班子队伍素质不够过硬18篇-超越文秘网

班子队伍素质不够过硬18篇班子队伍素质不够过硬　　领导班子存在的问题　　领导班子存在的问题领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度，以及领导班子自身的素下面是小编为大家整理的班子队伍素质不够过硬18篇,供大家参考。

班子队伍素质不够过硬18篇

篇一：班子队伍素质不够过硬

　　领导班子存在的问题

　　领导班子存在的问题领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度，以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平，及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好与差、能力素质的强与弱，直接关系到该企业的兴衰成败。

　　一、领导班子能力建设存在的主要问题领导班子能力建设存在的主要问题有以下几个方面：一是引领科学发展的能力不高。目光短视、急功近利，不能按照本单位的性质和发展走向，进行系统地、科学地预测和分析，市场开拓乏力，缺乏相应的对策，导致市场占有率不高。在如何才能实现科学发展方面，办法不多，思路不宽，措施不力。以人为本和人才竞争观念树立得不牢，企业高、精、尖人才比较紧缺，员工创造性开展工作不够。二是改革创新的能力不足。在工作中，缺乏创新思维，不能及时更新思想观念，不能用全新的理念来研究和解决问题，形不成富有特色的工作思路，不能创造性地开展各项工作。缺乏创新管理能力。各种问题的解决缺乏具有创新的精神品格、创新的思维方式、创新的工作方法和创新的管理技能。

　　三是破解难题的能力不强。在影响企业发展的瓶颈问题上，形不成正确有效的思路，拿不出切合实际的举措，等、靠、要的现象比较普遍。出现问题、特别是出现棘手问题后，犹豫观望、茫然失措。有的作风漂浮，不深入基层调查研究，工作中习惯于说空话套话;有的敷衍塞责，做表面文章，不是为了解决问题，促进发展，而是为了应付上级，很多工作往往在一片落实声中落空。

　　四是团结协调的能力不好。领导班子成员之间缺乏沟通与理解，缺少容人容事、不计恩怨的雅量和相互谅解、坦诚相见的气度，以及闻过则喜、从谏如流的胸襟。有的甚至明争暗斗，相互拆台。在纷繁复杂的矛盾面前，思路不清，重点不明，不能提纲挈领，抓住要害。在发生问题以后，不能及时地协调关系，化解矛盾，保持政令畅通。

　　五是相互监督的能力不实。领导班子成员之间存在三种现象：即对自己不愿被监督，对别人不想去监督，对有明显苗头和倾向的问题不敢去监督。表现为监督的乏力与缺失。

　　六是选人用人的能力不够。没有确立正确的选人用人观念，缺乏让优秀人才脱颖而出的体制机制。缺乏正确的识人方法，不能正确处理好德与才的关系，正确处理好学历、文凭和能力的关系。在选人用人问题上凭印象、凭个人好恶，有的甚至搞任人为亲，导致一些干部带病提拔、带病上岗。缺乏科学的选人方法，没有坚持走群众

　　路线，群众在干部选拔中的知情权，参与权、选择权和监督权缺失。二、领导班子能力建设存在问题的主要原因第一、领导班子决策能力还不够高，不能保证决策的科学性和

　　正确性，在建立健全民主的、科学的决策程序方面还停留在口号上。对市场没有能进行深入细致的调研，导致有时对市场判断失误。不能正确认识人才对企业发展的作用，没有注意发挥专家和智囊人员的咨询作用，相信自身多，相信群众少，员工的聪明才智得不到有效激发与释放。

　　第二、思维受传统束缚、相信经验、疏于动脑，对新情况、新问题敏感程度不高;忙于事务、荒于学习、知识匮乏，理论底蕴的缺乏导致创新思维能力不高。求稳怕乱、明哲保身、不思进取，习惯于运用从前的、已有的管理模式与经验。

　　第三、班子结构不合理。在抓领导班子建设中，往往偏重个体因素，对班子结构则重视不够，未能围绕增强领导班子整体功能这个主题，有针对性地、系统地进行研究。虽然在搭配领导班子时，也尽量考虑了班子成员在知识、年龄、气质等方面的因素，但由于领导班子成员个体性格特征的复杂性、隐蔽性、可变性以及工作方法、思维方式、生活阅历的不同，工作中产生分歧和矛盾，班子自身往往无法有效解决。

　　第四、在各级对领导班子监督上，上级监督够不着，同级监督走过场，纪检监督无权威，群众监督不管用，舆论监督很薄弱，组织建设不到位，导致监督工作苍白无力、形同虚设。

　　第五、选人用人运行机制不科学。存在三多三少问题，即：一般性规定多，具体要求少;弹性的多，刚性的少;原则性的多，操作性强的少。从制度的执行上看，执行制度不严肃，抓落实不力，有章不循、不按程序办事的问题往往不能及时纠正。对违反制度问题的纵容，导致已有制度流于形式。

　　三、加强领导班子能力建设的主要对策(一)开展好干部教育培训工作。强化培训，提高领导班子和领导干部的业务水平。一要认真制定教育培训规划，合理设置培训内容和培训周期，创新干部教育培训机制。做到重要干部重点培训，优秀干部优先培训，年轻干部经常培训，紧缺人才抓紧培训。坚持改革创新，树立素质教育、终身教育的理念，按照理论创新、体制创新、科技创新的要求，遵循干部教育规律，改革干部教育培训的内容、方法。进一步拓宽干部教育培训渠道，加大对干部教育培训工作的资金投入，加强干部培训师资队伍和培训基地建设，有重点地提高干部教育培训的针对性，对当前和今后一段时期内各级干部所在岗位其素质、知识水平与工作能力的要求，开展不同类型、不同级别的培训。二要抓好

　　专题、专业技能培训。要从改革发展的实际需要出发，着力办好各类市场经济知识、WTO知识和有着法律法规知识专题培训班、脱产学习班、研讨班等，有计划、分期分批对各级领导班子成员开展轮训，通过开展有针对性的专题、专业技能培训，提高领导班子成员的综合能力，使之成为直接对口专业精通，协作相关专业熟知，部门之间工作内容、程序了解的内行干部。领导干部人人都必须要有培训下属行政管理艺术和专业技能的能力和责任义务，及时发现问题，及时指导解决问题。三要尽快建立各级领导干部教育培训质量考核评估制度。对领导干部培训要达到的目标、培训的形式、经过的程序、需要掌握的内容、师资力量的选配、参观考察的选点等要由人力部门的综合调查研究，提出具有实质意义的评估报告，重点是对下属的培训能力，形成阶梯培养机制，本级不合格就是要问责上级，不能成为下属老师的领导视为不合格。

　　在评估的过程中优化干部培训的程序和途径，切实解决领导干部培训工作系统性不强问题、培训标准不够明确、培训针对性不强与效果不好等问题，切实提高干部培训的实际效果。

篇二：班子队伍素质不够过硬

　　多数单位领导班子存在的问题、原因及对策

　　领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度，以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平，及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好与差、能力素质的强与弱，直接关系到该企业的兴衰成败。

　　三是破解难题的能力不强。在影响企业发展的“瓶颈”问题上，形不成正确有效的思路，拿不出切合实际的举措，等、靠、要的现象比较普遍。出现问题、特别是出现棘手问题后，犹豫观望、茫然失措。有的作风漂浮，不深入基层调查研究，工作中习惯于说空话套话；有的敷衍塞责，做表面文章，不是为了解决问题，促进发展，而是为了应付上级，很多工作往往在一片“落实”声中落空。

　　六是选人用人的能力不够。没有确立正确的选人用人观念，缺乏让优秀人才脱颖而出的体制机制。缺乏正确的识人方法，不能正确处理好德与才的关系，正确处理好学历、文凭和能力的关系。在选人用人问题上凭印象、凭个人好恶，有的甚至搞任人为亲，导致一些干部带“病”提拔、带“病”上岗。缺乏科学的选人方法，没有坚持走群众路线，群众在干部选拔中的知情权，参与权、选择权和监督权缺失。

　　七是党支部活动有“重党内、轻党外”的倾向。

　　开展党的活动的一个重要目的就是要凝聚人心，集聚人才，贯彻落实党的路线方针政策，增强党组织的影响力、号召力和战斗力。党支部一般都把活动空间封闭在支部党员中，缺少与党外群众的沟通和联系。党的建设应该深入到群众中去，联系群众，贴近群众。党支部却没有意识到：把非党员吸引到党支部活动中来，尤其是入党积极分子，是我们党做好党员发展工作和联系群众工作的重要方法。

　　八是党支部建设有“重业务，轻党建”的倾向。只顾抓“实”的，不想务“虚”的，只埋头抓经济工作，抓业务管理，把业务工作当成硬指标去完成；而对支部建设思考得少，把党建工作看成是可完成可不完成的事，致使党支部建设出现“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。

　　九是对照党章存在的问题.

　　1.学习先进理论不够扎实。个别同志学习的自觉性还不十分强，多数同志忙于业务工作，静下心来学习理论少、思考问题少，学习也不够系统，对新理论新观点新问题的内涵知之不全，学得不深、悟得不透，理论学习与实际工作有时结合不够紧密，韧性钻劲不足，有浅尝辄止和半途而废的现象。

　　2.政治敏感性不强。好多同志总以为讲政治、守规矩是高级别干部和领导的事情，自己作为普通党员只要把本职工作做好，政治纪律上不犯错误就行了，没有清醒认识不忘初心牢记使命的根本初衷，对党员在人民群众中的模范带头作用、号召作用、自身的使命感认识不够充分，自身贯彻

　　落实党和上级的要求只是被动僵化执行，缺乏自觉性、主动性和前瞻性。个别同志忽视了理论知识学习，放松了主观世界的改造。政治思想的坚实，来源于深厚的思想理论基础，必须善于学习理论知识。存在这样的问题，是由于学习和运用理论方面欠缺很大，特别是时刻运用马克思主义的立场、观点、方法研究解决实际问题还有差距。虽然在思想上也注重学习相关理论知识，但学习得不自觉，不主动，不系统，不扎实，浅尝辄止，零打碎敲。不注意加强对主观世界的改造，就难以更好地改造客观世界。

　　十是对照准则存在的问题

　　1个别干部对中央八项规定精神的认识不清，对照中央八项规定精神改进作风的自觉性和主动性不够，仍存在不在乎的情况。

　　2、密切联系群众不够，官本位思想有所滋生，与群众的联系有所弱化，为人民服务的宗旨有所淡化，服务群众的主动性有所下降。缺乏实事求是的工作态度和扎实的工作作风。受诸多因素影响，在工作上有时缺乏实事求是的工作态度，对有些自认为不太重要的工作存在应付现象，不深入实际探究，使一些工作不能扎实开展。

　　二、领导班子能力建设存在问题的主要原因第一、领导班子决策能力还不够高，不能保证决策的科学性和正确性，在建立健全民主的、科学的决策程序方面还停留在口号上。对市场没有能进行深入细致的调研，导致有时对市场判断失误。不能正

　　确认识人才对企业发展的作用，没有注意发挥专家和智囊人员的咨询作用，相信自身多，相信群众少，员工的聪明才智得不到有效激发与释放。

　　第二、思维受传统束缚、相信经验、疏于动脑，对新情况、新问题敏感程度不高；忙于事务、荒于学习、知识匮乏，理论底蕴的缺乏导致创新思维能力不高。求稳怕乱、明哲保身、不思进取，习惯于运用从前的、已有的管理模式与经验。

　　第五、选人用人运行机制不科学。存在“三多三少”问题，即：一般性规定多，具体要求少；弹性的多，刚性的少；原则性的多，操作性强的少。从制度的执行上看，执行制度不严肃，抓落实不力，有

　　章不循、不按程序办事的问题往往不能及时纠正。对违反制度问题的纵容，导致已有制度流于形式。

　　三、加强领导班子能力建设的主要对策（一）开展好干部教育培训工作。强化培训，提高领导班子和领导干部的业务水平。一要认真制定教育培训规划，合理设置培训内容和培训周期，创新干部教育培训机制。做到重要干部重点培训，优秀干部优先培训，年轻干部经常培训，紧缺人才抓紧培训。坚持改革创新，树立素质教育、终身教育的理念，按照理论创新、体制创新、科技创新的要求，遵循干部教育规律，改革干部教育培训的内容、方法。进一步拓宽干部教育培训渠道，加大对干部教育培训工作的资金投入，加强干部培训师资队伍和培训基地建设，有重点地提高干部教育培训的针对性，对当前和今后一段时期内各级干部所在岗位其素质、知识水平与工作能力的要求，开展不同类型、不同级别的培训。二要抓好专题、专业技能培训。要从改革发展的实际需要出发，着力办好各类市场经济知识、WTO知识和有着法律法规知识专题培训班、脱产学习班、研讨班等，有计划、分期分批对各级领导班子成员开展轮训，通过开展有针对性的专题、专业技能培训，提高领导班子成员的综合能力，使之成为直接对口专业精通，协作相关专业熟知，部门之间工作内容、程序了解的内行干部。领导干部人人都必须要有培训下属行政管理艺术和专业技能的能力和责任义务，及时发现问题，及时指导解决问题。三要尽快建立各级领导干部教育培训质量考核评估制度。对领导干部培训要达到的目标、培训的形式、经过的程序、需要掌握的

　　内容、师资力量的选配、参观考察的选点等要由人力资源部门的综合调查研究，提出具有实质意义的评估报告，重点是对下属的培训能力，形成阶梯培养机制，本级不合格就是要问责上级，不能成为下属老师的领导视为不合格。

　　（二）在实践中加强领导干部的能力建设。领导干部要深入到基层去，实践，认识，再实践，再认识，摸索出一套能够指导具体实践活动的方法。

　　基层工作是各种矛盾的集中点，各种工作十分繁杂，需要多种才能，也可以锻炼多种才能。基层工作直接面对群众，说话办事周期短、时间快、回旋余地少，在这种环境下实践，能够锻炼一个人的反应能力、政策水平和工作熟练程度。

　　（三）完善干部选拔任用制度。严格选人用人的标准，坚持德才兼备原则。把“人品”放到第一位，把是否具有领导才能作为重要内容，做到按标准定取舍，按德才选贤能，把那些思想上靠得住，工作上有本事，肯干事、能干成事的优秀干部选拔上来。要实行公开选拔、竞聘。根据干部人事制度改革的发展程度和工作需要，定期选择一些领导岗位面向全体员工公开选拔、竞聘，并形成一种制度，使领导能力强的干部能够脱颖而出。领导干部要能上能下，加大调整不称职领导干部的力度。逐步建立领导干部引咎辞职和责令辞职制度，建立领导

　　干部降职制度，疏通出口，使一些因能力因素不称职的领导干部能够下得去。

　　（四）优化配置，夯实领导班子和领导干部能力建设基础。一要进一步完善和优化领导班子结构。优化班子结构是增强班子整体功能的前提和基础，对领导班子成员特长、性格、文化、年龄实现互补，达到最佳组合。针对当前发展是企业的第一要务的实际，尤其要注意选拔熟悉市场经济、懂得金融知识、法律知识、资本经营，擅长专业技术、行政管理培训的综合素质强的干部进各级领导班子。要大力培养选拔优秀年轻干部，注意用好各年龄段干部，大力选拔培养党外干部，实现领导班子的优势互补。二要全力推进干部人事制度改革。努力扩大干部工作中的民主，提高群众对干部选拔任用的参与程度，把那些确有真才实学，具有较高政治理论水平和丰富实践经验，有工作实绩，肯为员工办事的同志选拔到领导岗位上来，担当重任。大力推行竞争上岗制度，逐步提高公开选拔领导干部的比重，通过竞聘发现和选拔各方面人才。三要拓宽领导干部选人用人视野。组织部门在选人用人上要做到“眼界宽、渠道畅、信息灵”，主动深入实际，了解各个层面、不同类型、不同岗位干部的特点、专长，为用人决策提供可靠的依据，为加强领导班子和领导干部能力建设提供有力的保障。

　　（五）建立能力测评体系，完善领导班子和领导干部能力建设的评价机制。对领导班子和领导干部能力建设的正确评价是全面了解领导班子和领导干部能力的依据，更是增强针对性，加强领导班子能力建设的必然要求。所以要建立一种科学合理的测评体系，对领导班子和领

　　导干部能力进行综合测评分析，才能得出较为合理的评价结论。能力测评内容主要包括：1.业务理论知识。2.能力结构。实际工作

　　中，领导班子和领导干部需要具备的综合能力之间有着内在的联系，主要是计划能力、组织能力、表达能力、领导决策能力、适应能力、开拓创新能力等等。3.气质、个性与兴趣。个人的风格影响了领导干部在某一具体职位潜能的发挥，特别是对领导班子整体功能发挥产生强烈的影响，通常性格互补型对推动工作作用显著。

　　（六）加强监督，树立良好的作风形象。1.党支部作风建设好坏，直接影响着执政党的形象。加强和改进党支部作风建设，首要问题就是要解决好立党为公、执政为民的问题。要教育和引导党员干部牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观和社会主义荣辱观，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，切实做到“八个坚持，八个反对”，不断改进思想作风、工作作风、领导作风和生活作风。要加强马克思主义世界观、人生观和价值观教育，坚持正确的权力观、地位观和利益观；坚持科学的发展观和正确的政绩观；坚持和发扬“两个务必”精神；坚持党的群众路线，切实加强和改进群众工作；坚持调查研究，着力解决作风方面存在的突出问题，以实际行动和实际效果树立良好的作风形象。其次，要进一步强化监督。针对党内监督存在的问题，进一步理顺党总支和纪检的职能关系，形成监督合力；进一步拓宽监督渠道，落实信访、接待日、行风评比、支部书记报告工作制度，加强下级对上级的监督。要从实际特点出发，

　　认真落实党风廉政建设责任制，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。

　　2、解放思想，实事求是，坚持正确的发展观。要正确认识自身肩负的责任，克服因循守旧、安于现状、不思进取的思想，以改革自身思想为动力，不断开拓创新。对新情况、新问题进行深入分析研究，探索适应新形势下信访的工作思路。

　　3、加强学习，提高自身修养。工作再忙，但也应加强学习，时刻保持创新意识，牢固树立不断进取，不断超越自我的意识，脚踏实地，带头立足岗位做贡献，层层示范，层层带动。

　　4.认真学习领会中央八项规定及其实施细则精神，坚持把思想摆进去学、把职责摆进去学、把工作摆进去学，进一步增强贯彻落实思想自觉和行动自觉。二是运用好违反中央八项规定精神的典型案例，发挥警示教育作用，引导党员干部以案为鉴、举一反三，做到警钟长鸣。三是加大追责问责力度，对顶风违纪的，严格实行“一案双查”，既追究当事人责任，又追究党组织“一把手”责任。

　　要建立一套能力评价的运作机制。一是健全领导干部岗位职责及任职能力资格体系。进一步改进、丰富领导干部职责内容及任职能力资格要求，并使之具体化、明细化，提高可操作性和针对性。二是完善定性与定量分析评价办法。定性分析要克服评价不全的问题，定量分析要解决科学量化的问题。三是完善评价结果的实践运用机制。运用

　　评价结果就是要让能者上、平者让、庸者下，形成能上能下的选人用人局面；鼓励先进，鞭策落后，形成你追我赶，争先进位的竞争局面。四是组建高素质专业化的能力评价队伍。建立一支门类齐全相互配套，具有评价权威的专业队伍是评价机制高质量运行的保证。

　　XX镇关于安全生产领导小组机构分工的

　　通知

　　安委会成员各单位、各行业、企业、村：根据XX市委、市政府以及市安委会安全生产会议精神要求，以“安

　　全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导，加强领导，搞好安全生产管理，增强责任感，建立健全安全生产责任体系和长效机制，经党委政府研究决定，把安全生产领导小组人员具体分工通知给你们，望认真遵照执行。

　　XX镇人民政府2024年三月三十日

　　XX镇安全生产领导小组机构分工

　　一、指导思想和目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“安全发展”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”方针，加强领导，狠抓安全隐患治理，立足防范，责任层层落实，推动落实生产经营单位安全生产主体责任，有效遏制安全生产事故发生，确保我镇安定经济发展。二、具体分工

　　1、组长：XXX(党委书记），主抓全面安全生产工作。2、副组长：XXX（镇长），主抓具体安全生产工作。3、副组长：XXX（副镇长）具体安排安全生产工作。。组员：XXX（工业办主任）、XXX（安监站长）、XXX（专职安全员）、XXX（兼职安全员）、XXX（兼职安全员）、XXX（兼职安全员）、XXX(兼职安全员）、XXX（兼职安全员）适应范围：全镇辖区范围内：非煤矿山、冶金、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、水利、电力、农业机械、公共人员聚集场所等行业。工作职责：负责对辖区内的各企业各单位安全生产检查、督查、隐患治理，并督促企业安全隐患治理等工作，确保安全生产顺利进行。负责对辖区内排查，发现有无证无照企业，及时整顿取缔到位，严厉打击非法无证无照非法违法经营生产行为，确保安全生产稳定秩序。

