司坚决赐予开除或辞退，决不手软，最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
三、规范公司内部管理，加大制度执行力度。
公司原制定了一系列的规章制度，但有些制度不适合公司的发展，而且存在着制度难以执行的问题。为此，公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。20xx年12月30日公司在厂部召开的干部和员工会议上，对新修订的制度进行了表决，全体通过了xxx商贸有限责任公司《劳动纪律管理》等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来，成熟一个，推出一个。有制度不执行等于零，违反了制度不惩处等于零。因此，每个干部
员工都必需以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人同等、奖惩分明。20xx年1月的工作中，公司总部打
卡机的运用，变更了以前散漫无序的工作作风；凡发生事故和违反管理制度的"，都进行了通报和惩罚，在制度执行上迈出了关键性的一步，这就是可喜的进步。
四、加强公司企业文化建设，不断提高员工素养。
企业文化是公司快速发展的动力和保障。20xx年公司虽然发展较为艰难，但仍旧参与了县里举办的蓝球运动会，并取得了全县第七名的好成果，呈现了xxx商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍旧乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注意企业文化建设，主动参与社会各界的各种活动，让更多的有识之士相识xx商贸，了解xx商贸，加盟xx商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚，传递正能量，对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要常常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化阅历、管理理念，让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑，全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有xxx商贸有限责任公司特色的企业文化。
新绿破土春来早，建功立业正值时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存，与时俱进，只争朝夕。有大家团结帮助、不断创新的团队精神，有各级各部门领导的关切与支持，有全体员工的才智和实干，xxx商贸有限责任公司这艘大船，必将在农资市场这片大海中披荆斩棘、永往直前，开拓出属于我们的一片新天地。
最终，再次祝福在座的各位羊年喜气洋洋、华蜜安康、万事如意；祝福xx商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。
感谢大家。
公司年会董事长讲话稿3xx的家人们:
大家好!
首先，我向为公司辛勤工作、坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最真诚的的祝愿!
新的一年起先，又到了我们过去，展望将来的时候。过去的XXXX年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满足的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造红阳品牌形象。
XXXX年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据公司发展的须要刚好调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公
司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。
XXXX年，xx上下要团结一心，迎接挑战;XXXX年，xx全体员工要蓄势待发，开创新局面!最终，祝大家在新的一年里:身体健康，合家快乐，心想事成。感谢大家!
公司年会董事长讲话稿4敬重的各位来宾，各位同事、各位挚友，女士们，先生们:
大家晚上好!
很兴奋在此与各位团聚一堂，共享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的20xx年!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表***全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热情的欢迎!向长期关切和支持我们的各界挚友表示真诚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示诚心的庆贺!向静默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和激励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的20xx年，留下了太多的记忆和感慨。20xx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合，我们为20xx年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的目标和方针。现在来看，在20xx
年我们基本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标，达到了营业规模、团队力气、盈利实力翻番的预期效果。在x月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
总体来讲，在20xx年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、细心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”达到了“熬炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的目标。
当然，20xx年仍旧有许多的不足和缺憾。在下半年，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、选购
成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来肯定的困难。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。
众所周知，20xx年的春节就像全部的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们新财年全新的起先。20xx年，我们将根据从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营规模在20xx年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。同时，我们将更加注意门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。
我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。xxx创业近x年以来，始终坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业阅历、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培育体系。今日我们已初步建设成型了能满意近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在**及**市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。
信任凭借强有力的分销和品牌推广实力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢将来，必将提升我们的整体扩张实力和市场竞争实力。xxx
开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期，特殊是以折扣、特卖起步为***的生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存供应了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未形成肯定的气候。
xxx以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、敏捷深化、充分营销的推广模式，以“没有什么不能卖”的广袤产品组合，以“为爱家的人创建惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，信任***可以胜利开创中国日益成熟的生活家居细分市场。
随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立*到*年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年胜利上市的战略目标。xxx尚处在发展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇，我们将接着高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关切、关照我们的社会各界、与静默奉献、无怨无悔、支持期盼我们的家人和挚友一起努力、一起成长，一起共享，信任我们可以同行大运、共赢将来!
让我们共享这一美妙的时刻，共度这个快乐的夜晚。
公司年会董事长讲话稿5敬重的各位来宾，各位同事、各位挚友，女士们，先生们:
大家晚上好!
很兴奋在此与各位团聚一堂，共享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的XXXX年!
