公安局选人用人报告14篇公安局选人用人报告 案管室主任个人述职述廉报告 第1篇:督导室主任述职述廉报告为搞好全县教师队伍建设,我团结带领各校干部职工,建立了以县为单位的中小学下面是小编为大家整理的公安局选人用人报告14篇,供大家参考。
篇一:公安局选人用人报告
案管室主任个人述职述廉报告
第1篇:督导室主任述职述廉报告为搞好全县教师队伍建设,我团结带领各校干部职工,建立了以县为单位的中小学教师数据库,结合事业单位制度改革,核编岗位、理顺关系。为促进城乡、坝区与山区教师流动,我们采取了竟聘调动制度,极大地调动了中小学教师教书育人的积极性。建立了以教师资格为标志的职业资格制度,摆脱时间和地域限制,实行凡进必考的公开招聘制度,多渠道引进人才,充实教师队伍并加大了教师的培训力度,教师敕体素质有了显著提高。为加强全县招生考试工作的管理,确保招生考试公平、公正,我带领招考办工作人员,狠抓考纪考风来促教风、学风的根本好转。真正做到了依法治招、依法治。受到了上级主管部门的表彰奖励。为加强廉洁自律建设,我从以下几方面努力:一是加强自身学习,按照“八个坚持、八个反对”的要求,认真对照检查,发挥好干净干事的榜样作用。工作中注重以德服人,坚持用“勤政、为民、务实、清正、高效”十字要求自己,在工作中做到主动地找干部和机关同志谈心谈话,做到要求别人做到的,自己先做到,用人格力量来服众,把“待人唯诚、处事唯公”作为自己的信条,坚持以实绩来衡量一个人,要求同志“德才兼备”,在系统内努力弘扬正气。二是认真坚持“党要管党”原则,落实好党风廉政建设责任制。带头贯彻落实好一把手负总责,纪委牵头,各部门协调配合的工作机制,形成一级抓一级,一级带一级的良性互动工作机制。三是重视制度建设,积极构筑拒腐防变的“制度屏障”。本人充分认识到,在抓这项工作,关键在于建立起一整套自律、他律相结合的约束机制,注重从源头上预防和治理腐败的力度。特别对干部工作中的选人用人上,要求把监督贯穿于干部培养、选拔、使用、管理和各个环节,力求监督关口前移,超前防范。工作中,以大力推进教育系统民主政治建设为有力载体,坚持做好政务、校务公开,在公开的范围、内容等各个方面都不断拓展。本人在工作中一直认为,之所以有所成绩,正是以党的“十八大”精神为指针,以江泽民同志坚持创新的思想为指导,不断加强调查研究的工作力度,在全面掌握基层情况的前提下跟上时代的步伐,敢于破除一切不符合时代要求的条条
框框。在正视成绩的同时,本人认为也存在着一些不足,还需更加努力。主要有:一是干部队伍按照“四化”要求,仍需加强建设;二是在面向社会开放办学方面还需做大量的工作;三是在如何更好地体现教育行政部门的服务功能上,虽然出台了一些措施和制度,但还要加大力度,离群众对我们的要求还有距离。
第2篇:审计室主任述职述廉报告一、加强学习,更新审计观念学校内部审计工作肩负着对学校资金运作的监督与服务职能,充分发挥内审的职能作用,就要不断的加强学习,更新审计观念.今年初,省教育厅下发了积极推进全省教育系统内部审计工作全面转型,促进我省教育事业又好又快发展的文件,通过学习使我们认识到:教育内部审计工作全面转型是教育改革和发展形势的需要.我们要积极探索内部审计转型的途径和方法,实现由传统审计向管理+效益审计转变.为适应这一变革,做了以下几方面的工作:一是加大宣传力度,使大家认清形势,自觉地成为审计工作转型的实践者.二是更新审计内容,在年度工作中增加管理审计,效益审计的项目,使同志们能逐步适应内部审计工作全面转型后的工作要求.二、以科学发展观为指导,创新内审工作在新的形势面前,审计工作要适应科学发展观的要求,也必须要转型和创新.本年度中对我校的基建工程项目:综合教学楼,实验楼进行了全过程跟踪审计.用招投标的方式确定了中介机构;与中介机构签订了委托合同;对内审人员进行了项目分工.在施工阶段的跟踪审计中,我们加大了全过程跟踪审计的力度,参与了合同的咨询;主要材料的比价采购审计;工程进度款的审核;隐蔽工程的验收;已完工程量的签证验收;工程变更的确认等重要环节.通过基建工程跟踪审计,将工程项目造价控制由事后向事中,事前延伸,做到了关口前移,同时为工程决算积累了原始资料,以便取得更佳的经济效益.三、工作体会和努力方向经过实践体会到领导的重视和支持是搞好内审工作的关键.在认真做好常规工作的同时,对内审工作的重要事项,都及时给领导汇报,以取得领导对内审工作的重视和支持.另外,内审工作要树立服务意识,要在监督中体现服务,在服务中反馈监督.总结一年的工作,成绩是主要的,同时也存在一些不足之处,如审计业务开展的不够全面,审计力度需进一步加强.在今后的工作中,我们将理清思路,
求真务实,使内部审计工作再创新业绩.
第3篇:公安局警务保障室主任个人述职述廉报告公安局警务保障室主任个人述职述廉报告公安局警务保障室主任个人述职述廉报告一年来,本人在市局党委的正确领导下,以求真务实的工作作风,带领全体民警、职工,按照\”管理规范,保障有力,服务到位,队伍稳定\”的工作目标,紧紧围绕市局各项中心工作,创造性地开展工作,较好地完成了全年工作任务。现将情况报告如下:一、强化管理,积极争取,努力确保全局经费正常运转今年是我局公安经费实行财政全额预算的手续,协调各建设方抓紧工程建设进度,确保工程质量,一方面主动与财政局协调,确保建设资金如期拨付到位,同时会同市发改委积极争取上级部门的资金支持,为节约建设成本,全面了解主要建筑材料市场价格,克服困难进行甲方供材。目前各项工程均在顺利施工。三、精心组织,热情服务,较好完成了各项后勤保障工作今年以来,我们本着\”热情服务、勤俭节约\”原则,克服人员少、工作量大等困难,精心组织,热情服务,全面做好接待、会务、车辆管理、食堂、门卫、保洁和装备购置、政府采购、被装管理等各项后勤保障工作。一是制订和完善了食堂岗位职责、规范服务等规章制度,不断建立和完善食堂管理机制,促进食堂管理体系的规范,确保了食品蔬菜采购新鲜,食堂伙食质量不断提高,全年食堂共完成接待任务百余次。二是进一步规范和完善全市警用车辆管理,明确了车辆的管理使用必须遵循谁派车谁负责、谁使用谁负责、谁开车谁负责的原则,营造人人抓安全,时时防事故良好氛围。对车辆加油实行了定车定卡定点加油制度、车辆维修严格执行政府采购制度。对驾驶员实行每月例会制度,考核制度。确保了局机关车辆全年安全行车无责任事故。同时结合警用车辆整治活动重新制定出台了《警用车辆使用管理规定》。针对市局大院内车辆多,停放乱等问题,落实门卫加强管理,并对室外停车蓬进行了全面维修。三是精心做好会务、保洁等服务工作,在规范内务卫生工作中,落实专人定期检查保洁工作,确保局容局貌良好,全年共服务大小会议近千余次。四是强化了门卫值班制度,加强对外来人员
篇二:公安局选人用人报告
关于对加强公安交警队伍建设的调研报告
xxx同志曾在全国公安交通管理工作会议上指出:“公安交警队伍是公安机关所有警察中与人民群众打交道最多,联系最紧密的一支队伍,执法能力和执法水平如何,直接影响着公安机关的形象,关系到党和政府的威信”。
但是,随着政治经济和社会生活的深刻变化,公安交警系统及其民警日益凸显其任务繁重、责任重大、压力空前、疲于奔命等特点,同时面临着装备落后、素质不高、待遇低下、士气低落等困惑,给推行队伍正规化建设工作带来诸多难题,在具体实施正规化建设过程中呈现出诸多难点。`一、当前交警队伍现状
(一)警力严重不足。全县总通车里程除乡村路外达456公里(其中省道215公里、县乡道路241公里),截止目前拥有机动车9417辆,机动车驾驶员1.6万人,境内山高路险,弯急坡陡,道路条件差,险路险段多,属山区贫困县。
近年来,随着机动车数量、驾驶人数量、道路通车里程的飞速增长,人、车、路之间的矛盾不断加剧,交通管理任务日渐繁重。而交警警力正式民警16人,是全市警力最少、管理路面最长的大队。繁重的执法管理服务任务,导致有限的警力只能长期超负荷工作。尽管先后雇佣临时工协助正式民警开展执勤管理,从一定程度上缓解了部分压力,但由于协警无执法权,致警力不足“瓶颈”问题仍无有效破解。
而且,由于警力不足,使得一些边远乡镇交通安全管理很难到位,比如农村交通安全管理、农用车、摩托车及驾驶人管理、危险路段及事故多发路段的监控、交通安全都难于管控到位,给交通安全带来了很大的漏洞和隐患,管理盲时、盲段、盲点、盲区不可避免。
(二)素质参差不齐。从学历上讲,目前整体学历较好,但基本均为第二学历,第一学历为大专的寥寥无几。从专业上讲,从公安院校毕业的民警仅1名,其他均为从教育或行政单位改行、非公安院校毕业分配、退伍军人或其他行业调入,科班出身民警异常缺乏。
特别是痕迹物证勘验、计算机软件工程、交通管理法制、交通工程规划、信息调研宣传等方面的专业人才十分紧缺,基本为零,导致在推进专业性较强的工作时困难重重,举步维艰。从学习培训上讲,由于交警工作任务繁重,民警可供学习的时间和机会相对较少,政治业务学习制度不能完全落到实处,学习培训流于形式,加之一部分民警对政治理论学习缺乏浓厚的兴趣,业务上不思进取,不愿学、不想学,致部分年轻民警在法律水平、执法规范、服务能力等方面还不适应日益繁重的交通管理工作需要,而一些年龄较大的民警则对日趋信息化和科技化的交通管理工作不能适应,整体素质提高缓慢,无法达到“文武双全”的工作需求。从实战能力上讲,部分民警对法律法规理解不精,说教能力差,在纠处违法行为时逻辑思维性不强,常常因为无言以对解释对方的问话而不知所措。
有的民警综合工作能力差,工作作风不实,工作方法呆板陈旧,执法艺术不高,技能单打一,不能适应职务工作需要。从政治素养上
讲,受市场经济和价值取向多元化影响,少部分民警人生观、世界观、价值观发生移位,对人民警察职业神圣感、使命感和荣誉感的认同有所下降,缺乏敬业精神,缺乏工作激情,并不同程度地存在精神之庸、能力之庸、责任之庸,在思想认识上有偏差,行动方向上有误差,身份定位上有落差,对群众反映强烈的某些突出问题视而不见、漠不关心,该负责的不负责、应尽责的不尽责、要担当的不担当,致人民群众不高兴、不满意,群众对交警工作的支持和理解率不尽人意。
(三)工作任务繁重。依据职能职责,交警主要从事日常交通秩序管理、交通事故处理、车辆和驾驶人管理、交通安全宣传等工作。而在实际工作中,除履行上述职责外,则要耗费相当精力应对大量交通安全警卫任务和大型活动安保工作。与此同时,还要完成各时期、各阶段、各种类持续不断的交通秩序整治专项行动,有时,多个层面的专项整治行动相互重叠交叉。
比如今年以来开展的春运、涉牌涉证、超速行驶、酒后驾驶、客运交通安全集中整治、道路安全隐患排查、护卫天使、“三超一疲劳”等行动,一个接一个,加上穿插期间的“大走访开门评警”、“争先创优”等各种政治工作齐头并进,使基层民警基本没有喘息的机会。
再加上为保障道路不失控,周末必须轮流加班上路巡逻,民警经常连续工作十多天甚至一个月都不能休息,就连国家规定的年休假也不能按规定执行。近年来,民警经体检发现的身体异常人员逐年增多,住院人数逐年递增。全大队有2名民警常年重病缠身,无法正常上班。
有近二分之一民警常年带病坚持工作。繁重的工作任务和负荷致民警身体吃不消,生活无规律,工作激情下降,心理压力增大。
(四)从优待警不力。主要表现为一是职级待遇落实缓慢。目前,公安交管部门的民警队伍管理与其他党政机关部门公务员管理一样对待,没有体现出其特殊的职业特点,民警的行政职务晋升严重受限,上级公安部门有关倾斜基层民警的职级待遇政策难以落实到位。部分符合条件应高配正副科级民警因受职数限制长期得不到解决,与其对应的警衔等工资待遇无法上一个档次。有的民警在一个岗位上一干几十年都无法得到提拔,还有的民警直至退休都没有解决职级和职务,从一定程度上挫伤了民警的工作积极性。二是经济待遇同比较低。中央提出的公安民警待遇“高于地方,略低于军队”的政策始终得不到落实,民警的付出与回报形成了巨大的反差,而且日趋呈现扩大化。三是津贴尚未落实。上级明确要求发放的交警补贴至今没有得到落实。民警收入所得与自己付出的劳动不成正比,与当前日益菲涨的物价形成巨大反差。如此一来,民警的潜能被长期掩埋而使之渐渐失去了竞争意识和创新意识。(五)执法环境欠佳。由于部分交通参与者交通意识、法律意识淡薄,致使交警在上路执勤、查处违法行为时,一些驾驶人总是想方设法逃避、抵制交警检查,而执勤交警还不能驾车追赶。有的甚至暴力抗法,辱骂围攻执勤民警。还有少数违法者时常恶人先告状,恶意投
诉民警。个别媒体也对涉及公安交警的题材进行大肆炒作,民警权益不能得到很好保障,致使民警承受着身体和精神的双重压力。
加之极少数民警在执法过程中缺乏严谨的态度,不能严格履行执法程序,执法随意性较大,重严厉处罚,轻教育警告,重法律效果,轻社会效果,致使违法者对执勤民警产生对立情绪,导致执法环境堪忧,严重影响交警部门的公众形象。另外,经费保障不到位。至今尚未解决财政拨款,所有人头经费、办案经费、津贴补贴、公用经费和各类开支是靠罚没返还来解决,民警为“找米下锅”、完成任务而疲于奔命,经费保障不力使公安交警工作举步维艰,也使民警难以理解,甚至在工作上产生逆反心理。
二、加强基层交警队伍建设的措施与建议针对当前基层交警队伍面临的困境和不足,只有找准破解影响和制约公安交警队伍建设问题的思路、对策、方法及切入点,才能“对症下药”予以逐步解决。加强基层交警队伍建设,应在以下方面狠下功夫。(一)拓宽渠道,注重在解决警力不足上下功夫。一是向争取招聘要警力。要积极主动向上争取政策,依据程序按年按需上报招录计划,保障所需基本警力逐年增加。招录新民警时,要把目前急需的痕迹物证勘验、计算机软件工程、交通管理法制、交通工程规划、信息调研宣传等专业人才作为重点,严把人员素质关,以解决专业人才紧缺问题。同时,要结合当前队伍日趋老龄化特点,
积极争取县委县政府重视支持,面向全县公开招聘年轻协警,增加辅警力量,最大限度地改善警力结构不优不足现状。
二是向整合社会资源要警力。要坚持“警力有限、民力无穷”原则,进一步创新“党委政府总揽,职能部门主管,单位各司其职,群众广泛参与,社会整体联动”的交通管理社会化机制,强化县、乡、村三级责任,编织部门联动网络,构建道路安全隐患有部门治理,源头管理责任有部门落实,宣传教育有部门推动,严重违法有部门依法查处,发生事故有协作机构妥善快速处理的互动格局。让广大群众和社会各界都积极参与交通管理,为缓解警力不足增添社会力量。
三是向科技强警要警力。要以推进信息化建设为契机,大力实施“科技强警”战略,加大经费和科技投入,通过建设视频监控系统、移动警务终端、350兆通讯系统、红绿灯系统、电子抓拍违法系统,添置执法记录仪、酒精测试仪、流动测速仪等装备,更新警务用车、电脑、录音笔、摄像机、照相机等设备,运用警综平台、公安四级网、互联网、办案通等,全面提升交通管理科技含量,加大非现场执法力度,走科技强警之路,降低警务成本。
四是向岗位练兵要警力。要按照贴近实战、战训合一的原则,通过持续开展岗位练兵活动,力使民警成为一警多能、一专多能的行家里手,促使其政治上更加坚定,业务上更加精通,体魄上更加强健,努力实现综合素质大提升。
五是向强化管理要警力。在加强民警教育培训、提升民警素质的基础上,通过加强民警日常管理,积极推行目标责任考核,严格绩效
兑现奖惩,积极向内挖掘潜力,调动民警积极性,提高工作效率,弥补警力不足。同时,继续推进派出所主管辖区乡村路和农用车作法,实行警种联动联管,实现警力资源最大互补。
(二)多策并施,注重在提升民警素质上下功夫。一要狠抓政治建警,努力提高民警思想政治水准。要加强宗旨观念教育,牢固树立群众至上观念,自觉践行“立警为公、执法为民”,把群众是否满意作为一切工作的出发点和落脚点。要加强职业道德教育,引导民警将对群众的朴素感情上升为警察的基本职业道德和职业荣誉感,自觉做到办事公道,热情服务。要加强清正廉洁教育,努力提升民警反腐倡廉、拒腐防变能力,抵制拜金主义,勤政廉洁从警。要加强思想政治教育,帮助民警树立正确的世界观、人生观和价值观,造就一支政治强、业务精、作风硬、有思想、有道德、有文化、有纪律的高素质的公安交警队伍。二要狠抓业务强警,努力提升民警执法管理能力。要完善学习制度,使业务学习常规化。制定年度学习计划,以应知应会的基本知识、常用法律法规为重点,采取集中辅导或自学苦练相结合方式,实行一学一考,把学习训练制度化、经常化、规范化,真正做到真学、勤学、苦学,不断提升法律素质和办案能力。要积极参加各级调训,着力提高专业技能。积极选派民警参加省、市、县各级举办的信息调研宣传、交通事故调处、车驾管业务、执勤执法、警衔晋升等学习调训,促使民警不断增长新知识,掌握新技能。要建立学习考察机制,相互取长补短。
