当好党支部书记要提高的能力有9篇

当好党支部书记要提高的能力有9篇当好党支部书记要提高的能力有　　党支部书记要努力提高五种能力　　党支部是党的基层战斗堡垒，而党支部书记则是堡垒中的“灵魂”。堡垒的战斗力、凝集力如何，与“灵魂”息息下面是小编为大家整理的当好党支部书记要提高的能力有9篇,供大家参考。

篇一：当好党支部书记要提高的能力有

　　党支部书记要努力提高五种能力

　　党支部是党的基层战斗堡垒，而党支部书记则是堡垒中的“灵魂”。堡垒的战斗力、凝集力如何，与“灵魂”息息相关。新形势下，作为机关党支部书记要努力提高五种能力。一、学习认知能力党支部书记是党支部的领班人，面对日新月异、瞬息万变的社会，必须加强对政治、理论、业务和现代科学知识的学习，在学习中进一步解放思想，更新观念，拓宽思路，提高素养，从而不断提高自己认识新事物，解决新问题，推动新发展的能力。要坚持理论联系实际的学风，注重调查研究，深入实际，深入基层，深入群众，从实际中摸索，从群众中积累经验，为胜任支部书记的工作夯实基础。二、示范表率能力党支部书记是支部的“班长”，其形象与亲和力直接影响到支部班子成员和其他党员干部。作为党支部书记要十分注意自己的形象，以身作则，率先垂范，发挥好“三个表率作用”：一要发挥政治上的向导作用。带头与党中央和上级党委保持一致，自觉维护党的威严，自觉维护县委的领导核心地位，做到言行一致，令行禁止。二要发挥工作上的主帅作用。坚持深入实际、深入群众，搞好调查研究，既当指挥员，又当战斗员，以“俯首甘为儒子牛”的精神，做好服务工作。三要发挥团结上的协调作用。带头团结协作，坚持讲政治、讲正气、讲大局、讲原则、讲奉献，坚持民主集中制，尊重党支部其他成员的意见，发挥班子成员的集体智慧。三、创新发展能力创新是民族进步的灵魂，也是一个地方一个单位工作前进中的不竭动力。作为党支部书记是一个单位的主心骨，必须树立与时俱进的创新发展观念。只有这样，发展才有新思路，改革才有新突破，开放才有新局面，各项工作才有新举措。因此，一要进一步解放思想，紧跟形势的发展和工作的需要，强化理论创新和观念更新及工作创新，树立敢想敢干、敢于作为、取于挑战、敢于胜利的勇气和魄力，破除不思进取、固步自封，因循守旧的保守思想，始终以一种“初生牛犊不怕虎”的精神面对工作，面对困难。二要进一步理清工作思路，找准工作定位。妇女工作是党的群众工作的重要组成部分。妇女工作覆盖面、渗透力如何，直接关系到党的基层执政基础。因此，妇联工作要始终置于全县大局中去思考、去定位，按照县委、县政府和上级妇联的工作部署以及妇女群众的所盼所求进行作决策、定思路、抓落实，充分利用社会资源，实施好“巾帼素质工程”“巾帼文明工程”“巾帼扶贫工程”和“巾帼就业、、再就业工程”以及重点做好妇女儿童的维权工作，努力推动妇联各项工作的创新发展，用工作实绩履行好党支部书记职责，发挥好妇联组织的桥梁和纽带作用。三要注重工作实效。妇联工作烦琐复杂。如何在烦琐复杂的工作中理清头绪，做出成效，是对党支部书记领导水平和工作能力的严峻考验。作为党支部书记必须树立“创新求发展，作为求实效”的理念，把握工作重点，分清工作主次，善于在纷烦复杂的工作中分条块、分主次，集中精力抓落实，做到做一件成一件，确保取得工作实效。

　　四、管理监督能力管理监督是党支部书记做好工作的一大“法宝”，必须在善于管理、有效监督上下功夫。一要善于抓党建。紧紧围绕抓党务促政务、抓党建促发展、抓党风促政风的思路，妥善处理好党建工作与业务工作的关系，把党建工作与妇联中心工作结合起来，重点在保持党员的先进性和提高党员干部的服务意识和办事效率上下功夫，使之达到抓党务促政务的效果。坚持抓长效机制，按照“六有”标准和“五个一”党建工作制度，规范机关党建工作，使机关党建工作制度化、正常化和规范化，不断增强党支部的战斗力、凝聚力，永葆党员的先进性。二要善于抓思想政治工作。根据党员干部不同时期的思想状况，有针对性地做好党员干部的思想政治工作。通过经常性开展谈心、交心活动，倾听党员干部的心声，了解党员干部的所需、所求、所盼，与党员干部打成一片，做党员干部的“贴心人”。通过关心和支持党员干部的工作、生活，真心实意地为党员干部办实事、做好事、解难事，消除党员干部的思想顾虑，稳定党员干部的情绪，从而提高党员干部的工作效率和办事效率。五、廉洁自律能力“公生明，廉生威”，党支部书记要想在干部职工中树立威信，必须树立正确的世界观、人生观和价值观，带头遵纪守法、带头艰苦奋斗、带头廉洁自律，时刻牢记“两个务必”，坚持“五个力戒”，用自身的人格魅力和品德修养以及言谈举止影响人、感染人、启发人。坚持两袖清风、一身正气，努力塑造“为民、务实、清廉”的形象，为党员干部树立标杆，做出榜样。

　　在全区村党组织换届选举工作会议上的讲话

　　区委组织部副部长孙栋文（2007年8月9日）

　　同志们：根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的有关规定，我区村党组织已经任期届满，需选举产生新一届村党组织领导班子。区委对村级党组织换届选举工作十分重视，区委组织部专题研究并制定下发了《关于做好村党组织换届选举工作的意见》（下称《意见》。）

　　今天，专门召开换届选举工作会议，就是为了对这项工作进行全面部署和培训。下面，我就做好村党组织换届选举工作讲几点意见，供大家参考。一、认清形势，统一思想，进一步增强做好村党组织换届选举工作的责任感和使命感村党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础，是村级各类组织和各项工作的领导核心。做好村党组织换届工作，选好配强村党组织班子，对于实现我区“全面提升、全力争先”的工作目标，推进社会主义新农村建设，巩固党在农村的执政基础，全面建设小康社会意义重大。1、做好换届工作，是全面加强村党组织建设，巩固和提高党在农村执政基础的有利契机。加强党的执政能力建设，巩固党的执政基础，必须重视抓基层、打基础。近年来，我区农村基层党组织建设工作虽取得了长足的发展，但与农村改革发展的形势相比，与农民群众的期望相比，还存在一些薄弱环节，尤其是村班子“双强”能力欠缺的问题还很突出。这次村党组织换届选举工作，为我们进一步加强村党组织建设、夯实党在农村的执政基础提供了宝贵的契机。我们要通过这次换届，把那些德才兼备、实绩突出、作风过硬、群众公认，尤其是“双强”能力突出的干部选拔进村党组织班子中，进一步优化班子结构，提高整体素质，努力把村党组织领导班子打造成为能够坚决贯彻执行党的路线方针政

　　策、务实创新、团结协调、奋发有为的坚强领导集体，从而进一步巩固党在农村的执政基础。2、做好换届工作，是全面加快推进社会主义新农村建设，促进农村和谐发展的重要保证。“农民富不富，关键看党支部”，这说明了选好配强村党组织领导班子，特别是选准选好村党组织书记的重要性。实践证明，一个村经济的发展，社会的稳定，群众生活水平的提高，村容村貌的改善，村党组织起着决定性的作用。因此，做好村党组织换届选举工作，真正把那些政治素质强、发展能力强的党员，能够带头致富、带领农民共同致富的人才选进村级班子，对于加快农村经济社会快速、和谐、健康发展具有重要意义。3、做好换届工作，是扩大基层民主，推进农村民主政治建设的重要实践。按照市委组织部的部署，这次村党组织换届将全面推行“两推一选”，由党员、群众推荐，党内选举产生新一届的村党组织领导班子；同时，扩大“公推直选”试点范围。这就要求我们要广泛动员，并积极组织广大党员、群众参与到换届工作中来。要充分发扬民主，认真落实群众的知情权、参与权、监督权。要用民主化、制度化、规范化的程序，规范村党组织换届选举的各项工作，支持和保障党员群众行使民主权利。通过这种方式，使得农民群众的意愿得到完整的表达，利益得到最大程度的尊重，这对于进一步

　　化解基层矛盾，密切党群干群关系，推动农村基层民主政治进程具有重要的现实意义。二、明确要求，把握重点，不断提高村党组织换届选举工作的整体质量根据市委组织部要求，在十月底前，要全面完成换届选举工作。时间紧、任务重，程序多、要求严。各镇（园区）、丹徒新城党（工）委要按照今天会议的要求，结合本地实际，精心研究，周密部署，切实按要求抓好换届选举的各项工作。1、明确基本要求在选举方式上，村党组织换届全面实行“两推一选”的办法，部分村实行“公推直选”。在职数配备上，从严控制村党组织成员职数，支部为3-5人，总支为5-7人，党

　　委为5-9人，具体职数配备由各党（工）委根据村民人数、党员人数、管辖范围及集体经济规模等实际情况确定。同时，要严格按照区委„2005‟30号文件的规定，综合考虑定额补贴村干部职数，统筹安排好村党组织和村委会的换届工作，积极鼓励村“两委”班子成员交叉任职。这里说明一点，去年以来公开选聘的大学生，已经担任村党组织副书记的，按聘用协议和合同执行，不参加换届选举，不计领导职数。在村党组织书记的选拔上，要注意从乡镇企业骨干、致富带头人、各类农技能手、退伍军人、回乡的大中专毕

　　业生、外出务工经商的党员中物色人选。在年龄结构上，现任村党组织成员，男满55周岁，女满50周岁的，原则上不作为新一届党组织成员的推荐对象，但

　　确因工作需要的村党组织书记可以适当放宽；非现任村党组织成员，男满50周岁，女满45周岁的，一般不作为推

　　荐对象，通过换届，力争形成以45岁为主体的新一届党组织领导班子。在文化程度上，新任村党组织成员一般应具有高中以上文化，村党组织书记大专以上学历要达到70%。要重视培养选拔优秀女干部和年轻干部，新一届村党组织班子中，原则上至少有一名妇女干部。在村干部能力素质上，绝大多数村党组织书记、50%以上村干部具有“双强”能力。在时间要求上，全区村党组织换届工作总体上要求在10月25日前结束，不允许在时间上打乱仗，个别村党组织确需延期的，应由党（工）委提前报区委组织部批准。

　　2、把握根本原则一是公平竞争原则。要积极提倡、正确引导愿意担任村党组织书记、副书记、委员的同志进行自我宣传、自我推荐、主动承诺、相互竞争，并为他们创造机会和提供载体。二是公开选举原则。选举中需要公开的内容、环节都应及时向党员群众公开。对符合条件的候选人，经党（工）委

　　审查后，要张榜公布。党员大会选举的结果，也要当场向党员公布，并报党（工）委批复，报区委组织部备案。三是坚持党的领导原则。党（工）委要加强对村党组织换届的领导，统一安排部署村党组织换届选举工作，研究制定“两推一选”及“公推直选”实施方案，加强全程指导；精心制定村党组织成员任职条件，把好用人关。四是依法选举原则。选举工作要符合《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中国共产党基层组织选举工作条例（暂行）》的各项规定。3、规范操作程序为确保换届工作顺利进行，区委成立村党组织换届选举工作业务指导组，设在区委组织部组织科，各党（工）委要主动加强与指导组的沟通联系。（工）各党委要严格按照《意见》的规定，做到程序不减少、标准不降低、工作不走样。要按照先易后难、试点先行、稳步推进的原则，认真研究制定换届工作方案。尤其是“公推直选”、“两推一选”，大家一定要熟悉程序，把握要求。（1）“两推一选”的操作程序。第一阶段：宣传发动。各党（工）委研究制定工作意见和实施计划，并按照德才兼备的原则，制定村党组织书记、委员的任职条件；召开村民代表（村民）会议，运用广播、标语等宣传媒介，宣传“两推一选”的重要意义和村党组织成员的任职条件等，使

　　广大村党员、干部、群众充分认识实施“两推一选”的重要性，引导他们积极主动参与换届选举。第二阶段：民主推荐。民主推荐组织不提名，不限定人数，实行无记名投票。分别召开由党员大会和村民代表会议（每10-15户推荐一名代

　　表），在党员大会上，组织上届党组织班子成员向参加会议人员述职。组织与会人员对上届党组织班子成员进行民主评议，宣布任职条件和推荐事宜，无记名投票推荐新一届党组织成员初步候选人。在村民代表会议上，组织不少于80%以上村民代表对初步候选人投信任票。第三阶段：资格审查。各党（工）委根据各村

　　党组织上报的初步候选人名单，进行资格审查。审查的内容主要是：初步候选人是否为正式党员、是否有被选举权、是否符合任职条件、本人是否愿意担任村党组织成员等事项。如有不符合任职条件的或自己不愿意担任村党组织成员的，可由村党组织从群众推荐的人选中按得票数顺延上报。村党组织书记初步候选人由乡镇（园区）党（工）委报区委组织部审核。第四阶段：组织考察。党（工）委组成考察小组，对新一届党组织成员初步候选人进行考察。考察组要分别同村干部、党员、村民代表等进行个别谈话。党（工）委在听取考察汇报后，按照不少于20%的差额比例确定村党组织

　　成员正式候选人，并下发正式候选人批复，向党员、群众进行公示。第五阶段：实施选举。党（工）委指导村

　　党组织主持召开村全体党员大会（到会有选举权的党员人数应超过应到会人数的五分之四），对正式候选人以无记名投票、差额选举的方式进行选举，产生新一届党组织领导班子成员，再由党组织领导班子成员会议选举产生党组织书记。第六阶段：报告备案。换届选举结束后，各村党组织要及时将选举结果报党（工）委，由党（工）委批复同时报区委组织部备案。（2）“公推直选”的操作程序。与“两推一选”所不同的是：在民主推荐阶段。要组织党员分别推荐党组织书记和党组织成员的候选人，报乡镇（园区）党（工）委集体研究，并结合推荐票数按1：比例确定书记初步候选人，2

　　按20％的差额比例确定委员初步候选人。在选举阶段。各乡镇（园区）党（工）委指导原村党组织主持召开党员选举大会，各正式候选人当众发表竞选演说，然后由全体党员直接从正式候选人中以无记名投票方式选举产生党组织书记；落选的党组织书记候选人自行列入委员正式候选人，再由全体党员以无记名投票方式直接选举产生村支部（党委、总支）委员。

　　三、加强领导，统筹安排，确保顺利完成村党组织换届选举工作村党组织换届选举，是一项政策性强，工作量大，涉及面广的工作，直接决定新一届村级领导班子的素质和能力，

　　直接影响全区全面建设小康社会的进程，镇（园区）、新城党（工）委一定要把村党组织换届工作作为当前农村基层组织建设乃至整个农村工作的头等大事，摆上重要位臵，采取有力措施，确保换届选举工作的顺利进行。1、切实加强对换届工作的领导。做好换届工作，关键在于坚持党的领导。党（工）委要切实加强对村党组织换届选举工作的领导，严把各个环节的质量关，在制定方案、宣传发动、落实人员、协调部门等方面，要精心部署，统筹安排，明确责任。要加强组织工作和协调工作，抽调得力人员组成领导小组和驻村指导组，镇领导干部要定点联系一个或多个村，坚决做到村村有人负责，确保万无一失。对少数矛盾突出、干群关系紧张的村，要选派得力干部进行集中整顿，待条件成熟后再按规定进行选举。2、要做好调查摸底工作。各党（工）委要组织力量深入到村进行调研，理清党员组织关系，摸清干部思想动态，掌握换届中可能出现的问题，了解和掌握村里的党员能人情况，并积极鼓励和支持他们参与换届选举。在全面实行“两推一选”的同时，对不具备条件或选不出村党组织书记合适人选的村，可以考虑采取选派村党支部书记的方式解决。对“公推直选”试点村，要重点把握，提前介入。要保证党员参与率。党员下列情况不能参加选举的，经报党（工）委同意和党员大会通过，可以不计算在应到会人数之内：（1）

　　患有精神病或其它疾病导致不能表达本人意志的；2）（自费出国半年以上的；（3）虽未受到留党察看以上党纪处分，但正在服刑的；（4）年老体弱卧床不起和长期生病，生活不能自理的；（5）工作调动，外派锻炼、外出学习或工作半年以上等，按规定应转走正式组织关系而没有转走的。

　　3、加强换届工作的信息传递和舆论宣传工作。要通过标语、广播、电视、报刊、网络、板报和召开党员大会、村民大会或村民代表会议等多种形式，广泛宣传村党组织换届选举工作的重要意义、方法步骤和具体要求，要在公共场所悬挂换届选举宣传标语，党（工）委要成立换届宣传报道组，挖掘换届选举工作“亮点”，采写信息稿件，大力宣传换届选举中的好经验和好典型。要严格按照《意见》要求，实行村党组织换届报批制度，做好与区委组织部的沟通联系，确保换届选举工作始终在区委的领导之下进行。4、严肃换届选举工作纪律。要认真贯彻落实换届选举工作纪律的有关规定，严格按规定办事。村党组织班子成员的任职条件、资格审查、民主推荐和选举结果等情况都要及时公开，接受党员和群众的监督。要认真做好换届选举期间的信访接待工作，对违反换届选举有关规定的现象，要及时予以纠正，对当事人要进行批评教育。对暴力、威胁、欺骗、贿赂、宗族势力干扰、涉黑等违法违纪手段破坏选举或妨碍

　　村民行使民主权利的，要坚决予以查处。凡是违反规定产生的选举结果，应及时上报并宣布无效。5、抓好新一届村党组织班子的自身建设。村党组织领导班子选举产生后，要及时明确分工，对不再连任的原村党组织成员，要逐个专人做好思想政治工作。教育他们正确对待名、权、位，正确对待个人的进退去留，并按有关政策解决好他们的政治生活待遇。要以换届选举为契机，按照建立健全保持共产党员先进性长效机制的要求，大力加强新一届村党组织班子的思想政治建设。驻村干部要帮助和指导他们理清思路，研究制定符合本村实际的新农村建设发展规划。要进一步强化村级组织监督管理机制，帮助和指导村党组织建立和完善村“两委”联席会议制度、村民代表会议制度、党员议事制度等各项制度，并对村党组织的职责任务和工作运行机制做出明确规定，保证村党组织规范有序开展工作。同志们，这次村党组织换届工作，是我区农村广大党员和群众政治生活中的一件大事。大家一定要提高认识、统一思想、齐心协力，以良好的精神状态和扎实的工作作风，认真落实好区委的工作部署，努力把选举工作组织好，把村级组织建设好，为加快我区新农村建设步伐，冲刺小康社会目标，顺利实现“全面提升、全力争先”提供坚强有力的组织保证

　　同志们：这次电视电话会议是市委、市政府同意召开的。会议的主要任务是安排部署全市村党组织和第七次村委会换届选举工作。关于村委会换届选举工作，刚才，章钧同志作了动员报告，太林同志作了重要讲话，我完全同意。下面，我就如何搞好这次村党组织和村委会换届选举工作，再强调三点意见。一、提高认识，统一思想，增强做好村“两委”换届选举工作的责任感和使命感党的十七大对加强基层党的建设、发展基层民主提出了明确的目标和要求，为搞好这次村“两委”换届选举提供了强大的思想武器。我们必须把思想认识统一到党的十七大精神上来，切实增强搞好这次换届选举的政治责任感和历史使命感。第一，搞好村“两委”换届选举，是切实加强农村基层组织建设，夯实党在农村执政基础的重要途径。村级组织是党和国家政权在农村的基础。基础不牢，地动山摇。一直以来，市委高度重视抓基层、打基础，全市村级组织不断得到加强，涌现出了一大批村级组织和农村党员、干部的先进典型，在深化农村改革、发展农村经济、维护农村稳定方面发挥了重要作用。但是，从我们掌握的情况来看，也存在一些比较突出的问题，比如，部分村“两委”班子不够协调，凝聚力、战斗力、创造力不强，一些村干部、党员的素质与农村经济社会发展的要求还有较大差距，村级集体经济比较薄弱，等等。解决这些问题，关键在村班子，关

　　键在村干部。通过换届选举，选出让人民群众满意、上级党委政府放心的村“两委”班子，党在农村的执政地位就有了坚实的基础。因此，我们必须按照中央和省委重视基层、加强基层、服务基层的要求，切实抓紧抓好这次换届选举工作。第二，搞好村“两委”换届选举，是全面落实科学发展观，加快推进社会主义新农村建设的重要保证。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。当前，我市农村改革、发展、稳定存在的困难和问题还比较多，农村经济社会发展不平衡，社会主义新农村建设的任务十分艰巨。发展农业、繁荣农村、富裕农民，建设社会主义新农村，需要全面落实科学发展观。把科学发展观落实到农村基层，要靠村班子，要靠村干部。选什么样的人担任村干部，是广大农村党员和群众共同关注的问题，也是我市农村实现科学发展的关键。因此，要通过这次换届选举，认真贯彻落实好省委〔2007〕10号文件关于培养和造就一支与社会主义新农村建设相适应的新型村干部队伍的要求，真正把那些有文化、懂技术、会经营、公道正派、年富力强、群众满意的人推选到村“两委”班子中来，为加快推进我市社会主义新农村建设提供强有力的组织保证和智力支持。第三，搞好村“两委”换届选举，是坚持和完善基层民主政治制度，推进农村基层民主政治建设的重要实践。村“两委”换届选举，是农民群众参与最广泛、最实际、最生动的一项民主政

　　治教育和实践。村党组织换届实行“两推一选”，村委会换届实行由村民直接选举的办法，这既有利于选出群众满意的“带头人”，从政治上尊重农民群众的民主权利，增强当家作主的责任感，又可以增强农民群众的民主法制观念，培养和提高发扬民主、依法办事的能力，促进农村基层民主政治建设的进一步发展。因此，这次换届选举，我们一定要顺应党员、群众的民主要求，积极引导好、保护好广大党员、群众的民主热情，切实把村“两委”班子选好配强，并通过换届选举，不断深化村务公开和民主决策、民主管理、民主监督制度，健全村党组织领导下的村民自治运行机制，使农村基层民主朝着正确、健康的方向发展。当前，我市村“两委”换届选举工作具有许多有利条件，比如，通过这些年坚持科学发展，统筹城乡发展，农村经济社会发展水平稳步提高，一些在改革中出现的问题得以妥善解决，通过历次村级组织换届选举，积累了比较丰富的工作经验，等等。但同时我们又要清醒的看到面临的新情况、新问题，比如，基层干部群众对换届选举工作的要求提高了，随着农村外出流动人口的日益增多，换届选举的组织工作难度也加大了。对此，我们既要看到各方面的有利条件和工作基础，又要对可能出现的问题和困难有足够的估计，做到思想上有准备，措施上有预案，确保村“两委”换届选举工作万无一失。二、统筹安排，精心组织，扎实做好村“两委”换届选举工作

　　村党组织和村委会换届选举工作一并部署、同步进行，这在我们郴州还是第一次。根据“四个提倡”的精神，原则上先进行村委会换届选举，再进行村党组织换届选举，在今年上半年完成。各地要从实际出发，统筹安排，精心组织，确保村“两委”换届选举工作有机结合、顺利进行。第一，要广泛宣传发动。宣传发动是搞好村“两委”换届选举的前提和基础。各级组织要层层安排部署，采取广播、电视、板报等形式广泛宣传发动，大力宣传换届选举工作的重要性和必要性，把换届选举的目的、意义讲清楚，把有关法律、法规和政策、规定讲清楚，把村干部的标准和任职条件讲清楚，把选举的操作程序讲清楚，做到家喻户晓、人人皆知，为换届选举工作营造良好氛围。要以这次换届选举为契机，在广大农村党员中开展一次党性教育，引导他们正确对待组织意图和群众意愿，做党的意志的宣传者、执行者；在广大农民群众中开展一次民主集中制教育，引导他们正确行使自己的民主权利，投好自己神圣的一票。各级党组织要加强宣传教育，把工作做在前面，做到细处，引导党员、群众把农村发展急需、农民致富急盼的人推选到村“两委”班子中来。第二，要充分发扬民主。发扬民主是搞好村“两委”换届选举的重要途径。只有把广大党员、群众的民主意识、民主要求引导好、保护好，村“两委”换届选举才会达到预期目的，呈现出良好局面。换届选举工作要认真贯彻民主集中制，坚持公开、公

　　平、公正的原则，接受群众监督，提高群众公认度。在换届选举过程中，要牢固树立民主执政观念和群众观念，坚持走群众路线，充分发扬民主，充分相信和依靠群众，保证群众依法行使知情权、参与权、表达权和监督权。要广泛听取群众意见，扩大识人视野，拓宽选人渠道，广开选贤任能之路，让群众依法自主选择“带头人”。换届选举的各项程序要公开透明，需要公开的有关内容、环节都要向党员和群众公开，充分发动党员和群众参与，提高党员和群众的参与度。第三，要严格依法办事。严格依法按章办事，是搞好村“两委”换届选举的重要保证。在换届选举过程中，要认真按照宪法、党章和有关法律、法规开展工作，确保选举程序的合法性和选举结果的有效性。关于村党组织换届选举，《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》中有规定。关于村委会换届选举，《中华人民共和国村民委员会组织法》及湖南省实施办法、《湖南省村民委员会选举办法》和《湖南省村民委员会选举规程》中有要求。我们要在实践中吃透精神，确保依法依规办事。要坚持法定的程序不变通，规定的步骤不减少。决不允许出现违法现象，决不允许随意简化程序。要把选举工作的各项要求和程序不折不扣地完成，坚决杜绝操作上的不规范行为。要尊重并维护法律的严肃性、权威性，善于运用法律、法规解决换届选举中遇到的问题。有关部门要高度重视并正确对待群众的来信

　　来访，切实有效地解决农民群众反映的问题，依法维护农民群众的民主权利。这里要特别强调的是，选举结束并不意味着换届工作完全结束。做好新老班子交接工作同样重要。在换届选举中，将有部分村干部退下来或落选，他们当中有的熟悉农村、经验丰富，发挥好他们的作用，有利于承前启后，保持工作的连续性。乡镇党委、政府要注意做好退下来和落选村干部的工作，在思想上安慰他们、在人格上尊重他们、在生活上关心他们，让他们“下”得服气、“下”得舒心。要教育这些同志顾全大局、真心实意支持和帮助新班子的工作。乡镇党委、政府要进一步健全机制，监督新老班子及时进行公章、财务等交接，保障新班子依法履行职责。要及时培训新班子成员，使他们尽快掌握工作方法，提高思想政治素质，担负起工作职责，实现班子的平稳过渡，巩固选举成果。三、加强领导，强化措施，确保村“两委”换届选举圆满成功这次村“两委”换届选举期间，恰逢我国的传统佳节“春节”，紧接着又是春耕农忙季节。换届选举工作时间紧、任务重、要求高。各级党组织要切实加强领导，强化措施，把工作做实做细做好，确保换届选举取得圆满成功。第一，要落实领导责任。在村“两委”换届选举中加强党的领导，是由我们党的执政地位决定的。坚持和加强党的领导，是发扬社会主义民主政治、建设社会主义政治文明的关键所在和重

　　要保证，是党的领导地位和党管农村工作重大原则的具体体现。不论从党章的角度还是从法律的角度看，都必须落实党对村“两委”换届选举工作强有力的领导。对这个问题，大家一点都不能含糊。这次村“两委”换届选举，县市区委书记为第一责任人，乡镇党委书记为直接责任人。县、乡党委要建立强有力的领导机构和工作机构，各有关部门要密切配合，切实做好村“两委”换届选举的组织领导工作。同时，村党组织要及时掌握情况，准确把握动态，为上级党委当好参谋。要建立换届选举工作责任制和重大事项报告制度，对思想不重视、力量不到位、措施不落实，造成不良影响、产生严重后果的有关责任人，要追究责任。第二，要加强业务指导。换届选举工作是一项政策性、程序性很强的工作，要切实加强业务指导。乡、村两级要把最精干的力量投入到这项工作中去，细化职责，分工合作，把问题估计得更充分一些，把对策考虑得更周全一些。在换届选举前，乡镇党委、政府要指导各村党组织和村委会对三年来所做工作进行认真回顾总结，全面考察现任村“两委”班子和村干部队伍的状况。要组织力量深入各村开展调查摸底，重点了解各村村民对本村“两委”换届选举工作的意见和建议，及时研究解决可能影响换届选举的一些苗头性、倾向性问题。要制订切实可行的换届选举工作方案和指导工作方案，举办骨干培训班，组织学习有关政策法规，熟悉换届选举工作程序和要求，确保执行政策不出偏差，履行程序不出漏洞。要根据各行政村的实际情况，区别对待，分

