2023年度研讨会主题活动策划方案(精选文档)
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2023年度研讨会主题活动策划方案(精选文档)

2022-10-28 09:05:06 来源:网友投稿

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2023年度研讨会主题活动策划方案(精选文档)

 因此公司决定召开座谈会要求各相关领导立足本职岗位充分发挥聪明才智和主人翁意识以公司为家热爱公司围绕如何留住好员工促进公司健康持续发展民主管理等方面让每一位与会者畅所欲言提出你分享我我分享你在公司的发展中同甘共苦从而有效地将公司的发展与员工的进步结合起来

 研讨会主题活动策划方案

 座谈会是近代以来在中国传播的一种谈话形式。为即将到来的研讨会制定 一个计划。以下是带给你的座谈会主题活动策划方案。欢迎大家阅读参考! 研讨会主题活动策划方案一 一、专题讨论会的目的和意义:

 大学是我们人生旅途中的一个驿站。三年的生命漫长而短暂。三年来,大 家都在逐渐改变,成熟。

 年复一年,我们将送走_班毕业生。三年过去了,我们迎来了又一个告别 的时刻。他们将离开这个团结友爱的大家庭,带着青春的活力和远大的志 向,走向新的生活和工作。我们_-_x(组织者,如学生会)计划举办一次毕 业座谈会,让毕业生们再次感受到大家庭的温暖和大学生活的美好回忆, 同时表达同学们的感受和愿望,让他们在大学里愉快而有意义地度过学习 和生活。

 二、座谈会的目的:

 为了给五华的即将毕业的学生留下最好的回忆,为了表达我们整个学校对 他们的怀念,也为了让他们在这次研讨会后能够体验到他们在大学里必要 的使用,以自信和乐观的态度面对自己的生活。

 三.研讨会的主题:

 强势同学,互道再见;人生之旅,始于四季之旅。

 四.研讨会的目的:

 _-_x-_x-_x-_x-x(自行填写) 活动:

  准备 1.申请:主办单位将向部门领导提交一份简短的活动计划,由部门领导签 字批准。

 2.审批:活动组织者确定并写出详细的活动计划,对不足之处进行修改, 提交部门领导进行最终审批。

 3.宣传:发个通知,开始在经济管理系的公告牌上贴晚会海报。

 4.筹集资金:外部部门负责为活动筹集资金。

 (2)准备过程(部门) 1._-_(日期):开会讨论,详细划分成员的工作,把每项活动作为一个子项 目来确定负责人 2._-_(日期):文化娱乐部安排座谈会演出,召集班组长开会,从各班中挑 选演员 (2)宣传部召集了一次主任会议,讨论海报的制作、白板的文字宣传和学 校的大力宣传 (3)办公室负责准备座谈会的相关资料,以便宣传部大力宣传;选择论坛 主持人;联系学校电台安排合理的时间段宣传毕业座谈会 (4)外务部召集全体董事,发起并联合其他部门的力量,为毕业研讨会筹 集资金 组织部门应提前做好座谈会的相关活动和准备工作,避免座谈会现场出现 问题 学生会主席团负责毕业生回忆录的幻灯片制作 3._-_(日期):组织部和宣传部策划了座谈会现场的布置,并估算了布置材

  料的相关量。

 研讨会主题活动策划方案二 一.活动背景 为了进一步宣传和普及心理健康知识,增强学生的心理健康保健意识,引 导学生应用心理健康知识解决日常生活中遇到的心理问题,提高学生识别、 分析和判断心理知识相关问题的能力,茂名职业技术学院心理协会将举办 以“舒展心灵”为主题的心理健康知识活动。

 二、活动的目的 通过心理健康知识的活动,学生可以对生活有积极的态度,了解更多的心 理健康知识。同时,为了丰富校园文化,提高学生心理素质,增强学生健 康意识,树立健康积极的生活态度,他们实现了自我调整和自我完善。

 3.活动 活动主题:拓展思维 参加者:茂名职业技术学院心理学会会员及感兴趣的同学也可参加。活动 要求:a .参加活动的会员需自行携带钢笔或 c、活动当天,穿好,不要穿拖鞋。

 主办单位:茂名职业技术学院心理协会 活动时间:x,月,日,20_年 地点:教学楼 四.宣传计划 宣传单:在学校宣传栏、公寓栏或人口流动性较大的地方张贴协会简介 网上发消息:利用 Q 群和 QQ 校友发短信作为宣传活动

  宣传部:心理协会宣传部成员的宣传 5.资金预算 复印 A4 纸 4 份每人:19 元 复制协会 30 个简介预计:6 元 预计 5 份彩印:5 元 买水预期:10 元 总预测:40 元 注意活动当天的细节 主要职责是营造晚间活动的氛围,避免寒冷天气 准备更多的应急主题 在活动开始前,应该有几个热身项目来营造气氛 活动结束后,一些官员将被留下来清理现场,并及时归还相关物品。

