1某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为万元。A.-41B.41下面是小编为大家整理的2023年度一建项目管理习题附答案（2023年）,供大家参考。
1某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为 万元。
A.-41
B.41
C.-40
D. 40
参考答案：C
参考解析：
本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP一计划工作预算费用BCWS=已完成工作量×预算单价一计划工作量X预算单价=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40万元。
2针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是 。
A.分部分项工程成本分析
B.月季度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
参考答案：C
参考解析：
本题考核的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
3根据《建设工程施工合同示范文本》GF一2013—0201，承包人需要更换项目经理的，应提前 d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
A.7
B.14
C.21
D.28
参考答案：B
参考解析：
本题考核的是《建设工程施工合同示范文本》GF一2013一0201中关于项目经理的规定。承包人需要更换项目经理的，应提前14D书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
4保险保障的目标和实体是 。
A.保险费
B. 保险标的
C.保险责任
D.保险金额
参考答案：B
参考解析：
本题考核的是保险标的的概念。保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事****利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。
5项目管理规划大纲的内容不包括 。
A.项目范围管理规划
B.组织方案
C.项目采购与资源管理规划
D.项目收尾管理规划
参考答案：B
参考解析：
本题考核的是项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲的内容包括：1项目概况;2项目范围管理规划;3项目管理目标规划;4项目管理组织规划;5项目成本管理规划;6项目进度管理规划;7项目质量管理规划;8项目职业健康安全与环境管理规划;9项目采购与资源管理规划;10项目信息管理规划;11项目沟
通管理规划;12项目风险管理规划;13项目收尾管理规划。
6建设工程投标担保的形式不包括 。
A.保留金
B.同业担保书
C.投标保证金
D.银行保函
参考答案：A
参考解析：
本题考核的是投标担保的形式。投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定。
7在建设工程项目质量目标的实现过程中， 的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
A.承包方
B.设计方
C.业主方
D.监理方
参考答案：C
参考解析：
本题考核的是业主方项目管理的意义。在这个过程中，业主方的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务;而建设工程项目各参与方，则直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
8建设工程施工阶段， 是施工项目生产的主要负责人。
A.总监理工程师
B.施工单位技术负责人
C.项目经理
D.企业的代表人
参考答案：C
参考解析：
本题考核的是施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。
9为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是 分类的。
A.按项目的分解结构
B.按项目实施的工作过程
C.按项目管理工作的任务
D.按项目的内容
参考答案：B
参考解析：
本题考核的是项目信息的多维分类。为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：1第一维：按项目的分解结构;2第二维：按项目实施的工作过程;3第三维：按项目管理工作的任务。
10施工单位在开工前应编制测量控制方案，经 批准后实施。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.专业监理工程师
D.总监理工程师
参考答案：A
参考解析：
本题考核的是现场施工准备工作的测量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。因此，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
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