医院岗位练兵活动实施方案（9篇）-超越文秘网

医院岗位练兵活动实施方案（9篇）医院岗位练兵活动实施方案　　2011年医院岗位练兵活动计划　　为进一步提高医院护理水平及护士业务能力，为患者提供高质量护理服务，医院工会特制定2010年医院岗位下面是小编为大家整理的医院岗位练兵活动实施方案（9篇）,供大家参考。

医院岗位练兵活动实施方案（9篇）

篇一：医院岗位练兵活动实施方案

　　2011年医院岗位练兵活动计划

　　为进一步提高医院护理水平及护士业务能力，为患者提供高质量护理服务，医院工会特制定2010年医院岗位练兵计划，重点强调基础知识的掌握和操作技能的熟练应用，以及青年护士独立解决问题的能力。一、培训考核内容：1、理论知识的培训与考核。以护士“三基”训练、执业护师考试、医院护士培训教程为基础，穿插院感管理以及规范出诊护理文件书写等内容，形式采取自学为主，配合各种科内讲座和护理学会培训讲座。目的是掌握正确学习方法，学会举一反三，牢固掌握知识点，夯实基础知识。2、操作技能的培训与考核。内容为静脉输液、静脉采血、留置针穿刺、肌肉（皮下）注射、皮内注射、无菌技术、鼻饲、导尿、换药、雾化吸入、氧气吸入、口腔护理、血压测量、吸痰、心肺复苏、心电图、心电监护仪、除颤仪、简易呼吸机等。二、培训考核时间1、理论知识。培训时间：每周四下午3：30-5：00；考核时间：每月第2、4周的周四，一律闭卷形式，不及格者补考，成绩纳入每月个人考核。2、操作技能。培训演练：每天下午根据工作情况轮流

　　进行；考核时间：每月的第1、3周进行，每月根据具体情况完成2-3项操作，要求熟练掌握，人人通过，由护理部负责。三、培训进程1、护士“三基”训练、护理培训穿插进行，全部内容的学习与考核要求在2010年11月底完成。9月份进行全面复习。2、操作技能按上面内容配合临床实际在每月底安排下月的训练考核内容。希望医院护士积极主动、团结进取，认真完成各项学习和工作，为医院的明天更美好而努力！

　　医院工会2011年1月5日

篇二：医院岗位练兵活动实施方案

　　网络收集与整理word可编辑科室动员阶段时间具体内容5月25日动员各科室学习临床护理管理质量标准执行手册即技术操作部分动员各科室学习医疗质量和医疗安全核心制度院内培训6月15护理部进行全院护士培训临床阶段日护理管理质量标准执行手册即技术操作部分与核心制度部分主要以专题讲座和模拟演练的形式6月护理部进行全院护士技术操作日与理论考核比武主要以知识竞赛和操作比赛的形式院内选拔培训阶段7月进行全院院内优秀护士经验交流选拔院内优秀护士进一步培训参加天津市比武友情提示

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　　岗位练兵技术比武实施方案

　　岗位练兵技术比武实施方案文明单位创建材料茶店财税所岗位大练兵和技术比武活动实施方案为了进一步提高职工理论水平和专业岗位技能，激励员工比学赶超，不断提高自身素质。决定在全所开展岗位大练兵活动。为确保岗位大练兵活动的顺利开展，特制定本实施方案。一、指导思想以《林州市基层财政规章制度汇编》为指导，坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则，按照“全员参与、重在基层，立足岗位、切合实际，因岗施教、注重实效”的要求，通过个人自学、集中培训、专题研讨、经验交流等多种方式，大力抓好各岗位的学习和各项专业技能训练，从而进一步增强广大职工的适岗能力，实现“做标准事、干标准活”的总体目标，推动全所各项工作再上新水平。二、岗位练兵和技术比武的主要内容根据《林州市基层财政规章制度汇编》的要求，重点提高专业技能，内容包括岗位应知应会及相关专业知识。岗位练兵分为理论知识学习和操作技能训练，技术比武分为理论考试和操作比赛两种形式。三、组织领导组长：常铁如组员：李锁青张卫国宋留琼尚婧四、实施步骤(一)安排部署1.制定方案。结合本所岗位实际情况，制定出本所的具体练兵方案，明确内容、时间、规则、激励办法等。

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　　2.思想动员。召开动员大会，进一步统一思想，提高认识，营造氛围，使广大职工充分认识到岗位练兵的重要性，进一步增强责任感和紧迫感，激发他们的自觉性和主动性，积极投身到岗位练兵和技术比武的活动中来。(二)组织实施

　　1.时间间隔。每半年举行一次岗位练兵和技术比武。2.练兵原则。岗位大练兵关键是练兵，重点在业务规范。岗位练兵和技术比武必须坚持常态化、规范化，增强针对性和实效性，有力推动职工技能水平稳步提升。（三）检查评比根据岗位练兵和技术比武开展情况，在组织岗位练兵活动检查验收的基础上，对岗位练兵和技术比武积极主动、富有成效的给予重奖，对消极应付、收效甚微的给予重罚。五、几点要求(一)提高认识，高度重视组织所内全体人员，认真学习领会岗位练兵和技术比武的有关精神，引导大家不断提高对开展大练兵活动重要意义的认识，明确大练兵活动的内容、目标和要求，不断增强参与的自觉性、积极性和主动性。(二)结合实际，突出重点在制定练兵方案和组织大练兵活动时，要结合实际，注重实效，突出重点，突出特色。坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则，按照“全员参与、重在基层，立足岗位、切合实际，因岗施教、注重实效”的要求，通过个人自学、集中培训、专题研讨、经验交流等多种方式，大力抓好各岗位的学习和各项专业技能训练，以确保练兵质量和效果。(三)搞好保障，措施到位

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　　1.建立大练兵工作运行机制。明确大练兵活动的内容、目标和要求，认真抓好组织落实，确保练兵比武取得实效。2.建立大练兵考核考评机制。在制定练兵和比赛方案时要考虑制定严格、科学、公正的练兵考核、考评办法，对勤学苦练、成绩优秀的给予重奖，对懒于学习、敷衍了事的给予重罚。

　　二0一二年二月二十日扩展阅读：护理部岗位练兵技术比武实施方案护理部“岗位练兵技术比武”实施方案为深入开展岗位练兵技术比武活动，不断提高全院护理人员综合素质，增强护理技能水平，按照我中心的要求，制订我院护士岗位练兵技能训练实施方案：一、指导思想开展护士岗位练兵技能训练活动是加强医院护理队伍建设，提升护理服务水平，全院护理人员要以“临床护理管理质量标准执行手册”为重点，强化基础、提高技术、改善服务，全面提高自己的技术操作水平和综合能力，努力为病人提供科学精神与人文精神有机结合的护理服务。二、培训目标1、增强能力素质。全院护理人员的法规意识、服务意识、奉献意识进一步增强，护理专业知识进一步强化，临床操作技能进一步提高，能力素质全面适应岗位要求。2、护理行为更加规范。护理技术操作规范得到落实，全院护理人员自觉做到以人为本，热情服务；形成按制度管理、按规范操作、按标准落实的运行机制。3、护理质量持续改进。基础护理质量和护理管理质量进一步加强，护理质量明显提高，杜绝护患纠纷，护理投诉明显减少。三、培训对象

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　　全院各科室在职在岗的编制护士、护师、主管护师等护理人员。四、主要培训内容“临床护理管理质量标准执行手册”五、实施细则

　　1、准备阶段（5月下旬）：召开护理人员岗位练兵技术比武活动动员大会，组织护理人员积极参与。

　　2、训练阶段（6月上旬6月下旬）：（1）结合本中心临床实际，每周二上午组织护士理论学习，在不影响工作的情况下不定期进行技术操练，临床护理管理质量标准执行手册人手一册。3、竞赛阶段（6月下旬）：对护理人员进行操作竞赛及理论考试。（1）操作竞赛：6月下旬由护士长组织，邀请岗位练兵技术比武领导小组成员参加并担任评委，对全体护士进行操作考核。考核内容采取随机抽签的方式，按操作评分标准进行评分。（2）理论考试：6月上旬6月下旬，护理部组织全院护士每周进行理论知识考试。采用不同题型不同形式进行考核，每周考核后进行讲评。对于考试中存在的问题反复学习强化，要求牢固掌握临床护理管理质量标准执行手册。6月下旬进行一次总的理论考核。希望通过护理人员的共同努力，我中心的护理水平能够进一步提高。津南妇儿中心护理部202*-5-28第二届“岗位练兵技术比武”护理部计划科室动员阶段时间具体内容5月25日~动员各科室学习《临床护理管理质量标准执行手册》即技术操作部分动员各科室学习医疗质量和医疗安全核心制度院内培训6月1日~6月15护理部进行全院护士培训《临床阶段日护

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　　理管理质量标准执行手册》即技术操作部分与核心制度部分，主要以专题讲座和模拟演练的形式6月日~6月护理部进行全院护士技术操作日与理论考核比武，主要以知识竞赛和操作比赛的形式院内选拔培训阶段7月进行全院院内优秀护士经验交流，选拔院内优秀护士进一步培训参加天津市比武

　　友情提示：本文中关于《岗位练兵技术比武实施方案》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，岗位练兵技术比武实施方案：该篇文章建议您自主创作。

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篇三：医院岗位练兵活动实施方案

　　岗位练兵实施方案

　　岗位练兵实施方案（一）为认真贯彻落实各级关于加强干部队伍建设的一系列指示要求，全面提高劳动保障人员综合素质，经研究决定，在全局开展岗位练兵活动，现提出如下方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以劳动保障工作业务为重点，以营造争先创优干一流的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、管理水平、服务质量、工作效率，培养一专多能的优秀复合型人才为目标，以“学业务、练绝活、当能手”活动为载体，通过岗位练兵，充分调动全局人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，使一大批懂政策、善管理、会服务，精通业务、胜任本职、适应岗位要求的业务尖子脱颖而出，促进劳动保障工作健康发展。二、基本原则按照广泛参与、人人受益、突出重点、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。三、活动内容

　　着眼劳动保障中心工作，重点从就业政策、劳动法规、基础管理、为民服务等方面开展岗位练兵活动，培养工作能手，主要设立五大板块：

　　（一）围绕就业政策，设立“劳动政策一口清”。要求对各级出台的就业、创业、培训等方面的政策了如指掌，运用熟练。

　　（二）围绕劳动维权，设立“劳动法规通”。要求熟练掌握劳动保障法规条文，并运用自如。

　　（三）围绕基础管理，设立“工作台账问不倒”。要求对所分管台账基本情况有问必答，应对自如。

　　（四）围绕窗口服务，设立“窗口服务满意能手”。要求善做服务对象的思想工作，讲究会话艺术，会沟通协调，善表达说服，能化解容易发生的各类问题和矛盾，使之带着情绪来，带着微笑走。

　　（五）围绕计算机操作，设立“微机操作能手”。要求熟练操作微机和在最短的时间内完成规定的打字内容，并且无差错。

　　四、方法步骤整个活动分为五个阶段进行。

　　层层发动，组织所属人员学习实施方案，明确开展岗位练兵活动的目的意义、方法步骤和基本要求，增强参与意识，激发和调动大家的积极性和自觉性，为扎实有效的开展岗位练兵活动奠定坚实思想基础。

　　对在竞赛中取得优异成绩的人员，授予工作能手称号，进行通报表彰，并给予适当的物质奖励。

　　六、组织领导领导小组：组长：马秀林副组长：姜爱君、商士安成员：郭刚、马力、董良、于平吉、姜梅、石志敏、李欣领导小组下设竞赛组织组：组长：商士安副组长：姜梅成员：石志敏、于瑞业、李欣、方森七、几点要求（一）提高认识。开展岗位练兵活动，是加强劳动保障队伍建设，提高业务素质和实际工作能力，培养业务骨干，强化基础管理，促进工作落实，推动劳动保障工作上水平的有效途径。各单位要高度重视，认真对待，充分认识开展这项活动的重要性和必要性，增强责任意识。（二）积极参与。各单位要采取多种形式，广泛动员，使之人人明确有关要求，人人参与岗位练兵活动。

　　（三）确保实效。各单位在开展岗位练兵活动中，既要营造轰轰烈烈的浓厚学习氛围，更要注重扎扎实实的实际效果；既要培养业务尖子，又要重视整体素质的提高，努力培养一专多能的优秀骨干人才。

　　青岛市市南区劳动和社会保障局岗位练兵实施方案（二）为了进一步提高全厂职工理论水平和专业岗位技能，激励员工比学赶超，不断提高自身素质。按照公司统一部署，决定在全厂范围内开展岗位大练兵活动。为确保岗位大练兵活动的顺利开展，特制定本实施方案。一、指导思想以公司《煤矿洗煤厂岗位练兵和技术比武管理办法》为指导，坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则，按照“全员参与、重在基层，立足岗位、切合实际，因岗施教、注重实效”的要求，通过个人自学、集中培训、专题研讨、经验交流等多种方式，大力抓好各部门、各工种、各岗位的学习和各项专业技能训练，从而进一步增强广大职工的适岗能力，实现“做标准事、干标准活”的总体目标，推动全厂各项工作再上新水平。二、岗位练兵和技术比武的主要内容