篇三：班子队伍素质不够过硬

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　　==========================================================平阳县领导班子和干部队伍现状、存在问题及其发展对策中共

　　平阳县委组织部课题组平阳县第十一次党代会以来，县委紧紧

　　围绕奋勇赶超、实现新跨越的目标，对领导能力提出了新的

　　更高的要求，坚持以提高素质、优化结构、改进作风和增强团

　　结为重点，大力加强干部队伍建设。坚持为发展配干部、凭实

　　绩用干部的用人导向，进一步激发干部队伍活力，认真落实

　　《党政领导干部选拔任用条例》，深化干部人事制逐步推广机关

　　全员聘任制和中层干部竞争上岗制，推进干部交流和定期轮岗，

　　度改革，注重从工作一进一步规范干部选拔任用工作，全面实

　　施县委常委会和全委会票决制，线和基层岗位培养锻炼干部，

　　建立健全科学规范、充满活力、有利于优秀人才脱颖而出的选

　　人用人机制。加大干部培训力度，不断提高广大干部领导发展、

　　服务群众、推进和谐的能力。重视加强后备干部队伍建设，做

　　好年轻干部、党外干部、女干部和少全县各级领导班子和干部

　　队伍建在一年不到的时间里，数民族干部的培养选拔工作。我

　　们对此也进但与我县实现新跨越的要求还有不小的差距，设已

　　取得阶段性的成效，行深入分析和研究，并采取一些积极措

　　施切实加以改进。一、领导班子和干部队伍建设现状：月，

　　全县领导班子11年2007、领导班子结构和干部队伍素质有所

　　改善。截止1岁以下干部45中配备名（其中193；大学本科以上干部65.6%名，约占总数的313，12.4%名约占总数59女干部；40%约占总数的，名）16研究生名，15少数民数干部名。在各机关领导班子中普遍形成了梯次年龄8名，专业技术领导干部10党外干部结构，专业技术领导干部有所增强，妇女干部和少数民族干部的配备得到加强，领导具有较强的创造力、专业化程度逐步提高，知识化、干部年轻化、班子整体素质较好，凝聚力和战斗力。、领导班子思想政治建设进一步加强。一年来我县通过“三个代表”重要思想2学习、全面贯彻落实科学发展观以及“科学发展创新业、为民办事树风范”主题实践突出及时把新一届机关领导班子的建设从组织配备转移到思想政治建设上来，活动，有效提高我县领导班子正确政绩观的教育，抓好领导班子和干部队伍的科学发展观、和干部队伍科学执政、民主执政、依法执政的能力以及为民、务实、清廉的意识。、领导班子的核心作用发挥得比较好。各机关单位领导班子执政意识较强，能3保持政令,够做到既总揽全局，又协调各方。领导班子能认真贯彻执行党的基本路线畅通，并把上级指示精神与本单位的实际相结合，创造性地开展工作。切实为平阳经济社会发展提供有力的组织保障。、培养选拔优秀年轻干部力度有所加大。近年来，我县积极贯彻中央和省市有4加大对优秀年轻干部教育培训和锻炼的力加强领导班子后备干部队伍建设，关精神，目及时将优秀年轻干部提拔派遗到条件艰苦的山区乡

　　镇和重点工程一线去锻炼。度，名，约占总数的68周岁以下领导干部35前我县领导班子成员中配备。我县培14.3%养选拔年轻干部的工作迈出了较大的步伐。、干部人事制度改革扎实有

　　效推进。为了创造一种有利于优秀人才脱颖而出的5推行公开

　　选拔领导干部制度。）1（我们扎实有序地推进干部人事制度改

　　革。良好环境，

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　　==========================================================次

　　公开选拔乡（科）级领导干部工作，推出团县委副书记、县科

　　2一年来，共进行了个11学技术局副局长、县卫生局副局长、

　　县新闻信息中心副主任、乡镇党政副职等名领导干部。12领导

　　职位进行公开选拔，经过笔试、面试、考察等程序，择优选拔

　　了）推行党政机关中层干部竞争上岗和机关全员聘任制度。坚

　　持把竞争上岗作为中2（原则上都要进行竞争上岗。规定凡提拔担任中层干部的，层干部选拔任用的基本形式，参加竞个，

　　85竞聘的中层职位家单位开展竞争上岗，11全县党政机关已有

　　一年来，286聘有名9名中层干部，67人，经过规定的各个环

　　节，重新任命了（或聘用）了原中层干部落选，在机关干部

　　中形成了积极工作、人人争先的良好氛围。、贯彻落实《党政领

　　导干部选拔任用工作条例》情况较好。一年来，我们认真6贯

　　彻落实根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件。健全完善民主推荐、民主测评、民主评议、差额考察、考察预告、任前公示和试用期制等制度，并在实践中摸索出了以“主体专业化、范围立体化、内容具体化、方法科学化、监督全程化”为主要内容的干部“五化”考察法，切实提升干部考察水平。进一步落实党员和群众对干名，40部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。一年来，共提拔任用干部名，选拔程序严格到位，社会反响13名，同级领导职务转任重要领导岗位69交流名重要职位人选进行了全委会票决，194很好。全委会对个重要职位进行了推荐，对群众反映较好。二、存在的主要问题：政治理论水平不高、学习能力不强，与实际工作需求不相?（一）部分领导干部??、部分领导干部对政治理论学习意识淡薄。有些领导干部忙于事务，主动学1适应。有的单位的领导班子中心组学习制度及干部不断提升自己的意识不强；习理论知识，、部分领导干部综合知识面较窄，运用水平较低。一些领2集体学习制度流于形式。导干部对某一行业的业务较为熟悉，但较缺乏全面掌握和运用现代经济、管理、法律及技术等方面知识的综合能力，一些干部自我感觉良好，认为自己经验丰富，凭那点看家本领就够用了。（二）部分领导班子和干部队伍综合素质不高、能力不强，与实现平阳又好又快1.发展还不相适应。思想不够解放，对平阳发展缺乏信心。面对兄弟县市纷纷崛起，部分领导干部认为对平阳的新跨越发展产生一些错误认

篇四：班子队伍素质不够过硬

　　带队伍能力不足整改措施

　　第1篇：不足整改措施整改措施不足整改措施(整改措施)不足整改措施(整改措施)关于对2021年度组织部考核意见的认识及整改措施2021年度市委组织部对本人的考核评判中，存在的问题主要集中在两点：1.领导能力不足，工作魄力不够。2.工作思路单一，调查研究不够细致。对上述问题，我主要谈两点：一、个人存在的主要不足；二、今后打算。一、存在的主要不足本人对照工作、学习实际，认真排查，主要在以下三个方面存在不足：一、学习缺乏深入性，理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导，学习要求不严，学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会，但大部分还是在摘抄的层面，真正感悟性、指导性文章还没有，学习缺乏档次，流于形式。二、思想解放程度不够，创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署，机械式地开展。思想没有完全与社会发展形成的管理合拍，致工作中手脚不能完全放开，在团结等因素的左右下，在推动工作中，存在着萎缩心理。1/9不足整改措施(整改措施)三、工作缺乏深入研究和细致，不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等，工作中时而出现盲目和被动。存在上述不足，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素影响。深刻剖析产生这些问题的思想根源，概括起来主要是：党性修养不到位，科学发展观的内涵理解不透彻，业务素质不到家，学习不重视，领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高，大刀阔斧地开展工作的魄力不足。二、今后打算本人初步排查出了存在的突出问题，决心在今后的工作中加大整改力度，重点从以下几方面入手。一是加强党性修养，坚定理想信念。加强学习，争当学习型领导，在学习和实践中，加强党性锻炼。认真学习理论知识，学习政治理论和党的路线方针政策，

　　自觉地用***理论和“三个代表”重要思想武装头脑，坚定共产主义的远大理想和社会主义信念，认真改造主观世界，提高思想境界和道德修养。根据自己分管的工作，有针对性地学习研究，力求学得深一些、学得透一些，增强学习效果，理论联系实际，进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面，增强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。

　　二是增强创新意识，大胆解放思想。从事务中解放出来，用更多的时间研究新问题，立足现实，着眼长远，研究考虑前瞻性工作思

　　2/9不足整改措施(整改措施)路，加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路，按照市委、市政府确定的目标思路，进一步服务好开发区。三是牢记服务宗旨，强化服务意识，树立公仆形象。认真落实全心全意为企业服务的宗旨，密切联系企业，尽最大努力协助解决企业建设生产中存在的困难，促进开发区的发展再上新台阶。四是进一步改进作风，不断提高工作效率。根据分工负责、团结协作的要求，把时间和精力放在重抓落实上，形成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。集中力量加强管理，不断提高工作效率。五是立足本职工作，开拓创新。作为新任领导干部，坚决破除影响工作发展的阻力，树立从做好自己的本职工(本站隆重推荐好内容网)作开始，从全心全意为人民服务做起的意识，以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自己地位的标志。把准确领会上级指示和意图与准确掌握我区实际和准确定位自己角色职责紧密结合起来，求真务实，统筹兼顾，锐意进取，努力开创工作新局面。我相信，有上级党委的正确领导和党组织、同志们对我的帮助和支持，我一定能更好的完成工作。阿克苏经济技术开发区管理委员会经济发展分局局长付长军3/9不足整改措施(整改措施)通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：

　　1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

　　2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

　　3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

　　在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：4/9不足整改措施(整改措施)1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。存在不足：1、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

　　2、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。

篇五：班子队伍素质不够过硬

　　坚持为发展配干部凭实绩用干部的用人导向进一步激发干部队伍活力认真落实党政领导干部选拔任用条例深化干部人事制度改革推进干部交流和定期轮岗逐步推广机关全员聘任制和中层干部竞争上岗制全面实施县委常委会和全委会票决制进一步规范干部选拔任用工作注重从工作一线和基层岗位培养锻炼干部建立健全科学规范充满活力有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制

　　平阳县领导班子和干部队伍现状、存在问题及其发展对策中共平阳县委组织部课题组平阳县第十一次党代会以来，县委紧紧围绕奋勇赶超、实现新跨越的目标，对领导能力提出了新的更高的要求，坚持以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点，大力加强干部队伍建设。坚持为发展配干部、凭实绩用干部的用人导向，进一步激发干部队伍活力，认真落实《党政领导干部选拔任用条例》，深化干部人事制度改革，推进干部交流和定期轮岗，逐步推广机关全员聘任制和中层干部竞争上岗制，全面实施县委常委会和全委会票决制，进一步规范干部选拔任用工作，注重从工作一线和基层岗位培养锻炼干部，建立健全科学规范、充满活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。加大干部培训力度，不断提高广大干部领导发展、服务群众、推进和谐的能力。重视加强后备干部队伍建设，做好年轻干部、党外干部、女干部和少数民族干部的培养选拔工作。在一年不到的时间里，全县各级领导班子和干部队伍建设已取得阶段性的成效，但与我县实现新跨越的要求还有不小的差距，我们对此也进行深入分析和研究，并采取一些积极措施切实加以改进。一、领导班子和干部队伍建设现状：1、领导班子结构和干部队伍素质有所改善。截止2007年11月，全县领导班子中配备45岁以下干部313名，约占总数的65.6%；大学本科以上干部193名（其中研究生16名）约占总数的40%；，女干部59名约占总数12.4%，少数民数干部15名，党外干部10名，专业技术领导干部8名。在各机关领导班子中普遍形成了梯次年龄结构，专业技术领导干部有所增强，妇女干部和少数民族干部的配备得到加强，领导班子整体素质较好，干部年轻化、知识化、专业化程度逐步提高，具有较强的创造力、凝聚力和战斗力。2、领导班子思想政治建设进一步加强。一年来我县通过“三个代表”重要思想学习、全面贯彻落实科学发展观以及“科学发展创新业、为民办事树风范”主题实践活动，及时把新一届机关领导班子的建设从组织配备转移到思想政治建设上来，突出抓好领导班子和干部队伍的科学发展观、正确政绩观的教育，有效提高我县领导班子和干部队伍科学执政、民主执政、依法执政的能力以及为民、务实、清廉的意识。3、领导班子的核心作用发挥得比较好。各机关单位领导班子执政意识较强，能够做到既总揽全局，又协调各方。领导班子能认真贯彻执行党的基本路线,保持政令畅通，并把上级指示精神与本单位的实际相结合，创造性地开展工作。切实为平阳经济社会发展提供有力的组织保障。4、培养选拔优秀年轻干部力度有所加大。近年来，我县积极贯彻中央和省市有关精神，加强领导班子后备干部队伍建设，加大对优秀年轻干部教育培训和锻炼的力度，及时将优秀年轻干部提拔派遗到条件艰苦的山区乡镇和重点工程一线去锻炼。目前我县领导班子成员中配备35周岁以下领导干部68名，约占总数的14.3%。我县培养选拔年轻干部的工作迈出了较大的步伐。5、干部人事制度改革扎实有效推进。为了创造一种有利于优秀人才脱颖而出的良好环境，我们扎实有序地推进干部人事制度改革。推行公开选拔领导干部制度。（1）一年来，共进行了2次公开选拔乡（科）级领导干部工作，推出团县委副书记、县科

　　学技术局副局长、县卫生局副局长、县新闻信息中心副主任、乡镇党政副职等11个领导职位进行公开选拔，经过笔试、面试、考察等程序，择优选拔了12名领导干部。（2）推行党政机关中层干部竞争上岗和机关全员聘任制度。坚持把竞争上岗作为中层干部选拔任用的基本形式，规定凡提拔担任中层干部的，原则上都要进行竞争上岗。一年来，全县党政机关已有11家单位开展竞争上岗，竞聘的中层职位85个，参加竞聘有286人，经过规定的各个环节，重新任命了（或聘用）了67名中层干部，9名原中层干部落选，在机关干部中形成了积极工作、人人争先的良好氛围。6、贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》情况较好。一年来，我们认真贯彻落实根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件。健全完善民主推荐、民主测评、民主评议、差额考察、考察预告、任前公示和试用期制等制度，并在实践中摸索出了以“主体专业化、范围立体化、内容具体化、方法科学化、监督全程化”为主要内容的干部“五化”考察法，切实提升干部考察水平。进一步落实党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。一年来，共提拔任用干部40名，交流69名，同级领导职务转任重要领导岗位13名，选拔程序严格到位，社会反响很好。全委会对个重要职位进行了推荐，对194名重要职位人选进行了全委会票决，群众反映较好。二、存在的主要问题：??（一）部分领导干部?政治理论水平不高、学习能力不强，与实际工作需求不相适应。1、部分领导干部对政治理论学习意识淡薄。有些领导干部忙于事务，主动学习理论知识，不断提升自己的意识不强；有的单位的领导班子中心组学习制度及干部集体学习制度流于形式。2、部分领导干部综合知识面较窄，运用水平较低。一些领导干部对某一行业的业务较为熟悉，但较缺乏全面掌握和运用现代经济、管理、法律及技术等方面知识的综合能力，一些干部自我感觉良好，认为自己经验丰富，凭那点看家本领就够用了。（二）部分领导班子和干部队伍综合素质不高、能力不强，与实现平阳又好又快发展还不相适应。1.思想不够解放，对平阳发展缺乏信心。面对兄弟县市纷纷崛起，县域竞争日益加剧局面，对平阳的新跨越发展产生一些错误认识；部分领导干部认为平阳产业层次较低、结构不合理、规模偏小，有些产业还是高污染、高耗能，高排放的，加上资金缺乏，对平阳实现又好又快发展存在信心不足；部分领导干部工作责任心不强，行动上慢半拍，工作开拓性、主动性不强，力度不大，等、靠、要思想严重。2.部分领导干部对业务不是很熟悉，存在外行领导内行的现象。特别是一些经济主管部门，业务、技术要求程度比较高的单位，领导干部的专业化程度还不够高。由于政策等各种原因，一些专业技术人才因身份限制得不到提拔，其自身才干得不到充分发挥，出现了外行领导内行现象，如我县环保局、审计局、交通局等专业技术性强的单位还需加强专业技术干部。3、部分领导干部工作作风不扎实，平时热衷于文山会海、摆花架子，追求表面轰动效应的不良习气仍时有发生。（三）、干部人事制度健全完善与形势发展仍有不少差距。在干部选拔任用工作中要经过民主推荐、干部考察、任前公示等诸多环节，但个别单位走程序、摆过场的现象还一定程度的存在；在干部人事制度改革上，我县制定和出台了一些好的政策规

　　定和制度办法，但在实际工作中，出现了有些制度不能很好地执行政策，干部任用存在一定的随意性；部分干部特别是少数领导干部头脑中的论资排辈、求全责备等陈腐观念还存在，致使一些优秀的年轻干部难以被提拔任用。干部能上难下好进难出的状况依然得不到有效解决，针对干部“能下”制度订了不少，但干部上与下、进与出缺乏可操作性的标准。三、下步工作的对策和措施。（一）健全学习制度，进一步提高领导干部的思想政治素质。通过健全学习制度来解决领导干部政治理论水平不高、学习能力不强与实际工作要求不相适应的问题，坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观来武装头脑，提高领导干部政治理论素养，扩大领导干部的知识层面和运用水平。采取集中短期培训班、专题研修班、读书会等形式，来提高领导干部运用综合知识的水平。（二）加强实践锻炼力度，进一步提高领导干部执政能力。加强业务学习和实践锻炼，提高领导干部解决实际问题的能力。坚持把实践锻炼作为提高领导能力的重要途径。注意把年龄较轻、有发展潜力的干部放到重要部门的关键岗位和主要领导岗位上进行锻炼，或结合调派援藏、援疆和内地对口支援等活动，有计划地选派到条件艰苦、工作局面复杂的地方工作，提高领导干部驾驭市场经济的能力、总揽经济社会发展全局的能力和驾驭复杂局面、应对突发事件的能力。根据各类干部的特点，对干部交流工作统筹规划，出台相应的制度，进一步加大干部挂职力度。积极探索党员干部联系群众的有效途径，建立健领导干部基层联系点制度、群众接待日制度、处理来信来访制度、干部到基层特别是贫困山区锻炼和帮助工作制度；深入开展“下派农村工作指导员”活动及其他形式的下基层活动。通过组织各级领导党员干部深入农村、企业等基层单位，解决群众生产生活遇到的实际问题，从而不断提高解决实际问题的能力。（三）不断推进干部人事制度改革，进一步健全完善领导干部选拔任用制度。以科学化、民主化、制度化为目标，进一步改革干部人事制度，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。认真做好《党政领导干部选拔任用工作条例》相关配套制度的建设，加快形成干部工作的制度体系，以此来解决干部人事制度不稳定性和干部任用随意性的问题。完善选人用人的机制，创造良好环境，全面推行县委全委会成员民主推荐提名制度，坚持和完善县委常委会任免干部无记名表决制度，稳妥推进县委全委会对重要职位拟任人选和推荐人选表决的制度，完善公开选拔和竞争上岗制度，为更多的优秀干部脱颖而出创造条件，切实解决在少数人中选人的问题。严格把握程序的关健环节，落实“四权”制度，健全完善民主推荐、民主测评、民主评议、差额考察、考察预告、任前公示和试用期制等制度，进一步落实党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。提高干部考核量化标准，加大考核结果运用力度。完善领导干部任期制、辞职制和调整不胜任现职干部的制度，进一步拓宽干部“下”的渠道。加强和改进干部考察考核工作，完善以领导干部岗位职责和落实目标责任制为基础的绩效考核量化指标体系，加大考核结果运用的力度。通过以上这些措施，切实加强领导班子和干部队伍建设，不断提高领导跨越发展的能力水平。始终坚持为发展配干部、凭实绩用干部的用人导向，真正让想干事、

　　肯干事的干部有机会，会干事、能共事的干部有岗位，干成事、不出事的干部有地位，激发各级领导干部的事业心和责任感，切实把各级领导班子建设成为组织放心、群众满意、能够带领广大群众推进跨越发展的坚强核心。课题协调人：林开康成????????员：王圣军施红梅白荣甫王朴

篇六：班子队伍素质不够过硬

　　对领导班子存在的不足意见建议整理多

　　篇

　　领导班子意见建议一1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

　　（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题。（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

　　（二）、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。（5）、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。（三）、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对

　　违规违纪人员决不姑息。（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，

　　对基层经验和做法宣传力度不够。（3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的

　　政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，

　　请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

　　（四）、对经营发展状况的意见和建议（1）、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。（2）、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。（3）、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。（4）、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。（5）、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财

　　务帐目透明化，预防领导犯错误。（6）、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，

　　应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作。

　　领导班子意见建议二1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题。（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与

　　基层干部的交流。（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加

　　强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。（3）、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提

　　拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

　　（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　（5）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