采取“走出去、请进来”方式,通过有计划地组织民警到外省市、兄弟单位等参观取经,相互交流、相互学习、开拓视野、共同提高,努力以别人先进的管理经验弥补自身存在的不足。要鼓励继续深造,造就高素质人才。引导年青民警积极参加法律专业自修自考,对自学通过司法考试的民警予以经济重奖,努力营造勤于学习、积极向上风气。
三要狠抓文化育警,努力提高民警文化道德素质。要夯实基础建设,打牢活动基础。通过完善文化体育活动基础设施,充分发挥图书室、阅览室、荣誉室、健身房功能,适时组织开展健康向上的文体竞赛活动,使民警在丰富的文体活动中,增强体质,消除压力,加强沟通,增加交流,培养民警的团队意识,进一步增强队伍的凝聚力和战斗力。
要加强文化宣传,凝聚警心民心。坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,鼓励民警积极报道交警队伍建设和交通管理工作中涌现出来的好人好事和英雄模范人物的先进事迹,为凝聚警心,树立队伍形象献策献力。
(三)创新机制,注重在激发民警活力上下功夫。一要建立优秀人才积极引进机制。长期以来,在抓队伍建设时,把主要精力放在了民警的日常管理上,而忽视了人才引进工作。一个单位要实现可持续协调发展,工作要创新出特色,不是简单地抓好民警管理,而是要看队伍建设的整体水平有没有提升。
在引进人才时,要打破常规,积极推行“多渠道引进人才,面向社会招聘人才,内部广泛培养人才,在本单位中发现人才,想方设法留住人才”等多种方式,突破“关系网”,严把进口关,坚持以能力、素质、潜力为前提,杜绝平庸之辈乘隙而入,努力为基层交警事业的发展建立良好的人才库。
二要建立公正合理的用人机制。要使真正能干事、想干事、会干事、干得成事的民警得到及时提拨重用,决不能让那些投机钻营、献上欺下、平庸弱能之人有空可钻。要坚持珍惜人才,人尽其才,才尽所用,用其所长,注重发挥各自潜能,最大限度营造“谋事、想事、干事”的风清气正用人环境。要不定期对中队及机关民警实行交流轮岗,避免在一个岗位待得时间太长而产生懈怠情绪不求上进,开展工作时无法冲破关系网络,以充分调动民警精气神,努力实现人力资源的最佳配置。
在干部任用上,要坚持实行竞争上岗,定期交流,对一些政绩平平、表率作用差的干部要坚决调整免职,以保证队伍的良性循环。三要建立以人为本的激励机制。实践证明,激励是调动全体民警积极性,激发民警创新热情的最有效方式。
对完成任务好,工作业绩突出的民警,要重奖重用;对工作平庸、业绩一般的民警,要注重教育引导;对素质低下、不愿干事、甚至违法违纪的民警,要重处重惩。在对民警进行表彰奖励时,要避免吃“大锅饭”、“平均饭”,要实行民主评选,避免“一言堂”,使受表彰民警真正具有代表性和感召说服力。对长期不思进取,教育不思悔过
者,必要时畅通出口,决不能让“干好干坏一个样”现象有市场,以此激发民警活力,激励民警全身心地做好本职工作。
(四)强化保障,注重在落实从优待警上下功夫。事实证明,从优待警既是公安交警队伍建设的重要任务,也是提高队伍向心力、凝聚力、战斗力的有效举措。新形势下,如何在思想上深怀爱警之心、善谋爱警之策,在行动上多行爱警之举,善解民警之难,是公安交警部门必须破解的现实课题。
因此,要在坚持依法从严治警的同时,务必设法抓好从优待警。一要在解决政治待遇上多倾斜。要保障有所作为、扎实能干的民警适时得到提拨重用,把有发展前途的年轻干部及时推荐到其他警种或部门任职。要积极争取优惠政策,力保符合条件的在职民警能够按期晋升高配。
二要在增加经济待遇上多动脑。要想方设法增加民警收入,尽最大努力保证民警收入所得与劳动付出成正比。凡有政策明确规定的待遇,要不折不扣地兑现到位;对未按规定享受年休假的,在不能安排补休的情况下,对所缺天数要按政策落实未休假补贴,不能让民警白白吃亏。要最大限度地解决民警相关福利待遇,力保民警不因纵横相比收入差距过大而挫伤工作积极性。
三要在关怀民警身心上多帖心。要多关注民警的家庭,充分了解民警的思想状况、工作情况、家庭情况和家庭困难,并提供力所能及的帮助,用实际行动让民警及其家属感受到交警大家庭的温暖。当民警在执法服务过程中表现突出时,要及时总结推广,给予表彰奖励。
当民警在执法过程中被他人故意歪曲事实真相,进行诬告陷害时,要查明事实真相,伸张正义,给民警一个清白,还民警一个公道,使民警合法权益得到保障。当民警有思想问题时,大中队领导要善于与民警交朋友,及时找民警谈心,化解矛盾,解除其思想上的痛苦,消除其思想顾虑,促使其轻装上阵,安心工作。四要在解决民警后顾之忧上多尽力。
当民警及其家属遇到特殊困难时,要组织民警主动伸出温暖援助之手,帮助困难民警及其家属度过难关,切实为民警排忧解难。当民警的家属、子女在就业、入学、入园等方面遇到困难时,领导要多出面做工作,想方设法使问题得到妥善解决。五要在缓解民警压力上多用心。
针对基层民警压力过大现状,应有计划地邀请有关专家给民警就心理健康问题进行授课,开展心理健康咨询,及时疏导解决民警在工作中存在的心理问题,时刻保证民警心理健康稳定。同时,要主动加强与新闻媒体的联系沟通,强化交警队伍的正面宣传,正确引导社会舆论,及时将队伍中的先进典型人物、执法管理取得的突出成绩、服务保障民生推出的新举措在第一时间予以报道,牢牢掌握媒体话语主动权,全力营造和谐的社会舆论氛围,促进基层交警队伍健康可持续发展。
篇三:公安局选人用人报告
公安北站地区分局选拔任用干部制度
第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化,选拔任用德才兼备的干部队伍,根据有关法律、法规,制定本条例。第二条选拔任用领导干部,必须坚持下列原则:(一)党管干部原则;(二)任人唯贤、德才兼备原则;(三)群众公认、注重实绩原则;(四)公开、平等、竞争、择优原则;(五)民主集中制原则;(六)依法办事原则。第三条选拔任用领导干部,必须符合把领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领,全心全意为人民服务,具有领导社会主义现代化建设能力,结构合理、团结坚强的领导集体的要求,注重选拔任用优秀年轻干部。第四条本条例适用于选拔分局内设部门的领导成员。第五条分局党组及其人事部门,按照干部管理权限履行选拔任用领导干部的职责,负责本条例的组织实施。
第六条党政领导干部应当具备下列基本条件:(一)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平,认真实践“三个代表”重要思想,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,坚持讲学习、讲政治、讲正气,经得起各种风浪的考验。(二)具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,立志改革开放,献身现代化事业,在社会主义建设中艰苦创业,做出实绩。(三)坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合,卓有成效地开展工作,讲实话,办实事,求实效,反对形式主义。(四)有强烈的革命事业心和政治责任感,有实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。(五)正确行使人民赋予的权力,依法办事,清正廉洁,勤政为民,以身作则,艰苦朴素,密切联系群众,坚持党的群众路线,自觉接受党和群众的批评和监督,做到自重、自省、自警、自励,反对官僚主义,反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。(六)坚持和维护党的民主集中制,有民主作风,有全局观念,善于集中正确意见,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。第七条选拔任用党政领导干部,必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐的结果在一年内有效。
第八条领导班子换届,民主推荐按照领导班子职位的设置全额定向推荐;个别提拔任职,按照拟任职位推荐。第九条领导班子换届,民主推荐,应当经过下列程序:(一)召开推荐会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围,提供干部名册,提出有关要求;(二)填写推荐票,进行个别谈话;(三)对不同职务层次人员的推荐票分别统计,综合分析;(四)向上级主管部门汇报推荐情况。第十条确定考察对象时,应当把民主推荐的结果作为重要依据之一,同时防止简单地以票取人。第十一条个人推荐领导干部人选,必须负责地写出推荐材料并署名。经人事部门审核后,按照规定程序进行民主推荐。第十二条对确定的考察对象,由人事部门按照干部管理权限,进行严格考察。公司领导与部门领导双重管理干部的考察工作。第十三条考察党政领导职务拟任人选,必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求,全面考察其德、能、勤、绩、廉,注重考察工作实绩。根据不同职务的职责要求,制定具体考察标准。第十四条考察拟任人选,应当听取考察对象所在部门的意见。第十五条考察拟任人选,必须形成书面考察材料,建立考察文书档案。已经提拔任职的,考察材料归入本人档案。考察材料必须写实,全面、准确、清楚地反映考察对象的情况,包括下列内容:
(一)德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长;(二)主要缺点和不足;(三)民主推荐、民主测评情况。第十六条党政领导职务拟任人选,在考察前,讨论决定或者决定呈报前,应当充分酝酿。第十七条选拔任用领导干部,应当由分局党组决定。
公安北站地区分局反向测评考核制度
一、围绕考察干部的政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德,针对不同部门、不同层级干部队伍实际,坚持“什么问题突出就考核什么问题”的原则,对党员干部进行考核。二、测评内容1.从履行岗位职责中考察干部的德。重点看干部在履职中的工作动机、工作态度、工作作风、工作成效以及工作中表现出的团结协作精神等。2.从完成急难险重任务中考察干部的德。重点看干部的胆识、意志品质和对群众的感情,特别是在重大灾害和突发事件面前,看干部是否能冲在一线、沉着面对、做好工作。3.从关键时刻表现考察干部的德。重点看干部在大是大非面前,是立场坚定、态度鲜明,还是见风使舵、盲目跟从;是坚持原则、勇于斗争,还是是非不清、退缩逃避;是服从组织、顾全大局,还是敷衍推诿、讨价还价。4.从对待个人名利的态度中考察干部的德。重点看干部对待个人升迁的态度,是以勤奋的工作、良好的品格、平和的心态接受组织挑选,还是采取不正当手段,跑官要官,拉票贿选;看干部在利益诱惑面前能不能保持清醒头脑、不为所动;看干部在荣誉面前,能否正确对待、真诚谦让、见贤思齐。三、测评等次对党政班子成员的等次分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次;对班子成员各部门负责人遵守廉洁自律规定情况的测评等次分为“好、中、差”三个等次。
四、测评方法1、考核与测评机构。提出要求,做好测评准备工作。2、召开会议。由考核组召集党员领导干部,各部们代表参加的会议进行民主测评。3、领导述职。被测评班子和人员述职,汇报执行党风廉政建设责任制和遵守廉洁自律各项规定的情况。4、民主评议。根据需要,参评人员对被测评班子成员及部门负责人进行民主评议。5、量化测评。考核组向参评人员发放测评表,采取无记名方式,量化评分和填写评价意见及等次。6、个别谈话。考核组同党员代表谈话,了解对各科室、各部门负责人执行党风廉政建设责任制和遵守廉洁自律各项规定情况的看法、意见和建议。7、反馈意见。由考核组统计汇总测评表,并将测评情况分别向班子和班子成员以及各部门负责人反馈,针对存在的问题和不足,提出整改意见和建议。8、上报审定。由考核组根据评分比例进行审核,并上报初审测评结果。五、测评结果对党政领导成员以及各部门负责人的测评结果装入个人廉政档案。对民主测评差的,按照上级有关规定处理。
公安北站地区分局岗位责任制度
秘书科1、掌握管辖区内公安工作情况,每月按时收集,汇总各类公安业务数据、信息上报。2、按时完成汇报、总结、计划、方案、领导讲话及通知、通报等各类公文起草工作。3、对以分局名义下发的公文审核把关,保证公文格式规范,文字准确,印发及时。4、做好公安信息的编发上报,每季度不少于8条。5、组织好各类调研报告,简报第季不少于3篇,调研报告不少于1篇。6、每月对管辖区治安形势进行分析,制作公安统计月报手册。7、做好会局性会务活动的组织、协调服务做好领导督办事次、人大、政协建议提案的办理工作,有登记,按时上报。8、做好文件收发、传阅、登记制度,严格印章管理。9、监督指导全局的保密工作。政治处1、认真做好思想政治工作,努力加强队伍建设。2、认真开展政工信息调研,积极做好公安宣传工作,搞好民警文体活动。3、认真做好公安人事工作。及时完成录警、警衔、晋升、人事资料归档、奖励等工作。4、认真组织教育训练、自学考试、函授学习、大练兵、岗位练兵等工作。5、做好基层党建、老干部、青年、妇女、计生工作。指挥中心1、110报警坚持24小时值班,接警员熟悉业务,了解出警单位的分布情况,能快速准确下达调警指令。
2、按局领导指示,迅速准确完成上传下达指令,对重、特大案件按相关规定及时汇报领导。3、认真受理群众报警和对民警投诉,如实登记,并将投诉情况通报纪检委,督察部门。4、建立健全各种台帐登记,认真做好110接调警记录、处警记录、交接班记录、电话记录和收发文登记。5、定期维护检查110报警设施,保证调备处于良好工作状态。6、做好密码电报管理,不泄露、不贻误收发密电工作。7、定期检测电视电话会议系统,保障安全无事故。8、定期检测四级通信网络运行情况及时排除网络传输设备和电路出现故障,保证公安通信网格正常运行。9、每月至少对公安网网页内容进行一次更新,做好网页维护工作。治安大队1、做好信息反馈工作,定期对本辖区治安形势进行分析,按时上报各类报表,无信息迟漏报、瞒报现象或因信息反馈不及时导致重大案(事)件发生、预警机制按时按质发表。(5分)2、按时上报核查、查处上级督办、转办、拟转的案件以及举报线索。(5分)3、对派出所基层基础工作指导有力,治安管理措施到位,辖区治安秩序良好。(10)分4、治保会,治安队伍等群防队伍组织健全,制度完善。(5分)5、严格枪支、危爆物品的管理,不发生丢失,被盗案件,不发生涉枪涉爆案件或事等。(10分)6、对管辖的各类案件能做依法及时办理,立案率达100%,刑事案件退查率低于5%,治安案件复议胜诉率达95%以上。7、行业管理规范,制度健全、信息系统建议达标。“黄赌毒”问题得到有效
遏制,无重大犯罪问题及被市级以上媒体曝光。8、大型活动安全保卫措施得当;群体性事件处置措施得当,不发生人员伤亡及群体性骚乱事件。后勤装备1、严格遵守财务纪律,做到帐目清楚,日清月结,财务开支做到先预算,按规定经领导批准后方可开支2、严格执行收支两条线规定,严禁办案单位坐支、截、挪用罚没收入和行政事业收费,做到及时上缴收缴。3、加强各种要据管理,做到专人专管,领用要登记在册。4、认真编报年度预算,做好业务经费及其他专项经费的申请划拔工作。专项资金专款专用。5、严格开支审批手续,认真审核各种凭证及单据,杜绝不合理开支和超标准开支,防止现金及存款证券丢失。6、认真做好民警被装、物资的调配管理工作,不发生丢失、损坏现象。7、对局机关的固定资金进行登记管理,每年进行清理登记,做到底数清楚,评估准确,防止损坏、流失。8、搞好房屋、办公设施的维修工作。9、健全机关办公区、水电暖、卫生、伙食、等各项管理制度,保持办公区、住宅区环境整洁美观,局机关自行车、机动车各归其位,摆事实放整齐,严格管理外来人员和车辆,做到进出登记。10、后勤行政管理规范,单位防火、防盗设施完备,环境优美整洁。11、做好对上级部门检查指导人员和兄弟单位来访人员的接待服务工作。安排好上级部门人员的吃住行,保障兄弟单位人员吃住行有着落。网安大队1、对管辖区的网站建设情况做到底数清楚,登记造册,并进行住处技术监控及时发现问题,并及时通知整顿。
