风险防范意识不足6篇风险防范意识不足 风险防控工作存在的问题 风险防控工作存在的问题 推进廉政风险预防管理机制建设，进一步深化、延长、具体化防腐工作，是人民法院反腐倡下面是小编为大家整理的风险防范意识不足6篇,供大家参考。
篇一：风险防范意识不足
风险防控工作存在的问题
风险防控工作存在的问题
推进廉政风险预防管理机制建设，进一步深化、延长、具体化防腐工作，是人民法院反腐倡导廉政新形势的客观要求，贯彻惩治和防腐体系建设计划，贯彻执行廉政准则和中央八项规定的具体措施，也是从根本上爱护和保护法官干部的具体表现。黄陵法院从20xx年开始，根据上级法院和纪委的要求，结合自己的工作实际，对廉政风险预防管理机制的建设进行了有益的尝试和实践，取得了一定的成绩，得到了上级法院和纪委的肯定。但是，在实际工作中也发现了一些问题，需要进一步考虑。
一、廉政风险预防管理工作中存在的问题。(一)主观方面:1、随着经济社会的发展，法院审理案件的目标金额越来越高，案件当事人的权益越来越大。一些非法者为了获得非法利益，千方百计地收集腐蚀事务员。法官面临的压力越来越大，往往是案件一进门，双方都托人，公正司法必须承受人情关系网的巨大压力。2、部分法官自律意识不强，拒绝腐败防变的能力低，在巨大的
利益诱惑面前经不起考验，容易出现利用手中权利吃、拿、卡、要等不便宜行为。
3、从法官本身的素质来看，由于个人政治、业务素质的不同，在具体处理事件的过程中，也会发生执法偏差，或者发生不作为、混乱的问题。
4、廉政风险意识不强。法院的干部在履行法定职权的同时，也承担着追究各种责任的潜在可能性，廉政风险的潜在性不是实际的发生，有些干部认为只要管理自己，履行良好的职责，廉政风险就与自己无关。没有正确认识权利和责任的认证关系，不能确立正确的廉政风险观念。
(二)工作方面:1.思想认识有误解。一些领导和干部对廉政风险点的认识存在误解，寻找和公开廉政风险点是公开工作中的腐败环节，对本部门的社会形象产生负面影响，对廉政风险点的防范工作效果存在疑问，有敷衍的态度。客观影响廉政风险点防范工作的自觉性、积极性和主导性。2.搜索。够全面深入。查找共性、原则性、普遍性的廉政风险点较多，查找个性、针对性、特殊性的风险点较少。结合岗位职责、职权查找的风险点多，联系个人品行、修养的风险点少。八小时内履职环节的风
险点多，八小时外日常生活和社会交往的风险点少。3、在廉政建设方面力度不够措施不力，存在“说得多做得少，
制度多落实少，教育多查处少”的问题，致使一些法官因权利使用不当，或因渎职被追究责任，或走上了违法犯罪的道路。
4、考核评估及问责机制不够完善。由于廉政风险点是权力运行过程中出现腐败和不廉洁行为的一种可能性，并非已经存在和实际发生，因此考核评估中可能存在只问是否触发廉政风险点的情况，考核评估存在标准不够清晰、规范，考核周期不够科学的问题。出现廉政风险情况的责任追究制度和判定失察、失管、失教的问责机制还不够完善。
二、对策及建议1、加强学习教育，提高对廉政风险防范工作的再认识。通过召开专题座谈会、汇报会、培训会，编印信息、资料等方式，加强对廉政风险点防范管理工作的面对面指导，明确廉政风险点的涵义界限。努力提高法院干警对廉政风险防范机制重大意义的认识，不断提高自身的反腐败能力。着力抓好法院干警的经常性学习教育活动，落实廉政教育的长效机制，强化廉洁自律意识和规范意识，筑牢思想道德防线，促进全院干警养成自觉学习，自省、自励的良好习惯。2、预防为主，统筹兼顾。严格执行中央“八项规定”、最高法院
关于《法官行为规范》、《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》和“五个严禁”的规定，进一步增强法院干警对党纪法规的敬畏之心，培养法院干警秉公执法，清正廉明的职业操守，始终绷紧廉洁自律这根弦。坚决避免与案件当事人或代理人有不正当的交往，不与案件当事人或代理人单独会面，拒绝请客送礼及亲朋好友的说情。把廉政风险预警防范融入到法院的各项具体工作中，对部分干警存在苗头性、倾向问题但又不构成违纪违法的，要及时采取警示提醒、诫勉纠错、责令整改、廉政谈话等预防措施，帮助他们及时纠正工作中的失误和偏差。
3、建立完善考核评估和问责机制。一是继续探索实践廉政风险点防范管理考核评估和问责工作，学习先进单位的经验，加快完善考核评估的标准化工作和问责机制。二是加强日常考核，通过班子成员和部门分管领导、部门负责人分别在单位内部和部门内部开展诫勉提醒、诫勉督导、诫勉纠错工作，做到“没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处”，将日常考核作为全年考核的重要组成部分。三是强化监督检查，通过信访监督、干警考察和案件查处，逐步形成“点面结合，实地察看、座谈征询、综合评价、及时反馈”的评估模式。四是结合《公务员管理条例》等相关制度，制定出廉政风险点防控中出现不廉政行为的责任追究机制和出现失
察、失管、失教行为的问责机制，进一步完善廉政风险点防范管理工作。
4、完善监督机制。对廉政风险的预防，一方面要强化外部监督的力度，向社会公布监督电话，充分发挥法律监督和民主监督的作用;一方面要完善内部的督查制度，发挥好内部监督的作用。纪检监察部门要组织开展执法监察，明查暗访，专项督察，接待来信来访等活动，及时发现和纠正工作措施不落实，有令不行，有禁不止，不作为、乱作为等问题，努力将法院干警的生活圈、社交圈、娱乐圈等八小时以外的表现纳入监督管理的范围。
