摘要：近年来，管理会计逐渐从传统的会计体系中分离出来，成为一门单独的管理方法和思想。施工企业加强管理会计工作有助于降低施工成本、明确自身内在优势、落实整体战略的实施。但目前施工企业管理会计建设工作缺乏规范的管理会计工作流程，没有对财务会计提供的信息进行有效的利用，而且管理会计工作开展过于理论化。所以，施工企业应加强管理会计专业化人才队伍建设和信息共享平台的建设、注重成本的控制与考核、加强管理会计的工作实践，以解决施工企业管理会计建设工作中存在的问题。
关键词：管理会计;建筑施工企业;财务管理;应用
一、管理会计在建筑施工企业财务管理工作中的重要作用
（一）提升建筑企业的核心竞争力，有效推动我国建筑企业的发展
城市建设进程的加快，为建筑行业提供了更加广阔的发展空间，从而建筑企业也将面临更加激烈的市场竞争。加强内部财务管理工作、有效提高管理效率是提高核心竞争力的有效手段，管理会计作为财务管理工作中的一个重要分支，在科学做好财务核算的基础上，能够实现对财务信息的全面收集和整合，然后通过分析财务数据为企业制定科学的发展目标提供依据，有效规避财务风险，促进企业稳定发展。
（二）完善财务管理工作，全面提升建筑企业的管理水平
面对经济发展的新常态，建筑施工企业只有立足自身实际，从全局出发，以更加开阔的视野制定科学发展规划，才能适应激烈的市场竞争环境。管理会计在建筑企业的财务管理当中相较于其他会计形式而言更加灵活，因其可根据企业发展状况实行动态管理，通过分析市场发展规律和经济环境，能够科学预测企业未来的发展趋势及变动状况，有效规避市场风险，为管理者提供科学、全面的预测信息，提升管理者的決策水平，帮助企业制定科学的发展规划。
（三）协调企业内部财务关系，帮助企业进行全面预算
由于管理会计是集现代企业管理与会计学为一体的综合学科，它能够实现对建筑施工企业财务工作的全面预算，为保持公司财务稳定发挥作用。同时，管理会计可发挥自身专业特点，加强对财务数据的分析和预测，为企业制定更加科学合理的预算，帮助管理人员科学的制定下一步管理目标，促进各部门工作的协调开展，降低因不合理决策造成的经济损失，促进建筑施工企业长远发展目标的实现。
二、管理会计在建筑企业财务管理中应用的实践策略
（一）加强信息共享平台的建设
在信息化时代，任何企业都不可避免地需要用到数据挖掘和分析的技术。建筑施工企业应当认识到电子信息的重要性，加强信息传输和共享的平台建设。首先，企业应该对各个施工项目的财务状况、工程进度、成本核算情况进行及时的跟踪和记录，作为后续财务加工的数据来源。其次，施工单位还应该创造条件促进不同部门、工作岗位上的数据信息共享。比如，可以建立信息共享平台，使管理会计部门可以直接获取财务部门、采购部门、工程技术部门的工作记录和成果。同时，，上层管理人员也可以从该系统中获取第一手信息，及时制定决策应对外界风险的变化。最后，建筑施工企业还应当注重信息的反馈，将管理会计的工作结果准确无误的传达给各层管理人员，使其能够及时了解企业各项业务的状况。通过将管理会计思想和方法与现代信息技术的结合，建筑施工企业将能够有效提升自身的经营效率，赢得竞争优势。
（二）加强管理会计的工作实践
建筑施工单位应当首先明确，在企业内部建立管理会计制度并不是一个很空很大的口号，而是需要将理论联系实际的一个过程。各个施工单位应该在进行管理会计制度建设之前对单位的实际情况进行全面系统的考量和评价。管理者们既需要熟悉各种管理会计的有关方法，也需要仔细思考如何结合自身情况选择适合的方法和程序。有些程序的处理不能简单的流于表面，走个形式。比如，结合财务会计工作产出的相关资料进行全面系统的分析，而不是简单地考虑问题的某一个方面，要形成系统的思维模式和工作习惯。另外，管理会计工作的牵头人员应当站在企业战略的高度来组织相关工作，工作成果既要对接最上层的企业战略，又需要落实到一些具体的内容，由特定工作岗位上的人员来组织实施。管理会计的工作成果能够为管理者决策提供可供参考的有用信息，这一标准也应该作为评价建筑施工单位管理会计工作建设情况的依据。
（三）开展专项培训活动
管理会计工作人员是管理会计工作开展的主要实施者，管理会计工作人员的能力和素质会直接影响管理会计工作的成效。因此，建筑施工企业要针对管理会计工作者开展专项培训活动。可以从以下两个方面实施：（1）加强对老员工的培训，择优保留适合从事管理会计岗位的人员。建筑施工企业财务管理老员工对于企业的运作十分熟悉，若能加强对老员工管理会计知识和业务能力的培训，并通过考核择优保留，一方面能为企业留住人才，另一方面也能提升管理会计队伍的综合水平。（2）开展专业技术培训。建筑施工企业可以定期开展管理会计专业技术培训，如聘请专家举办知识讲座，要求管理会计人员参与培训，帮助管理会计人员建立完善的知识体系，从而提升其业务水平。
（四）完善制度建设
健全的制度可以为企业应用管理会计提供指导，因此建筑施工企业要重视完善制度建设。可以从以下几个方面实现：（1）制定符合本企业实际情况的管理会计制度。建筑施工企业的领导者应当结合企业自身发展实际和管理工作经验教训来制定符合本企业实际情况的管理会计制度，确保管理会计制度在企业内具有可行性，并通过制度明确企业各个部门及职工的权责，以制度来约束企业职工的行为，确保管理会计能顺利应用于企业管理。不仅如此，还应当根据企业的发展状况不断完善管理会计制度。（2）成立管理会计部门，并配备专业人才管理。在建筑施工企业中成立管理会计部门，并配备专业人才予以管理，可以让管理会计的职能得到最大发挥，为建筑施工企业的发展提供助力。
（五）将建筑企业财务管理中的财务会计和管理会计实行紧密契合
财务会计与管理会计是建筑施工企业财务管理工作中两个重要的组成部分。管理会计侧重于建筑施工企业决策与价值方面的管理，财务会计主要针对资金收支管理，为企业运营、决算提供服务。因此在建筑施工企业财务管理过程中，两者只有紧密契合，才能不断促进企业财务管理整体水平的提高。在建筑施工企业的日常财务管理过程中，财务会计在做好监督与核算的基础上，要为管理会计提供发挥管理职能所需的各种数据信息;管理会计各项职能的有效发挥为财务会计的顺利进行创造了条件，二者是相互促进，共同发展的。
三、结束语
管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用，是社会发展和时代进步的必然趋势。虽然管理会计在建筑施工企业财务管理工作中的应用还存在很多不足，随着市场经济体制的不断完善，管理会计必将成为促进现代建筑施工企业财务管理工作长远发展的有力抓手。所以，建筑施工单位应不断探索适合管理会计的发展道路，从完善内部管理制度、提高财务人员综合素质、推进企业信息化系统建设等多方面着手，为管理会计在建筑企业财务管理中最大限度地发挥作用创造有利条件。
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