2、积极发现和打击各类网络违法犯罪活动,包括涉网“涉日”案件,网上诈骗,盗窃案件,黑客攻击及网上传色情信息等各类违法犯罪行为,涉网案件侦破率为10%3、做好互联网,上网服务经营的监督管理,严防有害信息传播,并对网上传播的不良信息及时进行删除。4、做好上网服务经营单位的审批,发现工作有经营达100%,每月至少抽查4家经营单位,及时发现违法经营问题,及时进行清理。5、加强行政、事业单位、学校周边环境的治理整顿,不发生扰乱办公、生产、教学秩序的案件。6、对全县内保单位底数清楚,能够及时查处存在的安全隐患并下达《治安隐患整改通知》,对各类不安定因素做到早预防、早发现、早控制、早处置。7、做好上级有关领导在我县时的警卫工作和铁路护路工作。法制大队1、按时完成案件的审核把关,认真制作各种笔录,内部审批及法律文书,做到事实清楚,证据确实充分,定性准确,法律手续完备。2、认真组织开展执法质量考评工作,做到有部署,有方案,每季度进行一次执法检查。3、对呈报的劳动教养案件,在法定期限内审核,呈报、无因把关不严造成被撤销。4、基础台帐、档案管理规范,不发生丢失、泄密事件,准确录入各类信息及劳教、复议案件的办理情况。5、政得议案件胜诉率达90%。6、收集与公安工作相关的各种新颁布、修订的法律、法规和规章,每年至少组织两次新颁布法律、法规的培训。7、认真组织好执法证办理、培训、考核、年审工作。
纪检室1、领导批示、投诉,认真做好案件核查工作,及时上报,查结率达90%以上,自立自查结案率达80%,初信、初访走结率100%,按期走结部、省、市局各级领导交办的涉法信访案件。2、坚持24小时值班,妥善处理110报警受理举报、投诉,迅速出警纠察民警违法违纪行为,接访民热情周到。3、加大对非法使用警用标志的整治力度,对收缴或暂扣的钱物,标志登记清楚,不发生丢失、挪用。4、对我局涉法上访人员做到底数清、情况明,“两节”、“两会”等敏感期监督稳控重点人员进京赴省上访。5、按上级部署制定民主评议实施方案,认真完成规定的阶段性工作,督导各科、所、队民主评议工作。6、对队伍中存在问题展开调研,每季度写出一份队伍建设突出问题调研报告,对违法案件进行剖析,每半年组织开展一次党政纪条规学习宣传。7、做好保密和建档工作。8、积极开展对各项正常财务经费、公安业务经费、专项经费及国家财政划拨专项补足经费等审计工作。9、积极开展对领导干部经济责任审计工作,凡是人事部门安排委托进行经济审计的要确保100%完成。10、加强执法环节审计监督,对执法依据收罚标准、内控制度、涉案款物管理、票据管理、专款专户管理、收缴和罚缴分离、取保候审保证金、赃款赃物等内容作为审计重点,本级审计率达100%。巡警大队1、制定完善处置群体性事件,治安灾害事故、暴力恐怖事件的工作预案。2、加强武器警械,交通通讯装备管理。3、做好文件归档,保存工作,确保不发生乱丢、乱放,不发生丢失、损
毁问题。4、接、处警准确、及时,管辖区内10分钟到达现场。5、做好基础信息和工作信息及时上报工作。6、对中队基层工作指导有力,管理责任到位,对各中队工作进行督导检查,定期例会调度,通报情况。7、做好调研工作,定期对管辖区治安形势进行分析。8、做好大型活动的安全保卫工作。刑警大队1、充分发挥打击职能,完成上级下达的破案和有效处理任务。2、狠抓侦查破案,对影响恶劣、危害严重的爆炸、投毒、绑架、杀人、抢劫等严惩暴力犯罪案件,破案率达50%。3、有效发挥攻坚职能,严厉打击黑社会性质组织和恶势力,对黑恶犯罪案件,一年内结案率达到50%。4、省督、市督案件破案率和逃犯追回率分别达到50%。5、刑嫌调控工作达到规范化要求,建档刑嫌达到辖区总人口的万分之二十,刑嫌人员资料全部实现计算机管理。6、刑侦信息网络终端延伸到责任区刑警中队,实现刑侦信息网络传输。7、对出租车行业、旅店业行业、机动车交易市场和二手手机市场“四大阵地”进行控制,控制率达到60%以上。8、按上级要求及时上报和反馈重特大案情、警情及其它按规定需上报的情况。9、对中队基层工作指导有力,管理责任到位,对各中队工作进行督导检查,定期例会调度,通报情况。
经侦大队1、刑嫌建档数在上年基础上增长20%,刑嫌调控打处率达20%。每名民警年内至少建立两名特情,特情发挥作用率达50%。阵地控制达90%。2、每中队每年至少破获属本队管辖案件三起。3、拘传处率达85%,取保候审、监视居住率达55%。经济犯罪逃犯上网率达90%。4、在经侦执法中杜绝插手经济纠纷超期羁押,滥用强制措施等违法问题。5、做好送法入企工作,积极深入有关单位,宣传打击经济犯罪政策、法律、法规每季度不少于一次并做好记录。6、对经济案件全力展开侦破,年内完成案件侦查任务量的90%,其中重特大经济案件的结案率达85%以上。站前治安派出所1、加强信息反馈和情报搜集工作,无信息迟报、漏报、瞒报现象或因信息反馈不及时造成重大案(事)件发生,定期发布预警信息。2、加强实有人员管理,常住人员熟悉率,重点人口列管率、熟悉率、建档率,暂住人口登记率、办证率、出租房屋登记率,保证书百分比全年达标。3、及时查处调解治安案件,案件采集装订整齐,法律手续健全,适用法律条款得当。4、行业场所管理规范,制度健全,档案齐全,系统建设达标,“黄赌毒”等现象及刑治案件得到有效控制。5、加强危爆物品管理,有台帐,有检查记录,有责任状,无安全责任案件事故。6、治安刑事案件登记无虚假、漏登、现象,与刑警大队、指挥中
心核对,无统计不实。7、加强治安防范,强化群防群治组织建设,措施到位,发挥作用好。8、规范化建设硬件达标,便民措施齐全,各种活动有方案,有记录,效果明显。
公安北站地区分局重点管理和分类管理制度
一、根据人民警察的构成和职务特点分别设立职务序列,实行警官、警员、警务技术人员分类管理制度,对于加强公安机关人民警察队伍建设,有着十分重大的意义。参照《公安机关组织管理条例》认真实施与公安机关人民警察相关的分类管理制度、单独的警察职务序列和职务管理、编制、经费以及相应的工资、福利、退休、抚恤、医疗保障等制度。二、公安机关及其内设综合管理机构警官、警员职务的设置与管理,参照公安机关及其内设综合管理机构警官、警员职务的有关规定执行,职务层次依据机构规格确定,警员职数管理按照《中华人民共和国公务员法实施方案》(中发[2006]6号)有关规定执行。三、公安机关从事警备技术的人民警察实行警务技术职务序列。警务技术职务的设置,按照国家有关规定执行。四、公安机关应认真执行《中华人民共和国公务员法》和其他有关法律法规的规定,在规定的行政编制和职数限额内合理设置职位,根据人民警察所任职务及其德才表现、工作实绩和资历确定人民警察的级别。职务与级别的对应关系,按照国家有关规定执行。五、公安机关人民警察任职,应当符合担任人民警察的条件和拟任职位所要求的资格条件。对调任、转任到局机关担任人民警察职务的人选,应进行严格考察,并按照管理权限审批,必要时可以对调任人选进行考试。局机关领导成员的任免、调动,按照有关规定执行。六、公安机关人民警察参照公安机关实行分类管理制度和单独的警察职务序列,是一项政策性、原则性很强的工作。
篇四:公安局选人用人报告
调研报告参考:加强县域公安人才队伍建设几点思考
加强县域公安人才队伍建设的几点思考翻开历史的古籍,古代求贤、举贤、养贤、让贤、用贤、荐贤的故事俯拾皆是,古有鲍叔囚车荐管中、萧何月下追韩信、吴将吕蒙贤让陆逊、太宗阅章拔马周、北宋包拯七次辞呈愿避贤路等脍炙人口。时之于今,诸如人民好总理周恩来,水稻之父袁隆平,中国航天之父钱学森及两弹一星元勋等文经武纬,济国安邦的贤能之人才,为国家昌盛和发展,提供了有力支撑。贤者,多才也。古代泛指有才能有德行的人。诸葛亮曰治国之道,务在举贤。古往今来,选拔人才、任用贤能,以求民顺社稳,立国安邦。于今而言,选贤任能,即是人才工作。广义的人才工作,是指做好人才开发的有关工作;狭义的人才工作,是专用名词,特指新时期新阶段,党和国家大力开发人才资源的重大决策。于公安队伍而言,除了特指某一领域有所专长的高技能人才,亦言基层一线人才,或使优劣得所,人尽其才,物尽其用,优化警力资源配置等工作。面临经济社会快速发展,公安警务工作日益繁重,警力不足已成为制约公安工作发展的瓶颈问题,如何使公安队伍战斗力得到全面加强,加强对公安队伍亟待加强专业性、知识性、创新型人才的挖掘和培养,涉及基层基础、社区警务、交通管理、治安防范、刑事犯罪,乃至公安舆论引导和宣传各层面所需要专业人才的积极开发和充分利用,将使警力资源使用效益得到极大的提高。因此,公安人才工作显得为重
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要。所以,笔者认为,要抓好县域公安人才队伍建设,首先要充分认识现今县局公安队伍成分构成、业务能力、思想状况等实情,科学分析县局队伍正规化建设、人才管理、从优待警等相关工作现状,就重点人才库、党政人才库、专业人才库这三库的创建事宜进行深入调研,全方位收集各警种、部门重点人才,建立公安人才管理、激励机制,充分发挥人才的典范引领作用,为xx公安的深度发展注入新的活力,以开创xx公安新局面。就xx县公安队伍建设现状而言,专业的公安人才建设工作还存在工作基础薄弱、起步晚、认识不足等问题。就公安队伍总体素质培养上而言,一方面,由于受学历、年龄、待遇等要求限制,导致入口不通,使优秀专业人才很难进入公安机关,以至于投入大量人力、物力培训,工学矛盾突出,造成警力资源极大浪费;另一方面,由于干部管理、提拔晋升政策等方面因素影响,一些德才兼备的优秀人才的所长很难得到发挥,极大地挫伤了民警的工作积极性,使优秀人才难以脱颖而出。横向比,入库人才总量较小,知名度普遍较低;纵向比,高精尖人才少,掌握独门利器的人才奇缺。为此,县局党委按照上级总体部署,紧紧抓住公安人才队伍建设中的薄弱环节,警力资源供需之间的主要矛盾,积极主动营造适合人才成长进步的内外部环境。为此,要重点抓好以下几个方面的工作。一是进一步重视人才、培养人才。注重教育训练、岗位大练兵、传帮带等机制的进一步深化和拓展,发掘现有人才潜力,激发队伍潜能。
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同时,在公务员招录、调任,专业人才聘用等方面争取政策,开辟吸引人才的绿色通道;二是进一步选好人才,突出德才。始终把握党管人才的基本原则,通过召开党委会专题研究部署人才队伍建设工作,营造良好发展环境和文化氛围。选人用人时,严格按照党政领导干部选拔要求,坚持党管干部、规范选人,杜绝不正之风,做到德才兼备、以德为先;三是进一步用好人才,搭建平台。结合目前正在开展的《警力轮岗学习》工作,通过政工部门组织开展人才队伍经验交流和研讨,选送优秀民警到外地学习,让重点人才有专可学,有长可施。同时,重用年轻优秀人才,坚持人岗相适,尊重人才个性差异和兴趣特长,实现人与事的最佳组合,搭建平台,促进人才资源优化配置,使其真正发挥人才团队的拳头、尖刀作用;四是进一步强化激励,促进成才。充分发挥绩效考核、从优待警工作在激发人才工作积极性方面的作用,以良好的用人导向激励成才,注重对人才的表彰奖励,加大对人才的关爱力度。进一步提高人才的政治待遇和生活待遇,努力改善人才的工作、生活条件,切实发挥人才库的磁力作用。笔者认为,在县域公安队伍管理工作中,要明辨三个方面:一是拘格与破格的准确把握xx年1月,中共中央印发《党政领导干部选拔任用工作条例》提出:把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁作为标准。近日,本溪市委引发了《关于进一步加强党管人才工作的实施意见》指出:要充分认识进一步加强党管人才工作的重要意义。进一步规范干部选拔任用,防止和纠正选人和用人的不正之风。为我们基层公安机关推进和完善人事改革工作提供有力
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的拘格参照和准绳。同时,还就突破任职资格或越级提拔担任领导职务的具体要求予以明释、规范。除了应当突出德才素质、群众认可,其中,将工作岗位上尽职尽责,工作实绩特别显著作为提拔选用干部条件之一,为破格选任人才提供依据。笔者认为,县级公安民警作为县域党政机关中最大的公务员队伍,就县域公安队伍而言,无论是工作岗位赋予的急、难、险、阻的工作任务,还是特殊工作性质岗位或服务群众最直接的窗口办案单位,都为民警成才提供有利的环境。所以,公安队伍没有庸才与贤才之分,只有配置在不适宜岗位上的闲才。鉴于此,优化警力配置,做到人尽其才显得尤为重要。这是对整个公安队伍效能提升、解决警力不足的有效措施;也是为基层民警减压释负,民警个人成长有着极其重要的意义。因此,我们公安政工、组织、人事部门要发挥作用,综合有关方面的建议和平时了解掌握的情况,就民警选拔任用工作中,积极做好初步建议、组织酝酿、民主推荐等工作,切实做到不拘一格降人才。二是经验与创新的统筹权衡领导干部选拔任用工作条例总则提到,推进干部队伍年轻化,注重选拔优秀年轻干部,注重使用后备干部等要求。中央人才工作会议中提出:各级党委和政府要切实做好人才服务各项工作,努力为人才发展营造良好环境,坚持用事业聚才育才,使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。这反映了国家对培养、使用、爱惜人才的重视。
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笔者认为,要注重人才的培养,深化人才工作改革,加快人才结构调整,优化人才资源配置,以点带面带动整个人才队伍全面发展。一方面,发挥长期在基层一线工作岗位上,默默奉献,勤政为民的老民警的工作经验优势,用其所长,任其所能,发挥传、帮、带工作优势,做好基层各项工作;另一方面,要想方设法为年轻民警人才提供成长成才的机会。要在实际工作中,善于挖掘、培养、发现年轻人才,将那些才德兼备、业精技强的优秀年轻民警提拔到适合岗位,为其搭建干事创业平台。三是基层与机关的综合考评在县域公安机关,队伍管理工作中,应重人才使用,养蓄人才。但因机关和基层单位之间工作职责和工作性质原因,公安队伍偶有出现能者多劳,庸者多闲、忙闲不一的现象。然而,长期在基层一线的民警,需要到警种部门接受更加系统的业务学习,以丰富阅历,增长才干;长期身在机关年轻民警由于阅历浅,经验少,短时间内很难适应,需要组织、协调能力很强的机关工作,长期在机关岗位,消磨了锐气,错过了建功立业的最佳时机。当前的轮岗学习活动,就很好地解决了这个难题。笔者认为,应该从德、能、勤、绩、廉综合考评,正视机关、基层区分,将考评工作运用的更加科学,将用人导向加以完善和落实,使之更科学。综上所述,人才队伍是一个公安机关发展的主导力量,人才的管理对于公安队伍建设的健康发展起到至关重要的作用,一要站在全局的战略高度,充分认识做好新形势下公安人才工作的重大意义,加快实施
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人才强警战略,促进民警全面发展,推动全局公安人才工作不断取得新的成效;二要明确重点人才发展目标,突出抓好重点人才工作任务,积极推动人才发展机制改革和政策创新,努力建设一支技术精湛、善于攻坚的专业技术人才队伍;三要强化组织保障,有效整合资源,动员各方力量,形成人才工作合力,努力营造人才发展良好环境,才能推动人才队伍的健康发展和各项事业的蓬勃发展。
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篇五:公安局选人用人报告
公安队伍正规化建设调研报告
最近发表了一篇名为《公安队伍正规化建设调研报告》的范文,感觉很有用处,为了方便
公安队伍正规化建设调研报告下面是我们文秘114的我给大家推荐的公安队伍正规化建设调研报告供大家参阅!