我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表XXX全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热情的欢迎!向长期关切和支持我们的各界挚友表示真诚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示诚心的庆贺!向静默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和激励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!
我们一起走过的XXXX年，留下了太多的记忆和感慨。
XXXX年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一场合，我们为XXXX年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的目标和方针。
现在来看，在XXXX年我们基本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标，达到了营业规模、团队
力气、盈利实力翻番的预期效果。在x月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
总体来讲，在XXXX年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、细心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”达到了“熬炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的目标。
当然，XXXX年仍旧有许多的不足和缺憾。
在下半年，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、选购
成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来肯定的困难。
在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。XXXX年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。
众所周知，XXXX年的春节就像全部的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们新财年全新的起先。
XXXX年，我们将根据从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营规模在XXXX年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。
同时，我们将更加注意门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。
我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。
xxx创业近x年以来，始终坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业阅历、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培育体系。
今日我们已初步建设成型了能满意近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在XX及XX市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。
信任凭借强有力的分销和品牌推广实力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢
将来，必将提升我们的整体扩张实力和市场竞争实力。
xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期，特殊是以折扣、特卖起步为XXX的生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存供应了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未形成肯定的气候。
xxx以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、敏捷深化、充分营销的推广模式，以“没有什么不能卖”的广袤产品组合，以“为爱家的人创建惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，信任XXX可以胜利开创中国日益成熟的生活家居细分市场。
随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立X到X年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年胜利上市的战略目标。
xxx尚处在发展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇，我们将接着高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关切、关照我们的社会各界、与静默奉献、无怨无
悔、支持期盼我们的家人和挚友一起努力、一起成长，一起共享，信任我们可以同行大运、共赢将来!
让我们共享这一美妙的时刻，共度这个快乐的夜晚
公司年会董事长讲话稿6各位领导，各位来宾：
大家晚上好!
今晚我们在这里团聚一堂，共庆xx公司20xx优秀员工颁奖大会暨20xx年年会。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司领导班子，向各位嘉宾的到来表示最热情的欢迎，同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)
精神饱满辞旧岁，载歌载舞迎新年。刚刚过去的20xx年，是我们xx公司发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，xx公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关切和关爱下，我们紧跟时代、砥砺前行，同心同德、奋勉有为，顺当地完成了xx公司在年初制定的各项任务指标，有力支撑了在建工程项目的顺当推动。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成果显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明，我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝合力强、战斗力强的优秀团队。在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、坚韧奋战在各个工作岗位上的同志们表示诚心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)
一年来通过广阔员工的辛勤工作和无私奉献，xx公司各
项工作呈现出生龙活虎之势，迸发出前所未有的勃勃朝气，将xx人的：“立足航天，服务社会”“做人：诚信、合作、擅长学习;做事：仔细、创新、追求卓越”。“诚恳、务实、落实;雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。一年来，我们始终怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求胜利。全体员工专心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、同心同德的战斗凯歌!
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在20xx年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作状况做个仔细的总结，让自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业!
回顾我们的发展历程，20xx年我们从老公司一步步走来，一步一个脚印，稳健发展，特殊是公司运营总监到xx公司视察指导工作之后，快速成立了xxx有限公司，搭建了高端、稳健、规范的平台，为我们今后的大发展指明白方向，铺平了道路。
宏图绘就，千帆竞发!同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的幻想。创新驱动，多元发展，团结协作，共赢将来。20xx年，是“xx公司五年远景规划”的开局之年，也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信念，牢牢把握市场命脉，整合内外两种资源，创新管理、生产、创利“三”种模式，实现观念转变、发展转变、合作模式转变，完善服务体系，全面推动市场工作，力争20xx
年产值突破xx亿元大关，努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破，凸显速度和成本优势、平台和资源优势，为打造中国建筑业知名品牌，建设一流公司而不断努力!20xx年的蓝图我们已在描绘，我们将扎根xx地区，辛勤耕耘，接通地气，力争完成xx市xx地标性建筑、xxx合作开发项目、xxx商住项目、xxx地区医院。让我们上下同心，践行“三实”，把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!
