下面是小编为大家整理的年轻干部成长工程动员大会讲话范本,供大家参考。
加盟５诿媸越崾保蚩脊僬娉系厮盗艘痪洌?ldquo;我能吃苦!”这句话改变了考官的主意，就让大学生回去等消息。第二天，考官专门去学校调查了该大学生，得知他的家境很贫寒，在学校期间一直吃苦耐劳。于是考官就决定录用他，因为这种能吃苦的人才是任何公司都欢迎的。这个大学生求职的经历证明了一个道理：能吃苦，吃过苦，这就是资本!“只要能吃苦的，坚决不要懒的!”这是现代企业普遍的用人标准。那些学机械的不愿意下车间，学建筑的不愿意跑工地，学管理的不愿意跑市场的大学生，虽然毕业于名牌大学，虽然成绩优秀，哪个企业又愿意聘用他们呢?对于机关干部来说，更是如此)。(我们身边其实也有吃苦的好例子，县公安分局刑侦大队教导员X就是值得大家学习的典型，X派出所的辖县面积大，地理环境特殊，治安情况复杂，整体工作量占分局总数的X%以上。但X总是说，“做刑警，就是要吃苦，能吃苦。”即使家离分局只有步行五分钟的距离，他也很少回家，有苦事、难事总是冲锋在前，从无一句怨言。由于工作突出，X年他荣获全国优秀人民警察称号)。二要充满激情。无激情，无发展。保持激情燃烧的状态，保持奋发有为的精神，是一个人、一个政党、一个国家和民族蓬勃向上的标志。激情燃烧，不是燃烧一两下、燃烧一阵子，而是永葆精神之火熊熊燃烧，永葆为党和人民干事创业的良好精神状态。在X的文化中，历来就有股敢闯敢试的冲劲(我们历史上的“四象八牛七十二金黄狗”，都靠敢想敢试，闯出一番天地，成就一番事业的)，X的年轻干部生逢其时，当有“敢教日月换新天”的豪迈与自信，而不能自甘平庸，未战先怯。三要敢闯敢干。年轻人要敢闯敢干，干事就要有朝气、有激情、有魄力。一定要有那么一股勇立潮头的志气，超越前人的勇气，与时俱进的朝气，凡是有利于X发展的，就义无反顾、敢冒风险，毫不犹豫、坚定不移地大胆闯、大胆试(邓小平曾经说过：“没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股子气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”这话对于我们年轻人来说，特别受用)。尤其是在招商引资、重点项目建设等工作中，希望你们冲锋在前，勇挑重担，努力做出更大的贡献(现在，我们开展的“三比三看三争”活动，即紧紧围绕我县经济社会发展中的重点、难点和热点问题，比学习，看党员干部谁学得多、学得深，争做学习标兵;比实践，看党员干部谁干得多、干得好，争当业务能手;比成效，看工作开展谁进步大、进步快，争创一流业绩。对我们年轻干部来说，更是一场实实在在的竞赛)。四要甘于奉献。作为有理想、有抱负的年轻干部，要牢记“一分耕耘一分收获”、“付出才有回报”，以干为荣，以苦为乐，视逆境为熔炉，把磨难当动力，多吃苦、讲奉献(当前，有部分年轻干部吃不起苦，挑不起重担，难得加个班就觉得工作累、压力大。倒是我们的不少老同志、老领导、老前辈在工作中往往能踏踏实实，创造了优秀的工作业绩，在今年调查中我们发现，每周加班X-X小时占X%，X-X小时占X%，X小时以上占X%，X小时以下占X%，基本不加班的X%，可见大家的奉献精神和吃苦精神还不够强，需要进一步提升)。这种奉献精神既表现在组织需要时顾全大局、挺身而出、慷慨赴义，也表现在急难险重任务面前，冲锋在前、勇挑重担、顽强拼搏，更表现在本职岗位上尽职尽责、攻坚克难、埋头苦干。要少去考虑个人得失，少看看是否得罪人、是否划得来、能否为自己“功劳簿”加分，多去想工作和思想上的不足之处，积极主动的去弥补，以一颗平常心去看待工作生活中的苦与甜。总之，要真正把吃苦奉献作为一种工作常态、一种人生追求，苦干不苦熬，辛苦不叫苦，发扬“X+X”、“白+黑”的工作作风，用我们的辛苦指数换老百姓的幸福指数，用我们的工作敬业度换取群众的满意度，绝不辜负人民的信任和重托。
四、大力加强年轻干部培养，强化“奋战五年、再造X”的基础和保障