　　（二）、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。（2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武

　　断。领导班子意见建议三一、对领导班子的意见和建议（一）领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际

　　工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。（二）在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断

　　强化。（三）基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司

　　应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。二、对班子成员个人的意见和建议1、对李兵同志个人意见：①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些

　　好的做法和先进经验。②多做两级班子人员思想工作。2、对朱圣珍同志个人意见：①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。

　　②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。3、对胡海波同志个人意见：①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。4、对成刚同志个人的意见：①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。

　　5、对雷兴平同志个人意见：①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。6、对夏新莉同志个人意见：①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

篇七：班子队伍素质不够过硬

　　如何提高职工队伍素质

　　职工队伍的素质好坏，对站队向标准化建设过程中起着至关重要的作用。现根据我们实际工作中所掌握的情况，作一番探讨。

　　一、站队管理中不容忽视职工队伍素质

　　起初认为站队管理主要就是要形成一种抓安全的气势；造就一种良好的氛围。因此搞站队管理，首先便是增强宣传的力度，这种力度也多在“外美”上下功夫。再就是大兵团作战似的整治设备；美化环境。表面上看去，我站的管理水平似乎搞起来了，有声势了，见成效了。后来我们才逐步感到，这种管理对实际工作并没有起到关键性的作用。即使环境有所改善，设备整治象那么回事了，往往难以长治久安，容易形成“一阵风”。步子要迈得扎实，还得在人员素质上下功夫。提高职工队伍的素质，尽管我们也经常讲，但一度多停留在口头上。没有实实在在的抓，没有采取切实可行的思想教育，经济考核、行政手段等过硬的措施；有意无意地忽视了职工队伍素质的提高。

　　对我站前一段运营生产中出现几起事情回顾一下，初一看，是偶然发生的事。一经分析，关键是人员素质的问题，缺乏责任心和遵章守纪的自觉性及安全知识缺乏。我们反复强调巡检制度没有真正的落实下去，依然有的职工我行我素，不按时巡检，造成一些事故的隐患；要求职工认真学习本岗位技术业务知识也没好好的落实下去，甚至与中心调控人员的汇报中出现令人啼笑皆非的事情。通过出现以上的事情，这就给我们提出了一个思考的问题：究竟用什么来衡量站队管理的成效？实践使我们深感到，站队管理中最关键的因素不是别的，而是职工队伍的素质。如何提高职工队伍的素质提高，是我们不容忽视的问题；是我们的当务之急。

　　二、提高职工队伍素质存在的问题

　　我们反复强调提高职工队伍素质，以人为本，下大力气提高职工责任感和技术业务水平。真正要使职工队伍的素质达到标准化站队的标准，确有一定的难度。从前一段站队管理的情况来看，提高职工队伍素质面还存在如下问题：

　　1、有些干部素质不高对职工的影响。

　　实践使我们深深认识到，要提高职工队伍的素质，干部本身的素质是个很关键的因素。如果有一个素质过得硬的各级领导班子；有一个好的“车头”，就能带出一支好的职工队伍。

　　2、职工主人翁责任感滑坡。

　　改革开放以来，在商品经济大潮的冲击下，确实不少职工向钱看的意识多了，主人翁责任感少了。

　　这种人从心目中已经抽调了“奉献”二字，把自己当作出卖劳动力的雇佣工人，完全缺乏主人翁的责任感，不能摆正国家、企业和个人三者之间的关系。在实际工作中，不是比贡献，而是比那个岗位的奖金多。因此，分配工作往往讨价还价，接受任务是否爽快，就看其完工后给报酬的多少。实惠摆在第一位，安全意识退居第二位。这么一来，都在围绕各自的“钱眼”圈子转，导致联劳协作的精神差，职业道德下降，职工队伍的素质显然就差了。

　　３、管理体制上的弊端。

　　导致职工的素质差，还有一个因素就是现行管理体制上的弊端。在现行体制下，对其本人不会有多大危害。企业的内部改革还没有改到真正“竞争上岗，优胜劣汰，岗位不同，薪酬不同”。在这种管理体制下，就出现了平均主义的大锅饭，不少职工没有危机感，不思进取，对于自身业务素质提高自然就不放在心上，造成技术水平低下，这样下去势必对安全生产造成影响，更谈不上建设国际一流水平的品牌线了。

　　三、解决职工队伍素质偏低的几点想法。

　　职工队伍的素质，包括两个方面，即思想素质和业务素质，要提高职工队伍的思想业务素质，我们可以采取如下对策：

　　１、首先抓好思想素质提高。

　　改革开放以来，尤其在眼下经济大潮的冲击下，职工队伍的思想素质，确实是一个要引起我们高度重视的问题。前面我们已经谈到了，不少职工的主人翁责任感较差，其根本因素，也就是一个思想素质的问题。要解决好这个矛盾，必须要加强对职工的理想教育和职业道德教育，使职工敬业爱岗。我们在这方面进行了一些教育，产生了一定的效果。一是强化爱国主义教育，增强职工敬业爱岗、干好本职工作上责任感。二是

　　在形势教育中，认清深化改革的趋势，优胜劣汰，适者生存，努力提高自身思想素质和技术业务素质的紧迫性，树立危机感。

　　２、干部自身要过得硬。

　　要提高职工队伍的素质，首先干部的思想作风要过得硬，要求职工做到的，自己首先就要做到；要求别人遵守的，自己首先遵守。技术素质过硬，带头专研技术，在群众中树立起良好的形象，让职工学有榜样。

　　3、抓好提高职工队伍业务素质的强化工作。

　　针对站队职工队伍目前存在的问题，我们感到要从根本上提高职工队伍的素质，除以上谈的两点外，还应抓好提高职工队伍业务素质的强化工作。在这方面，我们准备从以下两方面开展工作：

　　一是根据站上职工技术参差不齐的特点，在全站中开展了“一带一”活动，并且准备在所管辖站队中广泛开展群众性的“学标、对标、练标”以及掀起的“大学习、大练兵、大比武”活动。并树立各工种技术标兵，提倡一专多能，全面提高职工队伍的素质。为了将这项活动抓实抓好，还要制定相应的检查进度，落实达标职工的数量并直接与岗位、奖金挂钩，达到提高素质的目的。推崇奖勤罚懒原则，取消现存的平均主义。

　　总之，提高职工队伍素质是迫在眉睫的事情，只有一支过硬的职工队伍才能创造出一流的企业形象，才能创造出企业的品牌。所以要求我们从管理者做起，从根源做起，从小处做起，争取用最短的时间磨砺出一支技术过硬、政治立场坚定的队伍。

篇八：班子队伍素质不够过硬

　　多数单位领导班子主要的不足、原因及

　　对策

　　多数单位领导班子主要的不足、原因及对策领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度，以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平，及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好与差、能力素质的强与弱，直接关系到该企业的兴衰成败。一、领导班子能力建设存在的主要问题领导班子能力建设存在的主要问题有以下几个方面:一是引领科学发展的能力不高。目光短视、急功近利，不能按照本单位的性质和发展走向，进行系统地、科学地预测和分析，市场开拓乏力，缺乏相应的对策，导致市场占有率不高。在如何才能实现科学发展方面，办法不多，思路不宽，措施不力。以人为本和人才竞争观念树立得不牢，企业高、精、尖人才比较紧缺，员工创造性开展工作不够。二是改革创新的能力不足。在工作中，缺乏创新思维，不能及时更新思想观念，不能用全新的理念来研究和解决问题，形不成富有特色的工作思路，不能创造性地开展各项工作。缺乏创新

　　管理能力。各种问题的解决缺乏具有创新的精神品格、创新的思维方式、创新的工作方法和创新的管理技能。

　　三是破解难题的能力不强。在影响企业发展的“瓶颈”问题上，形不成正确有效的思路，拿不出切合实际的举措，等、靠、要的现象比较普遍。出现问题、特别是出现棘手问题后，犹豫观望、茫然失措。

　　有的作风漂浮，不深入基层调查研究，工作中习惯于说空话套话;有的敷衍塞责，做表面文章，不是为了解决问题，促进发展，而是为了应付上级，很多工作往往在一片“落实”声中落空。

　　四是团结协调的能力不好。领导班子成员之间缺乏沟通与理解，缺少容人容事、不计思怨的雅量和相互谅解、坦诚相见的气度，以及闻过则喜、从谏如流的胸襟。有的甚至明争暗斗，相互拆台。在纷繁复杂的矛盾面前，思路不清，重点不明，不能提纲挈领，抓住要害。在发生间题以后，不能及时地协调关系，化解矛盾，保持政令畅通。

　　五是相互监督的能力不实。领导班子成员之间存在三种现象:即对自己不愿被监督，对别人不想去监督，对有明显苗头和倾向的问题不敢去监督。表现为监督的乏力与缺失。

　　六是选人用人的能力不够。没有确立正确的选人用人观念，缺乏让优秀人才脱颖而出的体制机制。缺乏正确的识人方法，不能正确处理好德与才的关系，正确处理好学历、文凭和能力的关系。在选人用人问题上凭印象、凭个人好恶，有的甚至搞任人为

　　亲，导致一些干部带“病”提拔、带“病”上岗。缺乏科学的选人方法，没有坚持走群众路线，群众在干部选拔中的知情权，参与权、选择权和监督权缺失。

　　二、领导班子能力建设存在问题的主要原因第一、领导班子决策能力还不够高，不能保证决策的科学性和正确性，在建立健全民主的、科学的决策程序方面还停留在口号上。对市场没有能进行深入细致的调研，导致有时对市场判断失误。不能正确认识人才对企业发展的作用，没有注意发挥专家和智囊人员的咨询作用，相信自身多，相信群众少，员工的聪明才智得不到有效激发与释放。第二、思维受传统束缚、相信经验、疏于动脑，对新情况、新问题敏感程度不高;忙于事务、荒于学习、知识匮乏，理论底蕴的缺乏导致创新思维能力不高。求稳怕乱、明哲保身、不思进取，习惯于运用从前的、已有的管理模式与经验。第三、班子结构不合理。在抓领导班子建设中，往往偏重个体因素，对班子结构则重视不够，未能围绕增强领导班子整体功能这个主题，有针对性地、系统地进行研究。虽然在搭配领导班子时，也尽量考虑了班子成员在知识、年龄、气质等方面的因素，但由于领导班子成员个体性格特征的复杂性、隐蔽性、可变性以及工作方法、思维方式、生活阅历的不同，工作中产生分歧和矛盾，班子自身往往无法有效解决。

　　第五、选人用人运行机制不科学。存在“三多三少”问题，即:一般性规定多，具体要求少;弹性的多，刚性的少;原则性的多，操作性强的少。从制度的执行上看，执行制度不严肃，抓落实不力，有章不循、不按程序办事的问题往往不能及时纠正。对违反制度问题的纵容，导致已有制度流于形式。

　　题培训班、脱产学习班、研讨班等，有计划、分期分批对各级领导班子成员开展轮训，通过开展有针对性的专题、专业技能培训，提高领导班子成员的综合能力，使之成为直接对口专业精通，协作相关专业熟知，部门之间工作内容、程序了解的内行干部。领导干部人人都必须要有培训下属行政管理艺术和专业技能的能力和责任义务，及时发现问题，及时指导解决问题。三要尽快建立各级领导干部教育培训质量考核评估制度。对领导干部培训要达到的目标、培训的形式、经过的程序、需要掌握的内容、师资力量的选配、参观考察的选点等要由人力资源部门的综合调查研究，提出具有实质意义的评估报告，重点是对下属的培训能力，形成阶梯培养机制，本级不合格就是要问责上级，

　　不能成为下属老师的领导视为不合格。在评估的过程中优化干部培训的程序和途径，切实解决领导干部培训工作系统性不强问题、培训标准不够明确、培训针对性不强与效果不好等问题，切实提高干部培训的实际效果。

　　(二)在实践中加强领导干部的能力建设。领导干部要深入到基层去，实践，认识，再实践，再认识，摸索出一套能够指导具体实践活动的方法。

　　基层工作是各种矛盾的集中点,各种工作十分繁杂，需要多种才能，也可以锻炼多种才能。基层工作直接面对群众，说话办事周期短、时间快、回旋余地少，在这种环境下实践，能够锻炼一个人的反应能力、政策水平和工作熟练程度。

　　(三)完善干部选拔任用制度。严格选人用人的标准，坚持德才兼备原则。把“人品”放到第一位，把是否具有领导才能作为重要内容,做到按标准定取舍，按德才选贤能，把那些思想上靠得住，工作上有本事，肯干事、能干成事的优秀干部选拔上来。要实行公开选拔、竞聘。根据干部人事制度改革的发展程度和工作需要，定期选择一些领导岗位面向全体员工公开选拔、竞聘，并形成一种制度，使领导能力强的干部能够脱颖而出。领导干部要能上能下，加大调整不称职领导干部的力度。逐步建立领导干部引咎辞职和责令辞职制度，建立领导干部降职制度，疏通出口，使一些因能力因素不称职的领导干部能够下得去。

　　(四)优化配置,夯实领导班子和领导干部能力建设基础。一要进

　　一步完善和优化领导班子结构。优化班子结构是增强班子整体功能的前提和基础，对领导班子成员特长、性格、文化、年龄实现互补，达到最佳组合。针对当前发展是企业的第一要务的实际，尤其要注意选拔熟悉市场经济、懂得金融知识、法律知识、资本经营，擅长专业技术、行政管理培训的综合素质强的干部进各级领导班子。要大力培养选拔优秀年轻干部，注意用好各年龄段干部，大力选拔培养党外干部，实现领导班子的优势互补。二要全力推进干部人事制度改革。努力扩大干部工作中的民主，提高群众对干部选拔任用的与程度，把那些确有真才实学，具有较高政治理论水平和丰富实践经验，有工作实绩,肯为员工办事的

　　同志选拔到领导岗位上来，担当重任。大力推行竞争上岗制度，逐步提高公开选拔领导干部的比重，通过竞聘发现和选拔各方面人才。三要拓竞领导干部选人用人视野。组织部门在选人用人上要做到“眼界宽、渠道畅、信息灵”，主动深入实际，了解各个层面、不同类型、不同岗位干部的特点、专长，为用人决策提供可靠的依据，为加强领导班子和领导干部能力建设提供有力的保障。

　　(五)建立能力测评体系，完善领导班子和领导干部能力建设的评价机制。对领导班子和领导干部能力建设的正确评价是全面了解领导班子和领导干部能力的依据，更是增强针对性，加强领导班子能力建设的必然要求。所以要建立一种科学合理的测评体系，对领导班子和领导干部能力进行综合测评分析，才能得出较为合理的评价结论。能力测评内容主要包括:1.业务理论知识。2.能力结构。实际工作中，领导班子和领导干部需要具备的综合能力之间有着内在的联系，主要

　　是计划能力、组织能力、表达能力、领导决策能力、适应能力、开拓创新能力等等。3.气质、个性与兴趣。个人的风格影响了领导干部在某一具体职位潜能的发挥，特别是对领导班子整体功能发挥产生强烈的影响，通常性格互补型对推动工作作用显著。

　　要建立一套能力评价的运作机制。一是健全领导干部岗位职责及任职能力资格体系。进一步改进、丰富领导干部职责内容及任职能力资格要求，并使之具体化、明细化，提高可操作性和针对性。

　　二是完善定性与定量分析评价办法。定性分析要克服评价不全的问题，定量分析要解决科学量化的问题。

　　三是完善评价结果的实践运用机制。运用评价结果就是要让能者上、平者让、庸者下，形成能上能下的选人用,人局面;鼓励先进，鞭策落后，形成你追我赶，争先进位的竞争局面

　　四是组建高素质专业化的能力评价队伍。建立一支门类齐全相互配套，具有评价权威的专业队伍是评价机制高质量运行的保证。

　　多数单位领导班子主要的不足、原因及对策这次“保持党员先进性教育活动中，通过系统学习理论，认真对照检查，深入进行党性分析，我感到自己在党委的正确领导下，能够自觉践行“三个代表”重要思想，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，认真贯彻执行党委的决议，较好履行了职责，圆满完成了上级赋予的各项任务。但对照党员先进性标准，也还存在不少问题，需要认真加以解决。一、存在的主要问题1、素质能力与履行职责的要求有差距。长期从事政治工作，领导干部的素质能力还不够全面，特别是在全面推进改革，加快建设信息化政府的情况下对信息化知识学的不够，钻的不透，与政管兼通的要求有较大差距。有时观察、分析、处理问题，站位还不够高，视野还不够宽，方法还不够活。2、精神状态与形势发展的要求有差距。对分管的工作有时

　　抓得还不是很紧，对职责范围内的事有时考虑的还不是很细，有时对一些工作只求过得去，不求过得硬。工作有时不够积极主动，在探索特点规律、总结经验做法、搞好服务指导等方面做得还不够好。

　　3、工作作风与求真务实的要求有差距。近年来，自己下基层的次数虽然不少，但下去后跑面比较多，蹲点相对比较少，深入实际调查研究解剖麻雀不够。有时抓工作重布置，轻检查督导，跟踪问效不够。

　　4、廉洁自律与拒腐防变的要求有差距。在这方面虽然没有大问题，但对照党员领导干部廉洁从政的严格要求还有差距。如，在具体事务方面有时碍于情面，有的老领导、老同事找来，也有打招呼、照顾关系的现象。请吃、吃请的情况也有，接收土特产的情况也有。

　　二、改进措施一是强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。充分认识学习的极端重要性，不断增强提高素质能力的紧迫感，切实把加强学习作为第一位的需要，把提高素质能力作为第一位的任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯，切实把增强综合素质、提高执政本领的要求落到实处。在学习途径上，注意把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，认真落实规定的学习内容，另一方面要结合形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，

　　制定好个人自学计划并认真抓好落实，争取多挤一些时间、多学一些东西;在学习内容上要注意把政治理论学习与科学文化知识的学习结合起来，在加强政治理论学习的同时，要多看一些管理科学方面的书籍，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。在学习方法上，要注意把学习与运用结合起来，大力发扬理论联系实际的学风，每年围绕机关政治建设和分管的工作确定1至__课题进行研究，让课题牵引学习，努力让学习进入思想、进入工作，切实把学习成果转化为实际工作能力。

　　二是强化职责意识，在争创一流成绩上下功夫。坚持把保持党员先进性落实在履职尽责的实际行动当中，认真做好职责范围内和上级交办的事，自觉做到不回避矛盾，不推卸责任，不计较个人得失。根据党委分工，今年我分管的工作除以前的司法、群众工作的外，又新增了纪检、卫生、计划生育和教育培训等工作。这是组织对我的信任，我决心加倍努力地工作，决不能因工作量增大而降低工作质量和标准，努力使自己分管的工作多为单位“争光”，少让领导“分心”。

　　三是强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，大力弘扬求真务实精神，切实把对上负责与对下负责一致起来，把实现、维护、发展好单位的稳定统一作为工作的根本出发点和落脚点。尽可能地多下部队，多到基层蹲点，坚持深入实际，认真解剖“麻雀”，切实掌握第一手材料，积极探索基层建设的特点和规律，努力为党委决策提供可靠的依据。

　　四是强化党性意识，在保持政治本色上下功夫。经常对照《党章》和党员领导干部先进性标准检查自己的言行，切实加强主观世界的改造，严格遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定，常养公仆之心、常修为官之德、常思贪欲之害，常除非分之想，坚持做到自重、自省、自警、自励，慎独、慎初、慎微。在自觉抵制各种腐朽思想文化和生活方式的影响的同时，积极参加“双重组织生活”，主动地接受组织、领导、群众和职能部门的监督，使自己时刻保持清醒头脑，认真践行“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求，始终保持一名共产党员的政治本色和领导干部的良好形象。

　　多数单位领导班子主要的不足、原因及对策一、对领导班子的总体评价__领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不

　　开。(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职

　　为事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆

　　探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自

　　觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题：(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。二、领导班子存在的问题(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中：1、形式主义方面，具体为：(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;(2)习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不

　　力。2、官僚主义方面，具体为：(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件;(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。3、享乐主义方面，具体为：(1)注重效益，组织纪律性不强;(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。4、奢靡之风方面，具体为：(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算;(2)加强“三公”管理。(二)其它方面存在的问题(1)进一步加强厂务公开工作;(2)工会应做好职工慰问工作。三、深入开展教育实践活动的意见建议：(1)加强基层领导干部教育培训;(2)抓好主题教育;(3)设计求真务实的载体;(4)坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性;(5)抓好活动与具体工作的结合;(6)建立群众路线的长效机制;

　　(7)树立正面典型，纯洁风气，树立正气;(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。

篇九：班子队伍素质不够过硬

　　领导班子考核主要特点和存在的不足

　　领导班子考核主要特点和存在的不足1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，

　　在重大问题决策问题上，是通过党委会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　(3)、领导班子思路清晰，发展方向明确，特别是在奶牛业发展方向定调上，坚持走规模化、标准化、集约化道路不动摇。