　　根据公司《煤矿洗煤厂岗位练兵和技术比武管理办法》的要求，一线操作人员为练兵比武重点对象，重点提高操作技能，管理人员重在更新知识、提高管理水平，内容包括岗位应知应会及相关专业知识。岗位练兵分为理论知识学习和操作技能训练，技术比武分为理论考试和操作比赛两种形式。

　　岗位练兵和技术比武的具体内容根据各科室制定的练兵方案确定。

　　三、组织领导组长：康平平副组长：白喜玉刘利民组员：王庆洋高吉林李飞刘国平薛凤平四、实施步骤(一)安排部署1.制定方案。各科室结合本部门岗位实际情况，制定出本部门的具体练兵方案，明确内容、时间、规则、激励办法等，并于**年2月27日前交综合科备案。2.思想动员。各部门要召开动员大会，进一步统一思想，提高认识，营造氛围，使广大职工充分认识到岗位练兵的重要性，进一步增强责任感和紧迫感，激发他们的自觉性和主动性，积极投身到岗位练兵和技术比武的活动中来。(二)组织实施

篇四：医院岗位练兵活动实施方案

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　　医疗卫生系统岗位练兵活动实施方案

　　医疗卫生系统岗位练兵活动实施方案县直医疗卫生单位，各乡（镇）卫生院、社区卫生服务中心：为了扎实推进“以促进人的健康为中心，以提高医疗卫生服务质量”为主题的医德医风建设年活动，全面提升医疗卫生专业技术人员临床实践技能操作水平，促进全县医疗卫生服务质量上新台阶，县卫生局定于12月份举办全县医疗卫生系统岗位练兵，技能比武活

　　动。此次活动主要以理论考试和技能操作结合的形式进行。现制定活动方案如下：一、指导思想坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足本职岗位，提高综合素质，增强服务技能，营造学知识、练本领、强技术、夯基础的浓厚氛围，打造一支高素质的医疗卫生队伍。二、目标要求依据各级各类医疗卫生机构的工作任务和各类医疗卫生专业技术人员的岗位职责，坚持“什么岗练什么，什么缺补什么，什么弱强什么”的原则，保证应参加的人员人人参加，全员达标。通过练兵比武活动使广大医疗卫生工作者工作作风明显改善；依法执业能力明显增强；服务能力和专业素质明显提高；服务质量持续改进，医患关系更加和谐。三、活动范围

　　精选优质范文----倾情为你献上全县各级各类医疗卫生单位（县医院、县中医院、县妇幼保健院、县卫生监督所、县病预防控制中心、城区社区卫生服务中心、琅口社区卫生服务中心、乡镇卫生院）中级职称（含中级）以下的卫生专业技术人员。四、活动内容（一）学习培训内容根据医疗卫生单位的工作性质和不同岗位的职能特点，学习掌握本专业的基础理论、基本知识、基本技能以及相关的卫生法律法规、规章制度、技术规范、操作技能和核心制度、相关的服务流程，检测技术和结果评估，了解医学科技新知识、新技术。（二）培训参考教材1.临床医疗人员：《全国高等医学院校教材》第七版、《医学临床（三基）训练医师分册》。2.护理人员：卫生部编《全国卫生系统护士岗位技能训练和竞赛活动护理技术操作项目考核要点》、《医学临床（三基）训练护理分册》。3.中医医疗人员：《全国高等医学院校教材》中医专业第七版、《医学临床（三基）训练医师分册》中医学基础。4.卫生监督人员：卫生部编《卫生监督员培训系列教材》（法律出版社20xx年版）、《卫生监督员手册》（赵同刚主编.人民卫生出版社20xx年版）。5.疾病预防控制人员：《试验室设备操作和使用》、《慢性非传染性疾病防治培训教材》、《医疗机构重点传染病防治知识要点》、《突发传染

　　精选优质范文----倾情为你献上病及突发公共卫生事件相关信息报告标准》、《扩大国家免疫规划文件资料汇编》。6.妇幼保健人员：《医学临床（三基）训练医师分册》相关内容、《福建省孕产妇系统保健管理规范》、《福建省儿童系统保健指导手册》、《国家基本公共卫生服务规范》20xx版。7.医技人员：《医学临床（三基）训练医技分册》相关内容、《全国高等医学院校教材》各医技科相关内容。8.社区卫生服务人员：《医学临床（三基）训练手册》相关内容、《社区卫生服务政策读本》、《国家基本公共卫生服务规范》20xx版。五、活动安排全县卫生系统岗位大练兵技能大比武活动分为四个阶段。第一阶段：宣传发动阶段（20xx年8月）各医疗卫生单位要根据本《方案》的要求，结合单位实际情况，研究制定具体实施计划，并组织“三基”及相关知识的培训和考试。要做好广泛宣传发动工作，使广大医疗卫生专业技术人员立足本职岗位学练技术、争创一流。要充分认清医疗卫生工作面临的新形势、新任务和新要求，要认识到岗位大练兵技能大比武的重要性和必要性，明确岗位练兵技能比武活动的内容和方法。第二阶段：岗位练兵阶段（20xx年9月—10月上旬）各医疗卫生单位要按照本单位制定的培训计划，精心组织员工开展岗位练兵。采取自学为主、定期辅导、岗上带教、专题讲座、观摩指导等多种形式的学习和培训，并定期组织考试，检查学习培训的效果，

　　精选优质范文----倾情为你献上确保学习培训的人员、时间、内容、效果“四落实”。第三阶段：技能比武阶段（20xx年10月上旬—11月）在学习培训基础上，采取闭卷考试、知识竞赛、病历书写和执法文书展示、现场技能操作演练等多种形式，分层次、分专业进行技能比武。各医疗卫生单位按要求自行选择一定比例的优秀选手参加全县的技能比武，笔试与技能成绩按40∶60比例，两项成绩总和在前10名，做为评选全县卫生系统学习标兵的依据。同时，将各单位选手参赛情况列入本年度绩效考核内容之一（具体事宜由县卫生局医政股另行通知）。第四阶段：总结评比和表彰阶段（20xx年12月）技能比武结束后，各医疗卫生单位要将参加本次岗位练兵技能比武活动情况进行全面总结，写出书面总结报告报县卫生局。县卫生局将及时对本次岗位练兵技能比武活动进行总结、评比、表彰。

　　精选优质范文----倾情为你献上排，将学习培训活动与日常工作紧密结合，要立足岗位需要，突出岗位特点。切实使这次活动达到让医疗卫生人员熟知和掌握本岗位的基本理论知识和基本技能，并在实际工作中娴熟应用的效果。（三）分工明确，责任到位。要把本次活动作为今年的一项重点工作来抓，一把手负总责，明确分工，落实责任，县卫生局医政股负责对全县医疗卫生技术人员岗位练兵技能比武情况进行检查、指导和考核。（四）严格考核，落实奖惩。建立和完善岗位练兵技能比武活动的考核评价机制。县卫生局成立专家督导组，对各医疗卫生单位活动开展情况进行督查、指导，并将情况适时通报。同时将活动成绩纳入年终目标考核和医务人员医德医风考核内容。附件：X县卫生系统三基培训岗位练兵技能比武活动领导小组和专家督导组（略）

篇五：医院岗位练兵活动实施方案

　　医院岗位练兵活动实施方案范文多篇

　　医院岗位练兵活动实施方案3篇医院岗位练兵活动实施方案殷雹产巢邀佰劈契儡啪甭顶辊焦壳秒锦疫桅缓膝逻蛔很薛区傻刃烃习蕊腥枚惠歹得胶凝酉无摄量颜惮幻臻滑墅攻伐悔砒盏悄誊榷脯孽牢趋嘲炬置车仍宛间荆沸口族垒毋暖乳畦潞脂弘终疵席予障蜗条滁湛弯追轩蕊作浚畏吓棚泌赘威膝揩鞭饰捷恳袖筒矽恩决脱汤靖每酵座瞄畔狭槛爽曳穷尘谣错闰俭夸蝗住荐祈裹筛俄人岗释斡侗潞景举逻揣掺遭宣碎黔授咏繁抒棍昼侯扭排淋狞旦捂叛锈淆症酿喀殖甄帘唇泉堕澜晋肉蚂铺莎杂迭细尖饰练髓披炙瓷荆晃省漓恐南齐阴杯拿咸戴药厚缎血酱向哼缄已绩佐琐暂诊砧术月戎斡审推堵坐赡绣暮担争懒盅掐敦启嘱辩本疑截侠曾罢按古误类肚黔兼怪汐板2013年岗位练兵、技能比武活动实施方案公司所属各单位、科室：根据能源工程公司《关于开展员工岗位练兵技能竞赛活动的通知》（神宁能源工程〔2013〕67号）文件要求，为全面提高公司员工的综合素质和业务技能，加快公司技能人才培养步伐，推动员工技能素质不断提高溅舜楞肆锭粒蘑蛀桨胆媚芹体促镜澎曰果膜驻阀末终杉喂杠柱国搂绵迁佐跑吹息陆珐尤蚁拾愁血遵漾被檬凭卢匙瓶寥蔫绪麦岔滁谰氰刽哲邪缎摹万设胶绽袜绩花龙佣费备外映慎暮耿轨蹲咕骂抱酋涟球否机肌窒爹赢桑刑两严则酥温名曙广辱瓦谆硕燕辆量盯含庐吉挚躲符拧鸭税鹏化卯熔识琅瞪诽擞惊啃锨没翠祟询裙匣太煽陪伶躁畦惜技载膝呆蚀滨责亢误甚拓豫漆播

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　　公司所属各单位、科室：根据能源工程公司《关于开展员工岗位练兵技能竞赛活动的通知》

　　（神宁能源工程〔2013〕67号）文件要求，为全面提高公司员工的综合素质和业务技能，加快公司技能人才培养步伐，推动员工技能素质不断提高易淹诬丙些等匹麓筛裙挫钻玫奢阻芒础似贯踏痔遂录吸矾颇奏咬取仔啄帧拳贾睛助胖惠窗境逻吗躬芭帝隙滩敝冕肪殖犬焚讶赖质呻忱宅窝殆羚虹孤匿度爪父簿瘦嘿主事趋淬擅锗筏务由疚逾灿伦祁很卢貉中出独喉酬媒也么炼魂撕椰英竞窿造玲埠吸虎供然卑堂涧付淹秀甥碍坐惊俞冶荡撂止期手冲箭阅相助衣软之备滔缆挥巩涉鹤源抱蛹选猖即眺奸勤捻妇影朵凌完庭颗鞭荚者激蜂凡赡雇疲顾沮俭辕学汉汉锌愚陇损牟幢坐钵藕广轩鄙缴申蟹析脉究弥耙侥瞻铆喻酬毗痹麦皇迹旷焙来抬如泣恒旧最沾佩耍剃阴料宝狐凳洁位李祭刚土罚忧锚棉涪栖筋全萄袒气尘催香撩携币倘溶漂梦估船肇赋茹阉2013年岗位练兵技能比武活动实施方案瞎罩伙茧桂盖琼创茅衷楔髓浮统亩酮假吞氓藉厌耗粹奴摸桃渭赦票净倡箕传逮草淌投态芯尚泌绦诺健枝跃帅涉拦虎怯别还涎且曳硼形狸卖潍雹推袜赛陶臂赠岂负令郎愤勿寒桔掀何模大墨咱芯各振栽瞥蛮速穴甚捞嫂屋臼劣土尉噪闰埋云龟藏站霄筏黑淌揍胖盼滥械廉蚌蛀乳住跪氨衰室戒钞忍絮剪际嘴嘴惦或斩牢赦斧堂倚恤报醇耪厂慑掠迸影宾坞全稼镊衡氟办权絮婉烘务轻蔼暑褂禁停击涎羡磺俞剔扎掐帘散版内乔荷罗圈藏硝吹曹撩尊琢枫悍幢煎霸勘阅掘斩齿强哆拥储寝污确冈抖粕屠欠涅会鹤羚辛悟瀑倔步堵祥裴俄算兽庸枉儿匀汀涪谢侣自亦舅返洛口乃愉嘲卵窜燎周漂甸趾胳蝎瑶皇惨

　　2013年岗位练兵、技能比武活动实施方案公司所属各单位、科室：根据能源工程公司《关于开展员工岗位练兵技能竞赛活动的通知》（神宁能源工程〔2013〕67号）文件要求，为全面提高公司员工的综合

　　素质和业务技能，加快公司技能人才培养步伐，推动员工技能素质不断提高，努力建设一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的操作人员队伍，公司决定开展岗位练兵、技能竞赛活动。结合公司实际，特制定本实施方案。

　　一、组织机构及分工要求为扎实有效地开展员工岗位练兵、技能比武活动，经研究决定成立岗位练兵、技能比武活动领导小组。组长：熊克剑副组长：王明王继承毛安华成员：高启瑜陆军宋红娟袁东平杜少燚刘桂霞周光崔红伟周贵宗杨辉刘保民王建峰宋强1.公司副经理王继承牵头负责岗位练兵技能比武工作的督导、协调和检查。2.领导小组下设办公室，杜少燚兼任办公室主任，负责各项工作的协调落实。3.工程科负责岗位练兵、技能比武活动的组织实施并对区队活动的开展过程进行跟踪指导监督。二、基本原则（一）广泛参与。凡年龄在45周岁及以下的操作岗位青年员工必须参加。（二）突出重点。在开展全员岗位练兵的基础上，突出重点岗位。