因为有幻想，我们披星戴月，只争朝夕;因为有承诺，我们义无反顾，永不止步!新的一年，让我们携手并肩，在xxx董事长的英明领导和大力支持下，在全体员工的共同奋斗下，接着保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，不断开创公司各项工作新局面，为公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标，去续写行业的雄伟篇章!(语气加重、握拳)
值此新年到来之际，我们向长期以来支持、关注和关切xx公司的各位领导、专家、同仁、挚友、还有广阔工程技术人员及其家属致以最真诚的感谢和新年的问候，祝大家新年欢乐，万事如意!
最终，预祝年会圆满胜利!感谢大家。
公司年会董事长讲话稿7敬重的各位来宾、各位员工:
大家好!
“华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾刚好间消逝的时候，XXXX年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人--致以新年最完备的祝愿和最真诚的问候!
这天，我们以无比喜悦的心情，在那里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的XXXX年而庆贺;是为充溢朝气与期望的XXXX年而祝愿。
回首往事，点滴精彩。XXXX年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了发展的踪迹，大家辛勤的付出给公司留下了很多值得赞许的故事。所以，XXXX年，效率来自全体员工的激情，成果属于全体员工的努力。
新的XXXX年，是公司发展最关键的一年。我们须要接着坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理限制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还须要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基矗
所以，大家须要把新的一年看成是新的起点、新的任务
和新的挑战。
辞旧岁，我们依旧豪情满怀，迎新年，大家总是信念百倍。在XXXX年这个既充溢挑战又隐藏机遇的环境下，我期望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创建更加辉煌、更加绚丽的明天!
最终，祝大家春节欢乐，猪年祥瑞，万事如意!
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、完备的明天而干杯!
第三篇：XX公司董事长年会讲话稿
XX公司董事长年会讲话稿
XX公司董事长年会讲话稿(一)各位同仁：
大家好!
首先，我在这里向为公司辛勤工作、坚韧拼搏、不遗余力的全体员工致以最诚心的感谢，大家辛苦了!一元今复始，春风又一重;玉兔踏雪去，青龙腾云来!收获着辛勤的汗水和胜利的喜悦，我们挥别了XX年;带着新的憧憬和向往，满怀豪情跨入了充溢希望的XX年。神州起舞，万象更新，朝霞拱日，瑞盈人间，回首XX年，对我们公司来说，是一个继往开来的一年。今年，我们公司在世界经济照旧低迷、复苏乏力的大背景下，公司通过提高品质以提升品牌，加强内部管理保证交期;通过内外销并举扩大销售，在危机中找寻商
机;不但公司的整体工作有了新的进步，而且在管理和机制创新上有了新的突破，服务、品质、品牌形象上也有了新的提升，销售业绩和市场占有率呈现稳定增长，团队和人才建设上也进一步得到加强，企业正出现蓬勃向上、健康发展的良好局面。总的说来，XX年我公司通过大家的努力较好的完成了全年的工作目标，也取得了肯定的业绩，为公司将来的的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面，我们一起来回顾一下XX年的工作完成状况：
一是经济指标完成状况：
1、今年奔腾4S店共盈利***万元，纳税***万元，相比去年增加**%。
2、今年马自达4S店盈利***万元，纳税***万元，相比去年增加**%。
二是业务领域取得肯定的成果：
1、今年奔腾4S店总共售出汽车450辆;同比去年增长***%。
2、马自达4S店总共售出汽车260辆;同比去年增长**%。
三是管理水平有所提高：
四是企业文化不断深化人内心：
正所谓十年磨一剑，厚积而薄发。在总结今年的成果时，我也清晰的知道，前进的每一步，都镌刻着我们全部员工的倾力奉献和无怨无悔的付出。在此，我想感谢和公司一路走
来的每一位员工，因为有了你们，我们公司才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我们公司才有这样的辉煌，在此，请允许我真诚的对你们说一声：“感谢你们!拥有你们，我感到无比的傲慢!感谢!”