　　类指导，有针对性地做好工作。这次换届选举工作结束后，各地要认真总结经验和教训，并形成专题报告逐级上报。第三，要严肃换届纪律。这次村“两委”换届选举，既要充分运用农村保持共产党员先进性教育活动成果，发挥党的思想政治工作优势，做好教育引导工作，又要严肃工作纪律，加大对违法违纪违规行为的处罚力度。对换届选举过程中出现的不正之风和非组织活动，要高度重视，采取强有力的措施，从严从快处理，营造风清气正的换届环境。要密切关注和坚决刹住拉帮结伙、串联拉票、请客送礼等歪风，尤其是农村家族势力、宗派势力干预选举和贿选等问题，更要严加防范、严肃查处。对假借选举活动，打着宗教旗号从事非法活动和刑事犯罪的，要坚决依法予以打击。对搞不正当活动的，要大胆开展批评教育，一旦发现有妨碍选举的行为，要理直气壮，及时制止和纠正。对恶意干扰和破坏选举的，要对有关责任人进行党纪、政纪处分，直至追究法律责任。对通过不正当手段当选的，一经查实，宣布无效。要实行村级任期财务审计，加强村集体财物管理，严禁在换届选举前突击花钱、私分集体财产。对换届选举中出现的重大问题，要及时报告上级党委、政府。同志们，搞好村“两委”换届选举，任务光荣而艰巨。我们一定要在市委、市政府的领导下，以高度的政治责任感和历史使命感，以严谨细致的工作态度和求真务实的工作作风，圆满完成

　　这次换届选举工作任务，为我市农村改革、发展和稳定作出新的贡献。

　　一、清醒判断形势，理清思路明确任务（一）抓好村、社区党组织换届，是切实加强党的执政能力建设和先进性建设的需要。加强党的执政能力建设和先进性建设，是党在新世纪新阶段的两大根本性任务。虽然经过了2004年的村级组织换届、2005年的适度调整村级规模工作，以及2006年在农村开展的保持共产党员先进性教育活动，基层党组织建设、党员队伍建设和领导班子建设得到了进一步加强。从我镇情况来看，全县普遍存在的村、社区干部文化水平、能力素质不高、年龄普遍偏高的现象还比较严重，与“坚持科学发展、构建和谐泸县”的要求不相符合，与社会主义新农村建设的形势不相适应。村（社区）党组织作为党在基层的领导核心，村（社区）干部作为党在农村的战斗基础，承担着巩固先进性教育活动成果的重要任务，关系到党的执政能力建设的基础工程。我们必须抓住这次村

　　（社区）换届的契机，把优化村（社区）党组织班子整体结构提高村（社区）干部综合待遇、提升村（社区）干部的工作能力作为主要目标，切实巩固党在基层执政的组织基础，不断提升党在基层的先进性水平。（二）抓好村（社区）党组织换届，是大力推进社会主义新农村建设的需要。党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的历史任务，省九次党代会提出了“坚持科学发展、构建和谐四川”的时代主题。当前，我镇正处于战略发展的重要机遇期，特别需要建设一支用心想事、用心谋事、用心干事的基层干部队伍，需要造就一批能够带领群众奔富裕、求发展、促稳定的农村基层“领头羊”。在这次村（社区）党组织换届工作中，我们要善于把那些在亲民、富民、惠民、助民、安民实践活动中发挥了重要作用的能人选出来，把那些用真诚感动群众、用真心服务群众、用真情化解民怨、以政策引导群众的好人选出来，让他们扎根农村基层，为构建和谐方洞、推进社会主义新农村建设作出重要贡献。

　　（三）抓好村（社区）党组织换届，是提升基层干部能力作风建设水平的需要。今年，全省上下都在开展领导干部“能力作风”建设活动。村（社区）干部作为基层干部体系建设的重要一环，作为党的基层工作的组织者、实践者和推动者，与人民群众的距离最接近，联系最直接。他们的能力水平，直接影响着我们的建设活动成效，他们的工作作风，直接关乎百姓的安危冷暖。在这次换届工作中，我们要坚持正确的用人导向和选人标准，以好的作风选人，选作风好的人。要拓宽选人视野和选人途径，全面推动村（社区）党组织书记“公推直选”，以良好的作风推动换届工作，以换届的成果深化和拓展领导干部能力作风建设活动，真正把那些政治素质强、发展能力强和善于做新形势下群众工作的优秀人才选拔到村（社区）党组织书记的岗位上来。二、准确把握工作要求，确保高质量完成工作任务这次换届，县委结合省上要求，提出了村（社区）干部队伍建设“三化”目标（即工作专职化、待遇结构化、管理

　　规范化），明确了六项原则和八大任务。我们一定要吃透要求，精心组织，周密部署，按照要求开展工作。坚持选任标准，选好配强领导班子。这次村（社区）党组织换届有八项任务，首要的一项就是要在选好配强村（社区）党组织班子上有新突破。县委肖书记指出：我们必须坚持宁缺勿滥的原则，绝不搞勉强、搞照顾。坚决防止照顾一个人，毁了一个村。一是在竞争起点上，要一律平等。二是在人选方向上，要将选人的重点放在现有优秀基层干部、复员退伍军人、本地致富带头人方面，将选人的视野扩大到在外务工经商能人、机关干部、回乡大学生身上。三是在选任标准上，要大胆使用人年轻、文化素质高、双带能力强的干部。要重点选好村（社区）党组织书记，书记原则上要有高中以上学历，年龄一般应在50岁以下。对困难村、问题村和实在找不到合适人选的村，要考虑从县、镇机关干部中选派人员到村上任职，切实改善村（社区）党组织班子特别是党组织书记的年龄文化结构。对于社区，要积极探索委派驻

　　地机关干部兼任社区党组织委员的办法，加强社区党组织建设。四是在选人结构上，要重视大学生村干部的培养使用。

　　

　　

篇二：当好党支部书记要提高的能力有

　　如何结合实际把上级的各项政策落实到工作中如何依托组织及时向广大官兵宣传党的路线方针政策使政策为官兵所掌握促进消防工作和部队建设如何向上级党委反馈党员和官兵的意见和建议促进上级党委对基层的政策指导更具针对性和实效性更符合消防工作和部队建设实际都需要党组织书记充分发挥桥梁纽带作用和影响力带领党组织一班人把广大党员和官兵团结起来把力量凝聚起来积极性发挥出来按照上级的要求进行落实

　　基层党组织书记应具备的素质和能力(同名38816)

　　基层党组织书记应具备的素质和能力

　　同志们：半年工作考核刚刚结束，在消防工作和部队建设任务十分繁

　　重的情况下把大家召集起来进行培训，一方面是落实总队、支队年初的整体工作部署，另一方面也是消防工作和部队建设形势发展的需要。在座的各位都是来自基层一线的党组织书记，绝大部分是教导员、指导员，都是基层消防工作和部队建设的领路人、带头人和具体实践者。要做好基层大队党委书记中队党支部书记非常不容易，因为基层党组织书记既是消防部队党的路线、方针、政策在基层的贯彻执行者；也是党建、思想政治工作在基层的组织实施者，担子重、任务多、头绪繁杂。从统计数据上看，全市消防部队基层党组织书记文化程度比以前更高，年轻化趋势比较明显，个人能力相对较强，基层工作经验较为丰富。这是我们做好工作的前提和基础。

　　基层大中队党组织书记，“官虽不大，但权力不小”。一身所系着全队的兴衰、驻地群众的安危、广大官兵的冷暖，部队建设的后勤保障，可以说是重任在肩、任重道远。作为一名党组织书记，素质要高，能力要全面，应该是多面手和行家里手；要统领一个大队，一个中队，把全队几十号或上百号人凝聚在一起，团

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　　结在一起；要负责全市（县）区上百万、几十万人的消防安全；要能攻坚克难、披荆斩棘，推动消防工作和部队建设的创新发展；要有定力，经得住方方面面的诱惑，宗旨在胸，清正廉洁，一尘不染。因此说，基层大中队党组织书记既要有“帅才”，还要有“将才”，既要有很强的政策观念，全心全意为人民服务的思想和苦干实干的精神，更要具备很强的能力和素质。今天，我就基层党组织书记应具备的素质和能力和大家进行共同研究探讨。我主要讲三个方面的问题：

　　一、基层党组织书记的角色定位二、基层党组织书记应具备的素质和能力三、基层党组织书记如何提高自身的素质和能力

　　第一讲：基层党组织书记的角色定位

　　消防部队基层大队党委包括大队党支部和中队党支部，同为党在消防部队的基层组织，是党在消防部队全部工作和战斗力的基础，是消防部队的组织和领导的核心。党的书记是基层大中队党的工作的负责人，要发挥好大中队党组织的作用，关键在党组织书记，基层党组织书记一定要明确自己的角色定位。

　　（一）在加强党组织和党员队伍建设，增强本单位凝聚力和战斗力中处于核心地位。一个大队的工作千头万绪，既有消防监

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　　促进上级党委对基层的政策指导更具针对性和实效性，更符合消防工作和部队建设实际，都需要党组织书记充分发挥桥梁纽带作用和影响力，带领党组织“一班人”把广大党员和官兵团结起来，把力量凝聚起来，积极性发挥出来，按照上级的要求进行落实。

　　（三）在完成消防工作和部队建设任务，推动部队创新发展中处于中心地位。只有消防部队自身发展上台阶，消防工作才能上台阶，群众的安全感和满意度才能上台阶。当前，全市消防部队创新发展的势头很好，个队站建设尽管工作艰难但仍快速推进，构筑“防火墙”工程成效显著，基层党组织规范化建设效果明显，党委政府和人民群众的满意度不断提升。但是，面对新形势新任务，我们许多方面还不适应要求，有的基层党组织书记，一有响声就喊叫，一见问题就迷茫，一遇阻力就掉头，对工作中的困难问题，只讲客观制约，不讲主观动力，不深入分析原因，不主动研究对策，不努力克服困难，缺乏主动性、积极性，在安排上顾此失彼，在落实上东拼西凑，在效果上被动应付，这与其在基层党组织中的地位极不适应。如何发挥本地优势，找出一条符合本地消防工作和部队建设创新发展的新路子，壮大消防力量，扩大消防影响，造福一方百姓，维护一方平安，是摆在我们每一名党组织书记面前的严峻课题。党组织书记一定要认清形势，理清思路，把握重点，团结带领“一班人”，科学决策、民主决策并认真

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　　落实，推动我们的事业不断向前发展。（四）在密切党群关系，维护部队集中稳定中处于前沿地位。

　　当前是各种社会矛盾突出、各类事故易发的特殊时期，消防工作面临着严峻的挑战。从社会经济发展来看：随着工业化、城镇化、市场化进程不断加快，传统与非传统消防安全问题相互交织，各种社会利益纷繁复杂，消防监督执法和灭火救援面临着前所未有的风险，部队执勤压力、执勤困难和执勤危险空前加大，给官兵的思想上、心理上造成了前所未有的压力；随着经济多元化的进一步加剧，瞬息万变社会潮流，汹涌而来的电子资讯，光怪陆离的社会时尚，对官兵的价值取向、思想观念、道德水准都产生着越来越大的冲击，带好队伍的难度也空前加大。在这种情况下，维护良好的警民关系、警地关系、官兵关系越来越困难。基层大中队党组织处在防火灭火和应急救援一线，直接面向、接触群众，既是执法者，又是服务者，经常处在各种矛盾的焦点。这些消防工作和部队建设中的新情况、新问题、新矛盾，首先需要党组织去处理、去化解，需要党组织书记冲到一线去协调、去解决，因此，基层党组织书记办事是否公道、作风是否正派、能力是否过硬、工作是否扎实，不仅会影响到各项工作的进展，而且会影响到党群关系、警政关系、警民关系、官兵关系，影响到部队的集中稳定。

　　第二讲：基层党组织书记应具备的素质和能力

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　　近年来，各级党委采取多种途径开展各种各样的教育、培训活动，基层党组织书记队伍的综合素质得到了明显提升，推动了消防工作和部队建设的不断发展进步。但也要清醒地看到，部分基层党组织书记的能力素质与贯彻落实科学发展观的要求不相适应、与形势任务的发展变化不相适应、与人民群众和广大官兵的期待不相适应。突出表现为：一是政治学习不够扎实，领会不够全面，存在一些片面理解和模糊认识；二是思想不够解放、改革创新意识不强，因循守旧，封闭保守；三是推动创新发展必备的知识欠缺，缺乏管党务政的能力；四是发展理念滞后，存在只见物不见人、只求快不图好、只顾片面发展不讲全面发展、只重显绩不重潜绩、只顾短期政绩不顾长远目标等问题。这种状况如得不到及时解决，基层党组织书记能力素质上的“短板”，就会成为制约消防工作和部队建设又好又快发展的“瓶颈”。

　　当前一些基层党组织书记对评价能力素质、加强能力建设还存有一些认识上的误区。比如，有的同志把“高学历当成高素质”，认为有了一张文凭就万事大吉、高枕无忧了，不在提高实际工作本领上下苦功；有的把“资历老等同于水平高”，不愿意迎接新挑战、接受新事物，经常沉浸在“过五关斩六将”的辉煌中；有的把“职务高视为本领强”，这点在个别大队干部身上尤为明显，以为随着职务的提升，能力水平自然水涨船高，等等。看不到差距就是最大的差距，认识不到问题就是最危险的问题。一个班子、

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　　一级领导，既要看到自身“行”的一面，更要看到自身“不行”的一面，不能自我满足、自我感觉良好，陶醉在“我的思路最可行、我的方法最管用、我的素质最全面、我的能力最胜任”的幻觉和错觉中。实践是检验能力素质的最好镜子，群众是评判能力素质的最佳标尺。只要本地区、本单位的发展有差距，领导干部的能力素质就必定有欠缺；只要群众有不满意之处，领导干部的能力素质就必定有不胜任的地方。要提高基层党组织书记队伍的能力素质，我认为，首先要明确素质和能力的内涵：

　　（一）基层党组织书记应具备“六种素质”。素质，是指一个人质才的总和。基层党组织书记的素质，说得通俗一些，就是当书记应具备的条件和水平。一个基层党组织工作的好坏，很大程度上取决于书记素质的高低。基层党组织书记应具备以下六种素质：

　　第一，要有较强的党性原则。任何一个政党都是一定阶级或阶层的利益与意志的代表者。不同阶级的特性决定着不同政党的特性，也就是党性。中国共产党的实践证明，党性是我们党统一和团结的基础，是几代共产党人前赴后继、战斗不止的力量源泉。上世纪30年代，刘少奇同志就讲过：为了党的无产阶级的民族解放和人类解放的事业，能够毫不犹豫地牺牲个人利益、甚至牺牲个人生命，这就是我们常说的“党性”或“党的观念”、“组织观念”的一种表现，就是无产阶级意识纯洁性的最高表现。共产党的党性是通过党的旗帜、纲领、路线、政策，通过党的一系列政

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　　治活动和组织活动表现出来的，归根结底，是通过千百万党员的具体行动表现出来的。毛泽东曾经指出：党性是党员的共同性质，是全党每一个人都有的性质，例如，表现在思想上的统一，政治上的统一，行动上的统一。没有这种统一，党就成为不了有组织的、有强大战斗力的党。一个党员有无党性或党性之强弱不是个人的表现及作用问题，而是在很大程度上关系着、影响着党的凝聚力、感召力和战斗力的问题。坚持党性的党员越多，党就越能发挥领导作用，讲党性的干部多了，就能带动党的各级组织乃至广大党员的自觉行动。可见，共产党员的党性是标尺、是动力、是党的凝聚剂和强化剂。我们如果没有共产党员首先是党员领导干部的自觉行动，党性就会化为乌有。党组织书记，既是班子中平等的一员，又在班子中处于关键地位。一个单位的工作做得如何，班子状况怎样，同党组织书记的关系很大。作为党组织书记，首先要注重自身的党性修养，加强党的观念，加强事业观念，加强群众观念，加强自律观念，有永不懈怠的进取心和上进心。同时要顶得住歪风，挡得住诱惑，始终稳得住神，管得住自己，全面体现党性原则精神，在群众中享有威望受到信赖。

　　第二，要有高尚的道德情操。由于领导者的品德、情感等因素构成的非权力影响力是一种榜样的力量，才能够使被领导者产生敬佩和信任感。德比人高，行比人高，言为人信。我们中华民族历来很看重领导者的榜样作用，“其身正不令而行，其身不正虽令不从”，就是古人留下的警世名言。在现实工作和生活中我们可

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　　以看到，由于这些年来讲修养、讲操守少了，面临方方面面的诱惑多了，以至我们的干部队伍中的一些人道德上谈不上高尚，情操上谈不上高雅，让官兵甚至地方群众感到的只是粗俗、圆滑，更谈不上信任，更多的只是浮于表面的出于无奈的尊敬，绝非发自内心的尊重。这个问题值得我们深思。因此，作为党的基层组织的负责人，无论在工作中还是在日常生活中，都要严格要求自己，检点自己的言行，以高尚的道德情操，为广大党员和群众树立好的榜样。作为党组织书记：一要勤俭廉洁，不谋私利；二要克己奉公，为民服务；三要办事公道，以德服人。这几条是对基层党组织书记最基本的要求。

　　第三，要有扎实的民主作风。党委（支部）书记一方面要善于当好“班长”，带好班子，和班子成员团结协作，取长补短。另一方面在整个工作中要认真执行民主集中制的原则，既能虚怀若谷，从善如流，又能善于集中，敢于拍板，依靠集体的智慧和力量开展工作。要具备扎实的民主作风，一要搞好调查研究。尽管大中队党组织书记处在工作第一线，经常和官兵及群众打交道，但绝不能忽视经常加强对实际情况的调查了解和分析。既要调研部队的情况，还要掌握驻地的社情民风、消防安全状况。党组织书记身在基层，生活在官兵之中，要根据基层党组织层次少、范围小、人员熟的特点来进行，要注意破除“不调查也了解得八九不离十”的思想，切忌主观性和片面性，不能偏听偏信。同时，要对调查了解到的各种情况进行分析研究，弄清问题的实质和关

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　　键所在，分析自身存在的优势和潜力，提出正确的对策，并逐步加以完善和发展。二是坚持群众路线。从群众中来，到群众中去。从群众中来，就是党组织在讨论决定重大问题之前，要深入到群众中去，广泛听取群众的意见，同群众商量，请大家出主意想办法，然后把群众的意见集中起来，作出决定。到群众中去，就是将党中央和上级党委的方针政策、任务，以及党组织在充分听取群众意见的基础上所作出的决定，回到群众中去，而不仅仅是写在纸上，锁在柜子里，要向群众做好宣传解释工作，使群众真正理解党的方针政策，理解党组织的意图，并变为群众的认识和自觉行动，从而落实和完成上级党委安排和交办的各项任务，带领党员执行好组织所做的决议。三是要落实好民主集中制。党组织书记必须在领导班子内部认真贯彻民主集中制的原则，要搞群英会，不搞一言堂，在决议形成过程中，做到畅所欲言；关起门来求争论，出门办事求同心，在决议通过后，应注意强调集中和服从，达到行动上的一致。此外，在决议形成前，要认真征求党内外群众意见，发挥智囊团的作用，为形成决议和科学决策奠定可靠基础。

　　第四，要有自觉的奉献精神。有实绩才能担大任，有作为才能有地位，有奉献才能有价值。作为党组织书记，首先就要做一个有理想、有目标、不懈追求的人，就应该对所从事的工作充满热情和奉献精神，克服患得患失的思想，对工作尽职尽责。哲人说：活着的理由比活着更重要。这句话的本质含义是：一个人活

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　　着要有理想有追求，我们加入共产党，是把一个美好的憧憬作为人生的追求，欢乐不在于欢乐本身，而在于对欢乐的追求。在追求的过程中，人会呈现出最好的状态。作为党的干部，我们就应该把奉献作为自己的一种欢乐，在追求奉献中体现自身的价值。按照今天的话来讲，就是具有非权力型影响力。它是劳动者本身的品质、知识、才能等素质及其行为所产生的。它不是靠职位和行政命令发生作用，而是靠领导者个人的品行和能力产生影响，使被领导者由衷地敬慕、钦佩、追随、仿效，从而改变下属的心理与行为。这种影响力与权力直接关系不大，既不与权力大小成正比，也不与权力的进退相始终。作为新时期的党组织书记，仍然应该追求一种更高的境界，一种高尚的情操。归根结底一句话，就是要努力形成自己的非权力型影响力，造就自己的人格魅力。我想，正是靠着无数党员无私的奉献以及全心全意为人民服务的精神，我们中国共产党才能发展到今天，我们消防部队才能有今天的成就。如果我们在座的20几名党组织书记人人都有奉献精神，那么我们的基层党组织就会更加有威信，银川消防部队创新发展的步伐就会更快，发展就会更好。

　　第五，要有良好的心理素质。心理素质是人的思想活动、认识觉悟、意志毅力、工作能力的综合体现。主要包括人的适应能力、耐受力、控制力、意识水平、社会交往能力等。良好的心理素质是作为党组织书记必须具备的一种基本素质。平常心则是良好的心理素质中最重要的一种。平常心是在现实生活中人们对待

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　　客观事物的一种态度。我们在这里说的平常心是指作为党组织书记为人、处世方面健康、积极的心理状态，而不是那种不思进取、缺乏激情的平庸之心，也不是那种对任何事情都无所谓的麻木之心。党组织书记所要具备的平常之心主要表现为：能够客观认识自己。把自己视为平常人，实事求是地认识自己、客观真实地评价自己，立足于此时此地的人生，尽心尽力地做好本职工作。能够善待他人。善是一种循环，善是一种亲和力，没有人会拒绝友善。一个人有多大的胸怀，就有多高的境界，就能凝聚多大的人气。要切实把以人为本的思想落实到自己工作生活的每个时段、每个环节、每个细节。凡事不是任己意，而要悉人情；不是任己见，而要悉事理。在日常生活工作中着力做到待人要丰，责人要薄，不得理不让人，不把一切不是都推给别人。任何时候都要坚持人与人之间人格上的平等，能用欣赏的眼光看人，真心实意待人，主动适应人，能同不同的人打交道，既能容下事，又能容下人，营造良好的人际关系。对待上级能够坦诚己见，尊重而不奉承；对待下级，能够听取并尊重其意见，关心、体贴其困难，宽容其不足；对待同级要虚心学别人的长处，求大同，存小异，不把自己的观点强加于人，不疾贤妒能、争强好胜，不采取不正当手段抬高自己，打击别人。能够理性对待工作。我们不可能始终在理想的环境中工作。只有具备平常心，才能尽心尽力地对待工作，在工作中找到乐趣，而不是把工作当成负担而烦恼。要有较强的心理承受能力，当工作取得成绩时，不沾沾自喜，自以为是；

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　　当工作遇到困难或挫折时，能冷静面对，不心浮气躁，要养成激动时克制、徘徊时执着的辨证思维方式。在对待工作的态度上，能够求真务实，不哗众取宠、夸大其词，做表面文章。能够淡泊对待生活。尤其是在当前比较浮躁的社会环境中，努力塑造自尊自信、理性平和、积极向上的心态，保持一份平静的心态，不心生妄想，不贪、不沾，能够守住自己的道德底线，正确对待得失，做到得之淡然，失之泰然。正如作家肖复兴所说的那样：“其实，每一个人，都会面临着这样的底线，只不过，我们有时候轻而易举地就摇起了白旗，越过了底线，像坐滑梯一样舒服地滑了下去。”有时我想，为什么腐败现象长期得不到遏制，其实是与这些腐败对象的生活方式和生活心态密切相关的，因为心态不好的人是很难守住自己良心和道德的底线的。

　　谈到这里，不禁想起俄国著名小说家契柯夫在《生活是美好的》一文中说：要是火柴在你的衣袋里燃烧起来，那你应当高兴，而且感谢上帝，多亏你的衣袋不是火药库；要是你的手指头扎了一根刺，那你应当高兴，多亏这根刺不是扎在眼睛里；要是你有一颗牙疼起来了，那你应当高兴，幸亏不是满口牙疼起来了。美国惟一连任四届总统的罗斯福也曾有这样的“喜”事。有一次，他家中被窃，朋友写信安慰他。而罗斯福却回信说：亲爱的朋友，谢谢你的安慰，我现在很平安，感谢上帝，因为，第一，被偷去的是我的东西，而没有伤害我的生命；第二，贼只偷去我部分东西，而不是全部；第三，最值得庆幸的，做贼的是他，而不是我。

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　　其实，正如古人所说：祸兮福之所倚，福兮祸之所伏，世界上的事情往往具有“两面性”，人生不可能一帆风顺。对此，我们要学会换一个角度想问题。良好的心理素质来源于“心境和谐”，心境和谐的核心是适度。心境理智平和，便会过滤掉不利的思想和情绪。平常心不是“看破红尘”，平常心不是消极遁世；相反，平常心是一种境界，是积极的人生。要努力做到：以清静心看世界，欢喜心过生活，平常心品情味；不以物喜，不以已忧，无时不乐，敬业不衰，全力以赴，竭尽心智，那么，我们事业的源泉就会永不枯竭。

　　第六，要有强烈的创新意识。人类生命的本质在于创新，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。创新，就是走前人没有走过的路，办前人没有办过的事。但在日常工作中，我们可以看到，有些干部党性意识不强，他们在思想上故步自封、停滞不前，不学习新知识，不思考新问题，跟不上飞速发展的时代步伐；工作上得过且过，不求有功，但求无过；为人处世上明哲保身、患得患失。从表面上看，这种平庸的党员干部似乎没有给党造成损失，但实际上，由于他们的平庸和不作为，致使一些本来可以做好的事情没有做好，一些本来应该解决的问题久拖不决，一些本来可以缓解的矛盾进一步激化，给消防工作和部队建设造成危害。如果放任此类平庸现象蔓延，将大大降低我们的工作效率，严重损害部队的形象，伤害人民群众对消防部队的感情。党组织书记要带头

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　　拒绝平庸，也就是要拒绝懒惰和怯懦，拒绝浅薄和浮躁，用热情、信念和意志去迎接挑战，要有一种“想做事”的激情。

　　（二）基层党组织书记应具备“五项能力”。能力，从广义上讲，是认识、改造客观世界和主观世界的本领，从狭义上讲，是指胜任某种工作的主观条件。所谓党组织书记的能力，是指党组织书记对所从事的工作理论、方法和规律的掌握和运用的程度，是书记政治品质、思想作风、品德修养、专业知识和业务技能等方面的综合反映，是其内在素质在工作实践中的外在表现。党组织书记应具备以下五种能力：

　　第一，要有把握方向、引领思想的能力。消防部队的重要使命所决定的政治属性，要求党组织书记一定要牢牢把握部队发展的社会主义方向。在世界多极化、经济全球化、信息网络化的今天，人们思想活动的独立性、差异性、多样性、选择性日益增强，要加强对广大官兵的思想引领，特别是要教育引导官兵树立正确的世界观、人生观、价值观。一是要始终保持政治上的坚定性。要善于用马克思主义的立场、观点和方法来观察、分析和处理问题，牢固树立科学的世界观和方法论，做到自身带头讲政治，保持政治上的清醒坚定，从党性的高度严守政治纪律，坚决抵制“军队非党化、非政治化”和“军队国家化”等错误思想和言论，从思想上、政治上牢牢掌控部队，确保部队始终以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志。二是要不断增强政治上的敏感性。凡事要力求站得更高、看的更远、想的更深、抓的更

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　　准。善于从政治上全局上观察、分析和处理问题，遇事多想一想政治要求，谋事多想一想政治责任，带领班子和部队在重大政治原则问题上坚定立场不迷航。三是要坚决严格政治上的纪律性。要始终把高举旗帜、听党指挥作为最高的政治纪律，坚持以政治纪律为镜子，时时对照检查自己。要坚持用党对消防部队绝对领导这一根本原则抓班子、带队伍，始终站在履行使命的高度理解和执行上级党组织的决策和号令，坚决做到把握政策不走样，服从命令不含糊。对一切违反政治纪律的行为，做到坚决制止、及时纠正，毫不犹豫，绝不手软。