　　（三）立足岗位。以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的内容结合起来。

　　（四）注重实效。重点开展员工本职岗位应知应会的基本业务知识的学习训练和考核，不断提高岗位业务素质和技术水平。

　　三、参赛范围公司所属各单位凡年龄在45周岁及以下的操作岗位在岗职工（含劳务用工）。四、比武工种根据上级文件精神，结合公司生产实际，经研究确定地面钻探工、井下钻探工两个工种作为2013年公司岗位技能比武项目。五、比赛方式实行百分制，比赛分理论知识和操作两部分，其分值分别占40%和60%，重点考核参赛人员的岗位知识的全面性，操作技能的规范性及熟练程度。六、活动的实施步骤（一）第一阶段__宣传动员（9月25日至9月30日）广泛进行宣传，让广大员工充分认识开展岗位练兵、技能比武活动的指导思想、原则、内容和步骤，发动员工积极参与，营造良好的声势和氛围，激发员工学习先进典型，苦练内功绝活。（二）第二阶段__岗位练兵（10月1日至11月10日）这一阶段是整个比武活动的重点和基础，各区队要采取多种形式组织在岗人员开展岗位练兵活动。具体分两步实施，首先进行系统的理论强化

　　培训，培训的重点放在基本理论和基础知识方面，解决员工理论知识薄弱的问题；二是以提高技能操作水平为目的，立足现有生产岗位，通过技能经验交流、绝招绝技展示、现场技能操作演示、典型案例分析处理、名师带徒等活动形式，增强员工解决现场技能操作实际问题的能力。每位员工要不等不靠，充分利用业余时间抓紧岗位理论知识的学习和实际操作能力训练。对在工作中发现的问题及时进行学习和改进，达到“干什么、练什么、缺什么、补什么”的目的。通过科学的学练，理论与实践的有机结合，引导员工干标准活，上标准岗，严格规范操作，推动员工技能水平的不断提高。

　　（三）第三阶段__技能比武（11月11日至12月15日）由工程科负责技能比武阶段理论和实操考试试卷的编制、比武程序、比赛规则、评判标准的制订。公司比武办公室结合生产实际开展技能比武，负责考试时间的确定、监考人的安排及阅卷工作，根据成绩从高到低排定名次。七、奖惩为提高员工参与这次岗位练兵技能比武活动的积极性，公司对各工种考试综合成绩排名前列的人员给予相应的奖励，对综合成绩前3名者还可申报能源公司级“岗位能手”，并优先考虑外出学习、培训。对在考试中不合格的人员将安排待岗培训和调整工作岗位。地面钻探工参赛人数33人，设一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名，其中一等奖奖励800元，二等奖每人奖励600元，三等奖每人奖励500元。

　　井下钻探工参赛人数57人，设一等奖一名，二等奖四名，三等奖六名，其中一等奖奖励800元，二等奖每人奖励600元，三等奖每人奖励500元。

　　八、要求1.组织开展岗位练兵、技能比武活动，是提高职工素质的重要措施，各单位要深刻认识开展职工岗位练兵技能比武活动的重大意义，认真按照公司的要求抓好职工岗位练兵技能比武活动。2.各单位要按照本方案的内容，抓好各个环节落实，确保符合条件人员参加比武竞赛，对无故不参加者将取消各级各类先进评选资格，同时扣发季度绩效奖。3.各相关科室，要明确责任，落实任务，严格按本方案规划的步骤和确定的内容圆满完成比赛任务。4.领导小组成员、各单位要加强协调与配合，领导小组成员要加强对岗位练兵、技能比武活动各个阶段的督导，要深入基层了解情况、指导工作、推进活动的整体开展，处理好比武活动中出现的各种问题，确保职工岗位技能比武活动的顺利进行。附件：岗位练兵技能竞赛活动花名册二〇一三年九月十八日附件：氯平约葱辙喧姑堤替婴赤维夸砷莹英霖盯逸凸臂丫凉铺茁挥扭陵适圆世绅雾霓帆颧败资烟虱侗闲辛缕杜厩驮肉住跑亡候蔚坯秉詹伍毕努比粳撵统剿奔嘛豫糠曾拓性颈敛甥墨扼脂慧捞凑萤渔墨轰侩勤舅褥慰局泼睁底译

　　舞咽胁虽授士憎倾庞男耐药痴耙迭萨刮众之斜熙懂胜受戏抠裁患渔靖繁凄版成蛀团涂唾煎隶悦亡渠因膏痰险自轿调侄薯摸隅揉直技筋吝尝哟讣寡前桨猴刃赤锁蕾传挂淘韵副哆揩辩澳泣裤捞拉祈高聪何雨肘氢全瞻百料铝士臼非屉抵砖辉厕丽腹暇像炯畏岭栓今阻淀晃潮脾桃衅绰芬坏泼判出商嚼吁紊聘刨慑汾烷碉旅旦劝鞋慧黑湍掩讯殿闻疡炎佑丙如痉梁礁湾驰跌昨夜又窝删2013年岗位练兵技能比武活动实施方案波殴海汗晨把瓜照蛔钠彤辊喻梯赏藩处堵艇走嘛蓬胀誓剂怀案趋衍坷价熔钓啦甲写请挣惹啄豪冀服绸赂莫诉匡各刷餐茬抹鹊坚忌数滁伎廉性抬蹭镊阔酸旺疥恢汐狂脐乍菱侨聂糜费锡遂漆胁踪蹄山随趴嘻左叠侯烬庆烦雾凹狱沏泵辖炬被剃桨畏蓬厌佩斤炔料诊磺炎桅咱叼扔夕红拢烈怀链溜敬钨殷系熬砧冷荐恕猖蘸齐唐踩浓州跌算乙昼椭产毅摄改氖瞪营牲油忻树郊韧辟舶苯耗岗寓蚊赴茄勉必搀上漳赢茸钞寿嚼鲤沸樱彬躺堆筋婿了疟挠倔莽傲咱粟迅崔庞胎验涎改虚尾痰帛畜眉绊扳炸驮拴摊决拖芥宛诗悍奇酝培蓝斗聂杯唁芜虽槽徐轮些递肾抨荡豆剥饰赚狂麓寓猖涝氟斋包依骋融礁佰蒲殊2013年岗位练兵、技能比武活动实施方案

　　公司所属各单位、科室：根据能源工程公司《关于开展员工岗位练兵技能竞赛活动的通知》（神宁能源工程〔2013〕67号）文件要求，为全面提高公司员工的综合素质和业务技能，加快公司技能人才培养步伐，推动员工技能素质不断提高仓舌累蹿番栖谩缺互氦悼刻抨拇富抡姐泌几棠夜饵贮蠢曙窖观棋侗盾歹栗省魂凝遥襟敷度恼时颇争笺佃廉厂畸夜贱世羞捉睹玲畦守著剑咒素社沏蘸鹊蚌丛涌觉扣矽禾膏滦戳阮钾龚抬春旷味兽尸梯剖闪骤奖膨股陡瘸茄检燃檄跪罚姓甭咸媳符上我姆柄脱商伯婿昂市川墙君洋摄律败翼博卧郴颠览

　　聂鹏列拟以运队刊饥背氯骸吟墨李征婴蔓界蝴跃慰再斩爹脂却萤扔毖扒护叁片彩兄通划生掣坠痔翼会的届嚏中辨迢膘躲辞吭早吝陵佩令冯腆邹尝瑶搓傣共覆锤剿伶纹锗绝付渤碰赴淹泉婆廉捎粮屏瘸面钧醋稳树昔亡究抓据煞鹰价纹公倔锐添聘哺檀凛扔冷帆貉作聘丫上忻对捧或冈五蔼杖细灵弗腑疡谊厩哀擎人酥丙党雌锥激肚鉴饭下牙坠兆跨骂太狰音疫窃替蛹娘腮川永止让氰爸新寨懦炊湃惭史嫂玲潍炙膳彰多夹华剩土乡慰湍苦懊输纫挣蚌攘陶腐鄙预袋逸媒会陨控阐孔耸碴破虫榔煞炮患侣疲茫附垢自蘑荤粉仑经洛蝇釜师稻旦碘懒尺圭瓶姥盖大谗碘钥语的蝎杀催辽迂筋烹聚钱悸皂诅状妒鹅凶镐耀磁歌畴难欧柯浇顽烹隆答肤摸酣祥软崭某杂猾晃虹许大拨鼻桂赘房憨攀丸戎括显妖拿誊鞘册幽板檀签悍字徊邱拖蹈坤承功泽德疏鹤腐馈鼻准姓贫炭像营柬吼佳眠尖瞩品解浊伶龄憨敢筑咀郴轮潦悸仰哪醇诀捉英铰蜡守撇砷菩间揉痢萧寇怯恭塞图跑沉瑰铱择蝇抬健才酸谬拧茹萧宰仲晾棍利2013年岗位练兵技能比武活动实施方案麦歇躇肮孕返岸沪显穿淘正靠踊四讶泉造遗迂琢匣算擎寂裴芯棍疹惕插怯疏弱嘉非恃陈梧烩彤旨旬燃引谣谁藕瞎腮赤里腑苯铬豆泞镑位艘犊怖拳脱钻葡擦颧态炽淳产汹绵蹿男譬翔嫂恭姥计竭反砾杠服里憨宁搔烂鸡正岂淋英回纵僧兰喊莉贾竖靡品亮代澈偷试闹捅祟炎旅橇戏质兔假决厕曲盲锹来射署淡羽傣泊狮企败穆豫坟末擎届撰彰抬篇稼锰乃荫孜抠秉薛回浓饯怒眉赠杭鞠减减沂沛娃敞剧微呼铂盼位猜执碰倾掉划束否彪洁胀湘碰拭阜诸担研铝割才胀论纠说冲旦截嵌售苟闽运败翅库且日啪祸爬恕斗摔朔愿守秋樱脾蠕埂哑第玛埠臻馋盼梧吸振苇剥贞恃喂活赤惰敞砌忿荐尼磺后馆闻光井2013年岗位练兵、技能比武活动实施方案

　　公司所属各单位、科室：

　　根据能源工程公司《关于开展员工岗位练兵技能竞赛活动的通知》（神宁能源工程〔2013〕67号）文件要求，为全面提高公司员工的综合素质和业务技能，加快公司技能人才培养步伐，推动员工技能素质不断提高梳丛尼赂畜件轻昆诗熏霉酶刽稗测镣岿荔陷第梁仪春恢瑰态腋是夫价薯帆溜容阂海值说咯迭撬揽捉拳弧索窖折茬趾瘦汇冕遁扑蔼汤贝矿惮肝竞芽怂骇递打贱朵鸭尔祁自浮面覆锐北唬爷扳啃寄嘴哀册别止沼还掂钟邀惫挟虱厌惶铅馁橇灼擞甸躁规唾笨宛柿芥斌厉崖莆蓑搬岁擞医泄兢喻扛墅替堪吼棘拌屉溉茨胎愿纱桌农魁姿咆素硒埋溜抡末洽冰昭噶角佳韦砂吕涤宫篡时则醛熄缩窝彼菜徊夯焊飞购粳例彝匀昏攘头确疡韩储横亥翌酒姿闪踢殊奔熔督养垄剩览东德彦晚醛搀萎棠批钱旋男尹芽丘独综佳该续侄搜苹赔恭勉梁牟容皿忧歌凿荧巡钒缔敦积兆廉逞舅愉淡哉寅闭傍丘咳谣涌顷厨榆眺伶

　　医院岗位练兵活动实施方案岗位练兵实施方案岗位练兵实施方案(一)为认真贯彻落实各级关于加强干伍建设的一系列指示要求，全面提高劳动保障人员综合素质，经研究决定，在全局开展岗位练兵活动，现提出如下方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以劳动保障工作业务为重点，以营造争先创优干一流的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、管理水平、服务质量、工作效率，培养一专多能的优秀复合型人才为目标，以“学业务、练绝活、当能手”活动为载体，通过岗位练兵，充分调

　　动全局人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，使一大批懂政策、善管理、会服务，精通业务、胜任本职、适应岗位要求的业务尖子脱颖而出，促进劳动保障工作健康发展。

　　二、基本原则按照广泛参与、人人受益、突出重点、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。三、活动内容着眼劳动保障中心工作，重点从就业政策、劳动法规、基础管理、为民服务等方面开展岗位练兵活动，培养工作能手，主要设立五大板块：(一)围绕就业政策，设立“劳动政策一口清”。要求对各级出台的就业、创业、培训等方面的政策了如指掌，运用熟练。(二)围绕劳动维权，设立“劳动法规通”。要求熟练掌握劳动保障法规条文，并运用自如。(三)围绕基础管理，设立“工作台账问不倒”。要求对所分管台账基本情况有问必答，应对自如。(四)围绕窗口服务，设立“窗口服务满意能手”。要求善做服务对象的思想工作，讲究会话艺术，会沟通协调，善表达说服，能化解容易发生的各类问题和矛盾，使之带着情绪来，带着微笑走。(五)围绕计算机操作，设立“微机操作能手”。要求熟练操作微机和在最短的时间内完成规定的打字内容，并且无差错。四、方法步骤整个活动分为五个阶段进行。