伴随国民经济“十二五”规划的开局之年，我们公司一路高歌，走进了蓬勃发展的新时代。改革愈深化，经济愈发展，冲突愈突出。但是，唯有发展才是硬道理，不发展就是倒退，不发展就是灭亡。高质量发展是企业持续兴盛的前提，是创建和谐企业文化的基础。因此，我们要有更加充分的心理打算，应对更加困难的局面，完成更加艰难的任务。
激情与汗水成就了过去，加倍努力，坚韧拼搏才能开创将来。新的一年，面对雄伟的蓝图，面对新的困难和日益激烈的竞争与挑战，我们要在有危机感的同时又要信念满怀，接着奏响大伟发展的辉煌乐章。盘点过去，展望将来，***(你们公司制定市场分析的部门名称)适时的对XX年的市场做出了正确而精确的分析，为我们公司来年的发展方向指明白奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要接着围绕***的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推动我们现有两个品牌店的运作，集中精力打造汽车品牌形象，全力以赴抓好品
牌建设工作，练好内功，迎接挑战，使奔腾和马自达两个品牌及我们公司的形象在新的一年里得到质的飞跃。
风雨如磐逐梦路，励精图治大伟人;同事们，新的风帆已经扬起，新的年轮已经开启!雄关漫道真如铁，而今迈步从头越!所以我们在总结阅历和确定阅历的同时，我们也要醒悟的相识到公司在发展过程中仍有许多须要进一步整改完善的地方，作为品牌4S店，在将来XX年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据公司发展的须要刚好调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置，进一步加强公司内部管理，加大各种规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能并集中力气实现两个品牌店的新高目标。
XX年，伴随神龙腾飞翱翔，新年的钟声在心中激扬，也开启了我们全新的希望。让我们轻拂岁月的风尘，与龙共舞。让我们专心描绘新年的愿景，用真诚和志气迎接又一个更加辉煌绚丽的春天;让我们一同携手共越新的高峰，把事业和人生升华到更高的境界;让我们全部的同仁上下一心，迎接挑战。XX年，我信任大家已经全副武装做好打算，蓄势待发!
最终，我在这里给各位同仁拜个早年，请大家接受我最
真诚的感谢和问候：“感谢你们一路以来的风雨相伴，祝你们和你们的家人新春欢乐，万事大吉。”
XX公司董事长年会讲话稿(二)各位来宾、各位同仁：
大家晚上好!
特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成果斐然的20xx年，迎来了充溢希望的20xx年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我们在座各位创建历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列激昂人心的业绩，全部成果的取得都凝合着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20xx年的成果已经成为了历史，展望XX年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰难，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，将来我们的力气肯定会更强。希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略确定方向，细微环节确定成败，20xx年我们将接着完善质量管控，品牌建设和
产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户供应多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝合力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：
1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升XX公司的产品整合实力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，供应客户更专业的一站式选购
服务;另一方面要开展XX产品的生产制造项目，供应更优质的产品，提升XX产品的市场占有率。
2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝合团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动XX公司的发展历程。同时，公司将在XX年着力企业文化的建设，把XX公司的文化理念，与XX公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业机会，树立XX公司良好的社会形象，为社会的发展做
贡献。