　　第二，要具有谋划全局、科学决策的能力。政策和策略是党的生命。我前面讲过，目前全市消防部队面临的新情况新形势新问题，对基层党组织书记的决策能力提出了新的要求。首先，我讲如何谋划全局。一是善于把宏观决策与具体工作结合起来。要胸怀全局，认清形势发展，把握主次矛盾，从总体上理清工作思路，搞好工作布局，合理区分轻重缓急，集中精力解决影响本单位的全局性问题，通过对起主导作用的中心任务和重点工作全过程的科学筹划、指导和监督，来推动单位的全面建设，促进各项工作协调开展。二是善于把上级的指示精神同本单位的实际情况结合起来。在透彻领会和把握上级指示精神的基础上，准确地了解掌握部队的实际情况，把指示精神的普遍要求与本单位的具体实际结合起来，抓准工作的关节点，从而通盘考虑、突出重点，兼顾一般，做到站的高、谋的远、统得住、抓的实，达到纲举目

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　　张、事半功倍的效果。三是善于把抓中心工作和抓一般性工作结合起来。通过抓中心、抓大事，带动一般性工作，做到“统”得有力，“分”得合理，防止和摆脱事务主义，真正把精力集中到事关消防工作和部队建设全局的大事上来，通过强有力的组织分工和工作制度实现党委统揽的目标和决心。其次，我讲讲如何民主决策。一是要端正思想。要坚持以群众答应不答应、拥护不拥护、支持不支持为依据，坚持以有利于消防工作和部队建设发展为标准，不为小团体和个人私利所驱使，不为取悦上级领导而行事，不为错误社会潮流所左右，时时出以公心，处处不忘党性，这样就能得到群众和官兵的拥护，在这样的基础上形成的决策就能经得起实践的检验。二是要坚持原则。要做到有政策用政策，没有政策用规定，没有规定用党性，确保决策符合政策、感情服从原则，坚决杜绝决策的随意性和盲目性。三是要营造民主氛围。要形成班子成员在会上愿讲话、敢讲话、不怕讲错话的民主氛围。党组织书记要做到不自以为是、不先声夺人、不固执己见，更不以个人好恶论是非、定取舍。在听取多方意见和呼声的基础上，按照党组织议事的程序作决策，确保党组织的各项决策符合政策规定、符合部队长远建设的要求，符合广大官兵的根本意愿。切实做到善“拍板”、敢“拍板”、会“拍板”。

　　第三，要具有统筹兼顾、团结协调的能力。统筹兼顾是科学发展观的根本方法。基层党组织书记，特别是大队党委书记在推进消防工作和部队建设发展中任务很重、头绪很多，既要抓好部

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　　队的发展，又要着力抓好党建、干部、文化、纪检、精神文明等工作；既要奋力攻坚、推进部队建设又好又快发展，又要注意维护和保持部队的安全稳定；既要做好自己的工作，又要协调同班子成员的关系。在这种情况下，只有胸怀全局、准确定位、统筹兼顾、综合协调，才能忙而不乱、多做贡献。团结是班子的生命，基层党组织书记既要谋大事、抓大事，又要搞好班子成员之间的团结。一要处理好与副书记的关系。正副书记之间的关系是党组织内部最重要的关系，一个党组织班子的团结状况如何，凝聚力、战斗力强不强，关键取决于正副书记之间能否做到感情融洽、默契配合。书记要重视与副书记建立起理解信任和友谊，要胸怀坦荡、谦和忍让，平时思想上多交流、生活上多关心、工作上多支持、遇到问题多商量。在坚持原则与党性的前提下，努力做到心齐步一、同频共振。必须注意“三忌”：一忌纠小节。“水至清则无鱼，人至察则无徒”，小节方面相互多一点忍让，少一点计较，就会多一点默契，多一份和谐。二忌积小怨。正副书记之间偶有是非长短、个人高低都在所难免。事情发生了，开诚布公地进行思想交流是上策，如若耿耿于怀、深藏不露，必将积小怨为大怨，拉大彼此之间的距离，影响班子团结。三忌小气度。没有肚量，每每纠缠于个人是非，争个人之高低，无论于已于领导于集体都没有好处。二要协调好班子成员之间的关系。有一种说法：一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫。这既是对那些不团结的中国人的一种辛辣讽刺，也是对不团结的危害的一种形象刻画。

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　　作为党组织书记，平时要真诚地尊重、关心和爱护班子成员，建立起与班子成员之间政治上互相信任不猜疑，思想上经常交流不隔膜，工作上互相支持不拆台，生活上互相关心不冷漠的良好关系；要全力支持班子成员分管工作，对其遇到的问题要亲自出面帮助解决，该撑腰的要撑腰，该讲话的要讲话，同时对其工作中偶尔出现的失误，要正确对待，主动承担责任，用“功归他人，过留自己”的风格感召他们，从而融洽班子成员之间的关系。三要把握好有分歧时的关系。每个班子都不可能始终一团和气，在班子出现不协调的情况下，党组织书记要善于化解矛盾，积极沟通协调。如果班子不协调，与书记的工作方法不当有直接关系，要勇于承担责任，及时化解矛盾，不能坐等他人赔礼道歉；其他成员之间发生了矛盾，也应巧妙地做好调解批评工作，主动承担领导责任，不能拉你打他，厚此薄彼、埋怨诿过，力求使班子每个成员在任何情况下都有一种亲切感、依赖感和安全感。

　　第四，要具有带头执行、有效监督的能力。对于党组织会议做出的各项决定，党组织书记要带头发动和团结带领广大官兵，全力保证决策的实施。要在带头执行中，进一步做好落实决策的思想动员、解疑释惑、凝心聚力等工作，把党组织的堡垒作用、党员的先锋模范作用，转化为消防工作和部队发展所必备的凝聚力、执行力和战斗力。带头执行的同时，党组织书记要推动党组织落实有效监督的职责，保证消防工作和部队建设发展的正确方向。要警钟长鸣，从政治上关心爱护官兵，在容易犯错误的时机、

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　　节点上，该提醒的时候要提醒，该批评的地方要批评，使广大官兵少犯错误、不犯错误。

　　第五，要具有管党务政、推动发展的能力。从“管党务政”的角度来说，一要坚持以大局为重，确保决策符合整体利益。局部服从全局，是党组织决策的最高原则。作为党组织书记，要处理好全局与局部的关系，自觉做到心中有政策，胸中有全局，眼中有纪律，始终在大局下决策。二要增强政治意识，切实打牢正确决策的思想基础。党组织书记要驾驭全局，把握方向，必须具有敏锐的政治眼光和清醒的政治头脑。要善于运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，自觉站在国家和部队改革发展的高度观察形势，分析问题，科学决策。三要认清基本职责，确保各项工作沿着正确方向推进。党组织书记的职责决定了既要抓协调抓落实，更要抓大事管方向。党委书记要履行好职责，就必须善于抓主要矛盾，会抓工作重点，以主要矛盾的解决带动全盘工作的落实。要吃透上级精神，掌握决策依据。只有对上级指示精神理解深了，领悟透了，决策才会科学、正确；否则，理解不透，囫囵吞枣，决策就会失去可靠依据。认真学习领会上级指示精神既是一种责任，也是一种能力，更是一种水平，要静下心来悉心学习，深入思考，深刻领会精神实质，切忌一知半解，要防止搞变通、打折扣，确保上级指示落到实处。从“推动发展”的角度来说，一要科学领导。现代社会节奏加快，领导干部工作繁忙是正常现象。凡是认真履行职责、

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　　勇于争创一流、立志有所建树的领导，无不勤奋敬业。但辛苦和繁忙只是领导行为的外在表现，并不是衡量一名领导事业心强弱、工作政绩好差的根本尺度。相反，只满足于忙忙碌碌，习惯于跑跑颠颠，而不注意研究思考部队建设的重大问题，恰恰是领导能力弱的表现。党组织书记要从具体事务的困扰中跳出来，努力实现从“事务型”到“科学型”领导的转变，真正为部队建设掌好舵、导好航。二要善抓大事。善抓大事，关键要有准确判断“大事”的能力和水平，要善于从大量事物的复杂关系中分析判断最重要、最具有决定意义的事物，始终关注全局、紧盯目标、统筹协调、重点督导，把主要精力投向长远性、全局性、关键性的工作。三要改进方法。事事应酬，样样参与，很难突出“重围”，必然被事务性工作牵着鼻子走，分散抓大事的精力。要学会“弹钢琴”的艺术，掌握“关闸门”的方法，提高“突重围”的本领，坚持层次领导，按级负责，决不越俎代庖；坚持“抓大放小”，决不“眉毛、胡子一把抓”。

　　第三讲：基层党组织书记如何提高自身能力素质

　　能力素质归纳起来是指人们从事各类活动的本能，基层党组织书记能力素质的提高是一个自我修养的过程，更是组织培养的过程。一方面，作为基层党组织的第一责任人，带领一班人为了有效地发挥基层党组织的战斗堡垒作用，就必须成功地改造自己，

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　　使自己各方面的能力水平不断提高。这个改造和提高的过程，就是自我增强党性修养的过程。要通过主观上的顽强努力和长期锻炼，不断提高自己的能力素质水平，真正成为政治上过得硬，业务上有专长，能力上有水平的部队带头人。另一方面，作为上级党组织，也要不断探索提高基层党组织书记综合素质的有效途径。我们常说的“一级抓一级”，也包含着上级党组织如何首先抓好基层党组织带头人能力素质的培养与提高。

　　（一）培养良好的人格魄力，不断提高领导能力。基层党组织书记是大队一级单位的主官，良好的人格魅力是确保其履行职责的必要条件。良好的人格是好学、善良、真诚、勤勉、进取及宽阔的胸怀，正派的作风，表里如一的形象等多方面的总和。在新形势下，培养良好人格，提高领导能力应当从以下几方面做起：

　　一要以身作则。行动就是命令，行动就是号召力，以身作则就是要求官兵、党员做到的自己首先要做到，禁止官兵做的自己坚决不做，只有这样，基层党组织书记的威信才高，说话才有分量，讲道理才能入脑入心，讲奉献才能有说服力，“喊破嗓子不如干出样子”，说的就是这个道理。现在有些基层党组织书记对自己要求不够严，有的进饭堂还搞点特殊化，战士能没意见吗？如果书记能够做到吃饭时最后一个进饭堂，出操时第一个到操场，遇到急难险重任务时冲在最前头，战士能不信任吗？毛泽东同志在延安时专门题词：“身教重于言教”。联想这题词，我觉得所谓“身教功”，概括起来有三句话：积极工作，无愧于党；以情带兵，无

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　　愧于人；廉洁奉公，无愧于民。所以，基层党组织书记一定要以身作则，切实成为大队的表率和样板，成为部队建设的“火车头”，以自己的良好形象，影响和带动战士。

　　二要诚实守信。诚实守信，说到底就是要加强品行修养，靠本分做人。“清如水的生活，诚实不欺的性格，无论在哪个阶层，即使心术最坏的，也会肃然起敬。”这是巴尔扎克的名言。班子成员在一起合作共事的前提就是要相互信任，最忌讳的就是相互猜疑。如果互不信任，你怀疑我，我怀疑你，彼此胡乱猜测，是肯定走不到一条道上的。人一旦疑心太重，就经常会曲解别人的正常想法和行为，心里总是发出“他想干什么？”、“他到底想怎么样？”之类的问号，不是主动去沟通、了解别人的想法，而是站在自我的角度埋着头、闷着心去揣摩、臆断别人，结果是越思越不通，越想越不出窍，心里总是设有一道防线，处处提防甚至挤兑别人，如以此等心态去交友，不要说团结，就是连最起码的战友之情都会丧失殆尽！周总理有一句名言：“团结要划一个最大的圈子”。这个圈子怎么划？重要的就是要以信任为纽带，有了信任才会有团结上的“大圈子”，否则这个“圈子”就会越来越小，路也会越走越窄，甚至最终可能会极端到搞结帮拉派的地步，危害班子的团结。基层党员和官兵希望看到的是一个个性质朴，胸怀宽广，品德诚实，表里如一的管理者。在实际工作中，基层党组织书记还应当为下属官兵倾注真心真情，关心大队建设的点点滴滴，关心官兵的冷暖和成长进步，只有把大队当成家来悉心呵护，

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　　把战士当作亲人真心相待，没有私心杂念，才能真正做到本分做人，踏实做事。

　　三要公正用权。大队主官也好，党组织书记也好，处理的许多事情都关系到官兵以及地方群众的利益，“官”不大但责任重大。书记的威信高低，形象好坏，一个重要的方面就是体现在公正行事上，这就要求我们有一颗公正的心，行权办事，处理问题都要坚持原则，一视同仁。特别在三个方面要体现“公”：在用人上公，任人唯贤，不任人唯亲；在利益分配上要公，一视同仁，不厚此薄彼，在监督执法上要公，秉公用权。

　　（二）培养求真务实的工作作风，不断提高工作抓落实的能力。抓落实的能力是基层党组织书记最重要、最核心的能力，基层干部抓落实能力欠缺，所谓落实就会成为空话，再好的工作设想也难以转化为战斗力的提高。基层党组织书记抓工作落实的能力来自以下几个方面：

　　第一，来自学习力。学习力即学习的能力。俗话说：刀不磨要生锈，人不学要落后。作为消防部队基层单位的主官、官兵的“主心骨”，基层党组织书记要十分注重学习。一要把学习作为自身的政治责任和第一需要，强化“毕生学习”的意识。加强学习是基层党组织书记第一位的任务，这既是时代发展大势的客观需要，也是做好领导工作的现实需要。我们现在正处在一个社会变革和“知识爆炸”的时代，信息化、网络化、数字化、知识化扑面而来，领导部队建设和加强部队管理所需要的知识、技能正在

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　　不断“增容”。在这样一个时代条件下，过去掌握的，现在不一定适用；过去熟悉的，现在可能已经陌生。基层党组织书记肩负着领导、推动消防工作和部队建设科学发展的重大责任，如果还在强调依靠老经验、老办法，部队建设就会在低效率、低水平、低层次上徘徊。每个人无论资历深浅、知识多少，学历高低，都无老本可吃，唯一可靠的就是不断地学习，终身的学习。基层党组织书记不仅要把学习作为一种要求、一种责任，更要树立在学习上只有“毕生”没有“毕业”的观念，把学习作为一种修养、一种情操、一种境界，不断增强学习的动力，不断提高对部队建设全局的驾驭能力。二要在学习的制度和内容上加以完善，提高自身综合素质。要想驾驭部队建设全局，既需要领导班子有较高的政策理论水平，还需要有较高的文化素养、科技素养、业务素养。这就需要进一步建立健全学习制度，以制度化保证学习的经常化。要着力形成促进基层党组织自觉学习的长效机制。大队党组织作为贯彻上级决策部署的关键一环，工作繁忙，头绪较多，越是在这种情况下，越不能放松班子的理论学习，越要严格执行和自觉遵守学习制度。在学习内容上，一要学政策理论，二要学消防业务，三要学法律法规；在教学方法上，可采取邀请地方专家授课、撰写理论文章、党委成员授课等形式，不断提高党组织学习的质量和效果；在学习途径上，既要有个人的深入研读又要有集体的集中研讨，既要有理论的学习思考又要有深入实际的调查研究，班子成员之间鼓励积极探索，民主讨论，畅所欲言，在相互启发

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　　中升华认识，在思想交流中加深理解。三要坚持理论联系实际的学习方法，树立“学以致用”的学风。理论的根本价值在于指导实践，只有将其内化为觉悟和动力、外化为思想和行动，才能实现其根本价值。我们要真学不要假学。真学的标志就是真信真懂真用。要对中国特色社会主义理论体系，特别是科学发展观要坚信不疑，坚定不移，真学真信，真懂真用，首先把自己武装起来。这样才能使工作更加自觉，也才能更好地在官兵中形成主心骨。要实学不要空学。要联系工作实际，加强对实际问题的研究，增强实践能力。带着部队建设中遇到的问题去学习，进行深入的理论思考，要把科学理论变成自己的思维方式，变成对客观形势的看法和把握，变成工作思路和措施，变成实践行动和干劲。学得越深，联系得越紧，成果就会越大，工作的创造性就会越强。

　　第二，来自执行力。执行力指的是“执行并完成任务”的能力。提升执行力，首先要求我们要坚决执行上级指示，树立起抓落实的决心和信心，不搞阳奉阴违，不搞上有政策下有对策，要将心思全部用在如何结合实际抓落实上。要想提升执行力，需要我们身体力行，通过周到细致的工作，赢得官兵真心的拥护和支持。对绝大多数人而言，能不能完成好各项任务，关键看有没有高度的责任心和事业心，有没有忠于职守、尽职尽责，干一行、爱一行，争一流、创一流的责任意识。对于我们的党员领导干部和骨干而言，就是要心里常有一份责任、一份挂念，时刻把战士的衣食住行、百姓的冷暖挂在心上，时刻想着部队和社会是否安

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　　全，执法是否符合人民群众的利益，始终以如履薄冰、如临深渊的态度，尽心竭力对待每一项工作。

　　第三，来自督导力。督导力是督促、检查、指导工作的能力。基层是落实各项工作的终端。大到灭火救援战斗，小到一次检查，哪个环节不顺畅，哪个节点不到位，都可能对整体工作产生不利，甚至导致无法挽回的影响。从这个意义上讲，抓工作落实无小事，要求我们腿勤心细，勤检查、勤监督，不能当甩手掌柜，对布置下去的工作，一定要采取适当方法跟踪问效，及时查缺补漏，定向纠偏，保证落实不走样，落实出成效。

　　（三）培养强烈的事业心、责任感和爱岗意识，不断提高履职尽责的能力。事业心是人们为实现一定的奋斗目标而表现出的基本态度和精神状态，事业心责任感是党员干部为党的事业工作的思想基础和政治素质，如果没有事业心和责任感，就不能认真履职尽责，不仅影响单位建设，辜负组织的培养和领导的期望，而且影响个人成长进步。因此，我们应当善待自己的工作岗位，以岗位为平台，真抓实干，一年办几件赢人事，在扎实干事中增强事业心和责任感，提高履职尽责能力，

　　第一，岗位就是责任，需要“实”干。在大队担任主官，当党组织书记，一个主张，一个意见都会对单位建设和所属人员产生影响，从这个意义上说，岗位就是责任，只有心中装着岗位，装着工作，清醒认识到“责任重于泰山”，“如履薄冰”地做好各项工作，才能不负重任，不辱使命。我们不妨扪心自问：当书记

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　　以来，是否和每一个官兵都推心置腹地谈过心？官兵家庭发生了不幸，你有没有不知道的？有的同志身体不适，仍坚持工作，你了解不了解？有的战士与干部关系处理不好，你知道不知道？倘若不了解、不知道，说明我们并没有真正了解战士。有时候批评一个战士，人家为什么不服？不服背后又有什么原因呢？人家本来家里发生了天灾人祸，却忍着很大的痛苦在那里工作，你还认为人家不积极；人家本来带病坚持工作，你还认为人家情绪不高，这样怎能让人家服气呢？因此说，我们必须强化责任意识，求真务实干工作，掺不得半点私心杂念，如果习惯于大话空话，以为会开过了，话讲过了，责任就算尽到了，习惯于做“老好人”，对问题和错误一味迁就照顾，久而久之，部队建设必定会暴露出问题，甚至出现事故。

　　第二，岗位就是奉献，需要“真”干。任何人要想在岗位上干出成绩，没有安心岗位和吃苦奉献的精神是不会取得理想效果的。作为基层大队主官，工作条件相对艰苦，工作任务比较繁重，在这种情况下，我们要树立“没有发展也是过”的观念，不能患得患失，产生得过且过的心理。如果光是干工作的“点子”多，“思路”多，决心也“很大”，但都只是脑子里想想，嘴上说说，不去抓落实，不付诸于行动，长期下去，事业心责任感就会淡化，提高能力素质也无从谈起。

　　第三，岗位就是机遇，需要“会”干。岗位是展示个人能力素质，实现自我价值的舞台。一个人失去了岗位，就失去了立身

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　　之地，即使能力再大，本领再强也无法展现出来。来到大队任主官、当书记，官兵都怀着期盼，希望这位领导能对大家负责，带领大家干出成绩，这就要求我们不仅要做到“真干”，“实干”，还要“会干”。首先应当吃透上级的指示精神，熟悉自己的工作，同时，还要善于学习别人的成功经验，结合单位实际，明确工作思路和目标，做到科学统筹谋划，各项工作开展做到踏踏实实，有条不紊，只有这样，才能把工作干好。同时，会干还要敢干，就是敢闯敢干，敢为人先，与时俱进，开拓向前。坚决克服怕担风险，怕负责，怕犯错误的思想。官兵不需要四平八稳的“太平官”，更不需要只说不干的“样子官”。“敢”不等于蛮干，必须遵纪守法，要从实际出发，按法律法规和条令条例办事。在处理政务时，要做到有法必依，执法必严。既不能用“土政策”代替法律，也不能为法律法规的执行留“死角”，搞上有政策，下有对策。

　　（四）充分发挥党组织作用，不断提高依靠组织解决问题的能力。作为党组织书记，必须按照依靠组织力量，抓住工作重点，发挥骨干作用，运用典型引导，坚持模范带头的能力要求开展工作。充分发挥党支部战斗堡垒作用，发挥组织力量，依靠组织解决问题，才能保证事业顺利发展，也才能在工作实践中不断提高自己的能力素质。

　　第一，依靠集体领导智慧谋事。集体领导是基层大队党委或支部工作重要原则之一，在处理重大事务上，不能两个主官私下“碰头”就定方向；在开会议事中，不能把行政职务带到党内，

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　　造成角色错位；在抓工作落实上，不能从行政角度考虑和处理问题多，站在党内考虑问题少。作为党组织书记，应当教育引导委员认识集体领导的重要意义，充分听取委员的正确意见，形成“知无不言，言无不尽”的良好局面。此外，要充分发挥委员的能动作用，把委员的积极性调动起来，能力水平发挥出来，召开党内会议研究部署工作时，要明确职责分工，同时，随时掌握委员履行职责情况，及时提醒督促。

　　第二，运用组织生活制度管事。作为基层党组织书记，抓党的建设必须依靠组织生活制度来保证。基层单位官兵利益不能很好维护、敏感问题得不到妥善处理，干部党员作用得不到充分发挥，都与制度松弛，管理松懈有直接联系。因此，书记必须明确严格落实党的各项制度，加强党员管理监督是防止工作出现漏洞的重要措施。要原原本本学习条规，对党的组织生活制度的内容、要求以及实施程序，应当理解掌握并灵活运用，针对落实制度中出现的问题，要学会把坚持制度的原则性与讲究方法的灵活性结合起来，坚持原则，不怕“伤人”，不当老好人。碰到难事不推不躲，敢于承担责任。遇到不正之风敢斗争，遇到压力不低头、不弯腰，同时要教育和依靠班子其他成员和官兵，行成组织的合力。

　　第三，依靠“两个群众性组织”干事。目前，大多数大队都管着中队，发挥好中队“两个群众组织”的作用，既是搞好单位全面建设，促进中心工作完成的客观需要，也是密切党群关系的具体要求。作为大队党组织书记，应当善于发挥中队“两个群众

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　　性组织”在思想政治工作中的助手作用，在“双争”活动中的“主人翁”作用，在文化活动中的骨干作用，使“两个群众组织”干真事、真干事。同时，还要发挥他们的优长，围绕“三大民主”开展活动，根据两个组织的职能以及工作侧重点安排部署工作，做到什么角色演什么戏。此外，大队还应当做到既要布置任务压担子，又要帮助指导促提高，做到筹划工作一并考虑，工作落实一并部署，成绩评估一并衡量，使其作用得到充分发挥。

　　同志们，加强基层党组织建设，不断提高党组织书记队伍的能力和素质，是一个长期的、艰苦的、渐进的过程，唯有以孜孜不倦的精神、以敢于否定自我的勇气、以求真务实的作风，才能全面深入持久地提高能力素质，这需要我们支队、大队和中队本级长期不懈的共同努力。大家一定要认清形势，把握重点，注重实践，开拓创新，真抓实干，以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风、更加优异的工作成绩，努力提高基层党组织建设水平，在新的起点上推动基层建设科学发展。

　　我就讲这些，谢谢大家！

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篇三：当好党支部书记要提高的能力有

　　党的十七大报告强调“必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好”。全面加强以农村党支部为核心的基层组织建设，建设充满活力生机朝气的基层组织，真正使农村党支部在贯彻科学发展观中体现创造力，在构建和谐社会中体现凝聚力，在维护稳定中显示战斗力，是农村基层党建工作的根本目标。村党支部书记是党在农村方针政策的直接执行者，其能力强弱直接关系农村改革开放的进程，关系农村社会的发展和稳定。结合当前全市村“两委会”换届选举工作明确提出的“要通过换届努力建设一支政治素质好、工作能力强、作风过得硬、群众信得过的村级领导班子和干部队伍”目标任务要求，我们广大村党支部书记要在新的历史条件下履行好职责，肩负起建设新农村的历史重任，就必须具备五种能力。

　　一是带领群众发展经济的能力。新农村建设的核心是增加农民收入，关键是发展生产。一要理清发展思路。要从本村实际出发，围绕优势产业、特色产业因地制宜抓发展，不断拓宽致富渠道。积极发展农村专业合作组织，在做好为农民服务的同时，提高农民的组织化程度，帮助农民解决好优良籽种、产品销售和技术培训，使产品有市场，群众增加收入有基础。二要带头致富。喊破嗓子不如做出样子，正如群众所说“自己不会富，当不好干部”。因此，村党支部书记只有带头学科技用科技，带头致富，真正在生产经营上成为行家里手，做能致富、会致富干部，才会在群众中有威信，才会让群众服气。三要带领群众共同致富。只顾自己富，群

　　众不拥护。村党支部书记不仅要带头富，还要充分发挥模范带头作用，做给农民看，领着农民干，全方位搞好服务，带领群众共同致富。只有这样，支部书记才会受到群众拥护。四要壮大集体经济。只有集体经济壮大了，村党支部书记说话底气才足，办事腰杆子才硬，才能给群众把好事办到实处。因此，在做好“富民”文章的同时，还要做好“强村”文章。要结合本村实际，盘活集体资产，立足本村资源、地缘优势，加大招商引资力度，大力兴办实体产业，不断拓宽集体增收渠道。

　　二是执行政策的能力。执行政策的能力，就是以社会主义新农村建设为目标，不折不扣地贯彻执行党在农村的一系列支农、惠农、强农政策，善于用政策凝聚人心，善于用政策推动工作，善于用政策解决问题，切实把党的政策转化为新农村建设的现实生产力。村党支部书记是基层党组织的核心，其政策水平如何、领悟政策的能力如何，直接关系到党的路线方针政策在农村的贯彻落实。一要把政策学习好。近年来，中央连续出台了五个关于“三农”工作的一号文件，并先后出台了良种补贴、粮食补贴、农机补贴、农资补贴等政策，为我们加快发展创造了难得的机遇。作为村党支部书记，必须认真学习十七大和省、市、区委有关会议精神，学习党在农村的一系列路线、方针、政策，做到吃透精神，全面理解。二要把政策宣传好。要让广大群众了解中央及上级党委、政府的政策规定，了解新农村的主要内涵和建设目标，明白新农村建设是增进农民福祉的重大决策，以此来激发广

　　大群众参与建设新农村的热情，增强贯彻落实的主动性。三要把政策执行好。要坚决彻底地贯彻执行好上级党委和政府的决议决策，不搞“截留”，不搞“上有政策、下有对策”，要让党的政策、上级的要求原原本本地落到实处。四要把政策运用好。要积极利用报纸、电视、网络等渠道获取信息，把政策运用好，真正做到实际、管用、有效。

　　三是民主管理的能力。自我管理、自我服务、自我教育、自我监督是农村民主的主要实现形式。作为村党支部书记，就要围绕实现民主管理的主要途径进一步提高管理能力。第一，加强以党支部为核心的村级班子建设。村支部书记要善于运用民主的手段，发挥组织、协调、把关的作用，正确处理好党支部和村委会的相互关系，要敢于领导，善于领导，引导、支持和保障村委会依法履行职能，依法做好自身范围内的事情，形成整体合力。第二，加大规范村级管理的制度建设。以村务公开和党务公开为突破点，健全和完善村民代表会议制度、党内民主生活制度、民间纠纷调解制度、村干部进村入户联系工作等制度，做到用制度管人、管事，规范行为。第三，扩大体现党员主导地位和群众主体地位的民主建设。真正相信党员和群众、依靠党员和群众，切实做到村务活动让党员和群众知情，重大决策让党员和群众作主，村务管理让党员和群众参与，干部作风让党员和群众监督，给群众一个明白，还干部一个清白。