5、落实长效机制。树立和贯彻落实科学发展观，加强对廉政风险点防范管理的科学运作，通过再检查、再评析、重划等级和优化措施等过程，扎实推进防范管理工作的持续性和长效化，真正使法院审判监督权力运行更加规范，执法行为更加廉洁。
6、加大查办违纪违法案件的力度。没有严肃的惩处，教育就没有说服力，制度就没有执行力，监督就没有威慑力。纪检监察干部要树立“有案不查”是“失职”的理念。树立“查办案件”是“治病救人”的理念，树立纪检监察干部没有“个人退路”的理念，要始终坚持在院党组的领导下，严格依法执纪办案，以此警示身边的干警，教育后来的干警，挽救失足的干警，防止更多的干警重蹈覆辙，滑向犯
罪的深渊，变成人民的对立面。风险防控工作存在的问题
篇二：风险防范意识不足
风险防范心得体会
风险防范心得体会1
信用社组织员工认真学习案件防控和安全保卫的文件精神，结合联社下发的典型案例的通报，积极开展了讨论与学习，参照制度认真查找问题，进一步提高安全保卫及案防执行力，扎实推进案防工作有效开展，促进各项业务经营工作安全稳健运行。通过近段时间的学习教育，本人对安全保卫的工作重要性和必要性有了更深的认识。
近年来，各种金融案件频频发生，发案率仍然高居不下，应对案件事件形势严峻。纵观金融案件的发生，尽管形式各异，但追究原因归结为一点，主要是由于各项内控制度未履行落实到位造成的。
一是防患意识不强，疏于管理。大部分信用社注重了业务开展，忽视了案件防范，一手硬一手软的现象得不到彻底改观，尤其在基层信用社，任务至上，片面追究几项主要业务指标的考核，不重视内部管理、安全教育和责任意识。
二是法制观念淡薄，自律意识不强。农村信用社点多、面广、线长，绝大多数员工身处最基层，长期以来，规范化、制度化的思想教育开展不够，员工重视实际，视思想教育为形式、为空谈，久而久之，员工思想道德水准、法律法规观念得不到净化和提高，遵纪守法的自觉性和防腐拒变能力差。
三是内控制度、管理制度不落实，缺乏有效监督机制。内部制度执行管理及员工不良行为监督制约机制落实不到位，柜员卡使用、授权及密码、重要空白凭证、印章、现金等基础会计管理制度得不到严格执行，业务操作随意性，岗位制约缺乏有效性，部分重点业务环节存在操作风险。
针对以上存在问题，经过学习与思考，要求我们在认真学习各项业务知识的同时，要树立起牢固的风险防范意识和合规操作意识，在日后的工作中不遗余力的贯彻执行，时刻提醒自己。
首先，加强自己学习，不断提高合规操作能力。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求，认真履行职责。
其次，加强学习教育，着力提高道德素质和自律意识。有效防范风险必须从教育入手，切实解决好员工的思想、道德、观念问题。要建立有效的教育配需能体系，加强对员工的政治思想、职业道德、专业知识、制度观念、法纪意识和案件警示教育，重点进行新业务知识及相关法规制度培训，培养员工诚实守信的职业操
守，增强遵章守纪意识和岗位责任意识，从思想层面杜绝员工道德风险的发生。采取以案说法、典型案例分析等行之有效的教育手段，不断提升员工的思想境界、道德水平和行为能力，使广大员工真正从思想深处认识到违法违规问题的危害性。
第三，增强意识，提高制度执行力。增强制度执行力，体现在经营管理决策、业务营销执行、门柜业务操作等方方面面。必须要牢固树立合规意识，做到认识到位、细节到位、状态到位、作风到位，养成按章办事、合规操作的行为习惯，有效的制度执行力是做好各项工作的基础，是防范风险，提高经营管理效率的基本措施，是经营战略成功实现的决定性因素，是树立农村信用社良好形象的根本途径。特别是各级管理人员要重视和加强合规教育与管理，身体力行，成为制度执行的示范者和推动者。
第四，加强制度建设，提供制度保障。针对业务发展需要，修订整合岗位操作规章，制定出台相应的内控制度，提高各项规章制度的严密性和可操作性，加强对制度落实情况的监督检查，从严惩处违规行为，以科学完善的制度管理规范经营行为。
最后，加强党风廉政建设和反腐工作，提高员工的拒腐防变能力。加强员工廉洁自律教育，建立健全领导干部廉政档案，全面实行社务公开、财务公开制度。健全监督制约机制，实行党风廉政建设问责制，从源头堵住xx漏洞，防范案件风险。
通过学习教育，要求我们日常工作中要不断加强自我学习，提高自身素质，把风险防范贯穿于具体工作的始终，牢固树立“违规无小事”、“安全就是效益”、“风险控制优先”的意识，自觉的把行业管理和自身的自律有机结合起来，明确岗位职责，增强自我执行制度的自觉性，增强自我思想道德和业务理论水平，构建牢固的思想防线，使遵纪守法意识在思想深处牢牢扎根，变成一种自觉，一种习惯。
风险防范心得体会2
在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“基础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防
线纳入到风险控制体系中，引导和带领全行员工形成规范操作，防范风险的'良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位，牢固树立为优质客户服务的意识，因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。