年轻干部的教育培养，是一项长期而艰巨的任务。胡锦涛总书记曾经指出：“从长远和战略上看，培养和造就出优秀年轻干部、保证党的事业后继有人是更重要的任务。做不好工作，是不称职的领导者;带不出好干部，同样是不称职的领导者。”把年轻干部培养好、选拔好、使用好，是实现科学发展观的本质要求，意义重大、影响深远。当前，X最大的任务是发展，发展中的头等工作是推动工业经济发展(X月X日，X副省长来X调研时指出：“X最大的制约是交通，最大的需求是平台和保障”。X省长一针见血，指明了我们工作的重点所在。其实，也是为我们培养干部指明了方向所在)，我们要紧紧围绕“奋战五年、再造X”的总目标，着眼X当前发展的重点、热点、难点问题，着力培养出一批能推动X经济发展、推动X工业经济发展的年轻干部。尤其要突出培养一批能招引大项目的干部，一批能推进大平台建设、会做征地拆迁工作的干部，一批能破解资金、土地等要素制约的干部;注重培养一批能发展文化旅游产业的干部，一批会搞城市建设的干部，一批会搞交通建设的干部等等。这是加快我们X经济又好又快发展的一项十分重要而紧迫的任务。为此，全县各级党组织都要将年轻干部的培养工作提上更加重要的议事日程，根据县委的统一部署和要求，结合各部门(单位)实际，制定方法，强化措施，切实抓好这项工作。
一要当好伯乐、树立导向。用人导向是方向、是标杆、是旗帜。在工作中，选用什么样的人，淘汰什么样的人，关乎人心向背、影响社会风气、关系事业发展。组织部门要当好“伯乐”，发现、重用和提拔使用一批敬业爱岗、勤学善思、务实创新、勇争一流、实绩明显、群众公认的优秀年轻干部，对其给位子、给荣誉，真正做到“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”，真正树立起鲜明的用人导向(要让这种鲜明的用人导向，成为激励年轻人奋发向上，勇于争先的一种有效手段;成为鼓舞年轻人积极进取、拼搏勇进的一种强大动力)。一要重用爱岗敬业的干部。爱岗敬业，就是要对工作具有强烈的责任心、事业心，这也是做成事的基本条件。组织部门要真正把那些安心本职工作，热爱本职工作，干一行，爱一行，钻一行，精一行，对本职工作一丝不苟，心甘情愿为本职工作奉献自己的一切的优秀年轻干部选拔出来(很难想象，一个不喜欢自己的工作和岗位，老是抱怨的人，会有什么作为?会取得什么成就?)。二要重用精益求精的干部。要鼓励广大年轻干部把争一流当作一种习惯，把求卓越当成人生和事业的方向，大力提倡“不将就”、“不凑合”、追求极致的工作作风。对于那些工作中提高标准，精益求精、争创一流、追求完美的干部，要高看一眼，重点培养。三要重用实绩突出的干部。要树立凭实绩用人、靠实干说话的正确导向，使“埋头者”有出路、能出头，不再被埋没。特别是在推荐、测评干部的时候，不一定追求满票，要重票但不唯票，既重民意，看票数，又不简单的“以票取人”(现在，在我们的干部队伍中，还存在一些不良的现象。如当一些干部在工作中爱岗敬业、加班加点，取得成绩的时候，总有个别干部以讽刺、挖苦的态度去取笑他们，这是极其不可取的，也是与X的发展背道而驰的，这种风气不可长，一旦发现要严肃查处)。
二要搭建平台、加强锻炼。要为广大年轻干部提供全方位的平台锻炼机会，加速其成长。一是通过上挂、下派、外派锻炼。要坚持把年轻干部选送到省市机关、乡镇基层、经济发达地县和县内重点企业跟班学习，增强年轻干部的群众观念、吃苦精神和大局意识，提高年轻干部分析和处理复杂问题的能力和水平(今年以来，我们已经选派了X名以年轻同志为主的副科级领导干部赴X学习培训，收到了很好的效果，下一步要继续探索)，每年要选派一定数量的乡镇优秀年轻干部上挂或者调动至县级机关部门，一定数量的机关优秀年轻干部下派或调动至乡镇一线，促进双向交流。尤其注重加强“三门”干部(从家门到校门，毕业后进了机关门的新公务员，我县共X名)的基层锻炼，分批选派到乡镇、村、企业一线，让他们熟悉基层，提升能力。二是在关键岗位和重大活动中锻炼。要积极抽调年轻干部参与急难险重工作(每年选派X名左右的优秀年轻干部)，参与核心工作，在引资洽谈、合约签订、项目报批、征地拆迁、设备引进、投产运作、信访维稳全过程中锻炼年轻干部(比如说，我们正在做的新提任干部到征迁、项目一线去实践锻炼。正在开展“六个一”工作实践活动，这项活动就是为了使各级领导干部在干中学、学中干，在实践中取得第一手经验、提高能力水平。对于我们年轻干部来说，从当前就要开始接触这些工作，积累经验，打好基础)，从而经受锻炼，增长见识，提高能力。三是在艰苦环境中锻炼。把经济相对落后的贫困村，偏远镇列为年轻干部培养锻炼的基地，每年安排年轻干部到这些镇村锻炼，增进他们与人民群众的感情，培养吃苦耐劳、埋头苦干的作风。