　　四是化解矛盾的能力。化解农村各类矛盾，维护农村稳定，建设和谐新农村是村党支部书记应负职责和基本能力。

　　一要对矛盾有正确的认识。充分认识稳定是发展经济的前提，是构建和谐社会的要求。要在正确面对遗留历史矛盾的基础上，高度关注随着农村改革的不断深入可能出现的群众矛盾，干群矛盾等，做到认识充分，谋事在先，遇事不惊，统筹协调，全面推进农村各项工作。二要有解决矛盾的办法。农村发展机遇很多，遇到的困难也很多，出现的矛盾也很多。但解决矛盾没有现成的教科书答案供我们参考，这就要求认真分析各种问题、矛盾产生的根源，把握实质和要害，依法调处，将矛盾和问题解决在基层，努力营造一个安定的农村社会环境。三要积极开展倡导文明新风的载体活动。按照现代化新农村的要求，积极开展党员“创优争星”和“两带头、两推进”等党建载体活动，反对封建迷信，弘扬社会公德、家庭美德，积极开展群众性的文化娱乐等活动，用科学健康、文明向上的思想占领农村思想文化阵地。

　　五是做好群众工作的能力。群众是我们工作的基础，离开了群众的支持和拥护，再好的决策、思路都不会得到很好的落实和实施。面对取消农业税后，群众与党组织、政府的联系，与干部的联系变化，我们村党支部书记做好群众工作要注重四个方面。一要与群众建立深厚感情。农村工作很多时候是靠村干部与村民的感情来开展的。村干部要开展好工作，靠什么？就要靠广大群众的支持。加强同群众的联系，是凝聚人心、团结力量的最好举措。因此要走群众路线，深入群众，相信群众，依靠群众，虚心向群众学习，注意倾听群众呼声。二要维护群众利益。群众利益无小事。想问题，

　　办事情，要从维护人民群众的根本利益出发，眼睛看着群众，心里装着群众，想群众所想，急群众所急，解群众所难。只有让群众笑在脸上、暖在心里，才能带领群众推进发展。三要理事有权威。取信于民、立威于民，是对村党支部书记的基本要求。有威在，几句话就能把农村很复杂的问题解决了。相反，没有威在，一个简单的问题反而更加复杂化。这个权威主要是指非权力影响，是指群众对村党支部书记的信任感，是人格魅力。因此，在平常的工作中，要坚持遇到责任不推诿、碰到困难不退缩、见到难事不躲避，公正公开，公道正派，掌好权、树好威。四要工作有方法。不仅要苦干、实干，也要巧干，要“用心、用力、用脑”，讲究方法不傻干，讲究策略不蛮干。要积极探索新形势下做好群众工作的新方法，特别是要善于运用说服教育、示范引导和提供服务等方法凝聚和激励群众，组织、调动、引导好群众的积极性，使群众办好自己想办的事，不断地提高组织群众、发动群众、宣传群众、教育群众和服务群众的本领，团结带领群众共同前进。

　　

　　

篇四：当好党支部书记要提高的能力有

　　浅议如何当好一名党支部书记

　　“支部建在连上”是我党我军的一项重要原则。党支部是部队党组织的基础组织细胞，是部队党的全部工作和战斗力的基础。党支部书记则是“牛鼻子”、“火车头”的关键点和灵魂。如何在新形势新任务下，进一步激活党支部潜能，保持党的原则性、战斗性和先进性，充分调动和发挥党支部战斗堡垒作用，从而抓好部队的全面建设，是做好党支部书记必须面对的重要任务。根据工作中的实际情况，我认为当好一名党支部书记，必须要树立“五种”意识、增强“五种”能力。

　　一、树立“五种”意识，是当好党支部书记的基本政治素质党支部书记是支部一班人及所辖党员的领路人和风向标，是党的大政方针的组织者、实践者和受益者。新时期党支部书记应当树立“五种”意识，筑牢当好党支部书记的政治素质。（一）树立大局意识。党支部书记作为基层单位领军人物，不能是“井底之蛙”，必须要有大局观念，全局意识，能够得心应手认识和处理局部利益与全局利益、当前利益与长远利益的关系，分清主次，侧重有别，统筹兼顾，杜绝只统不分、只分不统，各搞各的，各自为政，排他主义，或者

　　鼠目寸光，只看眼前，不顾长远，确保军令政令一以贯之，一个标准，党要管党，从严治党，依法治军，从严治军。

　　（二）树立协调意识。一个支部是由基层连队的主官、排长和优秀士官组成。相互协调是盘活支部的关键，结点是支部书记。对部队而言，支部书记就要协调好军政关系，正确把握党内领导和行政领导的尺度，军政主官间要相互多交流沟通，相互反馈情况，相互获得理解与支持。特别是当一个支部由不同人员组成时，党支部书记更要妥善协调好支部内部的关系，实时了解掌握可能发生的矛盾问题，及时摸底排查，把苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态、初始阶段，最大限度增加积极因素，最大限度减少不和谐因素，增强合力、防止内耗，做好工作。

　　（三）树立责任意识。我们常说“责任重于泰山”。责任感强不强是衡量一个党支部书记合不合格、称不称职的基本标准。无论哪个党支部，其党支部书记的责任是相同的，那就是对上级党组织、对所属党员、对服务对象负责。我们很难想象，一个没有责任感的书记能带出一个有战斗力的党支部。也只有责任心强的支部书记才会把心放在工作上，放在全心全意为官兵谋福利上，带领支部攻坚克难，创造佳绩。

　　（四）树立服务意识。我们必须清醒认识到党支部书记是领导又不是领导。是领导指的是书记领着支部全体同志共同出色完成上级党组织赋予的工作任务；不是领导是指书记

　　在党内地位平等，是一名普通的党员，不能高高在上。党支部书记是支部的领头雁、服务员，负责组织单位思想政治工作，服务单位整体工作，关心党员干部成长进步，化解矛盾困惑，架桥引路，引领党员同志早日实现自己的理想抱负。

　　（五）树立忧患意识。古语有云：生于忧患，死于安乐；人无远虑，必有近忧。无数事实告诉我们，“两个务必”是我党我军从一个胜利走向另一个胜利的历史经验积累和宝贵财富。每名共产党员，每个支部书记都必须牢记，要有危机意识，学会反思，实事求是，不诿过，不回避，遇到问题不绕弯走，碰到矛盾不退缩，把问题想在前，把困难估计足，敢打硬仗，善打硬仗，不能坐享其成，碌碌无为，骄傲自满，被胜利冲昏头脑，悠然自得。

　　二、增强“五种”能力，是当好党支部书记的基本要求俗话说：打铁还需自身硬；能者上，平者让，庸者下。这说明做任何事情必须要有真本事，当好党支部书记也不例外。当好党支部书记必须增强“五种”能力，方能胜任工作，推动党支部工作向前发展。（一）增强表达分析判断力。言为心声。一个人立身处世首要先要会表达自己，处理事务要会分析判断。缺乏主见，没有远见是不行的。作为党支部书记，如果不能用语言表达自己的想法，准确传达组织意图，不能把握大局，认清形势，做出科学判断，指导部队发展建设，势必无人信服，出现瞎

　　指挥，乱指挥，无法发挥支部战斗堡垒作用，那么这个支部书记是失职的，支部就是空架子，官兵是不会拥护和信任，部队遂行任务就会落空。

　　（二）增强组织决策领导力。党支部书记思想境界、党务水平、业务能力、个人魅力好坏是能否胜任工作的前提。革命和现代化建设过程中，党一贯坚持的交心谈心、批评与自我批评、民主集中制等方法原则，是增强党支部书记组织决策领导力的根本途径。没有同志支持基础的党支部书记，其组织决策领导力必然大打折扣。而没有调查研究的组织决策，是盲动和不切实际的，缺乏科学性。因而作为党支部书记务必重视调查研究，摸清情况，掌握动态，加强民主，搞好集中，为行政决策的规范化、科学化、民主化、制度化提供依据，切实发挥党支部的应有作用。

　　（三）增强说服教育监督力。党支部书记除了教育引导广大官兵外，还必须学会应对破解党员队伍中随时可能发生的矛盾问题。“人非圣贤，孰能无过”。因而增强说服教育监管能力是党支部书记必备的能力之一。随着现代社会生活的不断发展变化，那种填鸭式说教，重堵轻疏，单一行政命令，与新时期部队思想政治工作大纲理念相悖。党支部书记必须顺应形势，与时俱进，创新说教办法，寓教于乐，切中要害，完善制度机制，监管到位，切忌隔衣捞痒，轻描淡写，宽严不济。

　　（四）增强活动组织应变力。党支部书记活动组织应变能力强弱成为事关党支部工作成效的一个关键。因而，党支部书记务必会谋全局，能谋全局，会抓全局，全方位统筹支部工作，增强组织应变能力，活动组织有序，遇到突发情况，不会手忙脚乱，抓不到点子，处不好轻重缓急，无处变不惊、果敢应对的能力和魅力。

　　（五）增强党务工作实战力。说一千道一万，不如实干。党支部书记要想树立威信，提高执行力，不仅要有过人的胆识，较强的政治素质，驾驭复杂局面的魄力，还必须有令人信服的岗位专业实力，思想上是支部领路人，工作上是专家能手，综合素质是佼佼者，工作讲到点子上，做事见诸行动，知识全面，政策熟知，谦虚谨慎，是推动部队全面建设的排头兵。

　　三、培养“四型”书记，是争做创新型党支部书记的基本价值取向

　　结合实际需求，当前面临的许多新情况、新问题，呼唤更具创新作为的党支部书记，争做“学习型、实干型、服务型、廉洁型”党支部书记。

　　（一）争做学习型党支部书记。俗话说：“活到老学到老”；“学高为师，身正为范”。当好党支部书记，须有广阔的视野，深厚的文化底蕴，博闻强记，学习是不竭源泉。本着“干什么学什么”，“缺什么补什么”的原则，支部书

　　记务必带头学习，利用支部会议、培训教育、观摩交流等渠道，向书本学，向身边同志学，向实践学，学习党的最新理论成果、现代科学文化知识、法律法规、业务技能、经验做法，武装头脑，变被动学习为主动学习，将学习化为自觉的动力，模范学习，带动一班人集体学、个人自学，打造学习型班子队伍。

　　（二）争做实干型党支部书记。“火车跑得快，全凭车头带”。作为基层连队党支部书记不仅要能说，更要能做，变“给我干”为“跟我干”，以“向我看齐”为标准，率先垂范，以身作则，感召他人，切实发扬“老黄牛”精神，坚持继承与发扬，学习带头，工作带头，生活带头，困难面前自己先上，荣誉面前主动退让，冲在前，干在前，得在后，带头是标兵，岗位是能手，党务是专家，领导是内行，工作讲科学，措施有新招，工作有实绩。

　　（三）争做服务型党支部书记。党的根本宗旨是全心全意为人民服务。作为基层党组织的引路人，党支部书记务必树立服务理念，用真心、爱心、实心竭诚为官兵服务。一要服务官兵思想，和谐官兵内部关系，做好思想服务引导工作。二要关心官兵成长进步，掌握情况，助其实现人生理想和价值。三要充当官兵心声代言人，开门纳谏，听兵声，集兵意，把官兵的事放在心上，体现在实际工作中，破解官兵实际困

　　难。四要关注官兵家庭和身心健康，积极营造栓心留人环境和催生战斗力。

　　（四）争做廉洁型党支部书记。古语有云：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”党支部书记位置敏感重要，那种“有权不用过期作废”等腐化思想或多或少腐蚀着部队肌体，涉及单位重大敏感事项，支部要研究；战士考学、士官套改、立功受奖，支部要报批且做到公正公平；一旦支部书记心术不正，缺乏公心，好伸手占便宜，支部形象不但受损，战斗力也会打折扣。新形势下，当好党支部书记必须严于律己，宽以待人，在党纪国法面前，管住自己的手，封好自己的口，擦亮自己的眼，“常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害”，做一个公道正派、大义凛然、一身正气的廉洁型党支部书记。

　　

　　

篇五：当好党支部书记要提高的能力有

　　党支部书记发言稿：提高党务工作能力，做一名合格党支部书记

　　党支部书记发言稿：提高党务工作能力，做一名合格党支部书记同志们：根据集训计划，由我围绕提高党务工作能力，做一名合格党支部书记作个

　　汇报。党务工作，有狭义和广义之分，狭义的党务工作是指管理党内事务的一些具体性工作，如发展党员、党员日常教育管理、收缴党费、召开党的会议、受理党员申诉和群众来信等。广义的党务工作是指围绕党的建设进行的一系列党内管理活动，包括党的思想工作、组织工作、宣传工作、纪检工作等。作为基层党支部书记，对概念问题没必要追根溯源，但都听过支部行不行，就看前两名这句话。可以说，抓支部关键在抓书记，这是多年的经验总结和基本共识。基层党组织构成复杂，其组织设置、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不管差异多大，党支部书记都是基层党代表，书记首先姓党，姓党必须务党，务党必须抓党务，这是共同的。下面，围绕如何当好党支部书记汇报五点认识和体会：

　　一、站好位置为什么把站好位置作为第一个问题提出来，这是针对党支部书记队伍现状讲的。俗话说，站到位才能干到位。支部书记要有位置感，明白该干啥、不该干啥，哪些需要直接抓，哪些需要间接管，到位但不越位不错位，这就是角色意识。像支部功能弱化、行政会管一切、管党人员不务党、组织生活制度不落实等，就是我们单位长期以来的三个不够。透过问题，折射出部分党支部书记角色定位不准、岗位意识不强、履职尽责不力。说白了，摆位不正，习惯于当跟班跑龙套，不会当、不敢当甚至不愿当支部建设的主角，守不住主阵地，这必然会影响所在党支部建设水平和全面建设水平的提升。到底怎么站好位置?首先，看一看规定有哪些。《党支部工作条例》明确了党支部书记五项职责：一是主持召开支部委员会;二是检查督促上级决议、指示和党支部决议的贯彻落实;三是代表支部委员会向支部党员大会和上级党组织报告工作;四是组织落实党的组织生活制度，抓好支部委员会自身建设，带头开展批评与自我批评，增进支部班子的团结;五是与支部委员和干部保持密切联系，交流情况，研究工作。这是对党支部地位作用的高度概括，也是对党支部书记应尽职责的具体定位。可

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　　以说，这些规定是总结无数成功或失败的经验教训后形成的，是经过实践检验、符合单位建设规律的科学总结，做到是理所应当，做不到就是失职失责。所以说，党支部书记使命光荣、责任重大。如果这一点理不顺、摆不正，其他的说了也白说，这是根本，是关键。所以我把这一条首先提出来。

　　其次，悟一悟角色咋扮演。根据党支部工作条例的规定，我理解，书记应该具有以下角色：一是党在企业中的党代表。肩负着捍卫党的利益，代表党对单位实施思想政治领导，把党的一切主张贯注到企业、落实到员工的神圣使命，是确保党对企业绝对领导的重要一环。二是思想政治工作的第一责任人。书记的工作性质和主要任务就是从事思想政治工作，是实施思想政治领导的第一责任人，思想政治工作就是党支部书记的命根子，必须抓住不放。三是一班人的班长。虽然在党内各委员间地位平等，但无论是职责要求还是角色要求，都需要书记发挥主心骨作用，既然是主心骨，就要有身为主心骨的责任和担当，这不仅是能力问题，更是认识问题。认识到了，才有可能做到位，否则就会缺位。四是单位全面建设的总负责人。书记是本单位建设的领导者、实践者，既要对支部建设负责，又要对本单位全面工作负责。实践中我体会到，如果把基层比作一个家，党支部书记要扮演很多角色。比如要扮好母亲的角色。妈在哪，家在哪;妈就是家的方向，妈就是家的象征。有狠心儿女，没有狠心爹娘，身为党支部书记，就要全身心投入到单位建设当中，有正事、想正事、干正事，始终把员工当亲人来爱，把单位当家来建，这是个根本立场问题。再比如要扮好哥哥的角色。我感到，书记就是老大哥，要顶得住压力，扛得住困难，凡事站在前边，敢于负责，始终给大家以信心、以依靠、以力量，成为大家的精神领袖。还要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半，在身后默默操持这个家。上有老，下有小，中间有兄嫂。支部书记也一样，要善于协调各方面关系，搭档有想法了，要帮助校正;员工有困难了，要想法解决;所属人员谁有问题了，都要靠上去做工作。还要有耐心，忍得住委屈，担得起压力，胸中有大局，处事有分寸，这样才能把所属人员凝聚起来。

　　第三，想一想岗位注意啥。对照党支部书记的地位作用，我感到当前既有做得不够的问题，但更主要的是认识不够，导致底气不足、信心不足。实践中党支部书记要注意克服三个倾向：一是不能把自己看低了。基层再小，也是一级党组织，身为书记，肩负着为党分忧解难、带班子统队伍的光荣使命，所以必须把

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　　胸膛挺起来;二是不能把责任看虚了。虚与实是辩证统一的。书记抓党务，是在头脑里搞建设，是争夺制脑权，是最大的实。反之，如果热衷于事务性工作，抓管理、管生活、搞营建，貌似实实在在、热热闹闹，实则舍本逐末、虚假繁荣，建设方向跑偏、工作出现问题也是必然的;三是不能把工作搞散了。政治工作的服务保障是积极保障，不是被动保障，围绕中心，不是失去自我，不能跟在屁股后面跑，更不能绕道走。如果认为工作有冲击，该开的会就不开了，该过的组织生活就不过了，看起来是突出中心，实际上是孤立和弱化中心，看起来是支持工作，实际上是不负责任，长此以往必将损害单位建设。

　　二、当好班长书记作为党支部日常工作的主持者、召集人，是一班人的班长。这是毛主席对书记的形象比喻。班长的作用是多方面的，既有有形的，也有无形的，既要靠职务的权力影响，也要靠个人的人格魅力，努力实现力量叠加、相得益彰。概括起来，当好班长要注意强化四力：一是政治领导力。掌握思想政治领导是掌握一切领导的前提和保证，是党支部的首要职责。事实说明，人靠思想立身，思想是人的全部尊严和人生的全部光亮。一个有思想的人，才是真正有力量的人。当好党支部书记，核心要求是强化思想政治引领，当好员工的精神向导。实践中应注意以下几点：第一，要以坚定的理想信念发挥引领作用。理想信念是共产党员的精神支柱。党支部书记有很多职责，但第一位、首要的责任，是把员工的思想统一到信党、爱党、跟党走的理想信念上来。书记以坚定的理想信念出现在党支部，本身就是一种无形的巨大的政治导向。第二，要以牢固的政治立场发挥引领作用。政治上清醒坚定，核心是坚持正确的政治方向，是党的基本理论、基本路线指引的方向。方向错了，一切都错了。当党的重大方针政策出台时，要及时、准确地领会上级意图，组织大家学习，联系实际思考，努力在各项工作中体现出来。第三，要以敏锐的政治鉴别力发挥引领作用。支部书记要关心政治、注意观察和研究社会思想政治动态，提高敏锐性和洞察力，善于从政治上认识问题、处理问题。尤其是在复杂形势下，碰到疑难问题，面对突发事件，一定要多从政治上去考量，站稳脚跟，旗帜鲜明，决不随波逐流，左右摆摆，跟着感觉走。二是示范带动力。革命战争时期，支部书记身先士卒，面对敌人火力，喊

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　　一声跟我上!新时期支部书记也要喊响两句话，一句是跟我来、一句是看我的!现在，为什么有的领导干部威信高，有的不行，很重要的就是言行不一两面派，群众不光看你咋说，更看你咋干。一个好的支部书记就是一面旗帜。一是思想上强引领。也就是思想上、认识上要领着大家跑，不能跟着群众走，甚至当群众的尾巴。作为支部书记要有战略眼光和系统思维，善于想大事、顾长远，注重抓住带有战略性、方向性和关键性的问题。二是行为上做表率。也就是让大家从你身上一看就能学到东西，知道什么是标准，作为党员应该怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作处处要走在先、干在前，带着大家干、领着大家干。四是奉献上能吃亏。也就是要多讲奉献少讲索取，推功揽过，不计较个人得失，要比其他同志操更多的心，干更多的事，有时甚至还要受些委屈、吃些亏，不负组织的信任和重托。

　　三是团结凝聚力。团结是觉悟、是党性，更是能力。支部班子内部有矛盾、有分歧，这是正常现象。作为书记必须主动地协调解决，把一班人凝结成一个战斗集体。有发展的人，都是善于团结人的人。①要在真诚尊重中搞好正副书记的团结。两个人相处，实际是两颗心的交流，心想到一块，事才能办到一块，这叫同心同德，齐心协力。一般而言，与副书记相处，书记应该是矛盾的主要方面，要真心，真情，真诚。真装不出来，装出来的也不叫真。怎么做到真诚尊重?要有难事往前冲，好事往后让的胸怀。作为书记，不能总想占便宜，好事都是你的，孬事都是人家的，这样永远也处不好，这就是常说的推功揽过。有些工作本来不是书记负责，但出了问题书记作检查受处理，其实就体现了书记的境界。要有推己及人的包容之心。既然自己不是圣人，就不要苛求别人是圣人。要胸襟开阔能容人容事，让人把话说完，听逆耳的话，不同的话要听，不能脸酸。对副书记的过失要善意指出，使对方心悦诚服，而且不要把什么事都捅到会上去。要讲艺术不搞权术。坚持原则的方法叫艺术，离开原则的方法是权术。说白一点就是不耍心眼，不藏奸。不能干桌面上握手，桌下边踢脚的事。现在有的单位，两个人在一起商量问题，或者是支部开会研究问题，有的就有意无意把对方的意见捅出去，给自己买好，制造矛盾。确切地说，这是品质问题，这也是党的纪律所不允许的。要善于妥协。正副书记之间相处，是一种妥协的艺术。应该说，原则问题在沟通中统一，非原则问题书记要谦让。当然妥协也不是无原则地你给我办个事，我给

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　　你办个事。在当前正风肃纪的大背景下，必须敢于坚持原则，坚持底线，该较真的事关键时候就要叫板。②要充分发挥支部各委员的作用，团结一班人一起工作。支部书记在工作中不是包揽一切事务，要团结、帮助、支持一班人的工作，放手让支部委员大胆地开展工作，对他们的成绩要给予充分肯定，及时表扬鼓励。工作中出现了缺点和差错，不要光责备埋怨，要热情、具体地给予指导，实事求是地承担自身的责任;对有意见和不同看法的同志，应主动谈心、交换看法。好多事情只要谈一谈，误会就能消除，疙瘩就能解开;对家庭生活中遇到困难的，要设身处地为他们着想，有时虽然心有余而力不足，但良言一句三冬暖，只要有几句体贴的话，他们就会感到心里暖呼呼的，工作也会更加卖力。③要严格落实民主集中制。可以说，严格按规定、按制度、按程序办事，特别是严格按十六字方针(集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定)研究决定事项，是防错和纠错的有效机制，是对每个人的最大保护。我们常讲，重大问题上会，敏感问题上墙，拿不准的问题上报，就是这个道理。落实民主集中制还要明确几条：第一，一个班子必须有核心，没有核心的班子是散班子。第二，核心不是封的，不是争的，是群众公认的，是历史形成的。这就是说，单位情况不太一样，有任职长的，有任职短的，有的经验丰富点，有的差一点，但不能争核心。第三，不能把行政身份带到党内，不能把个人凌驾于组织之上。统一认识，是统一到正确的意见上去，而不是统一到正副书记个人的意见上来。党的会议和行政会有很大不同，行政会定的事，就要执行，没啥说的。党内不行，委员都是平等关系，一人一票，不分大小。即使正副书记能力强、水平高、资格老，在支委会上也同其他委员一样，只有一票的权利，不能搞个人说了算，也不能先表态定调。

　　四是会议主导力。召开支部会议，是书记开展工作的重要形式，重大任务的部署、重要决策的作出，包括一些矛盾问题的化解，都要通过会议实现。因此，提高主持会议的能力，对书记来说尤为重要。具体讲要注意四点，即四个不要：一是不要仓促开会。召开党支部会议是件严肃的事，有没有准备，准备得充不充分，效果大不一样。准备工作很多，除了确定议题、程序外，很重要的是出好安民告示，搞好通气，使大家预有准备，不带着问号来开会。特别是正副书记交换看法尤为重要，只有两个人认识一致了，一班人的认识才容易统一。成功的做法是：①正副书记的意见不一致不急于上会;②开会时，政治工作经理多讲几句，

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　　业务工作书记多讲几句;③重要工作、重大活动，经理书记都要表态提意见。二是不要轻易采取简单表决方式。党支部决定重大问题，离不开表决。但表决要慎重，不能动不动就举手、投票。一般情况下，经过充分酝酿，思想认识是能够统一的。不经过深入充分的讨论，强行表决，既不利于正确地实行集中，还容易使大家心情不愉快。总之，要让大家充分发表意见，把话说完，多讨论、少拍板、慎表决。要尽可能把正确的意见疏导好，有分歧的意见统一好，没有把握的意见集中好。三是不要忽视少数人意见。少数服从多数是组织原则，但千万别忽视少数。少数人的意见往往有三种情况：一种是不那么正确;一种是尽管意见不正确，但有合理的成份;一种是真理确实掌握在他们手中。对少数人正确的意见要注意吸收、采纳，对少数人不正确的意见要注意说服，不能采取强制的态度。四是不要忽视会后工作。有的不注意做会后工作，会议开完了，矛盾也产生了。会后至少要做两方面工作：一要继续做好统一思想的工作，尤其要做好那些意见被否定的同志的工作，使他们心情舒畅地服从和执行集体决议，不至于别别扭扭;二要跟踪抓落实。会后，正副书记要按照各自分工，抓好组织实施和督促检查，保证决议落到实处。

　　三、带好班子书记会带班子，是关系支部建设和单位建设的重大问题，能否把班子带好，也是衡量支部书记综合素质的重要标准。当前的共性问题：一个是独，就是搞个人说了算，不坚持集体领导;另一个是争，谁都想说了算，没有合力;再一个是软，甘当老好人，不想得罪人，遇到矛盾回避，不敢较真;还有一个是单，书记自己积极性挺高，却调动不起委员的积极性。《党支部工作条例》规定，党支部书记开展工作的基本方法有五个：一是依靠组织力量;二是抓住工作重点;三是发挥骨干作用;四是运用典型引导;五是坚持模范带头。这些基本方法要掌握，但不能教条，关键是应用自如，才能堪称领导艺术。如何带好班子?第一条，善于抓统，抓统就是抓效益。实事求是讲，在企业中每天都很忙。但作为书记，要善于弹钢琴，把主要精力放在抓大事、统全局上，这样才能牢牢把握工作的主动权;反之，如果事无巨细、亲历亲为，小事忙不完、大事抓不住，就可能陷入越忙越乱、忙中出乱的怪圈。统，体现的是工作思路，反映的是工作智慧。统好了，各项工作主次分明，展开有序，忙而不乱;统不好，既忙且乱，