第三，要着实提高风险管理水平与技能。一方面，从我行自身来看，在银行成本上受到诸多限制，包括财务成本、税务成本、拨备成本、资本金成本、风险损失成本等。在计划经济体制下，我们很长一段时间忽略了成本的制约因素，盲目地增人增机构增规模，不计成本造成了相当程度的浪费。此外，我们的内部管理在成本约束上也存在漏洞，缺乏控制节约成本的有效措施，许多领导到员工没有很好地树立节约成本的意识。实践证明，无约束下的经营，就会增加经营风险。因此，我们要改变以往盲目地追求规模和数量的增长，重规模、轻效益，重发展、轻风险，重投入、轻产出，重短期效益、轻长期效益的局面，要把各种成本制约的理解贯彻到各级行管理层，要学会在有成本制约条件下的健康发展，每项业务都要讲成本管理，每项经营活动都要讲成本制约，认真测算评估投入与产出的数额比例，追求效益的最大化。另一方面，国外先进银行强调的“风险管理意识和能力是以客户为重要支撑”的理念是我们缺少的。作为一名员工，特别是作为一名领导，只有风险服务意识还不够，还要有风险服务技能。要采取有效措施，积极培育员工的风险意识，让员工明确那些该做那些不该做，确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则，把合规管理、合规经营、合规操作落到实处，使警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入每个员工的心中，进一步加强内部控制，增强自我约束和自我发展能力，为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。第四，要树立全面协调均衡的经营理念。目前，我行利润的主要来源还是依赖客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。随着资本一级市场的发展，企业的融资渠道逐渐拓宽，一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多样化，都迫使我们去思考今后的发展问题，真正的优质商业银行应该在为客户提供资金融通服务的同时，也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务。现在，中间业务的内涵在迅速扩充，提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘，要求商业银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展。同时，由于中间业务的发展不受资本金约束，可以弥补资产负债业务发展受到的限制，因此协调资产、负债和中间业务的发展，既是市场经济法则对商业银行的要求，也是商业银行经营规则的内在要求。为上经，我们
农行在发展业务的同时，要全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、规范管理，保证业务发展质量等系列活动的深入开展，让合规人人有责、合规创造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，及时消除基础管理工作存在的隐患得到，增强防范风险的能力，为业务持续健康地发展创造了良好条件。
篇三：风险防范意识不足
防范重大风险问题和缺乏
AAA办事处防范重大风险问题与缺乏〔20__年12月12日〕AAA街道防范化解重大风险，强化责任意识，开展排查整治，抓早抓小、防微杜渐实在把辖区防范化解重大风险工作做细做实做深，实在为辖区经济社会平稳开展保驾护航。
但是也存在了很多的问题与缺乏。一、责任细化分解不到位，夯实工作落实不彻底。防范化解重大风险，被列为“三大攻坚战”。面对各类风险挑战，一是工作机制不完善，工作责任不清楚。我办要迅速成立以街道书记为组长，办事处主任为副组长，其他科级干部为成员的防范化解重大风险工作小组，要建立起“一个领域，一个指导，一套方案，一抓到底”的工作机制，做到指导、人员、责任、措施“四落实”，目的、任务、时限、要求“四明确”，实在做到层层传导、责任压实。二是横向职能部门不协调，没有实现三级联动。我办要建立起防范重大风险工作群，组织社区、合作社落实专人负责，加强街道、社区、派出所三级联动，要形成工作合力。通过“点对点”处理，一个小组总把控的工作方法，对涉及的社会
稳定、意识形态、经济、党的建立等七大领域，十二个方面进展拉网式排查摸清底子、快速建立台账迅速开展行动。
二、开展宣传不多样，没有针对性注重重大风险防范。要多开展扫黑除恶专项行动、扫黑除恶基层综合整治、金融风险防控、道路交通风险防控等一系列活动，组织各社区、派出所通过张贴公告、宣传画，悬挂条幅，播放LED宣传语，发放致居民的一封信，利用社区平台，多创办金融平安知识讲座，多开展宣传活动等，对防范重大风险进一步宣传普及。组织通过开展专家讲座、集中活动等多种喜闻乐见的形式和手段，让广阔居民更多理解平安知识和防范技巧，强化防范风险的才能。没有统筹利用“一中心四平台”工具。我办要结合实际充分发挥“街道吹哨，部门报到”多方参与共治的优越性。借助“一中心四平台”云视讯、公安网监控等科技手段排查风险,打出高质量“组合拳”，对重大风险进展集中排查，对涉及的风险隐患，特别是涉及影响当前重点工作，对社会产生重要影响的，借助“上提一级”进展严肃处理，对排查出的涉及的风险点及时进展报送，积极与上级部门实现对接，及时进展处理保证不出现问题。
三、对于发现风险隐患和薄弱环节不专业。对照七大领域，十二个方面的重大风险，我街道没有认真梳理，情况如下：1、金融风险场所。“皇家华韵”问题楼盘牵涉到一房多