党的十八大强调“加强政法队伍建设,切实肩负起中国特色社会主义事业建设者、捍卫者的职责使命”,为新形势下推进公安队伍建设赋予了新内涵,提出了更高的要求。当前,经济社会发展步进入三期叠加的新常态,社会矛盾和问题错综复杂,社会公众对公安工作的关注度、敏感度很高,容忍度却很低。公安队伍出不得事,公安队伍出不起事,加强正规化建设,始终是贯穿公安队伍建设的一条主线,要坚持四轮驱动,大力推进公安队伍正规化建设,为公安“四项建设”注入生机活力。一、强化规律认识运用。公安队伍正规化建设是一个从必然王国走向自由王国的过程,必然王国指的是队伍建设的内在规律,而自由王国则是对于规律的认识和运用,从必然王国到自由王国体现出队伍正规化建设的认识深化和实践飞跃。纵向来看,各个时期和阶段的公安工作侧重点不一而足,横向来看,各地区的警种部门发展步调也非同频共振。因此,必须加强顶层设计和整体规划,善于把握一些规律性的东西,深化对“宗”的认识,掌握对“纲”的要求,实现推进队伍正规化建设万变不离其宗、纲举则目张。要紧扣打造一支“信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁”的高素质公安队伍,来统领推进公安队伍正规化建设,使其沿
着正确的价值轨道向党和人民的忠诚卫士不断前进。在队伍塑造上,要处理好全能与专业、共性与个性、一般与特殊、求同与存异的关系,坚持从工作实际出发,尊重不同个体的差异性,既要肯定主流,让能干事的人有舞台有奔头,最全面的范文参考写作网站又要尊重差异,让想干事的人能够扬长避短,脱颖而出。在实践中,正确认识并积极利用这些规律,才能更好实现队伍正规化建设从必然王国向自由王国转变,推动公安队伍正规化建设水平和层次不断高端化和前移化。二、抓牢思想政治建设。从思想上建党,突出价值引领,是我们的优良传统,正因如此我们党才会成为革命、建设、改革和发展事业中的坚强领导核心。同理,对于公安队伍正规化建设也要将思想关、价值观这个总开关问题摆在突出的位置,解决好这个问题才能确保公安队伍始终成为党和人民的忠诚卫士。公安民警履职与社会阴暗面接触较多,时刻接受各种思潮和观念的洗礼和冲击,要毫不动摇地坚持政治建警方针,教育引导广大公安民警始终做党和人民的忠诚卫士,始终置于党的绝对领导之下。一要深化人民警察核心价值观教育,坚持常态化开展学习教育活动,用“忠诚、为民、公正、廉洁”人民警察核心价值体系引领队伍思潮、坚定理想信念、增强党性观念,进一步锤炼和夯实政治品格;二要深化形势政策教育,紧密结合公安工作发展形势,有针对性地开展形势政策教育,引导广大公安民警进一步增强政治意识、政权意识和忧患意识,充分调动主动能动性,积极投身于维护社会稳定和实现长治久安的主战场。另外,要加强对党章、党纪党规和宪法法律的学习,增强法治意识、规矩意识和纪律意识,为公安队伍正规化建设提供坚实保证。三、拓宽选人用人视野。历史上,凡属进步的思想家,都十分重视人才和知识的作用,他们把“尊圣者王,贵贤者霸,敬贤者存,慢贤者亡”作为“古今一也”的定
律。人是最积极的因素,也是最能动的因素,公安队伍正规化建设必须牢牢扭住这一“牛鼻子”,营造一种智力人才、创造源泉竞相迸发和充分涌流的环境和条件。各级公安组织人事部门,特别是党委班子要放开胸怀,拓宽选人用人视野,树立正确导向,把扎实肯干、老实做人、踏实做事的干警委以重任。不搞论资排辈,不搞门户之别,不掺私心偏见,提倡外举不避仇、任人唯贤以德,管仲和齐桓公原来是什么关系呢?心得体会“射钩之仇”;魏征和李世民原来是什么关系呢?冤家对头。但管仲和魏征仍能被委以重任,这种宽广的胸怀和气度在今天依然要继承和发扬。要不拘一格选人用人,只要在法律法规和政策范围内,积极推行“破格”任用和“火线”提拔等政策,破格任用破的是年龄、背景、资历的格,立的是素质、实绩、群众公认的格,只有坚决破掉该破的格,立起该守住的格,才能在破立并举之间将优秀的人才充实到公安队伍中来,让新鲜血液的鲶鱼效应激发队伍生机与活力,从源头上为提升队伍正规化建设水平提供保障。四、保持铁腕治警定力。总体来看,绝大多数公安民警能够做到严以修身、严以用权、严以律己,用铁肩道义担负起惩恶扬善的神圣职责使命。但不可否认,公安队伍中的存在的一些不守纪律、不讲规矩的行为已成为影响队伍凝聚力、战斗力的消极因素。对此,要坚持铁腕治警定力,坚持“铁规管人、铁面无私,铁石心肠”,高悬从严治警利剑,架起带电的高压线,对顶风违纪违规的,从严从快加以惩戒,绝不讳疾忌医、养痈遗患。要围绕队伍正规化建设要求,针对群众反映强烈的队伍突出问题,加强自查自纠,出重典治乱、行霹雳手段、下猛药去疴,TOP100范文排行进行铁腕纠治,通过活血化瘀、通经活络的整治,有效实现队伍的强身健体。处理好严治与厚爱的关系,在队伍管理上,严治与厚爱是统一的,严治就是厚爱,不严就会出问题,要抓紧抓实党风廉政建设和反****工作,严格
监督执纪问责,坚决剔除队伍****,增强自律意识和危机意识,将公安队伍打造成为经得起严峻考验的纪律铁军、廉洁雄师、忠诚卫士。积极探索推行科学的队伍管理体系,围绕调动积极性、增强能动性、激发创造性,探索精细化管理模式和绩效考评方法,做到用科学的方法和制度管好班子、带好队伍、培养人才。
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篇六:公安局选人用人报告
关于公安部队后勤专业人才队伍建设的调研报告
随着部队人才资源多元化的开展,树立新型的人才观念越来越成为一种需要。我们必须成认,站在学科前沿的各类专家是部队后勤工作急需的人才,其他各个岗位上的训练尖子、业务标兵和业务能手等也是部队后勤工作需要的人才。然而,这些后勤人才在部队的后勤岗位上极为缺少。有的领导和同志认为,公安现役部队没什么高技术和新装备,不像其他部队那样需要那么多后勤专业技术人才,把注意力放在了经费物资筹措、储藏、后勤设施建设等“硬件”建设等方面,而对起关键作用的专业技术人才队伍建设重视不够。笔者曾经参加了边防、消防部队首届科技人才评审会议,会上发现全国范围参评的后勤专业技术人才寥寥无几,仅占参评总人数的2.5%,对此深表忧虑。如何加强后勤专业技术人才队伍的建设,已成为我们必须认真思考的问题。
一、当前后勤专业技术人才队伍建设存在的问题(一)后勤专业技术人才流动无序,进出不畅一方面,后勤人才补充缺乏,院校培养与部队实际需求差距较大,有的单位几年接收不到一个院校毕业生,绝大局部单位后勤部门没有专业技术人员(除财务岗位外),而是以行政干部代替后勤专业技术岗位。另一方面,人才流失和浪费现象比拟严重,有的干部正是当用之年,但因转业量大,条件卡的死而被安排转业复员;有的不安心本职岗位,找理由,托关系,调离专业岗位,改行行政工作,使得一些专业人才“断茬”问题更加突出。再者,有的领导对专业技术人才的提拔使用任人唯亲,选干部评职称不看干部的工作实绩和能力,而是看与自己的关系如何,看给没给自己好处,看对自己有没有用处,这种不良现象严重损害了党的威信,挫伤了广阔专业干部的积极性。
(二)后勤专业技术人才培养教育缺乏综合化部队后勤不仅技术门类齐全,业务知识广博,而且专业标准严格,政策性、原那么性和效劳性强,保障任务繁重。尤其在信息化条件下的后勤保障,对后勤队伍的素质有着特殊的要求。后勤人员除应具备较高的政治素质外,还应具备相当的专业、文化、科技、信息、谋略心理和体能等方面的素质。然而,目前没有这样的能培养后勤专业人才综合素质的教育院校和培训基地。武警学院作为公安现役部队惟一的高等学府,其开设的后勤财会专业只是为部队培养后勤财务会计岗位的专用人才,其他初级院校培养的也只是满足后勤某一专业岗位人才的需要。(三)后勤专业技术人才管理机制不适应形势开展需要近年来,国家对地方科研单位进行了人才管理制度改革和探索,实行开放搞活政策,实行双向选择酬薪鼓励,打破地区户口界限,极大的调动了人才市场的有序开展。而部队在人才引进使用培养机制等方面相对,仍然徘徊在优秀人才难进,一般人才出不去,适宜人才走不开的困惑局面,从而造成后勤专业技术人才学历结构改善缓慢,专业与岗位不配套,开展受限,造成人才隐性浪费。(四)后勤专业技术人才的物质待遇偏低在国家收入分配制度不断创新的过程中,军人参与社会分配的政策制度调整滞后,军地收入差距拉大,严重影响了部队的吸引力和凝聚力,对部队后勤技术人才队伍造成强烈冲击。局部专业技术人员信念动摇,离队离岗现象时有发生,专业技术干部队伍的稳定性进一步弱化。二、加强后勤专业人才队伍建设的几点思考(一)坚持科学的人才观念,建立统一有序的人才调控机制
要把人选好用好培养好,树立科学的用人观念,建立统一有序的人才调控机制至关重要。思想观念,人才视野就会狭窄。后勤专业技术人才的标准、类型、层次、目标等各不相同,树立科学全面开展的人才观必须“水涨船高”,增强人才意识。20xx年在新中国成立以来首次召开的全国人才工作会议上,中共中央、国务院首次就人才工作专门系统地做出了决定:各级党政主要负责同志,对于做好人才工作负有重要责任,要树立强烈的人才意识,善于发现人才,培养人才,集聚人才,效劳人才,做到知人善任,唯才是举,广纳新贤。对此,首先各级有关领导应按照“以需定供”的要求建立统一有序的人才调控机制,多渠道引进和接收后勤专业技术人才,确实把那些立志为公安现役部队建功立业的优秀人才吸纳进来。二是尽快建立灵活的人才流动机制,切实做到内有引力,外有压力,干有动力,退有余力,充满活力。三是健全科学合理的人才评价机制,进一步完善技术职务考评及奖惩制度。选人用人公平、公开、公正,不拘一格选拔人才;能者上,庸者让,劣者下,努力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好气氛;大力改善高素质专业技术人才的生活待遇,鼓励他们建功立业。四是要把院校教育与部队继续教育衔接起来,采取选学培养、函授进修、举办短训班等多种形式,加强对后勤专业技术人才的培养,想尽方法提高他们的知识层次和工作能力。五是在后勤专业技术人才退休、转业、复员问题上不搞“一刀切”,对专业造诣深,技术水平高,有一定影模板,内容仅供参考
篇七:公安局选人用人报告
公安队伍思想状况分析报告公安队伍思想状况分析报告
为进一步加强队伍动态管理,掌握民警思想状况,提高思想政治工作的针对性和实效
性,今年6月,市局政治部通过市局主页对全市公安民警思想状况进行了上问卷调查。分局共
有366名民警参加了此次答卷,占分局在职在编民警总数的
70%。在全部的366个样本中,
男性占%、女性占%;30岁以下占%、31岁至45岁占%、46岁以上占%;局机关占%、基层科所队
占%,样本分布率与分局民警分布情况较为吻合,答卷结果基本反映能分局当前队伍
的整体思想状况,具有一定的参考研究价值。综合答卷结果及队伍日常情况分析,我们认为分
局公安队伍在当前社会矛盾凸现的外部环境下,在多元的利益分配格局和机制中,面对复杂的
社会情况,承担繁重的工作任务,队伍的主流依然是积极进取和奋发向上的,但其中也暴露出
一些不容忽视的问题,亟待我们重视和解决。
一、民警思想政治素质总体良好,但部分民警人生观、价值观存在偏差,职业荣誉感和认同感有所下降,需进一步引导确立更为积极的人生态度,努力构
建和培育人民警察核心价值观
客观公正评价公安民警的政治素质,是做好思想政治工作的前提。调查表明,分局公
安队伍总体上是一支政治素质较高、业务水平较强、能经受得起各种考验的队伍,他们有着较
强的社会责任感和思想政治觉悟。问卷调查中,
在回答“您为什么从事公安事业”时,有%
的民警选择“热爱警察事业”;在回答“您认为体现个人价值最重要的方面是什么”
时,有%
的民警选择事业发展;在回答“你认为人应该怎样度过一生”时,有
%的民警选择“奉献社
会”或“努力工作赢得尊重”;在回答“您的工作动力来自于”时,有
%的民警选择“工作责
任”,这些选项均明显高于其他各项。
但同时,我们应该清醒地看到,当前部分民警在
人生观、价值观受外界影响存在偏差,从警目的、工
作激情、职业荣誉感和认同感等方面与现实要求有所
脱节。在回答“您认为您所在的单位整体队伍工作积
极性如何”时,有%的民警选择“一般”或“不高”,
高出全市平均值近
10个百分点;在回答“您为什么从
事公安事业”时,有%的民警选择“力求一份职业”、
“为了生存”或“其他”;在回答“您如何看待自己
的前途”时,有超过1/3的民警认为“没什么前途”;
在回答“现在对警察职业的认同感”
时,有%的民警选
择“认同感逐年下降”或“不热爱”,高出全市平均值个百分点;在回答“你认为人应该怎样度过一生”时,分局约有1/3的民警选择“平安度日”。
究其原因,我们认为:一是受社会大环境影响显
著。公安民警的世界观、人生观和价值观受社会环境
影响呈多元化发展,一些民警的思想观念和价值取向
较为模糊;二是部分民警进取意识减退。有许多同志
反映,当前有部分民警特别是部分“
80后”的青年民
警、部队转业干部,工作缺乏进取意识、缺少干事激
情,更有一些民警热衷交际应酬、迷恋络游戏、嗜好
搓麻打牌等;三是职业形象未能得到改善。在回答“您
认为我市警察在群众心目中的整体形象”
时,有%勺民
警认为“没有变化,群众依然意见很大”或“比以往有所倒退”,比全市平均值高出个百分点,
仅有%的民
警认为“有了很大改观,群众对公安机关的满意率越
来越高”,低于全市平均值个百分点;四是对政治思
想工作的重视有待提高。在回答“您认为本单位对思
想政治工作重视吗”时,有
%勺民警认为“一般重视,
做些规定动作”,有%的民警认为“说起来重要,做起
来不重要”或“不重视”。
因此,我们要坚持以思想建设为重点,着力铸造人民警察忠诚警魂。一是以加强理想信念教育为核心,
突出抓好以新时期宁波公安精神为引领的全警价值观教育。二是开展感恩活动,教育民警常怀感恩社会之念,增强爱国意识;常怀感恩组织之心,进一步增强爱党意识;常怀感恩群众之举,增强公仆意识。三是提升民警职业荣誉感,通过举行送奖入户、集中表彰和召开先进典型座谈会等形式,积极选树“我身边的先进典型”。针对到龄退休的民警量身定制从警纪念册
等。
二、民警身心压力普遍较大,但多数民警自我调适能力较差,需进一步加强对民警职业健康的关注,积极开展警营文化活动
在一项调查中表明,在所有的应激性职业中,警察心理压力最大、心理障碍最多,属于高风险、高负
荷、高强度的“三高”人群,公安队伍已然成为容易出现心理问题的高危群体。虽然在回答“您认为自己能够胜
任本职工作吗”
时,有%勺民警选择基本胜任以上;在回答“您在
工作中发挥出了多大能力”时,有%的民警选择大部分能力以上。但是在回答“您的工作
压力大吗”时,有%勺民警回答“很大”或“比较大”,特别是在基层派出所民警中流传着“三怕”:一是怕
值班加班。目前,分局基层派出所民警基本是5天值一个24小时班,平时加上加班的时间,民警一周工作
时间往往超过60个小时,远多于其他公职人员;
在回答“您在工作中的压力主要来自”时,
有26%的民警认为“工作量大”,位居首位。二是怕考核评比。目前各级考核考评项目繁多是
民警反映较多的突出问
题,多头考核、重复考核、交叉考核,有时逼得民警不得不造假,欺上瞒下。在回答“您在工作中的压力主要来自”时,有%的民警认为“上级检查评比多”,位居
的民警认为“不太好”或者“较差”,高于全市平均值个百分点;在回答“在工作、生活上有苦恼时,您