　　(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为畜牧业发展作贡献，不计个人得失。

　　(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、存在不足(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处。(2)、个别领导干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。领导班子考核主要特点和存在的不足1、重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，落实公司党政决策部署态度坚决。2、坚持和完善中心组学习和个人自学制度，不断提高理论素养。坚持理论联系实际，能够用科学理论指导企业经营管理和组织保障。注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作。3、重视加强企业党建和思想政治工作，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　4、树立大局观念，把对本单位负责与对国家、对企业、对职工负责统一起来。

　　工作表现方面：5、以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感。6、认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。7、完成企业主要经济考核指标、党建工作综合考核指标。团结民主方面：8、贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策。9、积极参与企业重大问题的决策，制度健全，程序规范，参与有效，支持经理依法行使职权，促进企业工作规范化和程序化。10、严格党内民主生活会制度，班子成员之间多谈心、多沟通，相互信任、相互尊重，达成共识。正确运用批评与自我批评的武器，不断提高民主生活会质量：11、班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务;顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。形象作风方面：12、牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假。13、工作作风深入。坚持定期联系制度。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题。14、廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对企业中层管理人员的廉政教育。领导班子考核主要特点和存在的不足*******领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗，能打胜仗的领导集体。一、领导班子整体政治素质高，班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等

　　理论，尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则，坚持身先士卒、率先垂范，在广大干部职工中树立了良好的形象。

　　二、领导班子团队合作精神强，班子成员分工明确，相互沟通协调到位，团结意识强。始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上，严格执行集体讨论制度，充分体现集体力量，班子没有杂音，团结统一。

　　三、领导班子发展思路清晰，战略规划明确，对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体，措施得力。敬业心、责任心强，周六、日等休息日加班成为常态，不计个人得失，尽心尽职为广平经济发展作贡献。

　　四、领导班子改革创新意识强，面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路。全力支持开发区各企业的发展壮大，积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题，是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。

　　五、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求自身，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　建议：一是加强党的组织建设，完善党工委组织建设，从一线职工中发展党员，全面对入党积极分子进行考察，不断发展壮大开发区党员队伍。二是加强对干部职工的培训管理。坚持“请进来、走出去”的理念，定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式，真正将开发区打造成为***经济发展的强大引擎，助力***腾飞、崛起，再创广平新辉煌。三是加强同各职能部门的沟通协调，促进开发区工作效率大提升，简化项目审批手续，压缩项目审批时限，将***打造成投资创业的首选之地。

篇十：班子队伍素质不够过硬

　　浅谈队伍管理方面存在的问题、原因及整改对策

　　大力开展队伍管理工作是推动消防事业跨越式发展有效举措，也是基层大、中队正规化建设的重要保障。基层消防大、中队是油田经济建设战线上一支重要的消防保卫力量，是现役消防的有力助手，担负着保卫油田、本地区经济建设和人民生命财产安全的重要任务。据不完全统计，每年我支队扑救油田以外的火灾和参与抢险救援任务近200余次，我中队扑救地方火灾近10次，为保卫国家财产和人民生命安全做出了重要贡献。下面就本中队队伍管理方面存在的问题、原因及整改对策做以浅谈：

　　一、当前存在的主要问题

　　（一）管理制度建设不够完善，干部员工执行不够到位。

　　（二）消防员整体素质不够高，职责意识不够清晰。

　　（三）训练工作结合实际不够、针对性不强，整体战斗力不够强。

　　二、存在问题的主要原因

　　（一）从客观上讲。主要是由于油田公司重组整合后，基层消防队伍建设的标准有了较大的提高。次要是支队对基层大、中队的要求也有了很大程度上的提高，要求我们在贯彻执行上级相关的队伍管理制度外，还要结合实际，制定本中队合理有效的规章制度，以此来促进本中队队伍管理工作上一个新的台阶。同时，中队的营区面貌（训练馆、楼房顶、大门等等）正在进行重建装修，院内施工人员较多，堆放着各种装修物品，给中队日常工作带来了一定的阻力。

　　（二）从主观上讲。一是个别班子成员对队伍管理工作重视不够，对队伍管理工作的正常开展与中队正规化建设有着必要的联系认识不深。二是个别干部工作缺乏力度，开展工作无计划安排，打不开工作局面，得过且过，造成队伍管理松懈，训练工作难以落到实处，队伍业务素质提不高，战斗力弱。三是极个别班组长工作主动性差，给中队领导请示汇报少，争取领导不够，致使个别班组长对队伍管理制度存在的必要性认识不足，认为有些事情没有必要上报，久而久之，管理上就出现了漏洞和死角，影响了日常工作的开展。

　　三、加强队伍管理的意见和对策

　　(一)增强制度的执行力，提升队伍的凝聚力。

　　俗话说的好：没有规矩不成方圆，治军之道得之于严、失之于宽。在抓员工管理上，我们领导干部首先规范自身行为。领导干部是各项制度的制定者、落实者和监督者，更是制度的执行者。多年来的实践告诉我们，干部是职工最直观、最有说服力的榜样，干部的行动对职工来说，是无声的命令，因此在执行制度、落实制度上，我们首先从干部做起，从干部抓起，要求职工做到的，干部首先要做到，规定职工不做的，干部首先不做，干部用制度规范自己的行为，使干部以身作则，真正成为职工的榜样，处处发挥模范带头作用，真正做到靠工作能力立身于职工之中，靠德才兼备让职工信服，靠一言一行讲诚信，靠勤政廉洁讲为人，使干部说话声音响、底气足，既树立了干部在职工中的良好形象，同时也拉近了干部与群众之间的距离，使各项制度得以顺利贯彻和落实。

　　（二）训练改革是基础，提高能力是目的。

　　一是全面开展技能训练，不断规范执勤训练工作。要严格按照训练大纲并结合本单位实际开展训练，基层中队是负责本管区消防保卫任务的重要责任人，同时还要服从支队的调动参与其它兄弟中队的灭火救助和社会抢险救援，因此，除对本管区的基本情况必须熟悉外，还要熟悉管区以外的道路、水源、房屋结构、重点部位等情况，并适时组织演练，真正做到情况了如指掌、万无一失，为开展有针对性的训练提供基础参数，为有效扑救火灾提供可靠保障。二是有针对性开展战术训练，不断提高队员的战术水平。我们要从本管区重点单位的生产、储存物质的类别、性质、火灾危险性，发生火灾后的处置对策入手进行全面系统、坚持开展经常性的业务理论知识学习教育，要参照《中石油企业专职消防队业务训练大纲》的战术训练课题，紧密结合本管区重点单位的生产和储存物质特点，开展有针对性训练，增强队员的应变能力。三是深化训练改革，不断提高队伍战斗力。我们的训练不可能像特勤队那样训练有成效，但是在训练中要突出重点，围绕“火怎么打，兵就怎么练”的指导思想，重点抓好全员训练、应用性训练和战术演练，促进训练改革。要根据本管区的重点部位情况和灭火救援预案，认真开展实战演练。在训练中要充分调动广大指战员的积极性，发挥他们的聪明才智，大胆鼓励革新，提倡训练改革，以此不断促进战斗力地提高。

　　（三）加强队伍管理，严格作风纪律。

　　我们虽然不能等同于现役消防，但作为一个准军事化管理的特殊战斗集体，加强队伍管理、加强纪律作风建设显得尤为重要，如果一个集体没有严明的纪律作保障，那它永远就不能打胜仗，永远就没有战斗力。加强队伍建设，首先是上级领导要给我们的管理提供保证，在确保相应福利待遇的同时，要严格依照法律法规来规

　　范广大指战员。其次是要结合队伍建设不断完善等实际情况，组织开展队伍教育、法纪教育整顿活动，以提高队伍的政治思想素质，增强法纪观念、责任意识，规范执勤秩序、训练秩序、工作秩序和学习秩序。通过奖勤罚懒、奖优罚劣等措施，坚决纠正队伍中存在的松、散、乱现象，杜绝一切违纪违法现象发生，为中队的正规化建设提供有力的政治保障。

　　以上是我们中队在队伍管理上存在的问题、原因及整改对策，还有很多不足之处，但我们坚信在支队领导的正确领导下，在机关科室和职能部门的帮助下，在借鉴其他兄弟中队好的工作经验下，在全队员工的支持下，在中队领导相互配合、团结协作下，在接下来的工作中，我们有决心，也有信心把队伍管理工作做的更好，以优异的成绩来回报支队党政领导对我们的关心与厚爱。

篇十一：班子队伍素质不够过硬

　【自查报告】为了更好的加强党风廉政建设，贯彻落实《廉政准则》的各项要求，现将自查自纠有关情况报告如下：（一）学习方面一是在学习态度上不够认真，学习抓的不够紧，存在着被动和应付思想。二是很少主动学习和自身业务无关的一些知识。三是理论联系实际不够。通过自查反思，我深刻认识到，加强理论学习是提高-干部思想政治素质的根本要求，任何时候都不能够放松学习，所以必须坚决克服自身在学习方面存在的不足，以高度的政治责任感，认真刻苦学习，努力提高自身素质。在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。通过对党中央和省、关于新时期加强党风廉政建设的一系列党规党纪及《廉政准则》、《中国共-产-党纪律处分条例》、《中国共-产党党内监督条例》等的学习，使我在思想上进一步提高了对党风廉政建设重要性的认识，增强了贯彻执行《廉政准则》的自觉性。（二）遵章守纪方面在廉洁自律方面，对大的问题，能管住自己，在某些方面，有所忽视，如有时下基层有超标准就餐现象等。更多的还是思想认识问题，主要是对反腐斗争的长期性、艰巨性和复杂性缺乏深刻认识。通过这次自查反思，使我清醒的认识到自己存在的不足，因此，要自觉加强党性锻炼，严格用党纪、政纪和法纪约束自己，认真自省、防微杜渐，使反腐倡廉的警钟长鸣。严格按照领导干部廉洁自律的各项要求，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济纪律、工作纪律，积极贯彻落实中纪委和省纪委全会精神，积极参加市纪委和交委纪委组织的各类反腐倡廉的活动，组织开展保持共-产-党员先进性教育活动，在贯彻执行党的路线方针政策上不折不扣，令行禁止。从自身做起，自觉执行党员领导干部廉洁自律的各项规定，树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各类腐朽思想，做到为人正直、为官清廉，时刻警示自己要保持共-产-党员的先进性，坚持与时俱进、执政为民、艰苦奋斗，做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，以身作则，带好队伍，认真落实党风廉政建设责任制。（三）廉洁自律方面本人能够认真执行关于领导干部报告个人有关事项的规定。在接待工作中，

　　严格按照公务接待的规定标准，实行定点接待、派餐单制度、一餐一结算，不讲派场不比阔气，不用公-款宴请大吃大喝，不大手大脚，不奢侈浪费；在工作中，没有接收过任何单位和个人的礼品、礼金和有价证券，没有用公-款报销本人及家属的个人费用，未到任何企业、单位报销应由个人或亲属支付的个人费用；严格执行关于党员领导干部购买、更换小汽车的有关规定，没有违反规定购买和乘座超标小汽车，不公车私用；加强对配偶和子女的廉洁自律教育，管好自己的亲属和身边工作人员，认真遵守各项廉政规定，无违纪现象；坚持廉政公开承诺制度，自觉接受党内外群众的监督。同时，坚决抵止送钱收钱、跑

　　官要官、参与赌博、打着领导旗号办私事和婚丧事大操大办等五股歪风，全年没有发生任何违规现象。

　　通过这次党员领导干部自查自纠的活动，使我进一步提高了对党风廉政建设的重要性的认识，增强了反腐倡廉和廉洁自律意识。自查自纠不是单纯的改进工作，更重要的是思想认识的提高。

　　在下半年，我要继续认真学习贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神和《廉政准则》要求的“52个”不准的规定和遵守“八个严禁”，进一步增强立党为公、执政为民、服务发展的公仆意识，发扬艰苦奋斗的优良作风，牢固树立社会主义荣辱观。踏踏实实地搞好廉政建设和反腐-败工作，为交通事业做出积极的贡献。

　　近年来，**区政府领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中共中央关于加强新形势下保密工作的决定》、《党政领导干部保密工作责任制的规定》及中共中央、省、市委领导同志近年来对保密工作的指示精神，按照保密部门的总体部署，围绕区政府中心工作，与时俱进，开拓创新，积极应对新形势下保密工作面临的新情况、新问题，确保不发生失泄密事件。

　　最近，在以往定期检查的基础上，对照市保密委关于保密工作检查有关要求进行了认真自查，现将有关情况报告如下：

　　一、强化教育，增强领导班子成员的保密意识近年来，随着市场开放和对外交流的日益扩大，以经济、科技为重点的保密与窃密的斗争愈加激烈。区政府领导班子成员深刻领会*同志提出的“革命战争时期，保密工作就是保生存、保胜利；和平建设时期，保密工作就是保安全、保发

　　展”精神，认真学习保密工作方针、政策，特别是对《中共中央关于加强新形势下保密工作的决定》和中央、省、市委领导同志近年来对保密工作的重要指示进行认真的学习，提出了贯彻意见并落实到具体工作中，开展了形势教育、案例教育、制度纪律教育和保密知识教育等系列教育活动，并参加了河北省县处级干部保密知识考试。通过各种形式的学习，不仅增强了领导班子成员的保密意识，而且进一步提高了做好保密工作的主动性和自觉性，消除了可能发生的失泄密事件隐患，确保了国家秘密安全。

　　二、加强领导，建立和完善各项保密制度在工作中，区政府领导班子成员始终认真执行《保密法》，一丝不苟地抓好保密工作。一是根据“实行积极防范，突出重点，既确保国家秘密，又利于各项工作”的方针，在《区政府工作规则》中明确规定了保密的有关事项。二是制定了《区政府机关保密工作制度》，对保密范围、保密组织、保密事项都做出具体规定，从制度上保证保密工作务实、高效。三是将保密工作列入议事日程，定期听取保密工作情况汇报，研究、部署保密工作。四是根据新形势和工作任务的要求，加强和改进对保密工作的领导，对不适应新形势要求的传统做法进行大胆改革。三、真抓实干，认真落实保密工作责任制区政府领导班子成员认真执行《领导干部保密工作责任制》，按照各自的分工，明确职责，负起责任。在工作中坚持将保密工作和业务工作相结合，确保业务工作管到哪一级，保密工作就管到哪一级。在研究部署、检查、总结工作时，同步安排保密工作。班子成员以身作则，自觉学习、掌握保密制度，做到懂法、知法、执法，在广大干部职工中，真正树立起有法必依、有章必循、违法必究、令行禁止的作风。并对涉密机关、单位及其涉密人员贯彻执行保密法律法规、执行保密纪律、履行保密义务和完成保密工作任务的情况进行监督检查，督促各项保密措施的落实。四、开拓创新，切实做好保密工作思想观念上，牢固树立符合时代要求的保密工作新观念，进一步强化大局意识，自觉把保密工作放在政府工作的大局中谋划、安排。工作内容上，在深度和广度上下功夫，上水平。加大投入，加快发展保密技术，提高保密工作的现代化水平。新的科学技术尤其是电子信息技术的迅速发展和办公自动化设备的广泛运

篇十二：班子队伍素质不够过硬

　【其它】个人谈话提纲地委考核组各位领导你们好：根据考核要求，对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加强领导班子建设方面谈谈自己的具体想法。一、班子总体运行情况领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象;领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度，充分体现集体力量。二、现任班子主要特点1、班子的团结统一。领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是企业转型，资源匮乏的情况下，我们今天呼中的繁荣景象，跟领导班子的努力分不开。2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作;3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感;认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核指标。4、团结民主方面(转载于::领导班子主要优点和不足领导班子优点和不足)。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策;班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务;顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假;工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题;廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对党政领导干部的廉政教育。领导干部常见的缺点近来看给领导写的个人材料，特别是各类总结、学习活动中的个人排查材料，不足之处或者说是缺点之处往往都会写上政治学习不全面、工作开展不全面等无关痛痒的缺点，这些套话仿佛也成为了领导的救命稻草、遮

　　羞布。想想也是的啊，真正的缺点能随便说嘛?哪个领导不是喜欢听奉承的话啊。负

　　责写稿的人要是写上几句真正的缺点，那领导还不以为你是在批评他吗，有公报私仇之嫌。

　　再说，缺点这东西说多了不影响领导进步嘛?它就是像个配菜，没它少了点什么，多了就不是原来的菜了，口味变了。

　　下面是我总结出来的领导们常见的缺点：1、政治学习不系统、不全面。2、工作中创造性不够，按部就班。3、抓工作时松时紧。4、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志关心不多。5、思想政治工作抓的不够。6、工作缺少计划性，只注重眼前工作。7、工作中务虚的时候多了一点。是不是，都是空话?这些缺点一说完全可以过关，而又一点不影响官位。自我评价一是政治立场坚定，坚守道德重品行。始终自觉维护市委、市政府的重大决策，大局意识和原则性强，在大是大非面前和事关方向性、原则性问题上，立场坚定、旗帜鲜明，在思想上、行动上坚决与党中央和上级党委保持高度一致。始终牢记做人以德为本、做事以德为先，自觉践行社会主义核心价值观，带头讲党性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。二是敢于担当负责，思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢为，不找借口、不讲条件，千方百计落实市委、市政府决策部署，对出现的各种问题、矛盾，不回避、不退缩，顶住压力将其克服解决;涉及棘手的事、多部门的事，不推诿、不敷衍，主动承担责任，敢于负责到底(转载于::领导班子主要优点和不足领导班子优点和不足)。三是工作作风过硬，工作实绩效果明显。工作事业心和责任感强，精神状态好，爱岗敬业，敢于负责，不怕吃苦受累，工作勤奋，做事扎实，无论在什么岗位、领导分配做什么工作，都能严肃认真对待，尽心尽力干好。认真履行职责，尽心尽力做好本职工作。老干部工作，坚持做到带着责任做工作，怀着感情搞服务，可以说对待老干部胜过对待自己的父母。日常工作，按照领导要求，同办公室的同志们一起，充分发挥协调、调度和督查落实职能，深入到项目、工地现场

　　了解情况，积极帮助特色园区和市直部门协调解决工作推进中遇到的困难和问题;采取会议调度、现场督查、重点包靠等措施推动工作。先后帮助协调特色园区和小镇建设用地拆迁、用电、用水等问题上百个，组织园区和重点项目工程建设、规划审查等调度会议40多次，组织现场观摩12次，印发会议纪要、简报60多期，新闻报道27次，有力地推动了工作落实，保证了突破滨海工作的快速推进，取得了很大成效。

　　四是领导水平高，民主团结意识强。有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，由市委办公室主任兼任总指挥部办公室主任，角色转换快，工作中善于抓主要矛盾，处理问题迅速果断，能最快地熟悉本职工作，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。

　　注重加强学习，坚持用理论武装头脑，虚心向基层和向身边同志学习，政策理论水平比较高，实际工作能力强，适应新岗位比较快，有较强的组织协调能力。

　　在民主意识上讲团结、重配合，尊重领导，服从指挥，维护团结，善待同志，讲诚守道，主动与领导和同事处理好关系，不论思想上、工作上，还是生活上有什么问题和想法，都主动向领导汇报，争取领导的支持。经常与分管科室工作同志交心谈心，通过交流，在工作上形成共识，注重在团结中推动工作。

　　五是严守行为操守，坚持廉洁从政。认真落实市委和办公室各项规章制度，严于律己，克己奉公，自觉遵守工作纪律和生活纪律，作风严谨，听招呼、守规矩，做到令行禁行。严格执行中央和省、市委关于加强领导干部廉洁自律的有关规定，认真落实党风廉政建设责任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作，加强对相关科室同志的教育、提醒和监督，使每位同志自觉做到自重、自省、自警、自励。认真履行党员领导干部廉政承诺，严格执行领导干部报告个人有关事项和住房、用车等规定，加强对配偶、子女的教育引导，从未做有损党员领导干部形象、有损市委机关荣誉的事。坚持勤俭办事，坚决反对奢侈浪费之风。自觉接受各方面的监督，促进了廉洁从政。