卖、业主产权不明确、非法集资等金融问题造成了群体性的上访事件。2、薄弱环节。局部相关民生问题，特别是在政务热线处理方面，局部居民情绪难以理顺，对意识形态工作造成严重挑战。特别是网络新媒体的应用，负面信息传播速度快，传播渠道比拟多，对防范和化解风险工作带来挑战，也成为当前工作中的薄弱环节。
四、工作人员存在的问题和缺乏。一是基层风险防范工作队伍的人员专业素养有待提升，在当前形式复杂多变的今天，特别是开展迅速形式多变的情况下，对涉及风险的场所区分力不高，警觉性不强。二是与其他部门的联动契合度有待加强，特别是与上级部门之间的沟通存在滞后性，对接不够及时，理解情况不够深化，不能及时与上级部门形成动态联动。三是对于隐蔽性较强的金融形式和涉众型金融案件，信息掌握不及时，风险处置带有滞后性。四是街道要进一步进步认识，强化责任，建立完善风险防控长效机制，常态化开展风险排查和知识宣传，联动区职能部门加强风险监测预警、风险专项整治等工作，实在掌握风险防控工作的主动权。五是区职能部门加强与街道之间的联络，特别是涉及意识形态、党的建立等重要领域，在街道排查的根底上可以“上提
一级”进展处理，增强震慑力，为街道防范化解风险“撑腰壮胆”，保驾护航。
AAA办事处20__年12月12日
篇四：风险防范意识不足
风险管控中存在的不足和提议工作总结报告
农村基层金融机构金融风险管理方法中存在的不足和提议财务会计清算技术专业做为信贷业务实际操作、资产流动性的基本服务平台，改革创新工作压力随着扩大，管理方法规定更为严苛。在当今和将来一段时间内，创建健全金融风险监督控制管理体系，提高预防和鉴别风险性的工作能力，是财务会计清算技术专业务必应对和处理的关键课题研究。现对于农村基层行金融风险管理方法中存在的不足明确提出一些构思和提议。
一、当今农村基层行金融风险管理方法的现况和难题近些年，伴随着金融机构综合性业务流程和多功能银行业务的建成投产运作，及其全行结转一体化布局的基本产生，根据合理的事权区划、关键职位分离出来、过后监管、银企对帐、交易密码、性能参数硬操纵等方式，全行银行柜台服务水平和风险性控制力明显提高。但因为受业务流程解决步骤、业务流程管理步骤的限定，及其单位间职责职责分工上存有一些交叉式，导致一些风险性安全隐患存有。具体表现在五个层面：一是分行财务核算监督机构设定不合理，一部分职责减弱，一些风险性安全隐患无法及时处理和改正。结转一体化之后，财务核算风险性日趋集中化，但沒有确立统一的单位来担负日益繁杂的财务核算管理方法每日任务，绝大多数分行包含农村基层物理学营业网点的财务核算与风险管控职责是由分行业务部代理商履行的，这类组织机构的缺点，导致了一部分管理职责减弱。一方面，分行业务部做为一级分行的对外开放服务网点，既担负着本营业网点的结转管理职责，又担负着分行隶属子公司的结转业务流程的管理方法、监管、具体指导职责，另外还担负着一级分行的方案会计、资产运营、统计分析、营销推广等每日任务，日常工作中十分复杂，其管理者沒有充足的時间和活力来具体指导、监管、管理方法辖属营业网点的财务核算与风险防控工作中；另一方面，分行内部控制工作人员的上解，查验、监管工作人员的匮乏，造成分行对辖属服务网点管理方法和操纵幅度减弱，一部分营业网点产生风险性安全隐患也没法及时处理和改正。二是忽略对分行下列物理学营业网点责任人的监管和管理方法，造成风险性关口前移。农村基层营业网点责任人在目前具备多重身份，既是一个对外开放营销推广的客服经理，也是该营业网点担负结转管理方法每日任务的业务经理，担负着很多的结转业务流程受权工作中。因为营业网点工作人员较少，业务经理一般只配两个人，并且多见轮休，假如出门营销推广就没法受权。一些营业网点责任人为了更好地营销推广业务流程，放弃了负责人岗位职责，或不用心核查凭据，或将受权卡给予经办人员银行柜员，使负责人的受权与监管名存实亡，客观性上产生了结转管理方法和案子预防上的一些系统漏洞。一些营业网点责任人重每日任务指标值、轻结转管理方法，重商业利益、轻案子预防，有的营业网点责任人乃至为了更好地进行某种每日任务指标值，甘愿以违背规章制度要求来迎取顾客。三是未将风险管控列入银行柜员、营业网点考评管理体系，银行柜员的主动性遭受危害，金融风险引起要素升高。现阶段本行对农村基层前台接待银行柜员的绩效考评存有各自为政，双头考评，考评管理体系日趋完善等状况。许多业务流程和商品指标值是根据各个行的各个部门下做到分行业务部以及下列营业网
点，而这种市场拓展指标值均与银行柜员收益挂勾，如进行是多少储蓄、发一张卡或推销产品一笔商业保险等兑付是多少收益，而对塞住各种错漏和安全事故或无交通违章、无案子的银行柜员则沒有确立的考评奖赏规范，沒有反映出风险防控的使用价值，在逐利导向性上产生了银行柜员重每日任务指标值，轻结转品质、轻风险防控的现况。对服务网点的考核制度都没有集中体现出內部服务项目与风险防控的使用价值。如早已推行结转一体化的业务部和综合性营业网点，其申请办理的经营范围扩张，风险性义务增加，但在大部分分行的考核细则中，与申请办理单一业务流程的营业网点推行同一考核指标，应对诸多与收益挂勾的考核标准，因其工作人员数量大，不但包含前台接待实际结转的银行柜员，还包含管库员、凭据管理人员，银企对帐员等，因此人均纯收入必定减少，那样许多市地单一营业网点的收益远超综合性营业网点，进而导致综合性银行柜员收益小于单一银行柜员，风险性大的银行柜员收益小于风险性小的银行柜员。再加上推行结转一体化改革创新后，本行沒有建立完善的风险性赔偿体制，对综合性银行柜员绝大多数行沒有相对应的风险性补贴或补助很低，导致前台接待实际操作工作人员广泛对申请办理综合性业务流程的回应度不高。