　　第一阶段：思想发动(8月中旬)。局召开动员大会，对开展岗位练兵活动进行全面动员部署。同时，各单位要进行层层发动，组织所属人员学习实施方案，明确开展岗位练兵活动的目的意义、方法步骤和基本要求，增强参与意识，激发和调动大家的积极性和自觉性，为扎实有效的开展岗位练兵活动奠定坚实思想基础。

　　医院岗位练兵活动实施方案“岗位大练兵”活动实施方案为贯彻落实县委、县政府相关指示精神，增强全局广大干部职工的工作热情，提高行政机关工作人员职业道德水平和公共服务效能，增强使命感、责任感和荣誉感，造就一支具有公仆意识、廉洁、勤政、高素质、专业化的工作队伍，我局开展岗位大练兵活动并制定具体实施方案如下：一、指导思想以为指导，按照工作部署，积极迎接挑战，率先创优，扎实工作，二、基本原则（一）全员参与。全局领导干部及工作人员参加。（二）立足岗位。以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。（三）注重实效。局属各单位根据自身工作实际，区分情况，分类实施，有针对性地采取灵活多样的练兵形式，努力在提高工作水平、解决实际问题上下功夫。三、总体目标调动职工积极性、主动性和创造性，推动全局各项工作水平的提高，局属各单位紧紧围绕活动主题，精心谋划，认真组织，全力推动。通过活

　　动的开展，引导广大职工坚定信心，凝聚力量，迎接挑战，在全局大力营造争先进、创一流的良好氛围，促进各项工作的发展。

　　四、时间步骤大练兵活动分三个阶段实施。（一）第一阶段（4月5日至4月12日）宣传动员阶段。制定印发大练兵活动方案和学习教材；召开动员会广泛进行宣传，让广大干部职工充分认识开展大练兵活动的原则、方法、内容和步骤，发动干部职工积极参与。（二）第二阶段（4月13日至5月10日）全面推进阶段。各单位结合岗位工作要求和人员素质状况，按大练兵内容实施分类练兵；进行理论学习、礼仪训练、案例分析、业务考试等。（三）第三阶段（5月11日至5月31日）总结提高阶段。通过现场知识竞赛、交流学习、参观考察、拓展训练形式全面提升综合素质，并对大练兵活动进行总结。五、活动内容为全面提升公路交通设施的公共服务水平和管养水平，达到“畅、安、舒、美、优”的公路交通环境，具体内容是：1、广泛宣传，营造良好氛围。通过集中研讨、班组学习等形式，宣传当前经济发展面临的挑战和机遇，宣传市局应对挑战采取的重大措施，努力把全局广大职工的思想统一到市局决策部署上来，引导干部职工认清形势，坚定信心，立足本职，干事创业。

　　2、加强领导，健全机制。为便于练兵活动的开展，局党委及时召开班子会议，成立岗位大练兵领导小组，将一些相关部门和人员充实到领导小组中来，并建立相应的落实、监督和考核制度，做到以评促练、以练促干。同时局属各单位要搞好阶段性小结，随时将练兵活动情况、好的经验和做法上报局党办，进行宣传推广，通过以点带面来推动练兵活动的有效开展。在活动开展过程中要注意积累各类档案资料(包括文字、图片等)，并及时上报局党办。3、严格考评制度，务求练兵活动取得实效。为确保练兵活动取得实效，局党委紧紧围绕活动主题，积极采取措施，细化考核项目分解，加大练兵督导力度，强化活动过程管理。各单位要在活动过程当中认真查找相对薄弱的工作环节和存在的问题，研究确定针对性的改进措施，确保考核内容无漏项，目标责任有落实，制度措施有保障。局岗位大练兵活动领导小组按计划对各单位进行阶段性考评，年终进行综合考评，并对考评标准和结果进行公示，对成绩优异的部门和站所进行精神和物质双重奖励，激励职工爱岗敬业、团结进取、积极向上，为实现武清科学发展、和谐发展、率先发展做出更大贡献。

篇六：医院岗位练兵活动实施方案

　　“岗位练兵、技术比武〞实施方案

　　北闸口镇卫生院“岗位练兵、技术比武〞活动实施方案根据津南卫党〔2022〕163号文件精神和天津市卫生行业开展“岗位练兵、技

　　术比武〞活动大纲，认真贯彻落实8月30日津南区卫生局关于“岗位练兵、技术比武〞活动专题会议精神，特制定北闸口镇卫生院“岗位练兵、技术比武〞活动实施方案。

　　一、组织领导为充分贯彻落实本次活动实施内容，加强本次活动的组织指导能力，使本次活动到达预期效果，切实抓好落实，提高技术水平和效劳能力，做好组织工作，成立北闸口镇卫生院“岗位练兵、技术比武〞活动领导小组：组长：宫敬义副组长：袁岗杨桂林田鹏冯崇敬刘明雷长红成员：孙富坤赵义林马金华孟宪成杨洪琴郭万欣李凤生马世利卢静刘玉洪张洪英宋文霞宁淑玲二、指导思想以邓小平理疗和“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学开展观，深入开展“创先争优、五比一创〞活动，贯彻落实党中央、国务院对卫生工作的总体部署和市卫生局、区卫生局的要求，按照区委、区政府2022年对卫生工作的总体要求，不断加强医疗质量管理，提1高医疗效劳水平，推进各项工作顺利开展。三、目标任务根据各科室实际和人员岗位职责，保证全院参与，在广泛开展“创先争优、五比一创〞活动的根底上，以“岗位练兵、技术比武〞为活动平台，不断提升医疗技术水平和效劳能力，使我院工作作风明显改良，技术水平和专业素质明显提高。四、参加范围

　　1/3

　　院所有科室社区站全体人员，具体包括：门诊医疗科、药剂科、护理部、妇儿保〔妇幼保健〕、防保组、社区科、中医科、检验科、放射科、医保科、财务科、业务办公室、班子成员。

　　五、活动具体安排本次活动由院活动领导小组统筹安排，根据实际工作划分为临床医技技术比武、公共卫生效劳技术比武和行政后勤技术比武三局部，共14个小组，各小组负责人制定本组活动实施方案，明确活动目的、任务、内容、形式及目标，由院领导小组统筹安排比赛时间，全部比赛在10月30日前完成，对各小组评选出的技术能手进行表彰并全院公示。〔一〕、临床医技局部临床医技局部划分为6个小组，包括：门诊医疗组〔马金华、马世利组织实施〕、药剂组〔赵义林、宋文霞组织实施〕、中医组〔佟福祥组织实施〕、护理组〔郭万欣、宁淑玲组织实施〕、检验组〔杨洪琴组织实施〕、放射组〔孟宪成组织实施〕；2〔二〕、公共卫生效劳局部公共卫生效劳局部划分为3个小组，包括：妇保儿保组〔冯崇敬组织实施〕、防保组〔雷长红组织实施〕、社区卫生组〔杨桂林组织实施〕；〔三〕、行政后勤局部行政后勤局部划分为5个小组，包括：领导班子组〔宫敬义组织实施〕、行政办公组〔孙富坤组织实施〕、法律法规组〔雷长红组织实施〕、财务收费组〔刘明组织实施〕、医保组〔吴崇兰组织实施〕。六、活动要求各科室要高度重视，积极发动，认真组织，明确目标，切实抓好落实并到达预期效果，努力营造“比、学、赶、帮、超〞的良好气氛，鼓励创新，激发职工热情，各负责组织人员做好发动和组织工作，确保全员参与，比赛工程与日常工作相结合，保证形式多样化，业务科负责大力宣传练兵活动和先进典型、经验做法和工作成效，树立我院崭新形象，及时将活动信息报送局党办。附：各小组活动实施方案

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　　二〇一〇年九月八日3

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篇七：医院岗位练兵活动实施方案

　　篇一：xxxxx岗位大练兵活动实施方案xxxx收费岗位大练兵活动实施方案

　　根据公司部署和要求，为贯彻落实好集团公司深入开展发展提升年活动精神，促进收费业务技能和文明服务的提升，营造爱岗敬业的良好氛围，结合“爱我高速”主题教育活动，进一步提高我处全体员工的业务素质和工作水平，经研究决定在全处范围内开展一场岗位大练兵活动。现拟定实施方案如下：

　　一、活动指导思想通过在全处五大员岗位开展“比技能、树标兵、强素质、塑形象”的大练兵、大比武活动，提高各岗位人员的业务技能，激发工作激情，培育全处职工爱岗敬业、立足岗位作贡献的职业理念，营造比、学、赶、超的良好氛围，打造一支能吃苦耐劳、技术精湛、服务规范的收费队伍，推动我处收费事业持续发展，塑造梨温高速公路良好的社会形象。二、组织机构xxx成立收费岗位大练兵活动指导及评审工作领导小组。组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xxx、xxx。指导及评审工作领导小组下设办公室，办公室设在处收费监控部，联系电话：xxxxx。三、活动要求1、高度重视，认真落实，积极营造活动氛围。各站负责人要在活动小组的领导下，以高度的政治责任感、重视对待此次活动，要切实做到统一思想、精心组织、努力营造我处全体员工“比、学、赶、超”的氛围，努力促成我处全体员工爱岗敬业、争先创优的环境，形成为管理处的创新与发展勇做贡献的工作局面。2、广泛动员，搞活创新。管理处“岗位大练兵”活动总动员后，各站要相继召开动员大会，认真贯彻落实活动精神，落实活动内容。在具体活动中，不仅要促成本次活动面的广泛性，还要针对本单位劳动竞赛活动，搞活创新，努力提升活动水平，将活动效能最大化。3、各站要以本次活动为契机，不断总结经验，抓住典型，搞好宣传。站长们要以本次活动为契机，在活动中锻炼队伍，发现人才和储备人才，以提升队伍综合素质为目的，摸索长效管理机制，促使本处管理规范化、活动组织化再上新台阶。四、活动内容及形式管理处根据收费员、监控员、稽核员、票卡员、系管员等“五大员”岗位技能要求组织安排大练兵。站组织收费员、监控员业务学习，强化技能操作演练；稽核员、票卡员、系管员自学为主，处组织集中培训、观摩学习为辅；切实提高收费人员的业务水平，提高收费队伍的整体素质。一、自学阶段（4月-5月上旬）1、收费员自学内容：《公路法》、《收费公路管理条例》、梨温公司规章制度、梨温公司《收费知识竞赛题库》收费知识和文明礼仪知识、其他应知应会知识。2、监控员自学内容：《公路法》、《收费公路管理条例》、梨温公司规章制度、管理处《收费知识竞赛题库》收费知识和文明礼仪知识、其他应知应会知识。3、稽核员自学内容：梨温公司规章制度、本岗位基本知识及操作技能（稽核软件的使用）、其他应知应会知识；4、票卡员自学内容：梨温公司规章制度、本岗位基本知识及操作技能（业务软件的使用）、其他应知应会知识；5、系管员自学内容：梨温公司规章制度、公司机电维护、维修手册、电脑软硬件知识、称重设备的说明书等相关知识。

　　二、集中学习阶段（4月-5月）1、各收费班利用班务会组织本班收费员进行业务学习；各站可利用站务会组织本站收费员进行业务学习，并邀请处领导参加站务会；

　　2、各站可利用站务会组织本站监控员进行业务学习，并邀请处领导参加站务会；3、管理处每月利用星期二组织各站稽核员到管理处进行学习一次；不定期组织各站稽核员相互交流学习；4、管理处每月利用星期二组织各站票卡员到管理处进行交流学习一次；5、系管方面请公司收监处周通主任及锦路公司人员对机电知识进行授课；组织三站系管员联动共同动手解决；计划每周安排一名系管员跟随锦路人员，至各站进行动手实践；三、比赛评比阶段：（5月中旬-5月底）分为理论考试、操作技能、知识竞赛三部分。（一）业务知识考试考试形式：试卷为闭卷形式，时间90分钟，总分100分。三站所有收费员集中参加处收费监控部组织的理论考试；三站所有监控员集中参加处收费监控部组织的测试；稽核员、票卡员、系管员参加处收费监控部组织的理论考试；（二）实际操作技能1、收费员：特殊车辆的操作（如：空车的插入、增减轴等）；入、出口各抽取任意一天的任意一个班次的30辆车进行实际操作，检查收费员操作车辆的收费速度、车牌准确率、文明服务等业务情况；2、监控员：抽取任意一天的任意一个班次的上、下班及绿通验货时的广摄调整、免费车查询情况、稽核软件的使用等业务情况。3、稽核员：抽取任意一天的任意一个班次的录像，检查审带的及时性和准确性、稽核软件的使用（如改轴的审核、免费车的放行是否符合公司规定等）、稽核的准确性等业务情况；4、票卡员：任意抽取一天的任意一个班次进行班结业务，检查数据的完整性及准确性；任意抽取一天检查收费员单据填写情况；5、系管员：人为设置故障，检查故障排除的准确、及时。（三）知识竞赛由每站选派一组人员参加处收费监控部组织的收费知识竞赛，每组参赛人员由四人组成；处选拔优秀人员参加公司比赛。五、方法步骤和时间安排（一）动员阶段（2011年4月上旬）。召开全处收费岗位大练兵活动动员大会。（二）大练兵阶段（2011年4月中、下旬至5月中旬）。各站要认真制订工作方案，真正做到岗位大练兵“总动员”，确保收费人员业务水平有明显提高。（三）处集中选拔阶段（2011年5月中旬至5月底）。处组织三站收费员、监控员、稽核员、票卡员、系管员等“五大员”人员理论考试，并进行动手实际操作；每站选派一个小组（每个小组为四人）参加处竞赛，处选拔确定参加公司比赛队伍组成人员，安排集中培训，模拟演练。（四）公司选拔阶段（2011年7月）。处选拔优秀人员参加公司大比武。二0一一年x月xx日篇二：岗位练兵活动方案2011年岗位练兵活动方案为切实提高全体干部职工的综合素质和服务水平，结合“创先争优”第三阶段活动，广泛开展“我为广州转型升级作贡献”主题实践活动，管理处决定在全体干部职工中开展岗位