　　存在主要问题是理论学习抓的还不够紧，与同志们沟通、交流不够经常。【领导班子主要优点和不足领导班子优点和不足】

篇十三：班子队伍素质不够过硬

　领导干部及班子成员的主要优点和不足多篇

　　领导干部及班子成员的主要优点和不足3篇领导干部及班子成员的主要优点和不足1(一)市委政法委1、领导班子的主要特点和存在的不足主要特点：自换届以来，政法委领导班子团结共事，实干创新，廉洁勤政。⑴坚持抓班子带队伍，思想政治工作得到加强。⑵政法工作成效明显。主要不足：需要进一步加强对系统内各单位的领导、指导、协调。2、在职副县级以上表现突出的干部主要特点和不足AA(副书记、维稳办主任)：政治立场坚定，敏感性强，敢于担当，处理突发事件的能力强，有基层工作和各岗位任职的经验，组织协调能力强，工作丝毫不懈怠，群众威信高，是主要领导的好帮手，为人心胸开朗、关心下属、清正廉明，是一个德能勤绩廉具佳的干部。主要不足：工作中有时要求过高过严，稍显急躁。3、副县级干部备用人选的主要特点和不足⑴BB(女，综合协调科科长)：文字和口头表达能力较强，组织协调综合能力较强，为人大气兼容，活泼开朗，作风正派，爱岗敬业，是网格化管理顶梁柱。主要不足：缺乏基层一线业务工作的经验。⑵CC(办公室主任)：政治上清醒，组织协调能力较强，团结同志有凝

　　聚力，公私分明，廉洁自律。主要不足：工作激情需加强，理论功底不够深厚，作用发挥不强。⑶DD(执法监督科科长)：理论功底较深，法律知识熟，品德优，对党

　　忠诚，工作有耐心，接访攻心力强，工作勤恳，任劳任怨，事业心责任感强，想干会干能干，有培养前途。

　　主要不足：缺乏基层工作经验。4、领导班子和干部队伍建设的建议加大交流任职力度，发挥更大的作用。政法委的班子是个很有战斗力的班子，班子成员(特别是三名副书记)政治上强、业务上精、作风上硬、纪律上严，__同志有很高的威望，很好的口碑，建议提拔重用。__同志曾任过__山书记，年富力强，可调任市直重要职能部门任主职，发挥更大作用。__同志自学法律，有很强的责任心，干事创业的冲劲较足，可交流任职。领导干部及班子成员的主要优点和不足2主要特点：政治思想过硬，忠诚干净担当。该同志注重加强政治理论学习，提高自身政治修养，坚持理论武装头脑，坚决执行党路线、方针、政策，在思想上、政治上和行动时刻与党中央保持高度一致，始终保持政治上的清醒。不忘初心，牢记使命，恪尽职守，尽职尽责，能圆满完成领导和上级交办的各项工作任务。工作严谨细致，自律以身作则。该同志作风严谨，原则性强，坚持低调做人、高调做事，以身作则，始终以一名党员干部的标准严格要求自身

　　的言行和举止，能够严格按照上级要求，认真遵守各项组织工作纪律，积极配合领导工作，认真履职尽责，开展组织工作。时时处处以党员标准严格要求自己，工作中始终做到公道正派，克已奉公，清清白白做事，干干净净做人，严格遵循组织干部“十条禁令”这根“红线”。

　　作风正派务实，识大体顾大局。该同志能处处严格自身要求，尊重领导，团结同志，为人诚恳，办事公道正派，能坚持做到管住自己的嘴、手、腿，用中央八项规定严格要求自己，自觉维护组织机构的良好形象。该同志学习能力强，党性修养高，政治立场坚定，熟悉政策、业务精通事业心和责任感强，工作作风严谨，工作思路清晰，善于思考，任劳任怨，踏实敬业，是一名熟悉政策、业务精通的合格组织干部。

　　主要不足：谨慎有余，创新不足，工作方法不够灵活。综合评价：该同志政治思想过硬，事业心、责任心强，奋发进取，务实重干，工作严谨细致，作风正派，敢于担当，工作成绩比较突出。时时处处以党员标准严格要求。领导干部及班子成员的主要优点和不足3一、对领导班子的总体评价领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下:(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。

　　(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

　　(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

　　(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　二、主要问题:(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够.(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。三、领导班子存在的问题(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中:1、形式主义方面，具体为:(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;(2)习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。2、官僚主义方面，具体为:

　　(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件;(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。3、享乐主义方面，具体为:(1)注重效益，组织纪律性不强;(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。4、奢靡之风方面，具体为:(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算;(2)加强“三公”管理。(二)其它方面存在的问题(1)进一步加强厂务公开工作;(2)工会应做好职工慰问工作。四、深入开展教育实践活动的意见建议:

篇十四：班子队伍素质不够过硬

　在此基础上研究制定中共广州市委胖三重一大决策实施办法健全市四套柠班子工作统筹机制完善市委会议事规则巍制定实施中共广州市委关于反对四风加强会班子自身建设的意见健嗪全完善领导干部直接联系群众制度健全腐完善市委理论中心组学习制度和市委会专题学习制度研究制定重大平台和重大项铂目建设的规范管理风险防控制度研究肌完善重大民生决策公众咨询监督委员会制陀度研究制定贯彻好干部标准完善干部考核工作严格干部职位职数配备管理堡落实干部退休制度等文件修订完善领导干部住房用车差旅医疗工作人员忍配备等工作和生活待遇的有关制度研究锼制定国有企业负责人职务消费管理实施胞办法修订有关厉行节约制止浪费以瞑及规范公务接待管理的制度和三公经焱费管理规定

　　班子理想信念方面存在的问题及整改措施

　　领导班子要总结回顾思想､作风建设及工作情况,认真分析查找当前存在的突出问题及成因,并制定有效的整改措施,改正自己的不足,提高自己的工作能力。下面就由为大家推荐班子理想信念方面存在的问题及整改措施的模板,欢迎使用。

　　班子理想信念方面存在的问题及整改措施篇1XX党组高度重视机关作风建设,把贯彻落实中央八项规定和LL省.委十项规定作为切入点,在思想上､行动上坚决反对形式主义､官僚主义､享乐主义和奢靡之风,通过八项措施重点解决机关在四风方面的突出问题。(1)重新修订《卫生厅工作规则》。提出了“加强学习､加强科学决策､加强协调沟通,提高工作效率”的工作要求,确定了厅机关必须坚持的“团结､激情､创新､正气”的工作作风。重点解决对决策及工作部署不执行､虚执行或乱执行的问题,坚决杜绝推诿扯皮､推卸责任､形式主义､应付了事､以会议落实会议､以文件落实文件等种种执行不力的现象。(2)举全厅之力成功举办全省卫生系统十二运测试赛暨卫生应急演练活动。这次活动进一步强化了机关全体人员的大局意识､责任意识､团队意识和服务意识,提高了组织领导能力､综合策划能力､沟通协调能力和执行落实能力。(3)规范机关政务管理。严格公文审核和会议审批,实现数量减少,质量提高。严格执行出差报告和审批制度,坚决杜绝利用公款旅游等情况。严肃工作纪律,对作息时间､办公室着装等方面提出要求,维护机关整体形象。利用门户网站等及时公开政务信息,加强行业引导,主动接受群众和社会监督。(4)创新管理手段。为全省6万余名卫生系统管理干部开通了卫生手机报,成为及时､快速了解卫生政策和信息的重要平台。大力加强12320卫生热线建设,打造成为民､利民､便民的百姓健康直通车。在先行开通电话服务的基础上,逐步开通微博､远端坐席､短信､网站等服务模式。上半年,共接听群众来电5152个,办理群众诉求5098件。

　　(5)全部清退借调人员。为了改进机关作风,提高办事效率,促进机关人员尽职履责,全部清退了28名从基层单位借调人员。同时,与简政放权要求相结合,下放了一批具体行政审批或管理事项。

　　(6)完善了机关财务管理制度。制定了《省卫生厅机关公务卡及预算管理的工作规定》,在LL省直机关率先实行了厅机关财务预算管理制,使机关财务管理工作进一步规范。

　　(7)加强公务用车管理。通过对机关所有公务用车实施统一归口管理､建立值班和入库制度､每月公示费用､定点维修和采购等措施,达到了降低费用､确保安全的目标。

　　(8)厅党组带头加强学习,增加决策议事环节。为了促进依法决策､科学决策和民主决策,厅党组建立了专题报告会制度。每次党组会议都安排一次专题报告,先后听取了关于三甲医院评审､居民健康卡实施､卫生信息化建设､H7N9禽流感防控､社会团体管理等情况汇报,党组进行充分讨论研究,使制定的政策更加具有科学性､可行性和连续性。

　　为更好地推动党.的群众路线教育实践活动深入开展,LL省卫生厅党组书.记､厅长王大南要求,要把学习教育放到首要位置,把制度建设贯穿活动始终,进一步着力解决在“四风”方面存在的突出问题。将认真总结上半年的工作经验,认真梳理､汇总查找出的问题,制定整改措施。卫生厅还将广泛搜集听取群众的意见,着重解决群众关心的突出问题,扎实转变作风,为群众提供更好的健康服务。以改进作风的实际成效取信于民,密切党群､干群､医患关系,办好人民满意的卫生事业。

　　班子理想信念方面存在的问题及整改措施篇2按照县.委“两评一树”活动的安排,我局自7月下旬开始,深入组织开展“两评一树”活动。制定了活动实施方案,认真系统地学习了活动有关文件､讲话精神,切实提高了对这次活动重要性的认识。自活动开展以来,我局党组采取召开

　　座谈会､发放征求意见表等多种形式,广泛征求干部职工和社会各界的意见和建议,总结回顾了我局领导班子思想､作风建设及工作情况,认真分析查找当前存在的突出问题及成因,并制定了切实有效的整改措施。现将有关情况报告如下:

　　一､主要工作开展情况今年以来,我局党组坚持以邓.小.平理论和“三个.代表”重要思想为

　　指导,全面贯彻落实科.学.发.展.观,积极更新观念､转变职能,优化服务､改进监管,干部职工的服务水平进一步提升,市场经济秩序进一步好转,发展环境进一步优化,促进了全县经济又好又快发展。

　　(一)着眼发展,创新举措,切实增强服务实效一是找准服务发展立足点,全力优化经济发展环境。抓住国家实施“蓝黄”两大战略的有利时机,进一步做好与上级政策的对接,制定了《关于对重点工程和重点项目实行全程服务的意见》､《鼓励创业五项措施》等优惠政策,下放登记权限､减免注册费用,进一步放宽准入门槛,把服务发展的内生动力切实转化为现实的可操作措施。探索建立了集中受理制､首办负责制､分类授权登记和服务监督卡等制度,推行网上年检､延时服务､上门服务､跟踪服务､预约服务等措施,建立起了高效､便捷的市场准入服务体系。二是找准服务发展的突破点,推动企业发展。充分发挥动产抵押登记职能,主动为融资双方提供合同法律咨询服务,为企业办理动产抵押登记提供优质､便捷､高效服务。与全县各大商业银行､担保机构召开了第二届抵押登记助企融资联席会,搭建金融机构与企业的交流与合作平台,进一步提高了工商机关服务经济发展的质量和水平。1-6月份,共办理企业动产抵押登记48份,担保主债权23.76亿元,为企业发展注入了强大的动力。积极开展“守合同重信用”企业推荐评选工作,我县共有108家企业被上级评为“守合同重信用”企业,其中,国家级4家､省级31家。制定了加快实施商标战略的意见,拟定了商标培育计划,引导企业申请商标注册。指导帮助花官镇成功注册了全市首件“花官大蒜､花官蒜薹”地理标志证明商标,进一步增强了花官大蒜的品牌

　　效应。按照“申报一批,准备一批,培育一批”的原则,将辖区内信誉好､商标使用规范,有能力争创著名商标､驰名商标的企业纳入商标战略梯队,主动给企业当好参谋。今年以来,已推荐上报全国驰名商标3件,全省著名商标4件,山东恒丰橡塑有限公司的“双丰”商标被认定为全国驰名商标。目前我县注册商标总量达到1766件,全国驰名商标6件,全省著名商标21件。

　　(二)认真履职,强化监管,营造安全健康市场环境一是抓好食品安全监管,营造放心消费环境。积极开展食品安全放心社区创建活动,全面落实食品安全追溯､流动送货车备案､“一票通”､食品安全“四制”和食品经营者自律“三条线”标准要求,强化食品源头治理,对食品准入､交易和退市进行全程监管,先后组织了3次“食品四制工作效能督查”和“食品四制工作观摩”等活动。组织部分县直部门､食品经营企业召开了全县打击流通环节食品非法添加和滥用食品添加剂专项整治工作会议,开展乳制品､散裸装食品专项执法检查,有力的规范了业户经营行为,营造了良好的消费环境。二是加大执法力度,维护公平竞争市场秩序。突出重点商品､重点区域,深入开展打击制售假冒伪劣商品违法行为专项执法行动,对群众关心､关注的食品､农资､成品油､建材等商品,加大监管力度,开展专项整治行动,依法严厉查处无照经营､制售假冒伪劣商品､销售不合格商品等违法行为。深入开展打击“傍名牌”专项执法行动,重点打击利用境外登记企业名称并以合同､协议､委托加工､授权使用､监制等名义加工生产“傍名牌”产品行为。加强与知名企业的联系,建立了与企业联合打假机制,先后与天津三星电子､广州宝洁公司､北京长城润滑油公司等12家企业开展联合打假行动。同时组织开展了商标侵权､无照经营､虚假广告､高耗能高污染行业､危险化学品企业等各类专项整治行动。(三)创先争优,打造品牌,提升服务发展软实力一是深化“学习型工商建设年”,全面提升队伍整体素质。按照省､市局总体部署,结合我局工作实际,制定了“学习型工商建设年”活动实施方案,对各项工

　　作进行及时安排,并精心组织实施,确保“学习型工商建设年”活动扎实推进。制定了2XXX年教育培训意见和全员春训实施意见,明确了培训的重点内容､培训方式方法及要求,将政治理论､党风廉政､公文写作､行政执法与监督及注册登记､公平交易执法､市场合同管理､消费维权､商标广告管理等各项培训任务分解到相关职能科室,对系统人员进行了全面培训。组织14人参加了国家局网络培训班。开展了全员读书活动,在内部办公网“学习型工商建设年”活动专栏中设立“心得交流专栏”､“好文章推荐之窗”,作为内部读书交流平台,及时刊登干部职工撰写的优秀读书心得体会及撰写的好文章,加强交流互动。二是推行权力公开透明运行,打造“阳光工商”品牌。认真做好县.委权力公开透明运行试点工作,梳理汇总了767项工商职权目录,制作了77项工作流程图,规范了各项工作的基本程序。积极拓宽公开渠道,通过外部网站､内部网站､电子显示屏､公开栏､电子政务系统､电子短信平台､服务指南等种形式,将工作职责､政策法规､服务流程等内容实施对内､对外公开。推广应用具有绩效评价､政务公开､考勤等功能的电子政务系统,服务对象可利用终端触摸式显示屏,直观地对涉及人员职责履行､办事效率､着装风纪等14项不满意的内容进行现场背对背“回避式”评价,实现了政风行风建设社会评价的即时性。我局权力公开透明运行试点工作得到了县.委､县纪委的充分认可,得到广大服务对象的高度评价。

　　二､存在的问题及表现近年来,我局领导班子坚持以邓.小.平理论和“三个.代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科.学.发.展.观,注重发挥班子的整体效能,树立了开拓进取､奋发有为的领导集体形象,推动了全系统各项工作的顺利开展。但在工作中还存在一些不足之处:1､理论学习抓得不够紧。在学习过程中存在时紧时松现象,对坚持学习重要性认识有待进一步提高。一是对待学习的认识和态度有所欠缺。虽然制定了学习制度,但由于日常工作多,便产生了以干代学的思想,总以工作忙､任务重､压力大,

　　没有把学习摆到重要的位置,认为学习是为工作服务的,只要工作搞好了,学习并不重要,缺乏持之以恒。二是学习的广度和深度有所欠缺。平时的学习中,看报刊书籍较多,看政治理论方面的书籍较少;看消息新闻类的书籍较多,看政策法律方面的书籍较少。虽然学习了一些,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够。三是学习的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的读报､读文章的形式,没有创新学习方法和学习形式,没有进行学习后检查和“回头看”。通过学习来指导实践不够,理论和实践相结合把握不够。

　　2､工作作风不够扎实。由于工商系统具体事务多,立足点放在完成各项任务上,在抓落实方面还不够到位,重布置､轻落实,未能全面坚持“落实重于一切”的原则,工作中存在“雷声大雨点小”的问题。有些工作开个会议,发个文件就了事,对如何加强经常性的检查督促,确保各项任务如数如期地完成,还做得很不够,工作措施还很不具体,使一些工作停留在表面,或出现前紧后松的现象。

　　3､深入基层少,调查研究工作不够。一个时期以来,由于工商工作任务重,时间紧,班子成员成天忙于具体事务､开会､应酬,平时的工作只在机关开展,浮在上面的多,沉到下面的少。深入基层只是就事论事,干什么,讲什么,没有形成浓厚的调查研究之风。抓具体工作的时间多,定期深入基层调查研究制度没有很好的坚持。过多把精力放在面上工作。对基层工作指导不够,与基层人员谈心的时间相对较少,不能全面了解基层干部思想,对基层工作难点问题了解不够。

　　4､工作中缺乏创新意识,开拓精神不够。在具体工作中,有一定的因循守旧思想,整个班子在创新工作上力度不够。尤其近年来,总结经验教训､研究创新工作少了,抓落实部署差了,有一定的维持现状的思想倾向,工作上满足于完成上级交办的任务,满足于面上不出问题,满足于应付工作,在工作方式上创新性不够,运用理论解决新时期工作出现的新情况､新问题能力还比较弱。

　　二､产生问题的根源和原因:1､未充分认识到理论学习对促进工作的重要性。主观上要求不严,平时忙于

　　工作而疏于学习,认为理论学习是属于务虚方面的东西,工作扎实才是最重要的,进而在处理工学矛盾时产生了“工作第一､学习第二”､“以工代学”之类的错误想法,对马.克.思主义､毛.泽.东思想､特别是邓.小.平理论和“三个.代表”重要思想进一步学习不够深入,不够广泛,没有系统地､全面地理解和掌握马.克.思主义的立场观点方法和邓.小.平理论及“三个.代表”重要思想的精神实质,忽视了对世界观的改造。在处理和认识重大问题上还存在一定的差距,在重大问题上政治敏锐性､政治鉴别力不强。

　　2､群众观念淡化,求真务实不够。班子成员往往把坚持“两个务必”停留在口头上,缺乏落实到工作中的每一个过程。工作上习惯于工作部署,习惯于让基层落实,习惯于按部就班,对基层反映的意见不够重视,到基层也只是听听情况,较少听到基层人员的声音和反映,因此,为人民服务的宗旨没有得到认真贯彻落实,官僚主义､高高在上､脱离群众的习气出现了,干部与班子之间自然缺少了一种互相信任感。

　　3､工作思路不开阔。由于受老观念的影响,领导班子的思想还不够解放,开拓意识不强,仍然沿袭过去旧的思维方式来工作。思想创新不够,存在求稳怕乱的思想。特别是在一些涉及面广,政策性较强的重大问题决策中,不敢试,不敢闯,等政策､等经验,等指示,缺乏敢为人先的精神。对在工商行政管理工作中出现的新情况､新问题缺乏深入研究和思考。

　　三､整改措施及下一步努力方向上述问题的解决,需要一整套全面､系统､切实可行的整改措施。从总体上讲,必须重点抓好如下四个方面:1､强化理论学习,提高班子整体素质。把理论学习作为全面解决思想观念､推动社会经济又快又好发展的大事来抓,彻底扭转放松理论学习问题,把学习同各项工作结合起来,做到工作再忙,学习的积极性不减,任务再重,学习要坚持,越是任务紧张,越要加强理论学习。在学习内容上,既要深入学习马.列.主.义､毛.泽.

　　东思想,邓.小.平理论和“三个.代表”重要思想,又要学习法律､科学､文化､管理等方面的知识。在学习方法上,要坚持理论联系实际,把学习理论与调查研究,解决实际问题结合起来,与国内外形势的新变化和工商行政管理实际工作结合起来,着眼于马.克.思主义的运用。通过学习,进一步坚定理想信念,不断提高理论水平,不断提高改造世界观的能力,不断提高实践“三个.代表”重要思想的本领。

　　2､深入基层调研,加强对基层工作的指导。工商工作重在基层,全体班子成员要在多下基层上下功夫。牢固树立群众观念,坚持从基层人员最想最盼的事情抓起,从构建和谐工商做起,从繁杂的事务性工作中解脱出来,带着课题深入基层调查研究,把听汇报与领导干部亲自调研有机结合起来,注重加强与基层所人员的交流､沟通,了解基层工商所的工作情况,掌握基层工作的第一手资料,提出切合基层工作实际的工作思路,进一步指导好基层所工作。

　　3､树立创新意识,努力提高驾驭全局的能力。认真学习党.的政策法律法规,不断总结经验教训､理清工作思路,提高工作本领,解决突出问题。透过表面发现本质,理清头绪,分出轻重,找出主次,抓住关键,树立科.学.发.展.观,提高驾驭全局的能力。围绕县.委､县政.府的中心工作和工商行政管理工作重心,发挥职能作用,大力加强行风建设和队伍建设,深入开展整顿和规范市场经济秩序工作,积极维护消费者的合法权益,全力服务全县经济发展,切实把科.学.发.展.观落实到每一项工作之中,并抓出实效。

　　4､改进工作作风,抓好工作落实。进一步转变工作作风,牢固树立改革创新的意识,端正党风,端正学风,坚持民主集中制原则,增强领导班子的凝聚力和向心力,始终保持一种团结向上的精神状态,牢固树立公仆意识,大局意识､努力实践全心全意为人民服务的宗旨,把求真务实的精神落实到每一项工作､每一个环节,脚踏实地､扎实苦干,把工作的着力点放到研究解决工作中出现的新问题上,一步一个脚印､扎扎实实做好工商行政管理各项工作。

　　在下一步工作中,我局将以“两评一树”活动为契机,紧紧围绕县.委､县政.