四是有关部门对农村基层营业网点管理方法欠缺统一融洽，产生风险管控的切入口。结转一体化前，原来的结转管理方法包含对农村基层营业网点和结转工作人员的管理方法均自成体系，各技术专业从制定规章制度、业务流程方法、学习培训、监督管理，风险防控等各司其责。结转一体化后，原来的按技术专业竖直对下管理方法的方式被摆脱，但各各个部门对农村基层管理的职能却一直模模糊糊，有关各个部门在一些新品、新业务流程的营销推广全过程中通常是只制定业务流程管理方法、操作步骤，并以操作步骤取代财务核算办理手续，而对这种业务流程和商品在营销推广应用全过程中的监督管理、风险防控、银行柜台服务项目、顾客反应等顾及很少，这就把市场拓展和风险防控隔断起来，产生业务流程大伙儿做，风险性一家担的局势。一些新起业务流程在业务流程和结转管理方法上的所属也不足确立，造成相关文档、规章制度的实行和贯彻落实不及时，对银行柜员的学习培训、具体指导幅度不够，农村基层营业网点发生难题没法立即获得处理。
五是组织建设相对性落后，一些电脑操作系统存有系统漏洞。近些年，本行各类市场拓展较快，尤其是手机银行、代理商业务流程等发展趋势迅速，但管理方法、结转、组织建设却沒有立即紧跟，尤其是对代理商业务流程凭据的应用、管理方法和操纵上，沒有严实的步骤、方法，产生一些风险防控措施。另外一部分代理商业务流程新项目属本行自主开发设计，在业务流程要求与开发设计全过程中无法运用多功能系统软件的、优秀的主要参数管理方法作用，只是在代理商业务流程服务平台上自主设置主要参数，导致本行外场系统软件主要参数管理方法的分散化、错乱，一部分代理商业务流程中增加的买卖未列入多功能系统软件统一管理方法，系统软件根据职位权限表对银行柜员的刚度操纵不可以充足完成，前台接待工作人员随便应用代理商业务流程买卖，增加银行柜台金融风险。一些新业务流程在开发设计全过程中，太多地考虑到客户满意度，沒有更强的与本行优秀的系统软件对接，绝大多数代理商业务流程选用的是简易的银行柜台现钱代理商方法，本行系统软件的电子器件、批量处理优点沒有充足呈现。如对公业务管理系统在解决上不足严实，对提交的文档只鉴别账户，不鉴别户名，非常容易导致串户状况；代理商保险营销，系统软件在设置代缴被保险人保险费用程序流程时，无法合理限制划款范畴，发生从內部户或别的顾客帐户扣费状况，风险性
安全隐患非常大。许多代理商业务流程都规定列入过后监管，但本行信贷业务服务平台没法向过后监管单位给予实际的代理商业务流程水流，也无有关的监管材料。事实上没办法保证合理、全方位的监管。
二、农村基层营业网点金融风险安全隐患的诱因剖析一是企业型财务会计管理体系实行全过程上碰到一些艰难和摩擦阻力。现阶段，本行已基本创建起了以“聚合、高效率”为关键特点的企业型财务会计管理体系，业务流程业务流程风险性控制力持续提高。可是伴随着营业网点职责和业务流程融合脚步全方位加速，发生了分行以及下列营业网点业务流程管理的职能减弱，岗位职责不清，某些行处水平不一样地存有着制度落实不及时、实行不到位等状况，有章不循，违章行为的难题经常发生，从不一样水平上危害了本行风险管控职责和功效的合理充分发挥，危害了财务会计改革创新的进一步推进和发展趋势。二是对农村基层营业网点、银行柜员的管理方法考评欠缺常态化。本行的财务会计清算工作人员及银行柜员占全行总人数的60。伴随着财务核算管理方法一体化改革创新持续向深度发展趋势，到现在还未产生一套科学研究点评财务人员销售业绩的详细管理体系，对综合性营业网点的银行柜员考评存有着单位各行其是、互相>文秘人员站－中国最强完全免费！三是管理者思想意识存有误差。一些领导人员不可以正确对待市场拓展与内控制度的关联，欠缺内部控制观念和危机意识，只注重业务流程的发展与发展趋势，把关键活力用以本企业所担负的各类总体目标及暂时性营销推广每日任务层面，忽略管理制度和安全操作规程的严格遵守，使规章制度在实行贯彻落实全过程中受到非常大影响，信赖、面子替代了管理方法和组织纪律性，造成一些难题屡查屡次制造，无法得到完全除根。四是人员管理沒有保证系统化、常规化。近些年各类市场拓展较快，但对新的管理制度、工作流程的学习培训、落实上，沒有产生系统化和常规化。一些行忽略对职工思想政治和安全性安全意识的文化教育，导致某些职工法律法规意识淡薄，观念思想素质不高，个人行为随便，在实行规章制度层面存有着以习惯性作法替代管理制度的状况，给财务会计管理方面产生一定的难度系数。五是监管不及时。一些组织责任人对财务会计管控不及时、对职工个人行为疏于管理方法，有一些工作部门管控方式关键限于查验，沒有在管控高效率、风险管控缺点剖析、规章制度缺少分析上做深入分析，不可以合理规避风险。三、对预防农村基层营业网点金融风险的几个方面构思和提议（一）完善健全企业型财务会计管理体系，增加前后左右台业务流程分离出来，全方位提高业务流程金融风险管理方面水准要以科学研究的发展理念为具体指导，以改革创新为方式，加速财务会计业务流程运营服务平台、适用服务平台和管理系统的创建，增加前后左右台业务流程分离出来幅度，提升管理方法效率，完成业务流程的集约化管理和风险性的集中控制系统，产生“三网络平台”有机结合、互为补充、共享发展的局势。一是将服务网点全部可以集中化运输的业务流程，都需要根据规范化和流程优化，全面实施集中化运输。二是要创建金融风险的集中化体系管理，将过后监管职责移位，变成事中即时监管，运用当代信息科技对各类业务流程解决的整个过程开展同歩监管、即时预警信息，产生鉴别、计量检定、缓凝、操纵和处理风险性的系统化实际操作传动链条，加强对金融风险的合理鉴别，提升监管高效率和监管实际效果。三是进一步加强银企对帐管理方面，完成查账工作中的规模化和多