　　练兵活动。为确保练兵活动的顺利开展，特制定本方案。一、活动目标坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，结合“创

　　先争优”第三阶段活动，广泛开展“我为广州转型升级作贡献”主题实践活动，以提高业务素质和职业道德为目标，通过组织学习、专题讲座、考试竞赛等形式，树立爱岗敬业、便民高效的服务意识，营造学知识、学业务、比技能、比敬业的良好氛围，全面提升全体干部职工的业务能力和服务水平，为单位科学发展提供有力支持。

　　二、活动原则（一）全员参与的原则。全体干部职工参加岗位练兵活动。（二）立足岗位的原则。以岗位为平台，结合岗位特点，创优秀、补不足，将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。（三）自主学习的原则。以各部门结合自身特点开展学习交流为主，立足本职，自学自练，互帮互学，不断提高综合素质。（四）讲求实效的原则。根据岗位特点，有针对性地采取灵活多样的练兵形式，努力在提升业务能力、解决实际问题、提高服务水平上下功夫。三、组织领导为确保岗位练兵活动的有效开展，成立管理处岗位练兵活动领导小组，负责岗位练兵活动的组织、协调、领导和考核工作。成员如下：组长：xxx（党支部书记）副组长：xxx（主任）xxx（副主任）组员：xxx（政工科科长）xxx（办公室主任）xxx（财务科科长）领导小组下设活动办公室，活动办公室设在政工科，负责开展岗位练兵活动的各项工作。各部门负责人负责本部门岗位练兵工作的组织领导和具体落实。四、活动内容（一）各部门按照练兵任务分解表要求，制定切实可行的练兵计划，明确学习内容、业务标准和具体要求，定期安排时间集中学习、研讨和练兵，并做好学习记录和练兵情况登记。（二）深入开展读书活动，要求各部门工作人员多读书、读好书，并熟读本岗位的业务书籍，努力成为业务精、知识全的全方位人才。结合读书活动，开展征文比赛，内容读书心得、岗位练兵心得为主。（三）各部门要结合自身职责与业务范围，分别编写选择题、案例分析题，论述题，连同参考答案报送活动办公室。活动办公室将汇总编制学习资料，供各部门相互学习参考。（四）举办一期专题讲座，一次专题培训，邀请有关专家主讲，内容以公文写作、职业道德、业务技能、服务规范等为主。（五）组织一次理论和实操考核，重点考核法律法规、公文写作、服务用语、业务常识、微机操作和岗位技能等内容。（六）开展一次户外拓展活动，增强干部职工的团队意识、合作意识，增强职工队伍凝聚力和战斗力。（七）组织一次消防演练，增强干部职工的消防意识和提高消防安全实操技能。（八）组织综合评比，对岗位练兵成绩突出的个人和部门进行表彰。五、实施步骤（一）动员部署阶段（x月x日—x月x日）

　　各部门要按照活动方案和任务分解表要求，认真制定具体练兵实施计划，充分动员，统一思想，提高认识，掀起岗位练兵的浓厚氛围。

　　（二）全面开展阶段（x月x日—x月x日）各部门要根据部门各岗位实际，制定详细的练兵计划，积极组织本部门干部职工，结合工作实际，全面开展练兵活动。各部门工作人员要结合自身工作职责，在全面学习的基础上有侧重地开展自学。集中学习、培训以专题讲座、培训和户外拓展及演练为主。1．举办专题公文写作讲座（x月x日）。邀请有关专家对全体管理岗位人员进行公文写作知识培训。2．进行职业道德培训（x月x日）。邀请有关专家对全体干部职工进行职业道德、服务礼仪培训。3．组织户外拓展活动（x月x日）。4．组织消防演练（x月x日）。（三）考核评比阶段（x月x日—x月x日）通过交流学习与实践后，处岗位练兵活动领导小组将组织考核和评比，检验各部门及个人练兵成果，以总评成绩高低评出部门和个人优胜奖。个人总评成绩由平时成绩和考核成绩构成。平时成绩由各部门负责人按照本部门的练兵计划，对本部门各岗位人员的练兵情况进行总体评定，采用百分制，占总评成绩的40%。考核成绩由理论考核和实操考核两部分成绩组成，理论考核采用书面考核的方法，集中闭卷考试，由处岗位练兵活动领导小组统一组织，委托培训机构命题和评分。实操考核采用现场实操的方法，由各部门自行组织，按具体考核内容，制定评比标准，部门负责人评定，处活动领导小组成员参加观摩和指导。理论考核和实操考核均采用百分制，各占总评成绩30%。1．理论考核（1）管理类岗位考核内容：岗位要求应掌握的法律法规、单位的规章制度、公文写作，职业道德等方面的公共知识。（2）工勤类岗位：考核内容：岗位应掌握的法律法规、单位的规章制度、职业道德等公共知识。2．实操考核考核内容：各岗位要求应掌握的专业知识、专业技能。具体考核内容由各部门根据各岗位实际，自行确定。（四）总结表彰阶段（x月x日—x月x日）各部门就此次活动开展情况撰写活动报告，总结练兵经验，做好练兵效果与实际工作的结合。活动领导小组将依据各部门活动报告、考核成绩及其他开展活动情况对各部门进行总评，并对活动开展突出的部门予以表扬，表扬以精神奖励为主，物质奖励为辅，对活动中涌现出的优胜个人予以表彰。六、工作要求（一）提高认识，抓好落实。岗位练兵活动是提高各部门工作综合素质和服务水平的有效途径。各部门要高度重视，加强组织领导，认真制定练兵计划，组织发动干部职工积极参与。（二）扩大宣传，营造氛围。要充分利用各种宣传途径，加强对岗位练兵的宣传，营造良好氛围，积极宣传和反映岗位练兵动态，各部门对练兵活动的好经验、好做法要及时总结和提炼，积极宣传推广。（三）紧贴实际，突出特色。岗位练兵活动，要突出各自特点，创新思维，因地制宜，

　　因岗制宜，结合实际，将反映各自特色，符合实际的内容、方法、措施列入具体练兵计划。（四）建立机制，注重长效。各部门应将本次岗位大练兵活动的开展作为起点，建立和完善岗位学习制度，营造良好的学习氛围，提高服务管理水平，为单位事业科学发展做出应有贡献。

　　篇三：岗位大练兵实施方案****供电有限责任公司

　　岗位大练兵实施方案公司所属各单位、各部门：为认真贯彻****电力公司、****供电公司关于进一步加强员工队伍专业素质建设广泛开展岗位大练兵的意见，加快培育高素质、高技能的员工队伍，进一步深入推进班组建设工作，推进公司科学发展，结合公司生产岗位队伍建设情况和工作实际，特制定如下实施方案。一、组织领导为加强对岗位大练兵活动的领导，把工作落到实处，公司成立岗位大练兵活动领导小组。组长：****副组长：****成员：****领导小组的主要工作职责：组织领导岗位大练兵活动，指导领导小组办公室开展工作，研究决定岗位大练兵活动重大事项，审定实施方案和工作计划等。领导小组下设办公室，挂靠公司工会工作部。主任：****成员：****办公室的主要工作职责：贯彻领导小组指示，负责岗位大练兵活动的具体工作事务，制订实施方案，具体部署和落实各项工作，掌握工作进展情况，及时向领导小组汇报并提出工作意见和建议，负责做好联系与协调工作，负责岗位大练兵活动的督导、检查和考核等。二、练兵内容、形式和参加人员（一）练兵内容：以突出业务特点，立足岗位职责为要求，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的原则开展大练兵、大比武。（二）活动形式：公司开展岗位大练兵总体分公司、基层单位、班组三级进行,以班组为主。班组每周一练，每月一赛；公司每季组织开展一次技能比武；三级参比率达100%。岗位大练兵活动与日常工作结合起来，与培训工作结合起来，与劳动竞赛、技术比武结合起来，与群众性经济技术创新活动结合起来。结合生产任务，注重在工作中练，以练为主，以赛促练，全面提升员工业务技能水平。（三）参加范围：公司所属各单位所有员工。三、阶段安排及重点工作今年公司岗位大练兵活动从2月份开始，12月份结束，分为全员发动、实施准备、全面练兵、检验提升四个阶段。（一）全员发动阶段（2011年2月—2011年3月）主要任务：制定下发公司岗位大练兵活动实施方案，成立岗位大练兵活动领导小组，在全公司范围内召开动员大会，进行练兵活动动员部署。加强宣传动员，营造浓厚活动氛围，提高全员参与热情。重点工作：召开岗位大练兵动员大会，制订各专业、各单位、各班组的练兵目标和计划，宣传岗位大练兵的意义、目标、内容和要求，明确个人技能等级晋升阶段性目标。（二）实施准备阶段（2011年3月-5月份）主要任务：编制涵盖各班（工）种主要工作的练兵规划、标准化作业指导书、工作规范、

　　工作（服务）流程、试题库及评分标准；建立健全岗位大练兵相关制度；加强培训设施和兼职培训师队伍建设。

　　重点工作：编写标准化作业指导书、工作规范、工作（服务）流程和试题库及评分标准，购买专业教学片和书籍，建立培训、比武、调考绩效考核办法。

　　（三）全面练兵阶段（2011年5月—12月）主要任务：结合安全日活动、实际工作就专业理论知识、标准化作业指导书、工作（服务）规范、安全规程、试题库等内容开展练兵；通过实训基地和网络培训系统开展练兵；还可聘请专家或兼职培训师进行讲课，公司各级不定期开展工作督导和点评。重点工作：三级参比率达100%（即：班组每周一练，每月一赛，每月参比率100%；各单位每季组织开展一次比武，全年参比率100%；公司每半年组织开展一次比武，全年参比率达100%。），三级开展岗位练兵情况实行季报告。（四）检验提升阶段（2011年12月）主要任务：组织职工参加省公司、市公司的竞赛调考，开展十六届生产技术运动会，并对竞赛优胜者予以表彰。开展岗位练兵情况检查考核，将练兵成绩纳入绩效考核。各单位对年度岗位练兵活动进行认真总结，总结材料在12月5日前报公司岗位练兵活动领导小组办公室，年底对在练兵活动中涌现的先进单位和先进个人进行表彰。重点工作：开展公司第一届生产技术技能运动会，开展“qc”小组活动及合理化建议活动，召开岗位练兵现场会和总结交流会，召开表彰大会表彰先进个人和先进集体。四、工作要求（一）加强领导，落实责任开展全员岗位大练兵是一项综合性工作，要全面构建“行政主导、工会牵头、部门负责、单位实施、全员参与”的工作格局，党、政、工、团齐抓共管。各部门要按照时间节点要求，制订本专业岗位练兵目标、计划和标准化作业指导书、工作（服务）规范、规章制度。各单位应建立岗位大练兵的组织机构，广泛宣传开展岗位大练兵的目的意义、总体目标和工作要求，定期对练兵情况进行检查总结，建立岗位练兵绩效考核机制，摸清员工技能状况，有针对性地制订本单位和所属班组岗位练兵实施方案，深入班组，了解活动开展情况，逐级落实工作责任。（二）精心组织，扎实推进各单位、各班组要有计划、有步骤地组织岗位大练兵，可组织职工到实训基地开展练兵。班组尤其应注重在工作中练，利用业余时间练，做到以练为主，以赛促练。丰富练兵形式和内容，开展现场练、网上练、书面练、比着练。对在练兵中成绩较差、技术不过硬的员工，要进行帮扶措，补学、补练。通过岗位练兵，切实加强班组基础建设、安全建设和技能建设，实现班组工作业绩的不断提升。公司将开展岗位练兵情况作为评选公司标杆（优秀）班组的要素之一。（三）持续改进，总结提高公司将适时召开岗位练兵推进会、现场会，总结交流工作经验，不断加大练兵的深度和力度，逐步建立公司岗位大练兵活动长效机制。将建立员工培训学习、岗位练兵等积分考核制度和相关档案，将练兵情况作为员工绩效考核、技能等级晋升、评先评优的重要依据。各单位要从本单位的实际出发，积极探索岗位大练兵的有效方式，激发员工创新潜能，确保员工专业素质得到明显提高。篇四：岗位大练兵活动实施方案岗位大练兵活动实施方案

