摘要：现如今，我国高校教育体制正处在不断改革创新的重要阶段，同时我国政府也颁发了关于高校财务管理模式以及会计相关改革的全新措施，在这种情况下，我国高校就财务管理的转型已经迫在眉睫，如何有效的降低财务风险，促进高校教育科研开发的高校开展成为了当前我国高校财务管理创新转型的必要条件，而长期以来我国高校在财务管理上的薄弱意识以及自身管理体系建设上存在的弊端都使得在全新高校财务模式以及体系的转型上效果并不理想，同时在高校财务相关绩效考核管理的机制建设上也不够完善，因此为了提高我国高校在财务管理上的高效以及改革创新的质量，引入管理会计的思想和理念也是当前发展的重要举措，本文就如何在高校引入管理会计促进财务管理转型提出一定的建议以及措施，希望能够促进高校财务工作质量的提高。
关键词：管理会计;财务管理;高校
一、高校财务管理活动中存在的问题
1、财务管理意识不足
长期以来，我国高校发展的中心和注意力都在教育教学质量的提高以及科研成果的研发上，而忽视了对于高校财务管理工作的开展，对于高校财务管理工作的规划不够科学，财务管理相关工作人员自身在管理方面的意识薄弱，高校缺少相关的财务风险管控以及监测机制，高校资金流动和使用不够科学等，这都加剧着高校财务风险，不利于高校自身的长远发展。
2、财务管理体制不完善
除了在高校财务管理上的意识不足，很多高校自身也没有建立相关的高校财务管理制度，内部体系建设不够完善，没有进行专门的财务管理部门设置，规范化和科学化不足导致在财务管理过程中不能及时有效的公开财务管理以及核算过程，没有形成有效防范财务风险的体系建设，财务管理效果差，其中纰漏很多，这都是财务管理体制建设不完善的结果。
3、财务预算管理执行效果不佳
很多时候，高校都是一个独立存在的体系，其本身如同一个庞大的企业一般，而企业内部的财务管理工作往往都影响着一个企业未来的发展，对于高校自然也是同样如此，没有良好的财务管理体系，没有良好的财务管理意识，同时对于财务管理执行工作的开展也不够重视，没有进行系统的财务管理分析，没有进行深入的财务分析以及历年调研，不对财务管理进行科学的而规划，随意的更改或者增减每年的财务预算，导致高校资金超出预算或者超过可控范围，这都是高校财务管理过程中出现的执行效果不佳，从长远来开，没有办法对经费进行准确的判断就会导致资金使用的效果不明显，更没有办法通过往年的资金使用来对整个高校运行状况进行总结，没办法作为未来资金预算的参考。
二、管理会计在高校财务管理中的应用措施
1、构建完善的管理会计体系
对于高校自身而言，完善管理会计体系本身就是为了促进高校财务管理工作的有效准确开展，同时管理会计工作的开展还能够更好的微高校教研工作提供基本保障，从根本上保证了教研工作以及高校未来的科学规划，因此从高校自身发展的角度入手，积极的建立完善统一的管理会计理论体系是十分重要的，而对于管理会计体系理论的建设应该遵从科学性和系统性，应该从高校当前发展状况以及未来整体规划入手，应该极强高校内部各个部门以及系统整体运转的协调和统一，真正在管理会计理论体系中体现出高校的长远科学规划，加强对于高校财务管理人员的培训和提高，推动高校财务管理人员自身的管理理念创新，真正的发挥出高校财务管理的工作效果。
2、加强管理会计信息系统建设
在一个高校建立了完整的管理会计体系之后，就需要着手建立高校管理会计信息系统，信息系统的建设能够促进高校管理会计体系的不断更新，能够提升财务的管理水平，体现的是一个高校长远考虑的战略行为，而落到实处，则是高校需要结合自身发展的特点以及高校长远规划来进行相对应的信息系统的建设，打破传统高校内部各个部门独立行动缺乏沟通的混乱局面，加强信息交流与沟通的效率和质量，促进高校财务管理系统的全面运转，同时对于高校而言还应该将全面的预算管理，教师职工的业绩考核评价以及高校科研成本效益等相关信息全部融入到管理会计信息系统的建设中，促进管理会计信息系统能够得到全面高校的使用，保证信息数据的准确性和全面化，真正的达到建设一个管理会计信息系统满足高校多方决策需求的作用。
3、培养专业的管理会计人员队伍
一直以来，高校对于相关财务管理部门中的在职员工的工作能力要求不高，传统会计人员自身的职业水平，业务技能以及专业知识更新上都存在一定的滞后以及局限性，专业的管理会计人才队伍的培养和建设上存在严重的不足，这也使得很多高校在财务管理工作的开展上都存在一定的问题，给整个高校发展带来了不利的影响，因此当前对于高校而言，构建一直具有较强的业务能力以及不断更新的管理理念的全新人才队伍是关键，只有整体上提高了整个高校会计行业在职员工的综合能力才能够真正意义上促进高校财务灌流的转型，同时高校应该建立属于自己的高校人才培养渠道和平台，对在职员工进行积极的培训，不断的强化他们的业务技能，同时也架构属于高校自身的，促进高校发展的人才培训体系，真正做到长期坚持，不断提高。
三、结语
综上所述，当前我国经济发展迅速，政府在会计改革上的决策已经全面实施，高校作为培养人才的摇篮，其自身在管理会计以及财务会计这两个重要的财务管理分支上的重视程度也必须要不断的加强，只有不断的完善高校管理会计体系，不断的推进高校财务管理的转型，才能够保证高校有一个良性的发展，有一个美好的明天。
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作者簡介：
彭桂蓉（1990—），女，汉族，籍贯：重庆市丰都县，学历：全日制本科，职称：中级会计师，毕业于重庆师范大学涉外商贸学院，就职于重庆幼儿师范高等专科学校，研究方向：高校财务管理。