选择”时,有%勺民警选择“向家人、朋友倾诉”、有%勺民警选择“藏在心里不说”。另方面,分局及民
警所在单位对民警职业健康情况关心不够。
在回答“您每年参加心理咨询、辅导的次数”时,
有%勺民警回答“从没”。
我们认为,在当前公安工作任务重、要求高、警力紧缺的现状短期内不可能根本改变的情况下,应切实关注民警的职业健康状况,实实在在地为民警减负、减压。一是开展心理健康服务活动,为基层民警举办心理辅导、养生讲座等,提高民警的自我保健意识和心理调适能力。二是为广大民警搭建起思想交流的平台和才华展示的舞台,广泛开展形式多样的公安文体活动,让广大民警以健康的体魄、愉悦的心情投入工作。
三、民警需求提升诉求强烈,但部分民警职业期许“看空、看淡”,需进一步关注民警的政治诉求、福利待遇、家庭状况等现实问题,大力落实从优待警
各项措施从此次问卷调查和历次民警座谈中,我们发现近年来,民警对自己的政治诉求、福利待遇、家庭状况
都很看重,也很现实。在回答“您最关心的个人问题”
时,回答“自己或家人的身体健康”、
“个人收入”、
“职务职级晋升”分列备选项前三位,所占比率分别为%呀口%。在政治诉求方面。虽然在问卷调查中,民
警对政治待遇的诉求显现的数据并不是十分明显,但
在座谈中,我们能够深切感受到民警对晋职、晋升的
强烈期待。目前,从县级公安机关的现状来看,依然
存在领导职数少、非领导职务提前晋升难的问题,横
向与街道及其他职能部门比较,“僧多粥少”的格局
没有根本性改观;在回答“您如何看待自己的前途”
时,只有%的民警回答“好好干,前途光明”或“有希
望”,较全市平均值下降个百分点,
却有高达%的民警
认为“没什么前途”或“无所谓”,较全市平均值上升个百分点。特别是一些40岁以上的基层民警,在提
干无望,晋职缓慢的情况下,工作积极性日益减退。
在福利待遇方面。虽然,近年来民警对分局党委积极向区委区政府寻求政策支持,改善民警福利待遇表示普遍的认同,但在当前通胀压力巨大的现实背景下,与社会整体心态一样,民警利益诉求更为现实,对经济待遇问题比较看重,渴望职业性价比提高,自己能得到更好的经济回
报。在回答“您认为体现个人价值最重要的方面是什么”时,有%勺民警选择“家庭幸福
拥有财富”;在回答“您最希望单位为民警做什么”时,有
%的民警选择“争取经济待遇”;
在回答“您认为从优待警最应该优先解决的是”时,有%勺民警选择“提高工资福利,劳动付
出与社会分配公平”,均远高于其他选项。在家庭状况方面。基层民警加班多,出差多,在家时间少,与家
人、恋人沟通少,由此产生婚恋危机;对子女的教育常常缺乏耐心,方式方法简
单,孩子学习成绩较差,造成就业困难。
在全部的41道问卷调查题中,得票率最高的一项
是在问及“您认为最有效的思想政治工作方式”时,
有高达%的民警选择“为民警解决实际困难”
,同样的
诉求,我们在每一次民警座谈、个别谈心、队伍思想
状况分析例会上都能获悉。因此,我们认为,要激发
队伍的活力、保证队伍的稳定,就要从关爱民警的角
度着手,特别是要在政治诉求、福利待遇、家庭状况
等三个方面的现实问题上予以重视,大力落实各项从
优待警措施,使基层民警感受到组织的关怀和温暖。一是要继续完善和健全科学公正、民主公开、竞争择优、能上能下的选人用人机制和干部选拔方式,真正做到“让有为者有位”。同时继续争取党委、政府的支持,抓住“三定方案”修订和职务套改相关后续
制度出台的良好契机,力争在机构设置、领导职数、非
领导职务晋升条件等方面有所突破。二是要将工作重心放在改善民警优抚政策上,积极统筹社会和警营内部资源,尽力帮助解决民警子女就学、家属就业、看病就医等实际困难。三是继续实施领导干部约谈制度和倾听制度,完善领导干部与民警双向约谈、家访的“听警声”工作机制,要在社会多元化发展的今天,在尊重民警个人意愿的基础上,及时发现民警的需求,掌握民警的思想脉搏,以此提高思想政治工作的感染
力和渗透力。
四、民警执法素质有所提升,但部分民警执法能力和水平跟不上现实需求,需进一步加强执法主体素质教育培训,着力构建良好的警察公共关系
近年来,随着执法规范化建设的深入推进,民警执法素质得到了一定的提高。但我们也应该清醒地认识到,面对当前执法环境没有改善、群众维权意识不断增强、党委政府动用警力较为随意、社会舆论监督力度不断加大的现状下,对民警执法执勤能力和水平
提出了新的更高的要求。
在座谈和调查问卷中,我们可以发现当前民警在执法执勤中存在着很多困惑。一一是自身权益得不到较好的维护。民警在执法中受气、挨骂、被打,却很难讨个公道。在群
众投诉中,有不少是不实投诉甚至是
恶意投诉,但对这些无理投诉的追责几乎没有。—是公安业务能力亟待提高。在回答“您认为目前自身亟待提高的素质和能力”时,选择“法律法规知识”的占24%,选择“信息化应用能力”的占%,位居前两位。三是警民关系得不到显著改善。在回答“您认为影响警民关系最主要的问题”时,有%勺民警认为“非警务活动影响”,有%的民警认为“执法环境不好”,有
的民警认为“群众的误解和偏见”。基层民警普遍反映,现在的案件侦办缺乏群众支持,知
情人往往本着多一事不如少一事的心态不愿配合公安机关采录证据。同时许多非警务活动,
一旦公安机关参与进去,往往矛盾就会转嫁到民警头上。更严重的是,阻挠民警执行公务案
件和袭警案件呈上升趋势,据督察部门统计,今年
1至8月份,共发生各类阻扰民警执行
公务案件和袭警案件11起,同比上升%。四是个别新闻媒体恶意炒作。目前,民警新闻观总体端正。在回答
“您认为新闻宣传对公安工作的影响如何”时,有%的民警选择“起到了监督作用”或“起到了一定的促进作用”;在回答“您对当前舆论对公安队伍和公安
工作的负面信息如何看待”时,有%勺民警认为“很正常,有则改之,无则加勉”、“对工作有促进,因为自身确有缺陷”或“积极应对,争取消除”。但不能
否认,个别当事人利用媒体做文章给公安机关施加压力,个别媒体从业人员不顾职业操守,一味夸大事实真相,吸引受众眼球,导致媒体涉警负面报道过多,严重损害了公安机关形象。
面对上述困惑,我们认为应加强执法主体素质教育培训,着力构建良好的警察公共关系。一是要提高全警对执法规范化建设的重视程度。目前基层民警对上级改善和规范执法行为的举措,认同度不高。如派出所功能区改造、接处警登记程序等有颇多怨言。因此,在要求民警提高执法素质的同时,更要提高基层领导对执法规范化建设的重视,加强对民警的宣传教育。二是要加大民警业务能力培训工作。我们要加大民警执法素质培训,提高民警群众工作水平,要以推进司法资格考试为载体强化执法培训,不断提高民警法律素养和执法能力。把学会做群众工作作为基层公安民警的基本功,加强教育训练,不断提高做好新形势下群众工作的能力。三是要建立健全良性互动的警察公共关系。我们要进一步完善“上警务室”的运作机制,加强与“实体警务室”的联动,不断深化安全防范进社区工作,定期更新安全防范宣传内容;加强公安工作主旋律宣传,加强与新闻单位的沟通
联络,提高宣传题材的策划能力,规范舆情危机处置机制。
五、队伍“零容忍”政策得到较好贯彻,但违法违纪仍时有发生,需进一步加强干部队伍建设,全力加大从严治警力度近年来,分局深入贯彻违法违纪“零容忍”的导向,积极落实廉情动态预警机制,队伍违法违纪保持在较低水平。但队伍违法违纪所面临的问题和潜在的隐患依然不少。一是基层所队失渎职类信访投诉呈多发趋势。反映民警不依法办案的信访投诉仍占多数,
上半年纪检信访部门共受理失渎职类信访投诉占检举控告信访总数的%。二是违反警务纪律类信访投
7件,
诉与案件呈上升趋势。上半年,共受理此类信访投诉
86件,同比上升%。三是民警参与
民间借贷,因资金链断裂导致无力偿还等违法案件。去年以来,个别民警参与民警借贷、
商业担保,后因资金链断裂导致大量存款到期,无力偿还,在警队内部和社会上造成较
坏影响。四是民警违反廉洁自律规定,八小时以外行
为失范问题时有发生。如个别民警违规接受辖区内企
业请吃送礼,违规入股或从事所管辖行业。一些民警
八小时以外言行与警察身份极不相符,经常出入娱乐场所、参与赌博、生活腐化等,社会影响十分恶劣。从上半年信访投诉案件情况分析,除了涉案民警自身内在素质低下外,也
与我们教育不到位、管理不
到位、监督不到位、责任追究不到位和廉情预警不到位有关。当前,民主评议工作争如火如荼
的开展,而队伍问题往往带有“100-1=0”的效应。全区公安机关特别是领导干部必须绷紧
防范违法违纪案件这根弦,切实增强预防队伍出现问题的危机感和责任意识。一是要各级领导
干部能切实履行“一岗双责”,带头执行党政警纪和内部管理制度,在抓工作绩效的同时,也
要抓好队伍管理,做到“两手抓两手都要硬”,为民警做好表率。二是要继续深入贯彻违法违
纪“零容忍”政策,坚决把各类违法违纪苗头扼杀在萌芽状态,真正做到铁心正纪、
铁轨严
纪、铁面执纪和铁腕整纪。三是要推进廉政风险防范机制和廉情预警机制建设,严格内部管理,
强化动态预防,增强工作的预见性和主动性,最大限度教育、挽救和保护民警。
篇八:公安局选人用人报告
县公安局中层干部竞争上岗实施方案中层干部竞争
上岗方案
**县公安局中层干部竞争上岗实施方案目前,****县公安局部分单位中层干部职位出现空缺,为进一步规范和完善全县公安机关干部选拔任用制度,推进干部工作的科学化、民主化和制度化,拓宽选人用人渠道,促进优秀人才脱颖而出,建设一支高素质的公安干部队伍,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《公务员职务任免与升降规定(试行)》、《公安机关组织管理条例》、《****省公安机关竞争上岗工作暂行规定》和有关法律、法规,结合我县公安工作实际,制定本实施方案。
一、指导原则以党的****精神和《党政领导干部选拔任用工作条例》为指针,坚持党管干部和民主集中制原则;
坚持公开、平等、竞争、择优原则;坚持个人意愿与组织决定相结合原则、坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩原则;进一步完善干部选任办法,加强所队领导班子建设,激发全体民警的工作热情,为公安工作和队伍正规化建设奠定坚实的组织基础。二、职位及任职期限1、职位:8个政治教导员职位。(刑侦大队、食品药品犯罪案件侦察大队、网络安全保卫大队、指挥中心、拘留所、禁毒大队、督察大队和矿管大队)。按照干部管理权限,副科级职位的竞争上岗须在县委组织部的指导下,由县公安局党委与县委组织部共同组织实施。2、任职期限:政治教导员职位任职期限为3年(含试用期一年)。三、任职条件、资格和范围(一)条件和资格1、政治素质好。中共正式党员,能够认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持原则,实
事求是,秉公办案,作风正派,有较强的事业心、责任感和组织纪律观念。
2、身体健康,业绩突出。能适应正常的公安工作,在原职岗位上有较好的工作业绩,能够胜任所竞争岗位的工作,近三年年度考核称职以上。
3、具有一定的组织协调能力、语言文字表达能力和实际工作经验。能认真贯彻上级指示精神,具有与竞争岗位相适应的专业知识和法律知识,能充分调动民警的工作积极性,创造性地开展工作。
4、严格要求自己,以身作则,廉洁奉公,顾全大局,团结同志。善于开展思想政治工作,有较好的群众基础,能够虚心接受广大干部群众的批评和监督。
5、具有大专以上文化程度,40周岁以下的须具有大学本科以上文化程度。
6、男性年龄不超过55周岁,女性年龄不超过50周岁。7、具备相应的计算机应用水平。8、须具有现职相同职级或者在下一级职务三年以上工作经历;对个别特别优秀的可适当放宽(符合省公安厅规定的条件)。(二)范围。在全局具有上述任职条件与资格的正式公安民警中选拔。四、方法、程序1、思想发动。召开动员大会,下发《中层干部竞争上岗实施方案》,以所队为单位进行宣传和思想动员,鼓励具备条件的民警积极参与。2、公开报名。报名时间自**月**日至**月**日时止,原任中层干部继续竞争的应写出任职期间述职报告,报名表及述职报告一并交政治处,公出及不在岗民警由原单位负责通知。3、资格审查。报名同时进行资格审查,根据任职条件与资格,由政治处对报名者进行审查,报党委确定名单并在局域网进行公布。4、考试。考试采取计算机考试形式进行,参加竞争上岗人员必须按照教之初考试系统进行计算机基本技能测试,测试成绩100分,
测试成绩不计入总成绩,低于60分的为不及格,取消竞争上岗资格。5、演讲及民主推荐。参加竞争上岗人员就自身经历、优势及如
何做好工作在民警大会上进行演讲,时间不超过5分钟。演讲结束后,进行全额定向民主推荐。推荐采取无记名投票方式进行。推荐票按姓氏笔划顺序排列(如姓氏笔划相同,以姓名第二字笔划排列,以此类推)。推荐结束后,组织由政工、纪检、督察和不参加本次竞争的民警代表进行统计,按实际参加人数计算得分,民警推荐票与党委委员推荐票按70%和30%的比例折成100分进行计算。计算公式为:
70÷参加推荐民警人数×得票数=民警推荐测评实际得分;30÷参加推荐党委成员人数×得票数=党委委员推荐测评实际得分;总分=民警测评推荐实际得分+党委委员测评推荐实际得分。6、组织考察。根据民主推荐得分情况,采取由高到低按多于竞争职位数1-2名确定考察人选,对符合资格的,局党委配合县委组织部对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面现实表现情况进行差额考察,考察主要采取个别谈话方式、到被考察人所在单位征求意见等形式进行,考察组在考察结束后,根据考察情况对考察人选进行排序,提交局党委会讨论、票决。考察期间在局域网对考察对象进行公示,时间为3天。7、组织决定。局党委将票决结果报县委组织部讨论决定。五、调整竞争上岗干部有下列情形之一的,予以调整。1、因严重失职或违纪违法受到党内严重警告或行政记大过以上处分的;2、公务员年度考核不称职的;3、未认真履行岗位职责,工作无起色,中层干部民主测评连续两次为最低档次的;4、任职后,无正当理由不到岗的;5、因健康原因不能正常工作的。六、组织领导和纪律要求1.县公安局成立以党委书记、公安局长
****同志为组长,党委副书记、政委****同志为副组长,其他党委委员为成员的中层干部竞争上岗领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由政治处主任****同志兼任。
2.发扬民主,坚持标准。广泛发动,坚持走群众路线,扩大民警的参与度和知情权;
严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,坚持集体决策,坚决防止用人上的不正之风,以好的作风把作风好、工作实绩突出、群众公认的优秀干部选拔上来。
3.坚持原则,严肃纪律。要顾全大局、摆正位置,服从组织安排,正确对待进与退,坚决防止违反组织纪律的现象发生。
4.正确处理好竞争上岗与日常工作的关系,新岗位明确前,要继续做好原岗位的工作;
新岗位明确后,应在规定时间内办好交接手续,按时到岗履行职责。
5、县局将根据竞争上岗人员现实表现、考察情况及工作需要,作出具体岗位安排,参加竞争上岗人员应服从组织安排。
篇九:公安局选人用人报告
公安队伍正规化建设调研报告