样化运行，与全部银行开户公司签署账号管理协议书，提高查账工作中的约束，提高银企对账工作中的整体性和实效性。四是加强现钱运营管理中心的管理方法和监管职责，即时把握和监管辖属组织营业网点、银行柜员的现钱动态性信息内容，对银行柜员超额度现钱开展即时合理操纵。
（二）依照职责职责分工的规定，理清组织架构设定和管理职责各各个部门对农村基层营业网点的管理职责应不仅包含业务流程的管理方法、发展趋势，还应当包含业务流程的查验监管、风险防控。服务网点是本行全部对外开放业务流程的一个适用服务平台，银行柜员是在这一服务平台开展服务项目的实际操作工作人员。营业网点是分行的营业网点，银行柜员是分行的银行柜员，银行柜员不归属于一切一个技术专业。各个行至规章制度的制订、实行、查验上应提升各单位中间融洽，明确职责，产生统一建议后往下分配。对一些新起业务流程，各带头单位应当最先在有关部门中间沟通交流后，确立岗位工作职责，防止出现管理方法真空泵，并应当提早或同歩对全部有关部门和营业网点工作人员开展学习培训，保证营业网点申请办理新业务流程碰到常见问题能够立即获得处理。（三）再次整体规划和正确引导农村基层营业网点的发展趋势基本建设一是要再次推进前台接待业务流程流程优化，加速业务流程解决管理中心的业务流程集中化脚步，不断扩大业务流程集中化运输的范畴，进一步增加前后左右台组织、工作人员的分离出来幅度。积极推进和逐渐执行将营业网点前台接待除现钱、汇票业务流程外，所有分离出来到后台管理业务流程解决管理中心集中化申请办理，最大限度地简单化银行柜台业务流程操作步骤，提升前台接待业务流程解决高效率，减少前台接待金融风险。二是要借助多功能银行业务服务平台，逐步完善扩张自助银行服务项目，加速发展趋势个人网上银行，电话银行等离柜业务流程服务项目，合理地分离营业网点银行柜台业务流程，使营业网点银行柜台空出大量的活力和時间解决顾客人性化高档业务流程，提高服务网点的营销推广作用、服务项目作用和综合性竞争能力，使服务网点变成全行业务流程运营服务平台的媒介和基本。三是要进一步理清单位关联，总体规划和统一商品的开发设计、管理方法、结转和营销推广。另外要融合业务流程管理資源，融合人才的培养資源，探寻高效率的业务流程管理方式，提升业务流程经济活动分析和考评，以高水平的管理方法推动农村基层行市场拓展。（四）创建银行柜员服务项目计费绩效考评管理体系创建科学研究的风险性补贴与销售业绩紧密结合的绩效考评体制，有效分派职工薪资，能够将银行柜员的销售业绩分成银行柜台销售业绩（银行柜台的联网买卖为主导的业务流程）、手工制作销售业绩（营销推广新项目、独特业务流程、国际业务等以手工制作为主导的业务流程）、品质销售业绩（业务流程错漏、服务质量和被消费者投诉等状况）三个层面，按业务流程的复杂性和贡献率设置权重值，测算银行柜员的销售业绩積分，对银行柜员的销售业绩开展全方位考评。通过培训以岗定酬、升岗升区，不断加强银行柜员工作主动性，合理运用資源，提高营业网点综合性竞争能力。因为结转一体化后财务会计清算技术专业是全行风险性比较集中化的技术专业，为平稳财务会计清算团队，合理规避风险，针对关键职位和案子高发位置的财务人员，提议依据其风险性和义务，适度派发岗位补贴，以激发其工作主动性。各单位在向农村基层组织下发既定目标指标值时，也应考虑到和重视各行各业具体，激励其向特点和特长业务流程方位发展趋势，不可片面强调指标值，引起知识产权侵权。在发布各种各样业务流程与商品时，
坚持风险防控与市场拓展紧密结合的标准，谁负责人的业务流程谁承担风险防控，以充分发挥全行在风险防控上的总体连动功效，做到合理预防各种各样风险性的目地。
（五）提升对农村基层营业网点责任人的管理方法和监管大家理应辩证的对待网络营销与风险性风采的关联，确立风险防控是业务流程顺利发展趋势的前提条件和基本，伴随着结转一体化的执行，营业网点的运营作用进一步扩宽，营业网点网络营销的范畴也从而扩大，就更必须服务网点加强结转管理方法，提升内控建设。要全方位推行在分行下列营业网点运营主管委任制，创建营业网点运营主管立即对二级支行或支行行长承担的体系，提高结转工作中的自觉性，合理地抵制农村基层营业网点责任人滥用职权犯案的状况。（六）有方案、有关键地进行人员管理要增加对职工合规管理观念、危机意识和自身防范意识的文化教育，从观念、经营管理理念、全方位风险管控、职业道德规范和习惯养成上培养优良的风险管控文化艺术，产生一种风险管控从我做起的内部控制气氛。要增加对职工的学习培训幅度，进一步提高银行柜员的基础理论水准、业务流程专业技能和风险分析工作能力。要改善银行柜员培训方法，全力拓展训练方式，积极主动运用网络培训系统软件，统一对包含高管和一线人员开展培训工作，使其在较短的時间内可以尽早了解把握新的规章制度方法及工作流程，尽早提升银行柜员的总体业务能力。要逐步完善银行柜员的升级、填补体制。依据前台接待银行柜员合同到期（离休）時间，提早学习培训一定总数的储备工作人员，降低工作人员工作交接后因为不精通业务导致对外开放服务项目的负面影响和相对应的金融风险。（七）坚持不懈机构进行无间断的查验主题活动查验监管是操纵金融风险最有效的一种方式。