二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋勉向上的精神;一个发展的企业，总有一种主动进取的意志，XX公司在XX年要全力打造一支专业、有凝合力、敢于创新的团队，着重培育团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情，也不能变更整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在敬重个人的爱好和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人支配至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得
爱惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚毅，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着实力。一个充溢责任感的人，才有机会充分呈现自己的实力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx，我期盼XX公司因为有你而骄傲!
“携手共赢，共创美妙的将来”。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启XX公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜!最终，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当!身体健康!阖家华蜜!感谢各位。
XX公司董事长年会讲话稿(三)敬重的xx董事长、各位领导、各位同仁：
今日是农历小年，在岁末年初之际，我们团聚一堂，实行xx集团XX年年会，共享xx人过去一年的辛勤成果，也为今年的各项工作开篇布局。
盘点过去的XX年，我们的工作可以概括为“三四五”——顺当完成三件里程碑式大事，四项经营指标令人激昂，五个方面的工作特点显明。
首先，事关公司长远发展的三件大事得以落实。一是我们建立了xx集团首个企业文化体系——
“11146”企业文化体系，核心业务子公司也形成了各自的企业文化理念。二是制定实施了xxXX-2020年新一轮战略规划，三是xx新总部项目正式奠基开工。战略规划和企业文化是公司经营管理的总纲领，也是xx转型升级的指南针;而新总部项目的开工建设，将大幅提升xx整体形象，打造xx发展新高度。
其次，公司四项经营指标再创佳绩：销售收入161亿元，同比增长%，超额完成任务;进出口额亿美元再创新高，同比增长%，位列国贸集团首位;资产总额首次超过200亿元达234亿元，同比增长%;尤其是在经济形势严峻的局面下，基本完成国贸集团下达的利润指标，非常不易。
过去的一年，我们的工作有如下五个方面的特点：
一是顺势而为，做好整体改制顶层设计。在省国资委和国贸集团的大力支持下，xx集团整体混合全部制改革正式启动，稳步推动，目前审计评估工作已进入尾声。xx集团整体混合全部制改革将基本保持xx控股的股权格局：国有控股，引进战略投资者，汲取职工持股，形成发展合力。
二是把握节奏，各业务板块成果斐然。贸易板块厚积
薄发，销售收入首次超过100亿元，主业优势巩固;地产业务攻坚克难，狠抓销售，归属母公司利润完成1亿多元;建工业务再创新高，各项指标保持两位数以上增幅;类金融及投资业务严控风险，精确研判，实现近两亿元的收益。
三是着力创新，经营管理工作亮点频出。以五大战略和六种意识为抓手，主动贯彻四大理念，以创新促发展，向管理要效益。贸易板块紧紧抓住产品线和海外平台建设的“牛鼻子”，农产品贸易额超过30亿元人民币，电子产品出口超过2亿美元;以制度建设和优化流程为重点，制定实施薪酬整体调整管理方法、经济责任追究制度、员工行为规范，规范决策性审批，简化事务性审批，支撑、保障业务发展。
四是以人为本，职工满足度不断提高。公司加大投入，更换合作单位，职工食堂满足度大幅上升;首次聘任主管和高级主管共80人，提高优秀基层员工待遇，拓展职业发展通道;在全公司推行企业年金，首批符合条件的641名员工受益;全面摸排集团系统困难职工状况，对重点员工赐予帮扶;此外，还开展书画摄影竞赛、歌颂竞赛、学问竞赛、校企联谊会、工会活动等，丰富职工生活。
五是真抓实干，党风廉政和作风建设卓有成效。通过
“三重一大”及配套措施，制定xx集团事务公开清单，确保决策的科学化、规范化和透亮度;严格限制三公经费，肃
穆处理违纪违规行为，开展专题学习、专题讲座和警示教化等活动，提升党员干部的纪律意识和工作作风，以党风带民风、转作风。各级人员聚焦业务一线，重视基层，服务基层，扎根基层。特殊是奋战在各地项目和长期驻外的同志们，远离家人，远离同事，甚至远离祖国，忍受着他乡异国的孤独与孤独，静默奉献，把青春和热血献给了xx的事业，他们是最可敬的xx人。
XX年的各项业绩，是省国资委和国贸集团正确领导的结果，是股东方鼎力支持的结果，是XX多名xx职工奋力拼搏的结果，也离不开广阔离退休老同志的关切。在此，我代表集团和控股领导班子，向长期以来关切和帮助xx发展的上级领导、股东方、离退休老同志，向奋战在各自岗位上的广阔员工以及你们的家人，表示诚心的感谢。
接下来，我想谈一谈XX年的工作思路、重点工作和几点思索。