标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
公安队伍正规化建设调研报告
党的十八大强调“加强政法队伍建设,切实肩负起中国特色社会主义事业建设者、扞卫者的职责使命”,为新形势下推进公安队伍建设赋予了新内涵,提出了更高的要求。当前,经济社会发展步进入三期叠加的新常态,社会矛盾和问题错综复杂,社会公众对公安工作的关注度、敏感度很高,容忍度却很低。公安队伍出不得事,公安队伍出不起事,加强正规化建设,始终是贯穿公安队伍建设的一条主线,要坚持四轮驱动,大力推进公安队伍正规化建设,为公安“四项建设”注入生机活力。
一、强化规律认识运用。公安队伍正规化建设是一个从必然王国走向自由王国的过程,必然王国指的是队伍建设的内在规律,而自由王国则是对于规律的认识和运用,从必然王国到自由王国体现出队伍正规化建设的认识深化和实践飞跃。纵向来看,各个时期和阶段的公安工作侧重点不一而足,横向来看,各地区的警种部门发展步调也非同频共振。因此,必须加强顶层设计和整体规划,善于把握一些规律性的东西,深化对“宗”的认识,掌握对“纲”的要求,实现推进队伍正规化建设万变不离其宗、纲举则目张。要紧扣打造一支“信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁”的高素质公安队伍,来统领推进公安队伍正规化建设,使其沿着正确的价值轨道向党和人民的忠诚卫士不断前进。在队伍塑造上,要处理好全能与专业、共性与个性、一般与特殊、求同与存异的关系,坚持从工作实际出发,尊重不同个体的差异性,既要肯定主流,让能干事的人有舞台有奔头,又要尊重差异,让想干事的人能够扬长避短,脱颖而出。在实践中,正确认识并积极利用这些规律,才能更好实现队伍正规化建设从必然王国向自由王国转变,推动公安队伍正规化建设水平和层次不断高端化和前移化。
二、抓牢思想政治建设。从思想上建党,突出价值引领,是我们的优良传统,正因如此我们党才会成为革命、建设、改革和发展事业中的坚强领导核心。同理,对于公安队伍正规
化建设也要将思想关、价值观这个总开关问题摆在突出的位置,解决好这个问题才能确保公安队伍始终成为党和人民的忠诚卫士。公安民警履职与社会阴暗面接触较多,时刻接受各种思潮和观念的洗礼和冲击,要毫不动摇地坚持政治建警方针,教育引导广大公安民警始终做党和人民的忠诚卫士,始终置于党的绝对领导之下。一要深化人民警察核心价值观教育,坚持常态化开展学习教育活动,用“忠诚、为民、公正、廉洁”人民警察核心价值体系引领队伍思潮、坚定理想信念、增强党性观念,进一步锤炼和夯实政治品格;二要深化形势政策教育,紧密结合公安工作发展形势,有针对性地开展形势政策教育,引导广大公安民警进一步增强政治意识、政权意识和忧患意识,充分调动主动能动性,积极投身于维护社会稳定和实现长治久安的主战场。另外,要加强对党章、党纪党规和宪法法律的学习,增强法治意识、规矩意识和纪律意识,为公安队伍正规化建设提供坚实保证。
三、拓宽选人用人视野。历史上,凡属进步的思想家,都十分重视人才和知识的作用,他们把“尊圣者王,贵贤者霸,敬贤者存,慢贤者亡”作为“古今一也”的定律。人是最积极的因素,也是最能动的因素,公安队伍正规化建设必须牢牢扭住这一“牛鼻子”,营造一种智力人才、创造源泉竞相迸发和充分涌流的环境和条件。各级公安组织人事部门,特别是党委班子要放开胸怀,拓宽选人用人视野,树立正确导向,把扎实肯干、老实做人、踏实做事的干警委以重任。不搞论资排辈,不搞门户之别,不掺私心偏见,提倡外举不避仇、任人唯贤以德,管仲和齐桓公原来是什么关系呢“射钩之仇”;魏征和李世民原来是什么关系呢冤家对头。但管仲和魏征仍能被委以重任,这种宽广的胸怀和气度在今天依然要继承和发扬。要不拘一格选人用人,只要在法律法规和政策范围内,积极推行“破格”任用和“火线”提拔等政策,破格任用破的是年龄、背景、资历的格,立的是素质、实绩、群众公认的格,只有坚决破掉该破的格,立起该守住的格,才能在破立并举之间将优秀的人才充实到公安队伍中来,让新鲜血液的鲶鱼效应激发队伍生机与活力,从源头上为提升队伍正规化建设水平提供保障。
四、保持铁腕治警定力。总体来看,绝大多数公安民警能够做到严以修身、严以用权、严以律己,用铁肩道义担负起惩恶扬善的神圣职责使命。但不可否认,公安队伍中的存在的一些不守纪律、不讲规矩的行为已成为影响队伍凝聚力、战斗力的消极因素。对此,要坚持铁腕治警定力,坚持“铁规管人、铁面无私,铁石心肠”,高悬从严治警利剑,架起带电的高压线,对顶风违纪违规的,从严从快加以惩戒,绝不讳疾忌医、养痈遗患。要围绕队伍正规化建设要求,针对群众反映强烈的队伍突出问题,加强自查自纠,出重典治乱、行霹雳手段、下猛药去疴,进行铁腕纠治,通过活血化瘀、通经活络的整治,有效实现队伍的强身健体。处理好严治与厚爱的关系,在队伍管理上,严治与厚爱是统一的,严治就是厚爱,不严就会出问题,要抓紧抓实党风廉政建设和反腐败工作,严格监督执纪问责,坚决剔除队伍腐败,增强自律意识和危机意识,将公安队伍打造成为经得起严峻考验的纪律铁军、廉洁雄师、忠诚卫士。积极探索推行科学的队伍管理体系,围绕调动积极性、增强能动性、激发创造性,探索精细化管理模式和绩效考评方法,做到用科学的方法和制度管好班子、带好队伍、培养人才。
篇十:公安局选人用人报告
2021年度选人用人工作报告
2021年,在省委、省委教育工委的坚强领导下,__委员会以新时代中国特色社会思想为引领,贯彻落实新时代党的组织路线和中央、省委、省委教育工委对干部工作的新部署新要求,严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《事业单位领导人员管理暂行规定》,坚持党管干部的原则,严格干部选任工作规定和程序,切实提升干部选任工作科学化水平。根据省委组织部《关于做好2021年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》,现将__委员会2021年干部选拔任用工作报告如下:
一、基本情况2021年以来,__委员会严格落实省委、省委教育工委要求,严格选任标准和程序,严肃干部工作纪律,加强干部监督管理。2021年,调整任免干部_名,即:提任_名(_名副处级)、平调_名、免职_名。2021年,调整任免干部_名,即:提任_名(_名副处级干部、_名正科级干部、_名副科级干部)、平调_名、免职_名。二、主要做法(一)坚持党管干部原则,突出政治标准。__委员会高度重视干部选任和管理工作,认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深刻领会中央、省委、省委教育工委关于党的建设、干部队伍建设的方针政策,落实全国、全省组织工作会议精神,坚持从党的事业需要出发,贯彻落实好干部标准,围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5个方面,严把干部的政治关、品行关、作风关、廉洁关,认真落实干部教育培训工作,把落实“两个维护”要求贯彻在干部选任和日常教育、管理、监督的全过程,着力打造学院事业发展的过硬干部队伍。(二)坚持事业为上原则,提升用人水平。注重全面、历史、辩证地看干部,不仅看历史表现,也关注近年来在重大关头、关键时刻的表现,科学甄别干部德才和实绩情况,做到对事业负责、对干部负责。2021年提任的_名副处级干部中,均为长期在本部门工作,并且工作经验丰富的同志。其中,_名同志在提任前
已在本岗位主持工作一段时间、群众基础较好。其他_名同志均为本岗位副职,分别是纪委副书记岗位和人事处(教师工作部)处(部)长岗位。任职前,已按照有关规定,向省委教育工委履行请示报批手续。2021年提任的_名正科级干部中,获得硕士及以上学位的达到_,截止目前,本年度干部选任工作完成后,我院干部队伍性别结构继续保持稳定,学历学位结构不断优化,年龄结构持续改善,形成了合理的干部队伍梯队。目前,中层正职平均年龄_岁,科级干部平均年龄_岁。
(三)注重教育培训,提升干部能力素养。从__省委印发《20__—2022年全省干部教育培训规划》以来(以下简称《规划》),我院严格按照规划要求,高度重视干部教育培训工作,分层次分类别做好各类党员干部的培训规划工作,切实提升教育培训工作针对性、目的性和实效性。2021年共组织我院干部参加各类培训班_期,培训人数达_人次。8月,组织我院干部队伍、三支队伍前往_干部学院开展党性锻炼;12月组织我院部分党务干部、专职组织员、辅导员骨干前往__学习考察,都收到了良好效果。全年共推荐_名处级以上干部参加省委教育工委、省委党校、国家教育行政学院各类培训。
(四)坚持严格选任程序,增强干部队伍活力。学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位领导人员管理暂行规定》,修订了《__干部选拔任用实施办法》,在选拔任用干部过程中,把加强党的领导和充分发扬民主结合起来,建立适应新发展理念和新发展格局的选人用人新机制,把纪律和规矩挺在前面、贯穿始终,严格按照程序开展选任工作,坚持“凡提四必”和“六查”要求,把好动议酝酿关、考察考核关和程序步骤关,严格按干部选拔任用标准和程序,严防干部“带病提拔”“带病上岗”,规范实施干部选任工作,进一步加大优秀年轻干部培养选拔力度,增强了干部队伍活力。
(五)加强日常管理,完成届满考核工作。认真做好干部日常管理和监督,学院干部队伍中干事创业氛围愈加浓厚。2021年以来,我院配合省委组织部认真完成了全省领导干部个人有关事项报告专项整治工作,印发了《__领导干部报告个人有关事项管理规定》。全年完成重点查核_人,随机抽查_人,经比对核实,我院年度如实填报率达100。认真贯彻落实了省委组织部、省公安厅《关于进一步加强因私出国(境)登记备案管理工作的通知》文件精神,进一步严格我院登记备案范
围,认真梳理备案人员信息,认真开展了信息核查工作、登记备案工作和汇总上报工作。学院还积极加强与太原市公安局出入境管理支队的沟通协调,做到登记备案对象应备必备,确保登记备案信息全面准确。根据有关规定,对全院_名任期届满的干部开展了届满考核工作。通过撰写报告、民主测评、考核谈话等环节,及时掌握了干部在本届任期内的工作情况,全面考核了干部在任期内的德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现,充分发挥了干部考核评价的指挥棒、风向标、助推器作用。
三、存在问题(一)部分干部担当作为意识不够强。在基本办学条件、招生工作、产教融合、校企合作、学校新专业建设等工作中,主动迎接、积极作为的意识不强,不愿触及问题和矛盾,有怕担责的现象。工作标准不高,满足于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。有的小富即安、小成即满,取得一点成绩就津津乐道,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足,只当评论员,不当战斗员。(二)干部档案日常管理不规范。院党委高度重视干部人事档案建设,不断提升新时代干部人事档案工作质量和水平,但由于学校干部人事档案规模不大、条件有限,使干部人事档案在基础设施和日常管理上还存在一些问题。一是基础设施建设需进一步完善。干部人事档案库房、阅档场所和整理场所没有完全分离;干部人事档案库房、阅档场所和整理场所暂时没有安装监控设备。二是日常管理需进一步改进。干部人事档案交接不够规范,部分干部人事档案目录没有及时更新,没有按顺序存放材料。(三)执行领导干部个人有关事项报告制度不严格。在党委贯彻执行两项法规方面,对领导干部报告个人有关事项的“长久立”缺乏有效的制度机制。在集中填报方面,部分领导干部填报不严肃不认真,对两项法规内容学习领悟不透彻,仍存在部分涂改现象。20__年,因未如实报告个人有关事项,我院3名干部受到诫勉处理。四、下一步工作打算
(一)加强干部教育培训,增强干部队伍担当作为意识。制定2021年党员干部教育培训计划,强化政治引领,明确学习要求,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化工作,在推动学用结合过程中,有效提升干部担当作为思想认识水平和能力,实现对干部担当作为的分级分类教育培训。2021年,我院将把学习新时代中国特色社会思想作为党员干部教育培训的首要政治任务,强化贯彻党的五中全会精神和视察重要讲话重要指示,在持续推动学懂弄通做实上下功夫,有计划分层次开展高质量的党员干部教育培训,使干部队伍理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、宗旨意识进一步强化、能力素质进一步提升、纪律作风进一步过硬、先锋模范作用进一步发挥。
(二)加强档案管理,提升学院干部人事档案管理水平。开展干部人事档案专项审核工作“回头看”工作。
一是完成档案室改造,进一步改善档案管理基础设施。通过档案室改造,建立独立的干部人事档案库房、阅档场所、整理场所和办公场所,符合了档案室“三分离”相关要求。在人事档案专用库房和阅档场所安装监控设备,可以将监控画面实时存储,实现智能化管理。
二是规范日常管理,进一步推动档案管理制度化。制定标准的档案管理登记薄,对接收档案、转出档案、借阅档案和档案转递等进行分类编制和登记;及时更新干部人事档案目录。
三是推进档案管理电子化,进一步提升档案管理水平。全面推进干部人事档案电子化,充分利用计算机技术完成干部人事档案资料编码、扫描、整理和管理等,进一步提高档案管理现代化水平。
(三)严格落实主体责任,进一步提高填报工作质量。建立健全学院层面的有关工作制度,形成科学规范的工作机制。严格落实主体责任,认真贯彻执行两项法规,把贯彻落实个人有关事项制度作为一项长期的政治任务来抓,将做好个人有关事项报告工作列入重要议事日程,明确工作责任,认真组织安排,高质量地做好集中填报。在专题培训工作中,将“三必学”、“三必问”、“三必核”、“五个讲清楚”、“一问三审”、“四个不予接收、五个不予采信”等内容进行详细解读,不断提高学院领导干部个人有关事项集中填报工作的整体水平。
__党委将继续加强干部选任工作,严把政治关、能力关、廉洁关,按照好干部标准,选优配强我院各类干部,切实提升干部队伍凝聚力和战斗力。坚持事业为上、人岗相适,加强年轻干部的培养选拔和干部轮岗交流工作。加强干部教育培训,严格管理干部,真心关爱干部,努力构建干部选拔任用、管理监督的长效机制,营造风清气正的选人用人环境,为我院教育事业改革发展、办好人民满意的教育提供坚强组织保证。
篇十一:公安局选人用人报告
P> 孟州市在干部选拔任用工作中积极探索实践严格程序创新机制加强监督有力地推动了干部选拔任用工作的科学化民主化制度化为提高选人用人公信度探索出了一条新路子努力为实现孟州走在中原经济区建设前列提供了强有力的组织保严格程序树立正确选人用人导向我们始终严格按照干部选拔任用工作政策法规规定的原条件程序和纪律选拔干部做到坚持原则不动摇行标准不走样履行程序不变通遵守纪律不放松提高选人用人公信度的实践与思考
孟州市委常委、孟州市委常委、组织部长张承林