　　府的中心工作,进一步解放思想,转变观念,积极工作,努力推进全县经济又好又快发展。

　　班子理想信念方面存在的问题及整改措施篇3根据中央和省.委的部署要求,为做好市.委班子党.的群众路线教育实践活动整改落实､建章立制工作,确保教育实践活动取得实效,做到立行立改､善做善成,现制定如下整改方案。一､指导思想､总体目标和基本原则(一)指导思想。以邓.小.平理论､“三个.代表”重要思想､科.学.发.展.观为指导,深入学习贯彻党.的､xx届三中全会和一系列重要讲话精神,牢牢把握为民务实清廉的主题和“照镜子､正衣冠､洗洗澡､治治病”的总要求,着力在整治“四风”上下功夫,以改进作风的实际成效取信于民,为广州全面推进新型城市化发展､加快发展促转型提供坚强的组织保证,为全省实现“三个定位､两个率先”总目标作出积极贡献。(二)总体目标。总体目标分为近期整改目标和中长期整改目标。通过扎实整改,切实增强中国特色社会主义道路自信､理论自信和制度自信,自觉维护好中央权威,做到理想信念更加坚定,联系群众更加紧密,解决“四风”问题更加有效,班子创造力､凝聚力和战斗力进一步提高。近期整改目标:着眼为民､利民､便民,切实解决群众反映强烈的“门难进､脸难看､话难听､事难办”问题,坚决遏制“衙门”作风。着眼激发基层创造活力,坚决遏制文山会海､考核检查评比泛滥现象,使基层党.员干部集中更多精力办好基层的事情。着眼干部清正､政.府清廉､政治清明,坚决遏制公款送礼､公款吃喝､奢靡浪费之风,营造风清气正的良好环境。着眼树立正确的政绩观､权力观,坚决遏制“形象工程”､“政绩工程”和侵害群众利益行为,在解决滥用职权､吃拿卡要

　　､与民争利问题上有更明显成效。中长期整改目标:紧紧围绕反对“四风”,加快体制机制改革创新,健全为民

　　务实清廉的常态化制度,巩固和拓展教育实践活动成果,不断增创广州改革发展的新优势。

　　(三)基本原则。1.深入贯彻落实党.的和xx届三中全会精神。把学习贯彻党.的､xx届三中全会和一系列重要讲话精神贯穿整改落实､建章立制全过程,切实以中央精神武.装头脑､统一思想､指导行动。2.聚精会神抓战略谋划､求重点突破。树立正确的政绩观,端正发展的指导思想,把主要精力放在科学谋划事关推进新型城市化发展的全局性､战略性和前瞻性问题上,着力在深化改革开放､推动协调发展､保障改善民生､维护社会和谐稳定等重点领域和重要工作任务上取得新突破,努力开创广州改革发展新局面。3.发扬钉钉子精神,聚焦“四风”强化重点整治。针对教育实践活动中查找出来的问题,自觉对照一系列重要讲话精神､市.委会工作职责,以专题民主生活会为新的开端,聚焦“四风”和群众期盼抓好重点整治,既立足当前､下大力气解决群众反映强烈的突出问题,又着眼长远､加快建立为民务实清廉的长效机制,努力实现作风建设常态化。4.坚持一把手负总责,推动整改措施落到实处。坚持市.委班子和班子成员带头,一把手负总责,同志各司其职,履行责任,密切配合,一级做给一级看,一级带着一级改,确保整改取得实效。5.坚持开门整改落实,接受群众监督。及时公布存在问题及整改措施,把整改落实､建章立制的情况置于群众的监督之下。把群众评判作为衡量整改效果的根本标准,让群众在参与整改的过程中切身感受到教育实践活动的实际成效,真正做到改一件成一件,让群众满意。二､整改内容､分工安排和时限要求

　　(一)严守党.的政治纪律方面。针对一些干部理想信念不够坚定､思想政治建设有所松懈等问题,从严肃党内政治生活入手,切实提高贯彻执行党.的路线方针政策的坚定性和自觉性,实现好､维护好､发展好广大人民群众的根本利益。1.加强思想政治建设。坚持把全面系统学习贯彻党.的､xx届三中全会和一系列重要讲话精神作为长期重要政治任务抓紧抓实,并通过开展辅导学习､组织宣讲等形式,推动学习贯彻工作由机关向基层延伸,由领导干部向党.员群众延伸,切实把思想和行动统一到xx届三中全会和一系列重要讲话精神上来,以重要讲话精神武.装头脑､统一思想､推进工作。坚持问题导向,认真分析我市全面深化改革尤其是重点领域和关键环节改革面临的突出问题,研究提出下一步改革措施,并在2XXX年1月召开的市.委全会上作出部署。(万庆良､甘新同志负责,市.委宣传部､市.委政研室牵头办理)2.带头坚决贯彻民主集中制。(1)严格遵守党章。自觉按照党.的组织原则和党内政治生活准则规范言行,坚决维护中央权威,不折不扣贯彻落实中央和省各项重大决策部署,做到令行禁止。(下转A2版)(紧接A1版)充分发扬党内民主,坚持按程序办事､按规矩办事､按集体意志办事。(万庆良､陈国同志负责,市.委办公厅牵头办理)(2)严格党内政治生活。积极开展批评和自我批评,坚持党性原则基础上的团结,进一步提高民主生活会质量。2XXX年5月前,细化健全市.委班子成员参加所在党支部组织生活会的工作制度,制定关于提高各级领导班子民主生活会质量的意见。(王晓玲､王世彤同志负责,市纪委､市.委组织部牵头办理)(3)加强请示汇报。主动向省.委汇报工作;及时传达学习贯彻中央决策部署,重视加强与中央驻穗有关单位的沟通联系。(万庆良､陈国同志负责,市.委办公厅牵头办理)

　　(4)强化市重点工作督查落实。以市年度重点工作为主线,建立重点督查任务台账,扎实推动重点工作的落实。加强对各级各部门的纪律监督和督促检查,确保政令畅通､令行禁止。(王晓玲､陈国同志负责,市纪委､市.委办公厅､市政.府办公厅牵头办理)

　　(二)坚决反对形式主义方面。坚决整治文山会海､调查研究不够深入､工作统筹不够科学､考核检查评比过多过滥等问题,切实在强化制度约束上下功夫､见成效。3.坚持科学统筹抓发展。(1)加强专业知识学习。系统学习前沿理论､新型城市化发展､推进产业转型升级等专业知识,更好地把握城市发展的趋势特点和内在规律,强化学用结合,进一步提高决策科学化水平,着力提升城市综合实力。(甘新同志负责,市.委宣传部牵头办理)(2)提升产业核心竞争力。围绕全面建设国家中心城市的目标,进一步明晰发展主导产业的主攻方向,着力打造十大重点产业,推动产业加速转型升级,提升核心竞争力。(陈志英同志负责,市发展改革委牵头办理)(3)加快建设新岭南文化中心。加快广府文化博物馆等文化载体建设,深化文化体制改革,建立健全现代公共文化服务体系,推动文化企业兼并重组,加快发展新型文化业态,进一步壮大文化产业,提升广州文化软实力。(甘新同志负责,市.委宣传部牵头办理)(4)提升广州国际影响力。加快推进粤港澳自由贸易试验区建设,依托世界城市和地方政.府组织(UCLG)和广州奖等载体,大力发展城市公共外交,进一步提升广州国际影响力。加快推动南沙新区､中新广州知识城等重点合作平台建设,尽快落实国家和省批复的相关政策。(陈志英､丁红都同志负责,市外经贸局､南沙区牵头办理)4.注重提高政策措施的针对性､实效性。

　　(1)加强新型城市化发展内涵的宣传解释工作。加强低碳经济､智慧城市､幸福生活三大新型城市化发展核心理念的宣传解释工作。(甘新同志负责,市.委宣传部牵头办理)

　　(2)推进重大平台建设。完善配套政策,健全工作机制,明确开发模式,集中资源力量,全力推进重大发展平台建设,打造广州发展新引擎。(陈建华､凌伟宪同志负责,市发展改革委牵头办理)

　　(3)推动“123”城市功能布局规划落到实处。按照“一个都会区､两个新城区､三个副中心”城市功能布局规划,加强对一个都会区优化提升､两个新城区创新发展､三个副中心扩容提质的政策指引和工作指导,分类推进转型升级,提升城市发展质量,增强城市发展后劲。(陈建华､凌伟宪同志负责,市发展改革委､市规划局牵头办理)

　　5.广泛发动群众参与城乡规划建设管理。(1)全面推进花城绿城水城建设。按照“一年试点先行,三年全面铺开,五年初具规模”思路,完善工作方案,加强组织领导,加大资金投入,抓好质量管理和进度控制,全力推进花城绿城水城建设。(陈如桂同志负责,市建委牵头办理)(2)全力推进垃圾分类处理工作。加大宣传力度,强化科学管理,推进各循环经济产业园的规划建设,抓好垃圾处理设施周边道路建设,全面推进垃圾分类处理设施建设。(陈如桂同志负责,市城管委牵头办理)(3)加快推进幸福社区建设。抓好完善社区公共设施建设､提升社区服务管理水平､强化社区自治功能､加大分类指导力度､做好创建宣传等五项重点工作,力争至2XXX年底,将50%的城市社区建设成为人民满意的幸福社区。(方旋､陈如桂同志负责,市民政局､市国土房管局牵头办理)(4)推进“三旧”改造。落实《关于加快推进“三旧”改造工作的补充意见》,大力推进“三旧”改造。(陈如桂同志负责,市“三旧”改造办牵头办理)(5)加快智慧广州建设。切实按照市.委､市政.府关于建设智慧广州的实施意

　　见,运用现代信息技术,大力推进城市智能化管理,提高精细化管理水平。(陈如桂同志负责,市科技和信息化局牵头办理)

　　6.进一步提高调研工作实效。(1)改进调研工作。简化调研流程,面对面听取群众的意见建议。加强调研成果的转化,建立市.委班子成员定期向市.委会报告调研成果转化､解决实际问题情况的机制。修订完善调研工作有关规定,坚持轻车简从,减少陪同人员,不封路､不封园､不清场闭馆,改进警卫工作。(陈国同志负责,市.委办公厅､市人大会办公厅､市政.府办公厅､市政协办公厅牵头办理)(2)改进新闻报道。简化市.委班子成员出席会议活动和开展调研新闻报道,进一步压缩数量､字数和时长,提高报道质量。(甘新､陈国同志负责,市.委办公厅､市政.府办公厅､市.委宣传部牵头办理)7.进一步精简文件会议。(1)清理和精简会议。坚决落实每月“无会旬”制度,实行“合会并会套会”,更多召开电视电话会议或视频会议。完善市.委会会议会务安排,严控参会人数。全市性会议和重大活动须经市.委办公厅､市政.府办公厅审核后报批;属于中央､省明确规定需在全市传达学习贯彻等4种情况的,方可召开全市性临时会议。各部门召开本系统全市性工作会议,每年不超过1次。严格执行年度会议活动计划制度,制订2XXX年度全市性会议和重大活动计划,并于2XXX年2月公布。(陈国同志负责,市.委办公厅､市人大会办公厅､市政.府办公厅､市政协办公厅牵头办理)(2)从严控制发文。凡法律法规和党内法规已经作出明确规定的,一律不再制发文件;没有实质性内容､可发可不发的文件简报和内部刊物,一律不发。以市.委名义或市.委､市政.府名义联合发出的文件每年一般不超过15个;以市.委办公厅名义或市.委办公厅､市政.府办公厅名义联合印发的文件,每年一般不超过40个。严控文件篇幅,除重大工作部署性文件外,每个文件不超过5000字。抓好简

　　报资料和内部刊物清理工作,各部门报送市.委､市政.府的简报一般只保留1种。未经市.委､市政.府批准,各议事协调机构不得向区(县级市)党委和政.府发布指示性公文,不得要求区(县级市)党委和政.府报送文件。(陈国同志负责,市.委办公厅､市人大会办公厅､市政.府办公厅､市政协办公厅牵头办理)

　　(3)压减议事协调机构,严控和规范评比表彰活动。2XXX年1月前完成市级议事协调机构的梳理工作,进一步减少市级议事协调机构。原则上省没有设立的议事协调机构,市､区(县级市)不设立。严格执行《广东省规范管理考核检查活动实施意见》,从严控制各类检查评比表彰活动,清理重叠交叉或不必要的考核评比项目。(陈国､王世彤同志负责,市.委办公厅､市政.府办公厅､市编办､市人力资源和社会保障局牵头办理)

　　(三)坚决反对官僚主义方面。坚决整治脱离群众､消极应付､推诿扯皮等官僚主义问题,把解决“四风”突出问题与提高群众工作能力､加强党风廉政建设结合起来,切实在强化宗旨意识､密切联系群众､科学规范决策､统筹各方力量､解决民生困难､加强基层组织建设等问题上取得实效。8.调动各方力量和积极性。(1)规范决策程序。全面贯彻市.委会工作制度和议事规则,遵循“集体领导､民主集中､个别酝酿､会议决定”原则,重大问题必须由市.委会集体讨论决定。严格审核市.委会会议议题,未经分管市.委研究并形成成熟意见的议题,不提交市.委会会议讨论,不在市.委会会议上搞“临时动议”。完善规范“三重一大”决策程序,规范市.委､市人大会､市政.府､市政协在决策中的关系。(陈国同志负责,市.委办公厅牵头办理)(2)强化资金管理。加强统筹指导,进一步规范财政资金(包括预算外资金)的使用,严格控制政.府性债务,整治“小金库”及违规使用专项资金的行为,严禁超预算或无预算安排支出。(陈如桂同志负责,市财政局牵头办理)

　　(3)提高决策水平。探索城市治理协同善治模式,推广建立重大民生决策公众咨询监督委员会,发挥专家智囊作用,提高群众的参与度,提高决策的科学化､民主化水平。充分发挥各级政协组织及政协委员､民主党派､工商联成员和无党派人士的作用,围绕市.委决策部署,做好政治协商､民主监督和参政议政工作,为市.委､市政.府科学决策､民主决策服务。(陈如桂､陈明德同志负责,市.委统战部､市政.府研究室牵头办理)

　　(4)完善与周边城市沟通协调机制。依托《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2XXX-2XXX年)》发展平台,切实落实《实施<珠江三角洲地区改革发展规划纲要>实现“九年大跨越”工作方案》,完善与周边城市､周边地区信息沟通协调机制,重大事项广泛充分征求意见。(陈如桂同志负责,市发展改革委牵头办理)

　　(5)定期向老干部通报。适时召开老干部情况通报座谈会,向老干部通报新型城市化发展政策体系､“一个都会区､两个新城区､三个副中心”城市功能布局规划实施情况等。(陈国同志负责,市.委办公厅牵头办理)

　　9.推进民生实事更加注重民意。(1)保障和改善民生。完善惠民富民政策,继续推进民生幸福60条,扎实办好每年10件民生实事,坚持每年集中解决一两个突出问题。构建多层次住房体系,坚持教育优先发展,促进更充分的就业,建立完善城乡居民收入稳定增长机制,提高城乡社会保障水平,完善城乡医疗卫生服务体系,实施“平安广州”工程,推进社会治安防控体系和“平安细胞”建设,健全社会动员机制。抓紧确定2XXX年度10件民生实事方案。(陈建华､方旋､吴沙同志负责,市民政局､市发展改革委､市综治办牵头办理)(2)提高来穗人员公共服务水平。加强人口调控和管理,完善来穗人员公共服务政策,逐步提高来穗人员子女教育等公共服务水平,推进基本公共服务均等化。(方旋同志负责,市社工委牵头办理)(3)加强网络舆情管理。深入分析网络空间管理的特点和规律,精心组织网络

　　管理力量,强化网络评论员队伍建设,加强对网络意见领袖的教育引导和管束,掌握网上舆论工作主动权。(吴沙､甘新同志负责,市.委宣传部､市公安局牵头办理)

　　10.更加直接听取群众意见。(1)创新群众工作方式方法。推进组织设置“网格化”､呼应方式“扁平化”､互动机制“信息化”､基层服务“专业化”､综合保障“系统化”。深化社会体制改革,改进社会治理方式,加快社会建设决策统筹平台､综合信息平台､社会领域考核平台､社会动员协同平台､基层综合服务管理平台建设,大力培育社会组织,激发社会组织活力,为群众搭建一个全覆盖服务网络,着力构建群众工作新格局。(方旋同志负责,市社工委牵头办理)

　　(2)建设特服号码“一号通”。整合全市特服电话系统,建设特服电话号码“一号通”服务平台,为群众提供更方便快捷的服务。(陈如桂同志负责,市政务办牵头办理)

　　11.强化抓基层打基础工作。(1)加强对区(县级市)分类指导。按照“一个都会区､两个新城区､三个副中心”城市功能布局和分类推进产业转型升级的部署,“一区一策”加强对各区(县级市)分类指导。(陈如桂同志负责,市发展改革委牵头办理)(2)优化企业发展环境。抓好省.委､省政.府《关于鼓励和支持我省大型骨干企业壮大规模增强实力的指导意见》的贯彻落实。推进市属国企并购重组,大力培育大型骨干企业,做强核心企业。落实中央和省､市扶持民营经济发展､支持中小企业发展的系列政策,加强调查研究,大力优化重点民营企业发展环境,及时帮助解决困难和问题,为中小企业发展提供良好的营商环境,激发非公经济活力和创造力。(陈如桂､陈志英同志负责,市经贸委､市国资委牵头办理)(3)推进美丽乡村建设。从清洁乡村入手,广泛发动村民参与,进一步完善村庄规划,解决农村脏乱差问题;保障投入,力争用5年左右时间全面解决农村泥砖房问题,加快推进美丽乡村建设。(陈如桂同志负责,市建委､市规划局､市国土房

　　管局牵头办理)(4)落实农村历史留用地。对用来兑现农村历史留用地的用地项目,在城市规

　　划和土地利用规划上尽快落实选址,所需用地指标应保尽保。(陈如桂同志负责,市国土房管局､市规划局牵头办理)

　　(5)深入推进对口帮扶､扶贫“双到”工作。认真贯彻省.委､省政.府关于调整珠三角地区与粤东西北地区对口帮扶关系的部署,深化广州梅州､广州清远等对口帮扶工作。扎实推进市内新一轮农村扶贫开发工作,促进区域协调发展。(方旋､陈志英同志负责,市发展改革委､市经贸委､市农业局､市协作办､市扶贫办牵头办理)

　　(6)拓宽联系群众渠道,加强基层组织建设。坚持每位市.委联系一个后进村､问题村(社区)或困难企事业单位的工作制度。2XXX年起,市.委每年到基层党代表工作室接待群众不少于2次。加强对2XXX年村､社区“两委”换届选举工作的组织领导,加强基层组织带头人队伍建设,实现“一肩挑”和“交叉任职”比例达到80%左右的目标;抓好124个“问题村”和33个存在问题较多的转制社区整治,为村､社区“两委”换届营造良好氛围。(王世彤同志负责,市.委组织部､市民政局牵头办理)

　　(7)深化改进作风､密切联系群众主题实践活动。在机关､社区､农村､企事业单位､窗口服务行业和“两新”组织,开展形式多样的主题实践活动。以暗访､查处､通报､政风行风民主评议为抓手,专项治理“庸懒散奢”,重点整改执法监管部门和窗口单位､服务行业“门难进､脸难看､话难听､事难办”,效率低下､吃拿卡要等问题,推进作风建设常态化､长效化。(王晓玲､王世彤同志负责,市纪委､市.委组织部､市直机关工委牵头办理)

　　(8)大力推动法治社会建设。以维护社会公平正义为目标,以依法执政为核心,以依法行政､公正司法为重点,全面实施《广州市依法治市第五个五年规划(2XXX2XXX年)》。建立涉法涉诉的信.访处理机制,把解决涉法涉诉信.访问题引入法治

　　化轨道。(万庆良､张桂芳､苏志佳､吴沙同志负责,市依法治市办､市法制办牵头办理)