XX年，国际政治经济形势更加错综困难，国内经济下行压力加大，形势依旧严峻;xx新一轮战略规划进入关键的孵化打算期，核心内容是转变方式与调整结构，任务更加艰难。
XX年，我们的工作指导思想是：以企业文化和战略规划为统领，以创新为动力，以混合全部制改革为契机，着力转变发展方式，调整优化考核体系，加速内部资源整合，形成“经营稳健，结构优化，效率提升，创新驱动”的发展
新常态。
XX年主要经营指标为：销售收入162亿元，进出口额亿美元。
详细来说，XX年我们将主要推动以下八项重点工作：
一、接着推动混合全部制改革，力争完成集团整体改制;
二、对接资本市场，筹划xx集团整体上市，打造xx实业农产品上市平台，力争合肥建工新三板上市;
三、盘活存量资产，优化资产结构，逐步降低公司负债率;
四、贸易板块围绕海外平台建设和农产品产业链建设，接着推动产品线建设和模式创新，接着打造一批有xx核心竞争力的商品，探究能够掌控关键环节的产业链或产品线经营模式。
五、加快地产去库存化，xx国贸购物中心和临沂红星美凯龙两个大商业务必在5月份开业;
六、合肥建工全力申报特级资质，推动股份制改造，实现住宅产业化和海外工程新突破。
七、接着丰富金融牌照，申请融资租赁业务资质;P2P网贷平台上线运营，私募股权基金开展资产管理业务;
八、以审计督察和风险限制为抓手，促进严格管理，合规经营。
长期来看，xx的发展路径必需持续实施“五大战略”，深化推动“三个转变”：即发展基调从“讲求规模速度”向
“追求质量效率”转变，提升增长质量;发展方式从
“增量扩容”向“调整存量、做优增量”转变，优化资产结构;发展引擎从
“要素驱动”向
“创新驱动”转变，变革发展动力。
随着中国经济进入以“三期叠加”为特征的新常态，对于XX年及今后的工作，我讲三个观点。
一、树立正确的发展观。
公司第一个五年规划，我们的发展观聚焦规模与速度，抓住了经济增长黄金时代的尾巴，各项指标翻了两番多，实现超常规发展。这个发展观及其配套的措施具有明显的传统模式特点：大量注入资金，高额负债，大举扩张，规模快速增长，资产快速膨胀。
新一轮战略规划，为xx发绽开启了转型升级新模式。我们将以时间换取转型升级的空间，用7年时间实现翻一番的发展目标。“三期叠加”诠释了经济新常态的特点，而“三个转变”则明确了xx转型升级的方向：通过创新驱动培育核心竞争力，通过盘活存量优化资产结构，从而达到提质增效的转型升级目标。
我们深知，公司的转型升级之路不会一蹴而就，不能急功近利;要认准战略，着眼长远;要选择模式，保持定力;更要有壮士断腕和猛药去疴的决心。我坚信，只要我们同心协
力，xx的转型升级之路定会胜利。
二、树立正确的政绩观。
从着眼于“规模速度”，到立足于
“三个转变”，数字将不再是目标，而是水到渠成的结果。首先要摒弃“追求高大上”的政绩观。片面追求“高增长，大数字，上规模”，大干快上的融资性业务自然受到青睐，而稳扎稳打的自营性业务和立足长远的产业链运营模式不免遭遇冷落。当潮水退去，才知道谁在裸泳。在经济下行之时，融资性业务的经营风险渐渐暴露，唯有核心竞争力的自主性业务方可地久天长。
其次要建立“向管理要效益、向风控要效益”的政绩观。创新管理方式，堵住管理漏洞，把风险防控摆在突出位置，防范经营风险，避开潜在损失，本身就创建了经济效益。
许崇信主任在省属企业主要负责人座谈会上指出，省属企业当前面临着经营和腐败两大风险。因此，还要把“加强党风廉政建设”作为政绩观，做政治上的明白人。守住底线，完善制度，严格管理，合规经营;用“法律高压线”规范招标选购
、项目建设，用“制度红线”规范决策审批、大宗商品经营，用“廉洁自律、遵章守纪”教化干部、关爱群众，夯实xx基业长青的基石。
三、树立正确的价值观。
国贸集团的愿景和使命——“建设华蜜国贸”包括“员工满足、企业强盛、社会认可”三个层面，它深刻诠释
了企业价值所在：实现利润不是企业所追求的唯一目的，创建价值和社会贡献才是终极目标。xx要通过转型升级打造核心竞争力，不再单纯依靠公司信用、资金、开证额度拓展业务，而是依靠自己的聪慧才智、品牌打造、不断创新，在设计、生产、加工、物流等环节，具有比他人领先的整合创建实力，供应社会须要的、低于社会平均成本的产品和服务。这种产品和服务节约了社会资源，提高了生产效率，为社会创建了增值，推动了社会进步，企业也得到了发展，这才是“粮安天下、普惠民生”的本质与核心价值。
xx着力为员工创建价值：打造以人为本的工作氛围，塑造简洁和谐的人际关系，更要为员工搭建施展才华的平台、不断成长的空间。全部xx人都应当爱惜今日来之不易的“xx”品牌与荣誉，珍惜xx的资源与平台，在xx这个大家庭中努力充溢自我、历练自我、发展自我，为企业和社会创建价值，实现自己的幻想与价值。
各位领导、各位同仁，xx集团旨在“打造和谐共生、基业长青的国际化新徽商”的愿景美妙而远大，“粮安天下、普惠民生”的使命神圣而光荣，“三个转变”的转型升级之路开弓没有回头箭，让我们牢记“诚信、务实、和谐、创新”的核心价值观，以“抓铁有痕、踏石留印”的昂扬斗志，发扬“钉钉子、啃骨头”的坚韧精神，努力开创xx转型升级的新局面，以更加优异的成果回报社会、回报股东、回报员
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