《河南日报》新十八谈《以求实之魂树用人新风》和卢展工书记提出的“五重五不简单”要求,深刻阐释了新形势下怎么看人、如何选人、用什么人的现实课题。孟州市在干部选拔任用工作中,积极探索实践,严格程序,创新机制,加强监督,有力地推动了干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化,为提高选人用人公信度探索出了一条新路子,努力为实现孟州走在中原经济区建设前列提供了强有力的组织保障。一、严格程序,树立正确选人用人导向我们始终严格按照干部选拔任用工作政策法规规定的原则、条件、程序和纪律选拔干部,做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。2009年以来,我们先后共任免干部394人,其中主要有:平职调动270人,提拔124人(一般干部提任副科90人,副科提任正科34人),公开选拔乡科级干部14人。在干部选拔任用工作中重点把好五个关键环节:(一)严把用人导向关。严格按照干部选拔任用原则、条件和标准,做好干部选拔任用工作。坚持“五重五看”,即,“重品德,看素质,以德为先;重能力,看本领,以能为基;重作风,看勤政,以勤为本;重实绩,看贡献,以绩为要;重公认,看自律,以廉为则”,大力选拔政治上靠得住、工作上
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有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部,真正把群众公认度高的干部及时提拔到领导岗位上来。2009年1月以来,全市新提拔的124名科级干部,都是在民主推荐中得票多、在群众中威信比较高、业绩突出的干部,树立了良好的用人导向。(二)严把考察关。建立了相对稳定的干部考察工作队伍,实行干部考察工作责任制,明确考察主体责任。在考察过程中做到“四查、五谈、六审”“四查”,,即考察对象的“六帐”记录本、工作总结、评价鉴定材料、本人档案等四种资料必查;“五谈”,即领导班子成员、所在单位干部职工、上级分管领导、分管或联系的下属单位主要负责人、工作服务对象等五种对象必谈;“六审”,即学历、违法违纪、综合治理、法轮功、信访、计生等情况由主管部门进行专项审查。(三)严把酝酿决定关。一是坚持分层分类征求意见。凡涉及工作部门的领导干部人选,征求分管领导的意见;非中共党员拟任人选,事先征求统战部门和有关民主党派、工商联等主要负责人的意见;需提交人大、政协任免或决定任免的领导干部,事先征求人大、政协党组主要领导的意见;双重管理的干部任用,按规定征求上级主管部门党组织的意见。二是市委在讨论决定干部任免时,做到没有经过组织考察的不研究,调整方案未经充分酝酿的不研究,群众有反映、纪检监察部门未结案的不研究。三是坚持党委民主决策制度。严格执行党委(党组)讨论决定干部任免事项守则,严格以应到会成员超过半数
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同意形成决定。对在讨论中意见分歧较大或者有重大问题不清楚的,暂缓表决,坚决杜绝临时动议。(四)严把公示关。严格执行干部任前公示制,做到了有举报必查,件件有着落、事事有交待。对经查实存在影响干部使用问题的,坚决予以取消任命资格。同时把任前公示与任职谈话制度相结合,对群众反映不影响干部使用的一般性问题,在任职谈话时向干部指出,督促整改。(五)严把试用关。按照试用期制度有关规定,对一些适用于试用期的新提拔干部实行试用制,试用期为一年,试用期满后进行全面考察,经考察胜任所试任职务的,办理正式任职手续,试用期满经组织考察认定为不能胜任本职工作的,免去试任职务。三、创新选拔机制,深化干部人事制度改革根据中央《深化干部人事制度改革纲要》精神,按照科学发展观的要求,着眼于提高领导班子执政能力和干部队伍整体素质,大胆探索,积极实践,扎实推进干部人事制度改革。(一)创新考核机制,加大日常考核力度。我市出台了《科级干部日常考核工作办法》创新建立科级干部工作与学习,“六帐”,即,建立每日工作台帐、学习提高台帐、主管(分管)工作目标任务完成情况台帐、急难险重工作台帐、群众监督台帐,科级干部每天如实记录日常工作情况。通过对“六帐”的检查,及时发现领导干部存在的问题,切实加强了对领导班子和领导干部的日常监督考核。通过日常考核,干部作风有了明
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显转变,领导干部的服务意识有了明显增强,干部的“隐绩”有了评价体系,干部考核评价更趋于规范和科学。(二)引入竞争机制,面向社会公开选拔科级干部。为深化人事制度改革,我市把公平竞争机制引入到领导干部选拔任用工作中,给“有能力、想干事、能干事”的干部提供了一个公平竞争的展示平台。2009年以来在全市范围内公开选拔了一中副校长2名,团市委书记1名、副书记1名,乡镇副乡镇长(办事处副主任)10名。公开选拔经过宣传发动、报名、资格审查、演讲、民主推荐、考察等环节,由市委常委会差额票决后确定了最终人选,整个程序公开透明,阳光操作,体现了公开、平等、竞争、择优的原则,扩大了干部工作中的民主化程度,为优秀人才脱颖而出创造了良好的环境。整个公选工作自始至终,都在人大代表、政协委员的监督之下,保证了公开选拔的公开、公平和公正,有效地提高了群众对组织工作的满意度和选人用人的公信度。通过公选,打破了过去领导干部按资排辈的惯例,在全市树立了“依能力选干部,凭实绩用干部”的用人导向,社会各界反映良好。今年继续加大力度,拿出25个科级干部职位(其中正科15个,副科10个)面向社会公开选拔,目前公选工作正在有条不紊进行。(三)推行全委会票决制,充分发扬民主。坚持和完善党内民主集中制,我市对部分乡镇办事处党政正职和市直单位一把手拟任人选进行全委会票决。召开专题全委会,会上市委委员根据市委常委会提交的提名人选,参考市委组织部提供的民
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主推荐和考察等情况,以无记名投票方式对拟任人选进行表决,投票结果当场公布。2009年以来全委会共对40名拟任人选进行了票决,进一步增加了干部任用的民主程度。四、加强干部监督,提高干部选拔任用工作满意度近年来,我们始终坚持以干部选拔任用工作政策法规为依据,把进一步提高选人用人公信度作为干部监督工作的重之中重,采取有力措施,不断完善制度,强化监督机制,努力提高人民群众对干部选拔任用工作的满意度。(一)加大对干部职数的监督。着力控制领导职数,调整配备干部实行领导职数事前审核制度。在每次干部调整中,严格按照“三定”方案对缺位干部进行配备。严格按照上级批复的机构改革意见,设置部门机构。截止目前,核定领导职数608个,实际配备459人;核定非领导职数178个,实际配备56人。(二)进一步完善领导干部谈话制度。坚持执行领导干部谈话制度,把谈话细化为工作谈话、任免谈话、提醒谈话和勤政、廉政谈话。市委每次干部调整后,市委有关领导都要与相关干部进行谈话。同时专门下发了《关于对乡科级领导干部实行警示谈话的暂行办法》对个别干部在思想政治、,道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面出现的问题,有针对性地进行提醒谈话和勤政、廉政谈话。通过各种谈话,加强了与干部的思想交流,促进了干部的健康成长。(三)加强领导干部的经济责任审计工作。我们坚持实行
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领导干部届中经济责任审计和离任审计制度,加强监督管理,有效规范了领导干部的经济行为。我们除了对离任的单位“一把手”进行审计外,对在重点部门、权力部门任职时间满三年的领导干部也有计划有步骤地进行“届中”审计。对一些在届中因群众来信来访或其他渠道反映经济问题的领导干部,我们及时委托审计机关进行审计。2009年、2010年分别下达了年度审计计划,较好地实现了对领导干部的经济监督。2009年以来,我们共对29名领导干部进行了任中经济责任审计,对58名领导干部进行了离任经济责任审计。(四)坚持干部监督工作联席会议制度。结合我市实际,我们建立了干部监督联席会议制度,印发了《关于建立干部监督联席会议制度的意见》,成员单位由市纪委、组织部、政法委、检察院、信访局、公安局等部门组成,定期召开会议,或者根据工作需要随时召开。会议的内容主要就干部监督工作及时沟通有关情况,交流信息,有效防止了干部的“带病提拔”问题。一、加强宣传学习,营造良好社会环境市委始终把学习领会好《干部任用条例》和四项监督制度基本精神作为贯彻执行《干部任用条例》的前提和基础,《干把部任用条例》的学习宣传摆在十分重要的位置,组织了形式多样的学习宣传活动,达到了领导干部熟悉、组工干部精通、干部群众了解的效果,为《干部任用条例》和四项监督制度的贯彻执行创造了良好的社会环境。
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(一)领导干部带头学。近年来,市委多次召开五大班子联席会,学习《干部任用条例》等法规性文件。市委常委带头学习,规范行为。四项监督制度视频会议后,及时组织中心组进行了专题学习,并进行了测试。在学习中要求中心组成员不仅要熟悉,而且要把握精神实质。(二)组工干部深入学。一是组织组织部全体人员对《干部任用条例》和四项制度等法规专题学习,采取科长授课的形式,对组工干部进行集中培训。二是组织测试,在测试中使组工干部正确掌握选拔任用干部的原则、条件、程序、纪律及各个环节的操作办法和要求。三是把《干部任用条例》和四项监督制度学习与“讲党性、重品行、作表率”活动结合起来,要求组工干部经常学、反复学,做到持之以恒,熟记于心,灵活运用,达到人人领会《条例》和四项监督制度,个个精通《条例》和四项监督制度。(三)干部群众普遍学。一是下发了四项监督制度小册子,要求各单位认真组织学习。二是对各单位一把手和乡镇党政正职,采取以会代训方式,进行了专题培训。三是在《新孟州报》开设了《干部任用条例》和四项监督制度学习园地,广泛进行宣传。
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篇十二:公安局选人用人报告
P> 公安局人力资源调查报告公安局人力资源调查报告一调查动机随着经济的发展和社会进步以及信息时代的到来公安工作正在不断遇到许多新情况新问题无时不在受到日益增长的社会需求带来的新挑战尤其是当前刑事犯罪的活动性对抗性隐蔽性和犯罪手段的技术化智能化多样化日益突出而且新行业新领域的犯罪也逐年增多这都给公安部门工作带来了严峻的考验同时也是对公安人员的考验公安局人力资源调查报告一、调查动机随着经济的发展和社会进步以及信息时代的到来,公安工作正在不断遇到许多新情况、新问题,无时不在受到日益增长的社会需求带来的新挑战,尤其是当前刑事犯罪的活动性、对抗性、隐蔽性和犯罪手段的技术化、智能化、多样化日益突出,而且新行业、新领域的犯罪也逐年增多,这都给公安部门工作带来了严峻的考验,同时也是对公安人员的考验。公安系统中的人力资源作为警力资源的主要承载者和具体体现者,加强其管理是公安工作之根本,是公安事业的成败兴衰的决定因素。面临严峻的社会治安形势,加强公安系统中的人力资源管理,培养一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍是社会安定团结的保障,也是百姓安居乐业的后盾,更是全社会关心的焦点。二、调查现状(一)队伍建设。教育与培训是开发公安人力资源的战略性措施,是提高公安人力资源素质的有效环节,是公安人力资源开发的重中之重。莱西市公安局刑警大队1992年建队以来,不断强化队伍建设,深入贯彻理论联系实际、学用一致、按需施教、不拘一格的培训原则,培养出一支党和人民群众满意,具有坚强战斗力的刑警队伍。现有警力147人,民警平均年龄29岁,大中专以上文化程度的占79.9%,党员占70%。市公安局坚持以学习实践科学发展观活动为契机,本着全警参与、重在基层、立足岗位、注重实效的原则,在全局范围内开展了大练兵活动。实现了由被动学向主动学的转变,全面提升了民警的素质,使刑警人数从改革前的60人增加到148人,刑事技术人员从9人增加到23人,平均年龄从35.5岁下降到29岁,大中专文化程度从52.1%上升到79.9%。以完善破案责任制为核心,建立了覆盖社会面的刑警队;1、合理制定计划。制定了全局政治理论、法律法规学习月计划,规定学习内容,明确学习目的,细化日程安排,并实行一周一检查,一月一考核。严格落实每周五下午集中学习时间制度,并根据工作实际,合理解决工学矛盾。每周安排全局四分之一的民警进行集中学习、训练和考核,参加人员由局专门机构按照比例确定后提前通知各个单位,确保民警人人参学参考。目前,莱西市公安局刑警大队已经组织了近20次考试,人均参加考试2次以上。2、科学安排内容。一是坚持用三个代表重要思想和科学发展观统领公安工作,用科学理论武装全体民警,加强理想信念教育、党员先进性教育、社会主义法治理念教育和警察职业道德教育。二是加强法律教育。组织警务人员学习《人民警察法》等法律法规,深刻认识和理解人民警察的性质和特点、人民警察的义务,树立正确的权力观,树立服务意识,始终保持坚定正确的政治方向,自觉地履行自己的义务,全心全意地为人民服务。三是安排民警学习计算机应用知识,要求熟练掌握文字处理系统、邮件系统和电子公文系统的使用,年末50岁以下民警全部达到计算机考核初级以上水平。3、严格组织考查。为保证考试效果,晋江市公安局刑警大队每次考试至少使用三套以上难易程度相当、考题不同的试卷,确保相邻座次的参考人员不能相互抄袭。除进行书面考试外,还利用电子信息化平台组织民警进行面对面的抽考,由民警现场回答抽考到的指定题目。局党委成员还不定期深入到基层单位,采取现场提问、口头回答的方式,对政治理论、法律法规和规章制度学习情况进行了抽查。4、奖罚分明。将学习实践科学发展观和《警务工作正规化指南》纳入全市公安系统精细化考评,结合平时学习落实情况和考核成绩,在每次考试结束后,均下发考试情况通报,对先进个人,除通报表扬外,分别对排名前三位的给予一定的物质奖励。对考试不合格人员,增加其参考次数,对连续两次考试不合格的进行离岗学习。通过运用这种科学的组学、组考模式,民警学习成绩有了显著提高,平均分由67.5分提高到81.7分。(二)规范管理。立足当前,着眼长远,在科学设置、科学使用、科学管理上多下功夫,以规