　　12.加强干部队伍建设。(1)强化正确用人导向。积极稳妥推进干部人事制度改革,根据中央和省.委有关精神,按照好干部标准,研究完善市管干部选拔任用工作流程。各地各部门每年开展一次干部选拔任用自查,市.委组织部每年开展一次抽查,严肃查处涉及选人用人方面的违纪违法案件,并实行责任倒查,追究相关责任人责任。(王世彤同志负责,市.委组织部牵头办理)(2)完善干部考核评价机制。树立正确政绩观,不唯GDP论政绩,既注重考核显绩,更注重考核打基础､利长远的潜绩,科学辩证地评价领导班子和领导干部的政绩,注意识别和遏制“形象工程”和“政绩工程”,防止和纠正不作为､乱作为等问题。(王世彤同志负责,市.委组织部牵头办理)(3)加强对党.员干部监督管理。健全干部经常性管理机制,建立对领导班子和领导干部的综合分析研判机制,以及领导班子和领导干部现实表现电子档案,每年对市直单位和各区(县级市)领导班子情况进行一次分析研判。加强对有矛盾､不团结的领导班子,以及在审计和年度“一报告､两评议”中问题比较突出的单位和干部的监督管理。严肃查处违规选人用人､跑官要官､买官卖官､拉票贿选等违纪违法行为,对不胜任､不称职的干部坚决及时作出调整。切实加强和改进党.员队伍建设,深化党.员志愿服务工作,保持党.员队伍的先进性和纯洁性。(王晓玲､王世彤同志负责,市纪委､市.委组织部牵头办理)(4)深化人才工作。着力实施“羊城人才计划”,深化全国人才管理改革试验区建设,健全引进科技创新领军人才激励机制,加快人才发展体制机制改革和政策创新。(王世彤同志负责,市.委组织部牵头办理)(四)坚决反对享乐主义方面。坚决整治“两个务必”思想树得不够牢､敢于担当的劲头有所弱化､实干作

　　风不够过硬等问题,切实在反对享乐主义问题上取得实效。13.攻坚克难实施创新驱动战略。完善支持高新科技企业发展政策,优化创新

　　创业发展环境,创新科技资金管理方式,推进建设高校科技创新联盟,加大对风险投资机制建设的支持,发挥企业技术创新主体作用,推动经济发展加快转入创新轨道。(陈志英同志负责,市科技和信息化局牵头办理)

　　14.加大改革创新力度。(1)深化行政审批制度改革。继续深化“并联审批､流程再造”行政审批制度改革;2XXX年上半年,全面梳理市政.府各部门行政职权,形成政.府职能转变方案,明确2XXX―2XXX年改革任务和措施;2XXX年,形成政.府机关权责清单并向社会公布。(凌伟宪､陈志英同志负责,市法制办､市政务办牵头办理)(2)加快推进商事登记制度改革。2XXX年1月在全市全面实施商事登记制度改革,认真落实省推进商事登记制度改革的有关政策,制定完善改革实施办法和政.府规章等配套文件,加快商事登记管理信息平台建设,强化资金保障､舆论宣传和督促检查,提升政务服务水平。(陈志英同志负责,市工商局牵头办理)(3)深化事权改革。深入推进区(县级市)､街(镇)事权改革,打造扁平化管理模式,重点推进食品药品安全监管体制､卫生计生和文化广电新闻出版机构改革。(王世彤同志负责,市编办､市法制办牵头办理)(4)理顺经济技术开发区与行政管理区管理机制。完善管理体制,科学设置管理机构,整合行政资源,理顺三个国家级经济技术开发区与行政管理区管理机制。(陈建华､陈志英､丁红都､王世彤同志负责,市编办牵头办理)15.务求实效抓落实。(1)抓好承诺事项落实。落实市.委会反对“四风”､加强作风建设12项承诺和边查边改6项措施。(陈国同志负责,市.委办公厅牵头办理)(2)加大解决群众关注的热点问题的督查力度。扎实开展整治侵害群众利益行为的专项行动,加强专题研究,制定专项措施,统筹督办力量,加强督促检查,强

　　力推进解决交通､治理空气､遏制违章建设､促进城乡协调发展､推进城中村改造､加强食品药品安全监管和流动人口管理等方面存在的问题。抓好《南粤水更清行动计划(2XXX-2XXX年)》的贯彻落实,强化广佛跨界等流域的综合治理。(陈国同志负责,市.委办公厅､市政.府办公厅牵头办理)

　　(3)强化考核促落实。强化新型城市化发展考核结果运用,按照既定目标时限,大力推进100项重点督办事项､10大产业项目､10项重点工程和10件民生实事的落实。(陈国､王世彤同志负责,市.委办公厅､市政.府办公厅､市.委组织部牵头办理)

　　(五)坚决反对奢靡之风方面。坚决整治过“紧日子”意识不够强,节庆活动过多,对讲面子､讲排场和铺张浪费现象管治不力等问题,切实做到事事简朴､处处节约。16.加强监督管理。(1)规范权力运行。构建决策科学､执行坚决､监督有力的权力运行体系,健全惩治和预防腐败体系。坚决查处领导机关和领导干部中的违纪违法案件和发生在群众身边的腐败问题,以惩治腐败的实际成效取信于民。严格执行领导干部廉洁从政规定,自觉规范从政行为。落实领导干部报告个人有关事项制度,2XXX年年底前,将领导干部报告事项汇总分析延伸到处级以上干部。切实加强对领导干部配偶､子女和身边工作人员的提醒教育､管理约束。推行区(县级市)党政主要领导和市直重点部门主要负责同志述责述德述廉制度。继续推进规范行政权力公开运行工作,依法､稳妥推进权力运行流程公开,努力实现市､区(县级市)两级规范行政权力公开运行工作全覆盖。加快推进预防腐败信息系统､智能防控系统建设,重点推进行政执法电子监察系统向所有具有行政执法权､行政审批权单位拓展,向区(县级市)延伸。认真贯彻落实好中央《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职(任职)问题的意见》,防止公权私用,营造公平竞争市场环境。(王晓玲同志负责,市纪委牵头办理)

　　(2)下大力气解决收受“红包”､礼金等问题。严肃查处违法违纪案件,坚决查处领导干部利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益,收受“红包”､礼金,公款送礼,公款吃喝和奢侈浪费等行为。2XXX年开展违规收取润笔费､顾问费､报道费等问题的自查自纠和对领导干部及其家属违反规定经商办企业问题的专项清理行动。(王晓玲同志负责,市纪委牵头办理)

　　17.规范公务接待和公务消费。(1)加强“三公”经费管理。认真贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》,提高“三公”经费管理透明度,加强对公务用车的监督管理,整治超标配备公车,严格公车经费支出,实现公务购车和用车､会议､公务接待､党政机关出国(境)､办公经费“零增长”目标。加大对公车私用的查处与曝光力度。(王晓玲､陈如桂､陈国同志负责,市纪委､市.委办公厅､市财政局､市小汽车定编办牵头办理)(2)规范公务消费。加强对党政机关各种公务消费的监管,认真贯彻执行《党政机关国内公务接待管理规定》,完善公务接待规定,量化干部出差､会议等公务消费活动标准,抓好全市各级党政机关公务接待标准制订和执行情况的检查落实,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,从简安排公务活动,严禁组织高消费娱乐､健身活动。会议活动期间不安排宴请,不上高档菜肴,不提高会议用餐标准。(陈国同志负责,市.委办公厅牵头办理)18.严控出访和庆典等活动。(1)严控出访活动。市.委书.记､市长出国(境)每年不超过1次;其他市级领导同志1个任期内出国(境)不超过2次,或2年内出国(境)不超过1次。严格落实出访天数､组团人数､交通工具等规定,计划外组团出国原则上不予批准,简化迎送和接待工作。(陈建华同志负责,市外办牵头办理)(2)严控节庆活动。各区(县级市)节庆活动原则上只保留最有特色的1项。严格审批各类研讨会､交流会等活动,坚决停办华而不实的晚会､庆典､赛事,严控

　　全市性节庆､论坛等活动场次和各类剪彩､奠基仪式。严禁用公款购买､印制､邮寄､赠送贺年卡､明信片､年历等物品。(张桂芳､苏志佳､陈国同志负责,市.委办公厅､市人大会办公厅､市政.府办公厅､市政协办公厅牵头办理)

　　19.规范职务消费。(1)整治违规多占办公用房和住房。全面清理党政机关和领导干部办公用房,超标的一律清退;工作调整或退休的,及时腾退原办公用房。抓好对执行房改制度情况的自查,认真解决领导干部违规占用住房的问题。(陈国同志负责,市.委办公厅､市财政局牵头办理)(2)规范国有企业负责人职务消费。严格执行《国有企业负责人职务消费行为监督管理暂行办法》,加强对国有企业负责人职务消费的监督与管理。(陈如桂同志负责,市国资委牵头办理)(3)整治违规修建楼堂馆所。落实中央和省.委关于党政机关停止新建楼堂馆所的规定,严肃查处新建､改建､扩建楼堂馆所等顶风违纪行为。(王晓玲､陈如桂同志负责,市纪委､市发展改革委､市财政局牵头办理)(六)集中抓好专项整治。坚持边学边查边改,把专项整治作为整改落实的重要举措,不折不扣地落实好中央､省.委确定的专项整治任务,一项一项整治､一个一个攻坚,以重点突破加快推动作风整体好转。继续抓好此前已启动的整治违规修建楼堂馆所,整治公款出国旅游,整治节庆､论坛､展会活动过多过滥,整治“小金库”､违规使用专项资金,清退会员卡等五个专项行动。按照《广州市深入开展“四风”突出问题专项整治方案》要求,抓紧部署实施严格控制会议数量､会期和规模,严格控制各类文件简报和内部刊物,整治门难进､脸难看､话难听､事难办,整治公款送礼､公款吃喝､奢侈浪费,整治领导干部多占住房,整治超预算或无预算安排支出,严格公务接待标准,整治超标配备公车和严格公车经费支出,整治“形象工程”和“政绩工程”,整治侵害

　　群众利益行为,优化重点民营企业发展环境等十一个专项行动。(七)切实加强建章立制。深入分析研究产生“四风”问题的深层次原因,按照体现群众意愿､体现改

　　进作风､体现提高效率､体现工作规律的要求,以辩证唯物主义态度和改革创新精神抓紧建立健全反对“四风”､改进作风的各项规章制度,真正把权力关进制度的笼子。

　　按照《广州市深入贯彻党.的群众路线制度建设计划》要求,结合实际,对市.委､市政.府制定的规范性､制度性文件进行一次全面集中梳理,列出清单,认真做好废､改､立工作。在此基础上,研究制定中.共广州市.委“三重一大”决策实施办法,健全市四套班子工作统筹机制,完善市.委会议事规则,制定实施《中.共广州市.委关于反对“四风”､加强会班子自身建设的意见》,健全完善领导干部直接联系群众制度,健全完善市.委理论中心组学习制度和市.委会专题学习制度,研究制定重大平台和重大项目建设的规范管理､风险防控制度,研究完善重大民生决策公众咨询监督委员会制度,研究制定贯彻好干部标准､完善干部考核工作､严格干部职位职数配备管理､落实干部退休制度等文件,修订完善领导干部住房､用车､差旅､医疗､工作人员配备等工作和生活待遇的有关制度,研究制定《国有企业负责人职务消费管理实施办法》,修订有关厉行节约､制止浪费以及规范公务接待管理的制度和“三公”经费管理规定。根据中央和省.委的新规定､新要求,适时制订完善相关的管理规定。

　　切实加大制度执行力度。市.委将把贯彻党.的群众路线制度执行情况作为领导班子和领导干部年度考核､党风廉政建设责任制考核的重要内容,强化刚性约束,确保各项制度规定落到实处。

　　三､切实加强对整改工作的组织领导(一)落实责任。坚持分工负责制,市.委主要领导是本整改方案的第一责任人,负总责;各同

　　志是落实整改的具体责任人,按照分工抓落实。牵头单位要会同有关部门,进一步完善具体整改方案,细化整改要求,提出明确的任务书､时间表。对目标任务已经明确的,要细化步骤方法,按照时间进度安排推进落实;对加强制度建设的,要认真研究论证,制定具体工作方案;对需要长期抓落实的,要明确阶段性工作计划和目标,持之以恒推动落实。

　　(二)加强指导。市.委同志根据工作分工,加强对整改工作的督促指导和组织协调,对整改工作中出现的新情况､新问题,及时组织研究,提出解决办法,确保整改工作按照确定的目标和时间要求顺利推进。要及时发现､总结､推广第一批活动单位在整改落实中创造的典型经验,形成示范效应。(三)形成合力。对于涉及不同单位､互相交叉的整改任务,牵头单位要积极主动,相关单位要密切配合,齐心协力抓好整改落实,并于2XXX年3月底前将整改落实情况向市.委报告。对涉及行业系统的突出问题,市直单位与区(县级市)要协同配合,共同解决。要加强对制度建设的统筹,避免敷衍应付､重复建设,防止下位制度与上位制度相冲突。(四)抓好督查。对整改任务进行“挂号”,牵头单位要建立台账,对本单位承担的整改落实任务进行实时跟进,完成一件,“销号”一件。建立整改任务信息反馈和公示监督制度,自觉接受群众监督。市纪委､市.委办公厅和市政.府办公厅要定期对各单位整改落实进展情况进行信息收集､通报和督促检查。对整改落实不力的,由纪检监察机关进行问责。(五)开门整改。坚持开门搞活动,整改的内容､目标､时限､责任和进展情况,及时向群众公开,通过民主评议､民意调查等方式,让群众评判整改成果。加强舆论宣传,在xx日报

　　等市内主流媒体上公示整改措施,通过新闻媒体及时通报重点整改事项进展情况,对有令不行､有禁不止的现象进行曝光,充分发挥舆论监督的作用。

篇十五：班子队伍素质不够过硬

　有关单位领导班子主要不足原因及对策

　　多数单位领导班子主要的不足、原因及对策领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度，以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平，及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好与差、能力素质的强与弱，直接关系到该企业的兴衰成败。

　　一、领导班子能力建设存在的主要问题领导班子能力建设存在的主要问题有以下几个方面:一是引领科学发展的能力不高。目光短视、急功近利，不能按照本单位的性质和发展走向，进行系统地、科学地预测和分析，市场开拓乏力，缺乏相应的对策，导致市场占有率不高。在如何才能实现科学发展方面，办法不多，思路不宽，措施不力。以人为本和人才竞争观念树立得不牢，企业高、精、尖人才比较紧缺，员工创造性开展工作不够。

　　二是改革创新的能力不足。在工作中，缺乏创新思维，不能及时更新思想观念，不能用全新的理念来研究和解决问题，形不成富有特色的工作思路，不能创造性地开展各项工作。缺乏创新管理能力。各种问题的解决缺乏具有创新的精神品格、创新的思维方式、创新的工作方法和创新的管理技能。

　　三是破解难题的能力不强。在影响企业发展的“瓶颈”问题上，形不成正确有效的思路，拿不出切合实际的举措，等、靠、要的现象比较普遍。出现问题、特别是出现棘手问题后，犹豫观望、茫然失措。有的作风漂浮，不深入基层调查研究，工作中习惯于说空话套话;有的敷衍塞责，做表面文章，不是为了解决问题，促进发展，而是为了应付上级，很多工作往往在一片“落实”声中落空。

　　第五、选人用人运行机制不科学。存在“三多三少”问题，即:一般性规定多，具体要求少;弹性的多，刚性的少;原则性的多，操作性强的少。从制度的执行上看，执行制度不严肃，抓落实不力，

　　有章不循、不按程序办事的问题往往不能及时纠正。对违反制度问题的纵容，导致已有制度流于形式。

　　要抓好专题、专业技能培训。要从改革发展的实际需要出发，着力办好各类市场经济知识、WTO知识和有着法律法规知识专题培训班、脱产学习班、研讨班等，有计划、分期分批对各级领导班子成员开展轮训，通过开展有针对性的专题、专业技能培训，提高领导班子成员的综合能力，使之成为直接对口专业精通，协作相关专业熟知，部门之间工作内容、程序了解的内行干部。领导干部人人都必须要有培训下属行政管理艺术和专业技能的能力和责任义务，及时发现问题，及时指导解决问题。三要尽快建立各级领导干部教育培训质量考核评估制度。对领导干部培训要达到的目标、培训的形式、经过的程序、需要掌握的内容、师资力量的选配、参观考察的选点等要由人力资源部门的综合调查研究，提出具有实质意义的评估报告，重点是对下属的培训能力，形成阶梯培养机制，本级不合格就是要问责上级，不能成为下属老师的领导视为不合格。在评估的过程中优化干部培训的程序和途径，切实解决领导干部培训工作系统性不强问题、培训标准不够明确、培训针对性不强与效果不好等问题，切实提高干部培训的实际效果。

　　(二)在实践中加强领导干部的能力建设。领导干部要深入到基层去，实践，认识，再实践，再认识，摸索出一套能够指导具体实践活动的方法。

　　(四)优化配置,夯实领导班子和领导干部能力建设基础。一要进一步完善和优化领导班子结构。优化班子结构是增强班子整体功能的前提和基础，对领导班子成员特长、性格、文化、年龄实现互补，达到最佳组合。针对当前发展是企业的第一要务的实际，尤其要注意选拔熟悉市场经济、懂得金融知识、法律知识、资本经营，擅长专业技术、行政管理培训的综合素质强的干部进各级领导班子。要大力培养选拔优秀年轻干部，注意用好各年龄段干部，大力选拔培养党外干部，实现领导班子的优势互补。二要全力推进干部人事制度改革。努力扩大干部工作中的民主，提高群众对干部选拔任用的与程度，把那些确有真才实学，具有较高政治理论水平和丰富实践经验，有工作实绩,肯为员工办事的同志选拔到领导岗位上来，担当重任。大力推行竞争上岗制度，逐步提高公开选拔领导干部的比重，通过竞聘发现和选拔各方面人才。三要拓竞领导干部选人用人视野。组织部门在选人用人上要做到“眼界宽、渠道畅、信息灵”，主动深入实际，了解各个层面、不同类型、不同岗位干部的特点、专长，为用人决策提供可靠的依据，为加强领导班子和领导干部能力建设提供有力的保障。

　　要建立一套能力评价的运作机制。

　　一是健全领导干部岗位职责及任职能力资格体系。进一步改进、丰富领导干部职责内容及任职能力资格要求，并使之具体化、明细化，提高可操作性和针对性。

　　二是完善定性与定量分析评价办法。定性分析要克服评价不全的问题，定量分析要解决科学量化的问题。

　　三是完善评价结果的实践运用机制。运用评价结果就是要让能者上、平者让、庸者下，形成能上能下的选人用,人局面;鼓励先进，鞭策落后，形成你追我赶，争先进位的竞争局面四是组建高素质专业化的能力评价队伍。建立一支门类齐全相互配套，具有评价权威的专业队伍是评价机制高质量运行的保证。

篇十六：班子队伍素质不够过硬

　税务干部队伍素质现状及措施:队伍能力素质

　　税务干部队伍素质现状及措施作为国家税收的管理者，人是诸要素中最活跃、最能动、最核心的要素，是管理资源中最重要的资源。提高队伍整体素质是做好税务工作的基础和支柱。以人为本，从严治队，大力实施“人才兴税”战略，是做好新时期税收工作的有力保证。面对全球经济的一体化、纳税人法律意识不断提高和建设学习型、服务型税务机关的新形势，建设一支高素质的税务干部队伍势在必行。从地税系统建立以来干部队伍建设的整体情况看，成绩是显著的：税务干部的思想素质进一步提高，税务干部队伍凝聚力和战斗力进一步增强，税务部门的良好社会形象进一步树立。以青白江区地税局为例，表现在：一是干部素质明显提高。截止目前，在职党员人数已从1994年的9人发展到39人，占全局总人数的47%；大专以上文化程度的已从1994年的9人发展到79人，占全局总人数的95.2%，其中研究生毕业5人，在读研究生3人；先后有21人分别获区委政府以上级别的表彰，其中：获国

　　家税务总局表彰的2人，获省局表彰的3人，获市局表彰的4人，获区委、区政府表彰的14人；

　　二是团队意识进一步增强。经过全体干部的努力，先后8次被评为区目标管理先进单位、思想政治工作先进集体、读书自学活动先进集体等，领导班子被区委命名为2001—2002年度、2003—2004年度“四好班子”；

　　被市局评为先进单位，被市委、市政府授予“1999—2003年成都市模范单位”、“2003—2004年成都市思想政治工作先进集体”，被省委省政府授予“省级最佳文明单位”称号。三是组织收入任务圆满完成，2002年以来，累计组织各项收入6亿余元，每年均以高于20%的幅度增长，为青白江区地方经济的发展和社会的稳定做出了积极的贡献。