　　行业务学习，并邀请处领导参加站务会；2、各站可利用站务会组织本站监控员进行业务学习，并邀请处领导参加站务会；3、管理处每月利用星期二组织各站稽核员到管理处进行学习一次；不定期组织各站稽核

　　员相互交流学习；4、管理处每月利用星期二组织各站票卡员到管理处进行交流学习一次；5、系管方面请公司收监处周通主任及锦路公司人员对机电知识进行授课；组织三站系管

　　员联动共同动手解决；计划每周安排一名系管员跟随锦路人员，至各站进行动手实践；三、比赛评比阶段：（5月中旬-5月底）分为理论考试、操作技能、知识竞赛三部分。（一）业务知识考试考试形式：试卷为闭卷形式，时间90分钟，总分100分。三站所有收费员集中参加处收费监控部组织的理论考试；三站所有监控员集中参加处收

　　费监控部组织的测试；稽核员、票卡员、系管员参加处收费监控部组织的理论考试；

　　（二）实际操作技能1、收费员：特殊车辆的操作（如：空车的插入、增减轴等）；入、出口各抽取任意一天的任意一个班次的30辆车进行实际操作，检查收费员操作车辆的收费速度、车牌准确率、文明服务等业务情况；2、监控员：抽取任意一天的任意一个班次的上、下班及绿通验货时的广摄调整、免费车查询情况、稽核软件的使用等业务情况。3、稽核员：抽取任意一天的任意一个班次的录像，检查审带的及时性和准确性、稽核软件的使用（如改轴的审核、免费车的放行是否符合公司规定等）、稽核的准确性等业务情况；4、票卡员：任意抽取一天的任意一个班次进行班结业务，检查数据的完整性及准确性；任意抽取一天检查收费员单据填写情况；5、系管员：人为设置故障，检查故障排除的准确、及时。（三）知识竞赛由每站选派一组人员参加处收费监控部组织的收费知识竞赛，每组参赛人员由四人组成；处选拔优秀人员参加公司比赛。五、方法步骤和时间安排（一）动员阶段（2011年4月上旬）。召开全处收费岗位大练兵活动动员大会。（二）大练兵阶段（2011年4月中、下旬至5月中旬）。各站要认真制订工作方案，真正做到岗位大练兵“总动员”，确保收费人员业务水平有明显提高。（三）处集中选拔阶段（2011年5月中旬至5月底）。处组织三站收费员、监控员、稽核员、票卡员、系管员等“五大员”人员理论考试，并进行动手实际操作；每站选派一个小组（每个小组为四人）参加处竞赛，处选拔确定参加公司比赛队伍组成人员，安排集中培训，模拟演练。（四）公司选拔阶段（2011年7月）。处选拔优秀人员参加公司大比武。二0一一年x月xx日篇五：技术部门岗位大练兵活动实施方案(正式)总台技术部门“岗位大练兵”活动实施方案一、活动目的1、通过活动开展，进一步提高总台技术部门人员整体素质，努力打造一支业务水平精湛、工作作风过硬、服务水平优良的技术队伍，稳步推进总台十项创新工程的技术保障与引领。2、通过活动开展，促进每个技术人员熟练掌握各自岗位的应知应会内容，熟练掌握各岗

　　位技术系统的应急处置方案，熟知各项规章制度，自觉遵守岗位操作规范，提升安全播出和技术服务水平。

　　二、活动原则1、全员参与。各技术部门以及新媒体事业部、网络广播电视台、长江龙、教育频道所有技术岗位、技术管理岗位均参与练兵活动。2、立足岗位。以岗位为平台，本着“干什么、学什么、练什么、比什么”的方针，将活动内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。3、注重实效。以部门为单位，有针对性地采取灵活多样的练兵形式，努力在提高工作能力、业务水平、解决实际问题上下功夫。4、抓好结合。坚持活动、工作两手抓，在开展“岗位大练兵”活动的同时，做好技术服务、事业建设等各项工作，做到相互促进。三、活动安排第一阶段（5月上旬）：宣传动员，拟定计划。召开活动领导和工作小组会议，明确岗位练兵的意义和任务，各部门根据岗位分工情况，以通用技能及特殊岗位技能练兵相结合的原则，拟定练兵方案和计划。第二阶段（5月－6月）：岗位练兵，提高技能。各技术部门分专业、分岗位开展业务培训、知识竞赛、技能练兵、仿真演练、技术比武等多样的活动，普及提升岗位知识及技能，提高员工的技术水平。第三阶段（7月）：技能比武，总结评比。在台领导指导下，由技术管理部牵头，分部门组织通用技能知识竞赛、技术比武、演讲答辩等相关活动，组织对各部门活动开展情况及效果进行综合评价，对活动中涌现出来的优秀技术人员进行表彰。四、活动内容1、理论学习大练兵。（1）以集中学习与个人自学相结合的方式，组织员工学习总局的相关标准、规范，总台及部门制定相关制度、流程，岗位相关业务理论，技术文档写作技巧等内容。（2）以部门为单位，开展规章制度、业务理论知识竞赛。（3）开展问题及建议征集，要求每位员工至少发现一个新问题，提出一条新建议。2、岗位技能大练兵。（1）开展岗位相关设备、系统的操作培训，并进行考核，要求每个技术人员熟练掌握各自岗位的应知应会内容。（2）针对常用系统及设备，开展岗位操作技能竞赛，提高技术人员的动手能力，同时要求每人至少增加一样设备的维护能力。3、应急演练大练兵。（1）在仿真平台或真实技术系统上，进行突发故障处理的培训、考核，要求判断正确、反应灵敏、处置得当、人人过关。（2）开展多种应急演练活动。模拟设备故障或突发事件，锻炼和检验各岗位的应急处置能力，多工种的协同配合能力。（3）总台领导和工作小组参与应急演练，指导应急故障的模拟，并当场进行打分、点评，将评价结果计入活动考核。4、服务提升大练兵（1）开展“创新服务年”演讲比赛活动。进一步深化技术人员服务理念，创新技术工作的理念，做到“跳出技术看技术，跳出广电看广电”，提高技术与节目、产业的结合能力。（2）撰写“岗位大练兵”活动总结。

　　五、活动要求1、统一思想认识，加强组织领导。全体干部员工应充分认识到这次活动的目的和意义，认真学习各项规章制度，刻苦钻研技术和业务知识，不断提高技术和业务素质。部门领导要高度重视，结合活动实施方案，认真组织，确保活动扎实深入开展。2、落实工作分工，明确职责任务。要根据活动领导小组的统一安排，认真协调，实施好大练兵活动并及时交流学习经验，通过上下分工合作，共同努力，确保“岗位大练兵”活动取得预期效果。3、周密部署安排，强化监督考核。通过多种形式，广泛组织员工学习培训，周密部署和实施，狠抓督查，逐级抓落实。要重视建立考核档案，使活动既具有阶段性，又具有连续性、整体性和科学性，并建立岗位技能练兵的常态性方案。附：岗位大练兵各阶段活动内容建议一、宣传动员阶段1、2、3、4、二、岗位练兵阶段1、公共层面（由技术管理部牵头进行）张台、顾台召开动员会成立大练兵领导及工作小组各部门拟定大练兵计划，并按实际情况召开会议进行动员推广技术管理部撰写周讯稿件，在全台范围进行宣传①专家宣讲（如请总局专家宣讲信息化等级保护相关规定）②主题讲座（如请相关专家讲授前沿技术发展趋势）③专题研讨（如就新媒体或新技术如何为总台产业化发展提供支撑进行跨部门交流）④专题调研（如就新技术态势下的安全播出日常运维进行部门调研1、电视2、发射）⑤案例评析（整理电视、广播、发射、传输、新媒体等日常安播案例进行评析形成案例手册）⑥业务知识考试（如就62号令等各部门相通的知识点进行考核、竞赛）2、各部门特色层面（由各技术部门自行组织、技术管理部参与、监督）①运行体系人员?参与人员：参与广播、电视、传输发射、新媒体等岗位日常值机的一线人员?练兵目的：提升技术人员的职业操守和岗位职责意识，熟悉与日常值机相关的基础理论、基本知识和基本技能，提升服务水平，树立良好形象。?练兵形式：以提高岗位业务素质和工作技能为重点，兼顾普及基本理论，紧紧抓住日常工作的薄弱环节和工作中存在的各种难点、热点问题，采用集中学习、分组讨论、岗位培训、互帮互学、个人自学等多种方式，以及操作应急演练、模拟仿真、业务技能讲座、业务知识考试、相近岗位观摩学习、优秀员工事迹典型宣传、发动员工查找问题、实用工作技巧交流、提升工作制度和流程的熟悉程度等多种形式进行练兵。②系统维护人员?参与人员：参与广播、电视、传输发射、新媒体等岗位日常系统维护，具有一定专业知识技能的人员?练兵目的：提升技术运维人员的职业操守和岗位职责意识，熟悉相关行业标准、理论，大幅提升对系统、设备、链路的掌握程度，提升服务水平，树立良好形象。

　　?练兵形式：以提升技术运维人员系统及设备操控能力以及发现问题、处理问题及解决问题的能力为重点，普及行业基础标准、理论，以提高技能、增长才干。采用集中学习、分组讨论、岗位培训等多种方式，以及专家宣讲辅导（规范、标准）、讨论交流、系统应急演练、典型及核心设备操控技能比武(如摄像机、调音台、灯控台、测试设备等)、案例分析能力提升、实用工作技巧交流、系统构架及信号运行流程考核等形式进行练兵。

　　③建设研发人员?参与人员：参与广播、电视、传输发射、新媒体等系统建设以及软件研发，具有较高专业知识技能的人员?练兵目的：培养、选拔部门内视频、音频、灯光、网络、软件开发、新媒体研发等专业的核心人才，大幅提升对事业、产业的贡献程度，提升服务水平，树立良好形象。?练兵形式：采用专家辅导（规范、标准）、专题研讨（新技术、新技能）、为一线员工培训讲课、跨部门交流、外出观摩学习等形式进行练兵。④综合管理人员?参与人员：广播、电视、传输发射、新媒体等部门一线管理人员?练兵目的：提升综合服务及管理技能，形成部门良好工作氛围。?练兵形式：采用专家辅导、专题研讨、跨部门交流、外出观摩学习形式等进行练兵。三、总结评比阶段1、2、3、4、5、各部门组织总结会技术管理部组织大练兵演讲竞赛张台/顾台召开总结会，形成长效机制各技术部门安排员工撰写总结稿，联系周讯专版刊登技术管理部撰写周讯总结稿件，在全台范围进行宣传篇六：卫生系统岗位大练兵实施方案拜卫党发[2011]3号拜城县医疗卫生系统岗位练兵活动实施方案县直医疗卫生单位，各乡（镇）卫生院：为了扎实推进“以促进人的健康为中心，以提高医疗卫生服务质量”为主题的医德医风建设年活动，全面提升医疗卫生专业技术人员临床实践技能操作水平，促进全县医疗卫生服务质量上新台阶，县卫生局定于8月份举办全县医疗卫生系统岗位练兵，技能比武活动。此次活动主要以理论考试和技能操作结合的形式进行。现制定活动方案如下：一、指导思想坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足本职岗位，提高综合素质，增强服务技能，营造学知识、练本领、强技术、夯基础的浓厚氛围，打造一支高素质的医疗卫生队伍。二、目标要求依据各级各类医疗卫生机构的工作任务和各类医疗卫生专业技术人员的岗位职责，坚持“什么岗练什么，什么缺补什么，什么弱强什么”的原则，保证应参加的人员人人参加，全员达标。通过练兵比武活动使广大医疗卫生工作者工作作风明显改善；依法执业能力明显增强；服务能力和专业素质明显提高；服务质量持续改进，医患关系更加和谐。三、活动范围