范执勤执法、提高信息化运用水平、加强内务管理等为重点。在内部积极开展自查自纠,坚持真抓、早抓、主动抓思想和预防为主、教育为主、施教于先、执纪于后的方针。针对部分民警存在的认识不到位、思想解放不够、岗位适应能力不强和执法观念转变不到位、不规范等问题,按照科学发展观的要求,逐条落实、逐项整改,并结合交通警察执勤执法规范,对民警执勤执法、服务群众和日常事务等制定规章制度,用制度规范民警的各种行为。在外部多渠道接受社会的批评和建议,充分认识外部监督不是对公安工作的束缚,而是对公安工作的支持、促进和帮助,公安机关接受监督的根本目的正是要以外部提出的意见、批评和建议作为加强和改进公安工作的立足点。将刑侦工作置于人民群众的监督下,从公安机关执法办案的重点岗位、关键环节、监督制约乏力的薄弱环节,以及社会重点关注、人民群众反映强烈的问题入手,确保各项行政权正确行使。人民警察必须依靠人民的支持,保持同人民的密切联系,倾听人民的意见和建议,接受人民的监督,维护人民的利益,全心全意为人民服务。牢记两个务必,始终把群众满意不满意作为工作的标准,不断激发队伍活力和提升战斗力。(三)廉政建设。按照抓小防大、抓大不放小的原则,落实教育、制度和监督三管齐下,大力推进廉政文化和反腐倡廉建设,切实保证基本教育的有效开展、基本制度的有效落实、基本监督的有效实施。在市公安机关的组织下,相继开展了反特权思想、树良好警风专项教育整改活动、树新风正气、促和谐发展专题教育活动、队伍正规化建设活动和廉政教育月活动,深入贯彻执行五条禁令、五个严禁,组织民警收看警示教育片《警戒线》,不断加强队伍警示教育活动。严格落实领导干部和民警重大事项报告制度,规范了各种议事规则和程序。加快完善主要领导问责、分管领导督责、班子成员带头履责体系建设,不断提高领导干部勤政意识和履职效能。对照党风廉政建设的相关规定,认真开展自我剖析和评议,深入查找分析领导班子和领导干部思想和作风方面存的突出问题,深刻剖析原因,明确努力方向。重点把好执权关、交友关、律己关,努力将违法违纪苗子性、倾向性问题消灭在萌芽状态。多年以来,全队民警拒收礼物、慰问财物及赞助费等现金、财物折合人民币190多万元,没有发生刑讯逼供等违法违纪问题,维护了公安机关和人民警察的良好形象。在选拔任用干部上,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,落实了干部考察中的民主推荐、民意测验、民主评议制度,明确了推荐、考察、任前公示等各个环节的责任及追究办法,努力形成了风清气正用人机制和导向。三、调查的结论与建议莱西市公安局刑警大队经过多年建设,成绩是明显的,同时也要看到,我们的队伍也不同形式地存在一些与先进性要求不适应、不相符合的问题。1、个别党员干部、警务人员放松政治理论学习,在作风方面群众观念淡薄,不同程度地存在冷、硬、横、推、拖现象,在做群众工作时,敷衍了事,心里没有装着群众,对群众缺乏感情,不愿深入基层,不肯脚踏实地;有的民警认识不到自己是人民的公仆、群众是自己的衣食父母,以管人者自居,耍特权、抖威风,使群众不满意,导致警民关系不如人意。2、工作中存在推诿扯皮、依法办案能力不强、方法简单、办事效率低下,少数民警缺乏群众工作经验,往往自以为是,疏漏、不足之处较多,与群众的要求还有距离等群众反映强烈的问题。3、警务人员综合素质不高,而我们又恰恰处在人民内部矛盾凸显、刑事犯罪高发、对敌斗争复杂的时期。很多警务人员驾驭复杂治安形势的能力不强,不善于处理和解决新形势下的人民内部矛盾。4、开拓意识不强,工作思路不清晰,办法不多,路子不宽,开展业务工作的手段仍然比较单一,工作重心仍然较多地停留在会议和文件上,对现代高科技和法律知识的学习掌握不足,对当前社会稳定和治安工作中全局性、深层次的问题研究不够全面和深透,措施不硬等问题和工作中的薄弱环节需要加以纠正和解决。
所以,今后的工作中还要加强岗位培训以提高行政管理队伍整体水平;尽快建立健全行政管理专业的技术职务,稳定行政管理者从事管理工作的思想,稳固行政管理队伍,鼓励他们钻研管理科学,培养出人民满意的警察队伍。
篇十三:公安局选人用人报告
P> 精品文案资料范文分享基层公安民警在职培训调研报告基层公安民警在职培训调研报告基层公安民警在职培训调研报告当前我国经济社会发展已进入人均gdp从1000美元向3000美元跨越的关键阶段。从国际经验看,这个阶段既是加快发展的黄金期,又是社会矛盾的凸显期。公安机关处于社会矛盾的前沿,公安民警负有维护社会稳定等重大职责。为切实履行公安机关重大使命,就需要不断加强对民警的在职培训,以适应新形势新任务的需要。然而,由于有些基层公安机关在培训理念、方法等方面存在偏差,导致在实际培训工作中存在这样或那样的问题,影响了培训效果和培训质量。为更好地搞好新时期基层公安民警的在职培训工作,提高公安民警队伍的整体素质,本文对当前基层公安民警在职培训中存在的一些问题进行分析,并针对存在的问题,提出一些供参考的意见和建议。一、基层公安民警在职培训存在问题及原因(一)培训内容不够科学。上级公安机关每年都会安排培训任务和相关内容,但每年都不一样,且任务部署较晚,加之各级和上级业务部门安排部署的各类专项学习等较多,占去了大量的培训时间和内容,真正的公安业务培训如警务技战术、法律法规、信息化应用等内容就相对减少,加之培训教材还不适应职业培训的需要,质量不高、针对性不强,高质量的课件较缺等等,从而导致培训内容繁杂、成效不够明显,有的甚至出现了走一个过场或走形式的现象。(二)培训能力不够强。在办学条件方面,一是教学基础设施比较差,没有足够的场地和师资力量,与上级公安机关教学机构没有形成资源共享和优势互补。二是教学设备和手段比较落后。目前县级公安机关能够用于教学的设施较少,不能满足培训工作的需要。三是教员队伍缺乏。目前参加教学的教员都是局从各业务单位挑选的,他们一般文化层次较高、业务能力较强,但毕竟不是专业教员,知识结构不尽合理、专业知识老化、实践能力较弱,加之很少参加各类较高层次的教学培训,在知识更新、较学方法、经验等方面还存在着许多不足,深入调查研究、积极主动地创新培训内容、改进培训方式不够,教学一般只是沿用过去的老方法、老套路。
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(三)民警素质参差不齐,给培训带来难度。现在基层公安民警中大多数第一学历只有高中文化或者更低,实践经验、年龄等也相差较大,由于各方面原因在培训中不可能把“相同水平”的民警安排在一起培训,给培训带来许多不便,影响了培训质量和培训进度。如在信息化应用方面,有的民警年龄偏大,对电脑应用操作方面不熟,学习也很困难,但也有民警接受新生事物较快,这就如西部穷困地区某些小学一样,一个班级中有小学一年级的学生,也有四五年级的学生,给教学带来诸多不便。重培训轻结果是培训中的一个突出问题。任何一个系统,只有通过信息的反馈才能进行有效地控制,从而达到预期目的。而现在培训的考试考察不严格、走过场比较普遍,用人单位对参训结果也没能认真考核,参训后的思想素质、知识水平和业务能力提高的怎样,在工作上是否有进步,成了一个本来可解的“未知数”。这种培训不可避免地会导致过于形式化,不仅影响了参与者的积极性,还造成了参训单位人力和财力上的浪费。(四)工学矛盾突出。由于基层警力紧张,业务工作繁重,各单位在安排人员培训时都有一定的困难。不参加培训,有些业务就不能提高,参加培训,当前工作就会受到一定影响。(五)对公安民警在职培训工作认识不足,重视不够,民警参加培训的积极性不高。在实际工作中,对职工培训工作说起来重要,忙起来不要。在用人单位方面,只热衷于人员数量的多少,而忽视人才的培训与提高。对民警工作质量不高、常出差错等问题,只是一味责怪民警素质不高、能力不强,没有积极主动地提高民警的参加培训学习意识。对上级下达的培训任务总是抱着完成任务的态度被动接受,或认为培训是一个休息的机会,有的还借口工作忙、时间紧不愿派人参加学习。虽然县级公安机关在财力和警力都非常紧张的情况下组织民警培训,但有一些单位负责人和民警还没有认识到培训的意义和重要性,对学习不感兴趣,有的甚至对培训有抵触情绪,学习积极性不高,处于被动学习状态,培训效果不佳。二、加强基层公安民警在职培训的对策及意见建议(一)加强教育培训能力建设。一是加大硬件建设力度。以“战训合一、轮训轮值”为主要载体,抓好训练基地建设,主要是加大基础设
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施和教学设施建设力度,争取政府资金投入,完善和更新现有教学设施。二是抓好教员队伍建设。在组建教员队伍时,按照“素质优良、规模适当、结构合理、专兼结合”的原则,实现开放式选人,建立高素质、专家型、开放式的专兼职动态教员库。在教员队伍的培养上,通过进修、外出调研等形式对教官进行培训,进一步拓宽视野、提高理论水平和专业技能,强化责任意识、信息意识、创新意识和实践意识。具体说来,首先必须重视对教员的政治思想和道德品质教育,提高他们的政治素质,增强其事业心和责任感;基层公安民警在职培训调研报告第2页(二)重视对教育培训的研究。一是做好需求分析与研究。要认真分析和研究当今社会治安形势下基层单位和公安民警对教育培训需求,在确定培训目标和制定培训计划时,充分考虑公安业务的实际需要、民警工作岗位的具体要求以及参训者的个人素质、知识结构、业务技能和他们对培训的认识想法等因素,以保证培训目标和培训结果的一致性,避免培训的盲目性。二是进行教学创新,探索在职培训的新模式、新方法和新手段。教学创新,可以表现为新的模式、新的教学组织和管理方式、新的教学方法或技术手段。如培训模式研究,选用以提高受训者素质为目标,以岗位技能培训为重点,既强调公安民警职业通用知识与技能的传授,又强调特定职业、岗位的特定知识与技能培训的教学模式。三是进行培训管理研究。做好管理方面的研究是提高管理水平、保证教学质量的重要一环。在管理方面要研究的内容也很多,比如如何合理地配备人员,建立怎样的内部运行机制、激励机制和约束机制,如何加强教学管理等等。(三)建立和完善培训评估考核体系和激励机制。在评估考核方面,成立由领导、业务单位、教员、参训学员等人员参加的评估考核小组,制定评估考核标准,运用科学的评估考核方法,如动态法、比较法、个案分析、问卷调查等进行定量和定性分析,对培训质量进行评估、对参训民警进行考核。与此同时,要建立“使用与培训考核相结合,待遇与业绩贡献相联系”的激励机制。把培训质量的高低与培训组织者、培训教员和培训民警的职位职称警衔晋升挂钩,与评优评先挂钩,
篇十四:公安局选人用人报告
P> 论党的群众路线在提高选人用人公信度方面的作用胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出:“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。”这反映了全党同志的愿望和人民群众的期待,是对组织部门干部监督工作提出的新要求。这同时也是我党的三大优良传统作风中密切联系群众的集中体现。党的群众路线是我党在长期的革命和建设实践中逐渐形成的、区别于其他任何政党的、集中体现党的光辉的、指引我们走向胜利的优良传统作风,是我党、全国各族人民的最可宝贵的精神财富,具有十分重要的指导意义。因此,在新的历史时期,要想提高选人用人的公信度,我们应该坚持正确的用人导向,充分秉承并发扬老一辈无产阶级革命家们的密切联系群众的优良传统作风,为党和国家的建设选拔优秀的人才。要深刻理解胡总书记的这句话,就要把握住三个要点。首先是树立正确的用人导向。首先是树立正确的用人导向。所谓“导向”是指事情发展的方向或是人们舆论的倾向,正确的用人导向就是指要把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到领导岗位上来,在全党全社会形成“只有真正干实事,才能真正上的去”的舆论导向和良好风气;其其
次是干部选拔工作要坚持走群众路线。次是干部选拔工作要坚持走群众路线。从根本上讲,胡锦涛总书记在十七大报告中对新时期选人用人的德才兼备、注重实绩和群众公认的原则的表述,重点就是强调在干部选拔工作上坚持走群众路线,把人民群众心中的好同志选拔到领导岗位上来。群众路线是我党的根本工作路线,是我党一切工作的出发点和归宿点,早在1950年6月份,邓小平同志就指出:“领导不是自封的,要看群众承不承认,批准不批准。”同时党的十四大、十五大、十六大都曾对党的干部选拔工作坚持走群众路线作了重要的表述。由此可见坚持走群众路线对我党的干部选拔工作的重要意义。群众公认的干部必然是真正有实绩的、真正德才兼备、真正代表广大人民群众的根本利益的好干部,只有不折不扣的坚持走群众路线,选人用人才能得到人民群众的认可和全社会的广泛认同,这一路线是人民群众根本利益同党的干部选拔工作实际相结合的产物,是德才兼备、注重实绩、群众公认的原则的本质体现和具体化;再次就是提高选人用人的公信度。再次就是提高选人用人的公信度“公信度”就是再次就是提高选人用人的公信度。人们对某种特定事物或者现象的信任程度,选人用人公信度是人们对选人用人过程和结果信任程度做出的评价,要想提高人们对选人用人过程和结果的信任程度所做出的评价,那么最直接的方法就是选拔人民群众满意、认可的好干部。这三点之间不是独立的,而是相互承接、相互联系的,干部选拔工作坚持走群众路线能够提高选人用人的公信度,在全党
全社会树立正确的用人导向,反过来树立正确的用人导向后能够促使我们干部选拔工作继续坚定不移的走群众路线,不断提高选人用人公信度,从而形成良性循环。然而在实际中,许多地方在选人用人方面还存在许多问题。表面上看,选人用人不正之风盛行,主要有跑官之风、说情之风、拉票之风等,造成这些不正之风盛行的原因是多方面的,其中最重要的就是许多地方在选人用人时脱离群众路线,存在“三重三轻”的现象,即:“重程序、轻质效,重资历、轻资质,重提拔、轻监管”,没有切实将群众路线贯彻执行到底。我认为,要想消除选人用人中存在的不正之风,解决选人用人中存在的问题就应该做好以下几个方面。一是教育为本,一是教育为本,引导广大干部树立群众利益为首的政绩教育为本观。不断加强领导干部的权力观、地位观、利益观、政绩观教育,解决好思想认识问题,确保广大干部在履行职权过程中,主动将群众利益放在首位,真正为广大人民群众谋利益,主动接受群众监督,增强拒腐防变能力。只有这样才能在全党全社会树立群众利益为首政绩观,保证干部选拔工作切实走群众路线。二是扩大民主,深化人事制度改革。二是扩大民主,深化人事制度改革。选人用人中的民主扩大民主程度与公信度是成正比的,民主程度越高,选人用人公信度就越大。提高选人用人公信度,必须把扩大民主作为基本方向和工作重点,切实将群众路线的精神贯彻到干部选拔工作
中的每一个环节,把人民群众的有序政治参与贯穿干部选拔任用的全过程,增强干部选拔工的民主化程度,提高选人用人公信度。三是健全机制确保选人用人工作群众路线不打折扣。三是健全机制,确保选人用人工作群众路线不打折扣。健全机制,健全的机制是保障各项规定能够贯彻执行的必要前提条件,群众路线在选人用人工作中的能否取得良好的体现,就要看选人用人的机制是否健全。我们应进一步完善选人用人的制度体系和运作机制,确保群众路线的精神始终贯彻于选人用人的每一个环节上。在干部提名、选举、上岗、岗后监督等环节建立起有效的制度,确保群众的意见在干部选拔工作中起到主导作用。四是强化监督,推进干部选拔工作科学规范。四是强化监督,推进干部选拔工作科学规范。紧紧抓住干部选拔任用工作中的突出问题,强化干部选拔工作的监督机制,加强对关键人、关键环节、关键部门的监督。建立起自下而上的有效监督体系,充实干部监督人员,创新机制,进一步发挥干部监督审查职能部门的作用,不断加强对干部选拔任用工作的监督。同时拓宽监督渠道,采取各种有效措施确保人民群众的意愿得到充分地体现,推进干部选拔工作朝着科学规范的方向发展。选人用人工作是关系到党和国家前途命运的重要工作,我们应切实坚持走群众路线,在全党全社会树立正确的用人导向,提高选人用人的公信度。