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　　忙而无功。这方面，要把握三个问题。一个是要树牢统的意识。善不善统是方法问题，而有没有统的决心和意识是视野问题。俗话说，上面千条线，下面一根针。如果是工作来一项干一项，被动应付推着走，不跳出全局去琢磨，看起来忙忙碌碌挺勤恳，实际上就是懒惰，脑子懒手更懒，懒于思考，懒于落实，甚至可以这样说，统的意识牢不牢反映的是思想作风问题。另一个是要用好统的手段。怎么统，关键要把握三个方面。①着眼全局合并同类项。这是从整合工作的角度来说的。同一时间很多工作，没有必要重复落实的就应该进行整合。但这个整合不是简单的合并，而是基于对单位建设总体思路、各项工作共同之处的重组和优化，把相关的工作串起来落实，让各项工作不是各自为战，而是紧紧围绕建设思路展开。②为我所用抓好本土化。我感到，做好统的工作，关键是克服时间到任务了、就事抓事的任务观点，要注意对光对表，使上级赋予的任务紧密契合单位建设实际，把上级要求变成本单位抓建需求，激发主动抓的自觉性，这样才能最大限度地发挥好统的效能。③区分轻重排出时间表。可能同一时间有很多工作需要落实，这就要区分轻重缓急，列出时间表，拉出大清单，把各项工作放到单位建设的大局当中来统筹落实，这一点是非常重要的。否则，很容易顾此失彼、挂一漏万。再一个是要追求统的效益。没有效益的统是没有意义的，如何统出最大效益?一方面不能简单化。借整合之名行偷懒之实，整合来整合去，工作整合没了，肯定不行。另一方面不要模式化。不能简单归类整合，而要从各项工作所要达到的根本目标出发，做好深层次整合，这样才能最大程度地出效益。强调四句话：①吃不透上边的、摸不清下边的统不了全局。我们常讲，吃透上头的，摸清下头的，学习外头的，形成自己的，变成群众的，就是成功的，说的就是这个道理。②没有全面建设的思想统不了全局。全面建设不能搞单打一，硬件、软件都要上。③工作不分主次、没有重点统不了全局。全面抓不是一线平推，重点工作要排横队，大小工作要排纵队，突出重点，切莫眉毛胡子一把抓。④不善于解决自身问题统不了全局。如果问题频出，像消防员一样四处忙于扑火，肯定被动，要善于用好预警系统，把问题解决在萌芽状态，才能腾出手抓全局。总之，班长要有驾驭全局的能力，该刹车刹车，该加油加油，制动和加油两个系统都要运用自如。

　　第二条，善于抓小，抓小才会真落实。俗话说，抓基层没有到头的时候，打基础没有到顶的时候。抓基层打基础是基层建设永恒的课题，打基础的小事做

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　　好了，就是在干大事，这就是大与小的辩证法。不要盲目去追求那些亮点、大事，别搞急功近利，急功近利到最后肯定无功无利;也别搞形象工程，追求形象到最后往往自毁形象。在这方面，当书记的一定要头脑清醒、心中有数。其实我们大可以换个思路想，抓基层打基础厚积薄发确实见效慢，这也是有些同志热衷于搞这搞那的重要原因，唯恐各级看不到成绩和变化，坏了心中的印象，但当各级都以抓基层打基础为准绳衡量建设成效，不怕你慢只怕你不够扎实之时，还有什么可担心的呢?细节决定成败，小事连着大局，如何抓小抓细，我感到有三个方面：一方面，要积小成大，靠干好小事成就大事。不论多么复杂巨大的工作，往往都是由一项项小的、具体的工作组成的，就比如正在进行的三亮三比教育活动，每一次授课讨论、每次党小组会，把每一个环节都搞扎实了，学习教育活动才能真正落到实处;忽视这些具体环节，单纯靠热热闹闹搞几个活动，是撑不起整个活动的，可能汇报中会多两个亮点，但对推动整个活动意义并不大。当然我们说打基础，也不是拒绝亮点，因为我们讲的基础牢固是动态下的牢固，形式方法越生动、越贴近实际越好，只不过这形式方法是依托于实际工作存在、服务于整体建设思路并能够产生更好建设收益的，否则就形式搞形式就是形式主义。另一方面，要见微知著，靠留心小事发现问题。工作中，有些问题我们稍加注意就能看得到，但很多问题，我们往往容易忽视。这里有一个审视眼光、批判精神的问题。特别是那些彼时彼地不是问题，但此时此地成为问题的，比如一些固有的习惯，一些老旧的做法，甚至是曾经管用的经验，但在当前已经适应不了社会时代的发展，可我们很多时候还麻木不仁、容易忽视。再一方面，要把小做大，靠解决小事推动建设。我们在工作中也是一样，始终要有一颗敏锐的心，看待每一件小事，筹划和落实每一项工作，无论多小、多么不起眼，都要有意识地站在单位建设全局的高度、站在促进单位科学发展的高度来审视衡量，把小事做大。如果把每一项工作看成一个点，那么每个点都不能孤立的存在，都要有一根线牵着，汇聚到基层建设的总体思路和目标上，这样才能不断地推动建设发展。

　　第三条，善于抓难，抓难就是抓建设。难题是什么?难题往往就是单位矛盾问题的汇集点，制约发展的关键点。实际工作中，最令领导头痛和担心的，往往就是棘手问题。棘手问题没解决好，容易把小事变大，把一个问题变成两个甚至多个问题，不仅单位翻不了身，个人前途也受影响。在这方面，一是要有任内有

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　　难题，解决是责任的担当。对待难题不能推脱回避，你要是不管不问，它不会自生自灭。有的同志可能想：我向上级汇报了，领导也知道了，爱咋咋的;这是上一届留下的乱摊子，他们都没处理好，我哪能处理好。其实，领导心中是有数的，如果你解决了上任的问题，解决了别人没解决的问题，功自然会记到你头上。有时候，解决一个棘手问题，顺带会发现提拔一个有能力有责任心的好干部。在我们公司库，我提倡两句话：没事别惹事，有事别怕事;小事不用捂，大事捂不住。当领导首先要敢担当，接班先接难题。如果新官不理旧帐，到头来难免会人走茶凉。二是要有咬定青山不放松的韧劲。难题之所以是难题，因为解决起来有难度，不是一下两下、一天两天能解决的，有的甚至任期内都解决不了，但我想只要有决心和韧劲，总有解决好的时候。我们常讲，只要思想不滑坡，办法总比困难多、不干，半点马列都没有。所以，解决难点问题，现在就做是唯一选择。三是要有实事求是解决问题的办法。光有决心不行，还得有办法。我感到最关键是三条。一条是依法依规解决，绝对不能想当然，更不能以违法对违法，解决一个问题留下一堆罗乱;另一条是寻求上级支持，尤其是一些棘手问题，要及时汇报请示，一起研究办法，不要怕进机关的门，没有基层就没有机关;再一条是走好群众路线，群策群力研究办法，不能一厢情愿想啥是啥，特别是党支部书记要善于发动群众，征求大家意见，人多出智慧、研究出成果。

　　第四条，善于抓弱，补弱才能促发展。我们常讲，抓建设要抓两头，抓前头引领建设，抓后头保证建设。习惯上，我们都习惯于抓先，一个是容易抓，咋抓咋是;另一个是出成绩，越抓越好。但是，木桶原理告诉我们，制约一个单位发展的，往往是后头，是弱处。我们抓建设关键就是抓弱处，弱处体现的是单位的建设水平，弱处承载的是单位的发展方向。前几年，省公司开展了连续多年未评先单位的集中帮建活动，事实证明效果很好，较好地实现了拉长短板，让基层单位均衡发展，科学发展。基层的工作就是这样，必须始终盯着弱处干工作，啥不行补啥，啥落后学啥，这样才能不断发展进步。

　　四、建好队伍俗话说，一个人浑身是铁能打几颗钉?个人力量再大、能力再强，也离不开团队的支持帮助。作为党支部书记，要善于用好身边人，调动群众的积极性，形成群策群力谋发展的强大合力。那么，支部书记究竟应该抓建好哪几支队伍?

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　　一是建设一支步调一致的委员队伍。也就是要把一班人的智慧和力量凝聚起来。主要解决好三个问题：一是靠什么统一一班人思想?主要靠正确的理论基础。班子统一领导和团结的基础，是思想政治基础。思想政治建设是管总的，是起决定性作用的。一个班子仅仅依靠一个人的力量是不行的，必须使大家都有很高的思想政治觉悟和理论水平，这样观察问题、分析问题和解决问题时，才能集思广益，发挥出集体的合力。二是靠什么凝聚一班人智慧?主要靠坚持集体领导。这方面，关键是要避免个人说了算，现在存在的问题是谁老、谁硬、谁狠，谁说了算;谁水平高，谁说了算;谁有关系、有靠山、有后台，谁说了算。坚持集体领导，就不能把这些带到党内来。三是靠什么约束一班人行为?主要靠组织生活制度。要善于坚持好组织生活制度，增强集体领导的意识，达到没有不干的，没有捣蛋的，没有观望的，九牛拉车，个个使劲。依靠制度带班子，不是人治，而是法制，要善于运用制度，用制度统一思想，规范行动，坚持经常，避免落实制度的随意性。

　　二是建设一支党性纯正的党员队伍。党员队伍素质的好坏，直接影响着党的形象，决定着党的凝聚力和战斗力。实践证明，要想把支部建设好，必须把党员队伍建设好，这是支部的组成基础，是组织的细胞。工作中，主要是把好三关：一个是入口关。就是发展党员要贯彻坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针。有时宁可不发展，也不能凑合。坚持标准，就是发展党员必须严格坚持《党章》规定的党员标准，不能降低和另立标准;保证质量，就是要正确处理数量与质量、需要与可能的关系，把质量放在第一位;改善结构，就是发展党员要注意结构合理，逐步改善党员的分布;慎重发展，就是坚持个别吸收的原则，成熟一个发展一个，严格履行入党手续。另一个是教育关。对党员的教育要经常，解决好思想上真入党的问题。当前，尤其要关注党课党味不浓的问题，关键是盯住理想信念、党性修养、作风纪律方面存在的倾向性问题，及时进行教育引导。再一个是管理关。支部书记运用制度管理监督党员，是保证党员队伍建设高质量的有效途径。组织生活制度，有它内在的规律性，具有普遍的约束力，是调解矛盾、理顺关系的主渠道，要努力把每名党员都纳入到组织的管理和监督之中，不能有个别人、特殊人，真正把纪律挺在前面。

　　三是建设一支德才兼优的干部队伍。干部是单位建设的中坚力量，其重要

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　　性不言而喻。对基层而言，在干部分配上没有选择权，重点是如何加强经常性教育管理。支部书记管干部，核心是依据法规、依靠组织管干部，而不能树个人权威。依靠组织管的关键是开展积极的批评与自我批评，实现没有管不了干部，没有不服管的干部。批评的核心，反映的是一个人的党性修养;自我批评的核心，反映的是一个人的反省意识。所以，批评和自我批评的实质是人格的完善、党性的锤炼。众所周知，开展批评与自我批评确实很难。当然，问题意识到了，并不一定就能做好。有时看得透未必想得开，想得开未必做得到。看得透是水平，想得开是觉悟，做得到是人格，或者叫修养。这是我个人的思考，希望能给大家在管干部的方法和态度上提供点借鉴。

　　五、树好形象党支部书记是基层的党代表。一线员工正是从书记、党员、干部的身上看党的形象，做得好就是党的得分手，做得不好就给党丢分。基层战士看问题，不看宏观、微观，就看直观。身边党员咋样，党支部书记咋样，他就认为我们党咋样!书记作风正、形象好，就能使部属产生敬佩感、信赖感和亲切感，就会像磁铁一样吸引人，把大家团结在自己周围，促使人去学习效仿。因此，党支部书记一定要强化形象意识，自觉树好四个形象：一是勤政。我们常说贪点黑，起点早，多学习，勤思考，平时少往家里跑，单位肯定能带好。带班子带单位都是一个理：千条万条战斗力，九九归一事业心。思想要刻苦、工作要辛苦、生活要艰苦。勤能聚人、勤能补拙。党支部书记的工作，都是相对平常甚至琐碎的，规律性、操作性比较强，没有什么更多的高精尖业务，关键看我们是不是有一个吃苦耐劳的精神，是不是有一个勤勉敬业的态度。说到底，只要是出于公心，出于对组织负责，工作没有干不好的。我们一定要相信，一个把全部心思和精力投入到一项工作上来，迸发的能量是惊人的。二是公道。就是我们经常说的公平、公正、公开。什么事都要按规矩办，按制度办，按群众的意愿办。评功评奖，晋职晋衔，调职调级都有明确的规定和程序，要不走样地落实。必须讲公道，不要搞嫌贫爱富，不要搞亲疏远近，群众心里有杆秤，公道自在人心中。党员群众都称心，书记才是好核心。我感到，当好党支部书记有四易四难，即抓住人容易，抓住人心难;当面说你好容易，背后说你好难;在台上说你好容易，在台下说你好难;眼前身边的人说你好容易，大多

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　　数人说你好难。当群众在民主测评表打对号和打错号的时候，那才是真实思想的反映。

　　三是较真。就是敢于解决应该本级解决的倾向性问题。作为党支部书记，不仅自己要身正为范，而且要教育干部骨干严而不狠，廉而不黑。对于发现的问题，要真正把眼睛瞪起来，面孔板起来，纪律严起来。要做到这条也不是很容易。较真也需要一些牺牲精神，较真也是一种党性。

　　四是廉洁。具体地说，就是对上不送，对下不收。特别是不能把手伸到群众兜里，收下的是礼品、失去的是人品。讲政治，首先要讲人格。不讲人格，还讲什么政治。不讲人性，哪还有党性。李瑞环同志说的非常好，同样一句话，有的人讲是一言九鼎，有的人讲则一文不值。可见人格的分量有多重。党支部书记在单位是有一定权力的，这个权力怎么用，反映的是你的人品官德，影响的是支部威信，如果把单位带得都是靠送礼才能进步，员工都想调走，那还能留下什么好风气?所以，带团队就是带士气、带风气。风气连着士气，风气决定士气。好单位有个共同特点，就是风气好，差的单位也有共同特点，就是风气差。人人向上向好，人人踏实肯干，单位就一定有希望。

　　德国思想家韦伯曾经说过，西方人的敬业精神源于一种使命感。因为他相信自己从事的工作是神圣事业中的一部分，即使是最卑微的工作，也会从中感悟到人生的价值和意义。党支部书记是基层党代表，我们所从事的是党的伟大事业的一部分，而且这种事业也是由许许多多细小的工作组成的，希望大家都能珍惜党支部书记这个岗位，发挥自己的聪明才智，从点滴抓起、基础建起、小事做起、细节严起，在不断积累中收获喜悦，收获成功，努力实现自己的人生价值!

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篇六：当好党支部书记要提高的能力有

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　　提高党务工作能力,做一名合格支部书记

　　提高党务工作能力做一名合格支部书记同志们：根据集训计划，由我围绕“提高党务工作能力，做一名合格党支部书记”作个汇报。党务工作，有狭义和广义之分，狭义的党务工作是指管理党内事务的一些具体性工作，如发展党员、党员日常教育管理、收缴党费、召开党的会议、受理党员申诉和群众来信等。广义的党务工作是指围绕党的建设进行的一系列党内管理活动，包括党的思想工作、组织工作、宣传工作、纪检工作等。作为基层党支部书记，对概念问题没必要追根溯源，但都听过“支部行不行，就看前两名”这句话。可以说，抓支部关键在抓书记，这是多年的经验总结和基本共识。基层党组织构成复杂，其组织设置、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不管差异多大，党支部书记都是基层“党代表”，书记首先姓党，姓党必须务党，务党必须抓党务，这是共同的。下面，围绕如何当好党支部书记汇报五点认识和体会：一、站好位置为什么把“站好位置”作为第一个问题提出来，这是针对党支部书记队伍现状讲的。俗话说，站到位才能干到位。支部书记要有位置感，明白该干啥、不该干啥，哪些需要直接抓，哪些需要间接管，到位但不越位不错位，这就是角色意识。像“支部功能弱化、行政会管一切、管党人员不务党、组织生活制度不落实”等，就是我们单位长期以来的“三个不够”。透过问题，折射出部分党支部书记角色定位不准、岗位意识不强、履职尽责不力。说白了，摆位不正，习惯于当跟班跑龙套，不会当、不敢当甚至不愿当支部建设的主角，守不住主阵地，这必然会影响所在党支部建设水平和全面建设水平的提升。到底怎么站好位置？首先，看一看规定有哪些。《党支部工作条例》明确了党支部书记五项职责：一是主持召开支部委员会；二是检查督促上级决议、指示和党支部决议的贯彻落实；三是代表支部委员会向支部党员大会和上级党组织报告工作；四是组织落实党的组织生活制度，抓好支部委员会自身建设，带头开展批评

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　　与自我批评，增进支部班子的团结；五是与支部委员和干部保持密切联系，交流情况，研究工作。这是对党支部

　　地位作用的高度概括，也是对党支部书记应尽职责的具体定位。可以说，这些规定是总结无数成功或失败的经验教训后形成的，是经过实践检验、符合单位建设规律的科学总结，做到是理所应当，做不到就是失职失责。所以说，党支部书记使命光荣、责任重大。如果这一点理不顺、摆不正，其他的说了也白说，这是根本，是关键。所以我把这一条首先提出来。

　　其次，悟一悟角色咋扮演。根据党支部工作条例的规定，我理解，书记应该具有以下角色：一是党在企业中的“党代表”。肩负着捍卫党的利益，代表党对单位实施思想政治领导，把党的一切主张贯注到企业、落实到员工的神圣使命，是确保党对企业绝对领导的重要一环。二是思想政治工作的“第一责任人”。书记的工作性质和主要任务就是从事思想政治工作，是实施思想政治领导的“第一责任人”，思想政治工作就是党支部书记的命根子，必须抓住不放。三是“一班人”的“班长”。虽然在党内各委员间地位平等，但无论是职责要求还是角色要求，都需要书记发挥“主心骨”作用，既然是主心骨，就要有身为主心骨的责任和担当，这不仅是能力问题，更是认识问题。认识到了，才有可能做到位，否则就会缺位。四是单位全面建设的“总负责人”。书记是本单位建设的领导者、实践者，既要对支部建设负责，又要对本单位全面工作负责。实践中我体会到，如果把基层比作一个家，党支部书记要扮演很多角色。比如要扮好母亲的角色。妈在哪，家在哪；

　　妈就是家的方向，妈就是家的象征。有狠心儿女，没有狠心爹娘，身为党支部书记，就要全身心投入到单位建设当中，有正事、想正事、干正事，始终把员工当亲人来爱，把单位当家来建，这是个根本立场问题。再比如要扮好哥哥的角色。我感到，书记就是老大哥，要顶得住压力，扛得住困难，凡事站在前边，敢于负责，始终给大家以信心、以依靠、以力量，成为大家的精神领袖。还要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半，在身后默默操持这个家。上有老，下有小，中间有兄嫂。支部书记也一样，要善于协调各方面关系，搭档有想法了，要帮助校正；

　　员工有困难了，要想法解决；

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　　所属人员谁有问题了，都要靠上去做工作。还要有耐心，忍得住委屈，担得起压力，胸中有大局，处事有分寸，这样才能把所属人员凝聚起来。

　　第三，想一想岗位注意啥。对照党支部书记的地位作用，我感到当前既有做得不够的问题，但更主要的是认识不够，导致底气不足、信心不足。实践中党支部书记要注意克服三个倾向：一是不能把自己看低了。基层再小，也是一级党组织，身为书记，肩负着为党分忧解难、带班子统队伍的光荣使命，所以必须把胸膛挺起来；

　　二是不能把责任看虚了。虚与实是辩证统一的。书记抓党务，是在头脑里搞建设，是争夺制脑权，是最大的实。反之，如果热衷于事务性工作，抓管理、管生活、搞营建，貌似实实在在、热热闹闹，实则舍本逐末、虚假繁荣，建设方向跑偏、工作出现问题也是必然的；

　　三是不能把工作搞散了。政治工作的服务保障是积极保障，不是被动保障，围绕中心，不是失去自我，不能跟在屁股后面跑，更不能绕道走。如果认为工作有冲击，该开的会就不开了，该过的组织生活就不过了，看起来是突出中心，实际上是孤立和弱化中心，看起来是支持工作，实际上是不负责任，长此以往必将损害单位建设。

　　二、当好班长书记作为党支部日常工作的主持者、召集人，是一班人的“班长”。这是毛主席对书记的形象比喻。“班长”的作用是多方面的，既有有形的，也有无形的，既要靠职务的权力影响，也要靠个人的人格魅力，努力实现力量叠加、相得益彰。概括起来，当好班长要注意强化“四力”：一是政治领导力。掌握思想政治领导是掌握一切领导的前提和保证，是党支部的首要职责。事实说明，人靠思想立身，思想是人的全部尊严和人生的全部光亮。一个有思想的人，才是真正有力量的人。当好党支部书记，核心要求是强化思想政治引领，当好员工的精神向导。实践中应注意以下几点：第一，要以坚定的理想信念发挥引领作用。理想信念是共产党员的精神支柱。党支部书记有很多职责，但第一位、首要的责任，是把员工的思想统一到信党、爱党、跟党走的理想信念上来。书记以坚定的理想信念出现在党支部，本身就是一种无形的巨大的政治导向。第二，要以牢固的政治立场发挥引领作用。政治上清醒坚定，核心是

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　　坚持正确的政治方向，是党的基本理论、基本路线指引的方向。方向错了，一切都错了。当党的重大方针政策出台时，要及时、准确地领会上级意图，组织大家学习，联系实际思考，努力在各项工作中体现出来。第三，要以敏锐的政治鉴别力发挥引领作用。支部书记要关心政治、注意观察和研究社会思想政治动态，提高敏锐性和洞察力，善于从政治上认识问题、处理问题。尤其是在复杂形势下，碰到疑难问题，面对突发事件，一定要多从政治上去考量，站稳脚跟，旗帜鲜明，决不随波逐流，左右摆摆，跟着感觉走。

　　二是示范带动力。革命战争时期，支部书记身先士卒，面对敌人火力，喊一声“跟我上”！新时期支部书记也要喊响两句话，一句是“跟我来”、一句是“看我的”！现在，为什么有的领导干部威信高，有的不行，很重要的就是言行不一两面派，群众不光看你咋说，更看你咋干。一个好的支部书记就是一面旗帜。一是思想上强引领。也就是思想上、认识上要领着大家跑，不能跟着群众走，甚至当群众的尾巴。作为支部书记要有战略眼光和系统思维，善于想大事、顾长远，注重抓住带有战略性、方向性和关键性的问题。二是行为上做表率。也就是让大家从你身上一看就能学到东西，知道什么是标准，作为党员应该怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作处处要走在先、干在前，带着大家干、领着大家干。四是奉献上能吃亏。也就是要多讲奉献少讲索取，推功揽过，不计较个人得失，要比其他同志操更多的心，干更多的事，有时甚至还要受些委屈、吃些亏，不负组织的信任和重托。

　　三是团结凝聚力。团结是觉悟、是党性，更是能力。支部班子内部有矛盾、有分歧，这是正常现象。作为书记必须主动地协调解决，把一班人凝结成一个战斗集体。有发展的人，都是善于团结人的人。①要在真诚尊重中搞好正副书记的团结。两个人相处，实际是两颗心的交流，心想到一块，事才能办到一块，这叫同心同德，齐心协力。一般而言，与副书记相处，书记应该是矛盾的主要方面，要真心，真情，真诚。“真”装不出来，装出来的也不叫“真”。怎么做到真诚尊重？要有难事往前冲，好事往后让的胸怀。作为书记，不能总想占便宜，好事都是你的，孬事都是人家的，这样永远也处不好，这就是常说的推功揽过。有些工作本来不是书记负责，但出了问题书记作检查受处理，其实就体现了书记的境界。要有推己及人的包容之心。既然自己不是圣人，就不要苛求别人是圣人。要

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　　胸襟开阔能容人容事，让人把话说完，听逆耳的话，不同的话要听，不能脸酸。对副书记的过失要善意指出，使对方心悦诚服，而且不要把什么事都捅到会上去。要讲艺术不搞权术。坚持原则的方法叫艺术，离开原则的方法是权术。说白一点就是不耍心眼，不藏奸。不能干桌面上握手，桌下边踢脚的事。现在有的单位，两个人在一起商量问题，或者是支部开会研究问题，有的就有意无意把对方的意见捅出去，给自己买好，制造矛盾。确切地说，这是品质问题，这也是党的纪律所不允许的。要善于妥协。正副书记之间相处，是一种妥协的艺术。应该说，原则问题在沟通中统一，非原则问题书记要谦让。当然妥协也不是无原则地你给我办个事，我给你办个事。在当前正风肃纪的大背景下，必须敢于坚持原则，坚持底线，该较真的事关键时候就要叫板。②要充分发挥支部各委员的作用，团结一班人一起工作。支部书记在工作中不是包揽一切事务，要团结、帮助、支持一班人的工作，放手让支部委员大胆地开展工作，对他们的成绩要给予充分肯定，及时表扬鼓励。工作中出现了缺点和差错，不要光责备埋怨，要热情、具体地给予指导，实事求是地承担自身的责任；

　　对有意见和不同看法的同志，应主动谈心、交换看法。好多事情只要谈一谈，误会就能消除，疙瘩就能解开；

　　对家庭生活中遇到困难的，要设身处地为他们着想，有时虽然心有余而力不足，但“良言一句三冬暖”，只要有几句体贴的话，他们就会感到心里暖呼呼的，工作也会更加卖力。③要严格落实民主集中制。可以说，严格按规定、按制度、按程序办事，特别是严格按十六字方针（集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定）研究决定事项，是防错和纠错的有效机制，是对每个人的最大保护。我们常讲，重大问题上会，敏感问题上墙，拿不准的问题上报，就是这个道理。落实民主集中制还要明确几条：第一，一个班子必须有核心，没有核心的班子是散班子。第二，核心不是封的，不是争的，是群众公认的，是历史形成的。这就是说，单位情况不太一样，有任职长的，有任职短的，有的经验丰富点，有的差一点，但不能争核心。第三，不能把行政身份带到党内，不能把个人凌驾于组织之上。统一认识，是统一到正确的意见上去，而不是统一到正副书记个人的意见上来。党的会议和行政会有很大不同，行政会定的事，就要执行，没啥说的。党内不行，委员都是平等关系，一人一票，不分大小。即使正副书记能力强、水平高、资格

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　　老，在支委会上也同其他委员一样，只有一票的权利，不能搞个人说了算，也不能先表态定调。

　　四是会议主导力。召开支部会议，是书记开展工作的重要形式，重大任务的部署、重要决策的作出，包括一些矛盾问题的化解，都要通过会议实现。因此，提高主持会议的能力，对书记来说尤为重要。具体讲要注意四点，即四个不要：一是不要仓促开会。召开党支部会议是件严肃的事，有没有准备，准备得充不充分，效果大不一样。准备工作很多，除了确定议题、程序外，很重要的是出好“安民告示”，搞好通气，使大家预有准备，不带着问号来开会。特别是正副书记交换看法尤为重要，只有两个人认识一致了，“一班人”的认识才容易统一。成功的做法是：①正副书记的意见不一致不急于上会；

　　②开会时，政治工作经理多讲几句，业务工作书记多讲几句；③重要工作、重大活动，经理书记都要表态提意见。二是不要轻易采取简单表决方式。党支部决定重大问题，离不开表决。但表决要慎重，不能动不动就举手、投票。一般情况下，经过充分酝酿，思想认识是能够统一的。不经过深入充分的讨论，强行表决，既不利于正确地实行集中，还容易使大家心情不愉快。总之，要让大家充分发表意见，把话说完，多讨论、少拍板、慎表决。要尽可能把正确的意见疏导好，有分歧的意见统一好，没有把握的意见集中好。三是不要忽视少数人意见。少数服从多数是组织原则，但千万别忽视少数。少数人的意见往往有三种情况：一种是不那么正确；一种是尽管意见不正确，但有合理的成份；一种是真理确实掌握在他们手中。对少数人正确的意见要注意吸收、采纳，对少数人不正确的意见要注意说服，不能采取强制的态度。四是不要忽视会后工作。有的不注意做会后工作，会议开完了，矛盾也产生了。会后至少要做两方面工作：一要继续做好统一思想的工作，尤其要做好那些意见被否定的同志的工作，使他们心情舒畅地服从和执行集体决议，不至于别别扭扭；二要跟踪抓落实。会后，正副书记要按照各自分工，抓好组织实施和督促检查，保证决议落到实处。三、带好班子书记会带班子，是关系支部建设和单位建设的重大问题，能否把班子带好，

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　　也是衡量支部书记综合素质的重要标准。当前的共性问题：一个是“独”，就是搞个人说了算，不坚持集体领导；