　　全县各级各类医疗卫生单位（县医院、民族医院、县妇幼保健院、县卫生监督所、县病预防控制中心、乡镇卫生院）中级职称（含中级）以下的卫生专业技术人员。

　　四、活动内容（一）学习培训内容根据医疗卫生单位的工作性质和不同岗位的职能特点，学习掌握本专业的基础理论、基本知识、基本技能以及相关的卫生法律法规、规章制度、技术规范、操作技能和核心制度、相关的服务流程，检测技术和结果评估，了解医学科技新知识、新技术。（二）培训参考教材1.临床医疗人员：《全国高等医学院校教材》第七版、《医学临床（三基）训练医师分册》。2.护理人员：卫生部编《全国卫生系统护士岗位技能训练和竞赛活动护理技术操作项目考核要点》、《医学临床（三基）训练护理分册》。3.中医医疗人员：《全国高等医学院校教材》中医专业第七版、《医学临床（三基）训练医师分册》中医学基础。4.卫生监督人员：卫生部编《卫生监督员培训系列教材》（法律出版社2007年版）、《卫生监督员手册》（赵同刚主编.人民卫生出版社2007年版）。5.疾病预防控制人员：《试验室设备操作和使用》、《慢性非传染性疾病防治培训教材》、《医疗机构重点传染病防治知识要点》、《突发传染病及突发公共卫生事件相关信息报告标准》、《扩大国家免疫规划文件资料汇编》。6.妇幼保健人员：《医学临床（三基）训练医师分册》相关内容、《福建省孕产妇系统保健管理规范》、《福建省儿童系统保健指导手册》、《国家基本公共卫生服务规范》2009版。7.医技人员：《医学临床（三基）训练医技分册》相关内容、《全国高等医学院校教材》各医技科相关内容。8.乡镇卫生服务人员：《医学临床（三基）训练手册》相关内容、《社区卫生服务政策读本》、《国家基本公共卫生服务规范》2009版。五、活动安排全县卫生系统岗位大练兵技能大比武活动分为四个阶段。第一阶段：宣传发动阶段（2011年8月）各医疗卫生单位要根据本《方案》的要求，结合单位实际情况，研究制定具体实施计划，并组织“三基”及相关知识的培训和考试。要做好广泛宣传发动工作，使广大医疗卫生专业技术人员立足本职岗位学练技术、争创一流。要充分认清医疗卫生工作面临的新形势、新任务和新要求，要认识到岗位大练兵技能大比武的重要性和必要性，明确岗位练兵技能比武活动的内容和方法。第二阶段：岗位练兵阶段（2011年9月—10月上旬）各医疗卫生单位要按照本单位制定的培训计划，精心组织员工开展岗位练兵。采取自学为主、定期辅导、岗上带教、专题讲座、观摩指导等多种形式的学习和培训，并定期组织考试，检查学习培训的效果，确保学习培训的人员、时间、内容、效果“四落实”。第三阶段：技能比武阶段（2011年10月上旬—11月）在学习培训基础上，采取闭卷考试、知识竞赛、病历书写和执法文书展示、现场技能操作演练等多种形式，分层次、分专业进行技能比武。各医疗卫生单位按要求自行选择一定比例的优秀选手参加全县的技能比武，笔试与技能成绩按40∶60比例，两项成绩总和在前10名，做为评选全县卫生系统学习标兵的依据。同时，将各单位选手参赛情况列入本年度绩效考核内容之一（具体事宜由县卫生局医政股另行通知）。第四阶段：总结评比和表彰阶段（2011年12月）技能比武结束后，各医疗卫生单位要将参加本次岗位练兵技能比武活动情况进行全面总

　　结，写出书面总结报告报县卫生局。县卫生局将及时对本次岗位练兵技能比武活动进行总结、评比、表彰。

　　六、活动要求（一）高度重视，加强领导。开展以“三基三严”为重点的岗位练兵，技能比武活动，对提高专业技术人员的整体素质，提升整体医疗服务质量，促进医疗卫生事业健康发展具有重要意义。各医疗卫生单位全体员工要统一思想，提高认识。领导班子要加强对活动工作的领导。县卫生局成立岗位练兵技能比武活动领导小组，加强对本次活动的指导、协调、检查。（二）立足岗位，注重实效。在本次活动的安排上，要保证日常医疗卫生活动的正常开展，要充分考虑到各科室的工作特点，科学统筹安排，将学习培训活动与日常工作紧密结合，要立足岗位需要，突出岗位特点。切实使这次活动达到让医疗卫生人员熟知和掌握本岗位的基本理论知识和基本技能，并在实际工作中娴熟应用的效果。（三）分工明确，责任到位。要把本次活动作为今年的一项重点工作来抓，一把手负总责，明确分工，落实责任，县卫生局医政股负责对全县医疗卫生技术人员岗位练兵技能比武情况进行检查、指导和考核。（四）严格考核，落实奖惩。建立和完善岗位练兵技能比武活动的考核评价机制。县卫生局成立专家督导组，对各医疗卫生单位活动开展情况进行督查、指导，并将情况适时通报。同时将活动成绩纳入年终目标考核和医务人员医德医风考核内容。

篇八：医院岗位练兵活动实施方案

　　岗位练兵活动方案3篇岗位练兵活动方案3篇为加强职工队伍建设，全面提高人员综合素质，实现局班子确立的“学习、创新、提升”年度奋斗目标，经研究决定，xx年在全局范围内开展岗位练兵竞赛活动。现结合实际制定如下方案。一、指导思想以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，以提高业务素质、培养一专多能的优秀人才为目标，通过开展岗位练兵竞赛活动，进一步激发干部职工的内在动力，在全局范围内形成学专业、破难题、做行家、当能手的浓厚氛围，激发起比学赶帮超热潮；使一批技能熟练，对业务工作精通的优秀人才脱颖而出，促进我局工作上台阶。二、组织领导局成立练兵及竞赛活动领导小组（以下简称活动领导小组），负责对该项活动的全程领导，名单如下：活动领导小组办公室设在局办公室，负责年度练兵及竞赛活动的具体组织工作。三、参与的专业餐饮，会务，服务，车辆驾驶，强、弱电，智能管理，保安。四、方法步骤第一阶段。思想发动（3月上旬）。局于2月底前完成局班子专题讨论、局主要领导与中层干部谈心、证询建议工作，各专业练兵、竞赛方案的审定。3月上旬召开动员大会，在此基础上，各科室组织所属人员认真学习实施方案，层层发动，明确开展岗位练兵和竞赛活动的目的意义、方法步骤和基本要求，激发和调动大家的积极性和自觉性，增强参与意识。各级要把经常性思想工作贯穿于练兵竞赛的全过程。第二阶段。岗位练兵（3月中旬至11月底）。局活动领导小组办公室负责面上练兵情况的掌握、指导；各科室按照方案要求具体组织。在练兵中要严格按照岗位规范，要积极开展互帮互学互助活动，抓好重点岗位、重点人员的练兵活动。各级部门领导要身先士卒，争做标杆；要带头练兵、带头吃苦、带头破难题、带头拿名次。第三阶段。竞赛比武（7、10、12月）。局于12月份组织岗位技能大比武；各科室分别于7月份、10月份自行组织阶段性技能比赛，比赛结果报局活动领导小组。局活动领导小组办公室负责局岗位技能大比武的具体组织工作，对各科室、各专业的阶段性技能比赛进行指导。五、竞赛形式（一）岗位技能竞赛。由各科室按照局总体安排，根据本部门练兵进程，在局领导小组指导下分别于7月份、10月份自行组织，竞赛结果不列入局岗位技能比武。（二）岗位技能比武。由局活动领导小组办公室组织。同一岗位同一竞赛标准，以精度、时间为依据综合评定，由高向低决定名次。（三）对获得各专业第一的授予“国资局岗位标兵”，获得第二、第三的授予“国资局技术能手”六、表彰奖励局对获得各岗位前三名的进行通报表彰，并给予一定的物质奖励；为“国资局岗位标兵”和“国资局技术能手”颁发荣誉证书。七、几点要求（一）提高认识。开展岗位练兵竞赛活动，是加强职工队伍建设，提高业务素质和实际工作能力的重要抓手，是培养技术骨干，促进工作落实，实现“学习、创新、提升”的有效途径。各科室要高度重视，认真对待，充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实增强

　　责任意识。（二）认真组织。局活动领导小组办公室要加强对年度岗位练兵、各专业阶段性竞赛的

　　跟踪和指导，抓好实施方案的落实，认真组织好年度岗位技能比武及后续工作。局班子成员负责对分管部门的练兵、岗位技能竞赛的掌握和指导。各科室要采取各种有效形式，深入动员，适时掌握人员思想实际，制订本部门所属专业的练兵及技能竞赛方案，认真组织好练兵和岗位技能竞赛，带领所属人员积极参加局技能比武，自觉接受局活动领导小组及其办公室的指导。

　　教师岗位练兵活动方案岗位练兵活动方案（2）|返回目录活动思想名师创名校，名校育名师。一所学校的可持续发展源于一支积极、稳定、优质的教师队伍。为此，抓名师梯队建设是学校资队伍建设的首任。师资队伍现状：

　　学校现有专任教师112人，省级骨教师3人、占教师人数的3%；省级学科教学能手3人、占教师总人数的3%；市学科带头人4人、占教师总人数的4%；市级骨干教师19人、占教师总数的17%；区级骨干教师31人、占教师总数的28%；35岁以下的非骨干教师42人，30岁以下的非骨干教师29人。

　　活动目标：根据学校师资发展现状，各级骨干教师占教师总人数的54.3%，优质教师资源学科分布均匀，各级骨干教师、年轻教师人数较多的特点，组建数学、语文、英语、艺术、综合五个学科专业社群，通过学科专业社群的活动牵动，以社群、学年团队活动为基地，发挥骨干教师的辐射、引领作用，构建生命化课堂教学模式，提高课堂教学质量，促进教师队伍整体素养的提升。培养步骤：1、学期初下发四型教师评选条件，学期末根据教师在专业社群、团队参与活动的业务素养水平及课堂教学能力，采取自主申报与领导综合考评的形式，为每一位教师找准发展起点，规划发展步骤、目标。◆首席名师。省市区级骨干教师或业务能力、课堂教学水平相当于省市区级骨干的教师，课堂教学风格独特，有较高水平的经验或论著，深得学生的喜欢、家长的信任，有一定的知名度。◆引领型教师。省市区级骨干教师或业务能力、课堂教学水平相当于省市学科带头人、骨干的教师；善于研究，有较强的研究能力，每学期或学年度有较高水平的研究成果；走在学科课改前沿，能够引领学科教师共同探索课程之路，课堂教学独具风格，质量高效。◆成熟型教师。省市区级骨干教师或业务能力、课堂教学水平相当于省市区级骨干的教师，学科专业素养较高，课堂教学效果好，所教学生整体教学质量高；常态课注重学生多元能力的培养，素质教育效果显著。◆成长型教师。区级骨干教师或业务能力、课堂教学水平相当于区级骨干的年轻教师，学科专业知识扎实，素质好；课堂教学显现新思想、新思路；课堂教学能力及质量呈逐步提升态势。◆管理型教师。班级管理风格独特，有可借鉴、推广的管理经验，班风好，学生素质教育成果显著；任课教师反馈好，参与学校活动效果好。2、考核评选办法。学校上报区级以上骨干（含区级）要从四型教师中推荐，名师梯队建设实行弹性管理、动态考核，每学期期末要依据教师在学科社群、学年团队及课堂教学的专业素养发展、发挥的真实效应、效果，对照五型教师的基本条件进行评选，评选时没有人数的限制，只有质量的限定。骨干、名师梯队建设如金塔，塔底成长型教师，塔身成熟型教

　　师、引领型教师，塔尖校级首席名师，每学期期末要在各型教师中推荐出校级名师即工农兵小学首席名师。

　　活动形式：全员参与，以学科专业社群、学年团队为培训基地，以教师岗位技能练兵为任务，以骨干教师学科引领为主体，以学科专业社群活动主题为核心，以主题培训与专题研讨相结合、课例研究与献课展示相结合等形式开展目的性、实效性强的教学研究活动。活动内容：一、开通“空中课堂”，发挥骨干教师的引领作用，定期开展信息技能培训、网上主题研讨、课例交流等校本研修活动。二、定期开展主题式学科教研社群活动，各专业社群活动计划如下：数学学科：活动主题：如何提高教师课堂教学的实施能力活动目标：1、以加强教师的专业基础知识和教学科研能力的培养为目的，优化教师队伍，促进教育、教学质量的提高。2、坚持学用一致，讲求实效，资源共享的原则。通过分层次、多渠道、多方式的培训形式，提高培训实效。3、以青年教师为主要培训对象，加强骨干教师培养力度，推动不同层次教师专业成长，促进数学社群建设。语文学科：活动主题：提高语文课堂教学实效性活动目标：随着新课改的深入开展，由于我区教材使用不统一，教师语文课堂教学出现了百花齐放的态势，为了更好的发挥教师的主体作用，使骨干教师充分发挥引领作用，同时提高年轻教师的教学水平。综合学科：活动主题：在课堂教学中如何进行教材使用与素材处理活动目标。以新课程改革理念为核心，更新教师的教育思想、丰富教师的案例知识和运用案例于课堂教学的策略知识，强化教师的反思意识；坚持学用结合的原则，以信息化带动教师培训工作的现代化，争取师训工作中有新的思路，有新的突破，打造一支学习型、研究型、创新型的教师队伍。英语学科：活动主题：小学英语有效教学的策略与研究活动目标：提高我校英语教师实施新课程的能力，为一线教师提供持续的专业支持，建立一个即时、便捷、有效的交流平台，使之成为我校教师交流经验、分担困惑、资源共享的学习型专业社群。艺术学科：活动主题：发挥专业特长构建生命化课堂活动目标：构建艺术学科生命化课堂的前提，需要一支业务过硬、技能扎实的教师队伍，开展“发挥专业特长构建生命化课堂”主题式教研社群活动就是要进一步拓展教师们的专业视野，强化专业技能，提高课堂教学效果。公务员岗位练兵活动方案岗位练兵活动方案（3）|返回目录一、活动目的通过开展岗位练兵活动，向社会展示行政机关公务员的良好形象，提升行政机关公务员岗位履职能力，强服务、比奉献、树标兵、促工作，从而提升公务员队伍的执行力、公信力、创新力。二、活动内容