三要选优培强、激发活力。通过有效的举措，着力培养选拔一批优秀的年轻干部，不断优化干部结构，给各级领导班子注入新的活力。一是分类培养干部。要着力避免培养工作一般化、程式化、泛泛化，按照个性相符、专业相近、经历相关、兴趣相应的原则，加强对年轻干部成长培养的分析，根据年轻干部的知识能力结构、性格特征、特点特长等，科学确定今后的培养方向，制定个性化的培养措施，培养出最符合X发展需要的干部(如围绕招商引资任务，选派会谈判、有阅历的干部投身招商一线，增强引资实战能力。围绕征地拆迁目标，选派肯吃苦、能攻坚的干部充实征迁队伍，提升征地拆迁水平。围绕项目推进计划，选派善谋划、会创新的干部加入重点项目，推动项目更好更快建设，等等)。二是竞争选拔干部。要通过深化竞争机制，在竞争中发现大批优秀年轻人才，激发广大干部自我教育、自我提高的积极性和主动性，促使一大批优秀年轻干部在竞争中开拓创新，脱颖而出，茁壮成长(今天下午，我们在座的年轻干部，就要参加理论考学，接下来还要进行考察走访、面试比选等，最终确定X名左右的优秀年轻干部名单)。要进一步深化公开招考制度，通过考试考核集中选拔一批后备党政干部，为年轻干部脱颖而出创造条件(像前段时间，我们开展的科级领导干部和乡镇团委书记、妇联主席公选，成功当选的大部分同志都很年轻，有了这么一个平台，又有一批年轻干部经过努力脱颖而出，成为了科级领导干部或镇团委书记、妇联主席)。三是动态管理干部。建立后备年轻干部库，每年进行考察，对后备干部建立档案信息库，实行一人一档，逐人明确培养方向，制定培养计划，落实培养措施，使他们尽快成熟起来。此外，每年对后备干部进行一次调整，对新发现的优秀年轻干部及时补充进来，促进后备干部的合理流动。组织部的干部要不断提高考准考实干部的能力和水平，不断提高选用干部的能力和水平，不断提高培养管理干部的能力和水平。
四要营造氛围、形成合力。要积极营造年轻干部成长的良好环境，加大培养力度，形成强大合力，使年轻干部队伍早日铸就成才。一是形成良好的培养氛围。要进一步解放思想，更新观念，广开渠道，大胆使用。使用是最好的培养。各地各部门党政主要负责同志，对年轻干部、非党干部既要关心爱护，又要放手使用，要敢于给他们压担子、交任务，提供实践舞台，积极支持他们大胆工作，着力形成积极向上的培养氛围(参加今天会议还有各镇的党委书记(开发县常务副主任)、县级各部门主要领导，把你们也请来参加会议，就是要求你们对年轻干部的培养工作要更加重视，真正把这项工作摆到更加突出的位置。当前，干部资源是重要的资源。培养优秀年轻干部，如果只是按部就班、循规蹈矩，就很难为上级党委政府输送优秀的干部资源，所以必须要突破常规，敢于大胆提拔和使用真正优秀的年轻干部)。要在全社会形成扶持年轻干部成长的良好舆论环境。通过电视、广播、网络等多种宣传方式，营造加强年轻干部选拔、任用的社会氛围，激励年轻干部干事创业的激情，减少年轻干部工作中的压力、顾虑，使其充分发挥自身优势，攻坚克难、开创工作新局面，获得个人能力素质的新发展。二是加强多方的关心关爱。坚持把关心爱护与严格管理有机结合，着力增强年轻干部对X的归属感、认同感和责任感(比方说，近三年来，我县转任县外工作的公务员有X人;招硕引博已有X人离岗，他们转任和离岗的原因是什么，都要排摸清楚，以便在今后的工作中强化针对性的改进举措，增强各级干部对X的归属感)。要加强因势利导，针对年轻干部思想活跃、创新意识强等特点，广泛开展学习交流活动，引导年轻干部分享成功经验、记取失败教训、丰富成长阅历。要注重关怀帮助。主动帮助年轻干部解决工作生活中的困难和问题，及时送上组织关心。定期与年轻干部开展沟通交流，进行思想引导和工作指导，帮助改正错误、克服不足。县委和县委组织部要定期不定期地组织召开年轻干部座谈会，听取意见建议，及时了解年轻干部的心声和思想，及时发现优秀人才，加强有针对性的培养措施。三是凝聚强大的工作合力。日前，县委办、县政府办印发了《关于X县“优秀年轻干部成长工程”的实施意见》，明确了我县加强年轻干部培养的指导思想、基本原则、目标任务和培养措施。各级党委(党组)组织人事部门要切实履行培养年轻干部的具体职责，当好参谋助手，不断改进工作方法，严格按照有关规定和党委(党组)的工作部署做好工作。统战部门和工青妇等群团组织要发挥各自的作用，积极向党组织推荐优秀人才，配合组织人事部门做好培养工作，形成强大合力。同志们，青年强则X强，历史赋予你们艰巨而神圣的使命，时代召唤你们书写新的壮丽篇章。希望你们不辜负群众的期盼和厚望，不辜负组织的信任和重托，解放思想、积极进取、开拓创新、苦干实干，接受考验和磨砺，加快进步与成长，为奋战五年、再造X，加快建设长三角都市圈中清丽、富裕、乐居的现代化生态型水乡魅力之城作出新的更大的贡献!
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