　　另一个是“争”，谁都想说了算，没有合力；再一个是“软”，甘当老好人，不想得罪人，遇到矛盾回避，不敢较真；还有一个是“单”，书记自己积极性挺高，却调动不起委员的积极性。《党支部工作条例》规定，党支部书记开展工作的基本方法有五个：一是依靠组织力量；二是抓住工作重点；三是发挥骨干作用；四是运用典型引导；五是坚持模范带头。这些基本方法要掌握，但不能教条，关键是应用自如，才能堪称领导艺术。如何带好班子？第一条，善于抓“统”，抓“统”就是抓效益。实事求是讲，在企业中每天都很忙。但作为书记，要善于弹钢琴，把主要精力放在抓大事、统全局上，这样才能牢牢把握工作的主动权；反之，如果事无巨细、亲历亲为，小事忙不完、大事抓不住，就可能陷入越忙越乱、忙中出乱的怪圈。统，体现的是工作思路，反映的是工作智慧。统好了，各项工作主次分明，展开有序，忙而不乱；统不好，既忙且乱，忙而无功。这方面，要把握三个问题。一个是要树牢“统”的意识。善不善统是方法问题，而有没有统的决心和意识是视野问题。俗话说，上面千条线，下面一根针。如果是工作来一项干一项，被动应付推着走，不跳出全局去琢磨，看起来忙忙碌碌挺勤恳，实际上就是懒惰，脑子懒手更懒，懒于思考，懒于落实，甚至可以这样说，统的意识牢不牢反映的是思想作风问题。另一个是要用好“统”的手段。怎么统，关键要把握三个方面。①着眼全局合并同类项。这是从整合工作的角度来说的。同一时间很多工作，没有必要重复落实的就应该进行整合。但这个整合不是简单的合并，而是基于对单位建设总体思路、各项工作共同之处的重组和优化，把相关的工作串起来落实，让各项工作不是各自为战，而是紧紧围绕建设思路展开。②为我所用抓好本土化。我感到，做好统的工作，关键是克服“时间到任务了、就事抓事”的任务观点，要注意对光对表，

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　　使上级赋予的任务紧密契合单位建设实际，把上级要求变成本单位抓建需求，激发主动抓的自觉性，这样才能最大限度地发挥好统的效能。③区分轻重排出时间表。可能同一时间有很多工作需要落实，这就要区分轻重缓急，列出时间表，拉出大清单，把各项工作放到单位建设的大局当中来统筹落实，这一点是非常重要的。否则，很容易顾此失彼、挂一漏万。再一个是要追求“统”的效益。没有效益的统是没有意义的，如何统出最大效益？一方面不能简单化。借整合之名行偷懒之实，整合来整合去，工作整合没了，肯定不行。另一方面不要模式化。不能简单归类整合，而要从各项工作所要达到的根本目标出发，做好深层次整合，这样才能最大程度地出效益。强调四句话：①吃不透上边的、摸不清下边的统不了全局。我们常讲，吃透上头的，摸清下头的，学习外头的，形成自己的，变成群众的，就是成功的，说的就是这个道理。②没有全面建设的思想统不了全局。全面建设不能搞单打一，硬件、软件都要上。③工作不分主次、没有重点统不了全局。全面抓不是一线平推，重点工作要排横队，大小工作要排纵队，突出重点，切莫眉毛胡子一把抓。④不善于解决自身问题统不了全局。如果问题频出，像消防员一样四处忙于扑火，肯定被动，要善于用好预警系统，把问题解决在萌芽状态，才能腾出手抓全局。总之，“班长”要有驾驭全局的能力，该刹车刹车，该加油加油，制动和加油两个系统都要运用自如。

　　第二条，善于抓“小”，抓“小”才会真落实。俗话说，抓基层没有到头的时候，打基础没有到顶的时候。抓基层打基础是基层建设永恒的课题，打基础的小事做好了，就是在干大事，这就是大与小的辩证法。不要盲目去追求那些亮点、大事，别搞急功近利，急功近利到最后肯定无功无利；

　　也别搞形象工程，追求形象到最后往往自毁形象。在这方面，当书记的一定要头脑清醒、心中有数。其实我们大可以换个思路想，抓基层打基础厚积薄发确实见效慢，这也是有些同志热衷于搞这搞那的重要原因，唯恐各级看不到成绩和变化，坏了心中的印象，但当各级都以抓基层打基础为准绳衡量建设成效，不怕你慢只怕你不够扎实之时，还有什么可担心的呢？细节决定成败，小事连着大局，如何抓小抓细，我感到有三个方面：一方面，要积小成大，靠干好小事成就大事。不论多么复杂巨大的工作，往往都是由一项项小的、具体的工作组成的，就比如正在进行的“三亮三比”教育活动，每一次授课讨论、每次党小组会，把每一个

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　　环节都搞扎实了，学习教育活动才能真正落到实处；忽视这些具体环节，单纯靠热热闹闹搞几个活动，是撑不起整个活动的，可

　　能汇报中会多两个亮点，但对推动整个活动意义并不大。当然我们说打基础，也不是拒绝亮点，因为我们讲的基础牢固是动态下的牢固，形式方法越生动、越贴近实际越好，只不过这形式方法是依托于实际工作存在、服务于整体建设思路并能够产生更好建设收益的，否则就形式搞形式就是形式主义。另一方面，要见微知著，靠留心小事发现问题。工作中，有些问题我们稍加注意就能看得到，但很多问题，我们往往容易忽视。这里有一个审视眼光、批判精神的问题。特别是那些彼时彼地不是问题，但此时此地成为问题的，比如一些固有的习惯，一些老旧的做法，甚至是曾经管用的经验，但在当前已经适应不了社会时代的发展，可我们很多时候还麻木不仁、容易忽视。再一方面，要把小做大，靠解决小事推动建设。我们在工作中也是一样，始终要有一颗敏锐的心，看待每一件小事，筹划和落实每一项工作，无论多小、多么不起眼，都要有意识地站在单位建设全局的高度、站在促进单位科学发展的高度来审视衡量，把小事做大。如果把每一项工作看成一个点，那么每个点都不能孤立的存在，都要有一根线牵着，汇聚到基层建设的总体思路和目标上，这样才能不断地推动建设发展。

　　第三条，善于抓“难”，抓“难”就是抓建设。难题是什么？难题往往就是单位矛盾问题的汇集点，制约发展的关键点。实际工作中，最令领导头痛和担心的，往往就是棘手问题。棘手问题没解决好，容易把小事变大，把一个问题变成两个甚至多个问题，不仅单位翻不了身，个人前途也受影响。在这方面，一是要有“任内有难题，解决是责任”的担当。对待难题不能推脱回避，你要是不管不问，它不会自生自灭。有的同志可能想：我向上级汇报了，领导也知道了，爱咋咋的；

　　这是上一届留下的乱摊子，他们都没处理好，我哪能处理好。其实，领导心中是有数的，如果你解决了上任的问题，解决了别人没解决的问题，功自然会记到你头上。有时候，解决一个棘手问题，顺带会发现提拔一个有能力有责任心的好干部。在我们公司库，我提倡两句话：没事别惹事，有事别怕事；

　　小事不用捂，大事捂不住。当领导首先要敢担当，接班先接难题。如果新官不理旧帐，到头来难免会人走茶凉。二是要有“咬定青山不放松”的韧劲。难题

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　　之所以是难题，因为解决起来有难度，不是一下两下、一天两天能解决的，有的甚至任期内都解决不了，但我想只要有决心和韧劲，总有解决好的时候。我们常讲，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”、“不干，半点马列都没有”。所以，解决难点问题，现在就做是唯一选择。三是要有实事求是解决问题的办法。光有决心不行，还得有办法。我感到最关键是三条。一条是依法依规解决，绝对不能想当然，更不能以违法对违法，解决一个问题留下一堆罗乱；

　　另一条是寻求上级支持，尤其是一些棘手问题，要及时汇报请示，一起研究办法，不要怕进机关的门，没有基层就没有机关；

　　再一条是走好群众路线，群策群力研究办法，不能一厢情愿想啥是啥，特别是党支部书记要善于发动群众，征求大家意见，人多出智慧、研究出成果。

　　第四条，善于抓“弱”，补“弱”才能促发展。我们常讲，抓建设要抓两头，抓前头引领建设，抓后头保证建设。习惯上，我们都习惯于抓先，一个是容易抓，咋抓咋是；

　　另一个是出成绩，越抓越好。但是，木桶原理告诉我们，制约一个单位发展的，往往是后头，是弱处。我们抓建设关键就是抓弱处，弱处体现的是单位的建设水平，弱处承载的是单位的发展方向。前几年，省公司开展了连续多年未评先单位的集中帮建活动，事实证明效果很好，较好地实现了拉长短板，让基层单位均衡发展，科学发展。基层的工作就是这样，必须始终盯着弱处干工作，啥不行补啥，啥落后学啥，这样才能不断发展进步。

　　四、建好队伍俗话说，一个人浑身是铁能打几颗钉？个人力量再大、能力再强，也离不开团队的支持帮助。作为党支部书记，要善于用好身边人，调动群众的积极性，形成群策群力谋发展的强大合力。那么，支部书记究竟应该抓建好哪几支队伍？一是建设一支步调一致的委员队伍。也就是要把一班人的智慧和力量凝聚起来。主要解决好三个问题：一是靠什么统一“一班人”思想？主要靠正确的理论基础。班子统一领导和团结的基础，是思想政治基础。思想政治建设是管总的，是起决定性作用的。一个班子仅仅依靠一个人的力量是不行的，必须使大家都有很高的思想政治觉悟和理论水平，这样观察问题、分析问题和解决问题时，才能集思广益，发挥出集体的合力。二是靠什么凝聚“一班人”智慧？主要靠坚持集

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　　体领导。这方面，关键是要避免个人说了算，现在存在的问题是谁老、谁硬、谁狠，谁说了算；

　　谁水平高，谁说了算；谁有关系、有靠山、有后台，谁说了算。坚持集体领导，就不能把这些带到党内来。三是靠什么约束“一班人”行为？主要靠组织生活制度。要善于坚持好组织生活制度，增强集体领导的意识，达到没有不干的，没有捣蛋的，没有观望的，九牛拉车，个个使劲。依靠制度带班子，不是人治，而是法制，要善于运用制度，用制度统一思想，规范行动，坚持经常，避免落实制度的随意性。二是建设一支党性纯正的党员队伍。党员队伍素质的好坏，直接影响着党的形象，决定着党的凝聚力和战斗力。实践证明，要想把支部建设好，必须把党员队伍建设好，这是支部的组成基础，是组织的细胞。工作中，主要是把好“三关”：一个是“入口关”。就是发展党员要贯彻坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针。有时宁可不发展，也不能凑合。坚持标准，就是发展党员必须严格坚持《党章》规定的党员标准，不能降低和另立标准；保证质量，就是要正确处理数量与质量、需要与可能的关系，把质量放在第一位；改善结构，就是发展党员要注意结构合理，逐步改善党员的分布；慎重发展，就是坚持个别吸收的原则，成熟一个发展一个，严格履行入党手续。另一个是“教育关”。对党员的教育要经常，解决好思想上真入党的问题。当前，尤其要关注党课“党味不浓”的问题，关键是盯住理想信念、党性修养、作风纪律方面存在的倾向性问题，及时进行教育引导。再一个是“管理关”。支部书记运用制度管理监督党员，是保证党员队伍建设高质量的有效途径。组织生活制度，有它内在的规律性，具有普遍的约束力，是调解矛盾、理顺关系的主渠道，要努力把每名党员都纳入到组织的管理和监督之中，不能有个别人、特殊人，真正把纪律挺在前面。三是建设一支德才兼优的干部队伍。干部是单位建设的中坚力量，其重要性不言而喻。对基层而言，在干部分配上没有选择权，重点是如何加强经常性教育管理。支部书记管干部，核心是依据法规、依靠组织管干部，而不能树个人权威。依靠组织管的关键是开展积极的批评与自我批评，实现“没有管不了干部，没有

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　　不服管的干部”。批评的核心，反映的是一个人的党性修养；自我批评的核心，反映的是一个人的反省意识。所以，批评和自我批评的实

　　质是人格的完善、党性的锤炼。众所周知，开展批评与自我批评确实很难。当然，问题意识到了，并不一定就能做好。有时看得透未必想得开，想得开未必做得到。看得透是水平，想得开是觉悟，做得到是人格，或者叫修养。这是我个人的思考，希望能给大家在管干部的方法和态度上提供点借鉴。

　　五、树好形象党支部书记是基层的党代表。一线员工正是从书记、党员、干部的身上看党的形象，做得好就是党的得分手，做得不好就给党丢分。基层战士看问题，不看宏观、微观，就看直观。身边党员咋样，党支部书记咋样，他就认为我们党咋样！书记作风正、形象好，就能使部属产生敬佩感、信赖感和亲切感，就会像磁铁一样吸引人，把大家团结在自己周围，促使人去学习效仿。因此，党支部书记一定要强化形象意识，自觉树好四个形象：一是勤政。我们常说“贪点黑，起点早，多学习，勤思考，平时少往家里跑，单位肯定能带好”。带班子带单位都是一个理：千条万条战斗力，九九归一事业心。思想要刻苦、工作要辛苦、生活要艰苦。勤能聚人、勤能补拙。党支部书记的工作，都是相对平常甚至琐碎的，规律性、操作性比较强，没有什么更多的高精尖业务，关键看我们是不是有一个吃苦耐劳的精神，是不是有一个勤勉敬业的态度。说到底，只要是出于公心，出于对组织负责，工作没有干不好的。我们一定要相信，一个把全部心思和精力投入到一项工作上来，迸发的能量是惊人的。二是公道。就是我们经常说的公平、公正、公开。什么事都要按规矩办，按制度办，按群众的意愿办。评功评奖，晋职晋衔，调职调级都有明确的规定和程序，要不走样地落实。必须讲公道，不要搞嫌贫爱富，不要搞亲疏远近，群众心里有杆秤，公道自在人心中。党员群众都称心，书记才是好核心。我感到，当好党支部书记有“四易四难”，即抓住人容易，抓住人心难；当面说你好容易，背后说你好难；在台上说你好容易，在台下说你好难；眼前身边的人说你好容易，大多数人说你好难。当群众在民主测评表打对号和打错号的时候，那才是真实思想的反映。

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　　三是较真。就是敢于解决应该本级解决的倾向性问题。作为党支部书记，不仅自己要身正为范，而且要教育干部骨干严而不狠，廉而不黑。对于发现的问题，要真正把眼睛瞪起来，面孔板起来，纪律严起来。要做到这条也不是很容易。较真也需要一些牺牲精神，较真也是一种党性。

　　四是廉洁。具体地说，就是对上不送，对下不收。特别是不能把手伸到群众兜里，收下的是礼品、失去的是人品。讲政治，首先要讲人格。不讲人格，还讲什么政治。不讲人性，哪还有党性。李瑞环同志说的非常好，“同样一句话，有的人讲是一言九鼎，有的人讲则一文不值。”可见人格的分量有多重。党支部书记在单位是有一定权力的，这个权力怎么用，反映的是你的人品官德，影响的是支部威信，如果把单位带得都是靠送礼才能进步，员工都想调走，那还能留下什么好风气？所以，带团队就是带士气、带风气。风气连着士气，风气决定士气。好单位有个共同特点，就是风气好，差的单位也有共同特点，就是风气差。人人向上向好，人人踏实肯干，单位就一定有希望。

　　德国思想家韦伯曾经说过，西方人的敬业精神源于一种使命感。因为他相信自己从事的工作是神圣事业中的一部分，即使是最卑微的工作，也会从中感悟到人生的价值和意义。党支部书记是基层党代表，我们所从事的是党的伟大事业的一部分，而且这种事业也是由许许多多细小的工作组成的，希望大家都能珍惜党支部书记这个岗位，发挥自己的聪明才智，从点滴抓起、基础建起、小事做起、细节严起，在不断积累中收获喜悦，收获成功，努力实现自己的人生价值！

　　党支部书记发言稿：提高党务工作能力，做一名合格党支部书记同志们：根据集训计划，由我围绕“提高党务工作能力，做一名合格党支部书记”作个汇报。党务工作，有狭义和广义之分，狭义的党务工作是指管理党内事务的一些具体性工作，如发展党员、党员日常教育管理、收缴党费、召开党的会议、受理党员申诉和群众来信等。广义的党务工作是指围绕党的建设进行的一系列党内管理活动，包括党的思想工作、组织工作、宣传工作、纪检工作等。作为基层党支部书记，对概念问题没必要追根溯源，但都听过“支部行不行，就看前两名”这句话。可以说，抓支部关键在抓书记，这是多年的经验总结和基本共识。基层党组织构成复杂，其组织设置、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不

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　　管差异多大，党支部书记都是基层“党代表”，书记首先姓党，姓党必须务党，务党必须抓党务，这是共同的。下面，围绕如何当好党支部书记汇报五点认识和体会：

　　一、站好位置为什么把“站好位置”作为第一个问题提出来，这是针对党支部书记队伍现状讲的。俗话说，站到位才能干到位。支部书记要有位置感，明白该干啥、不该干啥，哪些需要直接抓，哪些需要间接管，到位但不越位不错位，这就是角色意识。像“支部功能弱化、行政会管一切、管党人员不务党、组织生活制度不落实”等，就是我们单位长期以来的“三个不够”。透过问题，折射出部分党支部书记角色定位不准、岗位意识不强、履职尽责不力。说白了，摆位不正，习惯于当跟班跑龙套，不会当、不敢当甚至不愿当支部建设的主角，守不住主阵地，这必然会影响所在党支部建设水平和全面建设水平的提升。到底怎么站好位置?首先，看一看规定有哪些。《党支部工作条例》明确了党支部书记五项职责：一是主持召开支部委员会;二是检查督促上级决议、指示和党支部决议的贯彻落实;三是代表支部委员会向支部党员大会和上级党组织报告工作;四是组织落实党的组织生活制度，抓好支部委员会自身建设，带头开展批评与自我批评，增进支部班子的团结;五是与支部委员和干部保持密切联系，交流情况，研究工作。这是对党支部地位作用的高度概括，也是对党支部书记应尽职责的具体定位。可以说，这些规定是总结无数成功或失败的经验教训后形成的，是经过实践检验、符合单位建设规律的科学总结，做到是理所应当，做不到就是失职失责。所以说，党支部书记使命光荣、责任重大。如果这一点理不顺、摆不正，其他的说了也白说，这是根本，是关键。所以我把这一条首先提出来。其次，悟一悟角色咋扮演。根据党支部工作条例的规定，我理解，书记应该具有以下角色：一是党在企业中的“党代表”。肩负着捍卫党的利益，代表党对单位实施思想政治领导，把党的一切主张贯注到企业、落实到员工的神圣使命，是确保党对企业绝对领导的重要一环。二是思想政治工作的“第一责任人”。书记的工作性质和主要任务就是从事思想政治工作，是实施思想政治领导的“第一责任人”，思想政治工作就是党支部书记的命根子，必须抓住不放。三是“一班人”的“班长”。虽然在党内各委员间地位平等，但无论是职责要求还是角色要

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　　求，都需要书记发挥“主心骨”作用，既然是主心骨，就要有身为主心骨的责任和担当，这不仅是能力问题，更是认识问题。认识到了，才有可能做到位，否则就会缺位。四是单位全面建设的“总负责人”。书记是本单位建设的领导者、实践者，既要对支部建设负责，又要对本单位全面工作负责。实践中我体会到，如果把基层比作一个家，党支部书记要扮演很多角色。比如要扮好母亲的角色。妈在哪，家在哪;妈就是家的方向，妈就是家的象征。有狠心儿女，没有狠心爹娘，身为党支部书记，就要全身心投入到单位建设当中，有正事、想正事、干正事，始终把员工当亲人来爱，把单位当家来建，这是个根本立场问题。再比如要扮好哥哥的角色。我感到，书记就是老大哥，要顶得住压力，扛得住困难，凡事站在前边，敢于负责，始终给大家以信心、以依靠、以力量，成为大家的精神领袖。还要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半，在身后默默操持这个家。上有老，下有小，中间有兄嫂。支部书记也一样，要善于协调各方面关系，搭档有想法了，要帮助校正;员工有困难了，要想法解决;所属人员谁有问题了，都要靠上去做工作。还要有耐心，忍得住委屈，担得起压力，胸中有大局，处事有分寸，这样才能把所属人员凝聚起来。

　　第三，想一想岗位注意啥。对照党支部书记的地位作用，我感到当前既有做得不够的问题，但更主要的是认识不够，导致底气不足、信心不足。实践中党支部书记要注意克服三个倾向：一是不能把自己看低了。基层再小，也是一级党组织，身为书记，肩负着为党分忧解难、带班子统队伍的光荣使命，所以必须把胸膛挺起来;二是不能把责任看虚了。虚与实是辩证统一的。书记抓党务，是在头脑里搞建设，是争夺制脑权，是最大的实。反之，如果热衷于事务性工作，抓管理、管生活、搞营建，貌似实实在在、热热闹闹，实则舍本逐末、虚假繁荣，建设方向跑偏、工作出现问题也是必然的;三是不能把工作搞散了。政治工作的服务保障是积极保障，不是被动保障，围绕中心，不是失去自我，不能跟在屁股后面跑，更不能绕道走。如果认为工作有冲击，该开的会就不开了，该过的组织生活就不过了，看起来是突出中心，实际上是孤立和弱化中心，看起来是支持工作，实际上是不负责任，长此以往必将损害单位建设。

　　二、当好班长书记作为党支部日常工作的主持者、召集人，是一班人的“班长”。这是毛

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　　主席对书记的形象比喻。“班长”的作用是多方面的，既有有形的，也有无形的，既要靠职务的权力影响，也要靠个人的人格魅力，努力实现力量叠加、相得益彰。概括起来，当好班长要注意强化“四力”：

　　一是政治领导力。掌握思想政治领导是掌握一切领导的前提和保证，是党支部的首要职责。事实说明，人靠思想立身，思想是人的全部尊严和人生的全部光亮。一个有思想的人，才是真正有力量的人。当好党支部书记，核心要求是强化思想政治引领，当好员工的精神向导。实践中应注意以下几点：第一，要以坚定的理想信念发挥引领作用。理想信念是共产党员的精神支柱。党支部书记有很多职责，但第一位、首要的责任，是把员工的思想统一到信党、爱党、跟党走的理想信念上来。书记以坚定的理想信念出现在党支部，本身就是一种无形的巨大的政治导向。第二，要以牢固的政治立场发挥引领作用。政治上清醒坚定，核心是坚持正确的政治方向，是党的基本理论、基本路线指引的方向。方向错了，一切都错了。当党的重大方针政策出台时，要及时、准确地领会上级意图，组织大家学习，联系实际思考，努力在各项工作中体现出来。第三，要以敏锐的政治鉴别力发挥引领作用。支部书记要关心政治、注意观察和研究社会思想政治动态，提高敏锐性和洞察力，善于从政治上认识问题、处理问题。尤其是在复杂形势下，碰到疑难问题，面对突发事件，一定要多从政治上去考量，站稳脚跟，旗帜鲜明，决不随波逐流，左右摆摆，跟着感觉走。

　　二是示范带动力。革命战争时期，支部书记身先士卒，面对敌人火力，喊一声“跟我上”!新时期支部书记也要喊响两句话，一句是“跟我来”、一句是“看我的”!现在，为什么有的领导干部威信高，有的不行，很重要的就是言行不一两面派，群众不光看你咋说，更看你咋干。一个好的支部书记就是一面旗帜。一是思想上强引领。也就是思想上、认识上要领着大家跑，不能跟着群众走，甚至当群众的尾巴。作为支部书记要有战略眼光和系统思维，善于想大事、顾长远，注重抓住带有战略性、方向性和关键性的问题。二是行为上做表率。也就是让大家从你身上一看就能学到东西，知道什么是标准，作为党员应该怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作处处要走在先、干在前，带着大家干、领着大家干。四是奉献上能吃亏。也就是要多讲奉献少讲索取，推功揽过，不计较个人得失，要比其他同志操更多的心，干更多的事，有时甚至还要受些委屈、吃些亏，不负

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　　组织的信任和重托。三是团结凝聚力。团结是觉悟、是党性，更是能力。支部班子内部有矛盾、

　　有分歧，这是正常现象。作为书记必须主动地协调解决，把一班人凝结成一个战斗集体。有发展的人，都是善于团结人的人。①要在真诚尊重中搞好正副书记的团结。两个人相处，实际是两颗心的交流，心想到一块，事才能办到一块，这叫同心同德，齐心协力。一般而言，与副书记相处，书记应该是矛盾的主要方面，要真心，真情，真诚。“真”装不出来，装出来的也不叫“真”。怎么做到真诚尊重?要有难事往前冲，好事往后让的胸怀。作为书记，不能总想占便宜，好事都是你的，孬事都是人家的，这样永远也处不好，这就是常说的推功揽过。有些工作本来不是书记负责，但出了问题书记作检查受处理，其实就体现了书记的境界。要有推己及人的包容之心。既然自己不是圣人，就不要苛求别人是圣人。要胸襟开阔能容人容事，让人把话说完，听逆耳的话，不同的话要听，不能脸酸。对副书记的过失要善意指出，使对方心悦诚服，而且不要把什么事都捅到会上去。要讲艺术不搞权术。坚持原则的方法叫艺术，离开原则的方法是权术。说白一点就是不耍心眼，不藏奸。不能干桌面上握手，桌下边踢脚的事。现在有的单位，两个人在一起商量问题，或者是支部开会研究问题，有的就有意无意把对方的意见捅出去，给自己买好，制造矛盾。确切地说，这是品质问题，这也是党的纪律所不允许的。要善于妥协。正副书记之间相处，是一种妥协的艺术。应该说，原则问题在沟通中统一，非原则问题书记要谦让。当然妥协也不是无原则地你给我办个事，我给你办个事。在当前正风肃纪的大背景下，必须敢于坚持原则，坚持底线，该较真的事关键时候就要叫板。②要充分发挥支部各委员的作用，团结一班人一起工作。支部书记在工作中不是包揽一切事务，要团结、帮助、支持一班人的工作，放手让支部委员大胆地开展工作，对他们的成绩要给予充分肯定，及时表扬鼓励。工作中出现了缺点和差错，不要光责备埋怨，要热情、具体地给予指导，实事求是地承担自身的责任;对有意见和不同看法的同志，应主动谈心、交换看法。好多事情只要谈一谈，误会就能消除，疙瘩就能解开;对家庭生活中遇到困难的，要设身处地为他们着想，有时虽然心有余而力不足，但“良言一句三冬暖”，只要有几句体贴的话，他们就会感到心里暖呼呼的，工作也会更加卖力。③要严格落实民主集中制。可以说，严格按规定、按制度、按程序办事，特

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　　别是严格按十六字方针(集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定)研究决定事项，是防错和纠错的有效机制，是对每个人的最大保护。我们常讲，重大问题上会，敏感问题上墙，拿不准的问题上报，就是这个道理。落实民主集中制还要明确几条：第一，一个班子必须有核心，没有核心的班子是散班子。第二，核心不是封的，不是争的，是群众公认的，是历史形成的。这就是说，单位情况不太一样，有任职长的，有任职短的，有的经验丰富点，有的差一点，但不能争核心。第三，不能把行政身份带到党内，不能把个人凌驾于组织之上。统一认识，是统一到正确的意见上去，而不是统一到正副书记个人的意见上来。党的会议和行政会有很大不同，行政会定的事，就要执行，没啥说的。党内不行，委员都是平等关系，一人一票，不分大小。即使正副书记能力强、水平高、资格老，在支委会上也同其他委员一样，只有一票的权利，不能搞个人说了算，也不能先表态定调。

　　四是会议主导力。召开支部会议，是书记开展工作的重要形式，重大任务的部署、重要决策的作出，包括一些矛盾问题的化解，都要通过会议实现。因此，提高主持会议的能力，对书记来说尤为重要。具体讲要注意四点，即四个不要：一是不要仓促开会。召开党支部会议是件严肃的事，有没有准备，准备得充不充分，效果大不一样。准备工作很多，除了确定议题、程序外，很重要的是出好“安民告示”，搞好通气，使大家预有准备，不带着问号来开会。特别是正副书记交换看法尤为重要，只有两个人认识一致了，“一班人”的认识才容易统一。成功的做法是：①正副书记的意见不一致不急于上会;②开会时，政治工作经理多讲几句，业务工作书记多讲几句;③重要工作、重大活动，经理书记都要表态提意见。二是不要轻易采取简单表决方式。党支部决定重大问题，离不开表决。但表决要慎重，不能动不动就举手、投票。一般情况下，经过充分酝酿，思想认识是能够统一的。不经过深入充分的讨论，强行表决，既不利于正确地实行集中，还容易使大家心情不愉快。总之，要让大家充分发表意见，把话说完，多讨论、少拍板、慎表决。要尽可能把正确的意见疏导好，有分歧的意见统一好，没有把握的意见集中好。三是不要忽视少数人意见。少数服从多数是组织原则，但千万别忽视少数。少数人的意见往往有三种情况：一种是不那么正确;一种是尽管意见不正确，但有合理的成份;一种是真理确实掌握在他们手中。对少数人正确的意见要注意吸收、采纳，对少数人不正确的意见要注意说服，不能采取强制的态度。