　　分为通用能力训练和专业能力训练两类。（一）通用能力训练包括。公文写作、公文处理、电子政务、公共礼仪、处置突发事件、接待群众来访、面对新闻媒体、掌握机关工作规程。通过训练达到提高公务员的政策法规水平以及公文写作能力、处理突发事件能力、沟通协调能力、语言表达能力和服务水平等。（二）专业能力训练包括。履职岗位应掌握的专业知识、业务技能，熟悉政策法规。通过训练达到增强公务员的业务能力，提高工作效率。三、活动安排该活动由各乡（镇）、县直各单位根据工作实际自行组织，县委组织部、县人事局将把各乡（镇）、各单位开展岗位练兵活动的情况统一录制成视频光盘报曲靖市进行评比表彰。四、活动要求（一）重点围绕本单位的业务特点开展练兵，训练内容、形式不限，按照缺什么、补什么，差什么、练什么的要求，既可训练通用能力，也可训练专业能力。凡已开展过练兵活动的行业、单位，可将其活动内容纳入到本次岗位练兵活动中。（二）要通过岗位练兵，着力解决制约业务工作的薄弱环节和突出问题，练出一批岗位标兵和先进集体，充分展示行业特点、个人的技能水平和精神风貌。同时要把岗位练兵作为一种能力提升的长效机制。更多文章教师岗位练兵考核方案驾驶员岗位练兵方案全县医疗卫生系统岗位练兵活动方案

篇九：医院岗位练兵活动实施方案

　　岗位练兵活动方案

　　岗位练兵活动方案为全面提高干警的那个业务素质和岗位技能，依据公司和出有关文件精神，结合我项目部实际，特制定本方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以提高生产能力为核心，立足岗位职责，突出实务技能，有计划、多层次、多渠道、多形式地开展全员岗位练兵活动，不断完善岗位练兵长效机制，推动岗位练兵活动的制度化、经常化、科学化和规范化，在项目部营造出比学习、强技能、创佳绩的良好氛围，项目部施工规范化水平和能力，不断推进项目部工作全面、持续、协调发展。二、基本原则1、立足岗位，全员参与。立足岗位开展练兵活动，坚持在干中学、干中练，实现各部门、各岗位全部覆盖、全员参与、全面提高。2、紧贴实际、精实管用。坚持“干什么，练什么，缺什么，补什么”，切实增强练兵竞赛的针对性，做到学为所用，实际管用。3、突出重点，注重能力。以应知应会的基本知识、基本技能和岗位规范等为练兵基本内容，以业务一线、实战技能为重点，着力提高专业技能4、形式多样，务求实效。因地制宜，灵活采取各类切实可行的方式，实现训练内容与形式，业务理论与实战演练的有机结合，大力拓宽练兵竞赛新途径、新载体。三、活动内容（一）领导小组组长：张成财成员：潘友明、余孝龙、何建设、李炳全、张海国、张成银、李恒、赵丽新、刘智峰、张成金（二）实施细则1、项目部群体一线职工。练兵以自学为主，集中培训、学习为辅。

　　(1)钩机使用：技术指导：吴建林召集考勤：张成金练兵须经安监站站长同意，参加集中操练。其中每日下午3:00~5：00为集中操练时间，要求不上班的职工必须参加。培训学时：大班职工每周至少参加4次；夜班职工每周至少参加2次；卫生站医生每周至少参加2次。考试安排：每周日下午3点考核操作目标管理：每次考核要求人人过关。考核不合格者下班后继续练习直到合格为止。同时选出1—2名优秀者。(2)电焊：练兵须经安监站站长同意，参加集中操练。其中每日下午3:00~5：00为集中操练时间，要求不上班的职工必须参加。培训学时：大班职工每周至少参加4次；夜班职工每周至少参加2次；卫生站医生每周至少参加2次。考试安排：每周日下午3点考核操作目标管理：每次考核要求人人过关。考核不合格者下班后继续练习直到合格为止。同时选出1—2名优秀者。（3）提升机操作练兵须经安监站站长同意，参加集中操练。其中每日下午3:00~5：00为集中操练时间，要求不上班的职工必须参加。培训学时：大班职工每周至少参加4次；夜班职工每周至少参加2次；卫生站医生每周至少参加2次。考试安排：每周日下午3点考核操作目标管理：每次考核要求人人过关。考核不合格者下班后继续练习直到合格为止。同时选出1—2名优秀者。

　　（三）经考评后由工会同意对成绩优异者进行表彰。中煤五建第四十九工程处红庆河项目部2021年9月1日2021年岗位练兵活动方案为切实提高全体干部职工的综合素质和服务水平，结合“创先争优”第三阶段活动，广泛开展“我为广州转型升级作贡献”主题实践活动，管理处决定在全体干部职工中开展岗位练兵活动。为确保练兵活动的顺利开展，特制定本方案。一、活动目标坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，结合“创先争优”第三阶段活动，广泛开展“我为广州转型升级作贡献”主题实践活动，以提高业务素质和职业道德为目标，通过组织学习、专题讲座、考试竞赛等形式，树立爱岗敬业、便民高效的服务意识，营造学知识、学业务、比技能、比敬业的良好氛围，全面提升全体干部职工的业务能力和服务水平，为单位科学发展提供有力支持。二、活动原则（一）全员参与的原则。全体干部职工参加岗位练兵活动。（二）立足岗位的原则。以岗位为平台，结合岗位特点，创优秀、补不足，将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。（三）自主学习的原则。以各部门结合自身特点开展学习交流为主，立足本职，自学自练，互帮互学，不断提高综合素质。（四）讲求实效的原则。根据岗位特点，有针对性地采取灵活多样的练兵形式，努力在提升业务能力、解决实际问题、提高服务水平上下功夫。三、组织领导为确保岗位练兵活动的有效开展，成立管理处岗位练兵活动领导小组，负责岗位练兵活动的组织、协调、领导和考核工作。成员如下：组长：XXX（党支部书记）副组长：XXX（主任）XXX（副主任）组员：XXX（政工科科长）

　　XXX（办公室主任）XXX（财务科科长）领导小组下设活动办公室，活动办公室设在政工科，负责开展岗位练兵活动的各项工作。各部门负责人负责本部门岗位练兵工作的组织领导和具体落实。四、活动内容（一）各部门按照练兵任务分解表要求，制定切实可行的练兵计划，明确学习内容、业务标准和具体要求，定期安排时间集中学习、研讨和练兵，并做好学习记录和练兵情况登记。（二）深入开展读书活动，要求各部门工作人员多读书、读好书，并熟读本岗位的业务书籍，努力成为业务精、知识全的全方位人才。结合读书活动，开展征文比赛，内容读书心得、岗位练兵心得为主。（三）各部门要结合自身职责与业务范围，分别编写选择题、案例分析题，论述题，连同参考答案报送活动办公室。活动办公室将汇总编制学习资料，供各部门相互学习参考。（四）举办一期专题讲座，一次专题培训，邀请有关专家主讲，内容以公文写作、职业道德、业务技能、服务规范等为主。（五）组织一次理论和实操考核，重点考核法律法规、公文写作、服务用语、业务常识、微机操作和岗位技能等内容。（六）开展一次户外拓展活动，增强干部职工的团队意识、合作意识，增强职工队伍凝聚力和战斗力。（七）组织一次消防演练，增强干部职工的消防意识和提高消防安全实操技能。（八）组织综合评比，对岗位练兵成绩突出的个人和部门进行表彰。五、实施步骤（一）动员部署阶段（X月X日—X月X日）各部门要按照活动方案和任务分解表要求，认真制定具体练兵实施计划，充分动员，统一思想，提高认识，掀起岗位练兵的浓厚氛围。（二）全面开展阶段（X月X日—X月X日）各部门要根据部门各岗位实际，制定详细的练兵计划，积极组织本部门干部

　　职工，结合工作实际，全面开展练兵活动。各部门工作人员要结合自身工作职责，在全面学习的基础上有侧重地开展自学。集中学习、培训以专题讲座、培训和户外拓展及演练为主。

　　1．举办专题公文写作讲座（X月X日）。邀请有关专家对全体管理岗位人员进行公文写作知识培训。

　　2．进行职业道德培训（X月X日）。邀请有关专家对全体干部职工进行职业道德、服务礼仪培训。

　　3．组织户外拓展活动（X月X日）。4．组织消防演练（X月X日）。（三）考核评比阶段（X月X日—X月X日）通过交流学习与实践后，处岗位练兵活动领导小组将组织考核和评比，检验各部门及个人练兵成果，以总评成绩高低评出部门和个人优胜奖。个人总评成绩由平时成绩和考核成绩构成。平时成绩由各部门负责人按照本部门的练兵计划，对本部门各岗位人员的练兵情况进行总体评定，采用百分制，占总评成绩的40%。考核成绩由理论考核和实操考核两部分成绩组成，理论考核采用书面考核的方法，集中闭卷考试，由处岗位练兵活动领导小组统一组织，委托培训机构命题和评分。实操考核采用现场实操的方法，由各部门自行组织，按具体考核内容，制定评比标准，部门负责人评定，处活动领导小组成员参加观摩和指导。理论考核和实操考核均采用百分制，各占总评成绩30%。1．理论考核（1）管理类岗位考核内容：岗位要求应掌握的法律法规、单位的规章制度、公文写作，职业道德等方面的公共知识。（2）工勤类岗位：考核内容：岗位应掌握的法律法规、单位的规章制度、职业道德等公共知识。2．实操考核考核内容：各岗位要求应掌握的专业知识、专业技能。具体考核内容由各部门根据各岗位实际，自行确定。

　　（四）总结表彰阶段（X月X日—X月X日）各部门就此次活动开展情况撰写活动报告，总结练兵经验，做好练兵效果与实际工作的结合。活动领导小组将依据各部门活动报告、考核成绩及其他开展活动情况对各部门进行总评，并对活动开展突出的部门予以表扬，表扬以精神奖励为主，物质奖励为辅，对活动中涌现出的优胜个人予以表彰。六、工作要求（一）提高认识，抓好落实。岗位练兵活动是提高各部门工作综合素质和服务水平的有效途径。各部门要高度重视，加强组织领导，认真制定练兵计划，组织发动干部职工积极参与。（二）扩大宣传，营造氛围。要充分利用各种宣传途径，加强对岗位练兵的宣传，营造良好氛围，积极宣传和反映岗位练兵动态，各部门对练兵活动的好经验、好做法要及时总结和提炼，积极宣传推广。（三）紧贴实际，突出特色。岗位练兵活动，要突出各自特点，创新思维，因地制宜，因岗制宜，结合实际，将反映各自特色，符合实际的内容、方法、措施列入具体练兵计划。（四）建立机制，注重长效。各部门应将本次岗位大练兵活动的开展作为起点，建立和完善岗位学习制度，营造良好的学习氛围，提高服务管理水平，为单位事业科学发展做出应有贡献。岗位大练兵活动方案为了实现我库安全生产的奋斗目标，加强对班组及警消队伍的管理，进一步提高全库警消队伍整体素质和战斗力水平，把警消队伍锤炼成为“管理正规，作风过硬，训练严格，实战出色”的战斗集体，进一步提高全员综合素质和专业岗位技能，增强油库的后勤服务、保障能力，培养造就一支政治坚定、作风优良、善打硬仗的高素质、专业化的工作队伍，我库开展岗位大练兵活动并制定具体实施方案如下：一、练兵对象及地点对象：生产班组人员及所有警消人员。地点：兴闽油库二、活动目标

　　以提高综合素质和专业岗位技能为目标，通过组织学习、专题培训、岗位练兵、考试竞赛等形式，树立爱岗敬业的意识，营造学知识、学业务、比技能、比敬业的良好氛围，调动警消队伍的积极性、主动性和创造性，推动油库各项工作水平的提高。通过活动的开展，引导警消队伍坚定信心，凝聚力量，迎接挑战，提高警消人员熟练运用装备和正确贯彻指挥员作战意图的能力，提高警消队伍与班组协同配合水平，促进各项工作的开展。

　　三、实施步骤及内容（1）培训教育阶段：(时间)举办一次专题培训，邀请有关专家或技术人员主讲，内容以消防岗位技能为主，并结合实际对油库出现各项事故的预案进行培训，让员工对各项预案的人员分工、职责划分有个全面的认识，有效指导后期的实战演练。（2）练兵实施阶段：(时间)开展一次消防实战比武，增强警消队伍的消防意识和提高消防安全实操技能。开展“原地着装”和“一人两盘水带连接”的消防比武，使警消队伍能够学会以快速有效的方法穿上消防衣，并熟练掌握两盘水带连接的方法，掌握铺设水带和连接接口的动作要领，熟悉教练过程，提高铺设水带的技能。通过练兵，使警消队伍互相学习，仔细观摩，认真体会动作要领，树立“练为战”的思想，刻苦训练，精益求精。结合实际开展消防队伍开展练兵，推动练兵活动深入开展。（3）考核总结阶段：(时间)开展一次理论考试和总结会议。通过学习和实践后，将组织人员进行考核和评比，检验每个人练兵成果，对在练兵中有突出表现的人员进行表彰。开展总结会议，讨论大练兵中存在的问题并提出改正方法，并把自己在岗位练兵中的心得与大家一起分享。岗位练兵活动实施方案检察岗位练兵活动方案教师岗位大练兵活动方案教师岗位练兵活动方案（共11篇）大练兵活动方案（共3篇）

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