查验监管在方式上应系统化和多元化，不论是全方位的或是重点的、集中化的或是分散化的、按时的或是突袭的，都需要有方案、有分配、有计划方案、有汇总、有剖析，有追踪改进措施，保证查验监管的衔接性。查验监管的內容要恢复出厂设置和规范性，查验监管的內容在不一样层级的查验监管单位或工作人员时要尽可能给与确立，划分范畴和关键点，防止查验监管的內容覆盖面太泛、过多、很杂而产生流于形式。查验监管的方式和方式既要重视科学研究和规律性，还要反映形式多样和有目的性，把查验监管全过程中产生的工作经验、经验教训、体会心得、方法，开展汇总、提炼出、梳理、梳理，产生查验方式指南，供检查员应用，提升业务能力和查验监管水准，进而提高查验监管的实际效果。另外要提升查验监管方式和方式的技术含量，产生以电子计算机检测和总财务会计、财务主管和内部控制工作人员监管紧密结合的“人机对战”双控开关方式的风险性实时处理互联网，提升风险性反应速率，提高预警信息工作能力。
篇五：风险防范意识不足
防范重大风险问题和不足
AAA办事处防范重大风险问题与不足（20XX年12月12日）AAA街道防范化解重大风险，强化责任意识，开展排查整治，抓早抓小、防微杜渐切实把辖区防范化解重大风险工作做细做实做深，切实为辖区经济社会平稳发展保驾护航。
但是也存在了很多的问题与不足。一、责任细化分解不到位，夯实工作落实不彻底。防范化解重大风险，被列为“三大攻坚战”。面对各类风险挑战，一是工作机制不完善，工作责任不分明。我办要迅速成立以街道书记为组长，办事处主任为副组长，其他科级干部为成员的防范化解重大风险工作小组，要建立起“一个领域，一个领导，一套方案，一抓到底”的工作机制，做到领导、人员、责任、措施“四落实”，目标、任务、时限、要求“四明确”，切实做到层层传导、责任压实。二是横向职能部门不协调，没有实现三级联动。我办要建立起防范重大风险工作群，组织社区、合作社落实专人负责，加强街道、社区、派出所三级联动，要形成工作合力。通过“点对点”处理，一个小组总把控的工作方法，对涉及的社会稳定、意识形态、经济、党的建设等七大领域，十二个方面进行拉网式排查摸清底子、快速建立台账迅速开展行动。二、开展宣传不多样，没有针对性注重重大风险防范。要
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多开展扫黑除恶专项行动、扫黑除恶基层综合整治、金融风险防控、道路交通风险防控等一系列活动，组织各社区、派出所通过张贴公告、宣传画，悬挂条幅，播放LED宣传语，发放致居民的一封信，利用社区平台，多开办金融安全知识讲座，多开展宣传活动等，对防范重大风险进一步宣传普及。组织通过开展专家讲座、集中活动等多种喜闻乐见的形式和手段，让广大居民更多了解安全知识和防范技巧，强化防范风险的能力。没有统筹利用“一中心四平台”工具。我办要结合实际充分发挥“街道吹哨，部门报到”多方参与共治的优越性。借助“一中心四平台”云视讯、公安网监控等科技手段排查风险,打出高质量“组合拳”，对重大风险进行集中排查，对涉及的风险隐患，特别是涉及影响当前重点工作，对社会产生重要影响的，借助“上提一级”进行严肃处理，对排查出的涉及的风险点及时进行报送，积极与上级部门实现对接，及时进行处理保证不出现问题。
三、对于发现风险隐患和薄弱环节不专业。对照七大领域，十二个方面的重大风险，我街道没有认真梳理，情况如下：1、金融风险场所。“皇家华韵”问题楼盘牵涉到一房多卖、业主产权不明确、非法集资等金融问题造成了群体性的上访事件。2、薄弱环节。部分相关民生问题，特别是在政务热线处理方面，部分居民情绪难以理顺，对意识形态工作造成严重挑战。特别是网络新媒体的应用，负面信息传播速度快，传播渠道比较多，对防范
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和化解风险工作带来挑战，也成为当前工作中的薄弱环节。四、工作人员存在的问题和不足。一是基层风险防范工作队
伍的人员专业素养有待提升，在当前形式复杂多变的今天，特别是发展迅速形式多变的情况下，对涉及风险的场所辨别力不高，警惕性不强。二是与其他部门的联动契合度有待加强，特别是与上级部门之间的沟通存在滞后性，对接不够及时，了解情况不够深入，不能及时与上级部门形成动态联动。三是对于隐蔽性较强的金融形式和涉众型金融案件，信息掌握不及时，风险处置带有滞后性。四是街道要进一步提高认识，强化责任，建立完善风险防控长效机制，常态化开展风险排查和知识宣传，联动区职能部门加强风险监测预警、风险专项整治等工作，切实掌握风险防控工作的主动权。五是区职能部门加强与街道之间的联系，特别是涉及意识形态、党的建设等重要领域，在街道排查的基础上能够“上提一级”进行处理，增强震慑力，为街道防范化解风险“撑腰壮胆”，保驾护航。
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篇六：风险防范意识不足
提高风险防范意识心得体会5篇
风险防范是指某一行动有多种可能的结果，而且事先估计到采取某种行动可能导致的结果以及每种结果出现的可能性，但行动的真正结果究竟如何不能事先知道。下面是小编带来的有关提高风险防范意识心得体会，希望大家喜欢