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　　四是不要忽视会后工作。有的不注意做会后工作，会议开完了，矛盾也产生了。会后至少要做两方面工作：一要继续做好统一思想的工作，尤其要做好那些意见被否定的同志的工作，使他们心情舒畅地服从和执行集体决议，不至于别别扭扭;二要跟踪抓落实。会后，正副书记要按照各自分工，抓好组织实施和督促检查，保证决议落到实处。

　　三、带好班子书记会带班子，是关系支部建设和单位建设的重大问题，能否把班子带好，也是衡量支部书记综合素质的重要标准。当前的共性问题：一个是“独”，就是搞个人说了算，不坚持集体领导;另一个是“争”，谁都想说了算，没有合力;再一个是“软”，甘当老好人，不想得罪人，遇到矛盾回避，不敢较真;还有一个是“单”，书记自己积极性挺高，却调动不起委员的积极性。《党支部工作条例》规定，党支部书记开展工作的基本方法有五个：一是依靠组织力量;二是抓住工作重点;三是发挥骨干作用;四是运用典型引导;五是坚持模范带头。这些基本方法要掌握，但不能教条，关键是应用自如，才能堪称领导艺术。如何带好班子?第一条，善于抓“统”，抓“统”就是抓效益。实事求是讲，在企业中每天都很忙。但作为书记，要善于弹钢琴，把主要精力放在抓大事、统全局上，这样才能牢牢把握工作的主动权;反之，如果事无巨细、亲历亲为，小事忙不完、大事抓不住，就可能陷入越忙越乱、忙中出乱的怪圈。统，体现的是工作思路，反映的是工作智慧。统好了，各项工作主次分明，展开有序，忙而不乱;统不好，既忙且乱，忙而无功。这方面，要把握三个问题。一个是要树牢“统”的意识。善不善统是方法问题，而有没有统的决心和意识是视野问题。俗话说，上面千条线，下面一根针。如果是工作来一项干一项，被动应付推着走，不跳出全局去琢磨，看起来忙忙碌碌挺勤恳，实际上就是懒惰，脑子懒手更懒，懒于思考，懒于落实，甚至可以这样说，统的意识牢不牢反映的是思想作风问题。另一个是要用好“统”的手段。怎么统，关键要把握三个方面。①着眼全局合并同类项。这是从整合工作的角度来说的。同一时间很多工作，没有必要重复落实的就应该进行整合。但这个整合不是简单的合并，而是基于对单位建设总体思路、各项工作共同之处的重组和优化，把相关的工作串起来落实，让各项工作不是各自为战，而

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　　是紧紧围绕建设思路展开。②为我所用抓好本土化。我感到，做好统的工作，关键是克服“时间到任务了、就事抓事”的任务观点，要注意对光对表，使上级赋予的任务紧密契合单位建设实际，把上级要求变成本单位抓建需求，激发主动抓的自觉性，这样才能最大限度地发挥好统的效能。③区分轻重排出时间表。可能同一时间有很多工作需要落实，这就要区分轻重缓急，列出时间表，拉出大清单，把各项工作放到单位建设的大局当中来统筹落实，这一点是非常重要的。否则，很容易顾此失彼、挂一漏万。再一个是要追求“统”的效益。没有效益的统是没有意义的，如何统出最大效益?一方面不能简单化。借整合之名行偷懒之实，整合来整合去，工作整合没了，肯定不行。另一方面不要模式化。不能简单归类整合，而要从各项工作所要达到的根本目标出发，做好深层次整合，这样才能最大程度地出效益。强调四句话：①吃不透上边的、摸不清下边的统不了全局。我们常讲，吃透上头的，摸清下头的，学习外头的，形成自己的，变成群众的，就是成功的，说的就是这个道理。②没有全面建设的思想统不了全局。全面建设不能搞单打一，硬件、软件都要上。③工作不分主次、没有重点统不了全局。全面抓不是一线平推，重点工作要排横队，大小工作要排纵队，突出重点，切莫眉毛胡子一把抓。④不善于解决自身问题统不了全局。如果问题频出，像消防员一样四处忙于扑火，肯定被动，要善于用好预警系统，把问题解决在萌芽状态，才能腾出手抓全局。总之，“班长”要有驾驭全局的能力，该刹车刹车，该加油加油，制动和加油两个系统都要运用自如。

　　第二条，善于抓“小”，抓“小”才会真落实。俗话说，抓基层没有到头的时候，打基础没有到顶的时候。抓基层打基础是基层建设永恒的课题，打基础的小事做好了，就是在干大事，这就是大与小的辩证法。不要盲目去追求那些亮点、大事，别搞急功近利，急功近利到最后肯定无功无利;也别搞形象工程，追求形象到最后往往自毁形象。在这方面，当书记的一定要头脑清醒、心中有数。其实我们大可以换个思路想，抓基层打基础厚积薄发确实见效慢，这也是有些同志热衷于搞这搞那的重要原因，唯恐各级看不到成绩和变化，坏了心中的印象，但当各级都以抓基层打基础为准绳衡量建设成效，不怕你慢只怕你不够扎实之时，还有什么可担心的呢?细节决定成败，小事连着大局，如何抓小抓细，我感到有三个方面：一方面，要积小成大，靠干好小事成就大事。不论多么复杂巨大的工作，

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　　往往都是由一项项小的、具体的工作组成的，就比如正在进行的“三亮三比”教育活动，每一次授课讨论、每次党小组会，把每一个环节都搞扎实了，学习教育活动才能真正落到实处;忽视这些具体环节，单纯靠热热闹闹搞几个活动，是撑不起整个活动的，可能汇报中会多两个亮点，但对推动整个活动意义并不大。当然我们说打基础，也不是拒绝亮点，因为我们讲的基础牢固是动态下的牢固，形式方法越生动、越贴近实际越好，只不过这形式方法是依托于实际工作存在、服务于整体建设思路并能够产生更好建设收益的，否则就形式搞形式就是形式主义。另一方面，要见微知著，靠留心小事发现问题。工作中，有些问题我们稍加注意就能看得到，但很多问题，我们往往容易忽视。这里有一个审视眼光、批判精神的问题。特别是那些彼时彼地不是问题，但此时此地成为问题的，比如一些固有的习惯，一些老旧的做法，甚至是曾经管用的经验，但在当前已经适应不了社会时代的发展，可我们很多时候还麻木不仁、容易忽视。再一方面，要把小做大，靠解决小事推动建设。我们在工作中也是一样，始终要有一颗敏锐的心，看待每一件小事，筹划和落实每一项工作，无论多小、多么不起眼，都要有意识地站在单位建设全局的高度、站在促进单位科学发展的高度来审视衡量，把小事做大。如果把每一项工作看成一个点，那么每个点都不能孤立的存在，都要有一根线牵着，汇聚到基层建设的总体思路和目标上，这样才能不断地推动建设发展。

　　第三条，善于抓“难”，抓“难”就是抓建设。难题是什么?难题往往就是单位矛盾问题的汇集点，制约发展的关键点。实际工作中，最令领导头痛和担心的，往往就是棘手问题。棘手问题没解决好，容易把小事变大，把一个问题变成两个甚至多个问题，不仅单位翻不了身，个人前途也受影响。在这方面，一是要有“任内有难题，解决是责任”的担当。对待难题不能推脱回避，你要是不管不问，它不会自生自灭。有的同志可能想：我向上级汇报了，领导也知道了，爱咋咋的;这是上一届留下的乱摊子，他们都没处理好，我哪能处理好。其实，领导心中是有数的，如果你解决了上任的问题，解决了别人没解决的问题，功自然会记到你头上。有时候，解决一个棘手问题，顺带会发现提拔一个有能力有责任心的好干部。在我们公司库，我提倡两句话：没事别惹事，有事别怕事;小事不用捂，大事捂不住。当领导首先要敢担当，接班先接难题。如果新官不理旧帐，到头来难免会人走茶凉。二是要有“咬定青山不放松”的韧劲。难题之所以是难题，

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　　因为解决起来有难度，不是一下两下、一天两天能解决的，有的甚至任期内都解决不了，但我想只要有决心和韧劲，总有解决好的时候。我们常讲，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”、“不干，半点马列都没有”。所以，解决难点问题，现在就做是唯一选择。三是要有实事求是解决问题的办法。光有决心不行，还得有办法。我感到最关键是三条。一条是依法依规解决，绝对不能想当然，更不能以违法对违法，解决一个问题留下一堆罗乱;另一条是寻求上级支持，尤其是一些棘手问题，要及时汇报请示，一起研究办法，不要怕进机关的门，没有基层就没有机关;再一条是走好群众路线，群策群力研究办法，不能一厢情愿想啥是啥，特别是党支部书记要善于发动群众，征求大家意见，人多出智慧、研究出成果。

　　第四条，善于抓“弱”，补“弱”才能促发展。我们常讲，抓建设要抓两头，抓前头引领建设，抓后头保证建设。习惯上，我们都习惯于抓先，一个是容易抓，咋抓咋是;另一个是出成绩，越抓越好。但是，木桶原理告诉我们，制约一个单位发展的，往往是后头，是弱处。我们抓建设关键就是抓弱处，弱处体现的是单位的建设水平，弱处承载的是单位的发展方向。前几年，省公司开展了连续多年未评先单位的集中帮建活动，事实证明效果很好，较好地实现了拉长短板，让基层单位均衡发展，科学发展。基层的工作就是这样，必须始终盯着弱处干工作，啥不行补啥，啥落后学啥，这样才能不断发展进步。

　　四、建好队伍俗话说，一个人浑身是铁能打几颗钉?个人力量再大、能力再强，也离不开团队的支持帮助。作为党支部书记，要善于用好身边人，调动群众的积极性，形成群策群力谋发展的强大合力。那么，支部书记究竟应该抓建好哪几支队伍?一是建设一支步调一致的委员队伍。也就是要把一班人的智慧和力量凝聚起来。主要解决好三个问题：一是靠什么统一“一班人”思想?主要靠正确的理论基础。班子统一领导和团结的基础，是思想政治基础。思想政治建设是管总的，是起决定性作用的。一个班子仅仅依靠一个人的力量是不行的，必须使大家都有很高的思想政治觉悟和理论水平，这样观察问题、分析问题和解决问题时，才能集思广益，发挥出集体的合力。二是靠什么凝聚“一班人”智慧?主要靠坚持集体领导。这方面，关键是要避免个人说了算，现在存在的问题是谁老、谁硬、谁狠，谁说了算;谁水平高，谁说了算;谁有关系、有靠山、有后台，谁说了算。坚

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　　持集体领导，就不能把这些带到党内来。三是靠什么约束“一班人”行为?主要靠组织生活制度。要善于坚持好组织生活制度，增强集体领导的意识，达到没有不干的，没有捣蛋的，没有观望的，九牛拉车，个个使劲。依靠制度带班子，不是人治，而是法制，要善于运用制度，用制度统一思想，规范行动，坚持经常，避免落实制度的随意性。

　　二是建设一支党性纯正的党员队伍。党员队伍素质的好坏，直接影响着党的形象，决定着党的凝聚力和战斗力。实践证明，要想把支部建设好，必须把党员队伍建设好，这是支部的组成基础，是组织的细胞。工作中，主要是把好“三关”：一个是“入口关”。就是发展党员要贯彻坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针。有时宁可不发展，也不能凑合。坚持标准，就是发展党员必须严格坚持《党章》规定的党员标准，不能降低和另立标准;保证质量，就是要正确处理数量与质量、需要与可能的关系，把质量放在第一位;改善结构，就是发展党员要注意结构合理，逐步改善党员的分布;慎重发展，就是坚持个别吸收的原则，成熟一个发展一个，严格履行入党手续。另一个是“教育关”。对党员的教育要经常，解决好思想上真入党的问题。当前，尤其要关注党课“党味不浓”的问题，关键是盯住理想信念、党性修养、作风纪律方面存在的倾向性问题，及时进行教育引导。再一个是“管理关”。支部书记运用制度管理监督党员，是保证党员队伍建设高质量的有效途径。组织生活制度，有它内在的规律性，具有普遍的约束力，是调解矛盾、理顺关系的主渠道，要努力把每名党员都纳入到组织的管理和监督之中，不能有个别人、特殊人，真正把纪律挺在前面。

　　三是建设一支德才兼优的干部队伍。干部是单位建设的中坚力量，其重要性不言而喻。对基层而言，在干部分配上没有选择权，重点是如何加强经常性教育管理。支部书记管干部，核心是依据法规、依靠组织管干部，而不能树个人权威。依靠组织管的关键是开展积极的批评与自我批评，实现“没有管不了干部，没有不服管的干部”。批评的核心，反映的是一个人的党性修养;自我批评的核心，反映的是一个人的反省意识。所以，批评和自我批评的实质是人格的完善、党性的锤炼。众所周知，开展批评与自我批评确实很难。当然，问题意识到了，并不一定就能做好。有时看得透未必想得开，想得开未必做得到。看得透是水平，想得开是觉悟，做得到是人格，或者叫修养。这是我个人的思考，希望能给大家在

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　　管干部的方法和态度上提供点借鉴。五、树好形象党支部书记是基层的党代表。一线员工正是从书记、党员、干部的身上看党

　　的形象，做得好就是党的得分手，做得不好就给党丢分。基层战士看问题，不看宏观、微观，就看直观。身边党员咋样，党支部书记咋样，他就认为我们党咋样!书记作风正、形象好，就能使部属产生敬佩感、信赖感和亲切感，就会像磁铁一样吸引人，把大家团结在自己周围，促使人去学习效仿。因此，党支部书记一定要强化形象意识，自觉树好四个形象：

　　一是勤政。我们常说“贪点黑，起点早，多学习，勤思考，平时少往家里跑，单位肯定能带好”。带班子带单位都是一个理：千条万条战斗力，九九归一事业心。思想要刻苦、工作要辛苦、生活要艰苦。勤能聚人、勤能补拙。党支部书记的工作，都是相对平常甚至琐碎的，规律性、操作性比较强，没有什么更多的高精尖业务，关键看我们是不是有一个吃苦耐劳的精神，是不是有一个勤勉敬业的态度。说到底，只要是出于公心，出于对组织负责，工作没有干不好的。我们一定要相信，一个把全部心思和精力投入到一项工作上来，迸发的能量是惊人的。

　　二是公道。就是我们经常说的公平、公正、公开。什么事都要按规矩办，按制度办，按群众的意愿办。评功评奖，晋职晋衔，调职调级都有明确的规定和程序，要不走样地落实。必须讲公道，不要搞嫌贫爱富，不要搞亲疏远近，群众心里有杆秤，公道自在人心中。党员群众都称心，书记才是好核心。我感到，当好党支部书记有“四易四难”，即抓住人容易，抓住人心难;当面说你好容易，背后说你好难;在台上说你好容易，在台下说你好难;眼前身边的人说你好容易，大多数人说你好难。当群众在民主测评表打对号和打错号的时候，那才是真实思想的反映。

　　三是较真。就是敢于解决应该本级解决的倾向性问题。作为党支部书记，不仅自己要身正为范，而且要教育干部骨干严而不狠，廉而不黑。对于发现的问题，要真正把眼睛瞪起来，面孔板起来，纪律严起来。要做到这条也不是很容易。较真也需要一些牺牲精神，较真也是一种党性。

　　四是廉洁。具体地说，就是对上不送，对下不收。特别是不能把手伸到群众兜里，收下的是礼品、失去的是人品。讲政治，首先要讲人格。不讲人格，还讲

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　　什么政治。不讲人性，哪还有党性。李瑞环同志说的非常好，“同样一句话，有的人讲是一言九鼎，有的人讲则一文不值。”可见人格的分量有多重。党支部书记在单位是有一定权力的，这个权力怎么用，反映的是你的人品官德，影响的是支部威信，如果把单位带得都是靠送礼才能进步，员工都想调走，那还能留下什么好风气?所以，带团队就是带士气、带风气。风气连着士气，风气决定士气。好单位有个共同特点，就是风气好，差的单位也有共同特点，就是风气差。人人向上向好，人人踏实肯干，单位就一定有希望。

　　德国思想家韦伯曾经说过，西方人的敬业精神源于一种使命感。因为他相信自己从事的工作是神圣事业中的一部分，即使是最卑微的工作，也会从中感悟到人生的价值和意义。党支部书记是基层党代表，我们所从事的是党的伟大事业的一部分，而且这种事业也是由许许多多细小的工作组成的，希望大家都能珍惜党支部书记这个岗位，发挥自己的聪明才智，从点滴抓起、基础建起、小事做起、细节严起，在不断积累中收获喜悦，收获成功，努力实现自己的人生价值!

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篇七：当好党支部书记要提高的能力有

　　政治工作对经济工作的保证作用主要是通过各级领导干部联系自己的思想实际和工作实际把三讲三观三个代表的要求落实到具体行动上落实到贯彻党的路线方针政策和上级党组织决议决定上落实到正确判断新形势提高辨别重大原则是非问题的能力上落实到加强党性锻炼和改进思想作风上

　　党支部书记必须具备的基本素质

　　朱亚北党支部是党的组织系统中的最基层组织，是构成党的整个肌体的细胞。党支部委员会是否具有生机与活力，不仅影响整个党支部的工作，而且对整个党的建设也会带来直接的影响。所以，我们党在自身建设中，历来强调抓基础、打基础。只有切实加强党支部委员会的自身建设，使各条战线的党支部都能充分发挥战斗堡垒作用，才能使党担负起领导改革开放和社会主义现代化建设的历史使命。而充分发挥党支部的战斗堡垒作用，关键因素之一是要有一个合格的党支部书记。支部书记作为党支部领导班子的“班长”、“带头人”，虽然是“一票的权力”，但政治上起着把关导向的作用，在处理错综复杂的矛盾中起着协调平衡的作用，其基本素质如何，直接影响党支部战斗堡垒作用的发挥。因此，新时期要求党支部书记应具备较高的政治素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质。1、政治素质：政治素质是新时期党支部书记必须具备的首要素质。政治工作对经济工作的保证作用，主要是通过各级领导干部联系自己的思想实际和工作实际，把“三讲”、“三观”、“三个代表”的要求落实到具体行动上，落实到

　　贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织决议、决定上，落实到正确判断新形势、提高辨别重大原则是非问题的能力上，落实到加强党性锻炼和改进思想作风上。这些都要求党支部书记必须具备较高的政治素质。具体说来，要求党支部书记要做到：第一、要有较高的理论水平。所谓理论水平，是指对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本理论有一定的理解和掌握，善于运用这些基本理论的立场、观点、方法去观察，分析和处理实际问题，并能凭借对这些基本理论的掌握，准确地理解和坚定地执行党的路线、方针、政策和上级组织的决议、决定。实践证明：一个支部书记能否胜任基层领导工作，其工作成效如何，与其理论政策水平的高低有着密切的关系。只有具备一定的政策理论水平，只靠书本上的只言片语和自己狭隘经验来指导工作，那就不能正确地完成自己所担负的政治任务，甚至会在工作上造成失误。第二、要有坚定的政治立场：党支部书记是党支部日常工作的领导者、组织者。党支部书记在实施领导的过程中，是否具有坚定的政治立场、是否忠诚于党的事业，为党的工作尽心尽力，是衡量党支部书记是否合格的起码条件。江泽民同志提出的新时期干部素质的五项基本要求：第一条就是要有坚定的政治立场。即“要有远大的共产主义理想、坚定正确的政治方向、坚定地走建设有中国特色社会主义道路、坚决贯彻执行党的基本理论、基本

　　路线和各项方针”。党支部书记在任何时候、任何情况下，都要毫不动摇地坚持四项基本原则，始终保持清醒的头脑，以忠诚积极的态度在本单位、本部门认认真真地，不折不扣地把党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、决定全面正确贯彻到各项实际工作中去，牢固树立正确的发展观，发挥好党联系群众的桥梁和纽带作用。去宣传群众、发动群众、组织群众，团结和带领党员、群众大力发展生产力，积极投身于党的事业，始终站在时代的前列。第三、要有严密的纪律观念：作为党支部书记，要带头遵守和执行党的纪律，自觉接受党的约束。这是因为，党支部书记处于党员和广大群众瞩目的位置上，其所做所为，对党员和群众的影响极大。党支部书记做的好、行的正，就会带动所在单位、部门树立良好的风气。反之，也会迅速败坏所在单位或部门的风气，使党的工作受到损失。因此，党支部书记必须树立自我监督意识，经常以党的纪律为尺度，自觉检查自己的言行，对正确的坚持去做，错误的坚决改正，决不允许有令不行、有禁不止，各行其是。特别是要严格遵守党的政治纪律，坚定不移地执行党的路线、方针、政策，在思想、言论和行动上与党中央和上级党组织保持高度一致。绝不能把党的政治纪律当儿戏。凡是党的决议，必须不打折扣地贯彻执行，无条件的服从，这样才能在政治风浪面前站稳脚跟。第四、要有旺盛的进取精神。市场经济的一个显著特征就是公开平等竞

　　争，与此相联系，长期存在的“不求有功、但求无过”的思想已与今天的现实生活格格不入。至于曾经盛行过的“没有功劳、也有苦劳，没有苦劳、也有疲劳”的说法，今天已引不起人们的关注。市场经济不同情照顾弱者，在竞争中只以成败论英雄。现代功过的观念应更新为“不求无过，但求有功，功儿不傲，过而能改”。因此，在新时期、新形势下，党支部书记还应具有勇于开拓、锐意进取的精神。要始终坚持解放思想、实事求是，要自觉破除安于现状、思想懒惰、惧怕变革、墨守成规的习惯势力的思想影响，自觉站在潮流的前列，带领员工推陈布新，开拓前进。要增强创新意识，努力探索党支部工作服务于发展的新途径，探索思想政治工作的新路子，不断把党支部工作提高到新的水平。要始终保持知难而进，百折不挠的锐气，不回避矛盾、不放弃原则，以无私无畏的精神排除各种阻力和克服各种困难，把支部的各项工作做的更好。真正做到坚韧不拔、众志成城、特别能战斗。

　　2、思想素质：思想素质，主要是指人的思想境界和行为准则。具体来说：第一、要有纯洁的思想意识：支部书记是政治文明、物质文明、精神文明的带头人。因此，必须有纯洁的思想意识，在思想道德方面做党员群众的表率。要坚持解放思想、实事求是、一切从实际出发，善于开拓前进，具备唯物辩证法的思想方法和工作方法；要有坚定的共产主

　　义信念，并能够以“三个代表”重要思想武装自己，不断战胜和克服自己头脑中的各种不健康的思想，不计名利，大公无私，要健康地道德观念和生活情趣，带头树立社会主义新风尚；要有忠诚老师的思想品质，做到襟怀坦荡，言行一致，表里如一，在任何环境中，任何情况下都坚持真理，不看风使舵，对己对人都尊重事实，按照事物的本来面貌如实的向上级党组织反映情况，绝不歪曲事实真相，做到言必行、行必果，不说大话、空话，敢于讲真话、讲老实话。第二，要有正确的群众观点：要有全心全意为人民服务的思想。全心全意依靠群众、满腔热情地支持群众、诚心诚意地引导群众，永远同人民群众打成一片，这是我们的力量之源、智慧之源、生命之源。在日常工作中，要做到思想上尊重员工、感情上贴近员工、行动上深入员工、工作上依靠员工。经常听取群众的呼声、了解员工的情绪、关心员工的疾苦、体贴员工的困难，努力为员工办实事、谋实利。要根据各个时期不同的形势和任务，向群众宣传党的主张，宣传集团公司和矿上的决议、决定，正确解答群众提出的各种问题，使群众对决议、决定有深刻的理解，尽量解除群众的疑虑，增强完成任务的信心。第三、要有扎实的民主作风：党支部书记一方面要善于当好“班长”，带好班子，使班子成员之间团结协作、取长补短、作风民主。要经常防止和和纠正官僚主义、高高在上、空话连篇、做表面文章、搞形式主义等不良习气。另一

　　方面在整个工作中要认真执行民主集中制原则，既能虚怀若谷、从善如流，又能善于集中、敢于拍板，依靠集体的力量开展工作。认真开好党的民主生活会，勇于开展批评和自我批评同时支部书记要带头严于解剖自己，为党员和群众做出表率。只有坚持党支部民主生活制度，形成批评和自我批评的良好风气，才能使党内民主生活走上健康轨道，才能使党员、干部不犯错误或少犯错误。第四、要有高尚的道德情操：领导者的品德、情感等因素构成的非权力影响力是一种榜样的力量。要使被领导者产生敬佩和信任感，领导者必须德比人高、行比人强、言为人信。“其身正不令而行，其身不正虽令不行”，就是古人留下的警示名言。因此，支部书记作为党的基层组织的负责人，无论在工作中，还是在日常生活中，都要严格要求自己，时刻注意检点自己的言行，以高尚的道德情操，为广大党员和群众树立良好的榜样。支部书记应该做到，为人正派、宽厚、心胸开阔、表里如一、光明磊落，对各种诱惑有较强的自制力，廉洁自律、勤正为民、忠于职守，无私奉献，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍等庸俗行为，以自身的良好形象去影响和教育下属，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做。党支部书记应该是坚持党的优良传统和作风，以及践行社会主义道德的模范。

　　3、知识素质：知识是“应知”和“智能”的一部分，

　　是能力的基础。“无知者无能”，这句话是完全正确的。当今世界科学技术迅猛发展，市场状况瞬息万变，没有较高的知识水平是很难胜任领导工作的。党支部书记的知识是否丰富，业务能力高低，关系着党支部工作的开展，关系到党的路线、方针、政策的贯彻执行，这就要求党支部书记必须下苦功夫学习新知识，在向“纵深”方向发展的同时，还应向“广博”的方向进军。高尔基曾说过：“只有知识才能使我们成为具有坚强精神的、诚实的、有理性的人。”支部书记知识素质的高低，应从两个方面去衡量。一是与本职工作相适应的文化知识结构，二是胜任基层领导工作的基本能力的实践经验。具体来说，第一，要有全面的社会科学知识：其中包括经济学、管理学、逻辑学、人才学、、心理学、领导学、决策学、思维科学等。新时期领导无论分管什么工作，都离不开经济建设这个中心。因此，作为支部书记，必须要懂得社会主义市场经济理论和基本知识、现代科技、知识经济和法律知识。有了这些知识才谈得上了解市场经济规律，进而增进驾驭市场经济的本领，才能打开工作新局面。第二、要有精通的社会专业知识。其中包括：党的基本知识、中国共产党史、马克思主义哲学、国际共产主义运动史、中国革命史、思想政治教育学、党支部书记工作等。第三、要有丰富的社会生活知识：党的基层领导干部要处理各种问题，同各种各样的人打交道，要熟悉不同种族、不同地区人民的生

　　活习俗和风土人情，以及不同层次、不同文化水平、不同年龄、不同职别的人们的思想感情、价值观念、心理特点和生活特点。这就要求在具体工作中能够掌握自己面临的环境，考虑员工的思想状况、人际关系、家庭生活状况等，以便有效地开展思想政治工作。第四、要有熟练的社会实践知识：在社会主义市场经济条件下，主要表现为懂经济、会管理、有较强的分析判断能力，善于组织协调、说服引导、语言表达能胜任本职工作的实践知识和领导才干。一切知识来源于实践，实践出真知，书本知识是前人实践经验的系统总结与归属提高。以学历为代表的书本知识可以使我们在获得社会实践知识的进程中少走弯路。并可以使我们触类旁通，开阔视野，在一定程度上做到“秀才不出门，便知天下事”。但是正象必须在游泳中学会游泳一样，光凭书本知识而不与实践结合是不可能成为一名称职的党支部书记。因此从实践中获得知识同等重要。实践知识是经历和阅历，即亲身感受和耳闻目睹，凡身临其境留下深刻印象，又经过反思总结出来的成功经验或挫折教训，对自己是最宝贵最有用的知识。但一个人的经历毕竟有限，接触面窄，不可能什么事都去亲自感受一番。所以阅历也非常重要。通过耳闻目睹，可以增长许多见识，作为一名支部书记不仅要向同行中的成功者学习，虚心借鉴他们的经验，更需要注意向失败者学习，认真记取他们的教训，时刻警惕不要重蹈覆辙。只依靠书本知识，

　　一切从书中找根据，必然会陷入教条主义泥潭，束手束脚，开创不了新局面；只相信自己的脑袋，老凭个人经验办事，则必然会导致孤陋寡闻。盲目行动，往往会给工作带来挫折，这两者都不可能在新的历史时期担当重任。只有在学习中工作，工作中学习，同时注重书本知识学习和实际工作锻炼，从中提高自己知识素质的人，才能成为一名合格书记。