　　但客观地分析我们的干部队伍整体素质，形势依然严峻。充分认识当前税务干部队伍中存在的问题和不足，深入分析其原因，实事求是地探索一条切实可行的干部队伍建设途径，从而推进地税事业持续、快速、健康发展，仍然是当前摆在税收日常管理工作中的一个十分重要的课题。

　　一、当前税务干部队伍中存在的问题及原因分析总体上看，我们的队伍不失为一支政治过硬、业务精通、纪律严明、作风正派的队伍。但干部的素质参差不齐，一些干部素质明显偏低，不能适应当前地税发展需要的情况仍不能忽

　　视：一是思想素质不够高。对马克思主义的唯物主义历史观和

　　辩证法缺乏全面、系统的认识；发现问题、认识问题、分析问题和解决问题的能力跟不上

　　飞速发展的时代需要；面对改革、发展、稳定工作中出现的新情况、新问题有时

　　感到茫然；理念落后，不能与时俱进，缺乏解放思想、实事求是的精

　　神；不能正确对待个人的政治、经济利益，“该不该我做”、

　　“给多少钱办多少事”成了一些人的口头禅，讲奉献少、讲索取多。

　　二是学习不够主动。对学习的根本目的缺乏正确的认识，功利思想严重，满足于拿文凭、混学历，用以“装潢门面”，因而学习中囫囵吞枣的多、学以致用的少。有的人本来原学历层次就不高、文化基础薄弱、知识匮乏，不仅不自加压力，奋起直追，对本职的的税收业务知识、技能，也不肯下功夫学习，“老本”被吃得所剩无几。更有甚者，竟以不懂计算机为由向组织上提要求，挑工作。这些表现，与新时期税收工作的要求极不适应。

　　三是工作不够积极。事业心和责任感不强，工作敷衍塞

　　责，不动脑筋不计成效，缺乏主动性、积极性；有人常用“当一天和尚撞一天钟”来批评工作被动之人，

　　可我们中有的人当一天“和尚”却连“钟”都不曾撞响、或干脆不撞，得过且过；

　　还有些人满足于已有的工作经验，默守陈规、固步自封，缺乏创新意识。

　　通过分析，笔者认为一些干部之所以缺乏进取心，对学习没有兴趣、工作缺乏主动性、创造性，既有主观原因，也有客观原因。概括而言，主要包括以下几个方面：

　　一是自我加压不够。安于现状，觉得现在的工作环境、生活环境都不错，自己比上虽不足，但比下则有余，因而放松了对世界观、人生观、价值观的改造。不能从新时期社会、经济高速发展对税务人员提出的更高要求上去充实和弥补自己，忽视了对知识、能力的培养和更新。由于没有“穷则思变”的压力，因此也缺乏对现代社会的适应能力。

　　二是外部施加压力不够。现有的行政体制改革正在深入推进，公务员法也正在完善过程中，社会普遍认为公务员的职业是稳定的，没有丢失饭碗的危机，因而，一些人在工作中不求有功，但求无过，虽然“小错不断”，但“大错不犯”;加之现在干部人事、劳动分配、教育培训等管理制度不够完善，监督、考核机制不够健全，监督惩处不够严格，造成执行力偏

　　弱，使部分制度规定徒具虚名，流于形式，因此也导致了部分人思想懒散、作风飘浮，工作绩效不明显。

　　三是队伍结构失衡。以青白江地税局在职干部为例，虽然平均年龄只有41.68岁，但其中：35岁以下的只有15人（含工人身份5人），占全局总人数不到18%，整个队伍活力不够、冲劲不足，缺乏一种昂扬朝气、蓬勃锐气；

　　虽然大专以上文化程度的有79人，但从国民教育系列取得文凭的仅有9人，只占全局总人数的10.84%,干部队伍整体文化素质偏低；

　　全局83人中，除副处级以上领导干部7人外，长期从事农业税征收管理的同志就有31人，占全局总人数的37.3%，农业税停征以后，虽经多次工商税收业务初级、提高培训，但大多数人业务素质仍然亟待加强。

　　四是干部福利待遇不高。随着市场经济的发展和科技的进步，当今社会对税收工作的要求更高，纪律更严，为此，税务干部就必须较以前有更多的付出、更大的努力、更高的激情。税务干部也是人，也有物质要求和物质需要，一些干部觉得福利待遇没有与经济发展，税收增长同步，认为付出与收入不成正比，出现了思想消极、工作被动、缺乏激情的状况。

　　二、提高税务干部队伍素质的措施按照国务院总理温家宝对加强税务系统的思想政治工作和

篇十七：班子队伍素质不够过硬

　多数单位领导班子主要的不足、原因及对策

　　一、领导班子能力建设存在的主要问题

　　领导班子能力建设存在的主要问题有以下几个方面:

　　一是引领科学发展的能力不高。目光短视、急功近利，不能按照本单位的性质和发展走向，进行系统地、科学地预测和分析，市场开拓乏力，缺乏相应的对策，导致市场占有率不高。在如何才能实现科学发展方面，办法不多，思路不宽，措施不力。以人为本和人才竞争观念树立得不牢，企业高、精、尖人才比较紧缺，员工创造性开展工作不够。

　　三是破解难题的能力不强。在影响企业发展的“瓶颈”问题上，形不成正确有效的思路，拿不出切合实际的举措，等、靠、要的现象比较普遍。出现问题、特别是出现棘手问题后，犹豫观望、茫然失措。有的作风漂浮，不深入基层调查研究，工作中习惯于说空话套话;有的敷衍塞责，做表面文章，不是为了解决问

　　题，促进发展，而是为了应付上级，很多工作往往在一片“落实”声中落空。

　　二、领导班子能力建设存在问题的主要原因

　　第一、领导班子决策能力还不够高，不能保证决策的科学性和正确性，在建立健全民主的、科学的决策程序方面还停留在口号上。对市场没有能进行深入细致的调研，导致有时对市场判断失误。不能正确认识人才对企业发展的作用，没有注意发挥专家和智囊人员的咨询作用，相信自身多，相信群众少，员工的聪明

　　才智得不到有效激发与释放。

　　三、加强领导班子能力建设的主要对策

　　(一)开展好干部教育培训工作。强化培训，提高领导班子和领导干部的业

　　务水平。一要认真制定教育培训规划，合理设置培训内容和培训周期，创新干部教育培训机制。做到重要干部重点培训，优秀干部优先培训，年轻干部经常培训，紧缺人才抓紧培训。坚持改革创新，树立素质教育、终身教育的理念，按照理论创新、体制创新、科技创新的要求，遵循干部教育规律，改革干部教育培训的内容、方法。进一步拓宽干部教育培训渠道，加大对干部教育培训工作的资金投入，加强干部培训师资队伍和培训基地建设，有重点地提高干部教育培训的针对性，对当前和今后一段时期内各级干部所在岗位其素质、知识水平与工作能力的要求，开展不同类型、不同级别的培训。

　　要抓好专题、专业技能培训。要从改革发展的实际需要出发，着力办好各类市场经济知识、wto知识和有着法律法规知识专题培训班、脱产学习班、研讨班等，有计划、分期分批对各级领导班子成员开展轮训，通过开展有针对性的专题、专业技能培训，提高领导班子成员的综合能力，使之成为直接对口专业精通，协作相关专业熟知，部门之间工作内容、程序了解的内行干部。领导干部人人都必须要有培训下属行政管理艺术和专业技能的能力和责任义务，及时发现问题，及时指导解决问题。三要尽快建立各级领导干部教育培训质量考核评估制度。对领导干部培训要达到的目标、培训的形式、经过的程序、需要掌握的内容、师资力量的选配、参观考察的选点等要由人力资源部门的综合调查研究，提出具有实质意义的评估报告，重点是对下属的培训能力，形成阶梯培养机制，本级不合格就是要问责上级，不能成为下属老师的领导视为不合格。在评估的过程中优化干部培训的程序和途径，切实解决领导干部培训工作系统性不强问题、培训标准不够明确、培训针对性不强与效果不好等问题，切实提高干部培训的实际效果。

　　(二)在实践中加强领导干部的能力建设。领导干部要深入到基层去，实践，认识，再实践，再认识，摸索出一套能够指导具体实践活动的方法。

　　政治理论水平和丰富实践经验，有工作实绩,肯为员工办事的同志选拔到领导岗位上来，担当重任。大力推行竞争上岗制度，逐步提高公开选拔领导干部的比重，通过竞聘发现和选拔各方面人才。三要拓竞领导干部选人用人视野。组织部门在选人用人上要做到“眼界宽、渠道畅、信息灵”，主动深入实际，了解各个层面、不同类型、不同岗位干部的特点、专长，为用人决策提供可靠的依据，为加强领导班子和领导干部能力建设提供有力的保障。

　　强烈的影响，通常性格互补型对推动工作作用显著。

　　要建立一套能力评价的运作机制。

　　二是完善定性与定量分析评价办法。定性分析要克服评价不全的问题，定量分析要解决科学量化的问题。

　　四是组建高素质专业化的能力评价队伍。建立一支门类齐全相互配套，具有评价权威的专业队伍是评价机制高质量运行的保证。

篇十八：班子队伍素质不够过硬

　领导班子主要不足

　　根据先进性教育活动的要求，从今年4月初开始，本办先进性教育活动领导小组办公室采取问卷和座谈会等形式，对__个乡镇和部分市直单位的办公室征求意见和建议，现将针对__办领导班子的意见和建议情况反馈如下：

　　一、存在问题1、下基层少，对乡镇办公室人员了解少，业务指导不够;2、对办公室系统特别是乡镇办公室人员培训不够;3、加大下发文件的审核力度，文件传送要快捷，如果不是十分紧急，不要让专人去领;4、对乡镇党政办公室系统建设关心不够;5、建议开展一些办公室系统的联谊活动;6、督促本办人员改善服务态度，提高办事效率;7、会议通知应提前，避免边远乡镇被动;8、到基层督查应更注重实效;9、加强学习，提高自身素质;10、在资金上给予支持;11、创新意识有待加强;12、加强各单位办公室人员的学习培训和交流联谊;13、多与其它单位领导联系、指导工作;14、精减会议和文件;15、提高办文质量和效率;16、对三农调研不够深入;17、规范办公室人员行为，提高办事效率;18、关心保密工作不够，与保密办人员沟通较少;19、两办行文规范不一致，单位有时无所适从，领导班子存在问题和整改措施。二、存在问题的原因1、专业业务知识掌握得不深不全，工作业务能力有待进一步加强。在钻研业务上还缺乏挤和钻的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动。有一种满足于现有水平的思

　　想，对在市委办工作需要是业务精、知识全面、政策性水平高、理论水平强等认识不足，重视不够，导致发文办事办会质量不高，甚至有时出现差错的现象。

　　2、工作主动性不足，超前服务意识不强。就是责任心、责任意识不够强。_办工作繁杂，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。因而，在实际工作中出现意想不到的事情时缺乏应对措施，导致工作被动，领导、基层和群众不满意。

　　3、与同志、基层之间的相互交流、沟通不够，整改报告《领导班子存在问题和整改措施》。主要是在工作上有时候与同志之间、基层之间相互通气不够，相互不甚了解各自所做工作的具体情况，或者是了解不多。这样一来，就使得同志之间产生了误解，尤其是在涉及到为基层工作的一些事情，由于沟通不足，给基层的办事人员带来一些不便。主要原因就是遇事欠考虑，有时做事方式方法不够灵活，平时了解关心基层做的不够。

　　4、深入基层了解情况少，服务基层，指导基层不够。主要是在日常工作中，对基层单位过问很少，关心少。原因是心系群众、心系基层，服务群众、服务基层的思想意识较弱，为基层服务的水平有待提高。

　　5、党性观念不够强。主要原因是缺少严格的党内生活锻炼，没有经常清理自己的思想，反思自己的行为，没有自觉主动地征求群众的意见，接受群众的监督。因而在严格执行党的纪律方面标准不高，要求不严，再加上受社会大气候的影响，有时在要求基层办文办事和督查上严格做得不够，认为是人之常情，碍于情面，这些都反映出加强党性锻炼、改造主观世界

　　的自觉性不强。三、整改措施1、进一步加强政治思想观念，增强服务意识。加强政治理论学习，不断

　　用马克思、恩格斯、列宁、____关于人民公仆的理论改造世界观、人生观，自觉加强党性修养，保持共产党人的先进性和纯洁性，认清职责，立足本职，刻苦学习，善于学习，永不懈怠，永不自满，扎扎实实做好三为服务工作。

　　2、加强学习，提高工作能力和综合素质。今后，要加强业务学习，制定切实可行的学习计划和制度，学习有利于提高的业务知识水平，自觉、刻苦地钻研业务，不断提高办文办会质量，提高各自的综合素质，增强做好工作的本领。

　　3、坚持解放思想，胸怀全局，实事求是，与时俱进，坚持创新，锐意进龋就是要通过实践，从大局出发，结合实际，实现学习方式创新、工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新，最终实现工作成效的不断提高。在今后的工作中一是要深入基层调研，为领导决策提供更好的服务;二是要加强与基层的沟通，坚持每年至少对基层办公室业务人员进行培训一次以上;三是要及时把办文办会的要求传达给基层;四是在工作中要善于发现新问题，积极探索新情况，不断总结新经验，解决在工作上存在的一些问题。

　　4、强化责任意识，树立正确的宗旨观念。一是加强责任，强化职能。_办工作是一项事无巨细，任何一个工作环节都不能稍有松懈，全是大事的工作。因此，一定要加强工作责任心。二是立足本职，要有小岗位，大贡献的意识。三是树立基层意识，要有在基层锻练，服务基层的意识，树立

　　为人民服务的宗旨意识。5、加强党性，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。加强党性锻练，经

　　常反思自己的思想和行为，理清思路，自觉接受基层、群众的意见，同时，在工作中做到既要做到坚持原则，又要创造性地开展工作，确保党的路线、方针、政策落实到位。

　　根据区委统一部署，通过学习反思、召开座谈会、设立意见箱及对企业代表、行风政风评议员、局干部职工开展问卷调查等多种形式，收集到局机关及班子存在的诸多问题，对照存在的问题，进行深入认真地剖析。

　　一、存在的主要问题1、学风不浓。一些干部职工学风不正、玩风过盛，对上级领导讲话精神、相关法律法规、业务学习不感兴趣，缺乏主动学习，主动钻研的意识。2、下基层不够。缺乏主动下基层服务意识，除了定期的排污收费、饮用水例行监测等工作，很少有干部主动下基层，即使下基层也是坐在车里体民情，隔着车窗看基层。3、进取精神不强。思想滑坡、不求上进，工作效率低下，办事拖拉，部门之间推三阻四、相互推诿，疑难问题没有耐心，缺乏有效沟通，工作只求过得去，不思过得硬，怕困难，怕触及矛盾，怕担负责任，履职尽责不到位，存在诸多空挡。4、纪律松散。没有严格坚持工作纪律，有的同志在工作中出工不出力，讲待遇谈条件；有的同志自由散漫，上班1迟到，下班早退；有的同志牢骚怪话多、不分场合讲话、不负责任乱作评论，散布低级趣味。

　　二、存在问题的根源1、对学习的重要性认识不到位部分干部职工常以工作忙作为借口，把学习与工作割裂开来；部分干部职工总觉得学习尤其是理论学习是空的，缺乏学习的紧迫感、压力感；部分干部职工参加工作的时间较长，认为凭以往的老经验，完全可以解决新问题，存在着凭老经验老办法做事的情况。作为国家干部，其素质、能力和工作作风直接关系党和政府在群众中的形象，影响经济和社会发展各项目标的实现。应当树立终身学习的理念，努力提高自身的能力和素质，更好地为经济建设服务。2、对下基层缺乏主动性日常工作过程中，班子成员的工作负担都比较重，到基层一线了解情况、征求意见、讨论研究解决问题的时间相对减少。日常虽也拿出一些精力和时间深入到乡镇、企业，但囿于就事论事，习惯于听汇报，习惯于代替中层干部甚至具体干部做决策。一方面没有真正做到沉下身子听取一线员工的建议，工作浮在上面，另一方面，养成了对基层干部的依赖心理，听到、见到一线群众的心里呼声自然很少。对职工反映的情况处理不积极，为人民服务的宗旨没有得到认真贯彻落实。3、纪律意识不强我们很多工作思路是好的，措施也很得力，推进得也比较顺利，但最终却没有收到应有的效果，原因在哪里？问题不在于决策，不在于前期环节，而在于最终的操作上、最终问题的解决和落实上出了问题，也就是执行不力的结果。这种情况在全局各股、室、站、队都有不同程度的表现。其根

　　本原因是有的干部、有的同志思想懒惰，不愿做过深过细的思考，不愿动脑筋、下真功夫，只凭想当然办事，抓工作不具体、不深入、不细致，浮浮躁躁。很多工作，不怕做不到就怕想不到，只要挖空心思地动脑筋，就肯定会有办法，有办法就有路子，有效果；只要下真功夫，工作肯定好开展，肯定会得到落实。

　　三、整改意见对上述存在的问题，我们决心在区委、区政府的领导下，以党的十七届五中、六中全会精神为指导，围绕市、区第五次党代会精神，以干部作风整顿活动为契机，切实履行环保部门的职能职责，与时俱进，开拓创新。1、强化学习意识学习既是个人成长的基础，也是机关创新的基础，更是事业发展的基础。环保工作近年来被赋予了更多新的内涵，不可避免地碰到了很多新情况、新问题，如果我们不能及时更新自身知识的深度和广度，势必就无法很好地认清这些新情况，解决这些新问题。全局干部职工一定要把学习当作一种职责、一种境界、一种追求，克服懒、散、庸、乱等不良倾向。我们既要不断加强政策理论学习，又要向实践学习，既要向环保系统内的其他同志学习，又要向系统外的环保行家里手请教，努力建设一支精干、高效、廉洁的环保队伍。同时，要强化系统培训和调查研究，要坚持走出去，请进来，开阔视野，转变观念，丰富(更多请搜索知识，要把调查研究作为深化学习的重要途径，改变那种坐在办公室听汇报、作指示的习惯。通过各种形式的学习、培训，提高全局干部职工的政治素养和业务能力。

　　2、加强制度建设建立健全各项规章制度，形成用机制管人，以制度促事的局面。从领导班子做起，抓好落实。进一步转变领导作风，牢固树立改革创新的意识，端正党风，端正学风，坚持民主集中制原则，努力做到大事共同决策，小事相互通气，出了问题自己负责，解决问题齐心协力，集思广益，科学决策。增强领导班子的凝聚力和向心力，始终保持一种团结向上的精神状态，使党的路线、方针、政策变成具体的实践行为，实现上情和下情的统一，力求解决实际问题。3、加大工作力度牢固树立群众观念，领导干部亲自深入基层调查研究，热情为企业服务，从群众反映的热点、难点问题抓起，认真严格执法，严厉打击环境违法行为，加强建设项目监管，从源头控制污染，落实限期治理，严肃执法行为，努力给群众提供和谐的生存环境。具体工作上，抓好西河流域污染治理，抓好凤垭河等小流域污染源整治工作，加强培训，定期对乡镇环保监察员的业务指导，加强项目申报力度，加大对环境违规违法行为的查处力度，通过全局干部职工的共同努力，为建设产城互动、城乡共融、宜居宜业新嘉陵作出新的贡献。(一)领导干部和干部队伍工作作风建设方面存在的突出问题;在治庸问责方面存在的突出问题：1、党员领导干部的服务意识还需加强，踏实做好本职工作。2、加强学习，多听职工意见，以形成先进的教育思想、鲜明的办学理念。3、领导干部要团结协作，不断提高管理水平和业务水平。

　　(二)由于学校制度而制约学校发展的突出问题：1、制度要及时更新，以有效激发教师的工作积极性。2、制度大家共同商讨，以人为本。3、教师的责任意识。(三)影响学校教育教学质量的突出问题1、领导班子要多听课评课，给予新教师指导。2、潜心育人的氛围创设不够。3、师源、生源存在问题。4、教学设备欠缺。5、专职教师过少，教师任务太繁杂。6、要制定更加切实可行的措施，进一步提高教师的责任意识和质量意识。(四)在实行绩效管理中存在的突出问题：1、考勤要更严格。2、奖惩优劣不明显，很难调动积极性，方案仍需完善。2、绩效落实不及时。(五)在高效课堂、有效德育和课内比教学、课外访万家方面存在的问题：1、学习机会太少，要加紧高效课堂研究的学习探索，以切实提高质量。2、家访要有的放矢，定期与随机相结合。3、学校要拿出具体的措施引导和激励上述活动。(六)在执行领导干部廉洁从政有关规定，重点包括是否存在索贿、受贿、违规收送礼金等方面存在的问题民主生活会对领导班子成员的意见及建议

　　1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、

　　专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人

　　情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

　　(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。

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