#提高风险防范意识心得体会1#近几年，银行业金融机构不断发生违法违规案件，尤其是一些大案、要案，金额巨大，情节恶劣，给银行业金融机构的信誉和社会形象带来了不利影响。为有效防控和化解各类风险，提升风险防控能力，确保健康可持续发展，省联社下发了《四川省农村信用合作社联合社“风险控制年”活实施方案》，县联社也印发了《马边彝族自治县农村信用合作联社“风险控制年”活动实施工作方案》，通过学习贯彻，使我对“风险控制年”活动有了更深入的认识和体会。现将本人的心得体会浅淡如下：一、案件发生的原因分析纵观金融案件的发生，尽管形式各异，但究其原因，主要是由于各项内控制度未履行好、落实好造成的。通过近段时间的学习，我们发现这些案件除暴露银行业金融机构内部管理松懈，有章不循，处罚
不力等问题外，另外一个重要的原因就是忽视了员工道德风险的控制。主要体现在：一是员工整体素质不高，教育乏力。二是防患意识不强，管理乏力。三是稽核检查图形式、走过场，监督乏力。
二、怎样预防案件发生通过这次活动，每个员工只要进行自我教育、自我剖析，吸取教训，警钟长鸣，并对照有关金融法规和农村信用社规章制度，自我查找履行岗位职责及遵纪守法等方面的差距，明确今后工作的努力方向，就必将使我们农村信用社违法违规案件得到遏制，案件数量不断下降。一是要经常性抓好员工的政治思想和职业道德教育，使其树立正确的人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，做到“常到河边走，就是不湿鞋”，做到警钟常敲，预防针常打。二是抓好员工监督管理，健全要害岗位、重要环节人员轮岗，异地交流制度和相互制衡机制，严防内部工作人员互相勾结，共同作案。三是抓苗头，抓落实，抓薄弱环节，确保案防措施到位。对于地处边缘的网点及员工作为案防工作的重点，强化稽核人员的岗位责任，采取现场稽核，重点审查和非现场监督等方式，定期和不定期地开展序时检查和岗位离职审计。四是建立健全好各种规章制度。加强制度建设，重视员工道德风险防范，严格操作流程，把对员工思想排查工作纳入议事日程;同时对员工“班前看神态、班中看情绪、吃饭
看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥。”通过这“六看”，基本上能够及时发现员工心态是否失常，做到密切关注员工思想动态，将各种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。
总之，通过本次学习，我深深体会到，只要我们大家不断增强自身的遵纪守法的自觉性和主动性，结合本岗位的实际情况，认真地进行自我教育，自我约束，吸取教训，警钟长鸣，提高防范意识，相信我们的信合明天会更美好!
#提高风险防范意识心得体会2#新年将至，为了增强全员的安全防范意识，现将防抢劫的基本常识__给大家，希望从中得到启发和教育。同时，向战斗在生产一线的加油员同志们问声好，你们辛苦了!祝你们身心健康、万事如意!年终岁尾，流动人口增加，是抢劫案件的高发期，因此特别提醒大家，提高防范意识，做到防患与未然。随着社会治安形势的变化，加油站遭遇抢劫的事件不断发生，重则伤人害命，轻责财物受损。所以，在加油站工作，无论你是哪一个岗位，对此类突发事件都要提高警惕，懂得安全常识，遇到抢劫时做到处事不惊，力保人身安全及财产损失降到最低。抢劫，是指以非法占有为目的，以暴力胁迫或者其他方法施行将公物或他人财务据为己有的一种犯罪行为。这类犯罪行为很多都会转
化为凶杀、伤害、强奸等恶性案件，比盗窃犯罪更具有社会危害性，应引起高度重视。
一、案发时要应尽可能的保持冷静和警惕。发生抢劫时，心理默念“不要慌、不要慌”，尽可能不要看歹徒的脸，并缩小身体与歹徒正对的面积，把手放在其视野范围内切忌乱动。如果条件允许，要及时拨打110报警，如果有联网报警装置的，应及时按下报警装置，只要具备反抗能力或时机有利，就应积极反抗并发动群众和犯罪分子作斗争，使犯罪分子丧失继续作案的能力。
二、不论什么样的犯罪分子，当他实施犯罪行为时，他的心理是高度紧张、害怕的
#提高风险防范意识心得体会3#按照上级的统一部署，我们认真组织开展了风险防控机制建设教育活动。通过学习，我对这项工作有了一个更高的认识，使我对开展风险防控机制建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说，通过这次教育活动，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。目前这项工作已经进入自查风险点阶段，现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。一、加强风险防控机制建设，干干净净履行职责
风险防控机制建设关乎民心向背，关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施。充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。不勤政无以立业，就没地位;不廉政无以立身，就栽跟头。要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。
1、要警钟长鸣，筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。
2、从严自律，管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。
3、自觉接受监督。失去监督的权力，必然滋生腐败;脱离监督的干部，往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子，经常地照一照，检查一下自己的缺点和不足，及时加以改正和纠正，对自己的成长进步大有裨益。