 研讨会主题活动策划方案 3 一、活动目的:

 1.建立员工与管理层的有效沟通,帮助员工解决工作和生活中的实际问题, 营造良好的企业文化。

 2.增进员工之间的感情。

 3.降低流失率,增加员工的归属感和忠诚度。

 4.了解公司的经营状况和未来的发展战略和方向,充分调动员工的积极性、 主动性和创造性。

 二.地点:综合楼二楼实训室 三.时间:2000 年 5 月 20 日 18:00~19:00

  四.参加人员:生产部各车间员工及其他部门人员自愿参加 特邀嘉宾:生产部洪主任、刘主任、刘总经理 持证人:人力资源部单晓文 议程流程 1.与会者提前 5 分钟入场,在座谈会前分发水果、瓜子和花生,营造轻松 愉快的气氛。

 2.主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒 己见。

 3.生产部洪主任、刘主任简要介绍了近期生产经营基本情况及生产部下一 步发展规划和方向。

 4.员工与经理的互动:代表员工发言,基本要求每一位参与的员工踊跃发 言提问,提问建议范围不限(工作、生活、环境、美食、宿舍、岗位、晋 升等)。).针对提出的问题,由相应部门负责人回答。人力资源部应认真 听取员工的意见、想法和建设性建议,并记录在案,会后跟进落实。

 5.刘将军作了总结发言。

 成本预算 研讨会主题活动策划方案 4 一、活动背景和主题:

 如今企业之间的竞争越来越激烈,内外部环境的确是对我们作为企业的考 验。对企业来说,人才是企业的核心竞争力,“如何留住好员工”已经成 为当前必须讨论的问题。因此,公司决定召开座谈会,要求各相关领导立 足本职岗位,充分发挥聪明才智和主人翁意识,以公司为家,热爱公司,

  围绕“如何留住好员工”、促进公司健康持续发展、民主管理等方面,让 每一位与会者畅所欲言,提出“你分享我,我分享你, 在公司的发展中 同甘共苦,从而有效地将公司的发展与员工的进步结合起来。

 因为留人 是一个系统,不能三言两语解释清楚。因此,张在这里总结了的留人制度, 供大家参考。欢迎参加讨论,互相交流。

 二.活动方案:

 1.活动主题:“如何留住好员工”“如何做好领导” 2.主题讲解:好的领导重在管人用人,优秀的领导是一群好兄弟为你打造 的。在今后的工作中,我们如何才能想得更清楚,采取更恰当的措施,以 及我们所付出的一切努力 6.参与者:各部门经理、副经理 三.讨论主题 1.你认为我们公司的企业文化是如何实施的?对企业文化的理解和探讨。

 2.沟通分公司日常经营管理中的问题,寻找“金点子”和“新举措”,凝 聚所有人的智慧,共同规划公司明年的发展。(1)我行的核心竞争力是什 么?现状如何?如何提高?如何看待拓展业务渠道?你认为公司目前运 营的项目数量令人满意吗?多好?其他地方(包括省外)的项目会被接受 吗? (3)评论项目管理(项目管理可控吗?如何解决管理与发展的矛盾?) (4)对公司管理的制度化、流程化、程序化有什么看法?公司现状如何? 你认为工资中应该有绩效工资吗?你如何面对绩效考核? 你认为分公司是否符合自己的需求或者有什么目前无法解决的问题?

  希望全体员工积极献计献策,踊跃发言! 四.活动流程:

 1.前期准备:确定座谈会的地点和时间,确定并联系咨询会的与会者 2.活动主题:现场研讨会 (1)公司负责人致开幕词 座谈会由_ X 主持。

 会议记录员:_X 3.活动总结:整理总结座谈会和员工反馈。

 资金预算 行程 1 天,距离 50 公里(单边),人数 30 1.包车:1200 元(往返) 2.娱乐休闲:5000-6000 元 3.会议场地费:600-800 元 4.餐费:20_-4000 元 5.其他费用:1500 元 总成本(按最高成本计算):13500 元 备注:以上费用仅供参考,一切以实际市场价为准。

 时间表 12 月 18 日的日程 备注:以上时间仅供参考,一切以实际时间为准 七.预防 1.活动在外面举行,希望同事们注意自己的形象,为公司树立良好的形象

  和口碑。

 2.希望同事不要携带贵重物品以免丢失;

 3.既然这次活动还有温泉项目,希望同事们尽量自带泳衣和泳裤;

 4.活动期间,希望同事注意自身安全,不要参与危险的酒店项目;

 5.活动期间,希望所有同学严格遵守时间安排,服从指挥,统一行动;

