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思想动态分析
风场是新能源公司最基层单位，它的安全稳定运行关系公司的发展。作为管理人员，他们的思想动态，也就显得尤为重要。
针对员工不愿呆在风场这种思想动态，我们作了一个调查。从调查中，我们发现，员工不愿呆在风场有以下几种心态反映：
一是感觉政治前途渺茫。风场是供电部门的最基层，与公司领导接触少，打交道也少，有的从来没有与领导打过交道，领导也不知道谁是谁，这是一些有志青年的一些想法。他们认为，到了机关或其他部门，离领导近了，与领导接触机会多了，领导对其工作能力也就更利于了解，自己发展的机会和舞台也就更多、更大。这无可厚非，有这种想法，是好事，说明想进步，想有所作为。作为领导应该感到高兴。
二是感觉工作压力大。近几年，随着风场管理越来越规范，检查考核越来越多，使得风场人员感觉工作压力很大。为了加强风场运行管理，省公司及公司也都开展了竞赛，这是一项风场综合管理的考验。由于各级领导都很重视，所以对风场的管理也加大了力度。原来那种轻松日子被工作、生活半军事化严格管理所取代。所以大家都过着提心吊胆的日子。故大家都不愿意呆在风场。
三是感觉收入还是偏低。风场等这些拿死工资的人感到心里不平衡。虽然公开的收入，风场人员是算高的，但相对特殊工种的特殊利益还是差之甚远。利益的驱使，使他们无心呆在风场。
四是感觉信息闭塞，不利于交流。风场都是建在比较偏僻的郊区或在乡下，不仅出行不方便，而且信息也不灵通，更不要说是与外界交往、交流了。现在相对还好了点，城市的发展不断扩大，交通越来越便利，报刊杂志都会及时送达，电视以及内部网络也都建立起来，公司或外面发生什么还可以了解一些， 但要想全面了解外面信息， 还是不可能的， 与此同时，平时除了与这些不会说话的变电设备打交道， 就没有什么能吭气的东西。
站站都是一个孤立的小岛，人人都是闭塞的个体，没有什么人际交往，没有什么业务交流，所以在风场工作的人员会感觉很无聊、很孤独，也很无助。不利于一个人的全面发展。这也是风场人员不愿意呆在风场的原因之一。
综上所述，风场人员不愿呆在风场有其客观原因，也是人心不稳的主要原因。要想从根本上解决这一问题， 我认为一方面加大交流力度， 对风场人员定期 （3 至 5 年）
交流岗位，使之成为全面性人才，也让他感觉到不是一岗定终身，另一方面加大提拔使用力度，对在变电岗位出色的优秀人才，敢于破格录用，不能让他们感觉只有在机关，才出人才、出干部。要让人感觉，在任何岗位工作，都可以出人才、出干部。