　　4、能力素质。工作能力是在知识基础上的综合运用，是在“应知”上的“应会”，是我们党支部书记开展工作的前提条件，是提高工作效率的决定因素。因此，支部书记应重视自己的能力锻炼和提高。具体说来：第一，洞察秋毫的观察能力。观察力是领导者对客观事物一种有目标、有计划、较持久的主观知觉能力。现代市场纷繁复杂、瞬息万变、纵横交错、千姿百态。党支部书记只有具备敏锐的观察力，洞察秋毫，及时捕捉各种信息，迅速反馈决断，才能始终立于不败之地，保证预期目标的实现。第二、立体综合的思维能力：立体式的综合思维能力是高超的智力心理品质的核心，是影响领导工作的关键因素。在深化各项工作中，会碰到难以预料的错综复杂的问题。这就要求我们党支部书记在决策活动中具有多角度、全方位地把从各种渠道收集的信息综合成统一的整体。运用纵向与横向结合，逆向与顺向结合等思维方式，对各种信息进行更全面、更深刻的认识，从而获得更加科学的决策，将决策失误降到最低点，损失降到最低点，

　　产生更大的综合效益。第三、敢于开拓的创新能力：一个人的创新能力是指独立发现新事物、提出新见解、解决新问题、做出新贡献的能力。有无创新精神和创新能力，并非是做那些前人或别人没做过的垦荒的事。当然能如果做到，确实很好，关键是我们支部书记应当善于根据千变万化的实际情况，注意在结合点上动脑筋，对信息敏感、想象丰富、思路开阔、敢于冲破旧的习惯思想束缚、卓有成效的进行发散思维、主动进行探索。积极寻求新突破，开创新局面。第四、知人善用的组织能力：党支部书记要有识才的慧眼、爱才的明智、容才的雅量、用才的魄力。要坚持五湖四海、任人唯贤。能够抛弃世人的偏见，发现各种有用之才，不搞小圈子，善于知人善用。不仅要有析人之长，容人之短，还要有“治人之短，用人之长”的智慧和魄力。特别心怀至公，敢于用持不同意见甚至反对过自己的人。要坚持人事相适，尽可能把他们安排到适合其特长发挥的工作岗位上去。发挥人才最佳效益，要采取有效措施，提高支委一班人和支部全体党员的素质，做到育人有方；要采取各种方法，激励党员、员工努力工作，充分发挥每个人的积极性，人尽其才，才尽其用。第五、多谋善断的决策能力：支部书记应具有对复杂事物和各种矛盾进行具体分析、判断是非、权衡利弊、及时决策的能力。这就要求我们想问题，看问题时，能够透过事物的外表，抓住本质，善于从不同意见中归纳整理，形成最佳意见，

　　做出决断；要有较强的自信心，遇事有主见，特别是形成决策时要果断，要敢于下决心，当断则断、当行则行、当赏则赏、当罚则罚、当止则止，及时抉择，不误时机。有主见不同于刚愎自用，敢决策不同于不讲后果，鲁莽果断，当果断不同于独断专行，我行我素。它是以对客观事物真知灼见为基础的，这就要求我们要审时度势、深思熟虑、多谋善断，既通盘考虑，又重点突出，不断开创出新的工作局面。第六、灵活机动的变通能力。所谓变通，就是灵活性。灵活性和原则性是相联系的，我们支部书记在工作中必须依据不同的条件、不同的环境，在总的原则和目标指导下，巧妙地变换手段，调整工作重点，更好实现既定目标，不要不碰南墙不回头，这才是智者之所为。所谓变通，并不是搞那种“上有政策、下有对策”的花招，而是原则性和灵活性的高度统一，是一种通观全局、运用自如的领导能力，能做到这一点，才是合格的领导、高明的领导。第七、善于凝聚的协调能力：主要是指党支部书记善于凝聚各方面的力量，充分运用各方面的积极性，把支部的各项决策落实到行动中去的能力。在班子内部，书记要有民主作风、有宽容精神，豁达大度，宽以待人。听得进去各种不同意见的批评，相互帮助，相互理解，努力创造一个团结和谐、心情舒畅的小环境。要根据集团公司和矿各个时期的中心任务和本单位的实际情况，精心慎密地动员群众、组织群众，调动各方面的积极因素；要善

　　于协调党政工团之间的关系，把各方面的力量拧成一股绳。在党支部周围凝聚起一支有德有才，叫得应打得响的骨干队伍。形成一个协调运作的有机整体，真正做到上级领导信任支持、班子内部团结合作、兄弟单位关系融洽、下属人员干劲十足。第八、晓之以理的引导能力：主要是指党支部书记通过摆事实、讲道理，启发开导群众克服各种思想矛盾和提高思想觉悟的能力。支部书记要能心平气和、耐心细致地做群众的思想工作，让党的方针、政策为群众所拥护、所接受，并变成员工的自觉行动。要能善于根据不同对象的特点，运用不同的方法，动之以情、晓之以理、导之以行，解决党员群众中存在的各种思想认识问题。要能选择适当的途径来开展思想政治工作，既能在大会上做报告，又会不拘形式的进行个别谈心，为职工群众开启心扉，排忧解难。第九、语言文字的表达能力：主要是指党支部书记运用语言文字准确地表达和反映正确思想，观点，提高工作效率的能力。宣传党的政策、规划支部工作、开展党建活动和思想政治教育，都要求我们支部书记具备一定的语言文字表达能力。我们支部书记讲话要力求清晰流畅、逻辑性强、生动活泼、富有鼓动性和感染力。使人乐于交谈，易于接受。要加强学习，丰富自己，不要总是讲干巴巴的老话，讲话也不要冗长，让人不得要领。此外，还要有一定的驾驭文字的能力。要多写多练，提高文字表达能力。对计划、安排、请示、报告、经验材料、

　　工作总结和其它应用文体都要比较熟悉，运用起来能够做到观点正确、重点突出、层次清楚、语言通顺、标点正确。只有这样，才能熟练地运用书面语言准确地表达自己的思想主张，与外界交流各种信息。第十、自我控制的调节能力：主要是指支部书记的自我控制、自我教育、自我约束，保持良好的精神状态的能力。支部书记的担子很重，既要对矿党政负责，又要对本单位的党员群众负责，工作压力是比较大的。因此，支部书记的心理容量要大，情绪要稳，能经常根据工作要求、员工的意见和建议，进行反思和自省，不断调节自己的言论、行为、作风和工作方法，找差距，看不足，克服缺点，纠正错误，提高自己的思想政治觉悟、政策水平和工作能力。在繁忙的工作和复杂的矛盾中，要善于控制自己的感情和情绪，有了成绩不沾沾自喜、受到挫折不闷闷不乐、听到赞扬不忘乎所以、面对批评不推诿搪塞。粗暴简单只能把事情搞坏，顾虑重重只会丧失工作的主动权。要经常告诫自己，“完人”不可多得，“能人”大可为之。要能够始终保持良好的心理平衡心境和最佳的精神状态，做到理智行事，自强不息。

　　5、身体素质：在领导干部的任职条件中，关于身体素质的提法由过去的“年富力强”，改为“身体健康，能坚持第一线工作”，我认为后者更加明确，更切合实际。一个人的年龄可以分为五类：①自然年龄，从出生之日起统计的真

　　实年龄；②外貌年龄，人们看上去的年龄；③生理年龄，内脏器质健康状况；④心理年龄，思想活跃程度与对人生的态度等⑤社会年龄，对所从事的工作及其环境的认识，以及对处理人际关系的成熟度。对于企业领导者的自身素质，更要的是后面的三种年龄。近年来，已有许多人士呼吁，对企业领导者不应机械地执行男60岁，女55岁的退休制度。只要身体健康，能坚持在一线工作，就可以让他们继续工作下去。这方面国外不仅有哈默、松下幸之助等诸多企业家的实例，而且学者们通过大量统计数据得出结论：人的一生有两个黄金时期，第一个是在25——37岁左右，在此年龄段内脱颖而出的多属自然科学界的人才。第二个是在50——67之间包括经济管理在内的社会科学界人才在此期间成绩斐然。原因很简单，实践经验丰富，各方面都比较成熟了。另外，世界卫生组织根据社会发展及人类寿命延长情况，对人的年龄段划分已作了修正，即：45岁以下的为青少年，45——59岁的为中年，60到74岁为年轻的老年人，90岁以上的称为长寿老人。75——89才为老年人，尽管考虑我国后备劳动力就业压力等因素，不易变更关于公职人员退休年龄的法律规定。但从珍惜宝贵的管理人才出发，确实应对那些成绩卓著又身体健康的企业领导者做出可以不受此限制的补充规定。因此，身体素质是干部不可缺少的基本素质之一，是干部其它素质的载体。人的生理素质是形成一定心理品质的基础，

　　也是干部进行社会实践活动的重要条件。干部政治素质、思想素质、知识素质、能力素质和心理素质无不受到身体健康条件的限制和影响。良好的身体是革命的本钱，也是从事艰苦工作的物质品质。如果没有一个健康的身体，即使有高度的思想政治觉悟、过硬的业务本领、较强的事业心和责任心，也只能是望洋兴叹，无能为力，难以完成党组织交给的繁重工作任务。因此，我们党支部书记都应当坚持和加强体育锻炼，保持良好的身体素质，以健康的体魄、敏捷的思维、旺盛的精力、丰富的经验，全身心地投入到煤矿建设中去，尽职尽责地做好本职工作。

　　6、心理素质。在支部工作中，面对复杂多变的环境和各种不同类型的人物，党支部书记要想应付自如，游刃有余，除了前面列举的素质外，还必须具备良好的心理素质。心理是人的主要因素，心理素质是指人的思想、情感等内心活动本来的性质。概括起来，主要包括智、情、意三个方面的内容：智是有丰富的智力。即：敏锐的观察力、良好的记忆力、丰富的想象力、高度的注意力、较强的思维力。情是有健康的情感。即：稳定的情绪、高度责任感、高尚的情操、较强的事业心。意是有坚强的意志，即：坚定、果断、顽强、自制。我们支部书记如何具备良好的心理素质，我认为应当做到以下四点：第一、有主见，但不主观武断。对待重大问题一定要有自己明确的判断，看准了的要坚决贯彻执行，特殊

　　情况下甚至能力排众议，果断拍板，不误时机。但在一般情况下，应自觉地遵守民主集中制原则，力戒不经充分讨论一个人说了算。对于重大问题的决策，一般可采用两种不同的做法。一种是先说出自己的见解作为初步意见，经过修改补充，最后拍板定案。另一种是先不谈自己的观点，让大家围绕如何、如何发表各种见解，领导者最后表态时通过“支持”、“同意”×××同志等意见归纳汇总。把自己原来的意见灌输进去，形成决议。相对说后一种方法水平更高一些，也容易调动下属积极性，但费时较多。前一种方法效率较高，但下属缺乏思考时间，容易受领导意图左右，不能考虑或不敢提出不同意见。第二、有勇气、但不鲁莽蛮干。浙江一位颇有成就的企业家曾经说过：“当事情的把握有5%时，就可以考虑干，有20%的把握时就应当抢着干，等到100%有把握时再干，肯定晚了，因为别人早已干上了。”这是在企业商战中“两军相争勇者胜”的道理。我们党支部书记在支部工作中要有抓好工作敢闯敢试的勇气，眼看准在什么事情上闯，看准了的就要大胆的试，大胆的干，不怕困难，敢冒风险。“闯”不是鲁莽蛮干，“稳”不是原地不动，要在闯中求稳，在稳中有进，大胆果断行动，并不是“越有风险越向前”。至于那种拍脑袋凭主观意愿办事，“想起一出是一出”的鲁莽蛮干与勇气完全是两回事。第三、有毅力，但不顽固不化。有毅力主要是指坚韧不拔、百折不挠的意志。企业在竞争中，

　　不可能永远一帆风顺，总难免会有失误、有挫折。一个人也是如此，人一辈子不可能按一定斜率匀速成长，肯定会碰上一些沟沟坎坎，有的人甚至会大起大落。此时能否挺得住是决定事业成败的关键。古往今来有许多事例证明：功败垂成的悲剧，往往找那些没有坚持力的人做主角。由此延伸应当在长期流传的“失败是成功之母”这句话后面补充一句“奋斗是成功之父”。如果失败了，不再去奋斗，那他就永远是个失败者。只有承认失败又不甘于失败，能认真总结失败的原因，遵循“失败、奋斗、再失败、再奋斗，直至胜利”这种准则，才可能获得最后的成功。党支部书记必须具备“坚持真理、修正错误”的坚韧不拔、百折不挠的意志和实事求是的精神。第四、有豁达，但不看破红尘。我们党支部书记都有较高的思想觉悟水平，工作累一点，相对苦一点都不足以影响情绪，只要自己的辛勤劳动能被人们所理解就好。但现实生活中“好心不得好报”的事例是有的，明明做了好事，反遭一大堆埋怨等情况时有发生。这种打击最影响工作情绪，有的人会因此一蹶不振。所以培养自己豁达的心胸，坦然面对荣辱沉浮，尤其是端正对理解的认识，应作为我们支部书记心理素质修养的一项内容。我曾看到一篇小文章，颇受启发，现摘录一段，与大家共勉。“为求得理解而见风使舵，或因得不到理解而神情沮丧实在不是现在人所为，不要把理解作为一种需求，人们不应该什么事都强求理解。被理

　　解是幸福的，不被理解也并非不幸。只要我们的所思所言所行有益于人民，就能够赢得人生中最珍贵的价值。生活像一张纠缠的网，在你无所成就的时候，面对别人的忽视漠视藐视鄙视蔑视，不必太在意。相信你自己的理想，尊重你自己的感情，沿着你自己的起点前进。不必看人脸色，听人不负责任的驱谴摆布，你终会发现实际的苦难往往远不及想象的那么恐怖骇人，远望似乎是绝境的地方，到跟前仍然有路可走。”我们作为一名党支部书记应当做到不被冷言冷语所击倒，不为一时的委屈而困扰。只要我们“行止无愧天地”，相信终会“褒贬自有春秋”。对于个人来说，“不图花红一时艳，但求根固树长青”。这就是我们支部书记的心理素养。

　　本篇范文标题是：

　　

　　

篇八：当好党支部书记要提高的能力有

　　如何做一名合格称职的基层党支部书记

　　党的先进性是通过各级党组织和全体党员的先进性来体现的，如何当好基层党支部书记、带好队伍，直接关系到党在群众心目中的形象。我认为应从以下几个方面做起：

　　一、加强学习，提高素质，努力当好表率支部书记作为党支部的负责人，其能力的高低、素质的优劣往往对党支部的战斗力、凝聚力，号召力起到关键性的作用，“打铁还需自身硬”，因此，作为党支部书记，加强学习，提高自身素质，努力成为党支部的表率，就显得尤其重要。1、提高政治修养，以正服人。党支部书记必须要有坚定的政治立场，要树立为共产党主义事业献身的伟大理想，思想上、行动上，时刻与党中央保持高度一致，要全面正确地理解和贯彻落实党的基本理论和基本路线，这是对党支部书记政治品格的基本要求，因此，要带头学习理论，并通过学习，提高自己的政治素养，从而带动整个支部的政治敏锐性。2、提高个人素养，以德服人。要教育别人，首先要教育自己，作为支部书记就要用自己的良好形象带动人，用自己的人格魅力感召人，支部书记要淡泊名利，有自我牺牲的精神，要心胸宽广，谦虚谨慎，大度待人，只有树立了一身正气的良好形象，群众才会跟你走，才会听你的话，“喊破嗓子不如做出样子”，我们的一举一动，往往胜过千言万语。3、提高综合素养，以能服人，党支部书记应当具备一定的综合素养，它包括组织能力，表达能力，协调能力等多方面的能力，只有通过不断学习，掌握各方面的知识，才能提高自己综合素养，才能在错综复杂的

　　工作中迅速找到着力点与突破口，才能领导支部更好地向前发展，一个好的支部书记应该既能做运筹帷帷的统帅，也能做好冲锋陷阵的大将。

　　二、明确职责，抓住关键，寻求突破口支部书记作为支部的主要负责人，要明确自己的工作职责，理直气壮地抓自己的主业——党建工作。1、组织开展理论学习。思想理论素质是执政能力最基本的要求，不仅决定一个人一个组织团体的政治倾向，而且决定一个政党前进的方向，因此，提高推进党建工作的能力，必须十分重视提高组织开展理论学习的能力，要端正抓理论学习的指导思想，把抓好理论学习的出发点、落脚点放在提高党员干部的政治莅临素养和运用理论指导实践，推进工作点，要适时对党员干部的理论学习作出科学安排，并进行必要的检查和督促，抓好理论学习的落实，要把集中学习，培训与个人自学有机地结合起来，并建立学习考勤、心得交流，述学评学等制度，调动党员干部理论学习的积极性，推动理论武装工作的开展。2、加强对党员的教育、管理和发展。党员是党的细胞，提高党建工作，既要把提高基层党员干部的素质作为一个重要的目的，又要通过提高他们的素质来达成。因此，提高党建工作，在一定意义上说也就是提高抓好党员干部队伍建设，要在加强党员思想政治教育的同时，积极抓好法律法规和业务知识的教育，使每个党员干部适应时代发展的要求，在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领，要严格党的组织生活，按期开好民主生活会，经常分析党内思想情况，开展民主评议党员。严格按照标准条件，积极、慎重地做好党员的发展工作，探讨新形势下加

　　强党员管理的办法，不断巩固党的阶级基础和扩大党的群众基础。3、做好党员的思想政治工作。思想政治工作是基层党组织力量的一

　　项工作，也是支部书记必须具备的一项基本能力，要围绕党和国家重要工作部署，以及工商行政管理的业务工作，针对党员思想情况，做好思想政治工作，要根据党章和条例赋予党支部的思想政治工作职责，加强思想政治建设，对党员进行思想政治教育，做好经常性的思想政治工作。要研究、探讨和改进教育的方式、方法，把思想政治工作与解决实际问题、思想道德、职业道德和社会主义精神文明建设等有机结合起来，提高思想政治工作的针对性和有效性。

　　4、积极开展反复倡廉工作。把反复倡廉放在非常重要位置，时刻警醒我们的党员干部勤勉做事，清廉做人，保证党员认真执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，维护党的团结和统一，维护和执行党的纪律，保持党的先进性，增强党的凝聚力和战斗力。对苗头性、倾向性的问题要及时提醒，重大问题及时向上级党组反映，从源头上预防和治理腐败。

　　三、胸怀全局，主动参与，明确方向党务工作远不是支部书记的工作全部，一个好的支部书记应该胸怀全局，主动参与中心工作，把党建工作主动融入到中心工作中去，以实现中心工作目标为已任，明确工作方向。坚持“两个抓”的工作要求，坚持一手抓工作，一手抓队伍，努力建设政治上过硬、业务上过硬，作风上过硬的基层干部队伍，在面临新的发展阶段，新形势，新任务的情况下，抓好当前，谋划长远，扎实工作，开拓创新。

　　

　　

篇九：当好党支部书记要提高的能力有

　　当好党支部书记应具备的十种能力

　　面对油田发展的机遇和挑战，正视干部员工思想变化的新特点，如何发挥好战斗堡垒和先锋模范作用，对基层党支部书记的履职能力提出了严峻的考验。结合近些年来做支部书记工作的实践，以及油田科学发展的需要，我感觉，做好一名新形势下合格的党支部书记应具备十种能力。

　　一、带领人，增强组织领导力。基层党支部书记个人的思想水平、业务素质、个人品德等是构成党支部书记组织领导才能的重要因素。在把握工作环节上，要做到“三个善于”：即善于开展调查研究、善于抓住主要矛盾、善于选择最佳角度。第一，要懂得制订工作计划。工作计划是工作循序渐进的基本前提，党支部书记要根据决策要求，围绕中心工作，充分调查研究，拟定出切实可行的支部工作计划。第二，要懂得把握工作环节。处理事情应善于分清主次，抓住中心，统筹兼顾。第三，要懂得借鉴它山之石，有时需要“拿来主义”，向他人学习，借鉴他人经验，不断提高自身的组织领导能力。

　　二、武装人，增强理论说服力。随着科技的发展，油田的进步，以及人们自身素质的提高，传统的“灌输式”教育、“硬式输入”和“行政命令”已不适应新时期思想工作的要求。党支部书记要加强科学发展观的学习，认真领会上级组

　　织制定下发的政策、文件，夯实理论基础，坚定理想信念，把握工作方向；加强对经济、科技、法律、哲学、历史、文学等领域的涉猎，不断拓宽知识层面、丰富思想底蕴，切实增强政治素质和科学文化素养。从而将“大道理”化为群众能够理解的“小道理”；把“虚道理”变为人们看得见的“硬道理”；把“远道理”转化为身边的“近道理”，才能起到“事半功倍”的效果，增强理论说服力。

　　三、鼓舞人，增强岗位胜任力。作为支部书记要“德能立其身，才能称其职，笔能行其文，言能明其理”。党支部书记如果没有一定的理论素养和驾驭文字的能力，不仅有碍于政策的领会和理解，也难于规范地表述自己所负责的工作业务。因此能够会说、会写就成了党支部书记最基本的能力之一。会说：就是能够将事情说清楚，把道理说透彻。能用简洁明了、条理清晰的语言，将党支部工作的任务、重点交待清楚；能通过讲党课、作报告等形式，宣传党的方针、政策，启发人、教育人、引导人；能深入浅出地讲道理，做通思想工作，解开对方的思想疙瘩。会写：就是要能写出重点突出、安排合理的工作意见或计划，对某一时期的工作进行部署；要能写出生动的典型材料，宣传鲜活的、实实在在典型，引导群众、激励群众；要能写出观点鲜明，切合实际的调研报告，指导实际工作，并为上一级党组织领导决策提供依据

　　四、联系人，增强沟通拓展力。拓展能力主要指党支部书记要善于协调和处理好各种利益关系，凝聚各方面的力量，调动各方面的积极性和创造性。一是要正确处理好与上级党组织的关系。党支部是在上级党组织的领导和指导下开展各项工作的，作为党支部书记，必须要坚决服从上级党组织的正确领导，要善于领会领导意图，加强与上级组织的沟通，争取上级组织的理解和支持。二是要正确处理好与其他支部委员的关系，尤其对有意见和不同观点的同志，应主动谈心，交换意见，消除隔阂和误解、齐心协力、团结共事。三是要正确处理好与行政领导的关系。党支部书记与行政领导要互相尊重、互相支持、互相理解、互相谅解，做到参与不干预，监督不指责，支持不代替，保证不包办，引导不挑剔。同时还要正确处理好与党员、群众的关系，通过交朋友、网上聊天、手机短信、家访等形式，拓展沟通渠道，掌握他们所思所想。

　　五、帮助人，增强解决问题决策力。决策能力是多种能力的综合表现，古人云：“凡事预则立，不预则废。”作为党支部书记，要全面掌握队伍的基本情况，才能在领导班子决策中更好地发挥作用。为此，要学会“解剖麻雀”，掌握好第一手材料，倡导求真务实之风，做到去粗取精、去伪存真，提高决策的有效性。要善于集思广益，凡是涉及贯彻落实上级组织的方针政策、指示决议，决定本单位工作和涉及员工

　　利益的重要问题，必须按照民主集中制原则，虚心听取大家意见，在集中集体智慧的基础上，由领导班子集体研究作出决定。要善于决断，不要盲断，绝不能成为“情况不明决心大，心中无数点子多”的瞎参谋。

　　六、团结人，增强人格感召力。要使党支部真正成为作风扎实、团结协作、有凝聚力和战斗力的领导核心，团结是第一位的。特别是在维护班子团结问题上，作为基层党支部书记，一是要做到及时化解矛盾。班子成员的经历不同、知识结构各异，个人素质有高有低、能力有强有弱，在认识问题、处理问题中难免出现分歧和矛盾。党支部书记要恰当地处理好党政领导之间的关系，营造团结和谐的工作氛围。二是要做到经常通气交流。支部书记要及时与其他支部成员相互通气，事先下好“毛毛雨”，使大家对支部要讨论的重大问题会前有准备，充分发挥集体智慧和决策的作用。三是要做到稳定成员思想。作为党支部书记应在调动班子成员工作积极性的基础上，多找班子成员谈心，关注班子成员的实际问题，尽力帮助协调，以优秀的人格架起团结的桥梁。

　　七、提升人，增强终身学习力。基层党支部书记更多是在做提升人的思想素质和能力的工作。俗话说，授人以鱼不如授人以渔，自己一瓶子不满，也难以给员工更好的东西。因此，终身学习应是合格党支部书记的重要特征。党支部书记的学习能力，包括两个方面：一是自学能力。每个党支部

　　书记都必须树立终身学习的观念，把学习作为工作、生活的基本需要，作为终身的必修课，做到既向书本学习，又向实践和群众学习，坚持“活到老、学到老、改造到老”；二是组织集体学习能力。组织党员群众开展学习活动，是党支部工作的一项重要内容，是加强党员群众教育的一项经常性工作。作为党支部书记，就要具备善于组织支部委员和党员群众集体学习的能力。要制定学习计划，对学什么、怎样学做到心中有数；要建立学习制度，抓紧抓实集中学习，确保学习效果。集体学习要克服“一人念、众人听”的机械模式，要带着问题、带着任务学，即增强了学习针对性，活跃了学习气氛，又通过学习解决了实际问题，提高党员群众的政治思想素质，增强党员群众的综合业务水平，培养党员群众的实际工作能力。

　　八、管理人，增强遵章守纪示范力。事业心、责任感源于坚定的理想信念，强烈的事业心和工作责任感是干好一切的关键，党支部书记作为党的基层组织的负责任人，要具有高度的责任心、使命感。一是要率先垂范。党支部书记无论在工作中还是在日常生活中，都要严格要求自己，时刻注意检点自己的言行，以高尚的道德情操，做干部员工的榜样。二是要加强党性修养，清白做人，干净做事，说话、做事、工作、生活都要严于自律，树立形象，要坚持公道正派、凝聚正气，要常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律己之心。

　　三是要追求事业上的相互支持、感情上的和谐融洽和心灵上的息息相通，要多与那些品行端正、志趣高雅、正直诚心、爱憎分明、敢说真话的人交朋友，决不能把交友搞成低级趣味

　　九、改善人，增强健康生活调节力。党支部的工作要服务于党的中心工作，服务于工作对象，有没有“服务”意识，应该是党支部书记有没有群众观点的重要表现。因此，党支部书记就要提供热情周到、耐心细致的服务。一是要思想上不带框框，言语上不带芒刺，行动上不带标签，思想上的问题和工作中的失误不能与人格的高低贵贱等同起来，主动出击，把矛盾、问题解决在萌芽状态，关心群众的心理健康，用正确的舆论引导人，开展文化娱乐活动，培养积极向上的文化氛围，倡导健康的生活方式。二是要强化服务意识，提高服务本领，把服务的质量和效果作为检验工作的重要标准。现在人们的生活水准追求高了，由温饱型向健康型转变，由吃的饱向吃的好转变，特别是误餐费增加以后，支部书记更要适应新的要求，学习一些餐饮知识，配备健康营养餐，让员工有家的感觉。

　　十、培养人，增强推进队伍发展力。识人用人也是党支部书记极其重要的能力之一，是必须具备的一项重要的内在素质。一是把党支部建设放在首位，切实加强教育、管理和培养，努力提高党员干部的整体素质，建设一支高素质的党

　　员干部队伍，使我们的每一名党员都能够成为带领群众的榜样，二是要掌握队伍每名党员的基本情况，正确地识别人才，有意识的培养人才，还要辩证地看待人才的优缺点，做到知人善任。三是要抓好典型的培养和选树，根据每个人的具体情况，培养实干的典型、技术的尖子，对人要有全面的考察，要有辩证的认识。知人的关键点，在于知人之所长和所短；知人的根本点，在于透过表面现象看到人的本质。党支部书记的知人之明就在于能够发现人才，善于在发展中培养人，在变化提升人，在前进中锻炼成材。从而不断增强员工队伍推进企业和谐发展的能力。

　　以上是我在实际工作中的一点体会，希望与大家共勉。当然，一个合格党支部书记的要求不仅仅是这10方面，还有其它很多，我只是抛砖引玉的阐述了自己的观点，有不当之处敬请各位领导和同行批评指正。

　　

　　

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