 6.如果由于某些原因活动无法如期进行,请耐心等待通知。

 研讨会主题活动策划方案五 一、会议名称(标识) _省_局 20 年工作会议 二、开会时间 2000 年 10 月 0 日(星期一)上午 9 时,会议将持续一天。

 三.会议地点 x 楼会议室 四.参与者 序列号单位编号名称 1 个大厅长 1 _x 局 2 领导小组成员 6 _ x _ x _ x _ x _ x _ x 3 副司级干部 3 _ x _x _x _x 4 部门负责人 18 _ x _ x _ x. 5 其他干部职工 70 名(姓名略)不包括司机 6 _x 时 20 7 _x 时 21

  26 在 8 _x 22 在 9 _x 注意:各地的参与者:

 1、班子成员、纪检书记、工会主席、科长;

 2.各研究所的主任和秘书;

 3、获奖集体代表和个人。

 总共有 000 人左右,与 X 楼会议室能容纳的人数基本一致。

 会议议程 主持人:_x(一般为执行副主任) I. _ read 《关于表彰 20_年度先进集体、先进个人的决定》 二,_ read 《关于 20_年工作目标兑现奖励的决定》 三,_ read 《关于对_x 处等 16 个社会治安综合治理先进单位的表彰决 定》 4.司局领导向获奖集体和个人颁奖;

 5._与各分行董事签订 20 年工作目标责任书;_与各地党委(总支)书记签 订党风廉政建设和综合治理责任书;

 第六,_在全省传达_x 工作会议精神;

 七,_做工作报告;

 八、厅领导_讲话。

 会议材料(会议材料要装在材料袋中) 1.会议说明—— 《会议须知》包括:注意事项;会议日程安排;人员花 名册。

  2.工作报告——_演讲;

 3.通信概要——: Provinc 5、目标管理卡——机关和部门 20_年工作目标管理卡;

 6.认可决定—— 《关于表彰 20_年度先进集体、先进个人的决定》;

 7.裁决决定—— 《关于 20_年工作目标兑现奖励的决定》;

 8.光荣书——_x 局 20_先进集体先进个人荣耀书。

 七.会议的组织 成立第十届主席团 20 年工作会议筹备小组;

 企业集团 组长度:_x 副组长:_x 成员:_x _x _x _x _x 1.安排住宿 为会议安排工作午餐,为其他地方的 x 人员安排住宿。(_x) 2.安排场地 (1)组织医务人员全面清扫场地;(_x) (2)制作并悬挂会议标识;(_x) 调试灯光、麦克风;(_x) (4)制作并在讲台上放置桌子标签;(_x) 为签署责任状设置桌椅;(_x) 划分代表座位区,贴标签;(_x) 根据颁奖顺序,逐一标注获奖者集体代表和个人席位。(_x)

  3.负责先进集体和个人的评比和奖励 (1)起草签发《关于印发 20_年先进集体和个人评比方案的通知》,签发方 案必须经主席团成员批准。通知要求基层单位限期上报本单位先进集体和 先进个人名单;(x (2)审核基层单位提交的名单,由局党委通过;(_x) 打印《_x 局 20_年先进集体、先进个人光荣册》;(_x) 制作先进集体和 个人奖牌,实行先进个人奖金制;(_x)负责组织颁奖仪式。(_x _x _x) 4.落实工作目标、综合管理目标和廉政建设目标;(_x _x) 5.买材料包;(_x) 6.摄影、录像、录音;(_x _x _x) 7.引导各级领导入场;(_x) 8.为讲台和领导会议安排水;(_x) 9.维护会场秩序。(_x _x) 材料组 组长度:_x 副组长:_x 成员:_x _x _x _x 1.起草并发布通知 起草并发布《关于召开_x 局 20_年工作会议的预先通知》,通知应明确会 议的大致时间、会期、地点、参与范围、原则要求和注意事项。要求限期 上报参会人员名单(姓名、性别、单位、职务,包括司机)。(_x) 2.Make 《会议须知》(_x)

  3.起草主持讲话;(_x) 4.起草工作会议上的发言或发言提纲;(_x) 5.在工作会议上起草工作报告;(_x) 6.起草省_x 工作会议沟通提纲;(_x) 7.起草全省第十次朱杰表彰大会的交流提纲;(_x) 8.起草省_x 系统创建文明行业总结表彰大会交流提纲;(_x) 9.起草《20_年工作目标责任状》;(_x) 10.起草《20_年党风廉正建设责任状》;(_x) 11.起草《20_年综合治理工作目标责任状》;(_x) 12.收集汇总《机关各科室 20_年工作目标管理卡》;(_x) 13.起草《关于表彰 20_年度先进集体、先进个人的决定》;(_x) 14.起草《关于 20_年工作目标兑现奖励的决定》;(_x) 15.起草《关于 20_年综合治理工作目标兑现奖励的决定》;(_x) 16.会后会议《简报》;(_x) 27.印刷和分发材料。(_x)

  

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